PERT e CPM

Os seis passos bsicos: definir o projeto e preparar a estrutura de diviso de trabalhos; desenvolver as relaes entre as atividades, decidindo quais atividades devem preceder e quais devem seguir outras atividades; desenhar a rede conectando todas as atividades; designar estimativas de tempo e custos para cada atividade; calcular o caminho mais longo no tempo em toda a rede (caminho crtico); usar a rede para ajudar a planejar, monitorar e controlar o projeto

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O passo 5 o que d o nome a tcnica.

Achar o caminho crtico a parte chave do controle do projeto; As atividades no caminho crtico representam tarefas que vo atrasar o projeto todo se no forem cumpridas dentro do tempo determinado; Os gerentes podem ganhar a flexibilidade necessria para completar as tarefas crticas,identificando as atividades no crticas e replanejando, reprogramando e realocando recursos como mo-de-obra e finanas.

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Importncia das Tcnicas de PERT e CPM

Estas tcnicas podem responder perguntas a respeito de projetos com mltiplas atividades. 1. Quando o projeto todo vai terminar? 2. Quais so as atividades crticas do projeto? 3. Quais so as atividades no crticas que podem ser executadas depois sem atrasar o projeto? 4. Saber se numa determinada data o projeto est: atrasado, adiantado, ou dentro do cronograma. 5. Qual a probabilidade do projeto terminar numa determinada data? 6. Saber se numa determinada data o dinheiro gasto : igual, menor ou maior do que o orado. 7. Se os recursos disponveis so o bastante para terminar o projeto? 8. Se o projeto pode ser terminado num tempo menor do que o programado, qual a melhor maneira de se atingir este objetivo com o menor custo?
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Anlise do Caminho Crtico Tem por objetivo determinar os seguintes parmetros para cada atividade: PDI Primeira data de Inicio todas as atividades precedentes devem estar terminadas antes do inicio da atividade em questo; sendo o tempo mais cedo que a atividade em questo pode ser iniciada. UDI Ultima Data de Inicio todas as atividades posteriores a atividade em questo devem ser completadas sem atrasar o projeto todo; sendo o tempo mais tarde que a atividade em questo pode ser iniciada. PDI Primeira data de Trmino o tempo mais cedo que a atividade em questo pode ser terminada UDT Ultima data de Termino o tempo mais tarde que a atividade em questo pode ser terminada Folga = UDI PDI ou UDT PDT
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Atividade A B C D E F

Durao 12 9 10 10 24 10

Descrio Selecionar Staff administrativo e mdico Selecionar local e fazer vistoria do local Selecionar equipamentos Finalizar planos construo e layout Fazer instalaes de gua, luz e gs Entrevistar candidatos e preencher cargos de enfermagem, equipe de apoio, manuteno e segurana

Antecessoras imediatas A B B

A C D A E, G, H F, I, J

G H I J K

35 40 15 4 6

Comprar e receber a entrega de equipamentos Construir o hospital Desenvolver um sistema de informaes Instalar equipamentos Treinar enfermeiras e a equipe de apoio

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Desenvolvam o diagrama das atividades Coloquem a durao em semanas de cada atividade Calculem o tempo esperado de cada caminho Coloquem no diagrama as primeiras datas de incio e de trmino. Coloquem no diagrama as ltimas datas de inicio e de trmino. Calculem as folgas, considerando que Folga = UDI PDI ou UDT PDT Identifiquem no diagrama o caminho critico.

Exemplo de uma atividade X se ela demora-se 2 semanas

Primeira data de inicio ltima data de inicio

12 X27 48 2 63

Primeira data de trmino Ultima data de trmino

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Durao das Atividades

I 15

A 12

F 10

K 6

Incio

C 10

G 35

Trmino

B 9

D 10

H 40

J 4

E 24
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Caminhos

I 15

A 12

F 10

K 6

Incio

C 10

G 35

Trmino

B 9

D 10

H 40
A-F-K

J 4
Caminho Tempo esperado 28 33 67 69 43

E 24
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A-I-K A-C-G-J-K B-D-H-J-K B-E-J-K

Primeira data de inicio ltima data de inicio

12 I 27 48 15 63

Primeira data de trmino Ultima data de trmino

0 A 12 2 12 14

12 F 22 53 10 63

63 K 69 63 6 69

Incio

12 C 22 14 10 24

22 G 57 24 35 59

Trmino

0 B9 0 9 9

9 D 19 9 10 19

19 H 59 19 4059

59 J 63 59 4 63

9 E 33 35 24 59
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ltimas datas de incio e de trmino

Folga da Atividade Folga = UDI PDI ou Folga = UDT PDT

0 A 12 2 12 14

12 I 27 48 15 63

12 F 22 53 10 63

63 K 69 63 6 69

Incio

12 C 22 14 10 24

22 G 57 24 35 59

Trmino

0 B9 0 9 9

9 D 19 9 10 19

19 H 59 19 4059

59 J 63 59 4 63

9 E 33 35 24 59
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Folga Total = UDI UDT

N A B C D E F G H I J K

Durao 12 9 10 10 24 10 35 40 15 4 6

UDI 12 9 22 19 33 22 57 59 27 63 69
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UDT 14 9 24 19 59 63 59 59 63 63 69

Folga 2 0 2 0 26 41 2 0 36 0 0

12 I 27 48 15 63

0 A 12 2 12 14

12 F 22 53 10 63

63 K 69 63 6 69

Incio

12 C 22 14 10 24

22 G 57 24 35 59

Trmino

0 B9 0 9 9

9 D 19 9 10 19

19 H 59 19 4059

59 J 63 59 4 63

9 E 33 35 24 59
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12 I 27 48 15 63

0 A 12 2 12 14

12 F 22 53 10 63

63 K 69 63 6 69

Incio

12 C 22 14 10 24

22 G 57 24 35 59

Trmino

0 B9 0 9 9

9 D 19 9 10 19

19 H 59 19 4059

59 J 63 59 4 63

Caminho Crtico
9 E 33 35 24 59
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