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O mundo em mudana Margaret Thatcher No, desde que Catarina, a Grande houve uma mulher de conseqncia tal.

Por Paul Johnson Margaret Thatcher teve mais impacto no mundo do que qualquer governante mulher desde que Catarina, a Grande, da Rssia. No s ela virar-decisivamente-a economia britnica na dcada de 1980, ela tambm viu seus mtodos copiado em mais de 50 pases. "Thatcherismo" era a forma mais popular e bem-sucedida de funcionamento de um pas no ltimo trimestre do sculo 20 e no 21. Ampliar imagem

Ronald Reagan e Margaret Thatcher, na Casa Branca, em junho de 1982. Suas origens eram humildes. Nascido 13 de outubro de 1925, ela era a filha de um dono de mercearia na cidade de Lincolnshire Grantham. Alfred Roberts havia nenhum comerciante ordinrio. Ele foi destaque no governo local e um homem de vistas decidiu econmicos e polticos. Thatcher afirmou mais tarde a sua viso tinha sido moldada por gurus como Karl Popper e Friedrich Hayek, mas estes eram claramente a cereja no topo de um bolo feito em sua infncia por Conselheiro Roberts. Esta foi uma mistura de Adam Smith e os Dez Mandamentos, os trs elementos mais importantes so trabalho duro, dizendo a verdade, e pagar contas em dia. O trabalho duro levou a senhorita Roberts, atravs de uma srie de bolsas de estudo, para a Escola Grantham Girls ', Somerville College, Oxford, e dois graus, na qumica e na lei. Ela praticada em ambas as profisses, primeiro como um qumico de pesquisa, em seguida, como um advogado a partir de 1954. Por temperamento, ela sempre foi uma menina de bolsa de estudos, sempre vida de aprender, e mesmo quando o primeiro-ministro ainda carregava em sua bolsa espaosa um caderno em que ela escreveu qualquer coisa que voc disse a ela que ela pensou memorvel. Vdeo relacionados

Editorial pgina do editor Paul Gigot sobre o legado de Margaret Thatcher. Foto: AP Mais vdeo sobre Margaret Thatcher Ao mesmo tempo, ela era intensamente feminina, adorava comprar e vestindo roupas inteligentes, teve a melhor cabea de cabelo na poltica britnica e gastou uma fortuna mantendo-o bem vestido. Em Oxford, punting nos rios Isis e Cherwell, ela poderia ser frvolo e

paquera, e toda a vida que ela tendia a preferir homens bonitos para as simples. Seu marido, Denis Thatcher, com quem se casou em 1951 e por quem ela teve um filho e uma filha, no era exatamente arrojado mas ele era rico (indstria petrolfera), um empresrio capaz, uma rocha em que ela poderia sempre se inclinar em tempos ruins, e uma fonte de engraado 19 buracos palavras. Denis era passvel (ou se demitiu) para ela seguir uma carreira poltica, e em 1959 foi eleita MP para Finchley, subrbio de Londres. Ela foi excepcionalmente sorte para garantir essa sede slida Tori, portanto convenientemente localizado perto de Westminster e sua casa. Ela segurou a cadeira sem problemas at a sua aposentadoria 33 anos depois. Na verdade, Thatcher foi sempre representaram um poltico de sorte. O primeiro-ministro Harold Macmillan em breve (em 1961) deu-lhe um escritrio jnior em Penses, e quando os conservadores voltaram ao poder, em 1970, ela teve a sorte de ser colocado no banco um no armrio reservado para uma mulher, secretrio de Estado para a educao . L, ela manteve seu nariz limpo e teve sorte de no estar envolvido nos destroos financeira e econmica do desastroso governo Heath Ted. A dcada de 1970 marcou o clmax de declnio do ps-guerra da Gr-Bretanha, em que "a doena Ingls" arrogante-sindical-poder-a minar a economia por greves e negociaes salariais inflacionrias. A Unio Boilermakers j quebrou a indstria naval. O Amalgamated Unio Engenheiros estava esmagando o que restava da indstria automvel. Os sindicatos de impresso foram impor a censura crescente sobre a imprensa. No menos importante, o sindicato dos mineiros, sob a stalinista Arthur Scargill, tinha inventado estratgias piquetes novas que lhes permitiu paralisar o pas, onde quer que eles escolheram. Tentativas de reforma levou derrubada do governo de Harold Wilson do Trabalho em 1970, e um projeto de lei anti-sindical colocado atravs de Heath levou destruio de sua maioria, em 1974, e sua substituio por um outro governo Wilson fraco que inclinou a balana do poder ainda mais na direco das unies. A opinio geral era de que a Gr-Bretanha era "ingovernvel". Entre backbenchers Tory havia um sentimento crescente de que Heath deve ir. Thatcher foi um dos seus crticos, e ela encorajou o lder da sua ala do partido, Keith Joseph, para enfrentlo. No entanto, no ltimo momento nervo Jos falhou e ele recusou-se a correr. Foi nessas circunstncias que Thatcher, que nunca tinha se visto como um lder, muito menos o primeiroministro, colocou-se frente. Por uma questo de cortesia, ela foi ao escritrio de Heath dizerlhe que ela estava colocando-se no seu trabalho. Ele nem sequer olhar para cima de sua mesa, onde ele estava escrevendo, apenas dizendo: "Voc vai perder, voc sabe", uma combinao caracterstica de maus modos e mau julgamento. Na verdade, ela ganhou generosamente, comeando assim uma das grandes aventuras romnticas modernas poltica britnica. A data foi em 1975, e quatro anos mais terrveis eram para passar antes de Thatcher teve a oportunidade de alcanar o poder e vem em socorro da Gr-Bretanha. No final, foram os prprios sindicatos que coloc-la em escritrio, esmagando-se o James Callaghan governo trabalhista no inverno de 1978-1979, o chamado Inverno do Descontentamento, possibilitando que a Tories para ganhar a eleio em Maio seguinte com um confortvel maioria.

Longo ministrio de Thatcher de quase uma dzia de anos muitas vezes erroneamente descrito como ideolgico no tom. Na verdade thatcherismo era (e ) essencialmente pragmtica e emprica. Ela abordou os sindicatos no produzindo, como Heath, um estatuto nico e abrangente, mas por uma srie de medidas, cada uma tratando de um abuso em particular, como piquetes agressivo. Ao mesmo tempo que ela, ea polcia, preparado para o problema por uma srie de mudanas administrativas engenhosas permitindo que as foras de polcia do pas diferentes para concentrar grandes colunas e mveis sempre que necessrio. Ento ela aguardou calmamente, contando com a estupidez dos dirigentes sindicais a cair na armadilha, que devidamente fez. Ela lutou e venceu duas batalhas com os dois mais fortes sindicatos, dos mineiros e das impressoras. Em ambos os casos, a vitria veio com o custo de semana de luta e alguma perda de vida. Depois que os homens rgidos haviam sido derrotados, os outros sindicatos se rendeu, e que a nova legislao foi humildemente aceitou, nenhuma tentativa sendo feita para revogar ou alterar quando do Trabalho finalmente voltou ao poder. Gr-Bretanha se transformou de mais o pas-ataque montado na Europa para um lugar onde a ao industrial uma raridade. O efeito sobre a liberdade dos gestores para administrar seus negcios e introduzir inovaes foi quase milagrosa e continuou. Thatcher reforou essa melhoria essencial de uma simplificao revolucionria do sistema fiscal, reduzindo a pontuao ou mais "bandas" para dois e diminuindo as taxas de topo de 83% (rendimentos do trabalho) e 98% (imerecida) para a nica banda de 40%. Ela tambm reduziu enormes e deficitrias da Gr-Bretanha indstrias estatais, quase um tero da economia, a menos de um dcimo, por sua nova poltica de privatizao, convidando o pblico a comprar das indstrias do estado, como o carvo, ao , servios pblicos e transporte por partes barganha oferece. Da perda decisores, financiada impostos, tornou-se lucrativa e contribuintes de impostos to macias. Essa transformao foi logo imitado em todo o mundo. Mais importante do que todas essas mudanas especficas, no entanto, foi a sensao de Thatcher engendrada que a Inglaterra foi mais uma vez um pas onde empresa foi recebido e recompensado, onde pequenas e grandes empresas tiveram a bno benigna do governo, e onde os investidores daria dinheiro. Como resultado a Gr-Bretanha foi logo absorver mais de 50% de todo o investimento estrangeiro na Europa, a economia britnica cresceu a partir do sexto para o quarto maior do mundo, e sua produo per capita, tendo sido metade da Alemanha na dcada de 1970, tornou-se , pelos primeiros anos do sculo 21, um tero superior. O tipo de servios que Thatcher prestados Gr-Bretanha em paz foram de uma magnitude igual a de Winston Churchill na guerra. Ela tambm deu indicaes de que ela poderia fazer um lder notvel tempo de guerra, tambm. Quando ela assumiu, seu conhecimento dos negcios estrangeiros foi insignificante. Igualmente, os estrangeiros no apreciam em primeira mo que uma nova e mais forte agora estava no controle, em Londres. Havia excees. Ronald Reagan, desde o incio, gostou do que ouviu dela. Ele indicou que a considerou como um esprito do companheiro, mesmo enquanto ainda correndo para presidente, com uma retrica que era condizente com suas atividades.

Uma vez que Reagan foi instalado na Casa Branca, a par imediatamente revigorou a "relao especial". Foi to bem. Alguns estrangeiros no apreciam a fora do que o Kremlin estava comeando a chamar a Dama de Ferro. Em 1982, a ditadura militar na Argentina, enganados por respostas dos Escritrios de Relaes Exteriores britnico da apticos s ameaas, deu o passo perigoso de invadir e ocupar a britnica das Malvinas. Este ato de agresso no provocado pego Thatcher despreparados, e por 36 horas, ela ficou embaraado e incerto: As objees militares e logsticos para lanar um contra-ataque-foras combinadas de 8.000 quilmetros de distncia eram formidveis. Mas tranquilizado por chefes seus servios que, dada a resoluo, a coisa poderia ser feito, ela fez-se sua mente: Isso seria feito, e, posteriormente, a sua vontade para a vitria e sua desconsiderao de perdas e riscos nunca vacilou. Ela tambm foi assegurado por seu amigo Reagan que, longe de envio de foras, Amrica faria tudo em seu considervel poder para ajudar-uma promessa cumprida. Assim comeou uma das campanhas mais notveis na histria militar e moral moderna, levada concluso esplndida pela rendio incondicional de todas as foras argentinas nas ilhas, logo seguido pelo colapso da ditadura militar, em Buenos Aires. Este sucesso espetacular, combinada com a revitalizao de Thatcher da economia do Reino Unido, permitiu-lhe ganhar uma retumbante vitria eleitoral em 1983, seguido por um terceiro mandato em 1987. Thatcher nunca teve qualquer dificuldade real em persuadir o eleitorado britnico para apoi-la, e provvel que, dada a oportunidade, ela teria vencido sua quarta eleio consecutiva. Mas era uma questo diferente com o Partido Conservador no, por nada, uma vez categorizados por um de seus lderes como a "festa estpida." Alguns conservadores proeminentes nunca fomos reconciliados com sua liderana. Eles incluram em particular os partidrios da federao europeia, para a qual ela foi implacvel oposio, seus nmeros inchados por nobres que tinham desempenhado alta sob ela, mas que ela tinha esvaziado sem cerimnia como falhas ministeriais. Foi, tambm, um fato melanclico que ela tornou-se mais imperioso, durante seus anos de triunfo e de que o poder havia corrompido o seu julgamento. Isso ficou claro quando ela embarcou em uma reforma fundamental das finanas do governo local. A reforma em si foi razovel, at mesmo nobres, mas sua apresentao foi lamentvel e seus numerosos oponentes ganhou as mos de batalha de propaganda para baixo. Em meio a este desastre, seus oponentes dentro de seu partido europesta criou um enredo em 1990 para derrubar o seu, colocando-se um deles (demitido do gabinete de ineficincia) na eleio anual de liderana. Thatcher no conseguiu vencer a ttulo definitivo e foi convencido por amigos a deixar o cargo. Assim terminou uma das carreiras mais notveis da histria poltica britnica. Caracterstica mais forte de Thatcher foi a sua coragem, tanto fsica como moral. Ela mostrou isso de novo e de novo, nomeadamente quando o IRA tentou assassin-la durante a Conferncia do Partido Conservador em 1984, e quase conseguiu, explodindo seu hotel no meio da noite. Ela insistiu na abertura da sesso da manh seguinte na hora certa e em grande estilo. Imediatamente aps coragem veio indstria. Ela deve ter sido o ministro que mais trabalhava privilegiada na histria, muitas vezes trabalhando um dia de 16 horas e sentando-se

toda a noite para escrever um discurso. Seu marido muito experimentado uma vez reclamou, "Voc no est escrevendo a Bblia, voc sabe." Ela no era uma feminista, desprezando o gnero como "podrido moda", embora uma vez que ela fez um comentrio feminista. Em um jantar triste pblico de 500 economistas do sexo masculino, ter tido que escutar a nove discursos antes de ser chamado a si mesma, ela comeou, com irritao compreensvel: "Como o alto-falante 10, ea nica mulher, eu gostaria de dizer o seguinte: o galo pode cantar mas a galinha que pe os ovos. " Seu sucesso poltico demonstra mais uma vez a importncia da realizao de dois ou trs idias simples com fervor e tenacidade, uma virtude que ela dividia com Ronald Reagan. Uma dessas idias foi a de que o "imprio do mal" do comunismo poderia ser e seria destruda, e junto com Reagan eo Papa Joo Paulo II, ela deve ser dado o crdito para faz-lo. Entre o pblico britnico, ela despertou admirao fervorosa e antipatia em propores quase iguais, mas no mundo do alm, ela foi reconhecida por aquilo que era: um estadista, grande criador que deixou o mundo um lugar melhor e mais prspera, e cuja influncia ir reverberar at o sculo 21.

Mr. Johnson um historiador. Uma verso deste artigo apareceu 09 de abril de 2013, na pgina A15 da edio dos EUA do The Wall Street Journal, com o ttulo: O mundo em mudana Margaret Thatcher.

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