FACULDADE SENAC PERNAMBUCO

(corpo 12 - centralizado)

Nome do Aluno 1 Nome do Aluno 2

(lista por ordem alfabtica - corpo 12- centralizado)

TTULO DO PLANO DE NEGCIOS: subttulo

(corpo 12 fonte arial - centralizado)

Recife 2011
(corpo 12 - centralizado)

Nome do Aluno 1 Nome do Aluno 2

(lista por ordem alfabtica- corpo 12- centralizado)

TTULO DO PLANO DE NEGCIOS: subttulo

Plano de Negcios apresentado como pr-requisito para concluso ... da Faculdade SENAC Pernambuco.

Orientador: ...

Recife 2011
(corpo 12 - centralizado)

Nome do Aluno 1 Nome do Aluno 2

(lista por ordem alfabtica- corpo 14- centralizado)

TTULO DO PLANO DE NEGCIOS: subttulo

(corpo 12 arial -centralizado)

Plano de Negcios apresentado como pr-requisito para concluso ... da Faculdade SENAC Pernambuco.

Aprovada em: Recife, ... de .... de 2011

Banca Examinadora

_________________________________________________________ Orientador (Nome, Titulao e Instituio)

________________________________________________________ 1o Examinador (Nome, Titulao e Instituio)

_______________________________________________________ 2o Examinador (Nome, Titulao e Instituio)

Dedico a... As dedicatrias so feitas para pessoas de influncia fundamental para a realizao do trabalho. Nessa folha o autor presta uma homenagem ou dedica seu trabalho (opcional).

AGRADECIMENTOS (opcional)

Inserir os agradecimentos para as pessoas que contriburam de maneira relevante elaborao do trabalho.

 O amanh fruto do nosso presente. Autor desconhecido

RESUMO EXECUTIVO

O resumo do trabalho tem por objetivo dar uma viso rpida ao leitor, para que ele possa decidir sobre a convenincia da leitura do texto inteiro. Ele tem que ser totalmente fiel ao trabalho e no pode conter nenhuma informao que no conste do texto integral. A primeira frase do resumo deve ser significativa, explicando o tema principal do documento. No devem constar do resumo citao de autores, tabelas e figuras. O resumo precisa estar contido em um nico pargrafo e em uma nica pgina. o ltimo a ser escrito, pois o resumo das principais informaes do documento. Deve ter no mximo duas pginas e dar a idia da dimenso do negcio. Qual a oportunidade de negcios? Quando foi fundada a empresa, quem a fundou e com que objetivo Nome e especializao dos scios atuais Foco da empresa e mercado de atuao ltimo faturamento anual Modelo de negcios Principais objetivos, metas e estratgias Quanto a empresa deseja captar para concretizar o Plano de Negcios

ABSTRACT (Verso do resumo executivo em lngua estrangeira)

LISTA DE ILUSTRAES LISTA DE TABELAS LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS LISTA DE SMBOLOS (Pginas distintas fonte 14) LISTA DE ILUSTRAES Figura 1 - Mapa dos municpios que compem a regio estudada.......................... 18 Figura 2 - Grfico de valores demogrficos por municpio........................................ 25

LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Nmero de processos arrolados nos anos de 1998 e 1999.....................23 Tabela 2 - Valores de indenizaes pedidas nos anos de 1998 e 1999....................36

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABI FAPESP Associao Brasileira de Imprensa Fundao de Amparo Pesquisa do Estado de So Paulo LISTA DE SMBOLOS Cr Cb Coeficiente de rendimento Coeficiente bruto

SUMRIO O sumrio deve ser elaborado de acordo com a norma da ABNT NBR 6027 e deve conter a indicao das pginas das diferentes partes do trabalho. O pr-texto no deve constar do sumrio.

1 OPORTUNIDADE 2 A EMPRESA 3 ANLISE ESTRATGICA 4 ANLISE DE MERCADO 5 PRODUTOS E SERVIOS 6 PLANO DE MARKETING E VENDAS 7 PLANO FINANCEIRO 8 CONSIDERAES FINAIS REFERNCIAS GLOSSRIO APNDICES ANEXOS INDICE

1 OPORTUNIDADE

uma descrio objetiva da oportunidade. No deve ultrapassar duas pginas. Qual a oportunidade? Ela para a sua empresa? Por qu? O que est criando esta oportunidade? Qual a necessidade dos consumidores que a empresa ir resolver? Qual o pblico-alvo? Qual a vantagem competitiva da empresa? Qual a dimenso e nvel de competitividade desse mercado? Esse mercado gera valor suficiente? Vai durar o suficiente?

2 A EMPRESA

uma radiografia completa da empresa.

2.1 Dados cadastrais Razo social Endereo completo da matriz e filiais; telefone / fax; site / e-mail CGC / Inscries estadual e municipal Capital (valor e composio) Participao dos scios em outras empresas

2.2 Perfil dos empreendedores Breve currculo dos empreendedores, contendo a formao e experincia profissional (colocar datas, cargos e principais funes).

2.3 Histrico Histria resumida da empresa, contada cronologicamente, contendo: Quem fundou a empresa e com que objetivo Primeiras atividades e clientes Como o negcio, produtos e servios se desenvolveram

Destacar os fatos relevantes (ex: mudana de atividade; criao de tecnologia; contrato que impulsionou a empresa).

2.4 Principais produtos e servios Descrever sucintamente os principais produtos e servios da empresa

2.5 Dados da evoluo Fazer tabela com o faturamento por produto dos ltimos cinco anos.

2.6 Recursos humanos

Perfil da direo e dos profissionais relevantes Quadros com: a evoluo do nmero de funcionrios; a quantidade de funcionrios por rea; o nmero de funcionrios por nvel de escolaridade Consultorias e assessorias

2.7 Organizao e governana Como a empresa se organiza? Incluir organograma. Qual seu modelo de gesto?

2.8 Parcerias Quem so os parceiros e qual sua finalidade?

2.9 Principais clientes Qual o faturamento anual por cliente (somente os principais)? Quais os produtos e servios vendidos para esses clientes?

2.10 Poltica de qualidade Qual a poltica de qualidade da empresa em sua gesto, no desenvolvimento dos produtos e na realizao dos servios?

2.11 Experincia internacional Qual a experincia internacional da empresa e dos empreendedores.

2.12 Retrospecto econmico-financeiro Colocar o Demonstrativo de Resultados e os Balanos dos ltimos trs anos.

3 ANLISE ESTRATGICA

Mostra o foco do negcio, as oportunidades e ameaas, e as competncias e estratgias da empresa para realizar seus objetivos e metas.

3.1 Viso do negcio Como o negcio ir evoluir nos prximos cinco anos, no ponto de vista da empresa.

3.2 Foco da empresa Qual o tipo de mercado, segmento e regio onde a empresa atua ou ir atuar?

3.3 Misso Qual o papel da empresa no mercado?

3.4 Oportunidades e ameaas Citar as oportunidades para o negcio. Quais as possveis ameaas (mudana de cenrio, novo concorrente, produtos com tecnologia mais avanada, etc.) e como a empresa pretende neutraliz-las? Quais so os principais riscos (tecnolgicos, de mercado, etc.) deste mercado? Como a empresa pretende minimiz-los?

3.5 Pontos fortes e fracos Citar os pontos fortes e fracos da empresa para realizar o seu negcio.

3.6 Objetivos, metas e estratgias Objetivos: O que a empresa espera conseguir nos prximos anos (conquistar a liderana, crescer a taxas superiores s do mercado, etc.)? Metas: So os objetivos quantificados (crescer x%; lanar n produtos, etc.).

Estratgias: De que forma a empresa pretende realizar seus objetivos e metas (captar recursos financeiros, agregar novos atributos aos produtos e servios, aumentar o canal de distribuio, etc.)?

3.7 Competncias da empresa Comparar as competncias atuais da empresa com as competncias necessrias para executar as estratgias nos quesitos: Gesto: marketing, vendas, ps-venda, financeira Recursos humanos: contratao, capacitao, motivao, manuteno Produo: qualidade, prazo, custos, logstica Inovao: novos produtos e servios

4 ANLISE DE MERCADO

uma anlise aprofundada do mercado de atuao da empresa.

4.1 Panorama do mercado Como est e para onde vai o mercado, especialmente o segmento de atuao da empresa? competitivo? Quem o pblico-alvo?

4.2 Dimensionamento do mercado* Qual o tamanho do segmento-alvo para cada produto e servio? Qual a participao da empresa e o valor deste mercado?

* Citar as fontes

4.3 Barreira de entrada Se a empresa deseja entrar no mercado, quais as barreiras de entrada? Se a empresa est no mercado, quais as barreiras de entrada para novos concorrentes?

4.4 Anlise da Concorrncia Quais so os atuais e potenciais concorrentes, e que produtos e servios eles oferecem? Que tecnologias utilizam? Cite os pontos fortes e fracos dos principais concorrentes. Compare os produtos e servios da empresa com os da concorrncia, em relao a qualidade, custo e utilizao. Como a empresa ir se posicionar frente concorrncia?

5 PRODUTOS E SERVIOS

uma descrio dos produtos e servios, e sua comparao com os da concorrncia.

5.1 Descrio dos produtos e servios Quais e o que so os produtos e servios (atuais e em desenvolvimento)? A tecnologia dos produtos foi desenvolvida pela empresa? Onde e como os produtos so fabricados?

5.2 Anlise comparativa com produtos concorrentes Fazer uma breve anlise comparativa com produtos e/ou servios similares de concorrentes, a qual deve observar os seguintes itens: Desempenho; Tecnologia; Preo; Participao no mercado. Incluir Benchmark de cada produto. Exemplo:
Quadro 1 Descritivo de Concorrncia

Produto / Servio Tecnologia original Via satlite Pode ser customizado

Empresa Sim No Sim

Concorrente A No Sim Sim

Concorrente B Sim No No

Fonte: arquivo pessoal

6 PLANO DE MARKETING E VENDAS

uma forma estruturada de oferecer produtos e servios no mercado.

6.1 Modelo de negcios Qual o modelo de negcios? Quais os atores com que a empresa se relaciona (fornecedores, parcerias, etc.) e as relaes que se estabelecem entre eles (comercial, parceria, etc.)? Como a empresa obter suas receitas (venda de produtos, comisses, propaganda, etc.)?

6.2 Estratgia Qual a estratgia de marketing?

6.2 Distribuio Onde est o consumidor? Qual seu comportamento? Como o produto chega at ele? As vendas sero diretas ou atravs de um canal? O canal de distribuio j existe ou ser criado?

6.3 Preo Quais os preos de cada produto e servio? Fazer projeo para os prximos cinco anos.

6.4 Promoo Como o produto ser divulgado.

7 PLANO FINANCEIRO

o resultado e o reflexo do Plano de Negcios.

7.1 Plano de Investimentos Em que reas sero feitos os investimentos para a realizao do Plano de Negcios? Qual o valor desses investimentos?

7.2 Plano econmico-financeiro Utilizando planilhas e pouco texto, fazer as projees dos resultados anuais por produto para os prximos cinco anos. Receitas brutas Receitas lquidas Despesas com vendas, novas filiais, fornecedores, viagens, desenvolvimento de tecnologia, etc. Fluxo de Caixa Balanos

8 CONSIDERAES FINAIS

Parte final do texto onde se apresentam as consideraes finais correspondentes aos objetivos que partem do plano de negcios. Compreende uma seqncia descritiva e informativa, onde so sumariados os principais resultados encontrados. Espera-se tambm que neste momento, seja feita uma auto-crtica em relao ao estudo como um todo, assim como sugestes e recomendaes.

REFERENCIAS

Representa um conjunto padronizado de elementos descritivos retirados de um documento, permitindo sua identificao individual. A elaborao das referncias bibliogrficas obedece ao disposto na NBR 6023(2002).

GLOSSRIO (opcional)

Relao de palavras ou expresses tcnicas de uso restrito ou de sentido obscuro, utilizadas no texto, acompanhadas das respectivas definies.

APNDICES (opcional)

Resulta de um texto ou documento elaborado pelo autor, servindo de fundamentao, comprovao e ilustrao. Compreende um elemento opcional. So identificados por letras maisculas consecutivas, travesso e pelos respectivos ttulos.

Exemplo: APNDICE A Entrevista A

ANEXOS (opcional)

Compreende um texto ou documento no elaborado pelo autor, servindo de fundamentao, comprovao ou ilustrao. So elementos opcionais, devendo ser identificados por letras maisculas, travesso e pelos respectivos ttulos.

Exemplo: ANEXO A Relatrio Institucional da Empresa

INDICE (opcional)

Lista de palavras ou frases, ordenadas segundo determinado critrio, que localiza e remete para as informaes contidas no texto.

Formatao do trabalho - Definies Gerais Papel: branco ou reciclado, tamanho A4 (210 x 297 mm) Os textos devem ser digitados em cor preta e fonte tamanho 12, inclusive capa. Margens: esquerda 3,0 cm; direita 2,0 cm; superior 3,0 cm; inferior 2,0 cm. Ttulos de captulos em tamanho 12, caixa alta e negrito Sub-ttulos em tamanho 12, negrito e 1 letra maiscula Todo sub-tpico no deve ficar isolado e no pode ficar sem texto. Todo captulo inicia numa pgina prpria. Pular uma linha entre os pargrafos e sem recuo As folhas ou pginas pr-textuais devem ser contadas, exceto a capa, mas no numeradas. Citaes com mais de trs linhas em tamanho 10, espao simples e recuo de 4,0 cm esquerda Pargrafo: espaamento 1,5, justificado. As citaes longas, as notas, as referncias e os resumos devem ser digitados em espaamento simples. Fonte: Times New Roman ou Arial, tamanho 12. As citaes com mais de 3 linhas, notas de rodap, paginao e legendas das ilustraes e das tabelas devem ser digitadas em espao em tamanho menor e uniforme. Paginao: Todas as folhas do trabalho devem ser contadas a partir da folha de rosto, mas no numeradas. A numerao colocada a partir da primeira folha da parte textual (introduo), em algarismos arbicos, no canto superior direito da folha. No se conta a capa. As ilustraes devem ter sua identificao na parte superior, precedida da palavra designativa ( desenho, esquema, fluxograma, fotografia, grfico, mapa, organograma, planta, quadro, figura, imagem, entre outros), seguida de seu nmero de ordem de ocorrncia no texto, em algarismos arbicos, travesso e o respectivo ttulo. Aps a ilustrao, na parte inferior, indicar obrigatoriamente a fonte consultada. A ilustrao deve ser citada no texto e inserida o mais prximo possvel o mais prximo possvel do trecho. As tabelas devem ser elaboradas conforme o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica ( IBGE)

Quadro 1 Disposio de elementos

Estrutura Pr-textuais

Elemento Capa (obrigatrio) Lombada (opcional) Folha de rosto (obrigatrio) Errata (opcional) Folha de aprovao (obrigatrio) Dedicatria(s) (opcional) Agradecimento(s) (opcional) Epgrafe (opcional) Resumo na lngua verncula (obrigatrio) Resumo em lngua estrangeira (obrigatrio) Lista de ilustraes (opcional) Lista de tabelas (opcional) Lista de abreviaturas e siglas (opcional) Lista de smbolos (opcional) Sumrio (obrigatrio) Introduo Desenvolvimento Consideraes Finais Referncias (obrigatrio) Glossrio (opcional) Apndice(s) (opcional) Anexo(s) (opcional) ndice(s) (opcional)

Textuais

Ps-textuais

Fonte: arquivo pessoal Quadro 2 Informaes gerais

Dica do MS-Word Para definir as margens e o tamanho do papel, use o menu Arquivo e Configurar pgina... .Para paginar o documento, use o menu Inserir e Nmeros de pginas... . Para que o programa possa paginar de maneira diferente (i, ii, iii, ... e 1, 2, 3, ...), voc dever dividir o seu trabalho em sees ou em arquivos diferentes (veja adiante como faz-lo). Dica do MS-Word

Considerando que voc dever assumir diferentes formataes para as pginas, voc deve dividir seu trabalho em trs arquivos: um para a capa e contra-capa, um para o pr-texto e outro para o texto e ps-texto. Se voc j possui intimidade com o MS-Word, voc poder manter todo o texto em um nico arquivo, dividindo-o em sees, atravs do menu Inserir e Quebra..., definindo em seguida Quebra de seo / Prxima pgina Dica do MS-Word No faa o pontilhado pressionando sucessivamente a tecla que contm o ponto. O MS-Word possui um recurso melhor para isso, atravs da formatao da tabulao. Assim, aps o texto e antes da pgina, pressione a tecla TAB. Em seguida, use o menu Formatar e Tabulao. Defina os seguintes parmetros: Marca de tabulao: 14,5 cm Alinhamento: direito Preenchimento: 2 .
Fonte: arquivo pessoal