Avaliao e gesto do desempenho

2008 Lei n 66-B/2007 de 28 de Dezembro

Subsistemas
SIADAP 1 1- Avaliao de desempenho dos servios da Administrao Pblica SIADAP 2 Avaliao de desempenho dos dirigentes da Administrao Pblica SIADAP 3 Avaliao de desempenho dos trabalhadores independentemente da modalidade e constituio da relao jurdica de emprego j p g

O que objecto de avaliao:

Objectivos resultados obtidos na prossecuo de objectivos individuais em com os objectivos j da articulao respectiva unidade orgnica; Competncias que visa avaliar os p tcnicas e conhecimentos, capacidades comportamentais adequadas ao exerccio da funo

Objectivos
Mnimo de 3 objectivos por trabalhador Que enquadrem as vertentes de:
Produo Qualidade Eficincia Aperfeioamento e desenvolvimento

Devem ser definidos pelo avaliador e avaliado no inicio do perodo da avaliao

Nota: em caso de no existir acordo prevalece a escolha do superior hierrquico

Objectivos
A avaliao dos objectivos expressa em 3 nveis:
Objectivo superado pontuao de 5 Objectivo atingido pontuao de 3 Objectivo j no atingido g p pontuao de 1
A pontuao final a atribuir a mdia aritmtica das pontuaes atribudas aos resultados obtidos em todos os objectivos

Competncias
Este parmetro de avaliao assenta em perfis de competncias previamente escolhidas, escolhidas mediante acordo entre o avaliador e o avaliado, com recurso p portaria n 1633/2007 de 31 de Dezembro. Em n no inferior a 5
Nota: em caso de no existir acordo prevalece a escolha do superior hierrquico

Competencias
A avaliao de cada competncia expressa em 3 nveis:
Competncia demonstrada a um nvel elevado 5 pontos Competncia demonstrada 3 pontos Competncia no demonstrada ou inexistente 1 ponto
A pontuao final a atribuir a mdia aritmtica das pontuaes atribudas s competncias escolhidas para cada trabalhador

Avaliao Final
o resultado da mdia ponderada das pontuaes obtidas nos dois parmetros de avaliao Objectivos e Competncias Objectivos ponderao mnima de 60% C Competncias t i ponderao d mxima i d de 40%

Avaliao Final
expressa em menes qualitativas nos seguintes termos: Desempenho Relevante corresponde a uma avaliao final de 4 a 5 Desempenho D h Ad Adequado d corresponde d a uma avaliao final de 2 a 3,999 Desempenho Inadequado corresponde a uma avaliao entre 1 a 1,999

Avaliao Final
Reconhecimento da Excelncia Excelncia Por iniciativa do avaliado ou avaliador avaliador, devidamente fundamentada Objecto de apreciao do Conselho Coordenador de Avaliao objecto de publicao no servio

Efeitos da Avaliao
Desempenho Excelente em 3 anos consecutivos: 5 dias de frias ou remunerao correspondente
+

Perodo sabtico com durao mxima de 3 meses para realizao de um estudo Estgio g em organismo g da administrao p pblica estrangeira ou organizao internacional Estgio em outro servio pblico, organizao no governamental ou entidade empresarial Frequncias de aces de formao adequadas ao desenvolvimento profissional

Efeitos da Avaliao
Desempenho Relevante em 3 anos consecutivos: 3 dias de frias ou remunerao correspondente

Efeitos da Avaliao
os direitos p previstos p para as avaliaes com meno de desempenho relevante e desempenho Excelente so tambm conferidos quando o trabalhador tenha acumulado 10 pontos nas avaliaes do seu desempenho p contado da seguinte g forma: 3 pontos por cada meno de desempenho excelente 2 pontos por cada meno de desempenho relevante

Etapas
Realizao de auto-avaliao e avaliao 1 quinzena de Janeiro R Reunio i entre t avaliador li d e avaliado li d Durante o ms de Fevereiro para dar conhecimento da avaliao Homologao g At 30 de Maro

Reclamao
5 dias teis aps a data do conhecimento da homologao da avaliao Dirigida ao dirigente mximo que tem 15 teis para se pronunciar