Projeto de pesquisa: documento elaborado por um pesquisador, no qual este apresenta ideias centrais

da pesquisa. Devem ser abordadas reas como tema, formulao do problema, objetivos, metodologia
adotada na pesquisa, etc
Projeto social: plano ou esforo solidrio que visa melhorar um ou mais aspectos de uma sociedade.
Normalmente tem como objetivo ajudar um grupo desfavorecido ou discriminado.
Projeto em engenharia: seja num espao local ou regional, remete a organizao de um determinado
ambiente atravs de obras.
Elaborao de projetos:
Concepo e planejamento demandando grande esforo e envolvimento, principalmente na sua
analise de viabilidade econmica e tcnica
Dados e cenrios contextualizados e orientados aos objetivos
Gesto: aplicao de conhecimentos, habilidade e tcnicas para projetar atividades que visem
atingir os requisitos do projeto
Solues de problemas abordagem metdica
Definio dos requisitos e necessidades
Conhecimento de todo o processo

Projeto Urbanistico: estudo sobre a realidade do espao urbano e suas manifestaes concretas,
visando a melhoria da qualidade de vida, sendo que este espao sofre transformaes permanentes e
desafia os projetos

Projeto estratgico:
Processo dinmico e interativo para determinao de objetivos, polticas e estratgias das funes
e dos procedimentos
Pesquisar, organizar e implementar uma metodologia requer informaes para alinhar os seus
emergentes e estratgicos recursos tcnico, tecnolgico e cientifico
Treinamento dos profissionais
Atividades elaboradas de forma integra e estruturada
A estruturao das informaes e a disponibilizao compartilhada dos conhecimentos exigem das
organizaes de servios de mdio e longo prazo
O ambiente pede uma reestruturao, reorganizao, flexibilizao, adaptao e modificao de
forma poltica, social, ambiental e econmica, para crescer no mercado

Metodologia: abordagem organizada para atingir os objetivos por meio de passos preestabelecidos.
Deve ser:
Amplamente discutida
Avaliada por todos
Revisada, atualizada e complementada sempre

Justificativa de projetos:
Formalizadas para que haja uma viso do estado do projeto
Sirvam como meio de comunicao
Indique o nvel de participao
Nveis adequados aos interesses da equipe
Histrico documental
Bases para as fases e subfases seguintes
Importantes para um projeto:
1. Equipe multidisciplinar atuando de forma interdisciplinar. Todos os componentes devem possuir
seus respectivos planos de trabalho, individuais e coletivos
2. Revisar o planejamento estratgico
3. Planejar informaes e conhecimentos
4. Avaliar sistemas de informao e de conhecimentos atuais (elaborar plano de trabalho; identificar
todos os sistemas da organizao; relatar detalhes dos sistemas existentes; avaliar e sumariar a
situao geral dos sistemas).

Componentes fundamentais:
A que/quem se destina o projeto?
Problematizao/contextualizao: conseguir unir uma serie de fatores, que esto direta ou
indiretamente relacionados a fim de achar uma resposta eficiente ou no mnimo coerente/plausvel
Justificativa/ relevncia: rea ambiental reas do conhecimento tcnico, tecnolgico e
cientfico.
Fundamentao terica: confrontar com uma determinada literatura, para a partir de ento
dialogar com os diversos profissionais e especialistas que detm algum tipo de envolvimento com o
assunto.
Fundamentao pratica: de aes pr-estabelecidas ou elaboradas, de preferncia com um
estudo de caso concreto
Hiptese: lanamento de pressuposio, de alguma forma ligado a um problema ou problemtica.
Ter que lanar um questionado, e para que se torne uma hiptese, dever haver uma resposta ou
principio de resposta
Mtodo: fio condutor para dar respostas a seus objetivos especficos do seu projeto e ao mesmo
tempo, dependendo da sua escolha poder gerar mais ou menos nus ao trabalho final.