Cdigo de Conduta tica do Sistema FIEB

FEDERAO DAS INDSTRIAS DO ESTADO DA BAHIA PRESIDENTE Jos de Freitas Mascarenhas DIRETOR EXECUTIVO Roberto de Miranda Musser SUPERINTENDENTE DE GESTO DE PESSOAS Renan Bodra Machado GERENTE DE RELAES COM PESSOAS Jalton Dias dos Santos

EQUIPE DO PROJETO Ana Isabel Campos Romero Edneide de Oliveira Lima Elisabete Mercadante Alves da Cunha Luciana Maia Abud Mrcia Fonseca de Mariz Rita de Cssia Luna Rosngela Costa

Cdigo de Conduta tica do Sistema FIEB

Salvador - Bahia 2011 2011 Federao das Indstrias do Estado da Bahia - FIEB autorizada a reproduo total ou parcial desta publicao, desde que citada a fonte. COORDENAO GERAL Ncleo de Responsabilidade Social Corporativa COORDENAO EDITORIAL Superintendncia de Comunicao Institucional - SCI PROJETO GRFICO E DIAGRAMAO Cristiano Santos - SCI FOTOMONTAGEM DE CAPA Murilo Gomes - Gerncia de Marketing NORMALIZAO Biblioteca Sede/Sistema FIEB biblioteca@fieb.org.br Ficha Catalogrfica
174 F293c Federao das Indstrias do Estado da Bahia. Cdigo de conduta tica do Sistema FIEB / Federao das Indstrias do Estado da Bahia. _ Salvador: Sistema FIEB, 2011. 28 p. : il. 1. tica empresarial. 2. Sistema FIEB. 3. Bahia. I. Ttulo.

codigo.etica@fieb.org.br (71) 3343-1435 / 1419

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SUMRIO

MENSAGEM DO PRESIDENTE APRESENTAO 1 MISSO, VISO E VALORES DO SISTEMA FIEB 11 2 PRINCPIOS TICOS FUNDAMENTAIS 13 3 COMPROMISSOS DO SISTEMA FIEB 15 3.1 DA GOVERNANA 15 3.2 DAS LIDERANAS 16 3.3 DA FORA DE TRABALHO 18 4 RELACIONAMENTOS 23 4.1 SINDICATOS 23 4.2 CLIENTES 23 4.3 FORNECEDORES E PARCEIROS 23 4.4 ENTIDADES E RGOS DO SISTEMA INDSTRIA 24 4.5 MEIOS DE COMUNICAO 24 4.6 COMUNIDADE 24 4.7 GOVERNO 25 4.8 SOCIEDADE 25 4.9 QUESTES AMBIENTAIS 25 5 COMIT DE TICA 27 5.1 CANAIS DE RELACIONAMENTO 28 REFERNCIAS 29 GLOSSRIO 31 APNDICE 35 APNDICE A - TERMO DE COMPROMISSO 36

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MENSAGEM DO PRESIDENTE A tica pode ser entendida como um conjunto de princpios e valores que guiam e orientam as relaes humanas. Deve ser universal e precisa ser vlida para todas as pessoas. Considerando uma organizao como um conjunto de relaes com diversos pblicos ou partes interessadas, preciso que a sua atuao seja baseada em princpios e valores reconhecidos pela sociedade. A conduta tica o ideal de comportamento que orienta o indivduo em relao aos seus semelhantes. O Sistema FIEB (FIEB, SESI, SENAI e IEL) e CIEB ao longo da sua histria vm construindo e consolidando relaes ticas e transparentes embasadas em princpios e valores, transmitidos pelas pessoas que fazem ou fizeram parte do seu quadro, seus diretores e representantes, que inspiram e orientam a conduta da organizao. A fim de criar uma maior identidade entre o posicionamento do Sistema FIEB e a relao com suas partes interessadas, propomos este Cdigo de Conduta tica, que pretende ser um guia orientador de posturas a serem adotadas na conduo dessas relaes. Os princpios norteadores e compromissos estabelecidos neste guia devem ser lidos, compreendidos, exercitados e assumidos por todos nas suas aes e relacionamentos, de forma a garantir que o convvio profissional e social seja pautado no respeito mtuo, harmnico e perene. JOS MASCARENHAS PRESIDENTE DA FIEB

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APRESENTAO O Cdigo de Conduta tica do Sistema FIEB, validado por sua diretoria, foi construdo, como parte do Sistema de tica, por um grupo multissetorial, que compreende representantes do SESI, do SENAI, do IEL e das reas corporativas de Qualidade, Comunicao Institucional e Gesto de Pessoas. Buscou-se aproveitar um nico documento para registrar quais so os princpios ticos fundamentais que balizam a atuao e quais os posicionamentos do Sistema FIEB para com as partes interessadas identificadas, a fim de que este documento seja um guia de valores da organizao. Alm disso, foram elencados itens considerados exemplares de conduta da governana, das lideranas e da fora de trabalho, a fim de realar o ideal de comportamento, mesmo sabendo que no seria possvel esgotar todas as possibilidades e tratar todos os casos. Espera-se que as pessoas reconheam, em uma leitura fcil, as principais regras de conduta tica do Sistema FIEB. Apresenta, ainda, os canais de comunicao, os objetivos do Comit de tica e o Termo de Compromisso a ser assinado por todos os integrantes da fora de trabalho, assumindo seu comprometimento com os princpios estabelecidos. Esto previstas revises e anlises crticas peridicas para que o cdigo e o Sistema de tica sejam aprimorados e as lacunas existentes preenchidas.

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1 MISSO, VISO E VALORES DO SISTEMA FIEB MISSO Representar a indstria da Bahia, promover e apoiar aes para melhoria da sua competitividade e responsabilidade social, contribuindo para o desenvolvimento sustentvel do estado. VISO Ser referncia na promoo da competitividade da indstria do estado da Bahia. VALORES u tica u Transparncia u Meritocracia u Valorizao das pessoas u Inovao u Foco no cliente u Responsabilidade socioambiental

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2 PRINCPIOS TICOS FUNDAMENTAIS As aes do Sistema FIEB so pautadas na tica e na transparncia, embasadas nos seguintes princpios:
u

Todas as partes interessadas so consideradas parceiras fundamentais para o desenvolvimento das aes e dos negcios do Sistema FIEB; Quaisquer aes que se caracterizem como favorecimento, corrupo, suborno e propina so repudiadas; O Sistema FIEB valoriza as pessoas e promove o trabalho produtivo, exercido em condies de liberdade, equidade, segurana, sem quaisquer formas de discriminao e capaz de garantir uma vida digna a todos; Os compromissos assumidos so honrados, respeitando sempre os pressupostos legais, ticos e morais que permeiam a sociedade brasileira; A indstria baiana a razo da existncia do Sistema FIEB, que, por intermdio das aes e servios prestados pela FIEB, pelo SESI, SENAI, IEL e CIEB, contribui para a criao de um ambiente favorvel aos negcios, competitividade, ao desenvolvimento dos trabalhadores da indstria e ao crescimento do estado; O Sistema FIEB baseia-se em uma poltica de gesto focada no desenvolvimento sustentvel, visando contribuir para a construo de uma sociedade justa, economicamente vivel e ambientalmente responsvel.

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3 COMPROMISSOS DO SISTEMA FIEB 3.1 DA GOVERNANA A fim de assegurar que o comportamento das lideranas esteja em consonncia com a misso do Sistema FIEB, primando pela gesto estratgica, cabe a sua Governana o exerccio dos seguintes princpios ticos:
u

Exercer sua representao e influncia, visando alcanar objetivos e interesses da indstria, de seus trabalhadores e da sociedade baiana; Atuar como organizao apartidria e, dessa forma, no realizar doaes financeiras a partidos polticos ou candidatos a cargos pblicos ou ainda no utilizar espao e imagem da organizao para atender a interesses desta natureza; Conduzir com transparncia e respeito as relaes com as instituies governamentais, mantendo dilogo aberto, franco e construtivo com todas as instncias, no fazendo uso das relaes com o Poder Pblico, no exerccio de suas atribuies, com a finalidade de obter benefcios dos seus representantes; Coibir nas relaes, contrataes e na utilizao do nome e da marca das entidades do Sistema FIEB quaisquer aes de favorecimento a fornecedores, parceiros e instituies com base em interesses pessoais; Garantir a aplicao dos recursos de forma responsvel, produtiva e alinhada com a misso das entidades do Sistema FIEB; Proteger e conservar os ativos tangveis, assim como reter, aumentar, proteger e conservar os ativos intangveis;
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Proibir a utilizao de nome de pessoa viva a bem pertencente a quaisquer das entidades do Sistema FIEB; Reconhecer e respeitar todas as leis trabalhistas, inclusive as que respeitam a liberdade de associao, a privacidade e oportunidades iguais de emprego; Assegurar, para a fora de trabalho do Sistema FIEB, um ambiente seguro e saudvel para a realizao das suas atividades laborais; Cultivar valores de vida saudvel no ambiente de trabalho e fora dele; Garantir que as decises referentes ao crescimento profissional e recompensas estejam baseadas em critrios meritocrticos; Pautar-se na transparncia e responsabilidade na divulgao de informaes sobre seus atos e resultados a todas as partes interessadas.

3.2 DAS LIDERANAS Partindo da premissa de que a liderana se legitima, sobretudo, pelo exemplo, cabe aos lderes, em todas as instncias, a responsabilidade em cumprir integralmente este Cdigo de Conduta tica e orientar seus liderados para o seu cumprimento, devendo:
u

Divulgar o cdigo permanentemente na sua unidade/rea/setor, oportunizando espao para esclarecimento de dvidas e orientaes sobre a necessidade do exerccio da conduta tica em todas as relaes, prevenindo que se cometa violao por falta de informao; Atuar como lder educador, orientando e dando retorno permanente sobre o desempenho dos seus liderados, sobretudo no processo de crescimento na carreira;

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Incentivar, sempre que oportuno e recomendvel, a participao em processos de seleo interna, possibilitando a ascenso na carreira no Sistema FIEB, observando sempre os normativos aplicveis; Incentivar o relacionamento e o dilogo transparente, de forma a promover clima de harmonia e cooperao mtuas, desestimulando aes arbitrrias e autoritrias; Respeitar e promover a diversidade e combater todas as formas de preconceito e discriminao; Estimular o crescimento profissional dos seus liderados, incentivando a formao continuada e a gerao de conhecimento; Tratar o processo de demisso de forma responsvel, com dignidade e respeito; No permitir atos de violncia, ameaas verbais ou fsicas, intimidao, assdio e coero; Respeitar e reconhecer a propriedade e os mritos relativos produo intelectual desenvolvida pelos integrantes da fora de trabalho do Sistema FIEB; Preservar a confidencialidade das informaes pessoais relativas fora de trabalho, condicionando sua publicidade prvia e expressa autorizao de seus titulares e/ou aos dispositivos legais vigentes; Assegurar que todas as decises de gesto de pessoas tais como seleo, contratao, movimentao e demisso sejam embasadas nos princpios deste cdigo e em critrios meritocrticos, bem como nas regras que as regulamentam; Respeitar os princpios da moralidade e impessoalidade no processo de recrutamento e seleo, de acordo com a Resoluo FIEB n 004/2010.
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3.3 DA FORA DE TRABALHO Cabe a todos que compem a fora de trabalho do Sistema FIEB a responsabilidade de cumprir integralmente este Cdigo de Conduta tica e ser agente multiplicador dos seus princpios nas suas relaes, devendo:
u

Respeito s pessoas
u

Respeitar as pessoas, independentemente de cargo e posio que ocupam, sem discriminao por religio, convico filosfica ou poltica, nacionalidade, origem, sexo, idade, cor, orientao sexual, estado civil e deficincia fsica ou mental; Coibir a divulgao de boatos, prevalecendo sempre a busca do esclarecimento com seu lder ou da informao oficial do Sistema FIEB; Coibir e no exercer qualquer atividade comercial de bens e/ou servios nas dependncias das entidades que integram o Sistema FIEB; No utilizar-se da estrutura, do conhecimento e de relacionamentos do Sistema FIEB para favorecimento de negcios prprios; No contratar com qualquer das entidades do Sistema FIEB ou participar de licitao quando estiver compondo a fora de trabalho da organizao; Os bens de propriedade de quaisquer das entidades do Sistema FIEB destinam-se ao uso exclusivo das suas operaes; Todos so responsveis por preservar e proteger os bens que lhe so confiados. Qualquer ato danoso que promova a degradao e/ou perda de bens deve ser comunicado aos representantes das entidades.

Negcios prprios

Bens patrimoniais
u

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Propriedade intelectual

No utilizar para desenvolvimento de projetos pessoais, em especial os relacionados propriedade intelectual, as informaes, instalaes e equipamentos de propriedade de quaisquer das entidades do Sistema FIEB, salvo com autorizao expressa do representante legal da entidade correlata; Vedar o favorecimento, sob qualquer forma, de fornecedores, parceiros, instituies, parentes em linha reta, colateral ou por afinidade, cnjuge ou companheiro, e amigos para atendimento de interesses pessoais. A mesma conduta deve ser aplicada quando do fornecimento de servios prestados por qualquer entidade que compe o Sistema FIEB; Rejeitar vantagens que lhe sejam oferecidas, direta ou indiretamente, por terceiros que tenham ou pretendam ter relaes com as entidades que integram o Sistema FIEB, inclusive pagamentos, doaes, servios, presentes que possam se configurar como tentativa de obteno de favorecimento para os ofertantes; No fazer uso, distribuir, vender ou mesmo portar bebidas alcolicas e drogas ilcitas quando no exerccio de suas atividades, seja nas dependncias de qualquer das entidades do Sistema FIEB ou em local onde prestar servio; No portar armas de quaisquer espcie nas dependncias de qualquer das entidades do Sistema FIEB, salvo profissionais expressamente autorizados, responsveis pela segurana das pessoas e do patrimnio; inadmissvel o tratamento desrespeitoso, humilhante, preconceituoso, o assdio moral ou sexual que se exera, estabelea ou pretenda estabelecer o medo ou a dominao no mbito do Sistema FIEB.
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Favorecimento e vantagens
u

Drogas, bebidas e armas

u

Assdio e abuso do poder

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Os assuntos relativos ao Sistema FIEB devem ser tratados com sigilo e confidencialidade adequados natureza da informao; A utilizao dos sistemas de newsletters e emails corporativos, de gesto da informao e dos bancos de dados internos nica e exclusiva para atividades do Sistema FIEB; O acesso e uso das redes sociais pessoais ou corporativas1 so permitidos dentro do Sistema FIEB, em horrios preestabelecidos pela organizao. A sua utilizao deve primar pelo respeito e veracidade das informaes, no sendo canal de denncias e de comentrios que atinjam negativamente a imagem do Sistema FIEB ou de seus empregados; Cpia e transmisso externa de arquivos e de documentos do Sistema FIEB sero permitidas mediante autorizao prvia, por escrito, da liderana e/ou para execuo do prprio trabalho; O acesso internet dentro do Sistema FIEB deve ser realizado de forma responsvel, por meio de sites seguros, permitidos pela organizao; Somente podem ser utilizados softwares (programas de computadores) licenciados pelo Sistema FIEB, no sendo permitidas cpias e utilizaes indevidas; Qualquer aplicao da marca do Sistema FIEB em comunicao de cunho mercadolgico ou institucional, interno ou externo, e atos de representar ou falar em nome do

Gesto da informao e da comunicao

Todos os textos postados no blog Rede de Talentos e em outras mdias sociais so de inteira responsabilidade de seus autores. O Sistema FIEB reserva-se o direito de publicar ou no os posts e comentrios enviados para publicao nestes espaos.

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Gesto da informao e da comunicao (cont.)

Sistema FIEB devem estar de acordo com as normas estabelecidas pela organizao;
u

Todo material de comunicao produzido sobre o Sistema FIEB dever constar e preservar a Identidade Corporativa, de acordo com as normas estabelecidas pela organizao.

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4 RELACIONAMENTOS O Sistema FIEB considera todas as partes interessadas como parceiras fundamentais para o desenvolvimento das suas aes e dos seus negcios e reconhece o meio ambiente como questo-chave para a sustentabilidade. Embasados nos princpios deste Cdigo de Conduta tica, assume os seguintes compromissos nas suas relaes com: 4.1 SINDICATOS
u

Respeito livre associao, reconhecimento das entidades sindicais como representantes legais da indstria e da fora de trabalho e busca do dilogo constante para a soluo de conflitos de natureza trabalhista ou sindical; Reconhecimento de que todos os trabalhadores tm o livre direito, desde que considerem conveniente se afiliarem aos seus sindicatos, coibindo toda e qualquer discriminao. Cumprimento das obrigaes contratualmente assumidas, em especial o sigilo e a confidencialidade previstos, e melhoria contnua dos processos, buscando a satisfao dos clientes; Atendimento aos clientes com cortesia, agilidade e excelncia, oferecendo informaes precisas e transparentes que apoiem a sua tomada de deciso na aquisio de servios.

4.2 CLIENTES
u

4.3 FORNECEDORES E PARCEIROS

u

Contratao e seleo de fornecedores de acordo

com a legislao, regulamentos e normas do Sistema FIEB, pautados em critrios tcnicos, profissionais e ticos;
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Tratamento dos fornecedores e parceiros com reciprocidade e de acordo com os princpios adotados neste cdigo; Rejeio de relacionamentos com organizaes que estejam envolvidas com a utilizao de mo de obra infantil ou trabalho escravo. Parceria e cooperao com os rgos da Confederao Nacional da Indstria (CNI) e demais entidades do Sistema Indstria, preservando autonomia das entidades que compem o Sistema FIEB, e adoo de postura de dilogo, buscando sempre o entendimento e a convergncia de interesses. Manuteno de atitude de independncia e respeito liberdade de imprensa e no relacionamento com os meios de comunicao; Promoo de canal aberto com as instituies jornalsticas; Disponibilizao com transparncia de informaes necessrias ao esclarecimento e divulgao das aes do Sistema FIEB; Garantia, nas aes de marketing e na propaganda institucional, de comunicao precisa dos requisitos de seus servios e aes, no permitindo propaganda enganosa, dbia, que possa suscitar dvidas credibilidade do Sistema FIEB.

4.4 ENTIDADES E RGOS DO SISTEMA INDSTRIA

u

4.5 MEIOS DE COMUNICAO

u

4.6 COMUNIDADE
u

Contribuio para a promoo da sustentabilidade das comunidades em que o Sistema FIEB atua; Manuteno de canais de dilogo ativos, visando o desenvolvimento local e a comunicao sobre possveis impactos das operaes do Sistema FIEB.

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4.7 GOVERNO
u

Apoio construo da cidadania e promoo de aes de interesses do setor industrial; Interao com o governo, independentemente de orientao poltico-ideolgica, preservando a integridade das misses das entidades que compem o Sistema FIEB; Contribuio para a formulao de polticas pblicas e programas de governo, inclusive disponibilizando informaes relevantes e fidedignas sobre a indstria, exceto aquelas protegidas contratualmente.

4.8 SOCIEDADE
u

Atuao para promoo do desenvolvimento, do bem-estar e da melhoria da qualidade de vida de todos; Participao ativa em fruns de discusso, como parte de suas responsabilidades, contribuindo com suas posies e informaes sobre as dimenses econmica, poltica, social, ambiental, educacional e cultural do estado da Bahia.

4.9 QUESTES AMBIENTAIS

u

Promoo e incentivo ao desenvolvimento sustentvel por meio do uso racional dos recursos naturais e da prtica do consumo consciente; Incentivo ao desenvolvimento e ao fornecimento de produtos e servios que no produzam impactos negativos no meio ambiente e na sade das pessoas; Promoo da melhoria contnua e do aperfeioamento dos sistemas de gerenciamento ambiental, sade e segurana do trabalho.

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5 COMIT DE TICA O Comit de tica responsvel por promover a legitimao, o respeito, o cumprimento e o aprimoramento deste cdigo, devendo:
u

Atuar de acordo com os princpios estabelecidos neste cdigo; Oferecer canal de comunicao que estabelea a prtica do dilogo e o esclarecimento sobre as questes relativas a este cdigo, preservando a confidencialidade e o sigilo das informaes; Recomendar a adoo de providncias e de normas complementares, sempre que necessria; Recomendar, acompanhar e avaliar o desenvolvimento de aes que objetivem a disseminao, capacitao e treinamento sobre conduta tica, no mbito de atuao.

Este comit ser regulamentado por instrumento normativo, aprovado pela Presidncia da FIEB. Denncias, sugestes e dvidas devem ser direcionadas ao Comit de tica.

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5.1 CANAIS DE RELACIONAMENTO

E-mail: comitedeetica@fieb.org.br Intranet - Pgina da Gesto de Pessoas Pgina na internet: www.fieb.org.br/codigodeetica

v Endereo:

COMIT DE TICA Federao das Indstrias do Estado da Bahia - FIEB Rua Edstio Pond, 342 (Stiep) Salvador/BA 41.770-395

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REFERNCIAS ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. NBR ISO 26000: diretrizes sobre responsabilidade social. Rio de Janeiro, 2010. CONFEDERAO NACIONAL DA INDSTRIA. Cdigo de tica [mensagem pessoal]. Mensagem recebida por <lucianam@ fieb.org.br> em 26 jan. 2011. DI PIETRO, Maria Sylvia Zanella. Direito administrativo. 14. ed. So Paulo: Atlas, 2002. DOW. Cdigo de tica. Disponvel em: <http://www. dowethicsline.com>. Acesso em: 1 jul. 2011. FEDERAO DAS INDSTRIAS DO ESTADO DA BAHIA. Resoluo n 004. Salvador, 2010. FUNDAO NACIONAL DA QUALIDADE. Critrios de excelncia. 19. ed. So Paulo, 2011. GLOBAL REPORTING INITIATIVE. Diretrizes para relatrio de sustentabilidade. Disponvel em: <http:// w w w. g l o b a l re p o r t i n g. o rg / h o m e / l a n g u a g e b a r / portugueselanguage.page.html>. Acesso em: 20 jul. 2011. HOUAISS, Antonio; VILLAR, Mauro de Salles. Dicionrio da lngua portuguesa. Rio de Janeiro: Objetiva, 2001. INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANA CORPORATIVA. Cdigo das Melhores Prticas de Governana Corporativa. Disponvel em: <http://www.ibgc.org.br/secao.aspx.l>. Acesso em: 8 ago. 2011. INSTITUTO ETHOS DE EMPRESAS E RESPONSABILIDADE SOCIAL. Formulao e implantao de Cdigo de tica em empresas: reflexes e sugestes. So Paulo, 2000.
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MORAES, Alexandre de. Constituio do Brasil interpretada e legislao constitucional. 4. ed. So Paulo: Atlas, 2004. ORGANIZAO INTERNACIONAL DO TRABALHO. Escritrio do Brasil. 2011. Disponvel em: <http://www.oit.org.br>. Acesso em: 8 ago. 2011. PETROBRAS. Cdigo de tica do Sistema Petrobras. Disponvel em: <http://www.petrobras.com.br/pt/quemsomos/estrategia-corporativa/downloads/pdf/codigo-deetica-sistema-petrobras.pdf>. Acesso em: 9 ago. 2011. SISTEMA FIEMG. Cdigo de tica. Disponvel em: <http:// www4.fiemg.com.br/admin/BibliotecaDeArquivos/Image. aspx?ImgId=5520&TabId=5400>. Acesso em: 9 ago. 2011. THE WORLD INTELLECTUAL PROPERTY ORGANIZATION. 2011. Disponvel em: <http://www.wipo.int>. Acesso em: 9 ago. 2011.

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GLOSSRIO Este glossrio tem como objetivo esclarecer termos utilizados no Cdigo de Conduta tica do Sistema FIEB. Assdio moral: Expor colaboradores a situaes humilhantes e constrangedoras durante a jornada de trabalho, sobretudo quando se valendo de condio hierrquica superior ou de ascendncia no trabalho. Ser caracterizado assdio moral quando houver conduta repetitiva e prolongada. Assdio religioso: Constranger algum com o intuito de impor a prpria crena religiosa, durante a jornada de trabalho, valendo-se de condio hierrquica superior ou de ascendncia no trabalho. Ser caracterizado assdio religioso quando houver continuidade, de maneira reiterada e prolongada. Assdio sexual: Constranger algum com o intuito de obter favor sexual, valendo-se de condio hierrquica superior ou ascendncia no trabalho. Ativos intangveis: Bens e direitos no-palpveis reconhecidos pelas partes interessadas como patrimnio da organizao e considerados relevantes para determinar seu valor. Os ativos intangveis podem abranger, entre outros, ativos de mercado, ativos humanos, ativos de propriedade intelectual, ativos de infraestrutura. Confidencialidade: a propriedade da informao, tendo em vista que esta no estar disponvel e no dever ser divulgada sem autorizao. a garantia do resguardo das informaes dadas pessoalmente em confiana e proteo contra a sua revelao no autorizada. Conflito de interesses: Circunstncia em que algum, por interesses pessoais, no ou no se sente independente em relao a determinada matria, podendo influenciar ou tomar decises motivadas por interesses distintos aos da organizao ou a seus princpios, objetivos e normas.

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Critrios meritocrticos: Critrios relativos meritocracia, queles que possuem mais mritos, os mais trabalhadores, mais dedicados. Desenvolvimento sustentvel: o modelo de desenvolvimento capaz de satisfazer as necessidades do presente, sem comprometer a capacidade das geraes futuras garantirem suas prprias necessidades. Doaes: Atos, processos ou efeitos de doar alguma coisa. a transferncia de patrimnio, bens ou vantagens para outro. Equnime: Atitudes que do tratamento igual e imparcial, ponderadas as diferenas substantivas entre os entes em questo. Equidade: Imparcialidade, respeito igualdade de direitos. Consiste na adaptao da regra existente situao concreta, observando-se os critrios de justia e igualdade. tica: o conjunto de valores morais, princpios e atitudes que norteiam a conduta humana na sociedade, tendo como ideal o bem comum. Favorecimento: Obter ou oferecer vantagens ou benefcios indevidos, decorrentes de apadrinhamento, proteo, amizade, parentesco ou outras formas de interesse ilegtimo. Fora de trabalho: Pessoas que compem uma organizao e que contribuem para a consecuo de suas estratgias, objetivos e metas ou realizam atividades de aprendizagem, tais como empregados em tempo integral ou parcial, temporrios, estagirios, autnomos e contratados de terceiros que trabalham sob a coordenao direta da organizao. Fornecedores: Pessoas fsicas e jurdicas contratadas para fornecimento de bens e servios de qualquer natureza. Gestores: Aqueles que exercem funo de confiana de gesto diretores, superintendentes, coordenadores e gerentes.
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Governana corporativa: o sistema que assegura os sciosproprietrios, o governo estratgico da empresa e a efetiva monitorao da diretoria executiva. A relao entre propriedade e gesto se d atravs do Conselho de Administrao, Auditoria Independente e o Conselho Fiscal, instrumentos fundamentais para o exerccio do controle. Inovao: Ao ou efeito de inovar, aquilo que novo, novidade. Livre associao: Direito de constituir grupos, organiz-los e reuni-los com o objetivo de tratar assuntos de interesse comum. Parte interessada: definida de forma ampla como os grupos ou indivduos que possam ser significativamente afetados pelas atividades, produtos e/ou servios da organizao; ou cujas aes possam afetar a capacidade da organizao de implementar suas estratgias e atingir seus objetivos com sucesso. Patrocnio: Apoio concedido como estratgia de marketing por uma organizao a determinada atividade artstica, cultural, cientfica, comunitria, educacional, esportiva ou promocional. Princpio da Impessoalidade: Objetiva a igualdade de tratamento que deve ser dispensada a todos que se encontrem na mesma situao jurdica. A organizao deve voltar-se consecuo dos seus objetivos e satisfao dos seus interesses e no dos interesses de terceiros, vedando o favorecimento de determinados indivduos em detrimento de outros. Princpio da Moralidade: Exige comportamento no apenas lcito, mas tambm consonante com a moral, os bons costumes, as regras de boa administrao, os princpios de justia e de equidade, a ideia comum de honestidade. Propriedade Intelectual: Refere-se s criaes da mente, tais como invenes, obras literrias e artsticas, smbolos, nomes, imagens, desenhos e modelos utilizados pelo comrcio. Redes sociais: So ambientes virtuais que tm o objetivo de conectar pessoas e/ou organizaes que partilham valores e
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objetivos. So um espao virtual de relacionamento, troca de informaes, debate e compartilhamento de experincias sobre temas de interesse comum. Responsabilidade social empresarial: Responsabilidade de uma organizao pelos impactos de suas decises e atividades na sociedade e no meio ambiente, por meio de um comportamento tico e transparente que:
v

Contribua para o desenvolvimento sustentvel, inclusive a sade e o bem-estar da sociedade; Leve em considerao as expectativas das partes interessadas; Esteja em conformidade com a legislao aplicvel e seja consistente com as normas internacionais de comportamento; e Esteja integrada em toda a organizao e seja praticada em suas relaes.

Transparncia: Franqueza sobre decises e atividades que afetam a sociedade, a economia e o meio ambiente; disposio de comunic-las de forma clara, precisa, tempestiva, honesta e completa.

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APNDICE

APNDICE A - TERMO DE COMPROMISSO Declaro ter recebido, lido e compreendido o Cdigo de Conduta tica do Sistema FIEB, comprometendo-me a cumprilo e a zelar por sua integral observncia, estando ciente que o descumprimento dos princpios e compromissos nele expressos poder implicar na adoo de medidas disciplinares, segundo as normas das entidades que compem o Sistema FIEB.

Local e data:_________________________________________ Nome completo:_____________________________________ Unidade/rea a que pertence:___________________________ Endereo:___________________________________________ Telefone: ( )_______________________________________

E-mail:_____________________________________________

___________________________________ Assinatura