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Professor Wendell Lo Recursos Materiais Exerccios de Fixao

ATENO: O PROFESSOR WENDELL LO RESOLVEU AT A QUESTO 56. entretanto, a aquisio e a movimentao de material. 01.A ocorrncia de custos de armazenagem depende da existncia de materiais em 09. Objetivando o controle de estoques, estoque e do tempo de permanncia desses necessrio determinar os itens que devem materiais no estoque. permanecer em estoque e a periodicidade em que devem ser reabastecidos. Nesse controle, 02.Materiais que requerem cuidados especiais no necessrio realizar inventrios na armazenagem e no transporte so peridicos para a avaliao da quantidade e classificados como materiais crticos. do estado dos materiais estocados. 03. Eventuais problemas de estoque gerados por atraso na entrega ou aumento no consumo so solucionados com a utilizao do estoque de segurana. 04. Curva dente de serra um mtodo de avaliao de estoques que focaliza o custo mdio dos bens em estoque. 10. Um dos principais requisitos para um bom funcionamento do processo de compras de determinada organizao a previso das necessidades de suprimento. 11. Um dos principais dilemas da gesto e manuteno de estoques a quantidade de material mantido em estoque. Se, por um lado, um estoque elevado requer investimentos e grandes gastos, por outro lado, diminui o risco de no ter satisfeita a demanda de consumidores dos prdutos em estoque.

05. Alm do controle de estoques, a rea de gesto de materiais engloba as atividades de compra, almoxarifado, movimentao, controle e distribuio de materiais. 12. No que se refere seleo do nmero de fornecedores em determinado processo de 06. O lote econmico de compra compras, correto dizer que uma das representado pela situao em que a principais vantagens em situaes de compra demanda por um item est relacionada de muitos fornecedores o maior grau de demanda por outros itens do estoque. liberdade de opo na escolha dos fornecedores. 07. No planejamento das necessidades de materiais, so programadas as quantidades A administrao de materiais pode ser de todos os materiais necessrios para entendida como responsvel pelas sustentar o produto final desejado. atividades de compra, armazenamento e distribuio de material. Com relao a 08. A administrao de recursos materiais esse assunto, julgue os itens que se objetiva possibilitar um bom funcionamento da seguem. organizao por meio do suprimento de materiais que sejam fundamentais ao seu 13. Um aspecto importante da administrao pleno desenvolvimento, no envolvendo, de materiais a poltica de estoques. A deciso quanto a manter altos ou baixos nveis
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de estoques pode influenciar no nvel de satisfao dos clientes. 19. Se determinado material apresenta estoque mnimo de 30 dias de consumo, 14. Para uma adequada gesto de estoques, tempo de reposio de 45 dias, consumo fundamental estabelecer a previso de mensal de 250 unidades e nenhum pedido consumo para os perodos seguintes. Entre os pendente de atendimento, seu ponto de pedido mtodos de previso de consumo, o superior a 650 unidades. denominado mtodo da mdia mvel tem a vantagem de reduzir a influencia dos valores 20. O giro de estoque refere-se a quantidade extremos no resultado final. ideal cujos custos so os menores possveis. 15. Uma medida para minimizar o risco de desabastecimento de materiais a definio do estoque de segurana a ser utilizado. Variao na demanda e alteraes em prazos de entrega so fatores que influenciam o estoque de segurana. 16. O clculo do estoque mnimo depende do tempo de reposio, que pode ser entendido como o espao de tempo compreendido entre a constatao da necessidade de ressuprimento e a emisso do pedido de compra. 17. Surgimento de novos fornecedores para o mesmo bem, aumento da quantidade a ser adquirida, surgimento de materiais similares com a mesma qualidade so situaes que permitem melhorar as condies de compra. 21. Matria-prima toda quantidade de produtos estocados em cada uma das fases produtivas. 22. Estoque toda poro armazenada de mercadoria, ou seja, aquilo que reservado para ser utilizado em tempo oportuno. 23. Com relao aos custos, o controle de estoque deve focar-se nos custos de pedido e de armazenagem, pois duas variveis influenciam no aumento do custo: o custo de pedido e o custo de capital. 24. O depsito pode ser conceituado como o setor que tem por misso receber, conferir, armazenar, conservar e distribuir tudo o que adquirido pelo setor de compras.

25. Suprimento refere-se ao amplo conjunto de 18. Considere que um material apresente o procedimentos que envolvem a solicitao de consumo mensal a seguir: Janeiro 48, fornecimento de determinados produtos por Fevereiro 52, Maro 60, Abril 64, Maio uma organizao. 62, Junho 58, julho 45. 26. Tempo de ressuprimento o tempo gasto Sabendo que uma administrao de estoques desde a verificao de que o estoque precisa efetiva requer mtodos consistentes de ser reposto at a chegada efetiva do material previso de consumo dos materiais a serem no almoxarifado da organizao. Esse tempo adquiridos e com base nos dados composto por: emisso do pedido, preparao apresentados, podemos dizer que o mtodo do pedido e transporte. da mdia mvel com ponderao exponencial soluciona algumas desvantagens de outros 27. O estoque mnimo uma quantidade de mtodos, mas necessita de maior quantidade estoque que, em nvel ideal, no deve ser de dados de consumo. consumido. No entanto, causas como
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oscilao no consumo e variao na qualidade quando o controle de qualidade rejeita um lote 36. Entre as tcnicas no matemticas de podem impor a utilizao desse estoque de previso de consumo, a projeo que admite segurana. que o futuro ser repetio do passado e a explicao que relaciona os quantitativos com 28. Quanto ao dimensionamento da alguma varivel cuja evoluo conhecida ou estocagem de produtos, uma carga previsvel so as mais utilizadas. constituda de embalagens de transporte e armazenagem por meios mecnicos 37. A adoo do lote econmico objetiva considerada uma unidade. alcanar custos mnimos admitindo que os recursos financeiros so ilimitados, o que no 29. Os custos de movimentao de materiais ocorre na realidade. influem sobremaneira no custo final do produto e/ou servio, mas contribuem para 38 Tendo em vista os parmetros que so agregar benefcios para o cliente. considerados na determinao do lote econmico de compra, no existem situaes 30. A gesto de estoques uma atividade prticas em que a quantidade de material caracterstica da administrao de materiais. determinada por esse lote seja de um tamanho que cause problema de espao fisico de 31. A realizao de inventrio fisico a armazenamento. atividade em que se calcula o valor dos bens existentes no registro, descontado-se a 39. Em economias inflacionrias, existem depreciao acumulada. variaes de preos bastante peridicas; isso significa recalcular todos os lotes, para todos 32. funo da administrao de estoques os itens, sempre que houver uma variao de minimizar o capital total investido em preo, porque a frmula do lote econmico estoques, sem que com isso seja baseia-se na estabilidade de preo. comprometida a cadeia de suprimentos. 40. Em relao ao consumo, no h restrio 33. O conceito de estoque mximo diz quanto a sua variabilidade, uma vez que a respeito ao nmero mximo de unidades de frmula do lote econmico dinmica em um determinado item de estoque e definido relao a essa varivel. Logo, no existe o da seguinte forma: estoque mximo = estoque pressuposto de estabilidade do consumo mnimo + lote de compra. dentro do perodo calculado. 34. O tempo de reposio de um bem pode ser desmembrado em trs partes: tempo de emisso do pedido, tempo de preparao do pedido, tempo de transporte. 41. A quantidade determinada pelo lote econmico aquela em que o custo de armazenagem igual ao custo do pedido. Ao se considerar no custo de capital a valorizao do estoque, ocorraro algumas situaes em 35. Entre as tcnicas matemticas de previso que o custo ser nulo ou negativo. de consumo, a conhecida como predileo, em que empregados experientes estabelecem 42. O clculo do estoque mnimo de a evoluo dos quantitativos futuros, a mais determinado bem depende do seu tempo de utilizada. reposio, que o perodo empregado entre a
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constatao da necessidade de nova compra 48. Se um material qualquer apresenta do bem e o recebimento do pedido de compra consumo mensal de 60 unidades, tem tempo pelo fornecedor. de reposio de 60 dias, estoque mnimo de um ms e inexistncia de pedido pendente de 43.Atualmente, o responsvel pelas compras atendimento, correto afirmar que seu ponto deve buscar, nas negociaes com de pedido inferior a 190 unidades. fornecedores tradicionais, obter o mximo de vantagens para sua organizao, 06/09 entrada de 100 unidades a R$ 6,00 estabelecendo uma disputa na qual ele saia cada vencedor e a outra parte, perdedora. 18/09 sada de 50 unidades 13/10 entrada de 120 unidades a R$ 6,20 44. Com relao ao processo de compras no cada setor pblico, so atitudes ticas priorizar os 30/10 entrada de 90 unidades a R$ 5,90 interesses da organizao, atuar de forma cada transparente nas negociaes com 27/11 sada de 140 unidades fornecedores, denunciar manifestaes ou Considerando a movimentao hipottica tentativas de suborno e fatos ilcitos internos acima, julgue o item que se segue. relacionados a compras, ter critrios claros e transparentes no recebimento de presentes de 49. Sabendo-se que a empresa utiliza o fornecedores. mtodo PEPS para avaliao do estoque, nessa situao, o valor do seu estoque, em 45. Em grandes organizaes, um aspecto 28/11, de R$ 715,00. importante a ser considerado se refere centralizao ou descentralizao das 50. Considere a seguinte situao hipottica. compras. A centralizao apresenta como Rodrigues o responsvel pela administrao vantagens a oportunidade de serem de materiais de determinada empresa. negociadas grandes quantidades de materiais Preocupado em sempre prover a organizao por menores preos, a homogeneizao dos recursos materiais necessrios ao pleno desses materiais, o menor tempo na sua funcionamento da empresa, Rodrigues aquisio e melhor controle dos estoques. mantm em estoques volumes suficientes para quatro meses de produo. Nessa situao, 46. Planejamento inadequado, falta de com base nos dados apresentados, correto controle no consumo e m administrao dos afirmar que Rodrigues est equivocado estoques so fatores que podem levar a quando mantm estoques por longo perodo, unidade responsvel por compras a tomar pois essa deciso exige grandes atitudes prejudiciais empresa. investimentos. 47. Estoques em nveis elevados so potencialmente geradores de impactos negativos nos resultados da organizao em decorrncia dos custos de armazenagem. Assim, uma das formas de eliminao dos custos de armazenagem a manuteno de estoques com quantidade zero. 51. Os custos de armazenagem aumentam em funo da quantidade em estoque e do tempo de permanncia em estoque, mas no chegam a zero se o estoque for zero. 52. Coordenar o fluxo continuo de suprimentos a fim de atender s necessidades da
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organizao um objetivo da seo de comprar e vo at a entrega s unidades que compras. utilizaro os itens adquiridos. 53. A boa negociao de compras fundamental para a busca de melhores resultados da organizao e leva a uma disputa em que uma parte vence e a outra derrotada. 61. O sistema just-in-time minimiza os problemas gerados por se manter grandes quantidades de materiais em estoque.

62. Na seleo de fornecedores, alm do preo, outros critrios devem ser 54. Se determinado material tem consumo considerados, como capacidade produtiva, mensal de 30 unidades, tempo de reposio e prazo de entrega e condies de pagamento. estoque mnimo de um ms e inexistem pedidos pendentes de atendimento desse 63. Os custos de armazenagem so mnimos material, ento seu ponto de pedido igual a quando a quantidade de materiais e o tempo 90 unidades. de permanncia em estoque chegam a zero. 55. Ruptura de estoque o termo que caracteriza nvel de estoque igual a zero e impossibilidade de atendimento a uma necessidade de consumo. 56. Para uma adequada gesto de materiais essenciais ao funcionamento de suas operaes, as organizaes devem maximizar os investimentos em estoque desses materiais. 64. Diz-se que determinado material tem sazonalidade de consumo quando apresenta variao irregular de consumo em determinados perodos. 65. Com o aumento da competitividade entre as empresas, a negociao de compras moderna caracterizada pela disputa acirrada entre comprador e vendedor com a vitria de apenas um deles.

57. Os cdigos de tica do setor de compras devem ser de conhecimento dos fornecedores 66. Especificar adequadamente o bem a ser para que eles possam reclamar no caso de adquirido, comprar na quantidade certa e qualquer ato lesivo. qualidade esperada, armazenar adequadamente o material em estoque, 58. Gerenciamento da cadeia de suprimentos distribuir o material necessrio s unidades (supply chain management) uma tcnica de organizacionais so funes da administrao administrao de materiais cujo principal de materiais. objetivo a manuteno de baixos nveis de materiais em estoque. 67. As modernas estratgias de negociao requerem que o negociador procure 59. Na negociao de compras, o negociador alternativas criativas que atendam no s os deve ter como princpio o fato de que, aps o interesses de sua organizao, mas tambm acordo final e a assinatura do contrato, os as necessidades do fornecedor. itens negociados no devem ser alterados. 68. Otimizar o investimento em estoques por 60. As responsabilidades da unidade de meio da maximizao das necessidades de compras iniciam-se na definio do que
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capital investido um dos objetivos da 111 unidades em dezembro administrao de materiais. Com base nos dados acima e considerando 69. O modelo de evoluo horizontal de que os estudos acerca de estoques consumo apresenta o consumo mdio dependem da previso do consumo de constante. material, julgue os itens abaixo. Analise a informao a seguir: Janeiro 75. Com base no mtodo da mdia com 48, Fevereiro 52, Maro 60, Abril 64, ponderao exponencial, apenas o consumo Maio 62, Junho 58, Julho 45 do ms de dezembro ser utilizado na frmula de clculo da previso do consumo para o ms 70. Com base no mtodo da mdia mvel de janeiro. para 3 perodos, a previso de consumo para o ms de agosto de 55 unidades. 76. Para reduzir a influncia do baixo consumo nos meses de maro e abril na previso de 71. Se for utilizado o mtodo da mdia mvel consumo para janeiro, correto utilizar o ponderada com previso de consumo para o mtodo da mdia mvel ponderada, ms de agosto, os dados de junho e julho caracterizado pela aplicao de pesos maiores tero maior influncia no resultado que os aos dados de consumo mais novos e pesos dados de janeiro e fevereiro. menores aos dados mais antigos. 72. O custo de armazenagem mximo 77. Com base no mtodo da mdia mvel para quando o estoque mximo e mnimo 3 perodos, a previso de consumo para quando o estoque zero. janeiro superior a 111 unidades por causa da tendncia crescente de consumo. 73. A soma do estoque de segurana com o estoque mnimo resulta no estoque mximo. 78. Com base no mtodo do ltimo perodo, a previso de consumo para janeiro de 111 74. O mtodo de classificao pela curva ABC unidades. tem como funo classificar materiais quanto ao valor de consumo e a outros dados 79. No processo de escolha dos fornecedores, relevantes para a administrao de materiais deve-se procurar aquele que atenda aos requisitos de preo, mas tambm de Considere o seguinte consumo de qualidade, capacidade operacional, servios determinado material. ps-venda, condies de pagamento e postura tica na negociao. 60 unidades em maro 70 unidades em abril 80. Para reduzir o risco de prejuzos gerados 85 unidades em maio pela falta de materiais importantes para o 88 unidades em junho funcionamento da organizao, a 94 unidades em julho administrao de estoques deve procurar a 98 unidades em agosto manuteno em estoque de grandes volumes 98 unidades em setembro de materiais essenciais. 102 unidades em outubro 105 unidades em novembro
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81. Sazonalidade de consumo significa consumo de copos previsto para o ms de vanao regular de consumo em julho, nessa organizao, de 187 unidades. determinados perodos. 90. O modelo conhecido como evoluo 82. Para imprimir transparncia nas suas horizontal de consumo apresenta consumo relaes comerciais, as organizaes devem efetivo invarivel ou constante de qualquer prever, em seus cdigos de tica, regras material, no perodo estudado. claras a respeito do recebimento de brindes, cortesias e presentes de fornecedores. 91. Embora elementos de competio estejam presentes em uma negociao de compras, 83. Quanto ao tipo de demanda, os materiais ela no uma disputa em que deva haver so classificados em materiais de estoque e necessariamente um ganhador e um perdedor. no de estoque. Considerando que determinado rgo da administrao direta possui uma unidade 84. H o que se chama necessidade de responsvel pela manuteno de carros ressuprimento quando feito pedido de algum oficiais encarregada de fazer desde a reforma material ao almoxarifado e este no pode esttica e mecnica at a limpeza desses atender por estar com estoque em nvel zero. carros, julgue os itens subsequentes. 85. O estoque de segurana influenciado por 92. Tintas pretas para fazer retoques na variaes na demanda e alteraes em prazos pintura de um automvel, ao serem estocadas, de entrega. so consideradas estoque de produto acabado. 86. Material deteriorado pelo tempo de uso e sem qualquer outra utilizao chamado de 93. Se um carro, em fase final do processo de material obsoleto. restaurao, sai da referida unidade passa a ser considerado pea de manuteno. 87. Para a elaborao de estudos a respeito dos estoques de uma organizao, so 94. Os vidros prova de bala utilizados no necessrias informaes quantitativas ou processo de blindagem de um carro oficial so qualitativas consistentes acerca da previso considerados matria-prima. de consumo. 95. Considere que um carro blindado em 88. Projeo, explicao e predileo so duas etapas distintas, uma para colocao de tcnicas de previso de consumo de materiais vidro blindado, outra para blindagem da lataria. de natureza quantitativa. Nesse caso, correto considerar os vidros utilizados produto acabado. 89. Considere que o consumo de copos descartveis em determinada organizao A administrao de materiais tem como esteja apresentado a seguir: Janeiro 130, responsabilidades as atividades Fevereiro 145, Maro 160, Abril 180, sequenciais que iniciam na identificao Maio 210, Junho 240 dos fornecedores e terminam na distribuio do bem ao consumidor final. A Nesse caso, com base no mtodo da mdia esse respeito, julgue os itens mvel para 5 perodos, correto afirmar que o subsequentes.
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tempo de estabelecimento no mercado e preo 96. Tempo de reposio, volume consumido, so fatores a serem considerados na escolha tamanho e durabilidade de matrias-primas de fornecedores. so fatores que afetam o volume em estoque. 104. Os custos de armazenagem aumentam 97. Salrios, obsolescncias, deteriorao, quando h grandes quantidades de materiais juros, aluguel e seguros so custos de em estoque. Independentemente da armazenamento de materiais. quantidade estocada, sempre ocorrem custos. Considerando-se que a administrao de 105. Prazos curtos para atendimento dos estoques depende de mtodos pedidos dos clientes implicam estoques consistentes de previso de consumo dos menores de matria-prima. materiais, julgue os itens a seguir. 106. PEPS e UEPS so mtodos de 98. As organizaes devem buscar maximizar classificao de estoques. seus investimentos em estoque para minimizarem o risco de desabastecimento de 107. A inadequada escolha de fornecedores matrias- primas. pode gerar problemas em toda a cadeia de produo da empresa. Apesar disso, a rea de 99.Considere que determinada matria- compras no pode abrir mo do critrio do prima apresente o comportamento de menor preo no momento da seleo, pois consumo mostrado a seguir: Janeiro 38, altos custos podem comprometer a Fevereiro 27, Maro 43, Abril 47, Maio competitividade do produto final. 53, Junho 54, Julho - 54 Nessa situao, com base no mtodo da 108. As responsabilidades da seo de mdia mvel para quatro perodos, o consumo compras tm inicio na definio do item a ser previsto para o ms de agosto inferior a 53 adquirido e terminam com a entrega unidade unidades. que ir utiliz-lo. 100. Se for utilizado o mtodo da mdia mvel para previso do consumo de determinado material que apresente consumo efetivo crescente, ento o resultado ser menor que o ltimo valor de consumo ocorrido. 109. Compras em emergncia podem ser lesivas empresa por dificultarem a concorrncia e a escolha adequada do fornecedor. 110. O sistema just-in-time minimiza os riscos de falta de matria prima pela manuteno dos 101. Manter os estoques zerados uma das estoques em quantidades acima da mdia de alternativas para eliminar os custos de consumo. armazenagem. 111. Entre os mtodos de previso de 102. A definio do estoque de segurana consumo, o mtodo da mdia mvel tem seu um procedimento que evita o resultado final influenciado pelos dados mais desabastecimento. recentes da srie utilizada. 103. Condies de pagamento, prazo de 112. O gerenciamento da cadeia de atendimento do pedido, capacidade tcnica, suprimentos tem como objetivo principal a
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satisfao do cliente em termos de tempo, 122. A rotatividade, ou giro de estoque, uma qualidade e quantidade. relao existente entre o consumo anual e o estoque mdio do produto. 113. Os custos referentes rea destinada ao estoque de materiais representam atualmente O controle de estoque fundamental para a a maior parcela na composio do custo total eficincia da organizao em suprir as de armazenagem em todo tipo de necessidades dos seus clientes, externos organizao. ou internos. So princpios bsicos do controle de estoques: 114.Quando se utiliza o mtodo PEPS para avaliao dos estoques, os valores do estoque 123. Determinao de que itens devem mais se aproximam dos preos mais recentes permanecer em estoque. de mercado. 124.Determinao de quando se deve 115. Consumo, tempo de reposio e estoque reabastecer os estoques, da periodicidade de mnimo so dados utilizados no clculo do reabastecimento. ponto de pedido. 125. Determinao do quanto de estoque ser 116. O moderno negociador de compras deve necessrio para um perodo predeterminado. sempre procurar vencer a negociao, extraindo o maior nmero possvel de 126. Acompanhamento, a documentao e a concesses dos fornecedores. fiscalizao das encomendas realizadas em observncia aos respectivos prazos de A administrao de materiais engloba uma entrega:follow-up. gama variada de atividades, com o objetivo de garantir os suprimentos necessrios ao 127. Identificao e retirada de itens obsoletos adequado funcionamento de uma e danificados do estoque. organizao. Essas atividades incluem a: A manuteno fsica dos bens em um 117. Organizao do almoxarifado. estoque est diretamente ligada eficincia do processo de controle. Com referncia 118. Gesto de estoques. aos princpios de estocagem de materiais, julgue os itens subsequentes. 119. Organizao do setor de compras de materiais. 128. A carga deve ser unitizada em embalagens adequadas para transporte. 120. Anlise do fluxo de caixa. 129. A carga deve ser paletizada de modo a 121. Estoque mnimo o objetivo da possibilitar transporte ou movimentao mais administrao de materiais, eficientes. independentemente dos riscos associados falta de matria-prima, visto que se trata de 130. Deve-se preservar no apenas os itens deciso que no altera o grau de imobilizao de estoque, mas qualquer tipo de equipamento financeira da empresa. ou implemento para manipulao de materiais.
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137. Obter um fluxo contnuo de suprimentos necessrios ao funcionamento de uma organizao, comprar o que for necessrio para a organizao pelos menores preos com base nas quantidades e na qualidade estabelecidos e definir o que comprar e quanto 132. Deve haver a centralizao do processo comprar so objetivos da seo de compras. de compras de modo a possibilitar a menor movimentao possvel de materiais. 138. A conduta tica na seo de compras de fundamental importncia para a 133. Com relao reposio do estoque, um organizao. Nesse sentido, a organizao dos objetivos da administrao de materiais deve estabelecer regras de conduta a respeito definir quando e quanto adquirir, o que requer do recebimento de presentes de fornecedores. adequada previso do consumo de material. 139. A previso de consumo ou demanda deve Com base nessa afirmativa, considere o ser a etapa inicial de um eficaz planejamento seguinte consumo de determinado material: de estoque. 56 unidades em janeiro, 62 unidades em fevereiro, 66 unidades em maro, 54 unidades 140. Os custos relativos ao controle de em abril, 58 unidades em maio e 70 unidades estoque so os custos de armazenagem, os em junho. Utilizando-se o mtodo da mdia custos de pedido e os custos de ruptura. mvel para 4 perodos, correto concluir que o consumo previsto para o ms de julho de 141. O aumento dos custos de manuteno de 61 unidades. estoque e dos custos de pedido est diretamente ligado ao aumento da quantidade 134. Considere a seguinte situao hipottica. de material em questo. Determinada matria-prima de uma indstria apresenta o consumo mensal de 225 142. Lote econmico de compras refere-se a unidades, tempo de reposio de 60 dias e uma quantidade ideal a ser comprada ou estoque mnimo para trs meses de consumo. produzida, em funo do menor custo total Nessa situao, considerando a inexistncia possvel. de pedido pendente de atendimento para a mesma matria-prima, correto afirmar que 143. A curva ABC um mtodo que possibilita seu ponto de pedido de 1.125 unidades. ao gestor de estoque identificar os itens que merecem maior ateno e tratamento 135. Juros, deteriorao, obsolescncia, adequado quanto sua administrao, via conservao, salrios e aluguis so custos ordenao dos itens em uma escala de de estoque de material. importncia relativa. 131.As tcnicas de estocagem devem adequar os seus equipamentos e modos de estocagem s dimenses e caractersticas dos materiais e produtos. 136. Desenvolvimento de novos produtos, modificaes nos produtos, elevado nmero de acidentes, reduo de custos so fatores geradores de mudana no layout do armazenamento de materiais. Uma organizao produz e distribui, para uma grande rede varejista no Brasil, alimentos em conserva como milho, ervilha, ameixa e pssego. Na sede da empresa, alm da unidade produtiva, existem dois depsitos de grande capacidade separados, um para a guarda de insumos
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ao processo produtivo e o outro para estocar os produtos prontos. A partir da situao hipottica acima e acerca de noes de administrao de materiais, julgue os itens a seguir. 144. Como a organizao possui depsitos separados para as matrias-primas e para os produtos acabados, o controle de estoques das matrias-primas e dos produtos deve ser feito de maneira independente, pois trata-se de contedos diferenciados quanto dimenso da produo. 145. Considere que o estoque mnimo da matria-prima milho foi calculado de modo a suprir as possveis oscilaes no consumo, os possveis sinistros na sua distribuio e avariao na qualidade, entre outros fatores. Nessa situao, correto afirmar que o estoque mnimo influencia diretamente na definio do perodo de tempo relativo ao ressuprimento desse estoque. 146. Sabendo que o processo de produo da conserva de ameixa possui um estgio em que fruta deve ser curada, correto afirmar que essa etapa corresponde ao estgio de estoque de matria-prima, pois constitui material bsico e necessrio para produo do produto acabado. 147. Considere que a empresa tenha decidido aumentar o estoque de matria-prima de pssego de 500 quilos para 1.000 quilos ao ms. Nesse caso, correto afirmar que essa deciso implica necessariamente a ampliao do espao para estocagem desse produto, de modo a no permitir que faltem produtos para o atendimento aos clientes. 148. Estudos iniciais acerca dos estoques fundamentam-se na previso do consumo do material. Caso o produto pssego em conserva possua consumo caracterizado por
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oscilaes regulares, tanto positivas quanto negativas, correto afirmar que tal perfil de consumo caracterizado pelo modelo de evoluo de consumo sujeito a tendncias. 149. Considere que, aps grande aumento de demanda de ameixa em conserva no mercado brasileiro, a organizao tenha decidido ampliar o lote de matria-prima de uma tonelada para 1.500 quilos de ameixa ao ms. Nesse caso, correto afirmar que a capacidade mxima necessria de armazenamento do estoque desse produto deve ser de 1.500 quilos. 150. O custo de armazenagem proporcional ao estoque mdio, pois, quando a quantidade em estoque mxima, o custo de armazenagem mximo e, quando o estoque zero, o custo de armazenagem tambm zero.

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GABARITO
1.E 16.E 31. E 46.C 61.C 76. C 91. C 106.E 121. E 136. C 2.C 17.C 32. C 47.E 62. C 77. E 92. E 107.E 122. C 137. E 3.C 18.C 33. C 48.C 63. C 78. C 93. E 108.E 123.C 138. C 4.E 19.E 34.C 49. E 64.E 79. C 94.C 109.C 124. C 139. C 5,C 20.E 35. E 50.E 65. E 80. E 95.E 110.E 125. C 140.C 6.E 21. E 36. E 51.C 66. E 81. C 96.C 111.C 126.E 141. E 7.C 22. C 37. C 52.C 67. C 82.C 97.C 112.C 127. C 142.C 8.E 23. E 38. E 53.E 68. E 83. c 98.E 113.E 128. C 143. C 9.E 24. E 39. C 54.E 69. C 84.E 99.C 114.C 129. C 144. E 10.C 25. E 40.E 55.C 70.C 85. C 100.C 115. C 130. C 145. E 11.C 26.C 41.C 56.E 71. C 86. E 101.E 116. E 131. C 146. E 12.C 27. C 42.E 57.C 72. C 87. C 102. C 117.C 132. E 147. E 13.C 28.C 43.E 58.E 73. E 88.E 103.C 118. C 133. E 148. E 14.E 29. E 44.C 59.E 74.C 89. C 104.C 119.C 134.C 149.E 15.C 30.C 45.E 60.E 75.C 90.E 105.E 120.E 135.C 150.E

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