UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS ESCOLA DE DESIGN Brbara Sicari Guirelle Diana de Castro Possas

A capacidade do Design de Ambientes em aperfeioar um processo produtivo por meio da gesto estratgica.

Belo Horizonte 2012

Brbara Sicari Guirelle Diana de Castro Possas

A capacidade do Design de Ambientes em aperfeioar um processo produtivo por meio da gesto estratgica.

Resumo expandido apresentado ao 4 perodo, turno tarde, do curso de Design de Ambientes da Escola de Design da Universidade do Estado de Minas Gerais como requisito parcial para aprovao na Disciplina Metodologia Cientfica II Pesquisa. Professoras: Snia Marques Antunes Ribeiro e Helosa Helena Couto

Belo Horizonte Escola de Design da UEMG 2012

A CAPACIDADE DO DESIGN DE AMBIENTES EM APERFEIOAR UM PROCESSO PRODUTIVO POR MEIO DA GESTO ESTRATGICA.
Brbara Sicari Guirelle; estudante graduao EDUEMG barbarasicari@gmail.com Diana de Castros Possas; estudante graduao EDUEMG dipossas@hormail.com Snia Marques Ribeiro; professora orientadora EDUEMG Soniamarques13@gmail.com Palavras Chave: Gesto Estratgia - Estoque - Design

1 Introduo
A pesquisa demonstra a capacidade do design de ambientes em aperfeioar o processo produtivo, por meio da gesto estratgica, em um estoque. A hiptese que o designer de ambientes ao projetar um espao com o auxilio da gesto estratgia, poder sim, aperfeioar todo o processo produtivo em que o ambiente estoque est inserido. Os objetivos compreendem em delimitar e compreender o que processo produtivo, gesto, gesto estratgica, estoque e sua importncia e, sobretudo, relacionar design a gesto estratgica enfatizando os aspectos positivos dessa relao. notrio que ocorreu um aperfeioamento do processo produtivo mundial. Assim, pode-se demonstrar como o design pode aperfeioar um estoque por meio de um projeto que apresenta um ambiente setorizado, relacionando os aspectos gesto e organizao dos materiais. O papel do design relacionado gesto estratgica resulta em uma maior adequao do espao, que gera uma melhoria no processo produtivo do ambiente. Para Viana et al.(2006, p.1):
importante ressaltar o papel do Designer de Ambientes de realizar projetos com o objetivo de planejar e transformar o espao de trabalho, buscando otimizar a produo. Cada contexto produtivo possui suas especificidades e seus fatores determinantes de como as atividades iro ocorrer no espao de trabalho.

A partir do que foi exposto por Viana et al.(2006) pode-se entender que o setor produtivo muito amplo. Ou seja, existem diversos processos produtivos diferentes e cada um possui suas particularidades e complexidades. Porm, levando em considerao, que estas particularidades se relacionam entre elas e que, sobretudo, se relacionam com o espao onde

se encontram e so realizadas, a modificao do ambiente de trabalho pode influenciar indiretamente ou at diretamente em todo o processo produtivo da empresa. Agora de acordo com Martins (2009, p. 4) A gesto de estoque , basicamente, o ato de gerir recursos ociosos possuidores de valor econmico e destinado ao suprimento das necessidades futuras de material, numa organizao. Sendo assim o estoque consiste em um acumulo de materiais de acordo com a demanda, para que o fornecimento seja mantido. Segundo Martins (2009, p. 24):
O objetivo bsico do controle de estoques evitar a falta de material sem que esta diligncia resulte em estoques excessivos s reais necessidades da empresa. O controle procura manter os nveis estabelecidos em equilbrio com as necessidades de consumo ou das vendas e os custos da decorrentes. [...] os nveis dos estoques esto sujeitos velocidade da demanda.

Costa (2007) tambm enfatiza a importncia de um planejamento estratgico voltado para estruturao e estabilidade da entidade no presente e no futuro da mesma. Onde afirma que uma entidade que possui esse tipo de planejamento estratgico possui grandes vantagens competitivas no mercado. A gesto estratgica uma forma eficaz de estimular o crescimento e garantir a sobrevivncia da organizao, no seu processo de adaptao s transformaes no seu ambiente externo e interno. (COSTA 2007, p.63)
Dessa forma percebe-se que de acordo com Viana et al. (2006) o planejamento de um espao resulta na melhoria de um processo produtivo uma vez que aplicada em um estoque onde a gesto foi implantada, os resultados foram positivos. Assim, condiz com Martins (2009) que afirma que o planejamento de um estoque influncia em todo o processo onde o estoque est inserido uma vez que, a importncia do estoque atender a demanda especfica do processo sem deixar que faltem mercadorias ou gere um excesso. Viana et al.(2009) e Martins (2009), demonstram como o papel do design importante no planejamento de um estoque onde envolva uma gesto. Pois o design de ambientes vai aplicar ao espao construdo o estudo necessrio para gerir um estoque sem ocorrer perdas de mercadorias e faltas resultando em melhores desempenhos gerais da empresa de acordo com Costa (2007).

2 Desenvolvimento
Para se desenvolver a pesquisa julgou-se necessrio compreender o que processo produtivo, o que o ambiente estoque e como ele funciona, o que gesto, o que gesto estratgica e a

relao entre esses conceitos a fim de concluir como ambos esses aspectos podem ser aplicados ao projeto de design de ambientes de forma a favorecer um processo produtivo. Processo para Costa (2009, p. 196) ... um conjunto de recursos e atividades interrelacionados que transforma insumos (entradas) em produtos (sada). Os recursos podem incluir pessoal, finanas, instalaes, equipamentos, mtodos e tcnicas. Produto o resultado de atividade ou do processo. O termo pode incluir tambm os recursos do processo. Contudo, Martins (2009) afirma que o estoque consiste em armazenamento de mercadorias a ser usada futuramente, j que muitas vezes o fornecimento de mercadorias e a demanda no andam juntos. O estoque tem como objetivos assegurar a disponibilidade de mercadorias, permitirem economia no transporte das compras e proteger contra alteraes de preo. De acordo com os verbetes retirados do dicionrio Aurlio (1986, p. 47 e 849) Gesto significa ao e ou efeito de gerir ou administrar. Gerir no sentido de efetuar atividades relacionadas a conduzir e realizar um negcio. E administrar no sentido de governar, dirigir, ordenar ou organizar. Neste caso, gesto esta relacionada administrao de um determinado negcio. Costa (2007. p. 1), diz que a gesto estratgica pode ser definida como:
Um processo de transformao organizacional voltado para o futuro, liderado, conduzido e executado pela alta administrao da entidade envolvendo de forma harmnica, todas as outras partes como, funcionrios e colaboradores. Cujo objetivo principal assegurar o crescimento, a continuidade e a sobrevivncia da entidade a longo prazo.

Sendo assim, tambm acordo com Viana e t al.(2006, p.1) importante ressaltar o papel do Designer de Ambientes de realizar projetos com o objetivo de planejar e transformar o espao de trabalho, buscando otimizar a produo. Essa melhoria feita por estudos ergonmicos, estudos de fluxos e anlise das necessidades. Assim, o designer aplica ao planejamento de um estoque todo o estudo necessrio para se projetar um ambiente sem que ocorram perdas, tanto em relao s mercadorias como tambm em relao ao trabalhador e ambiente de trabalho. A gesto estrgica, como j citado, consiste em processo administrativo que visa estratgias a serem cumpridas pela organizao com o objetivo de se tornar estvel. Para Martins (2009), o conceito de gesto aplicada em estoques consiste em decises sobre quando e quanto ressuprir mercadorias, para atender as demandas. Com tudo, o projeto de design envolve tanto a criatividade como a soluo de problemas, e a gesto abrange organizar e assegurar a sobrevivncia da empresa no mercado. Os aspectos que relacionam esses assuntos so que o

estoque um espao, como dito por Viana, et al (2006) relacionado com os demais setores e influencia no processo produtivo, assim ao se realizar um projeto de design de ambientes, necessrio conhecimento sobre a gesto estratgica, que administra o processo em questo.

3 Concluso
Viana, et al (2009), ao ressaltar que para um projeto de design de ambientes: preciso levar em considerao que o setor de estoque, [...] ,est diretamente relacionado com os demais setores e desencadeia todo processo produtivo. Demonstrando assim, a importncia e a relao da gesto ao projeto de design. Ainda de acordo com Viana (2009), no se trata de um processo individualista e unicamente artstico do autor do projeto de ambiente, e sim um complexo processo social aplicado. Ou seja, o design busca solucionar problemas, que consistem em melhorar a relao usurio e ambiente, no caso estudado entre o trabalhador e o ambiente de trabalho. Em geral, ao se realizar projeto de design para ambientes que fazem parte de processo produtivo gerido, h necessidade de conhecimento, do designer, do processo e sua administrao, uma vez que coisas que fazem parte da vida chegam a ns a partir de um processo produtivo que precisa ser gerido. A fim de concretizar a funo do design de ambientes em conceber um ambiente de forma a inter-relacionar o usurio ao espao de trabalho aprimorando o processo produtivo em que o ambiente projetado esta inserido.

Referncias
COSTA, Eliezer Arantes da. Gesto estratgica: da empresa que temos para a empresa que queremos. 2.ed. So Paulo: Saraiva, 2007. 424 p. MARTINS, Eliane Ferreira. Gesto de estoque. Paraba: Editora UFCG, 2009. VIANA, Smela Sulen Martins. et al. Gesto do setor de estoque de uma empresa de materiais de revestimento: adequao a partir de um novo projeto para o espao. In: CONGRESSO DE PESQUISA & DESENVOLVIMENTO EM DESIGN. 7., 2006, Paran. Anais... 2006 ADMINISTRAO E GESTO. In: FERREIRA, Aurlio Buarque de Holanda. Aurlio Bsico da Lngua Portuguesa. Rio de Janeiro. Nova Fronteira, 1986, p. 47 e 849.