LDERES DE ALTA PERFORMANCE

Programa de Formao de Lderes de Alta Performance

O LDER DE ALTA PERFORMANCE:

O Instituto FENASBAC de Excelncia Prossional, ligado Federao Nacional das Associaes dos Servidores do Banco Central, foi criado para promover cursos, palestras e seminrios em trs reas: gesto corporativa, econmica e nanceira. Conta com docentes psgraduados experientes, egressos no s do Banco Central como de outros segmentos, pblicos e privados, com alta qualicao em suas especializaes acadmicas e prossionais. Misso: Viabilizar solues de desenvolvimento dos que atuam nos segmentos econmico, nanceiro e de gesto corporativa, habilitando-os a um desempenho prossional consistente e diferenciado. Viso: Ser reconhecido como entidade promotora de formao prossional de elevado padro de qualidade. Valores: Conhecimento tcnico, foco em resultado inovao, entusiasmo, tica, responsabilidade social e excelncia.
1 Tem conscincia de si mesmo e est em permanente autodesenvolvimento. 2 Expressa-se verbalmente com muita desenvoltura.

O lder de alta performance capaz de desenvolver e exercer seu poder de influncia para fazer acontecer, inovar e promover mudanas, pela raiz, no universo corporativo. O corpo docente que conduz o PROGRAMA DE FORMAO DE LDERES DE ALTA PERFORMANCE constitudo de consultores com reconhecido sucesso em suas atividades corporativas e educativas, o que assegura energia, credibilidade e dinamismo em todas as situaes de aprendizagem. A abordagem metodolgica eminentemente vivencial, ou seja, centrada na experincia e no perfil do participante que incentivado a experimentar comportamentos efetivos de influncia, criatividade, comunicao e autoconhecimento. So as chamadas competncias durveis que sero utilizadas em qualquer situao de liderana. O pblico-alvo so gestores e todas as pessoas que exeram funes gerenciais que necessitem desenvolver a competncia de liderana. O PROGRAMA DE FORMAO DE LDERES DE ALTA PERFORMANCE pode ser desenvolvido em seu formato modular, com durao total de 180 horas/aula ou, ainda, customizado de acordo com as diferentes exigncias organizacionais. Alm de sua forma compacta (72 horas/ aula), em regime de imerso total.

PROGRAMA DE FORMAO DE

LDERES DE ALTA PERFORMANCE

3 Planeja seu tempo pessoal e prossional de maneira inteligente.

4 Ajuda cada membro de suas equipes a atingir seus objetivos pessoais em favor dos coletivos.

5 Realiza e conduz reunies com alto grau de eccia. 6 Negocia com habilidade e administra conflitos de modo produtivo. 7 Utiliza a fora de sua inteligncia emocional para se relacionar bem com as pessoas.
8 Aplica estilos de liderana apropriados a cada circustncia. 9 10

criativo e inovador na conduo de pessoas, processos e produtos. Utiliza o processo de coaching para formar novos lderes de alta performance.

Informaes: 61 3323-1055 | 0800 646 1055 ifenasbac@ifenasbac.com.br www.ifenasbac.com.br

PROGRAMA DE FORMAO DE LDERES DE ALTA PERFORMANCE

INF L UNCIA CR IATIV IDA DE CO M UNI CA O AUTOCONHECIMENTO

EDUCADORES
ISABEL HERMINIA EGLER Especialista em Administrao de Recursos Humanos e Administrao Pblica pela Fundao Getlio Vargas e em Dinmica de Grupo pela SOBRAP. Servidora aposentada do Banco Central do Brasil. Desde 1995, atua como consultora em organizaes pblicas e privadas nas reas relacionadas a Desenvolvimento intra e interpessoal, Gerencial, de Equipes e Organizacional. PRISCILA M DOURADO Administradora. Doutora em Educao pela UDE (Uruguai). Mestre em Administrao de Empresas pela UNIFOR. Especialista em Administrao Hospitalar pela UNAERP e Docncia pela UESPI. Docente na Universidade Catlica de Braslia e consultora. Pesquisadora de variados temas do comportamento humano e organizacional com nfase em liderana, gesto e subjetividade, corporalidade na perspectiva de raa e gnero. CORINA CASTRO E SILVA BRAGA DE OLIVEIRA Especializaes em Gesto do Conhecimento e Marketing . Mestre em Administrao pela UnB. Professora da UNIVERSA e UPIS. Tutora na FGV. Ministra cursos nas reas de gesto de pessoas; gesto estratgica, gesto por competncias, gesto da mudana, formao de instrutores, EAD, aprendizagem organizacional, e educao corporativa. Chea o Ncleo de Desenvolvimento de Pessoas na Cmara dos Deputados. JOO HUMBERTO MAZINI SOLR - Psiclogo, coach snior, orientador vocacional, de carreira e idealizador da metodologia para construo de Projetos de Vida. Atuou no gerenciamento de equipes de vendas de empresas de tecnologias de telecomunicaes. Consultor/Instrutor do SEBRAE.

LIDERANA DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO

Transformando grupos em equipes, processos grupais, dilema: relaes ou produtividade? Desenvolvimento de equipes, resoluo de problemas em grupo, caractersticas de equipes, de alto desempenho, processo de comunicao em equipes verdadeiras, compatibilidade entre os membros da equipe, papel do lder na equipe de alto desempenho.

LIDERANA DE SI MESMO

Autoexpresso, autoconscincia, autoestima, inteligncia espiritual, atitudes vencedoras, expanso do eu, propsito de vida.

COMUNICAO VERBAL: APRESENTAES EFICAZES

Anlise individual, medo de falar em pblico, princpios e tcnicas de comunicao, barreiras comunicao, papis e estilos do apresentador, gestos, voz e postura, persuaso, planejamento de apresentaes, discurso, diferenciado, imprensa, recursos tcnicos e multimdia.

MARINA LAURA DA SILVEIRA DUTRA - Mestre em Administrao, pela Fundao Getlio Vargas / EBAP. Bacharel em Direito pela UFRGS. Formao em coaching pelo Sistema Isor. Longa experincia em cargos gerenciais e tcnicos, na rea de gesto de pessoas. Scia-diretora da empresa Via Humana - Educao, Tecnologia e Desenvolvimento. Consultora e instrutora do Sebrae. Professora da Universidade Catlica de Braslia. EDUARDO ROGRIO MELO DA SILVA - Mestre em Administrao de Empresas pela COPPEAD/UFRJ. Engenheiro Civil pela USP. Atualmente Coordenador no Projeto de Capacitao para a Aviao Civil da SAC/PR Principais Experincias: Assessor Especial da Casa Civil/ PR. Chefe da Diviso de Estratgia da UniBacen. Vice-Diretor Executivo da Faculdade SENAC/RJ. Consultor de Estratgia na Unicel/SP. Diretor de Marketing na Quantum Computadores. JOSE ANDERSON MONTALVAO SOUSA Ex-chefe de departamento e consultor especial da diretoria do Banco Central. Professor e consultor; coordenador da equipe de consultores e consultor de projetos sobre contabilidade e cmbio para o no Banco Nacional de Angola. Integrou, pela UnB, a equipe de consultores para a implantao da UniBacen.. Professor de expresso escrita para empresas. Responsvel pela produo de material didtico e relanamento do Projeto Escreva.

FLVIO COELHO - Comunicador Social. Especialista em Dinmica de Grupos e em Comunicao de Massa. Mestre em Psicologia pela Universidade Catlica de Braslia. Professor e pesquisador nos temas de Gesto da Comunicao, Liderana, Comportamento Organizacional e Educao Corporativa. Experincia em diversas reas do Marketing. Desenvolve projetos de desenvolvimento gerencial e educao. Professor em MBAs. FERNANDA MARQUES Educadora do Banco do Brasil nas reas de Gesto de Pessoas e Orientao Prossional. Professora da ENAP nas reas de Gesto por Competncias, Anlise e Melhoria de Processos, Gerenciamento de Projetos e Planos de Capacitao. Professora do MBA da Fundao Universa nas reas de Gesto de Pessoas e Planejamento Governamental. Professora do MBA da UPIS . Consultora nas reas de Educao Corporativa e Gesto de Pessoas. MARIA DA PENHA DE OLIVEIRA - Psicloga, especializao em Gestalt. Master Of Science em Cincias da Educao pela Universidade Internacional Portugal. Especialista em Dinmica de Grupo . Consultora e facilitadora internacional nas reas de gesto de pessoas, desempenho organizacional, planejamento, mudana organizacional, elaborao, diagnstico e avaliao de programas sociais e institucionais, liderana,formao de instrutores e consultores.

LIDERANDO REUNIES PRODUTIVAS

Reunies funcionam? Tipologia, etapas: preparao prvia, desenvolvimento e concluso; contedo x processo, processo de comunicao, coordenao e participao e cazes, estilos e papis, instrumentos de apoio.

GESTO DO TEMPO E QUALIDADE DE VIDA

Emprego consciente do tempo, dimenses do tempo, o trabalho e a vida pessoal, incrementos produtivos, planejamento do tempo, qualidade de vida.

LIDERANA ESTRATGICA NEGOCIAO E RESOLUO DE CONFLITOS

Autodiagnstico do estilo de negociao, caractersticas do negociador e caz, assertividade em negociaes, como evitar comportamentos agressivos, modelos mentais do negociador, auto e heteropercepo na negociao de con itos, etapas, mtodos e estilos de negociao, mtodo da concordncia de negociao avanada.

Competio, cooperao e co-criao, novos paradigmas organizacionais, matriz de anlise estratgica, planejamento estratgico como atividade bsica da estratgia, planejamento estratgico e sabedoria criativa da organizao, comprometimento voluntrio de todos, prtica da liderana no ponto de desequilbrio, pensamento e ao estratgicos, lder catalisador de mudanas estratgicas.

JOO PAULINO QUARTAROLA - Consultor, palestrante e facilitador de cursos nas reas de desenvolvimento e pessoal, organizacional, gerencial, e de equipes. Realizou consultoria e ministrou cursos no Banco Central do Brasil, Banco Nacional de Angola, Gabinete Civil da Presidncia da Repblica, STF, STJ, PGR, TCU, GDF, Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, dentre outras.

LIDERANA PELA INOVAO

Identi cando bloqueios pessoais atitude criativa, aumento da percepo criativa, raciocnio inovador, imaginao e intuio na prtica. Superando bloqueios metodolgicos abordagens criativas aos desa os da organizao, metodologia da ideao, mtodo CPS (Creative Problem Solving).Eliminando bloqueios situacionais experimentao da criatividade em equipe, gerao de ambiente criativo, criatividade como prtica e atitude pro ssionais, gesto inovadora.

COMUNICAO INTERPESSOAL

Elementos do processo de comunicao, lidando com barreiras e ltros, o uso de metforas para comunicar valores, prtica da comunicao assertiva, tcnicas da parfrase e da escuta ativa ,feedback e caz, comunicao interpessoal e o desenvolvimento de equipes, comunicao interpessoal e a efetividade organizacional.

FOCO DO LDER NO AUTODESENVOLVIMENTO FOCO DO LDER NAS EQUIPES FOCO DO LDER NA AO ESTRATGICA
NVEIS DE COMPETNCIAS DURVEIS

COACHING EXECUTIVO: LIDERES DE LIDERES

Uso pelo lder do mtodo andraggico de ensino-aprendizagem, como desenvolver nos coachees descobertas, insights, comprometimento e ao.Coaching como processo de liderana servidora, construo de dilogos em busca de signi cados, planos de desenvolvimento signi cativos, objetivos, viveis e mensurveis, prtica do coaching apreciativo, ciclo do processo de coaching.

PAULO FLRES - Servidor aposentado do Banco Central do Brasil, onde foi Consultor de Comunicao da Secretaria de Relaes Institucionais. Ministra h mais de 25 anos cursos de Oratria e Comunicao. MBA em Programa de Gesto Avanada, pela Amana-Key. Especializado em criatividade pela Creative Education Foundation. Artigos publicados na Gazeta Mercantil e na revista Comunicao.

GERSON BONANI - 40 anos na rea de TD&E e de Comunicao, como tcnico, consultor, instrutor e dirigente. Dirigiu o Centro de Treinamento do Banco Central. Ps-graduado em Recursos Humanos, especializado em criatividade pela Creative Education Foundation. Hoje o Diretor Executivo do Instituto FENASBAC.

JOSIAS NUNES BARRETO - Mestre em Administrao pela FGV. Administrao Pblica Comparada pela Universidade de Paris. Management pela AMANA-KEY. Formao em Equipes de Alta Performance pela Will Schutz Associates . Formao em Dinmica de Grupos, pela SOBRAP. Professor em cursos de graduao e psgraduao. Consultor em DG e DO em empresas privadas e entidades pblicas. Foi Chefe Adjunto do Departamento de Gesto de Pessoas do Banco Central.