Em seu livro O melhor do mundo (The dip), ele ensina a saber quando

insistir e quando desistir. Benefcios extraordinrios so obtidos pela

pequena minoria capaz de fazer um esforo extra e ir um pouco mais
longe do que a maioria. Benefcios extraordinrios tambm so
conquistados pela pequena minoria com coragem de desistir antes e
redirecionar sua energia para algo novo.
Em todo o momento do livro, ele ensina que o objeto ser o melhor do
mundo:desista do que no vale a pena, insista no que compensa. E
tenha peito de fazer uma coisa ou outra.
Qualquer pessoa que pense em contrat-lo, comprar algo de voc,
recomend-lo a algum ou fazer alguma coisa do gnero vai se
perguntar se voc a escolha certa, o melhor do mundo na sua
rea. Claro que no preciso ser literalmente o melhor dom mundo,
aquele que reconhecido internacionalmente, com prmios e sua foto
estampada em capas de revistas. O melhor do mundo no seguinte
sentido: melhor para essa pessoa, em determinado momento, com
base no que ela sabe e acredita. E a concepo de mundo aqui
egosta: o mundo dessa pessoa, com suas preferncias e
convenincias.
Nossa cultura celebra os vencedores. Estamos sempre premiando o
produto, a msica, a empresa ou o funcionrio nmero 1. Sem muito
tempo ou oportunidade para experimentar, ns intencionalmente
reduzimos nossas escolhas ao que consideramos melhor.
Alm disso, estar no topo vantajoso porque poucos chegam l.
difcil ser o melhor do mundo, preciso enfrentar grandes desafios e,
mais importante que tudo, saber quando vale a pena insistir e quando
hora de desistir.
O que aprendi com o livro:
Vencedores desistem o tempo todo
O livro j comea com uma patada em livros de auto-ajuda e aquelas frases
que ouvimos sempre como no desista nunca. Segundo o autor, o conselho
est errado, pois desistir faz parte do processo de ser o melhor do mundo.
A todo momento o autor falar em ser o melhor do mundo e na capacidade
de desistir da coisa certa na hora certa.
s vezes nos sentimos desencorajados e recorremos a livros motivacionais,
como os de Vince Lombardi: Aqueles que desistem nunca vencem e os
vencedores nunca desistem. Pssimo conselho. Vencedores desistem o tempo
todo. A diferena que eles sabem a hora certa de desistir das coisas certas.
Ir alm do que a maioria
O ttulo original do livro (The dip, em traduo livre: queda, inclinao,
depresso) e tambm a ilustrao da capa mostra o conceito que toda e
qualquer coisa possui uma grande depresso. Tudo que comea divertido e
fcil, e aps um certo tempo perdemos uma parte da empolgao e a relao
esforo/ganho fica mais rdua e exatamente a que muitas pessoas desistem.
Seth Godin sugere que se voc no acha que vale apena atravessar
essa depresso nem deve comear algo, e sugere uma tima reflexo
sobre insistir e desistir das coisas, mostrando tambm que desistir
algumas vezes a melhor deciso que voc pode tomar.
Desista do que no vale a pena. Insista no que compensa. Tenha peito de
fazer uma coisa ou outra. Benefcios extraordinrios so obtidos por quem
consegue fazer um esforo extra e ir alm do que a maioria. Mas benefcios
extraordinrios tambm so obtidos por aqueles que tm coragem de desistir
antes e redirecionar sua energia para algo novo.
A importncia de ser o nmero um
Porque importante ser o nmero um? Se voc est doente, buscar qualquer
opinio ou buscar o melhor mdico? Ao contratar algum para sua equipe
selecionar os currculos medianos ou os das pessoas mais qualificadas? Sem
tempo ou oportunidade, no nos damos ao luxo de experimentar e reduzimos
nossas escolhas ao melhor. Da a importncia em ser o melhor do mundo.
Estar no topo importante porque s h espao para poucos. As coisas raras
tm valor. No somos seletivos na escolha de uma gua mineral. Existem
vrias marcas e as diferenas no so to gritantes. Agora na escolha de um
champanhe a histria outra. Ser o melhor do mundo nos leva a esse topo,
junto a poucos. Nos confere a raridade e o valor que o mercado paga aos
melhores.
Diantedainfinidadedeprodutos, muitosconsumidoresescolhemolder demercado. Quandoumlivro
aparecenalistadosmaisvendidos, issoimpulsionaaindamaisassuasvendas.
No se contentar com o bom o
suficiente
Temos a tendncia a nos acomodar. Alcanamos um bom emprego e
ali estacionamos, sem almejar cargos maiores ou mais desafios. J
temos um bom salrio, ento porque arriscar? Aprendemos a tocar um
instrumento ou a fazer uma nova atividade e j achamos bom o
suficiente at ali e j nos sentimos o mximo, mesmo que haja outros
profissionais melhores do que voc na sua rea.
Seth Godin nos mostra que a razo por que grandes empresas falham
quando tentam entrar em novos mercados que se tornam muito
condescendentes. As pessoas se acomodam. Elas se satisfazem em ser menos
do que so capazes. As empresas tambm se acostumam com o bom o
suficiente em vez de ser o melhor do mundo.
O especialista tem mais resultados que
o generalista
O maior erro cometido na escola. Uma parte interessante do livro:
Quase tudo o que voc aprendeu na escola sobre a vida est errado, mas o
maior equvoco deve ser o seguinte: saber um pouco de tudo o segredo para
o sucesso.
A chave est aqui: aprender para a vida. H muito tempo descobri que a
escola no ensina para a vida, ela ensina para o vestibular Seth Godin
comenta sobre a ideia de que na escola temos que aprender e saber de tudo,
devemos tirar notas boas em todas as matrias e no apenas em uma ou
outra. Ele faz essa comparao com as escolhas que faremos na vida: que
mdico escolher, em que restaurante comer. Com que frequncia voc
procura algum que seja timo nas coisas que voc no precisa? At que
ponto voc espera que seu contador seja um bom cozinheiro ou um exmio
jogador de tnis? Em relao a isso, o autor lembra que muitas empresas
fazem muitas coisas, mas no conseguem se sobressair em nada, so
medocres em tudo. Assim abrem espao para a concorrncia: no so boas
em tudo, mas tm um desempenho excepcional nas reas importantes.
Conhecer os Vos e os becos sem
sada, e ento saber a hora certa de
desistir ou insistir

O Vo. Quase tudo na vida pode ser controlado pelo Vo. Logo que voc
comea alguma atividade, tudo parece divertido. Voc pode estar aprendendo
a jogar golfe, aprender a pilotar um avio ou estudando qumica. Voc acha
interessante, gosta, curte bem. Nos dias e semanas seguintes, tudo vai bem e
voc continua gostando.
A vem o Vo.
Aquela parte chata de aprender, de continuar sofrendo para chegar ao
resultado esperado. A burocracia e o trabalho rduo. As noites inteiras de
estudo e pouco sono. O Vo o conjunto de filtros criado para separar os
medocres dos verdadeiros vencedores, os melhores do mundo. Ser o
presidente de uma empresa uma maravilha. fcil ser presidente de uma
empresa, difcil chegar l. Voc olha o currculo de um desses presidentes e
nota que ele aguentou um Vo de 25 anos antes de conseguir o cargo,
engolindo sapos, trabalhando at tarde, ganhando pouco, mantendo a cabea
baixa, adulando o chefe etc.
Se vale a pena, provvel que haja um Vo. O jogo de tnis tem um
Vo. A diferena entre um jogador medocre de fim de semana e um
campeo regional no o talento nato a habilidade de persistir nos
momentos em que seria mais fcil desistir.
Um pica-pau pode bicar 20 vezes em mil rvores diferentes e no chega a
lugar nenhum, mas se manter ocupado. Ou ele pode bicar 20 mil vezes na
mesma rvore e conseguir o seu jantar.
Vo da manufatura: fcil e divertido comear a construir alguma coisa na
sua garagem. muito difcil e caro comprar um molde de injeo, criar um
circuito integrado ou passar para a produo em larga escala. O tempo, o
esforo e o custo de aumentar sua operao que criam o Vo.
Alm do Vo que ajuda a se sobressair e chegar a ser o melhor do
mundo, existem outras curvas, como o beco sem sada. simples:
quando voc trabalha, trabalha e nada muda. Empregos sem futuro so
Becos sem Sada.
Um mdico que sacrifica um ano de sua vida por uma especialidade colhe as
recompensas por dcadas.
Desistir positivo
Uma reflexo interessante: a maioria das pessoas acha que o segredo
persistir. Se bastasse no desistir para ser bem sucedido, porque
empresas menos motivadas do que a sua se dariam bem? Por que
pessoas menos talentosas do que voc venceriam? Voc pode estar
insistindo na direo errada. Est na hora de desistir.
E o medo de desistir? Desistir difcil. Exige que voc reconhea que
jamais ser o nmero 1. Pelo menos no na sua rea de atuao.
Crescemos acreditando que desistir uma falha moral. Desistir d uma
sensao negativa. Seth Godin nos convida a encarar a possibilidade de
desistir como algo positivo. No tem nada a ver com a humilhao da
derrota. Mais do que isso, voc pode perceber que desistir das coisas com as
quais no se importa, abrir mo daquilo em que medocre ou abandonar
os Becos sem Sada so atitudes que o liberam para se dedicar aos Vos
realmente relevantes.
No desistir no meio do Vo, pensar
sempre no longo prazo
Desistir no meio do Vo costuma ser uma deciso de curto prazo e uma
pssima deciso. mais fcil aguentar uma aula entediante na faculdade se
voc consegue imaginar o dia da formatura. Saber se voc est se saindo bem
ou mal e acompanhar a sua colocao no ranking pode ser um grande
estmulo.
Com isto, Seth Godin mostra que desistir de algo porque o momento no
parece legal (uma aula entediante, um professor chato, a distncia de casa
at a faculdade) uma pssima escolha, uma desistncia falha, pois voc
est perdendo grandes oportunidades. Aqueles que conseguem observar as
conquistas a longo prazo percebero que desistir no a melhor escolha no
momento, a no ser, claro, que a desistncia tenha a ver com outro fator,
como mudar de rea ou investir em algo diferente.
Sabe aquele conselho nunca desista? Desistir pensando apenas no curto
prazo uma ideia ruim. A formulao melhor do conselho a
seguinte: Nunca desista de algo que tem muito potencial a longo prazo
apenas porque voc no est conseguindo lidar com o estresse do
momento. Isso sim um bom conselho.

A leitura do livro em 2010, alm de outros artigos e blogs de
empreendedorismo acabaram me impulsionando a algumas decises,
como pedir demisso do meu bom emprego em uma grande indstria
de tecnologia e me arriscar em outros trabalhos e a arriscar a
empreender. Me mudei para So Paulo para me associar a um amigo
numa empresa de criao e numa ONG (numa experincia incrvel).
Depois de volta a Curitiba e passei at o final de 2011 montando
minha eupresa de hospedagem web e trabalhando free lancer com
web design.
Nem tudo so flores e nesse perodo de experincias incrveis com a
sada do emprego, e as novas experincias, tambm cometi falhas ou
no soube insistir ou desistir de coisas nos momentos certos. Mas
reconheo onde falhei ou onde poderia ter feito diferente. O livro e
suas ideias continuam vlidos. Super indico!
Todos os nossos sucessos so iguais. E nossos fracassos tambm. Somos bem
sucedidos quando fazemos algo extraordinrio. Fracassamos quando
desistimos cedo demais. Somos bem sucedidos quando somos os melhores do
mundo naquilo que fazemos. Fracassamos quando no temos coragem de
desistir de tarefas que s servem para nos desviar do que realmente
importante.