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NDICE:
Pgina 3 4 5 6 9 11 12 14 18 25 26 27 TTULO Apresentao do Manual A Instituio Breve Histrico Princpios organizacionais Poltica de Gesto de Pessoas Recomendaes de Segurana Cdigo de Conduta Profissional Assedio Moral CIPA SESMT Sade e Segurana no Trabalho (NR-32) HC rea Livre do Tabaco Procedimentos Operacionais Cuidados com Equipamentos Regulamento de Recursos Humanos

Estamos disponibilizando a verso completa do MANUAL DO SERVIDOR DO HOSPITAL DAS CLNICAS. Este Manual busca orientar e auxiliar os servidores do Hospital das Clnicas em suas aes e tomadas de decises no dia a dia. Nele voc encontrar as principais referncias que devem reger o relacionamento da instituio com os servidores quanto: A Poltica de Recursos Humanos O Cdigo de Conduta Profissional Orientaes quanto Segurana Patrimonial Normas Regulamentadoras de Proteo Sade do Trabalhador (NR32) Direitos e Deveres do Servidor Este manual passa a fazer parte integrante do seu Contrato Individual de Trabalho que o HOSPITAL DAS CLNICAS DE RIBEIRO PRETO mantm, sem exceo, com todo o seu quadro de servidores A ao reguladora nele contida estende-se a todos os servidores, sem distino hierrquica e supre os princpios gerais de direitos e deveres contidos na CLT Consolidao das Leis Trabalhistas, Normas Regulamentadoras do Ministrio do Trabalho e Emprego, Portarias Internas do HCRP com o objetivo de orient-lo e ajud-lo, conhecer e seguir as rotinas e normas da instituio Este manual FOI DESENVOLVIDO de acordo com a Portaria HCRP n 123/2004 e poder ser alterado, total ou parcialmente, toda vez em que ocorrerem alteraes na Legislao ou a critrio da Administrao do HOSPITAL DAS CLNICAS DE RIBEIRO PRETO. Leia o com ateno. Conhea seus direitos e deveres, utilize-o quando precisar. CENTRO DE RECURSOS HUMANOS

A INSTITUIO
O Hospital das Clnicas da Faculdade de Medicina de Ribeiro Preto iniciou suas atividades no dia 30 de junho de 1956 em prdio de propriedade da Fundao Sinh Junqueira, cedido mediante convnio, onde funciona hoje a Unidade de Emergncia. O Hospital comeou funcionando com capacidade de 100 leitos, que foram ampliados para 300 com ampliao das instalaes iniciais. Face alta qualidade dos servios prestados, sobretudo o alto padro da Faculdade de Medicina e Escola de Enfermagem da USP, das quais o Hospital das Clnicas campo de atuao, a Administrao procurou, sob todos os aspectos, ampliar seus servios, devida grande procura por parte da populao de Ribeiro Preto e regio Resultou desses esforos, a construo do novo Hospital das Clnicas junto ao Campus Universitrio que resultou na integrao da Faculdade de Medicina e Hospital das Clnicas, transformando num dos maiores conjuntos hospitalares de ensino, pesquisa e assistncia do Brasil. O Hospital das Clnicas Campus na inaugurao em 1978, contava com 525 leitos e atendia 700 consultas por dia. Nascia o primeiro hospital bem equipado em condies de atender a populao de Ribeiro Preto, regio e grande parte do Brasil. Mais de 7 mil pessoas, entre mdicos, docentes, residentes, enfermeiros e pessoal de apoio, lutam s 24 horas do dia para salvar vidas no Hospital das Clnicas da Faculdade de Medicina de Ribeiro Preto. Diariamente, o HC realiza cerca de 2500 consultas, 60 cirurgias, 90 internaes, 6000 mil exames laboratoriais, 2 mil exames especializados, 500 exames radiolgicos, fornecem em mdia 220 transfuses de sangue, 9500 refeies, mas no s isso. Reconhecido como centro de referncia, no Hospital das Clnicas de Ribeiro Preto esto s linhas de pesquisa de alta qualidade, ensino de medicina, enfermagem, fisioterapia, nutrio, fonoaudiologia, terapia ocupacional e informtica Biomdica. Quem chega ao HC sabe que est sendo atendido por uma equipe multidisciplinar que vive uma busca constante pelas melhores tcnicas para salvar vidas e atenuar a dor. Para isso, o complexo do HCFMRP-USP dispe de trs prdios: dois situados no Campus Universitrio: HC-Campus e o Hemocentro e um situado na rea central da cidade, onde funciona a Unidade de Emergncia - UE. A rea de atuao do Hospital concentra-se basicamente no municpio de Ribeiro Preto e regio, entretanto, ante as suas caractersticas de hospital de referncia para atendimentos complexos, muito comum encontrar nos corredores dos ambulatrios e enfermarias pessoas vindas de outros Estados e at mesmo de outros Pases. Alm disso, oferece apoio profissional, financeiro, logstico e administrativo a um conjunto de unidades: Hospital-Dia de Psiquiatria, Centro Mdico Social e Comunitrio Vila Lobato, Centro de Sade Escola "Joel Domingos Machado" e Centro Mdico Social Comunitrio Pedreira de Freitas em Cssia dos Coqueiros (SP).

PRINCPIOS ORGANIZACIONAIS
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POLTICA DE GESTO DE PESSOAS

O Hospital das Clnicas tem por objetivo proporcionar uma ambiente de trabalho harmonioso, onde todos os servidores sintam prazer em trabalhar e encontrem reconhecimento e segurana, de modo que possam se desenvolver profissional e pessoalmente A poltica de gesto de pessoas do HOSPITAL DAS CLNICAS DE RIBEIRO PRETO executada pelo Centro de Recursos Humanos que est estruturado em: Servio de Seleo e Desenvolvimento, responsvel pelo processo de seleo dos novos servidores do HOSPITAL DAS CLNICAS DE RIBEIRO PRETO e pela capacitao, aprimoramento e programas de melhoria de qualidade de vida dos servidores a fim de que possam prestar servios de excelncia populao. Servio de Cadastro, Frequencia e Expediente de Pessoal responsvel pela aplicao e acompanhamento do cumprimento das normas e regulamentos de pessoal (direitos e deveres), sobretudo quanto freqncia e pagamento do servidor.

Outras Unidades auxiliam na execuo da Poltica de Gesto de Pessoas: Centro Interescolar uma escola reconhecida pela Secretaria de Estado da Educao, que possui infra-estrutura adequada, incluindo professores com bastante experincia para formao dos servidores do Hospital em cursos profissionalizantes de nvel mdio na rea da Sade. O Centro Interescolar realiza, ainda,cursos de capacitao dos servidores para melhoria do desempenho de suas funes. Servio Especializado de Engenharia, Segurana e Medicina do Trabalho (SESMT) Responsvel pelo planejamento, execuo e controle das normas de segurana e medicina do trabalho dentro do estabelecido pelo Ministrio do Trabalho na proteo da sade dos trabalhadores. Este servio avalia as condies que podem afetar a sade dos servidores da Instituio. O SESMT coordena as seguintes atividades:
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Segurana do Trabalho focado na preservao da integridade fsica dos servidores, orientando o uso adequado dos equipamentos de segurana para cada tipo de trabalho, prevenindo acidentes, atos ou condies inseguras capazes de colocar o servidor em risco; Ginstica Laboral ministrada diariamente com a orientao de um Educador Fsico, visando melhoria da qualidade de vida e evitar possveis problemas de sade; Comits de Ergonomia que tem por objetivo avaliar e proporcionar melhorias nos postos de trabalho onde so realizados movimentos repetitivos, com o objetivo de adapt-los aos funcionrios. Os comits Executam processos em ergonomia, para dotar a autarquia de um sistema de gesto com aes integradas nos diversos setores, tendo como prioridade adaptar as condies de trabalho, de forma a obter satisfatoriamente o binmio produtividade e conforto dos trabalhadores.

Servio de Assistncia Mdica e Social de Pessoal (SAMSP) Responsvel pelo atendimento mdico e social do servidor do Hospital das Clnicas, disponibilizando consultas mdicas eletivas e especializadas, alm de servio de psicologia e servio social.

RECOMENDAES DE SEGURANA Identificao e acesso

O Crach um item de segurana fundamental e de uso obrigatrio em todas as dependncias do Hospital para garantir a identificao do usurio, devendo estar sempre visvel na parte superior do trax. O servidor responsvel por seu Crach, sendo que de uso pessoal e intransfervel, zelando por sua conservao. Nos casos de PERDA OU EXTRAVIO, o servidor dever comunicar o fato imediatamente ao superior imediato e Recepo da Portaria, para que sejam tomadas as providncias cabveis; No caso de EVENTUAL ESQUECIMENTO, o servidor dever solicitar na Recepo da Portaria um Crach Provisrio, que dever ser devolvido na sada. Ao se desligar do hospital, o crach deve ser devolvido na Recepo da Portaria. O ACESSO dos servidores ao hospital, tanto na ENTRADA quanto na SADA, se d pela portaria principal atravs de registro de crach nas catracas de acesso, sendo vedada a utilizao de qualquer outra via para este fim O acesso pela catraca no elimina a necessidade de registro de ponto nos relgios especficos

Pertences e objetos
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Todos os pertences e objetos de valor dos profissionais, pacientes, acompanhantes, prestadores de servio e outros SO DE INTEIRA RESPONSABILIDADE DOS MESMOS Evite Transtornos! Devido ao risco de furto, no deixe expostos pertences, objetos, valores, celulares, etc.

Controle de bens e volumes

O deslocamento de material permanente fora das dependncias do Hospital dever ser comunicado ao Servio de Administrao Patrimonial para as devidas orientaes e liberao nas portarias. A entrada e sada de bens materiais de uso particular e outros que sejam considerados volumosos, devero ser declarados atravs de impresso prprio e entregue ao porteiro para fins de controle

Evite trazer grandes volumes ao Hospital!

Achados e perdidos
Objetos ou documentos encontrados devero ser entregues na recepo da Portaria Principal onde sero registrados em Livro Controle. No havendo procura no prazo de 6 (seis) meses, os documentos sero encaminhados Agncia Central dos Correios e os objetos doados para a LAP Liga de Assistncia a Pacientes

Abordagem a estranhos
Consideramos estranhas as pessoas que no pertencem Unidade (Servidores de outras reas, prestadores de servio, pacientes, visitantes e acompanhantes), estando sujeitas abordagem, caso se faa necessrio Prestadores de Servio devem ser acompanhados do responsvel pela contratao dos servios ou por servidor da Unidade onde ser executado o servio

Chaves, portas e equipamentos

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No deixar chaves expostas e no reproduzir cpias de chaves sem autorizao da chefia Ao trmino do expediente, desligar equipamentos, apagar as luzes e trancar as portas

Patrimnio
O servidor deve guardar e zelar pelos bens materiais sob sua responsabilidade e obedecer s normas internas para movimentao, manuteno e emprstimo de bens do HCRP. Notificao de ocorrncias Ao constatar a falta de bens materiais em sua Unidade, notificar IMEDIATAMENTE a Diviso de Segurana Patrimonial atravs do preenchimento do R.I.O. (Registro Interno de Ocorrncias) Eletrnico que o instrumento para notificao de ocorrncias de furtos, sinistros, reclamaes, condies inseguras, agresses, desperdcios, etc. COMO PREENCHER?
Acessar a pgina principal da Intranet Clicar no link RIO Eletrnico Preencher as informaes solicitadas Clicar em enviar comunicado Clicar OK em: Rio Eletrnico / enviado com sucesso

Estacionamento
Cumprir os regulamentos de utilizao dos estacionamentos privativos do HC Manter o selo de estacionamento afixado no para brisa dianteira do veculo; Obedecer aos limites de velocidade (20 km/h) e sinalizao interna; Ateno na entrada e sada devido ao fluxo de pedestres; Estacionar de acordo com demarcao no

solo; No deixar pertences expostos. Fechar os vidros, trancar o veculo e verificar faris e lanternas; Comunicar ao Vigilante se notar pessoas em atitudes suspeitas; Finais de semana e feriados e horrios fora do expediente, solicitar acompanhamento do vigilante at o veculo; Manter seu cadastro atualizado

CDIGO DE CONDUTA PROFISSIONAL

O presente cdigo visa ressaltar a importncia de um comportamento que estimule a cooperao entre todos os servidores do HOSPITAL DAS CLNICAS DE RIBEIRO PRETO

Compromisso com a tica

1. Zelar e respeitar a imagem e o patrimnio da Instituio; 2. Respeitar cada indivduo, independente da origem, hierarquia, sexo, cor, etnia, idade, formao, religio, classe social, incapacidade fsica, orientao sexual ou opo poltica; 3. Respeitar normas e polticas internas, com critrios claros de relacionamento entre as reas, de direitos e deveres dos servidores 4. Preservar a confidencialidade e lidar com discernimento com informaes a que se tem acesso, divulgando-as apenas s pessoas envolvidas no processo;

Compromisso com a Qualidade

Atender os requisitos de nossos clientes (internos e externos), obtendo cada vez mais a sua satisfao considerando que: 1. Todas as tarefas devero ser exercidas como mximo de comprometimento, eficincia, rapidez e rendimento, independentemente do cargo ou funo e dentro do mais elevado padro de respeito humano e profissional; 2. Preciso nas informaes e servios prestados; 3. Melhoria da performance de cada servidor atravs participao em cursos de capacitao e treinamento; 4. Melhoria contnua da eficcia dos servios prestados pelo HCRP

Apresentao pessoal do servidor

O servidor representa a imagem da Instituio e por esta razo deve se preocupar em apresentar-se de forma a valorizar essa imagem. O vesturio do servidor ou seu uniforme, onde houver, devem estar sempre limpos e passados; Evitar exposies desnecessrias como decotes, saias curtas, roupas danificadas, justas e/ou transparentes, com logomarcas diversas, bem como o uso de camisetas promocionais e/ou de equipes esportivas; Os calados devem ser fechados, conforme estabelece a NR-32, e devem estar sempre limpos; O uso de adornos (brincos, colares, pulseiras, etc.) devem seguir as regulamentaes da NR-32 ; No utilizar perfumes com odor forte; Usar maquiagem discreta; Manter as unhas cortadas; Manter os cabelos, se compridos, sempre presos; Manter barba e bigode bem cuidados.
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Comportamento do servidor
Manter conduta social e moral adequada Atender a todas as pessoas com educao e cortesia; Falar em tom moderado de voz; Evitar o uso de grias, linguagem chula ou expresses ofensivas;

Uso de lcool, Drogas

O Hospital no admite que seus servidores executem suas atividades sob o efeito de bebidas alcolicas, drogas ou substncias ilegais durante a jornada ou no ambiente de trabalho. O HCRP empenha-se em motivar os seus servidores a eliminar quaisquer vcios ou excesso de bebidas alcolicas, drogas ou mesmo cigarros, por entender serem nocivos sade e ao desempenho profissional e social

Ambiente de Trabalho
Tratar com cordialidade e respeito todas as pessoas envolvidas nas relaes de trabalho (servidores, clientes, pacientes, acompanhantes, fornecedores, prestadores de servio, empregados de empresas terceirizadas, alunos etc.), independentemente do cargo ou posio hierrquica; O trabalho deve pressupor cooperao mtua, sendo dever de todos investir na criao de um ambiente harmonioso com senso de equipe em todas as relaes profissionais. No contribuir com a disseminao de informaes, fundamentadas ou no, que possam prejudicar a reputao do colega de trabalho, pois a vida particular do servidor um assunto pessoal, desde que suas atitudes no prejudiquem a imagem da organizao ou os seus interesses; No so admitidas discusses com posturas agressivas e/ou teor ofensivo entre os servidores, qualquer que seja seu nvel hierrquico; No colocar os interesses pessoais acima dos interesses do Hospital das Clnicas; No usar a Instituio ou o cargo para obter vantagens pessoais de qualquer natureza; No utilizar os recursos ou a estrutura do Hospital das Clnicas para fins pessoais; proibido ao servidor realizar servios por conta prpria ou de terceiros, alheios aos interesses do hospital, utilizando ou no equipamentos da Instituio; No comercializar artigos ou objetos com servidores ou pacientes nas dependncias do HCRP; O Consumo de alimentos deve ser feito dentro dos locais apropriados para esse fim, ou seja, no refeitrio.

Poltica de Segurana de Informaes

Cabe ao servidor preservar informaes confidenciais ou sigilosas de natureza institucional, estratgica ou tecnolgica que venha a ter acesso durante o seu trabalho na Instituio, sendo expressamente proibida a divulgao desses dados sem autorizao prvia da Administrao.
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Utilizao de Software, Internet e Correio Eletrnico

Os servidores devero utilizar os recursos de acesso a internet e servio de correio eletrnico apenas para assuntos profissionais. Para preservar esses recursos o Hospital das Clnicas reserva-se o direito de controlar e monitorar seus contedos e formas de utilizao, sendo PROIBIDO: Entrar em chats de conversao (salas de bate-papo) Acesso a sites de contedo pornogrfico, racista ou violento Divulgao de material de igual contedo ou que possam ser considerados ofensivos e abusivos Abrir anexos, arquivos executveis ou de origem desconhecida Efetuar download de qualquer programa sem autorizao prvia e por escrito do Centro de Informaes e Anlises do HCRP

Utilizao de Telefones
Os servidores devero utilizar os telefones do Hospital exclusivamente para assuntos de interesse da instituio Quando houver necessidade de efetuar ligaes telefnicas particulares, os servidores podero fazer uso dos orelhes ou dos telefones de seu local de trabalho, desde que haja autorizao prvia da chefia, devendo ser efetuado o pagamento ao Hospital do valor correspondente ligao efetuada. Os servidores devero utilizar o celular, fora do expediente de trabalho.

ASSDIO MORAL
Assdio Moral toda e qualquer conduta que caracteriza comportamento abusivo, frequente e intencional, atravs de atitudes, gestos, palavras ou escritos que possam ferir a integridade fsica ou psquica de uma pessoa, vindo por em risco o seu emprego o ou degradando seu ambiente de trabalho. O Assdio Moral pode ser praticado: Pela chefia contra o subalterno; Pelo subalterno contra o chefe; Entre colegas.

Condutas mais comuns que caracterizam o assdio moral:

bloquear o andamento do trabalho alheio; atribuir erros imaginrios ao trabalhador pedir-lhe, sem necessidade, trabalhos urgentes ou sobrecarreg-lo com tarefas; ignorar a presena do trabalhador na frente dos outros e/ou no cumpriment- lo ou no lhe dirigir a palavra; fazer crticas ao trabalhador em pblico ou, ainda, brincadeiras de mau gosto; impor-lhe horrios injustificados; fazer circular boatos maldosos e calnias sobre o trabalhador e/ou insinuar que ele tem problemas mentais ou familiares; forar a demisso do trabalhador e/ou transferi-lo do setor para isol-lo; pedir-lhe a execuo de tarefas sem interesse e/ou no lhe atribuir tarefas;
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retirar seus instrumentos de trabalho (telefone, computador, mesa, etc.); agredir o assediado somente quando o assediador e vtima esto a ss; proibir colegas de falar e almoar com o trabalhador;

importante entender tambm a questo da VITIMIZAO: quando o servidor ou o Gestor se utilizam de conceitos do Assdio Moral em benefcio prprio, ou para prejudicar outros, fazendo-se de vtima de assdio.

Aes diante do assdio moral

Servidor: Conhecer o que o Assdio Moral e suas caractersticas, distinguindo-o de outras tenses no trabalho como desavenas eventuais, stress e contrariedades; Se constatado o assdio, deve reunir provas para a sua comprovao e denunciar Ouvidoria do Servidor, Centro de Recursos Humanos, CIPA e ao SESMT Instituio: Diante da notcia de assdio moral, diagnosticar o assdio, identificando o agressor, investigando seu objetivo e ouvindo testemunhas. Avaliar a situao atravs da Ouvidoria do Servidor e buscar, pelo dilogo, modificar a situao, reeducando o agressor. Caso isso no seja possvel, sero adotadas medidas disciplinares contra o assediador, inclusive sua demisso, se necessria. na compreenso do assunto que embasa o combate prtica do assdio moral no trabalho e evita a proliferao e/ou perpetuao de atitudes que s trazem prejuzos, e generalizados.

CIPA - COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

A Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA) um instrumento que os trabalhadores dispem para tratar da preveno de acidentes do trabalho, das condies do ambiente do trabalho e de todos os aspectos que afetam sua sade e segurana.

Objetivo
Desenvolver atividades voltadas para a preveno de doenas, acidentes do trabalho e qualidade de vida dos trabalhadores.

Composio
composta por representantes do empregador (indicados) e dos empregados (eleitos), em igual nmero, Titulares e Suplentes e sua quantidade definida pelo grau de risco de sua atividade que definido pelo CNAE (Classificao Nacional de Atividades Econmicas) e pelo nmero de funcionrios da empresa.

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HCRP CAMPUS Empregador Titulares Suplentes Total 10 8 36 Empregados 10 8

HCRP UNIDADE DE EMERGNCIA Empregador 8 7 30 Empregados 8 7

O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano, permitida uma reeleio.

Atribuies da Cipa (NR-5, art. 5.16)

Identificar os riscos do processo de trabalho e elaborar Mapa de Riscos; Elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluo de problemas de segurana e sade no trabalho; Participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de preveno necessrias; Realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho; Realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas; Divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no trabalho; Colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO e PPRA e de outros programas relacionados segurana e sade no trabalho; Participar em conjunto com o SESMT, da anlise das causas das doenas e acidentes do trabalho e propor medidas de soluo; Promover, anualmente em conjunto com o SESMT, a Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho - SIPAT; Participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de Preveno da AIDS.

Funcionamento
Reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio preestabelecido. Reunies extraordinrias realizadas quando: Houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine aplicao de medidas corretivas de emergncia. As denncias podem ser oriundas dos membros da CIPA ou de qualquer trabalhador. A caracterizao de risco grave aquele que pode provocar dano fsico imediato ao trabalhador. Ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal: qualquer acidente de trabalho que implique em ferimento ao trabalhador ou seu afastamento do local de trabalho considerado grave. Acidente fatal o que resulta a morte do acidentado. Houver solicitao expressa de uma das representaes: Tanto o representante do empregador (o prprio presidente da CIPA) quanto qualquer membro representante dos empregados na CIPA, mediante requerimento justificado e por escrito, pode solicitar uma reunio extraordinria Reunies peridicas para Implantao/execuo das atribuies e Plano de Trabalho
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Deveres do empregador (NR-5, Art. 5.17)

Cabe ao empregador proporcionar aos membros da CIPA os meios necessrios ao desempenho de suas atribuies, garantindo tempo suficiente para a realizao das tarefas constantes do plano de trabalho.

Deveres do servidor (NR-5, Art. 5.18)

a) participar da eleio de seus representantes; b) colaborar com a gesto da CIPA; c) indicar CIPA, ao SESMT e ao empregador situaes de riscos e apresentar sugestes para melhoria das condies de trabalho; d) observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho.

SERVIO ESPECIALIZADO TRABALHO.

EM

SEGURANA

MEDICINA

DO

O SESMT responsvel pelo planejamento, execuo e controle das normas de segurana e sade do trabalho da instituio. Este servio avalia as condies ambientais que podem prejudicar sua sade, detecta atividades insalubres e age para preveni-las aconselha sua correo e submete a exames clnicos peridicos, promove campanhas preventivas sobre doenas.

Programas de preveno
PPRA programa de preveno de riscos ambientais Visando a preservao da sade e da integridade dos trabalhadores, o SESMT realiza o levantamento de riscos ambientais. Identificao dos riscos mais provveis, em funo da localizao geogrfica e da caracterstica do servio de sade e seus setores, considerando: a). Fontes de exposio e reservatrios; b). Vias de transmisso e de entrada; c). Transmissibilidade, patogenicidade e virulncia do agente biolgico d). Persistncia do agente biolgico no ambiente; e). Estudos epidemiolgicos ou dados estatsticos; f). Outras informaes cientficas; Avaliao do local de trabalho e do trabalhador, considerando: a). A finalidade e descrio do local de trabalho b). A organizao e procedimentos de trabalho; c). A possibilidade de exposio; d). A descrio das atividades e funes de cada local de trabalho; e). As medidas preventivas aplicveis e seu acompanhamento Inventrio de todos os produtos qumicos, inclusive intermedirios e resduos, indicando aqueles que impliquem em riscos segurana e sade do trabalhador;
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Descrio dos produtos qumicos com as seguintes informaes: a). Caractersticas e formas de utilizao; b). Riscos segurana, sade do trabalhador e meio ambiente, considerando as formas de utilizao; c). Medidas de Proteo coletivas e individuais d). Controle Mdico da Sade do Trabalhador e). Condies e local de estocagem; f). Procedimentos em situao de emergncia. Descrio dos riscos inerentes s atividades de recebimento, armazenamento, preparo, distribuio e administrao de medicamentos e drogas de risco

O Programa de Preveno de Riscos Ambientais reavaliado 01 (uma) vez por ano e: Sempre que houver uma mudana das condies de trabalho que possa alterar a exposio aos agentes biolgicos; Quando a anlise dos acidentes e incidentes assim o determinar. PCMSO programa de controle mdico de sade ocupacional Reconhecimento e avaliao dos riscos biolgicos; Localizao das reas de risco; Risco que cada trabalhador est exposto; Vigilncia Mdica dos trabalhadores potencialmente expostos; Programa de Vacinao; Procedimentos diante da possibilidade de exposio acidental

1)Exame admissional: dever ocorrer sempre que o candidato for admitido pela instituio. 2) Exame Peridico: O servidor dever realizar o exame peridico quando o setor receber a convocao atravs da chefia . 3) Exame Retorno ao trabalho:Quando o servidor ficar afastado do trabalho por 30 dias ou mais; 4)Exame Mudana de Funo: Quando o servidor for transferido de setor, antes da mudana que dever ser encaminhado pelo RH, com documento e transferncia. 5) Exame Demissional: Na ocasio que o servidor solicitar demisso ou for demitido , dever realizar o exame demissional. O Mdico coordenador do PCMSO deve ser imediatamente comunicado sempre que houver transferncia permanente ou ocasional de um servidor para outro posto de trabalho que implique em mudana de risco.

Equipamento de proteo individual (NR-06)

EPI todo dispositivo ou produto, de uso individual utilizado pelo trabalhador, destinado proteo de riscos suscetveis de ameaar a segurana e a sade no trabalho. Luvas: de ltex, borracha, raspa de couro, etc.; Mscaras: facial ou providas de filtros para agentes especficos (gases cidos); Aventais: de raspa, tecido, chumbo, plsticos; culos: comum, plumbferos, de lente endurecida, panormico, etc.; Botas: de borracha, de couro; emborrachadas;
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Protetor Auricular: de insero e abafador tipo concha; Protetor Facial: tipo visor plstico; Calado de segurana. Outros que se fizerem necessrios.

Os Equipamentos de Proteo Individual (EPIs), descartveis ou no, devero estar disposio em nmero suficiente nos postos de trabalho, de forma que seja garantido o imediato fornecimento ou reposio Responsabilidades do EMPREGADOR Adquirir o EPI adequado ao risco de cada atividade Fornecer ao trabalhador somente o EPI com Certificado de Aprovao (CA) do Ministrio do Trabalho Orientar e treinar o trabalhador sobre o uso adequado, conservao e guarda do EPI Exigir seu uso Substituir imediatamente o EPI, quando danificado ou extraviado Usar o EPI apenas para a finalidade a que se destina Responsabilizar-se pela guarda e conservao dos EPIs Comunicar ao empregador qualquer alterao dos EPIs que os torne imprprios para o uso Cumprir as determinaes do empregador sobre o uso adequado dos EPIs

Responsabilidades do SERVIDOR:

O acidente de trabalho
Acidente do trabalho aquele que ocorre pelo exerccio do trabalho, a servio da empresa, provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte, perda ou reduo, permanente ou temporria da capacidade para o trabalho. (artigo 131 de Decreto Lei 21.711 de 05/03/97) Classificao do acidente de trabalho: Acidente Tpico aquele que ocorre no local e durante o exerccio do trabalho, sendo considerado um acontecimento sbito, violento e ocasional. Nos perodos destinados a refeies ou descansos, bem como em intervalos destinados satisfao de necessidades fisiolgicas, no local de trabalho ou durante este, o empregado considerado a servio da empresa, para fins de caracterizao de acidente. Ex: Perfuro cortante derramamento de quimioterpico ou inalao, quedas e outros. Acidente de Trajeto caracterizado como acidente de trajeto, aquele que ocorre na ida ou na volta do trabalho, ou o que ocorra no mesmo trajeto, quando o trabalhador faz suas refeies em casa. Deixa de caracterizar-se como acidente de trajeto, o que acontece quando o Empregado, por livre interesse, interrompe ou altera o trajeto normal de sua residncia para o trabalho ou vice-versa

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Percurso normal o caminho seguido ordinariamente, locomovendo-se a p, usando transporte da empresa, coletivo urbano ou conduo prpria. Doena do Trabalho Doena do Trabalho: assim entendida adquirida ou desencadeada em funo das condies especiais em que o trabalho realizado e com ele se relaciona diretamente. Ex. Rudo = Perda auditiva CAT - Comunicado de Acidente do Trabalho. Todo acidente de trabalho deve ser comunicado, inicialmente Chefia Imediata e posteriormente ao SESMT que providenciar a abertura do CAT Comunicado de Acidente de Trabalho. Em caso de acidente com perfuro - cortante ou com exposio biolgica avisar imediatamente a chefia, para receber orientao atravs de protocolo de conduta aps exposio, como por exemplo, o acidentado dever procurar atendimento na U.E.T.D.I. em (2 horas) e em seguida procurar o SESMT para abertura do CAT. Finais de semana e feriados, o socorro mdico ser no posto de sade e a documentao no primeiro dia til. Outros acidentes o servidor dever receber atendimento mdico e depois o S.E.S.M.T., para ser cadastrado. Psicologia da Segurana Os ferimentos afetam a moral e ameaam sade emocional dos tcnicos envolvidos. Os ferimentos so caros em termos de perdas salariais e tratamento mdico. Uma pessoa ferida no pode trabalhar com total eficincia. Pessoas nas profisses de sade so vitais para as outras pessoas. Os ferimentos diminuem a capacidade de servir. Importante para os servidores:

Conhecer todos os Procedimentos Operacionais (POs) do seu local de trabalho referente s atividades que ir desempenhar atravs da chefia que facilitar o acesso no sistema HCFMRP-USP ou em suporte material. Atualizar as vacinas Hepatite B, Ttano e Difteria, Febre Amarela, Influenza, Sarampo, Caxumba e Rubola; Usar o Equipamento de Proteo Individual (EPIs), de acordo com a orientao do SESMT e disponibilizados pela empresa, para preveno de acidentes e doenas relacionadas ao trabalho, constituindo ato faltoso a recusa injustificada ao uso do mesmo; Comunicar ao chefe imediato todos os casos de acidentes de trabalho, devendo preencher o comunicado da ocorrncia. Colaborar com as medidas de preveno contra incndio: o No sobrecarregar as instalaes eltricas com vrios equipamentos ligados ao mesmo tempo; o No fazer instalaes eltricas improvisadas e verificar sempre se a voltagem do aparelho compatvel com a tomada; o No fumar e no permitir que fumem em outros lugares do Hospital;
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Ficar atento aos equipamentos de refrigerao de ambiente e celular, que podem oferecer riscos de incndios; o Verificar se o aparelho de ar condicionado, ventiladores e equipamentos de iluminao esto desligados, quando for o ltimo a sair da seo ou setor de trabalho. o No usar mangueiras hidrantes e extintores de incndio para outros fins que no seja apagar fogo; Participar da semana interna de preveno de acidentes- SIPAT;
o

SADE E SEGURANA NO TRABALHO (NR-32)

O Gerenciamento de Resduos de Servio de Sade compreende todas as etapas do manejo dos resduos gerados em uma Instituio de Sade, incluindo tambm os cuidados com a sade dos profissionais, a preservao da sade pblica, dos recursos naturais e do meio ambiente. A Legislao determina como deve ser o manejo dos resduos, sendo obrigatrio o seu cumprimento pelos geradores. (RDC 306/2004 ANVISA, ABNT/NBR 7.500, CONAMA 358/2005) O descarte de resduos de acordo com a padronizao do Hospital garante segurana para os servidores, pacientes e meio ambiente durante todo o processo. Veja a seguir como devem ser descartados os diversos resduos gerados no Hospital. Resduos Biolgicos (Grupo A) : Resduos com a possvel presena de agentes biolgicos que, por suas caractersticas de maior virulncia ou concentrao, podem apresentar risco de infeco. Exemplos: Luva, algodo, gaze ou outros materiais com ou sem sangue ou secrees, bolsa e equipo de sangue, resduos de reas de isolamento, bolsa coletora de urina, frascos contendo contedos drenados, meios de cultura, peas anatmicas do ser humano, sobras de amostras de Laboratrio contendo sangue ou lquidos corpreos, entre outros.

Resduos Qumicos (Grupo B) - Resduos contendo substncias qumicas que podem apresentar risco sade pblica ou ao meio ambiente, dependendo de suas caractersticas de inflamabilidade, corrosividade, reatividade e toxicidade. Exemplos: Produtos hormonais e produtos antimicrobianos; citostticos; antineoplsicos; imunossupressores; digitlicos; imunomoduladores; anti-retrovirais; Resduos de saneantes,
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desinfetantes, desinfestantes; resduos contendo metais pesados; reagentes para laboratrio, inclusive os recipientes contaminados por estes; efluentes de processadores de imagem (reveladores e fixadores); efluentes dos equipamentos automatizados utilizados em anlises clnicas, lmpadas fluorescentes

Recipientes para descarte de resduos qumicos

Recipientes para descarte de resduos qumicos

Rejeitos Radioativos (Grupo C) : Quaisquer materiais resultantes de atividades humanas que contenham radionucldeos em quantidades superiores aos limites de iseno especificados nas normas do CNEN e para os quais a reutilizao imprpria ou no prevista Exemplos: rejeitos radioativos ou radionucldeos, provenientes de laboratrios de anlise clnicas, servios de medicina nuclear e radioterapia, segundo a resoluo CNEN-6.05.

Recipientes para descarte de rejeitos radioativos

Resduos Comuns - Refugo (Grupo D): Resduos que no apresentem risco biolgico, qumico ou radiolgico sade ou ao meio ambiente, podendo ser equiparados aos resduos domiciliares. Exemplos: Papel de uso sanitrio e fralda, absorventes higinicos, restos alimentares de pacientes, equipo de soro, resduos de varrio, resduos de gesso provenientes de assistncia sade, restos alimentares de refeitrios, entre outros.

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Recipientes para descarte de resduos comuns refugo

Resduos Comuns - Reciclveis (Grupo D) : Resduos que no apresentem risco biolgico, qumico ou radiolgico sade ou ao meio ambiente, podendo ser equiparados aos resduos domiciliares. Exemplos: Frascos plsticos vazios diversos, caixas de papelo e medicamentos, sacolas plsticas, papis de escritrio, garrafas PET, latas de alumnio, embalagens de material estril, latas de leite, sucatas metlicas diversas, embalagens longa vida.

Recipientes para descarte de Resduos Reciclveis

Resduos Perfurocortantes (Grupo E): Materiais perfurocortantes ou escarificantes. Exemplos: lminas de barbear, agulhas, escalpes, mandril de abocath, ampolas de vidro, lminas de bisturi, lancetas, utenslios de vidro quebrados em laboratrios (pipetas, tubos de coleta sangunea), e outros similares.

Recipientes para descarte de Resduos Perfurocortantes

Quando descartamos corretamente os resduos: Garantimos segurana; Promovemos a destinao final correta; Minimizamos riscos para ns e para os pacientes; Possibilitamos a reciclagem; Cuidamos do meio ambiente; Diminumos custos.

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Meio Ambiente O Hospital das Clnicas da Faculdade de Medicina de Ribeiro Preto consciente de que a responsabilidade de cuidar vai ainda alm da assistncia aos seus pacientes, tarefa que executa com excelncia, promove aes efetivas e significativas de cuidado com o meio ambiente, demonstrando viso ampliada de gesto dos seus processos e construindo um futuro mais saudvel para todos ns. Este compromisso comprovado e aprimorado a cada dia, porque o HC se preocupa de verdade em fazer a sua parte, com a realizao de diversas aes:
Campanhas de Educao Ambiental Estmulo ao uso racional da gua e energia Triagem interna dos resduos reciclveis gerados 20 % do total de resduos gerados so encaminhados para reciclagem

Destinao final correta de todos os resduos gerados no Hospital

Implantao de processos de reutilizao de materiais

Plantio e doao de mudas de rvores ornamentais e frutferas

Participe desta idia, e d sua contribuio!

a probabilidade da exposio ocupacional a agentes biolgicos (Bactrias, Fungos, Vrus, Microorganismos geneticamente modificados ou no, Cultura de clulas parasitas, Toxinas, Prons) Esto expostos aos agentes biolgicos todos os servidores que desenvolvem atividades com pacientes na emergncia, enfermarias, ambulatrios, ou quando em contato com material usado proveniente dos pacientes sem prvia esterilizao e tambm pela manipulao de fluidos orgnicos em laboratrios Medidas de proteo Vacinao Todos os Servidores devem ser vacinados contra ttano, difteria, hepatite B, febre amarela, sarampo, caxumba, rubola e influenza O Hospital das Clnicas oferece Programa de imunizao gratuito para cobertura de todas essas vacinas
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Cabe ao servidor manter atualizadas suas vacinas a apresentar sempre que exigido o seu Carto de Vacinao Higienizao das mos :Finalidade: remover os microrganismos que colonizam as camadas superficiais da pele, assim como o suor, a oleosidade e as clulas mortas, retirando a sujidade propcia permanncia e proliferao de microrganismos

Lavatrio exclusivo para higiene das mos provido de gua corrente, sabonete lquido, toalha descartvel
Nos Servios de Sade, proibida a utilizao de pias de trabalho para fins diversos do previsto

Higienizao das mos com lcool gel A antissepsia das mos com formulaes alcolicas exibe eficcia superior lavagem simples das mos, quando a pele no contm sujidade visvel. Importante O uso de luvas no substitui o processo de lavagem das mos, que deve ocorrer, no mnimo, antes e depois do uso das mesmas Os trabalhadores com feridas ou leses nos membros superiores s podem iniciar suas atividades aps avaliao mdica obrigatria com emisso de documento de liberao para o trabalho Os trabalhadores no devem deixar o local de trabalho com os EPIs e as vestimentas utilizadas em suas atividades laborais

Nos postos de trabalho PROIBIDO

Usar calados abertos Usar Adornos (brincos, colares, pulseiras, etc.) Crachs pendurados com cordo O Manuseio de Lentes de Contato O Consumo de alimento e bebidas Guardar alimentos em locais no destinados para este fim Fumar

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Calado Fechado - Seguindo as determinaes da NR-32, a Superintendncia do HCRP baixou a Portaria n 208/2010, regulamentando o uso de calados fechados

Quando um calado considerado fechado? Quando proporciona a cobertura: Do calcanhar Do dorso do p Das Laterais do p

Objetos perfurocortantes Deve ser assegurado o uso de materiais perfurocortantes com dispositivo de segurana

Os trabalhadores que os utilizarem so responsveis pelo seu descarte O descarte deve ser feito em caixas especficas para esse fim. ATENO: Observe o Limite da caixa PROIBIDO o reencape e a desconexo manual de agulhas

Radiaes Ionizantes
O trabalhador que realize atividades em reas onde existam fontes de radiaes ionizantes deve: a) b) c) Permanecer nestas reas o menor tempo possvel para a realizao do procedimento; Ter conhecimento dos riscos radiolgicos associados ao seu trabalho; Estar capacitado inicialmente e de forma continuada em proteo radiolgica;
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d) e)

Usar os EPI adequados para a minimizao dos riscos; Estar sob monitorizao individual de dose de radiao ionizante, nos casos em que a exposio seja ocupacional.

Toda trabalhadora com gravidez confirmada deve ser afastada das atividades com radiaes ionizantes, devendo ser remanejada para atividade compatvel com seu nvel de formao. As instalaes radiativas devem dispor de monitorao individual e de reas, sendo que os dosmetros individuais devem ser obtidos, calibrados e avaliados exclusivamente em laboratrios de monitorao individual acreditados pelo CNEN. A monitorao individual externa, de corpo inteiro ou de extremidades , deve ser feita atravs de dosimetria com periodicidade mensal e levando-se em conta a natureza e a intensidade das exposies normais e potenciais previstas. Na ocorrncia ou suspeita de exposio acidental, os dosimtros devem ser encaminhados para leitura no prazo mximo de 24 horas. As reas da instalao radiativa devem ser classificadas e ter controle de acesso definido pelo responsvel pela proteo radiolgica e devem estar devidamente sinalizadas em conformidade com a legislao em vigor , em especial quanto aos seguintes aspectos: a) Utilizao do simbolo internacional de presena de radiao nos acessos controlados; b) As fontes presentes nestas reas e seus rejeitos devem ter as suas embalagens, recipientes ou blindagens identificadas em relao ao tipo de elemento radioativo, atividade e tipo de emisso. c) Valores das taxas de dose e datas de medio em pontos de referncia significativos, prsimos s fontes de radiao, nos locais de permanncia e de trnsito dos trabalhadores, em conformidade com o disposto no PPR. d) Identificao de vias de circulao, entrada e sada para condies normais de trabalho e para situaes de emergncias. e) Localizao de equipamentos de segurana; f) Procedimentos a serem obedecidos em situaes de acidentes ou emergncia; g) Sistemas de alarme.

Sinalizaes

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Todo recepiente contendo produto qumico manipulado ou fracionadod deve ser identificado, de forma legvel, por etiqueta com o nome do produto, composio qumica, sua concentrao, data de envase e de validade e nome do responsvel pela manipulao e fracionamento; vedado o procedimento de reutilizao das embalagens de produtos qumicos; A manipulao ou fracionamento de produtos qumicos que impliquem em riscos segurana e sade do servidor, somente pode ser realizada em local apropriado e por trabalhador qualificado O transporte de produtos qumicos deve ser realizado considerando os riscos segurana e sade do servidor e do meio ambiente

HC REA LIVRE DO TABACO

De acordo com a legislao em vigor, proibido fumar nas dependncias do Hospital das Clnicas (Campus, Unidade de Emergncia, Centro de Convivncia Infantil), tanto nas reas internas como nas externas Apenas duas reas so disponibilizadas para os servidores fumantes: Uma prxima ao Servio de Patologia e outra perto do depsito de resduos. Cabe ao servidor, em colaborao com a Administrao, abordar qualquer pessoa que esteja fumando nas dependncias do hospital, orientando-as onde fumar. Os servidores que desejarem parar de fumar, devero procurar o SESMT que prestar orientaes e apoio necessrio.

PROCEDIMENTO OPERACIONAL (P.O.)

descrio detalhada de todas operaes necessrias para a realizao de um determinado procedimento. um roteiro cujo objetivo bsico o de garantir, mediante uma padronizao, os resultados esperados por cada tarefa executada. O P. O. uma ferramenta de gesto de qualidade que busca garantir ndices de segurana para realizar a atividade e qualidade de prticas assistenciais e gerenciais no atendimento ao usurio e no desempenho de todos os servios do Hospital das Clnicas. Manual de Procedimentos a sistematizao de todos os Procedimentos Operacionais do Hospital das Clnicas. Esta coletnea de procedimentos est disponvel em todas Unidades do HCRP e acessvel a todos os servidores da Instituio via intranet ou, quando necessrio, em manual impresso na respectiva unidade. Os procedimentos so revistos e atualizados periodicamente pelos responsveis pelas Unidades

CUIDADOS COM EQUIPAMENTOS

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O servidor responsvel pela guarda e zlo dos equipamentos e mveis que utiliza na realizao de suas tarefas. A utilizao de modo correto desses utenslios, evita manuteno e prolonga a sua vida til. Em caso de dvida na utilizao ou funcionamento do equipamento, consulte seu superior imediato que providenciar instrues para o manuseio correto. Principais causas de quebras dos equipamentos:

REGULAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Contrato de trabalho

A contratao dos servidores para o Hospital das Clnicas precedida de Concurso Pblico, sendo efetuada sob o regime da CLT Consolidao das Leis do Trabalho.

proibida ao servidor a acumulao remunerada de dois ou mais cargos ou funes pblicas, nos termos do artigo 37 da Constituio Federal, sendo apenas permitido, havendo compatibilidade de horrios, nas seguintes condies: 02 (dois) de professor 01 (um) de professor e outro tcnico ou cientfico 02 (dois) cargos ou empregos privativos de profissionais da sade, com profisses regulamentadas

Resciso do Contrato De Trabalho

RESCISO A PEDIDO DO SERVIDOR O servidor dever comparecer ao Centro de Recursos Humanos com antecedncia mnima de 30 (trinta) dias (aviso prvio) para preencher seu pedido de demisso. O no cumprimento do Aviso Prvio acarretar descontos nos salrios do servidor. Resciso Pelo Hospital - O servidor ter o seu Contrato de Trabalho rescindido, sempre que, a inobservncia de seus deveres e obrigaes, implicar em falta grave,
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devidamente apurada mediante a instaurao de processo administrativo, que constituam justa causa para demisso, de acordo com o Artigo 482 CLT, transcritos a seguir: a) ato de improbidade; b) incontinncia de conduta ou mau procedimento; c) negociao habitual por conta prpria ou alheia sem permisso do empregador, e quando constituir ato de concorrncia empresa para a qual trabalhou o empregado, ou forma prejudicial ao servio; d) condenao criminal do empregado, passada em julgado, caso no tenha havido suspenso da execuo da pena; e) desdia no desempenho das respectivas funes; f) embriaguez habitual ou em servio; g) violao de segredo da empresa; h) ato de indisciplina ou de insubordinao; i) abandono de emprego; j) ato lesivo da honra ou da boa fama praticado no servio contra qualquer pessoa, ou ofensas fsicas, nas mesmas condies, salvo em caso de legtima defesa, prpria ou de outrem; k) prtica constante de jogos de azar. nico: Constitui igualmente justa causa para dispensa de empregado a prtica, devidamente comprovada em inqurito administrativo, de atos atentatrios contra a segurana nacional.

Jornada De Trabalho
A jornada de trabalho dos servidores do Hospital das Clnicas ser de acordo com o local e o contrato de trabalho, podendo ser distribuda em 5 (cinco) ou 6 (seis) dias da semana, conforme escala pr-estabelecida, podendo variar para os perodos diurno, noturno, misto ou na forma de revezamento. O horrio de trabalho poder ser alterado a qualquer momento pela rea de trabalho, conforme a necessidade do servio e com base no disposto no contrato de trabalho. Quando a jornada de trabalho for superior a 6 (seis) horas dirias, o servidor dever, obrigatoriamente, cumprir um intervalo de, no mnimo 01 (uma) hora e de, no mximo, 2 (duas) horas para descanso, devidamente registrado no ponto Quando a jornada diria de trabalho for superior a 4 (quatro) e no excedente a 6 (seis) horas, o servidor poder cumprir um intervalo de, no mximo, 15 (quinze) minutos para descanso, sem que haja necessidade de reposio do respectivo perodo. Entre as jornadas de trabalho, haver um perodo mnimo de 11(onze) horas consecutivas para descanso. Quando as jornadas dirias de trabalho forem de 11 (onze) ou 12 (doze) horas, dever ser respeitado um perodo mnimo para descanso de 36 (trinta e seis) horas entre as duas jornadas. As escalas de Revezamento so elaboradas de maneira que, pelo menos, em um perodo mximo de 4 (quatro) semanas de trabalho, cada servidor usufrua um domingo de folga. O perodo de trabalho entre 22:00 e 05:00 horas considerado horrio noturno. A hora do trabalho noturno ser computada como 52 minutos e 30 segundos. Portanto,
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trabalhando 7 horas normais, o servidor ter cumprido uma jornada equivalente a 08 (oito) horas. A remunerao da hora noturna, obedecendo Legislao Vigente, acrescida de 20 % sobre o valor da hora diurna. O servidor poder cumprir jornada superior sua jornada comum de trabalho, em qualquer dia da semana, compensada atravs da reduo nos demais dias da mesma semana (Ex: 3 dias de 6 horas e 1 dia de 12 horas). A jornada diria comum de trabalho aquela que decorre da diviso da jornada semanal pelo nmero de dias de trabalho da semana (Ex. 30 : 5 = 6) Caso haja, na semana, qualquer ocorrncia, como feriado, falta, licena de sade, no se aplica naquele dia a compensao de horas. A jornada nesse dia ser considerada comum, devendo os servidores repor as horas faltantes ou ficar com as excedentes, relativas aquele dia, em haver. A compensao de horrio de trabalho somente ser autorizada ao servidor, desde que a convenincia do servio permita, com a autorizao da Chefia e Diretoria da rea e mediante a assinatura do Termo Individual de Compensao de Horrio de Trabalho.

Freqncia

A freqncia dos servidores apurada eletronicamente atravs do registro de ponto efetuado com o crach de identificao.

O controle da freqncia do servidor, inclusive quanto s marcaes de ponto, de responsabilidade das chefias imediatas e ser apurada at o quinto dia til de cada ms. Registrar o ponto uma obrigao. O servidor que deixar de faz-lo ficar sujeito aos descontos em seus salrios e s sanes disciplinares pela falta de cumprimento do seu dever. terminantemente proibido e passvel de punio administrativa registrar o ponto para outro servidor. O servidor que, no desempenho de suas funes, durante o expediente, tiver que realizar atividades, temporariamente, fora do local habitual de trabalho, dever registrar o ponto na sada e na chegada. No caso de ESQUECIMENTO, o servidor dever comunicar seu superior imediato que providenciar a insero da marcao. A quantidade de inseres de marcaes de registro de ponto em caso de esquecimento limitada a seis marcaes mensais por servidor, incluindo as marcaes referentes ao intervalo para refeio. No sero descontadas, nem computadas como jornada extraordinria, as variaes de horrio no registro de ponto do servidor que no ultrapassem 5 (cinco) minutos em cada marcao, observado o limite mximo de 10(dez) minutos dirios. Essa tolerncia deve ser interpretada como EXCEO e no como regra geral. O atraso no pode e no deve ser costumeiro, ou seja, se exercido todos os dias ou na parte majoritria da semana, o servidor estar sujeito sanes disciplinares.
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O servidor que registrar o ponto com atraso ou sair antecipadamente acima do limite de 5 (cinco) minutos em cada marcao, ou ainda, no obedecer ao limite dirio de 10(dez) minutos, ter descontado de seus salrios todo o perodo no trabalhado, mesmo havendo reposio no final do perodo. O servidor que no comparecer ao servio, ou chegar atrasado, em razo de paralisao do transporte coletivo urbano, poder utilizar-se de horas em haver, ou repor as horas correspondentes ausncia. Faltas no justificadas ao seu superior imediato, alm de trazerem prejuzo ao salrio, so descontadas do perodo de frias, obedecidos os limites legais. Caso necessite faltar, por motivo justo, procure avisar seu superior antecipadamente. No sendo possvel avise-o to logo possa.

Ausncias Permitidas Ao Servio

O servidor poder deixar de comparecer ao servio sem prejuzo do salrio nas seguintes situaes previstas no artigo 473 da CLT:

Gala (casamento) at 3 (trs) dias consecutivos, no decorrer da 1 semana do casamento, sendo obrigatria a comunicao antecipada chefia e apresentao de requerimento com cpia da certido de casamento at 3 dias teis aps a licena, junto ao Centro de Recursos Humanos. Nojo (falecimento) - So permitidos 2 (dois) dias consecutivos de licena, no decorrer da 1 semana, no caso de falecimento de cnjuge, pais, filhos, irmos, netos, avs. Ser obrigatria a comunicao chefia no dia da ausncia e apresentar requerimento com comprovante at 3 dias teis aps a licena junto ao Centro de Recursos Humanos. Falta Autorizada Ser considerada como falta autorizada a ausncia por 1 dia ou no mximo 2 a ausncia do servidor em razo do falecimento de pessoa da famlia no enquadrada para fins de nojo. So consideradas pessoas da famlia, sogros, padrastos, cunhados, sobrinhos, genros e noras, obedecendo ao mesmo critrio para concesso de nojo. Licena Vestibular Nos dias em que estiver realizando provas de exame em vestibular para ingresso em estabelecimento de ensino superior, no ENEM e ENAD. Sendo obrigatria a comunicao antecipada ao superior imediato e apresentao de requerimento junto ao CRH com cpia do comprovante de comparecimento de realizao do exame, at 3 (trs) dias teis aps a ausncia.
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Licena Paternidade - A partir da data do nascimento do filho, o servidor ter direito a se ausentar 5 (cinco) dias consecutivos ao trabalho. (Inciso 9, artigo 7 da Constituio Federal). Ser obrigatria a comunicao no dia da ausncia chefia e apresentar requerimento com a cpia da certido de nascimento do filho, no Centro de Recursos Humanos, at 3 dias teis aps a licena. Licena Para Doao de Sangue - permitida por 1 (um) dia, em cada 12 meses de trabalho, desde que devidamente comprovada referida doao. Ser obrigatria a comunicao prvia chefia e apresentao de requerimento com comprovante junto ao Centro de Recursos Humanos, at 3 dias teis aps a licena. Licena Gestante A servidora tem direito a 120 (cento e vinte) dias de licena, a partir do 8 ms de gestao, devendo apresentar requerimento e atestado do mdico declarando o tempo de gestao, junto ao Centro de Recursos Humanos. Quando o parto ocorrer antes da poca normal e sem vida, cabe ao mdico atestar se houve aborto ou natimorto. No caso de natimorto, cabe servidora descanso de 120 dias, sendo classificado como parto prematuro (licena gestante). No caso de aborto, cabe servidora um descanso de duas semanas, (licena aborto). Licena Adoo No caso de adoo ou guarda judicial, a servidora tem direito a afastamento sem prejuzo do salrio na seguinte conformidade:
IDADE DA CRIANA AT 1 ANO A PARTIR DE 1 AT 4 ANOS A PARTIR DE 4 AT 8 ANOS PERODO DE LICENA 120 DIAS 60 DIAS 30 DIAS

Descanso Amamentao - At que o filho complete 6 meses de idade, a servidora ter, dentro de sua jornada de trabalho, intervalo de 1 (uma) hora, dividido em 2(dois) perodos de 30 (trinta) minutos destinados amamentao. A servidora que durante o perodo de amamentao no tiver seu filho matriculado no CCI, ou quando matriculado, no trouxer por motivo de doena, interdio ou no funcionamento do CCI, poder entrar 1 hora aps o incio ou sair 1 hora antes do trmino do expediente, substituindo assim, os dois perodos de 30 minutos a que tem direito. Prorrogao de Descanso Amamentao Por motivo de sade da criana, o perodo de 6 meses poder ser prorrogado a critrio mdico, ms a ms, no podendo ultrapassar a 12 (doze) meses. A servidora dever apresentar, mensalmente, requerimento com o visto da Chefia Imediata, acompanhado do atestado mdico, junto ao Centro de Recursos Humanos at 3 dias teis aps o incio da prorrogao. Licena para Tratamento de Sade O Servidor que necessitar de afastamento para tratamento de sade de at 15 dias, dever comunicar-se, imediatamente, com a chefia e providenciar atestado mdico, que dever ser vistado pelo SESMT. Entreg-lo juntamente com o selo mdico e requerimento com o visto da Chefia no CRH at 3 dias teis aps o incio da licena.
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Licena Acidente de Trabalho - O servidor que sofrer acidente de trabalho dever providenciar, junto chefia, relatrio do fato (disponvel na intranet), assinado por duas testemunhas, pelo servidor e pela chefia imediata e, no prazo mximo de 24 horas dirigir-se ao SAMSP para orientaes e providncias necessrias. Afastamento pelo INSS - Quando a licena for superior a 15(quinze) dias, o servidor ser afastado pelo INSS. Neste caso dever comparecer no Centro de Recursos Humanos para retirar documentos a fim de dar entrada junto ao INSS. Nesse perodo, seus salrios ficaro suspensos at por ocasio da sua alta, que dever ser dada pelo INSS e encaminhada ao SESMT e posteriormente entregue ao Centro de Recursos Humanos, a fim de ser restabelecido o seu pagamento. Convocao ou Intimao - O servidor poder ausentar-se do trabalho, temporria ou definitivamente, sem reposio do perodo, quando convocado ou intimado para comparecer Delegacia de Polcia, Frum, Justia do Trabalho, Servio Militar ou Tribunais do Jri e Eleitoral, para prestar depoimento ou participar de audincia. Para utilizar-se do referido benefcio, dever o servidor, se temporariamente, registrar o ponto e apresentar at o primeiro dia til aps a ausncia, junto ao Centro de Recursos Humanos, requerimento vistado pela Chefia e comprovante do comparecimento, onde devero constar dia e hora da audincia. Campanhas de Vacinao: O servidor poder participar das campanhas de vacinao, desde que fora do seu horrio de trabalho, ficando com as horas correspondentes em haver, para desconto oportuno, de acordo com a convenincia do servio.

Horas Extraordinrias
proibido ao servidor deste Hospital, executar horas extraordinrias rotineiramente, com exceo das funes autorizadas pelo Governo do Estado, nos termos artigo 2 do Decreto n 40193/95. Na eventual necessidade de execuo de servio extraordinrio pela rea, as horas excedentes jornada normal de trabalho devero ficar em haver, no banco de horas, para desconto oportuno. Quando convocado ou indicado pelo Diretor da Unidade, o servidor que participar de cursos, oficinas de trabalho ou reunies, em suas folgas semanais (sbados, domingos e feriados), ficar com as horas em haver para desconto oportuno. Para tanto dever encaminhar ao CRH solicitao constando o horrio de incio e trmino do evento, com o de acordo do Diretor. As disposies constantes do item anterior no se aplicam aos afastamentos para participao em congressos, simpsios, jornadas e similares. O banco de horas limitado, no mximo, a quantidade correspondente a uma jornada semanal de trabalho do servidor. O desconto de Horas em Haver ser autorizado pelo superior imediato, desde que o servidor possua saldo suficiente para tal, e quando as condies de trabalho o permitir.

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Frias
O servidor gozar, obrigatoriamente, frias anuais, na proporo prevista no artigo 130 da CLT, observada a escala previamente aprovada. Os servidores que trabalharem expostos a radiao ionizante (Raios X) ter direito a frias semestrais. A escala de Frias ser elaborada at o 10 dia til do ms de novembro de cada ano, de preferncia de comum acordo entre a Chefia Imediata e o servidor, sempre observando-se a necessidade do servio. No havendo acordo, dever ser obedecido o artigo 136 da CLT (A poca da concesso das frias ser a que melhor consulte os interesses do empregador). Na elaborao da Escala anual dever ser observado o perodo aquisitivo do servidor, a fim de evitar o acmulo de perodos, bem como a programao de frias, cujo direito o servidor ainda no tenha adquirido. As frias podero ser parceladas em dois perodos, obedecendo-se as fraes de 10, 15 e 20 dias corridos desde que previstos na escala anual. O servidor que goza FRIAS ANUAIS poder requerer na confeco da Escala de Frias, o Abono Pecunirio (artigo 143 da CLT) e Metade do 13 Salrio, na prpria Escala anual de frias ou dentro dos seguintes prazos: : At 15 dias antes do trmino do Perodo aquisitivo ou 60dias antes da data do incio das frias o Remunerao de Frias : At 60 dias antes da data do incio das frias o Metade do 13 Salrio : Durante o ms de janeiro O servidor que gozar frias no ms de janeiro, 2 quinzena de novembro e ms de dezembro no ter direito ao recebimento de metade do 13 salrio. o Abono Pecunirio Os valores referentes s frias sero depositados na conta corrente do servidor juntamente com o pagamento de seu salrio. O servidor dever comparecer ao Centro de Recursos Humanos, munido da CTPS, para assinatura do Comunicado de Frias, com antecedncia de, no mnimo, 10(dez) dias antes do incio do perodo de gozo de frias. Por ocasio do gozo das frias, o servidor far jus a um acrscimo de 1/3 de sua remunerao, sendo que nos casos de parcelamento, o acrscimo da remunerao ser pago proporcionalmente aos dias de frias a serem gozados. O Abono Pecunirio facultativo (10 dias em dinheiro) ser calculado sobre os salrios e, acrescido de 1/3(um tero) referido no artigo 7, inciso XVII da Constituio Federal. O servidor somente poder entrar em gozo de frias, aps assinar o Recibo de Frias. Alterao de Frias: A alterao do incio das frias somente ser aceita no caso em que for estritamente necessria, devidamente justificada pela Chefia em imprenso prprio, na seguinte conformidade: antecipao, at o 1 dia til do ms anterior quele em que se iniciar o gozo das frias (data nova): prorrogao, at o 1 dia til do ms anterior quele em que estava marcado o incio das frias (data antiga).
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terminantemente proibida interrupo de frias por motivos particulares ou necessidade de servio, bem como assinar o comunicado, como se estivesse de frias e no usufru-las, ficando com os dias em haver para folga oportuna. No permitida a utilizao de frias aps a licena para tratamento de sade, com a finalidade de evitar o afastamento pelo INSS.

Perder o direito a frias o servidor que, no curso do perodo aquisitivo contar com mais de 180 dias de afastamento por INSS (auxlio doena) ou LAT (Acidente do Trabalho), embora descontnuos. O servidor ter seu perodo de gozo de frias reduzido em virtude de ausncias de acordo com a tabela abaixo:
FALTAS At 05 06 a 14 15 a 23 24 a 32 Acima de 32 DIAS DE FRIAS 30 24 18 12 No faz jus OPO ABONO PECUNIRIO X X X DIAS EM PECNIA 10 08 06 DIAS EM DESCANSO 20 16 12 12 -

No poder optar pelo abono pecunirio, o servidor que dentro de seu perodo aquisitivo contar com 24 ou mais ausncias (Faltas, Suspenses, etc.), uma vez que a CLT prev um mnimo de 10 (dez) dias de descanso.

Frias Semestrais: Por analogia, perder o direito a frias o servidor que, no curso do perodo aquisitivo se afastar por perodo superior a 15 dias consecutivos com percepo dos vencimentos ou contar com mais de 90 dias de afastamento por INSS (auxlio doena) ou LAT (Acidente do Trabalho), embora descontnuos. O servidor ter seu perodo de gozo de frias reduzido em virtude de ausncias de acordo com a tabela abaixo
FALTAS At 02 03 a 07 08 a 11 12 a 16 Acima de 16 DIAS DE FRIAS 20 16 12 18 No faz jus

O servidor que tiver direito a frias semestrais no poder optar pelo abono pecunirio.

Remunerao
Salrios - Os salrios so determinados pelo Governo do Estado, mediante a aplicao de uma Tabela de Vencimentos discriminada conforme a funo exercida, e so creditados em conta bancria no 5 dia til do ms subseqente ao da prestao do servio, no sendo considerados como dias teis os domingos e feriados Adicional De Insalubridade A caracterizao e a classificao da insalubridade sero feitas pelo SESMT que, aps verificao das atividades e local do trabalho emitir Laudo concedendo ou no o Adicional. O percentual de Insalubridade graduado em: a) Mnimo 10% do Salrio Mnimo
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b) c)

Mdio 20% do Salrio Mnimo Mximo 40% do Salrio Mnimo

Adicional De Periculosidade - So consideradas atividades ou operaes perigosas, aquelas que, por sua natureza ou mtodos de trabalho, coloquem em risco no a sade, mas a vida do trabalhador e o exerccio de trabalho em condies de periculosidade asseguram ao trabalhador a percepo de um adicional de 30%, incidente sobre o salrio, sem os acrscimos resultantes de gratificaes ou prmios. No permitida por lei a percepo dos dois adicionais (Insalubridade e Periculosidade), sendo facultado ao servidor optar pelo que melhor lhe convier. Adicional por Tempo de Servio - Para cada cinco anos de efetivo exerccio, o servidor far jus a um Adicional de 5% calculados sobre o seu salrio-base. Prmio de incentivo O servidor perceber mensalmente, pela assiduidade, uma gratificao denominada PIN Prmio de Incentivo, cujo valor determinado atravs de Portaria da Superintendncia da Instituio.
Esse prmio graduado conforme o nvel da escala de vencimentos da funo ocupada pelo servidor: Elementar, Intermedirio, Universitrio/ confiana e

Mdicos.

No recebe o premio incentivo o servidor que sofrer penalidade disciplinar de

suspenso.

Perder o prmio parcialmente o servidor que tiver 01 (uma) ou mais faltas

injustificadas: Sero descontados 25% por falta ocorrida dentro do ms anterior.

O Prmio ser reduzido em 1/30 avos por dia de: Falta Justificada, Licena

Especial, estiver afastado pelo INSS por auxlio-doena, auxlio-acidente ou por doena profissional, estiver afastado com ou sem prejuzo de salrios para participar de cursos e outros eventos no exterior, estiver afastado ou comissionado para prestar servio em outro rgo pblico, afastado para campanha eleitoral e suspenso de contrato de trabalho. na Constituio Federal.

O valor do Prmio de Incentivo incidir para clculo do adicional de 1/3 previsto O Prmio de Incentivo PIN creditado no dia 25 de cada ms e os valores

sofrem incidncia de Imposto de Renda na Fonte. Os descontos de INSS e o recolhimento do FGTS so realizados juntamente com o pagamento do ms corrente. ms anterior, os servidores percebem o valor de direito a partir do segundo ms de contrato.

Como a base para concesso do Prmio de Incentivo PIN a freqncia do

Salrio Famlia Benefcio pago mensalmente ao servidor que, pelo padro financeiro do INSS, possua baixa renda para auxiliar no sustento dos filhos de at 14 anos de idade ou invlidos de qualquer idade. Quando o pai e a me forem servidores, ambos tero direito ao salrio famlia. Dirias de viagem - O servidor que, no desempenho de suas atividades, necessitar se deslocar do Hospital para outro municpio far jus diria de viagem, nos termos da legislao vigente. O formulrio para tal encontra-se disponvel na Intranet.
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Incorporao de Dcimos ao Salrio: Os servidores designados para funes de confiana ou substitutos dessas funes tero incorporados em seus salrios 1/10 (um dcimo) da diferena do salrio da funo titular para aquela exercida em confiana, para cada ano completo de efetivo exerccio. o Nos casos de substituies administrativas, cabe ao servidor controlar o tempo de substituio, sendo que ao completar 1 (um) ano, dever requerer a incorporao no Centro de Recursos Humanos.

Benefcios

Vale Alimentao - Beneficio concedido em forma de carto magntico

creditado at o quinto dia til de cada ms, para compra exclusiva de alimentos ou para refeio. Esse benefcio SER concedido ao servidor que estiver em efetivo exerccio, portanto NO faz jus o servidor afastado por Licena Maternidade, Auxlio doena (INSS), Acidente de Trabalho acima de 15 dias e Suspenso de Contrato de Trabalho.

Vale Transporte - O vale transporte ser fornecido ao servidor como benefcio antecipado para utilizao efetiva em despesas de seu deslocamento residncia-trabalho e vice-versa. proibida a utilizao do Vale Transporte para outra finalidade que no a do deslocamento residncia-trabalho e vice-versa. O uso indevido do Vale Transporte considerado falta grave, bem como falsas informaes na sua solicitao. Nessas circunstncias o servidor sofrer, alm da perda do direito ao benefcio, sanes disciplinares previstas na Legislao Trabalhista, inclusive, dispensa por justa causa. Ser descontado do servidor que fizer uso do Vale Transporte 6% do salrio da funo exercida, excludos quaisquer adicionais ou vantagens. Quando o valor correspondente ao percentual de desconto for superior ao valor dos passes concedidos, ser descontado o valor dos passes. Para receber o Vale Transporte o servidor dever preencher requerimento junto ao Centro de Recursos Humanos. Estacionamento - Ao servidor que optar utilizar veculo prprio para

deslocamento trabalho e vice-versa, o Hospital das Clnicas disponibiliza estacionamento para automveis, motos e bicicletas. Para utilizao do estacionamento, o servidor dever renunciar ao benefcio do vale-transporte e cadastrar-se para obteno de selo que permite o uso das dependncias do estacionamento

Centro de Convivncia Infantil Tem como finalidade atender, assistir e orientar as crianas, com at, 1 (um) ano de idade, filhos das servidoras, que executam seus trabalhos no perodo diurno. o Hospital mantm convnio com escolas particulares para o atendimento de crianas na faixa etria de 01 a 05 anos e 11 meses. Esse perodo ser reduzido caso a criana venha ser matriculada no 1 ano do ensino fundamental. Para usufruir do benefcio da escola conveniada, servidora no poder estar em perodo de experincia. O funcionamento do CCI e das Escolas Conveniadas seguem o calendrio escolar, devendo a inscrio ser realizada pela me por volta do 7 ms de gravidez, sendo necessria a apresentao do crach de identificao. A matrcula da criana dever ser realizada com um ms de antecedncia ao do retorno da Licena Maternidade da me, mediante a apresentao dos seguintes
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documentos: Certido de Nascimento da criana (cpia), carteira de vacinas da criana (cpia), RG das pessoas que forem autorizadas a retirar a criana do CCI. (cpia). Assistncia Mdica e Odontolgica : O Hospital das Clnicas oferece aos seus servidores assistncia mdica e odontolgica atravs do SAMSP Servio de Assistncia Mdica e Social de Pessoal, disponibilizando o atendimento atravs de agendamento, de 2 a 6 feira, das 8:00 s 18:00 horas.

Afastamento para Congressos, Simpsios e Cursos

Os servidores que tiverem interesse em participar de Congressos, Simpsios e Cursos rpidos, podero ser liberados desde que haja interesse do Hospital e a critrio da Chefia se as condies de trabalho forem permissveis. O evento tem que, necessariamente, guardar relao direta com as atribuies da funo do servidor. Para solicitar afastamento, dentro do pas, o servidor dever preencher formulrio de solicitao de afastamento, com antecedncia mnima de 10 dias, juntar o prospecto do evento com o respectivo programa e datas e encaminhar ao Centro de Recursos Humanos, devidamente assinado pelo servidor, Chefia Imediata e Chefe do Departamento. O perodo de trnsito quando necessrio de 1 dia para ida e 1 dia para volta. Nos afastamentos para o exterior o servidor dever apresentar, alm da solicitao de afastamento, com antecedncia mnima de 40 dias, o programa a ser cumprido, devendo todos os documentos apresentados estarem traduzidos, bem como uma declarao de prprio punho informando a origem dos recursos que sero utilizados. O perodo de trnsito quando necessrio de 2 dias para ida e 2 dias para volta. Quando se tratar de afastamento para estgio ou ps doutoramento o pedido poder ser somente de 1 ano, se necessrio poder ser solicitada a prorrogao por, no mximo, mais 1 ano desde que haja concordncia da chefia. O servidor receber um memorando comunicando que foi autorizado o seu afastamento e que, dever apresentar no prazo mximo de 10 (dez) dias aps o seu retorno, ao Centro de Recursos Humanos, o Certificado de Participao ou Atestado de Freqncia. A no apresentao desses documentos ou o no atendimento no prazo acima transformar automaticamente os dias de afastamento em faltas injustificadas, sofrendo os descontos salariais correspondentes, alm de no mais obter autorizao para futuras solicitaes de afastamentos. As solicitaes de afastamentos que no atenderem s condies acima, tanto no que se refere documentao exigida, como no encaminhamento fora do prazo estipulado, no sero processadas, sendo devolvidas aos respectivos Departamentos. O servidor que utilizar do afastamento para participar de cursos, no retorno, dever compartilhar com os demais servidores da rea os conhecimentos adquiridos, mediante a elaborao de ata simplificada, disponvel na Intranet, que dever ser encaminhada ao CRH, no prazo de 10 (dez) dias.

Transferncias
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As solicitaes de transferncias de servidores entre os diferentes Servios, Divises ou Departamentos no mbito do Hospital, devem ser feitas junto ao Centro de Recursos Humanos. So requisitos para a transferncia: Ter, no mnimo, 02(dois) anos de efetivo exerccio no Hospital. Estar h mais de 01(um) ano na mesma funo e unidade. No ter sofrido nenhuma penalidade administrativa durante os ltimos 12(doze) meses.

Quando do surgimento da vaga, o Centro de Recursos Humanos comunica Chefia

da rea a existncia de candidatos a transferncia e tendo mais de um interessado, poder ser realizada uma seleo interna de acordo com edital especfico para aquela vaga. Para preenchimento da vaga, a transferncia sempre ter preferncia em relao s novas contrataes, sendo que a unidade de origem dever, obrigatoriamente, liberar o servidor at, no mximo, no primeiro dia de atividade de outro servidor em reposio da vaga. Realizada a transferncia, o servidor somente poder solicitar nova transferncia aps 2 anos. A Administrao poder a seu critrio, em casos excepcionais, adotar outras condutas para as transferncias de servidores, inclusive por motivo de sade e relotao.

Substituio Administrativa
Todas as unidades que possuem funes de Encarregatura, Chefia e Direo, contam com 2 (dois) substitutos designados oficialmente, que no impedimento do titular assumiro o seu posto de trabalho. So considerados motivos de impedimento: frias, licena de sade, licena gestante, gala, nojo, licena adoo, licena paternidade, licena premio, afastamento INSS, licena acidente do trabalho, afastamento para participar de cursos, congressos, simpsios e outros similares. Para efeito de recebimento, somente sero pagos os dias de substituio, quando igual ou superior a 15 (quinze) dias corridos pelo mesmo motivo. O valor da substituio corresponde diferena da funo de que titular para a funo que exercer em substituio.

Sanes Disciplinares
O servidor que descumprir as normas constantes do presente Manual, ou que deixar de cumprir ou acatar ordens, instrues ou determinaes de seus superiores hierrquicos, fica sujeito s seguintes penalidades: a) Advertncia verbal; b) Advertncia escrita; c) Suspenso; d) Demisso por justa causa. A penalidade ser aplicada segundo a gravidade da infrao, pelo Superintendente, com base em relatrio escrito e circunstanciado elaborado pela Chefia e justificativa escrita do servidor, com base nos princpios do contraditrio e da ampla defesa, conforme o pargrafo 4 do artigo 8 da Portaria HCRP n 04/2007..
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