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Contedos Programticos (Anexo III) Conhecimentos Gerais Lngua Portuguesa (comum aos cargos de Nvel E Nvel !

e Nvel C)

". Compreenso e interpretao de textos literrios e/ou informativos, extrados de livros, revistas e
jornais.

#.

Interpretao de textos verbais, no-verbais e mistos: quadrin os, tiras, outdoors,

propa!andas, an"n#ios, et#.

$. $ova orto!rafia. %. %#entuao !rfi#a. &. 'ontuao. &. Crase. (. '. )orfossintaxe: #lasses de palavras: (. *rase, orao e perodo. "). "$.

'ronomes: empre!o, formas de tratamento e #olo#ao.

estrutura, formao, flexo e empre!o no #ontexto da enun#iao. +ermos da orao e suas fun,es morfossintti#as. ora,es de um perodo. #on#ord.n#ia e re!0n#ia.

"". -ela,es sintti#o-sem.nti#as entre as


/intaxe de

"#.

'ro#esso de #oordenao e de subordinao.

"%. /em.nti#a: sin1nimos e ant1nimos. "*. Conotao e denotao.

"&. *i!uras de 2in!ua!em. "+. -edao de #orrespond0n#ias ofi#iais.


,aciocnio L-gico (comum aos cargos de Nvel E Nvel ! e Nvel C)

".

Compreenso de estruturas l3!i#as.

#.

23!i#a de ar!umentao: analo!ias, infer0n#ias,

dedu,es e #on#lus,es. 4.5. 6pera,es #om Conjuntos. 4.4. %nlise das 'roposi,es #om #one#tivos 7e8, 7ou8, 7se...ento...8, 7...se e somente se...8. 4.9. %nlise dos :uantifi#adores 7+odo8, 7%l!um8 e 7$en um8. 4.; <quival0n#ia e $e!ao de 'roposi,es. In.ormtica (comum aos cargos de Nvel E Nvel ! e Nvel C)

". )i#rosoft 6ffi#e 4==(: Con#eitos e modos de utili>ao dos apli#ativos ?ord e <x#el. #. @6ffi#e 9.=: Con#eitos e modos de utili>ao dos apli#ativos editores de textos ?riter e planil as eletr1ni#as Cal#.

$.

Con#eitos de Internet e Intranet, modos de utili>ao de ferramentas e

apli#ativos de nave!ao, de #orreio eletr1ni#o, de !rupos de dis#usso, de bus#a e pesquisa. /istema opera#ional ?indoAs B'. Cba#DupE.

%.

*.

'ro#edimento para reali>ao de #3pia de se!urana

&. Con#eitos de te#nolo!ia de informao: /istemas de Informa,es e Con#eitos bsi#os

de /e!urana da Informao. Legisla/0o 1sica A2licada 3 Administra/0o P4lica (comum aos cargos de Nvel E Nvel ! e Nvel C) Constituio *ederal de 5FGG:

".5. Hos 'rin#pios *undamentais Carts. 5I ao ;IE. 5.4. Hos Hireitos e #. -e!ime

Jarantias *undamentais Carts. &I ao 55E. 5.9. Ha 6r!ani>ao do <stado Carts. 9( ao ;5E. 5.;. Ha 6r!ani>ao dos 'oderes Carts. (K ao G;E. 5.&. Ha 6rdem /o#ial Carts. 5F9 ao 49=E.

Lurdi#o dos /ervidores '"bli#os Civis da Mnio C2ei nI G.554/F=E e suas altera,es. 4.5. Has Hisposi,es 'reliminares. 4.4. Ho 'rovimento, Na#.n#ia, -emoo, -edistribuio e /ubstituio. 4.9. Hos Hireitos e Nanta!ens. 4.;. Ho -e!ime His#iplinar. 4.&. Ho 'ro#esso %dministrativo His#iplinar. 4.K. Ha /e!uridade /o#ial do /ervidor.

$. C3di!o de Oti#a 'rofissional do /ervidor %. 'lano de Carreira dos Car!os *. 2ei nI

'"bli#o Civil do 'oder <xe#utivo *ederal CHe#reto 5.5(5/F;E.

+P#ni#o-%dministrativos em <du#ao - 'CC+%< C2ei nI 55.=F5/4==&E e suas altera,es. 55.GF4/4==G.

&. <statuto do Instituto *ederal da @a ia.

5ecn-logo 6 Gest0o P4lica (c-digo E65CNGP71)

". %dministrao '"bli#a: 5.5. <struturao da mquina administrativa no @rasil desde 5F9=:
dimens,es estruturais e #ulturais, do modelo ra#ional-le!al ao paradi!ma p3s-buro#rti#o. 5.4. %s reformas administrativas e a redefinio do papel do <stado, -eforma do /ervio Civil CmPrito, flexibilidade e responsabili>aoE e 'lano Hiretor para a -eforma do %parel o do <stado de 5FF&. 5.9. Jesto '"bli#a Contempor.nea: novas tend0n#ias e paradi!mas da !esto p"bli#a, #onver!0n#ias e diferenas entre a !esto p"bli#a e a !esto privada, o paradi!ma do #liente na !esto p"bli#a, !overnana, efi#i0n#ia versus equidade, transpar0n#ia, a##ountabilitQ, des#entrali>ao, intersetorialidade, flexibilidade, !esto em rede. 5.;. Cultura or!ani>a#ional e mudana no setor p"bli#o. 5.&. <mpreendedorismo !overnamental e novas lideranas no setor p"bli#o. 5.K. 'ro#essos parti#ipativos de !esto p"bli#a: #onsel os de !esto, oramento parti#ipativo, par#eria entre !overno e so#iedade. 5.(. Joverno eletr1ni#o. 5.G. +ranspar0n#ia e #ontrole na administrao p"bli#a. 5.F. <x#el0n#ia nos servios p"bli#os. 5.5=. Jesto por resultados nos servios p"bli#os. 5.55. Jesto de redes or!ani>a#ionais: !esto de redes p"bli#as e de #ooperao.

#. Jesto <stratP!i#a Jovernamental: #on#eitos, apli#a,es, mapa estratP!i#o,

perspe#tivas, modelos de !esto. 4.5. *erramentas de anlise ambiente: anlise sAot, anlise de

#enrios, matri> JM+, misso, viso de futuro, valores. 4.4. Indi#adores de desempen o. 4.9. %valiao da Jesto: 'ro!rama $a#ional de Jesto '"bli#a e Hesburo#rati>ao, #on#eitos e #ritPrios de avaliao da !esto p"bli#a, sistema de pontuao.

$. Jesto de Institui,es '"bli#as %.


Oti#a e responsabilidade

de <nsino: or!ani>ao, implementao e avaliao do projeto polti#o-peda!3!i#o, novas te#nolo!ias edu#a#ionais apli#adas R !esto edu#a#ional. so#ioambiental. suas altera,es.

*. -e!ime Lurdi#o dos /ervidores '"bli#os Civis da Mnio C2ei nI G.554/F=E e &.
Jesto e desenvolvimento de pessoas: liderana, #apa#itao, !esto de

desempen o, !esto por #ompet0n#ias. K.5. He#reto nI &.(=K/4==K.

+. /istemas de Informao e

Hesenvolvimento Jeren#ial: informao e !esto or!ani>a#ional, pro#esso de#is3rio e #ara#tersti#as da informao, inteli!0n#ia or!ani>a#ional e or!ani>ao inteli!ente, !esto da informao: o #i#lo de !eren#iamento de informao, te#nolo!ia e sistemas de informao, !esto de informa,es no setor p"bli#o: perspe#tivas, #idadania e demo#ra#ia, informao e efetividade do setor !overnamental.

'. 'ro#esso %dministrativo na %dministrao *ederal C2ei nI F.(G;/FFE.

(.

$o,es de Hireito %dministrativo: F.5. %to administrativo: #on#eito, requisitos, atributos,

#lassifi#ao e espP#ies. F.4. %!entes p"bli#os: espP#ies e #lassifi#ao, #ar!o, empre!o e funo p"bli#a. F.9. 'oderes administrativos: poder ierrqui#o, poder dis#iplinar, poder re!ulamentar, poder de pol#ia, uso e abuso do poder. F.;. 2i#itao C2ei nI G.KKK/F9E e suas altera,es: prin#pios, modalidades, dispensa, inexi!ibilidade e veda,es, modalidades, pro#edimentos, pre!o presen#ial e eletr1ni#o, sistema de re!istro de preos, 2ei nI 5=.&4=/4==4. F.&. Contratos %dministrativos: #ara#tersti#as do #ontrato administrativo, formali>ao e fis#ali>ao do #ontrato, aspe#tos oramentrios e finan#eiros da exe#uo do #ontrato, sano administrativa, equilbrio e#on1mi#ofinan#eiro, !arantia #ontratual, alterao do objeto, prorro!ao do pra>o de vi!0n#ia e de exe#uo.

"). Improbidade %dministrativa C2ei nI G.;4F/F4E. "". $o,es de %dministrao *inan#eira e


6ramentria: 55.5. 6ramento p"bli#o: #on#eitos, prin#pios, #i#lo oramentrio, oramentopro!rama, planejamento no oramento-pro!rama, oramento na #onstituio de 5FGG: 2H6, 26% e ''%, liquidao e empen o. 55.4. 2ei nI ;.94=/K; C2ei do 6ramentoE: re#eita, despesa, #rPditos adi#ionais, exe#uo oramentria. 55.9. 2ei Complementar nI 5=5/4=== C2ei de -esponsabilidade *is#alE.

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