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SEM BARREIRAS Incluso Prossional de Pessoas com Decincia Realizao: Prefeitura da Cidade de So Paulo Publicao: Secretaria Municipal da Pessoa com Decincia e Mobilidade Reduzida (SMPED) Coordenao: Renato Corra Baena Elaborao: Rafael Ablio Pblio, Grcia Elisabeth Fragal, Camila Nascimento Benvenuto, Aline Oliveira Morais. Reviso de contedo: Equipe SMPED Reviso de texto: Heleusa Angelica Teixeira Ilustraes: Maria Izabel Artidiello Cueto, Waldiney Farias de Almeida e Didiu Rio Branco Editorao: Marli Santos de Jesus e Ftima Consales CTP, Impresso e Acabamento: Imprensa Ocial do Estado de So Paulo
Todos os direitos sero reservados. Proibida a reproduo, armazenamento ou transmisso desse livro, por quaisquer meios, sem prvia autorizao por escrito da SMPED.
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ndice
APRESENTAO 7 PARTE III TECNOLOGIA ASSISTIVA/ AJUDAS TCNICAS Apresenta as solues de suporte lgico e fsico, disponveis de acordo com o tipo de limitao 33 1. Denio 2. Classicao 3. Habilidades humanas 4. Acessibilidade para pessoas cegas 4.1. Diculdades encontradas por pessoas cegas 4.2. Sistema Braille 4.3. Consideraes e recomendaes 4.4. Riscos e perigos 4.5. Tecnologias assistivas de suporte fsico 4.6. Tecnologias assistivas de suporte lgico 5. Acessibilidade para pessoas com baixa viso 5.1. Diculdades encontradas por pessoas com baixa viso 5.2. Consideraes e recomendaes 5.3. Riscos e perigos 5.4. Tecnologias assistivas de suporte fsico 5.5. Tecnologias assistivas de suporte lgico 6. Acessibilidade para pessoas surdas 6.1. Diculdades encontradas por pessoas surdas 6.2. Consideraes e recomendaes 6.3. Riscos e perigos 6.4. Tecnologias assistivas de suporte fsico 35 38 39 40 40 40 41 42 42 43 45 45 45 45 45 46 47 47 47 47 47
PARTE I TRABALHADOR COM DEFICINCIA Denio, classicao de decincia e dicas de convivncia. 9 1. Denio e classicao de decincia 1.1. Decincia fsica 1.2. Decincia intelectual 1.3. Decincia visual 1.4. Decincia auditiva 1.5. Decincia mltipla 1.6. Reabilitao prossional 2. Dicas de convivncia 2.1. Decincia fsica 2.2. Decincia auditiva 2.3. Decincia intelectual 2.4. Decincia visual 11 11 12 12 13 14 14 15 16 16 16 16
PARTE II ACESSIBILIDADE E ERGONOMIA Noes de ergonomia e os princpios bsicos de acessibilidade arquitetnica para o ambiente de trabalho, baseados no conceito de desenho universal. 19 1. Ergonomia 1.1. Denio de ergonomia 1.2. Ergonomia em postos de trabalho 1.3. Ergonomia ps-traumtica 1.4. Anlise ergonmica de posto de trabalho 2. Princpios bsicos de acessibilidade 2.1. Acessibilidade 2.2. Desenho Universal 2.3. Comunicao e sinalizao 2.4. Acessos e circulao 2.5. Smbolo Internacional de Acesso 21 21 21 22 23 25 25 25 27 29 31
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6.5. Tecnologias assistivas de suporte lgico 7. Acessibilidade para pessoas com perda de audio 7.1. Diculdades encontradas por pessoas com perda de audio 7.2. Consideraes e recomendaes 7.3. Riscos e perigos 7.4. Tecnologias assistivas de suporte fsico 7.5. Tecnologias assistivas de suporte lgico
59 61 63 64
PARTE V RECURSOS HUMANOS Aplicao dos conceitos de Recursos Humanos na contratao e no desenho de cargos e funes, de forma a otimizar o processo de contratao e permanncia de pessoas com decincia na empresa. 65 1. Desao da incluso prossional 2. Cenrio atual 2.1. No Brasil 2.2. Em So Paulo 3. Poltica de cotas 3.1. Lei no 8.213/91 3.2. Nmero de empregados que compem a cota 3.3. Multa pelo no-cumprimento da cota 3.4. Comprovao das contrataes 3.5. Orientaes gerais MTE 4. Programa de Insero Prossional 4.1. Consideraes 4.2. Planejamento do programa de incluso 4.3. Denio de premissas e elaborao da poltica 4.4. Objetivos do programa 4.5. Estratgia 4.5.1. Anlise da acessibilidade 4.5.2. Anlise e denio do perl do prossional com decincia 67 69 69 70 70 70 71 71 72 72 73 73 74 75 76 76 76 77
8. Acessibilidade para pessoas com limitaes motoras 51 8.1. Diculdades encontradas por pessoas com limitao motora 51 8.2. Consideraes e recomendaes 51 8.3. Riscos e perigos 51 8.4. Tecnologias assistivas de suporte 51 fsico 8.5. Tecnologias assistivas de suporte lgico 52 9. Acessibilidade para pessoas com limitao cognitiva 55 9.1. Diculdades encontradas por pessoas com limitao cognitiva 55 9.2. Consideraes e recomendaes 9.3. Riscos e perigos 55
PARTE IV ACESSIBILIDADE NO CONTEDO DA INTERNET Recomendaes de acessibilidade com diretrizes tcnicas e mecanismos de avaliao e validao dos ambientes virtuais. 57
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4.5.3. Sensibilizao 4.5.4. Recrutamento e seleo 4.5.5. Avaliao de sade ocupacional 4.5.6. Treinamento 4.5.7. Reteno 5. Demisso: aspectos sociais e legais 6. Benefcios empresa 7. Concluso
78 78 79 80 81 84 85 86
PARTE VI LEGISLAO Principais leis, decretos, normas tcnicas e recomendaes internacionais. 1. 2. 3. 4. 5. Legislao na Cidade de So Paulo Legislao do Estado de So Paulo Legislao federal Recomendaes internacionais Normas tcnicas
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PARTE VII REFERNCIAS Fontes consultadas e referncias tcnicas para construo do contedo deste manual. 99
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APRESENTAO
A Constituio Federal tem como um de seus fundamentos a dignidade da pessoa humana e inclui, dentre os direitos sociais, o direito ao trabalho. Esse fundamento, sem dvida, se aplica tambm pessoa com decincia que, ao buscar a insero no mercado de trabalho, encontra inmeras barreiras, geralmente derivadas do preconceito e desconhecimento das suas capacidades produtivas. A promulgao da Lei no 8.213/1991, mais conhecida como Lei de Cotas, que trata da insero de pessoas com decincia no mercado de trabalho, passa a beneciar 16 milhes de brasileiros com decincia em idade de trabalho, conforme o Censo 2000, do IBGE. Porm, a abertura do mercado, conquistada pela lei, esbarra na falta de ensino, capacitao formal para o trabalho e programas de incluso prossional adequados. A Secretaria Municipal da Pessoa com Decincia (SMPED) entende que necessrio desenvolver um plano de aes para que as polticas de incluso social sejam
bem-sucedidas. Por meio da interao dos rgos pblicos, sociedade civil e iniciativa privada, na misso de promover a transformao social necessria incluso das pessoas com decincia. O intuito deste livro fornecer elementos para a elaborao de programas especcos de ateno s pessoas com decincia, com a identicao das etapas importantes no processo de incluso e reteno de pessoas com decincia no trabalho. E, ainda, explorar os principais aspectos com os quais os prossionais de Recursos Humanos se deparam freqentemente quando iniciam o processo de elaborao e implantao de programas de incluso socioeconmica e sugerir aes que contribuam com o cumprimento dos objetivos estabelecidos. Sempre haver soluo para o emprego de pessoas com decincia quando h vontade e competncia prossional no processo cujo sucesso implica ganhos para todos: a pessoa com decincia, o empregador e a sociedade como um todo.
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PARTE IV I
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especialmente impor... a terminologia correta assuntos tradicionalmentante quando abordamos , estigmas e esteretipos, te eivados de preconceitos ncias que aproximadacomo o caso das deci o brasileira possuem mente 14,5% da popula (SASSAKI, 2002, p. 6)
A pessoa com decincia apresenta limitaes nas habilidades fsicas, sensoriais e, ou, cognitivas para a realizao de atividades, que podem ser minimizadas, ou at mesmo eliminadas, com a utilizao de equipamen-
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central, durante a gestao, parto ou processo de amadurecimento do crebro da criana. Geralmente, pessoas com paralisia cerebral apresentam movimentos involuntrios e espasmos musculares repentinos. Amputao ou ausncia de membro: perda total ou parcial de um ou mais membros do corpo.
Os casos de encurtamento de membro inferior sero considerados quando superiores a 4 cm (quatro centmetros). Outras deformidades mencionadas no Decreto no 3.048 podem ser consideradas, desde que impliquem em decincia permanente. (JAIME; CARMO, 2005, p. 82)
Atraso ou lentido no desenvolvimento cognitivo adquirido at os 18 anos que pode ser percebido na maneira de falar, caminhar, escrever, autocui dado, compreendida, entre outras, pelas dez (10) habilidades adaptativas: comunicao; autocuidado; habilidades sociais; vida familiar;
Ostomia: procedimento em que criada uma estrutura de comunicao com o exterior do corpo para funes siolgicas, como por exemplo eliminao de fezes e urina. Podem ser permanentes ou temporrias. Nanismo: decincia do crescimento provocada por insucincia endcrina ou m alimentao. Membros com deformidade congnita ou adquirida:
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possa ser melhorada ou corrigida com uso de tratamento cirrgico, clnico e, ou, lentes, assim denidas pelo Decreto no 5.296/2004. C egueira: pessoas com acuidade visual igual ou menor que 0,05 no melhor olho, com a melhor correo ptica.
Diminuio do campo visual: pessoas cujo somatrio da medida do campo visual em ambos os olhos for igual ou menor que 60o. Os casos de perda monocular da viso, mesmo total, e acuidade superior a 0,3 com o uso de culos ou lentes no so consideradas para cumprimento de cotas.
B aixa viso: pessoas com acuidade visual entre 0,3 e 0,05 no melhor olho, com a melhor correo ptica. Eventualmente, podem ter a viso melhorada por meio de tcnicas e auxlios especiais, como o uso de culos, lentes de contato ou eventuais tratamentos e cirurgias oftalmolgicas.
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A habilitao e a reabil itao prossional e social devero proporcion ar ao benecirio incapacitado parcial ou tot almente, para o trabalho, e s pessoas com de cincia os meios para (re) educao e (re) ad aptao prossional e social indicados para pa rticipar do mercado de trabalho e do contexto em que vive. (JAIME; CARMO, 2005, p. 89)
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2. Dicas de convivncia
Apesar da expressiva representatividade na populao, quase 15% conforme Censo do IBGE realizado em 2000, muitos ainda tm receio do convvio com pessoas com decincia. Essas chamadas barreiras atitudinais somente sero derrubadas com a maior participao das pessoas com decincia em todas as dimenses da sociedade. O preconceito conseqncia do desconhecimento. Uma vez que estabelecemos contato com a diversidade humana, em vrios locais, torna-se possvel a elaborao de um conceito mais condizente com a realidade. Apresentamos neste captulo algumas dicas para orientar o relacionamento com pessoas com decincia, conforme suas limitaes. O objetivo no estabelecer limites nem normas de etiqueta, especialmente porque cada indivduo tem suas peculiaridades nos modos e maneiras de ser conduzido e abordado. As dicas mais importantes so: caso encontre uma pessoa em diculdades, oferea ajuda; sempre pergunte antes qual a melhor forma de ajudar.
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no arremesse objetos para chamar sua ateno. - Fale de maneira clara, pronunciando bem as palavras, sem exagero, no necessrio falar mais alto. - Fale de frente para a pessoa surda para possibilitar a leitura labial, mesmo na presena de um intrprete de Libras. - Se tiver diculdade para entend-lo, no tenha vergonha de pedir que repita. - Se necessrio, comunique-se por meio da escrita.
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- Evite deixar barreiras fsicas em reas de circulao. - Em palestras, indique o posicionamento do pblico em relao ao palco. - Evite modicar o posicionamento de mobilirios e objetos. - No deixe portas de armrios abertas ou cadeiras no caminho. Comunicao - Sempre que abordar uma pessoa cega, identique-se. - No se sinta constrangido ao utilizar termos como ver e olhar. - Seja especco ao indicar objetos e direes. Indicaes como esquerda e
direita so mais ecazes que advrbios como aqui e l, por exemplo. - Quando for deixar o ambiente avise a pessoa. - Mesmo quando a pessoa estiver acompanhada, dirija-se ao cego para se comunicar. - No necessrio falar mais alto. - No excluir as pessoas com decincia visual das atividades. Deixe que elas decidam se querem e como participar. Ajudas tcnicas - No distraia, alimente ou acaricie um co-guia. Tirar sua concentrao pode colocar a pessoa cega em risco.
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PARTE ARTE IV II
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1. Ergonomia
1.1 Denio de ergonomia
O estudo da ergonomia objeto de dedicao de muitos prossionais e acadmicos e sua aplicao em todas as dimenses da vida humana torna-se cada vez mais necessria na soluo de problemas que apresentam como conseqncia, dentre outras coisas, a desmotivao, o stress e a fadiga. Etimologicamente, a palavra ergonomia deriva do grego:
ergon [ trabalho] + nomos [regras, normas] = ergonomia
De maneira resumida, podemos entender ergonomia como o estudo detalhado da relao do homem com seu ambiente em todos os seus aspectos, a m de melhorar as condies de bem-estar e segurana das pessoas e otimizar o desempenho global de um sistema.
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cia dos aparatos tecnolgicos para realizao de tarefas no ambiente de trabalho, a interao entre as pessoas e as mquinas ou sistemas informatizados passou a ser praticamente inevitvel. Essa interao constante em movimentos repetitivos, aliada falta de cuidados preventivos de postura, organizao de espao e carga de trabalho, acarreta problemas de sade comuns s pessoas no mercado de trabalho. Dentre os problemas mais comuns para usurios de computador, podemos citar: d ores nas costas; r igidez no pescoo e ombros; d ores nas mos e dedos; l eso por esforo repetitivo; p roblemas oculares; p roblemas nas pernas. Esses problemas podem resultar na desmotivao no trabalho, ocasionando desateno e erros operacionais freqentes que interferem diretamente na produtividade e na qualidade do servio prestado. A NR17, Norma Regulamentadora de Ergonomia do Ministrio do Trabalho e Emprego, estabelece parmetros para orientar a adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicosiolgicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um mximo de conforto, segurana e desempenho eciente (MINISTRIO DO TRABALHO E EMPREGO, 2002, p. 11)
A ergonomia, portanto, busca solues por meio da anlise do ambiente de trabalho, onde so levados em considerao fatores como a postura e os movimentos do corpo, o esforo fsico exigido, condies climticas e de iluminao do local, intensidade dos rudos ou vibraes, equipamentos e sistemas utilizados e as atividades desenvolvidas pelo trabalhador.
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vidades que envolvem habilidades motoras e sensoriais. - Analisa fatores como: postura no local de trabalho, mobilidade para deslocamento e manipulao de materiais, movimentos repetitivos, limitaes motoras e sensoriais, segurana e sade do trabalhador. E rgonomia cognitiva: relacionada com a interferncia de habilidades como percepo, memria e raciocnio nas interaes com o ambiente. - Analisa fatores como: carga de trabalho, responsabilidades, interao homem
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versus sistemas informatizados, nveis de stress e treinamento. E rgonomia organizacional: refere-se otimizao dos sistemas tcnicos e sociais da Organizao. - Analisa a cultura organizacional e suas implicaes como, por exemplo, os processos de trabalho e a denio de tarefas no trabalho em equipe, nas estruturas da empresa e polticas de gesto. A anlise ergonmica do trabalho um processo construtivo e participativo, que deve contar com prossionais qualicados para estudar e conhecer as limitaes do trabalhador e analisar suas condies de trabalho. A participao do trabalhador na concepo ou
adaptao de um posto de trabalho importante para o alcance de melhores resultados. O procedimento para anlise do trabalho pode ser realizado de duas formas: registro direto, por meio de captao de imagens sem edio ou ltro, das atividades por um tempo determinado; coleta de dados, por meio de questionrios, checklists ou entrevista, que pode funcionar como anlise preliminar devido s possveis distores pela subjetividade da tcnica. O diagnstico ergonmico deve contemplar questes locais e globais e passar por anlise e validao dos envolvidos. Aps realizao do diagnstico, a implantao das modicaes e as alteraes devero ser acompanhadas sistematicamente.
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2.1 Acessibilidade
Segundo a Norma Brasileira no 9050, de 2004, da Associao Brasileira de Normas Tcnica, ABNT, o termo acessibilidade pode ser entendido como: Possibilidade e condio de alcance, percepo e entendimento para a utilizao com segurana e autonomia, de edicaes, espaos, mobilirios, vias pblicas, equipamentos urbanos e transporte coletivo. (ABNT NBR 9050:2004, p. 10) Edifcios pblicos ou privados no-residenciais devem oferecer garantia de acesso e rotas acessveis que permitam a circulao autnoma e segura de todas as pessoas. A garantia de acessibilidade s edicaes, tal como determinam a ABNT e a legislao, depende
da eliminao dos obstculos que impedem a circulao das pessoas no espao chamados barreiras arquitetnicas. Nos ambientes internos, esses obstculos ocorrem principalmente em: reas de acesso e de circulao horizontal e vertical; formas de comunicao e sinalizao; sanitrios, vestirios; mobilirios (telefones, balces, bebedouros etc.).
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mxima extenso possvel, contemplando a diversidade das caractersticas fsicas, sensoriais e cognitivas. O conceito de Desenho Universal, criado por uma comisso em Washington (EUA) no ano de 1963, inicialmente foi chamado de Desenho Livre de Barreiras, por se voltar eliminao de barreiras arquitetnicas nos projetos em geral. Hoje, tem como objetivo considerar no s o projeto, mas principalmente a diversidade humana, de forma a respeitar as diferenas existentes e garantir a acessibilidade em todos os ambientes. Princpios do Desenho Universal Uso equiparvel: - para pessoas com diferentes capacidades; - promove a autonomia e segurana a todos os usurios. Uso exvel: - leque de preferncias e habilidades; - adaptvel para qualquer usurio. Simples e intuitivo: - compatvel com a intuio do usurio, independente do grau de experincia ou domnio de idioma; - pouca ou nenhuma complexidade. Informao perceptvel: - ecaz por meio da viso, audio, tato ou olfato; - possuir diferentes usos para as pessoas com limitaes sensoriais.
Tolerante ao erro: - o desenho que minimiza os erros e suas conseqncias; - proporcionar avisos de futuros erros. Com pouca exigncia de esforo fsico: - minimizar aes repetitivas; - uso de esforo razovel.
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Tamanho e espao para o acesso e o uso: - alcance a todos os componentes, de forma confortvel, por qualquer usurio; - espaos apropriados para acesso, alcance, manipulao e uso, independente da mobilidade do usurio.
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Formas de comunicao Visual: - textos ou guras; - dimensionamento e contraste para que sejam perceptveis por pessoas com baixa viso. - Exemplos: - sinalizao visual de degraus em constraste de cores; - alarmes visuais. Ttil: - texto ou gura em relevo;
- Braille; - Exemplos: - Mapa ttil para localizao espacial das pessoas com decincia visual; - sinalizao ttil e em braille nos corrimos indicando incio e trmino de escadas; - Piso ttil de alerta ou direcional. Sonora: - recursos auditivos. - Exemplos: - alerta de emergncia;
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Condies gerais Os critrios estabelecidos pelas normas brasileiras de acessibilidade e legislao devero ser respeitados. Os degraus e escadas devem estar associados rampa ou a um equipamento de transporte vertical, com sinalizao ttil, visual e um dispositivo de comunicao, indicados conforme a dimenso do desnvel, como: - elevador;
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- plataforma elevatria de percurso vertical ou inclinado; - esteira rolante horizontal ou inclinada; - escada rolante; - rampa. Os pisos devem ter superfcie regular, rme, estvel e antiderrapante sob qualquer condio. A colocao de piso ttil de alerta realizada para indicar obstculos e sinalizar situaes de risco, enquanto o piso ttil direcional indica os percursos possveis em ambientes amplos, ambos para pes-
soas com decincia visual ou cegas. Obstculos que se encontrem no piso devem estar preferencialmente fora do uxo de circulao ou absolutamente nivelados com o piso. Todas as entradas e rotas de ligao devem ser acessveis. A previso de reas de resgate com espao reservado para pessoas com cadeira de rodas obrigatria em rotas de fuga. Sanitrios e vestirios acessveis devem estar localizados em rotas com acessibilidade e devidamente sinalizados.
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Locais de reunio e auditrios devem possuir espaos reservados para pessoas em cadeira de rodas e assentos para pessoas com mobilidade reduzida e obesos, em localizao adequada para visualizao e interao. Os percursos aos palcos e bastidores para palestrantes com limitao motora, sensorial ou cognitiva devero ser acessveis. Os bebedouros e telefones precisam ter altura adequada para utilizao por pessoas em cadeiras de rodas. Ambientes internos Sinalizaes e dimenses adequadas nos acessos e nas reas de circulao horizontal e vertical, de forma a garantir o deslocamento das pessoas pelos corredores, salas, sanitrios, rotas de fuga e demais reas de uso comum, com autonomia e segurana. Ambientes externos D imensionamento correto nos passeios pblicos para circulao de pessoas, independente de suas limitaes. R ebaixamento de caladas para travessia de pedestres. P reviso de vagas de estacionamento de ve culos, devidamente sinalizadas e prximas aos acessos. Sinalizao de obstculos, como telefones pblicos, caixas de correio e lixeiras, com piso ttil de alerta.
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tecnologia torna as Para muitas pessoas, a pessoas com decicoisas mais fceis. Para as as coisas possveis. ncia, a tecnologia torna ud National Council (RADABAUGH, 1988, ap ginal em ingls dson Disability, 1993, ori cd.gov/ newsroom/ ponivel em: http://www.n .htm) publications/1993/assistive
inam uma decinAjudas tcnicas no elim a diculdade que um cia, mas podem diminuir lizar tarefas ou ativiindivduo possui para rea cos. (CEN/ Cenedades em ambientes espec lec, 2002, p. 2)
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Desde a pr-histria, instintivamente o homem buscava recursos para compensar limitaes, temporrias ou no, e potencializar suas habilidades. Ao utilizar um galho de rvore para ajudar no seu deslocamento ao quebrar uma perna, a bengala adaptada servia como ajuda tcnica para a realizao da atividade de movimentao ou outras atividades que dependem do deslocamento. Apesar de j existir intuitivamente e funcionalmente h tempos, o termo Assistive Technology teve sua origem ocial somente em 1988 com a publicao da Public Law 100-407, que faz parte do conjunto de leis que regula os direitos dos cidados com decincia dentro da legislao americana.
Na legislao brasileira, o assunto apresentado no Decreto no 3.298, de 20 de dezembro de 1999, que dispe sobre a Poltica Nacional para a Integrao da Pessoa Portadora de Decincia, e retomado no Decreto 5.296, de 2 de dezembro de 2004, que regulamenta leis que estabelecem normas para a promoo da acessibilidade das pessoas com decincia ou mobilidade reduzida. O termo legal utilizado pelos decretos ajudas tcnicas. O aprimoramento das ajudas tcnicas acompanha o desenvolvimento das tecnologias de informao e comunicao. Diversas empresas oferecem produtos que proporcionam maior independncia e autonomia pessoa com decincia ou mobilidade reduzida, que englobam:
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comunicao alternativa e ampliada; auxlio para viso e audio; acesso ao computador e outros equipamentos; recursos para realizao de atividades dirias e acesso a ambientes (casa, escola e comunidade); ferramentas de mobilidade e postura; produtos para integrao laboral. No possvel encontrar receitas e padres que se enquadram em todos os casos. Portanto, para um resultado satisfatrio, o processo da escolha das ajudas tcnicas deve considerar:
necessidades do indivduo; condies da empresa; relao trabalhador condies de trabalho; necessidade de adaptaes no ambiente, conforme as caractersticas do equipamento, tais como dimenso, funcionalidades e reas de acesso; prossionais qualicados para avaliar as limitaes do trabalhador; sempre que possvel, permitir a participao do prprio usurio.
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A tecnologia assistiva pode ser aplicada em diversos contextos, como forma de contribuir na realizao de um conjunto de tarefas ou atividades em um ambiente especco, como: tratamento e treinamento esportivo; cuidados pessoais e de higiene; mobilidade; atividades domsticas; adaptao de ambientes; comunicao, informao e sinalizao; recreao; atividades prossionais.
Classicao pelo tipo de suporte Adaptaes fsicas fixadas e utilizadas no corpo: - prteses, sistemas que substituem partes do corpo ausentes; - rteses, sistemas de correo e posicionamento do corpo. Adaptaes de suportes fsicos: hardwares ou recursos materiais. Adaptaes de suporte lgico: softwares, programas de computador, sistemas.
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Fornecer descrio de objetos quando as tarefas dependem do acesso ao contedo visual para facilitar utilizao de leitor de tela. Evitar utilizao de cores como informao. Identicao de botes de controle com alternativas em braille ou tteis e em fontes legveis e, se possvel, em formatos grandes. Sempre que possvel, digitalizar os documentos; Um documento digital nem sempre est acessvel a pessoas com decincia, de-
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pende de seu formato, elementos, redao. Exerccio 1: tente utilizar o computador com o monitor desligado; depois, tente interagir utilizando um leitor de tela. Exerccio 2: leia um texto para uma pessoa de olhos vendados, desprezando o contedo e textos de imagens.
S uperfcie quente. S ubstncias corrosivas (ou identicadas com alertas tteis universalmente reconhecidos). A visos somente visuais para alertas de segurana.
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presso manual de clulas Braille, encaixada em uma prancheta de madeira, onde preso o papel. Acompanha um objeto chamado puno, que serve para produzir os pontos em relevo no papel. Processo relativamente lento e trabalhoso, no-recomendado para grande volume de informaes. Mquina Braille Inventada em 1892 pelo americano Frank H. Hall, utilizada at hoje para escrita. Equivalente mquina de escrever, que por meio do sistema Braille permite s pessoas com decincia visual registrar notas e informaes que podem ser lida pelo sentido do toque. O principal fabricante a Perkins School for the Blind, escola onde estudou Helen Keller. Impressora Braille Perifrico que permite a impresso de textos eletrnicos em Braille. Existem diversos modelos de impressoras, algumas podem imprimir inclusive imagens e dispe de um painel marcado em braille e comandos de voz, ou dispositivos sonoros para permitir a autonomia das pessoas com decincia visual em sua utilizao. -B raille Blazer - Juliet Braille Braille Copier Normalmente utilizado para criao de grcos tteis, como desenhos em relevo, e diagramas que podem ser sentidos pelo toque por pessoas com decincia visual, mas tambm pode ser usado para fazer cpias de documentos em Braille.
Linha Braille Equipamento que possibilita o acesso a informaes disponveis no computador por meio de clulas braille eletrnicas. Indicado para funes que utilizam grande volume de cdigos e informaes, que podem ser confusas quando reproduzidas por sintetizador de fala. Tambm indicado para pessoas com surdocegueira que saibam ler em Braille. Braille nSpeak Conhecido como bloco de notas para cegos, uma ferramenta de armazenamento de informaes em Braille ou voz, fcil de transportar por seu tamanho pequeno. Pode ser ligado a um computador como sintetizador de fala e para troca de arquivos ou a uma impressora comum ou braille para impresso dos textos. Scanner Equipamento que associado a programas digitalizam documentos e permitem o reconhecimento dos caracteres para sua reproduo. Alguns softwares j permitem a leitura do texto por meio de voz sintetizada.
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Alguns exemplos de softwares leitores de tela: - Jaws (Freedom Scientic); - Virtual Vision (Micropower); - Dosvox (primeiro leitor de tela desenvolvido no Brasil); - Orca (para Sistema Operacional Linux); - Slimware Window Bridge; - Windows-Eyes. Teclado falado Entrada de informaes por meio de comando de voz e sintetizador de fala. Conversores Transcrio de textos escritos no sistema Braille para textos escritos no sistema ptico, em lngua portuguesa. Ferramenta para compreenso de textos escritos em Braille. - BRBraille. - Duxbury. Preparao de arquivos para impresso em Braille Compatveis com impressoras Braille, permitem criar ou importar textos de um editor de texto no computador e preparar textos que podem ser enviados para uma impressora braille. - Braille Creator. - Braille Fcil. Reconhecimento de caracteres (OCR) Ferramenta para digitalizao de documen-
tos e converso em voz ou em Braille. Alm daqueles que acompanham o scanner, existem OCRs direcionados para usurios cegos, com elevados nveis de acessibilidade. - Openbook - leitura OCR(Freedom Scientic). Conversores de texto em arquivos de udio Permite converter os textos escritos de documentos da rede local ou internet em arquivos de udio, em formato .wav, .mp3 ou outros desejados, para reproduo em voz sintetizada. - Openbook. Formato Daisy O Daisy Consortium (Digital Accessible Information System) foi constitudo em 1996 e formado por organizaes comprometidas no desenvolvimento de acesso a informaes por pessoas que tm limitaes sensoriais, cognitivas ou fsicas. O formato Daisy usado como padro para produo de documentos digitais ou falados com acessibilidade e navegabilidade e possibilita acesso aleatrio a anotaes para a utilizao de documentos falados, por meio inclusive de voz humana simultnea com o texto. Tambm possvel ler o livro com pequenos aparelhos portteis disponveis no mercado.
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Software de ampliao - zoom text Ferramenta de ampliao de uma parte da tela que pode incluir a opo de leitura de tela por meio de sintetizador de fala, o qual permite a reduo do esforo visual. - Dolphin. - Magic. - Zoomtext Xtra ou Bigshot. - iZoom. Leitores de tela
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- ICQ. - MSN Messenger. - Net Meeting. - Skype. - Camfrog. - Oovoo. Conversores de texto para lngua gestual Ferramenta, em fase de amadurecimento, de converso automtica de texto para lngua gestual, como a Lngua Brasileira de Sinais Libras. Funcionalidades do sistema operacional Assistente de acessibilidade que permite congurar o Windows de acordo com as habilidades visuais, auditivas e motoras das pessoas. Permite emisso de avisos visuais quando o sistema emitir informaes sonoras e recurso de legendas para falas e sons. Show sounds: apresenta udio em formato visual.
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Controlar rudos e sempre que possvel reverberao para qualidade sonora nas informaes de som.
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Mouse adaptado O mouse pode possuir caractersticas diferenciadas de formato e funes, como: - switch mouse: botes com funo de movimento do cursor, clique e duplo-clique; - roller mouse: movimento do cursor acontece atravs de rolos; - tracker: dispositivo sobre o monitor do computador que permite s pessoas sem controle dos membros superiores o deslocamento do cursor com movimentos de cabea; - trackball: mouse controlado por bola que controla o movimento do cursor. Pode ser facilmente manipulado com os dedos, com a palma das mos; - sip & puff systems: permite o acionamento de clique por meio de sopro; - formato de caneta; - comando do cursor do mouse atravs de tela sensvel. Teclado alternativo Teclado alternativo e diferenciado ou customizado conforme as necessidades da pessoa, pode ser: -r eduzido: quando a pessoa no tem amplitude de movimento, mas tem boa coordenao; -s ensvel: rea em tamanhos variados, sensvel ao toque, disponibilizado em prancha que funciona associado a um progra-
ma e pode estar ligado a um sintetizador de voz; - teclado intellikeys: acesso fsico, visual e cognitivo que atende a diversos tipos de limitaes motoras. Joystick Pode ser adotado como dispositivo apontador do computador, podendo inclusive ser utilizado com a boca ou com os ps.
Folheador eletrnico Equipamento para pessoas com limitaes motoras. Permite passar as pginas por meio de um simples interruptor sensvel ao toque, a um movimento, ao som ou a um simples sopro.
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- Kit ISIP: desenvolvido pelo Institute for Signal and Information Processing (ISIP), da Universidade do Mississipi. O kit inclui a entrada, o decodicador e o manual de treinamento. - Nico Ann Toolkit: rede neural otimizada para reconhecimento de fala. - Hidden Markov Toolkit (HTK): reconhecedor de voz desenvolvido por Steve Young, do Grupo Fala, Viso e Robtica, do departamento de engenharia da Universidade de Cambridge (CUED). - Recursos do reconhecimento de fala do Windows XP: instalar o Windows XP Service Pack 1; em seguida, o Microsoft Speech Recognition Engine v5.0, disponvel em aplicativos do Ofce XP. - VoiceCode: desenvolvido pelo governo Canadense, uma iniciativa de cdigo aberto para desenvolvimento. Comercializados - Via voice: desenvolvido pela IBM, um sistema de ditado, com vocabulrio bastante extenso. Inclui sistema de ditado, comando e controle. - Dragon Naturally Speaking: da Nuance Communications, roda nas plataformas Unix/Linux e Windows. - Speech Magic: software da Philips. Utiliza o algoritmo Intelligent Speech Interpretation (ISC), que interpreta o que o usurio quer dizer e no somente palavras. Com
o servidor Citrix possvel utiliz-lo via telefone, gravador digital, celular ou microfone. Recursos de teclado Permitem a congurao de diversas funes, para evitar teclas pressionadas involuntariamente por pessoas com limitaes motoras, tais como: - slow keys: ajustar o tempo de presso para aceitao da tecla; - repeat keys: ajustar tempo para a repetio da tecla para evitar teclas apertadas sem inteno; - sticky keys: modicao de teclas simultneas (tecla shift 5 vezes para ativao); - bounce keys: ajustar tempo para clique na mesma tecla para pessoas que tm tremores; - mouse keys: alternativa s funcionalidades do mouse para pessoas com diculdades de coor denao; - accelerator key: teclas de atalho para funcionalidades mais usadas. Recursos de dispositivos apontadores (mouse) Permitem o ajuste das funes para facilitar a utilizao de pessoas com limitaes de agilidade, destreza, diculdade em manter um boto apertado ou que sofrem de tremores. Algumas conguraes possveis so:
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- alterao de mltiplos cliques para um cliques; - velocidade de aceitao do clique; - velocidade de movimentao do cursor; - intervalo de mltiplos cliques; - alternativas para botes pressionados simultaneamente ou que utilizem teclado. Outras funcionalidades do sistema operacional
Controlar o ponteiro do mouse com o teclado, ativar atalhos para funes de acessibilidade e utilizar dispositivo de entrada alternativo. - Mouse no teclado: permite, por meio do teclado numrico, deslocar o cursor e executar as funes de um mouse. - Teclado virtual: simulador que permite a escrita por meio de controle de um dispositivo apontador (mouse, trackball, joystick etc.).
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PARTE IV
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1. Recomendaes de acessibilidade
A oportunidade de utilizao de tecnologias da informao tem papel fundamental no processo de incluso laboral das pessoas com decincia. Por meio delas possvel ter acesso informao com agilidade em diversos suportes. O acesso s informaes disponveis na internet ou intranet deve ser total e irrestrito. Para isso os navegadores tm que cumprir requisitos de acessibilidade e permitir a navegao do usurio respeitando suas necessidades individuais. Quando no for possvel o cumprimento dos requisitos, a informao deve ser disponibilizada em formato alternativo. 5 de maio de 1999 publicou o Web Content Accessibility Guidelines 1.0 (Diretrizes para a acessibilidade do contedo da Web 1.0), primeiro documento de referncia internacional para tornar contedo e funcionalidades da Web acessveis s pessoas com decincia. No Brasil, foi desenvolvido um Modelo de Acessibilidade em Governo Eletrnico, conhecido como e-MAG, em ateno ao Decreto federal no 5.296, de dezembro de 2004, que regulamenta leis de acessibilidade. O modelo complementado por uma cartilha com foco mais tcnico para orientao no desenvolvimento e elaborada com base nas recomendaes do W3C. Os websites devem oferecer a possibilidade de acesso, manipulao da informao, compreenso do contedo e compatibilidade com tecnologias assistivas. Assim como o acesso ao computador deve permitir a navegao de vrias formas diferenciadas, sem o mouse, sem o teclado, sem monitor, sem udio. Um projeto de acessibilidade em websites passa por algumas etapas importantes: Verificao da necessidade A adoo das regras de acessibilidade proporciona maiores vantagens para todos os usurios. Tem, tambm, grande contribuio para usurios que possuem conexo lenta, browsers antigos ou outros dispositivos de acesso: celular, telecentros ou televiso. Os grandes esforos para acessibilidade da Web partiram do World Wide Web Consortium (W3C), organismo internacional responsvel pelas diretrizes relacionadas Web, que em Percepo da importncia e dos resultados possveis de ampliao da cobertura e acesso com as adaptaes ou ateno acessibilidade em sua concepo. Desenvolvimento da acessibilidade Iniciativa de tornar o website acessvel, respeitando s recomendaes, normas e legislao vigentes.
ito a locais, produtos, Acessibilidade diz respe efetivamente disponservios ou informaes variedade possvel de veis ao maior nmero e suas capacidades fpessoas independente de , culturais e sociais sico-motoras e perceptivas JAMENTO, ORA(MINISTRIO DO PLANE , p. 3) MENTO E GESTO, 2005
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Validao da acessibilidade Aps o desenvolvimento, mesmo respeitando todas as normas o site deve ser validado. Esse processo depende de programas automticos, validao de tcnicos e validao dos prprios usurios. Promoo da acessibilidade As boas prticas devem ter um reconhecimento e ser incentivadas e divulgadas, bem
como a apresentao dos resultados atingidos, como exemplos a serem seguidos. C ontinuidade da acessibilidade A acessibilidade deve acompanhar todas as constantes atualizaes, tanto do contedo do site, como de suas funcionalidades.
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2. Diretrizes tcnicas
Os requisitos de acessibilidade para internet pretendem permitir o acesso ao maior nmero possvel de pessoas independentemente de suas limitaes sensoriais, fsicas ou cognitivas. A aplicao dos critrios mais simples quando considerados desde a concepo e desenvolvimento do website, mas projetos antigos e disponveis na rede podem ser adaptados com facilidade. No esto aqui includas todas as recomendaes do documento do W3C, mas algumas signicativamente importantes merecem destaque: e quivalente textual para informaes grcas, pois dessa forma podem ser lidos por meio de leitores de telas; fornecer ou sincronizar equivalente textual para sons, alertas e vdeos; controle do usurio sobre a navegao, com possibilidade de aumento do texto e ajuste de contraste entre fundo e primeiro plano para pessoas com baixa viso e idosos; funcionalidades e mecanismos de navegao identicados com clareza, conciso e coerncia, como campos de formulrios e links de direcionamento;
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redundncia de canais, permitindo a navegao de maneiras diferentes, com o mouse, com o teclado ou outros mecanismos disponveis; contedo legvel e compreensvel com clareza e simplicidade das informaes; acessibilidade independente da verso, programa ou demais recursos; compatibilidade com tecnologias assistivas;
m ecanismos de navegao identicados; u tilizao de ferramentas de vericao da acessibilidade; P gina alternativa, com justicativa apropriada na impossibilidade de acessibilidade, com contedo de informaes e funcionalidades equivalentes e atualizada com a mes ma freqncia.
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3. Nveis de acessibilidade
As recomendaes e os mecanismos de avaliao e validao da acessibilidade esto divididos conforme trs nveis de prioridade, por uma notria necessidade do conceito de acessibilidade evolutiva. Prioridade 1(A): As recomendaes contemplam as exigncias bsicas, pontos obrigatrios que, caso no cumpridos, no h possibilidade de acesso. Prioridade 2 (AA): Regras garantem o acesso e facilitam a navegao. Prioridade 3(AAA): Facilitam o acesso e, caso no-cumpridos, alguns grupos de pessoas podero encontrar diculdades para acesso.
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4. Avaliao e validao
Programas avaliadores de acessibilidade que detectam um cdigo de programao e analisam se o contedo est ou no de acordo com as regras, normalmente do W3C/WAI. Exemplos de avaliadores DaSilva: http://www.dasilva.org.br ASES: http://www.governoeletronico. gov.br/acoes-e-projetos/e-MAG/asesavaliador-e-simulador-de-acessibilidade-sitios Bobby: http://bobby.watchre.com Cynthia Says: http://www.cynthiasays. com Lift: http://www.usablenet.com TAW: http://www.tawdis.net Hera: http://www.sidar.org/hera
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P PARTE ARTE IV V
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como a atividade deTem-se [...] o trabalho, relaes sociais de senvolvida no contexto de encial da formao produo, determinante ess social do indivduo, da identidade pessoal e a e conscincia de bem como de sua auto-estim 03, p. 8) dignidade. (ARANHA, 20
O estado de segregao e de excluso a que foram submetidas as pessoas com decincia tem determinado limites claros para o seu desenvolvimento e tem dicultado a construo de uma identidade positiva, o estabelecimen-
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Por que fazer isso? Quais competncias temos que desenvolver para ser mais ecientes perante a questo da cidadania dessa populao? De que forma se deve atuar para promover o ingresso, a participao e a permanncia da pessoa com decincia no emprego? Implantar um programa especco para atender pessoas com decincia pode ser
uma resposta a esses questionamentos, desde que se denam claramente as premissas dessa incluso. O programa no deve se tornar apenas um mecanismo para o cumprimento das cotas exigidas por lei. H de se levar em considerao os fatores relacionados capacitao, desenvolvimento, integrao, reteno, acessibilidade, entre outros, que demonstrem o compromisso da empresa com a ampliao do acesso e incluso das pessoas com decincia.
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2. Cenrio atual
2.1 No Brasil
De acordo com o censo 2000 do IBGE, o Brasil possui 24,5 milhes de pessoas (14,5% dos brasileiros) com algum tipo de decincia, boa parte com potencial para ingressar no mundo do trabalho. O artigo 23 da Declarao Universal dos Direitos Humanos, sancionada pela ONU em 10 de dezembro de 1948, estabelece o trabalho como direito humano fundamental: Todo homem tem direito ao trabalho, livre escolha de emprego, a condies justas e favorveis de trabalho e proteo contra o desemprego. O respeito a esse direito essencial para o fortalecimento e o desenvolvimento de uma sociedade democrtica e tem sido objeto de uma das mais rduas lutas no mundo ocidental.
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Constata-se, entretanto, que embora o nmero de postos de trabalho tenha estado em curva ascendente, no Brasil, de 1999 a 2001, de acordo com estatsticas do Ministrio do Trabalho e Emprego no ano de 2002, a pessoa com decincia continua sendo excluda do mercado formal em funo de inmeros fatores, alguns dos quais sero aqui abordados.
entre os empregados formais. Os Estados de Rondnia (0,57%), Tocantins (0,55%) e Piau (0,63%) so os que apresentam as menores porcentagens.
3. Poltica de cotas
3.1 Lei n 8.213/91
A Lei no 8.213, tambm conhecida como Lei de Cotas, estabelece a reserva de vagas de emprego para pessoas com decincia (habilitadas) ou para pessoas que sofreram acidentes de trabalho, benecirias da Previdncia Social (reabilitados). A obrigao vale para empresas com 100 ou mais funcionrios e as cotas variam entre 2% e 5% dos postos de trabalho. O percentual a ser aplicado sempre relacionado ao nmero total de empregados, da seguinte forma: at 200 empregados: 2%; de 201 a 500: 3%; de 501 a 1000: 4%; de 1001 em diante: 5%. O artigo 93 prev a proibio de qualquer ato discriminatrio com relao a salrio ou critrio de admisso do emprego em virtude de portar decincia.
2.2 Em So Paulo
O Estado de So Paulo tem o menor percentual de pessoas com decincia no Brasil 11,35%, segundo o censo do IBGE de 2000 , no entanto, elas somam em todo o Estado 4 milhes e 200 mil pessoas. Trata-se de nmero bastante signicativo, que equivale populao total de 11 Estados brasileiros, de acordo com informao publicada na pgina eletrnica da Superintendncia Regional do Trabalho e Emprego - SRTE/SP So Paulo em 15/8/2006. No que se refere insero prossional, o mapeamento Retratos da Decincia no Brasil (NERI, 2003, p. 2 e 33), desenvolvido pelo Instituto Brasileiro de Economia (Ibre) da FGV, mostra que em um universo de 26 milhes de trabalhadores, 2,05% so pessoas com decincia, representando 537 mil pessoas. Os Estados do Rio Grande do Sul (3,10%), So Paulo (2,73%) e Distrito Federal (2,19%) apresentam as maiores taxas de empregabilidade de pessoas com decincia
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Conforme o artigo 9o, inciso V, da Portaria no 142 do Ministrio da Previdncia Social, de 11 de abril de 2007, o valor da multa varia da seguinte forma: I de R$ 1.195, 13 a 1.434,16 para empresas de 100 a 200 empregados; II de R$ 1.434,16 a R$ 1.553,67 para empresas de 201 a 500 empregados; III de R$ 1.553,67 a R$ 1.673,18 para empresas de 501 a 1.000 empregados; IV de R$ 1.673,18 a R$ 1.792,70 para empresas com mais 1.000 empregados. O valor mximo no poder ultrapassar R$ 119.512,33.
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Infrao ou noticao: - cabe ao MTE, por meio dos Auditores Fiscais do Trabalho, lavrar o auto de infrao ou emitir um Termo de Noticao concedendo prazo para a correo da irregularidade. Aplicao da multa: - nmero de vagas destinadas no-preenchidas multiplicadas pelo valor mnimo legal, adicionado um percentual que varia de acordo com o nmero de empregados da empresa; - conforme Portaria federal no 1.199, de 2003. Em 2004 a Delegacia Regional de Trabalho publicou a Portaria GAB/DRT/SP no 700, que apresenta ferramentas para viabilizao do cumprimento da lei e estabelece a poltica de parceria. Para atender s disposies legais vigentes, faz-se necessrio desenvolver programas para preparar as empresas de modo a oferecer oportunidades de trabalho e desenvolvimento (pessoal e prossional) para as pessoas com decincia. Alm de preparar os gestores e os trabalhadores para o convvio livre de preconceitos e discriminao. Com objetivo de contribuir para esse intento, a seguir trataremos da elaborao de projetos para a implantao de programas especcos para atender s necessidades das pessoas com decincia no mercado de trabalho.
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modo alternativo - pelo qual as empresas propem aos rgos pblicos a adoo de medidas alternativas, a exemplo do que ocorre em outros pases como a Espanha que complementam a contratao. Situao menos comum no mercado: poucas empresas adotam planos de formao escolar do empregado com decincia, visando a complementar a educao formal (1o ou 2o grau), ou programas de capacitao para o trabalho e formao para a cidadania. Mesmo atuando de modo convencional, as empresas podem ter diferenciais qualitativos se a implantao das medidas internas ocorrer de modo sistmico, por meio de um programa estruturado que preveja desde a adequao da sua estrutura fsica, recrutamento, seleo, contratao e desenvolvimento de pessoas, at a elaborao de polticas de reteno.
Embora a impl antao de um programa abrangente poss a parecer compl icada, ela garante que os esfo ros despendido s na contratao no sejam desperdiados, po is quando a companhia se pr epara para recebe r estes prossionais e investe em um programa amplo, os ndices de reten o so mais satis fatrios. Se a pessoa com dec incia tiver atribui es claras e denidas e re ceber treinamen to adequado para desenvolv-la s, ela ter respon sabilidades e ser produtiva como os outros funcionrios. um ganho tant o para o empreg ado, quanto para o empregad or. (FEBRABAN, 2006, p. 23)
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O planejamento no assegura o sucesso do projeto, mas contribui para a diminuio dos riscos na medida em que so organizados as informaes e os dados importantes para o bom andamento das atividades.
No se trata apenas de postular a incluso universal como tema de direitos hum anos e princpio de equidade, mas tambm de fazer desta uma abordagem operativa, propondo alternativas para que as capacidade s e diversidades da nossa espcie sejam utili zadas em prol de melhores polticas pblicas. (BIELER, 2005, p. 3)
Desse ponto de vista, as premissas que nortearo o programa estaro baseadas em promover o emprego produtivo e o fortalecimento da integrao social considerando-se os seguintes princpios: eqidade: garantia da igualdade de oportunidades a todas as pessoas; empoderamento: reconhecimento do direito que todas as pessoas tm de participar da elaborao e da aplicao das decises e processos que afetam sua vida; produtividade: participao plena das pessoas no processo de gerao de renda e no emprego remunerado; sustentabilidade: assegurar as oportunidades tambm para as geraes futuras, mediante a reposio de todas as formas
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de capital (fsico, ambiental, humano e social); segurana: exerccio das oportunidades de desenvolvimento de forma livre e segura, conantes em que essas no desaparecero subitamente no futuro; cooperao: participao e pertencimento a comunidades e grupos, como modo de enriquecimento recproco e fonte de sentido social. A Poltica deve expressar claramente as premissas, prever e atribuir responsabilidades.
Nesse momento pode-se tambm estabelecer metas tanto para quanticar as atividades que sero desenvolvidas, bem como sua intensidade, quanto para qualicar a maneira como o projeto ser realizado e os valores que se quer imprimir.
4.5 Estratgia
A estratgia est sempre ligada ao resultado e forma ecaz de alcan-lo. De acordo com o Repertrio de Recomendaes Prticas da OIT, as estratgias devem contemplar o desenvolvimento de recursos humanos em seus objetivos de maximizar as contribuies e as habilidades de todo o pessoal, incluindo pessoas com decincia, bem como de apoiar a adeso a normas de segurana e sade no trabalho e a procedimentos correlatos de imediata interveno e orientao... (OIT, 2004, p. 20), alm de assegurar que o indivduo com decincia assumisse trabalho que correspondesse a suas habilidades, a sua capacidade de trabalho e a seu interesse, de acordo com os procedimentos rotineiros de contratao. (OIT, 2004, p. 21) As etapas abaixo descritas buscam a abrangncia necessria para uma estratgia bemsucedida na implantao de programas de incluso de pessoas com decincia. 4.5.1 Anlise da acessibilidade A anlise deve ter como objetivo identicar todas as adaptaes necessrias nos estabe-
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lecimentos da empresa para permitir a autonomia de uma pessoa com decincia. Caso seja necessria grande quantidade de alteraes, recomendamos que sejam identicadas e priorizadas algumas adaptaes que permitam a incluso de tipos especcos de decincia. Essas adaptaes j seriam sucientes para ampliar signicativamente a quantidade de pessoas que podem ser admitidas. importante, tambm, denir quais os tipos de decincia que j podem fazer parte do quadro de empregados, mesmo antes da realizao de qualquer tipo de adequao, antecipando as admisses sem que seja necessrio aguardar a denio de verbas oramentrias para a remoo das barreiras arquitetnicas, que podem ser implantadas gradativamente, de acordo com planejamento especco.
is para denir o perl Anlises so fundamenta al com decincia do candidato. O prossion tcnica necessria deve possuir competncia itaes no podem para o cargo, mas suas lim atividades e funes entrar em conito com as o desenvolver um esexigidas. Para isso, precis cargos e funes da tudo detalhado de todos os os requisitos fsicos, companhia, considerando ispensveis para o intelectuais e sensoriais ind s.[...] O estudo deve desempenho das atividade detalhado dos cargos resultar no mapeamento ularidades de cada e funes, focado nas partic a empresa saber tipo de decincia, assim car estes prossioonde mais adequado alo , p. 28) nais. ( FEBRABAN, 2006
4.5.2 Anlise e definio do perfil do profissional com decincia Essa etapa prev a necessidade de adequao das tarefas e atividades ao potencial da pessoa com decincia, minimizando as diculdades para sua realizao.
Ultimamente, em virtude das mudanas no mundo do trabalho, existe uma busca cada vez maior por prossionais qualicados para atividades de baixa e mdia complexidade. Com isso, h o risco de superdimensionar as exigncias e atrair pessoas que no permanecero na empresa por muito tempo, por ter subaproveitadas suas capacidades, gerando desmotivao e insatisfao. O mesmo vale para as pessoas com decincia, e nesse caso o superdimensionamento das exigncias do perl tende a exclu-los ainda mais, se considerarmos o contexto socioeconmico em que vivem. O processo de denio dos requisitos dos cargos em aberto na empresa deve considerar a adaptao s capacidades das pessoas com
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decincia. Em algumas situaes ser necessrio denir pers mais exveis, por exemplo: no lugar de 2o grau completo, inserir cursando o 2o grau, em vez de domnio do pacote Ofce, constar noes de informtica, entre outros. Dessa forma, no sero criadas vagas especcas e sim condies para que qualquer processo de contratao abranja tambm as pessoas com decincia, ampliando assim suas possibilidades de trabalho. O foco ser direcionado s funcionalidades, potencialidades e capacidades da pessoa. 4.5.3 Sensibilizao
Sensibilizao dos empregados: o papel do grupo no processo de incluso imprescindvel para que as pessoas com decincia sintam-se integradas e acolhidas e sejam vistas como membros da equipe. A sensibilizao deve prever a convivncia harmoniosa com a diversidade e no apenas do grupo para com as pessoas com decincia.
Os prossionais com decincia podem ser recrutados da mesma maneira que qualquer outro prossional, porm, algumas empresas e instituies desenvolvem programas especcos de intermediao de mo-de-obra para esse pblico, o que torna mais fcil o processo de recrutamento. Quando divulgar a existncia de uma vaga, a empresa deve permitir que o candidato solicite, no processo de seleo, condies que estejam adequadas s suas caractersticas. Isso possibilitar, por exemplo, que uma pessoa com decincia informe que necessita de sala de fcil acesso para realizar uma entrevista. Antes de instituda a obrigatoriedade de contratao, poucas eram as pessoas com de-
S ensibilizao dos gestores: gestores so formadores de opinio e sua adeso ao programa uma maneira de inuenciar todos os nveis hierrquicos para a eliminao das manifestaes de preconceito, a garantia da qualidade da incluso e a denio dos planos de capacitao e desenvolvimento.
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cincia que tinham a oportunidade de adquirir experincia prossional. Conforme recomendaes da OIT, quando a experincia for necessria ao desempenho da funo, a empresa poder criar oportunidades para que a pessoa adquira internamente as habilidades, a postura de trabalho e os conhecimentos exigidos para o exerccio de certos cargos. Durante o processo de seleo o bom senso a principal ferramenta para agir adequadamente na escolha e aplicao de testes psicolgicos para a seleo de pessoas com decincia. Por exemplo: -- Para a pessoa com paralisia cerebral que apresenta diculdade no controle dos movimentos, a utilizao de testes de personalidade que avaliam o trao grco do candidato no ser o mais indicado. -- Com um candidato surdo, importante a forma como se apresentam as instrues para a realizao do teste. Mesmo que ele leia as instrues, preciso certicar-se de que ele no tenha dvidas a respeito do que se espera que ele faa ou a respeito do contedo do instrumento. -- Para avaliar as pessoas com decincia visual, a entrevista tem sido o instrumento mais utilizado. -- Na avaliao de pessoas com decincia intelectual, importante consultar
as organizaes que ela j tenha freqentado (escolas, entidades etc.), que podero favorecer o levantamento de informaes longitudinais, permitindo melhor conhecimento acerca de suas capacidades, habilidades e limitaes. Fontes de recrutamento -- Postos de Atendimento do Sine - Sistema Nacional de Emprego. -- Em So Paulo h os CATs - Centros de Atendimento ao Trabalhador, da Secretaria Municipal do Trabalho. -- Nas organizaes no-governamentais; -- Nas pginas eletrnicas e agncias de emprego; -- Ncleos regionais de informaes sobre decincia e no Sistema Nacional de Informaes sobre Decincia. 4.5.5 Avaliao de sade ocupacional Realizada em carter de preveno e com a nalidade de rastreamento e diagnstico precoce dos agravos sade relacionados ao trabalho, a avaliao de sade ocupacional reveste-se de maior relevncia quando se refere contratao de pessoas com decincia. Ela tem a nalidade de identicar se as atividades designadas para as pessoas com decincia esto de acordo com suas funcio-
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nalidades, alm dos objetivos denidos pela legislao vigente. Para que a avaliao contemple esse aspecto e contribua para a tomada de decises da empresa, uma possibilidade a utilizao conjunta do diagnstico das condies de sade proporcionado pela CID Classicao Internacional da Doena, complementado pelas informaes sobre funcionalidade fornecidas pela CIF - Classicao Internacional de Funcionalidade, Incapacidade e Sade, classicaes internacionais da OMS Organizao Mundial da Sade.
As informaes de sade, tanto da CID como da CIF, no devem ser usadas para recusar pessoas, a no ser que, dentro dos critrios da avaliao ocupacional, a exposio aos riscos inerentes atividade seja prejudicial integridade fsica do candidato. Uma avaliao de sade com foco nas potencialidades de realizao e no nos limites o caminho mais curto para a incluso econmica de pessoas com decincia, de modo produtivo e com igualdade de oportunidades. 4.5.6 Treinamento A poltica de treinamento prossional deve prever igualdade de oportunidades para as pessoas com decincia. Dessa forma, alguns cuidados devem ser tomados ao se denir programas e locais de treinamento, por exemplo: A utilizao de leitores, intrpretes e material de ensino adaptado deve ser prevista, sempre que necessrio. D eve-se levar em considerao a acessibilidade das instalaes. O s funcionrios da recepo devem saber do comparecimento de pessoas com decincia e estar em condies de ajudlas, aps receber as devidas orientaes. O contedo programtico deve contemplar aes de capacitao sobre o mercado de trabalho, noes de postura (prossional e corporal), favorecer a reduo das desigualdades no ambiente de trabalho e o fortalecimento da auto-estima das pessoas com decincia.
que abrange todas Funcionalidade um termo des e participao; as funes do corpo, ativida acidade um termo de maneira similar, incap limitao de atividaque abrange decincia, o. A CIF tambm des ou restrio na participa ntais que interagem relaciona os fatores ambie tos. (CENTRO COcom todos estes constru PARA A FAMILIA DE LABORADOR DA OMS CIONAIS, 2001, p. CLASSIFICAES INTERNA 13)
Dessa forma, as caractersticas de sade das pessoas sero avaliadas no contexto das situaes individuais e ambientais, uma vez que a incapacidade produto da interao entre as condies do ambiente e as condies do indivduo.
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4.5.7 Reteno A contratao apenas uma das etapas da incluso da pessoa com decincia na empresa. A permanncia no cargo requer outras medidas importantes, tais como: Integrao do profissional com deficincia na empresa O envolvimento de toda a equipe muito importante na integrao do prossional com decincia. Todos os colaboradores devero ter passado pelo processo de sensibilizao sobre a questo da decincia e respeito diversidade. Dessa forma, o ambiente de trabalho ir incorporar os valores da cultura de acessibilidade, eliminando as barreiras de atitude. Os gestores, como responsveis pelo monitoramento das diculdades que aparecem no dia-a-dia, podem utilizar vrios instrumentos de apoio e buscar na equipe de recursos humanos as orientaes necessrias. Lies valiosas foram aprendidas a respeito da capacidade de pessoas com decincia, as quais tanto empregadores como gestores e empregados devem ter em mente quando se incorporam pessoas com decincia s equipes de trabalho. Desenvolvimento das habilidades do prossional com decincia Alm dos treinamentos especcos para o desempenho das tarefas, necessrio consi-
derar a possibilidade de desenvolver programas objetivando ampliar o repertrio pessoal e prossional dos empregados, visando a proporcionar a conquista de competncias especcas para o desempenho prossional e competncias genricas para a vida em sociedade, com contedos diferenciados que permitam: compreender e reconhecer a diversidade social e seu valor; entender a decincia como um fator de diferenciao e equidade; melhorar a compreenso sobre o mundo do trabalho, funcionamento do mercado e as principais transformaes da sociedade brasileira nesse campo; Obter noes sobre a evoluo do Direito e dos direitos civis, com nfase no Direito do Trabalho e na proteo integral do cidado. Disponibilizao e avaliao de ajudas tcnicas A avaliao do desempenho dos funcionrios deve compreender o atendimento das necessidades da empresa e respeitar as necessidades de cada pessoa do quadro de trabalhadores, sem favorecimentos. Para otimizar os resultados no processo de incluso, tambm devem ser avaliados frequentemente os aspectos funcionais das ajudas tcnicas para as necessidades dos indivduos e as problemticas do ambiente, considerando se os recursos esto coerentes com as atividades a ser reali-
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zadas e medir seu nvel de sucesso, ou necessidade de reformulao. O mtodo da avaliao pode ser simples observao ou anlise das tarefas, e o modelo pode ser desenvolvido e adaptado pela empresa observando elementos funcionais como mobilidade, cognio, percepo visual e auditiva na aplicao prtica e instrumental de utilizao de computador e outros equipamentos para realizao de tarefas. Alguns fatores que podem ser avaliados so: discriminao de imagens e textos; memria; interao com o meio; processo lgico; ateno; expresso; motivao; autonomia; entrada de informaes no computador (mouse, teclado ou outros recursos); sada da informao (texto, udio, vibrao, imagens ou outras). Os elementos facilitadores podem ser simples adaptaes nos postos de trabalho ou utilizao de ajudas tcnicas que podem reduzir as limitaes ou, em alguns casos, possibilitar a autonomia completa no desenvolvimento de determinadas tarefas.
Prevenir fatores de risco Faz parte das responsabilidades da empresa manter as condies de sade e segurana adequadas para o exerccio da atividade prossional. A sade e segurana das pessoas com decincia exigem cuidados diferenciados. Uma das formas de preserv-los realizar as avaliaes ocupacionais peridicas em intervalos menores de tempo (a critrio do mdico do trabalho) e fornecer treinamento adequado das brigadas de emergncia para prestar socorro sempre que necessrio. No entanto, todos os empregados da empresa devem ter conhecimento das aes de preveno, uma vez que ... os acidentes de trabalho, assim como a existncia de condies inadequadas para a sade, podem levar muitos trabalhadores a adquirirem decincias. Ter uma poltica de preveno de acidentes indispensvel. (ETHOS, 2002, p. 23.) Se considerarmos o conceito de acidente como denido pela legislao, saberemos que estamos nos referindo, tambm, s doenas prossionais ou do trabalho e doenas relacionadas ao trabalho. Dessa forma, alm das aes visando preveno de acidentes, tpicos e de trajeto, realizadas normalmente, deve-se considerar os fatores que podem produzir ou agravar as condies de sade dos empregados, afastando-os dos fatores de risco,
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os quais potencialmente produziriam efeitos sobre as condies de sade dos empregados, sejam eles decientes ou no. Anlise de adaptabilidade Qualidade da incluso Toda vez que se implanta um programa deve-se ter em mente uma ao estruturada, de longo prazo, que precisa de acompanhamento e melhoria contnuos. Para avaliar e otimizar o processo de incluso necessrio realizar um mapeamento da situao dos empregados com decincia no que se refere adaptabilidade s atividades propostas, bem como seu nvel de preparao para a atividade. Para tanto, se sugere a realizao de Anlise Ergonmica do Trabalho AET, com foco na organizao do trabalho, visando a identicar: o desempenho dos empregados com decincia; a adequao das pessoas s tarefas; a qualicao para a atividade; as possibilidades de carreira; o absentesmo dos empregados com decincia em comparao com os nodecientes; As condies de acessibilidade.
A metodologia prev a aplicao de questionrios estruturados para entrevista com gestores e empregados para o levantamento das caractersticas socioeconmica-culturais, a anlise dos postos e ambientes de trabalho, das tarefas e da organizao do trabalho. O ponto de partida para o monitoramento e a avaliao a denio dos indicadores que iro orientar a coleta de dados e informaes com potencial para comparaes. Para que os indicadores sejam ferramentas teis, devem ser produzidos com regularidade, visando formao de sries temporais e permitindo visualizar as tendncias no tempo, alm de possibilitar comparaes internacionais. Os relatrios gerados devero conter um diagnstico da situao e a prescrio de planos de ao especcos com relao tanto s adequaes necessrias no escopo das atividades, quanto aos planos de qualicao dos empregados. Esse procedimento visa eliminao das lacunas individuais e ao mapeamento das possibilidades de acesso a novas posies de trabalho, alm de adequaes no ambiente, sempre que necessrio. O resultado dessa anlise de adaptabilidade pode denir atividades motivacionais importantes na preparao do prossional para a vida corporativa. O programa ser validado e reconhecido por todos na medida em que comprovamos, com os dados disponveis, o xito das aes desenvolvidas e o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidos.
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6. Benefcios empresa
Alm da motivao tica e da determinao legal, existe outro motivo relevante para adotar uma poltica inclusiva em relao pessoa com decincia. A contratao de pessoas com decincia est entre as atitudes que estimulam a compra de produtos ou servios de uma empresa. Conforme pesquisa de Responsabilidade Social das Empresas Percepo do Consumidor Brasileiro, realizada pelo Instituto Ethos, 43% dos consumidores entrevistados armam que a contratao de pessoas com decincia est em primeiro lugar entre as atitudes que os estimulariam a comprar mais produtos de uma empresa. A empresa inclusiva refora o esprito de equipe de seus funcionrios, fortalecendo a sinergia em torno de objetivos comuns, expressando seus valores coletivamente. O ambiente fsico adequado atenua as decincias e torna-se mais agradvel para todos. Esses fatores ajudam a humanizar o ambiente de trabalho. Um bom clima organizacional contribui na obteno de ganhos em produtividade, desde que os prossionais com decincia estejam devidamente inseridos em funes adequadas ao seu perl. A diversidade possibilita a identicao de novas oportunidades de negcio, por meio do conhecimento de demandas especcas como consumidores/clientes potenciais.
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7. Concluso
A construo de uma sociedade inclusiva uma tarefa a ser desempenhada por todos os cidados. Desse modo, a implantao de um Programa para Incluso Prossional das pessoas com decincia na empresa um diferencial qualitativo para o fortalecimento da imagem corporativa diante dos empregados e da sociedade em geral. A preocupao da organizao com a incluso social de uma populao historicamente segregada dos processos produtivos rearma seu compromisso com a responsabilidade social. So fatores crticos para o sucesso do projeto: o estabelecimento e a disseminao da poltica de forma clara, objetiva, que reita os valores e crenas da organizao; que a alta direo da empresa esteja empenhada no seu cumprimento e patrocnio; que os demais nveis hierrquicos sejam compromissados com os objetivos e metas do programa; q ue a equipe responsvel pelo programa tenha autonomia para decises tcnicas relativas ao andamento das atividades; q ue o investimento no programa seja contnuo para se conseguir os resultados esperados, que so de mdio e longo prazos; q ue se estabeleam mecanismos e indicadores coerentes para permitir a avaliao dos resultados; q ue o projeto tenha visibilidade interna, de modo a que os empregados identiquem as aes desenvolvidas, sintam-se comprometidos com todas as suas etapas e os gestores tenham conhecimento dos movimentos subseqentes, a m de se engajarem para sua efetiva realizao; q ue as aes das reas de Sade, Segurana, Recrutamento e Seleo, Capacitao e Desenvolvimento e Responsabilidade Social Empresarial sejam integradas de modo a obter sinergia entre as diversas reas envolvidas no projeto.
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PARTE ARTE IV VI P
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Primeiramente, importante destacar que as pessoas com decincia tm direitos e deveres iguais ao de qualquer cidado. Na busca pela equiparao de oportunidades, tendo em vista a excluso social sofrida pelas pessoas com decincia, foram criados instrumentos legais para que cada pessoa seja autnoma e auto-suciente. Alguns poderiam criticar os aspectos assistencialistas e protecionistas dessas leis, mas em nossa sociedade esse ainda o nico meio para a incluso social e econmica dessas pessoas. A seguir, relacionaremos alguns dos dispositivos legais disposio da populao.
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DECRETO No 46.138/05
Altera dispositivos do Decreto n 39.651, de
o
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3. LEGISLAO FEDERAL
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Altera, atualiza e consolida a legislao sobre direitos autorais e d outras providncias. Permite a reproduo de obras literrias, artsticas ou cienticas, para uso exclusivo de pessoas com decincia visual sem prejuzo aos direitos autorais.
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Procedimentos a serem adotados pela Fiscalizao do Trabalho no exerccio da atividade de scalizao do trabalho das pessoas com decincia.
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4. RECOMENDAES INTERNACIONAIS
RESOLUO No 45, DE 14 DE DEZEMBRO DE 1990, 68 ASSEMBLIA GERAL DAS NAES UNIDAS ONU.
Execuo do Programa de Ao Mundial para as pessoas com decincia e a Dcada das pessoas com decincia das Naes Unidas, compromisso mundial no sentido de se construir uma sociedade para todos, segundo a qual a Assemblia Geral solicita ao Secretriogeral mudana no foco do programa das Naes Unidas sobre decincia, passando da conscientizao para a ao, com o propsito de se concluir com xito uma sociedade para todos por volta do ano 2010.
Aprovada pela assemblia geral da ONU em 9/12/75. Trata da Declarao dos Direitos das Pessoas com decincia.
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5. NORMAS TCNICAS
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ISO/DIS 9386-1
Plataforma elevatria com acionamento mecnico para pessoas com mobilidade prejudicada normas de segurana, dimenses e funcionamento.
ISO/TS 16071:2002(E)
Ergonomics of human-system interaction Guidance on accessibility for human-computer interfaces
CARTILHA TCNICA. VERSO 2.0, DE 14 DE DEZEMBRO DE 2005, DO E-MAG, ACESSIBILIDADE DE GOVERNO ELETRNICO
Recomendaes de Acessibilidade para Construo e Adaptao de Contedos do Governo Brasileiro na internet.
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