Secretaria de Estado da Assistncia Social,

Trabalho e Habitao
KIT DE BOAS-VINDAS
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1 APRESENTAO
2 POLTICAS DA SST
3 HISTRIA DA SST
4 ORGANOGRAMA
5 REAS E SUAS RESPONSABILIDADES
FUNCIONAIS E PRTICAS
6 DIREITOS
7 COMUNICAES OFICIAIS
REFERNCIAS
Secretrio de Estado da Assistncia Social,
Trabalho e Habitao SST
Secretrio:Joo Jos Candido da Silva
Secretrio Adjunto
Secretrio: Eleudemar Ferreira Rodrigues
Gerente de Gesto de Pessoas
Gerente: Terezinha Jahnke
Organizao
Fernanda Burigo Machado
Design
Johnny Cesar Vargas
1 APRESENTAO
Prezado(a) Servidor(a),
A Secretaria de Estado de Assistncia Social, Trabalho
e Habitao (SST) lhe d as boas-vindas e com prazer lhe
inclui no quadro de servidores de nossa responsabilidade.
Acreditamos que integrar fundamental, mas sentir-se
integrado imprescindvel.
Sendo assim, este documento tem por objetivo
oferecer algumas informaes importantes para sua
melhor adaptao junto a Secretaria e nossa equipe.
Porm, no substitui o contedo do Estatuto dos Servidores
(Lei n 1745/85) e demais normas legais.
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2 POLTICAS DA SST:
2.1 Misso, viso e valores:
Misso:
Promover o direito assistncia social por meio de aes que
garantam o aprimoramento permanente da gesto e qualicao
dos servios, programas e benefcios socioassistenciais, com o
objetivo de consolidar o Sistema nico de Assistncia Social
(SUAS) em Santa Catarina.

Facilitar a insero ou reinsero do cidado no mercado de
trabalho contribuindo para a incluso social e produtiva. Formular
polticas de desenvolvimento e de apoio ao setor habitacional e
garantir o direito humano alimentao adequada, atravs de
polticas setoriais e de direitos para resgatar a cidadania e a
garantia dos direitos sociais.
Viso:
Ser referncia na qualidade de gesto da Assistncia Social,
Trabalho e Habitao, Segurana Alimentar e reconhecida pela
excelncia da sua atuao, comprometida com a populao
catarinense.
Valores:
Compromisso com o cidado
Garantia dos direitos sociais
J ustia social
tica e transparncia
Respeito vida e respeito dignidade do cidado
Honestidade
Integrao intersetorial das aes
Estar aberto para mudanas
Diversidade humana e cultural
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2.2 Consideraes Gerais:
Atendendo aos princpios bsicos da Administrao Pblica,
subentende-se como DEVERES do servidor:
exercer com zelo e dedicao as atribuies do cargo;
ser leal instituio a que servir;
observar as normas legais e regulamentares;
cumprir as ordens superiores, exceto quando ilegais;
atender com presteza o pblico em geral, prestando as
informaes requeridas, exceto as protegidas por sigilo;
levar ao conhecimento da autoridade superior as
irregularidades de que tiver cincia em razo do cargo;
zelar pela economia do material e a conservao do
patrimnio pblico;
guardar sigilo sobre assunto de seu local de trabalho;
manter conduta compat vel com a moralidade
administrativa;
ser assduo e pontual ao servio;
tratar igualmente a todos os indivduos;
representar contra ilegalidade, omisso ou abuso de poder.
O servidor responde civil, penal e administrativamente pelo
exerccio irregular de suas atribuies. Alm disso, ele
responsvel por todos os prejuzos que, na condio de servidor,
causar ao patrimnio do Estado, com ou sem inteno de faz-los.
O pagamento de indenizao ao Estado, a que ca obrigado o
servidor, no o exime da pena disciplinar cabvel.
2.3 Bons Hbitos
Respeite a lngua portuguesa: sempre que necessrio, polir
o vocabulrio e retomar as lies de ortograa e gramtica.
Uma dica ter sempre acesso a um dicionrio.
Cuidado com o visual: seguem algumas regras universais.
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EVITAR:
Decotes, minissaia, barriga de fora, trajes justos,
vestidos curtos, chinelo, transparncias, regata e bon.
Perfume tambm uma questo de etiqueta. Por isso,
no exagere.
No deixe o celular atrapalhar: mantenha o celular
sempre com voc e evite utilizar toques altos.
E-mail: no utilizar o endereo eletrnico prossional
para assuntos pessoai s e responder as
correspondncias em, no mximo, 48 horas.
No utilizar a infraestrutura para pendncias
particulares: Se o caso for urgente pea autorizao. Se
voc estiver num cargo de chea, d o exemplo.
3 HISTRIA DA SST:
Entre 1983 e 1986, a estrutura do Estado era constituda pela
Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social tendo vinculadas
a ela: COHAB (Companhia de Habitao do Estado de Santa
Catarina)- responsvel pela construo de conjuntos
habitacionais populares; FUCADESC ( Fundao Catarinense de
Desenvolvimento de Comunidade)- responsvel pelos conselhos
comunitrios; a FUCABEM (Fundao Catarinense do Bem Estar
do Menor) e a Secretaria de Estado do Trabalho tendo vinculada a
FUCAT(Fundao Catarinense do Trabalho)-responsvel por
programas de artesanato, cooperativismo, treinamento de
Servidores Pblicos e aes do SINE.
As secretarias funcionavam como rgos polticos de carter
normativo e as aes eram implementadas pelas Fundaes a
elas vinculadas.
Em 1987 na reforma administrativa, tornou extintas as
fundaes FUCADESC, FUCABEM e FUCAT e criou a Secretaria
de Estado do Trabalho e Desenvolvimento Comunitrio tendo
como vinculada a COHAB. Esta nova Secretaria incorporou as
funes das duas Secretaria j citadas e das extintas Fundaes.
O que marcou o incio, de fato, da histria da atual secretaria.
Em 1991 at 1994, a principal ao nesta rea foi extinguir
denitivamente todas as ramicaes fundacionais. At ento as
fundaes ainda funcionavam como personalidades jurdicas. A
secretaria passou a ser chamada de Secretaria de Estado de
Habitao, Saneamento e Desenvolvimento Comunitrio.
1995 - 1999 criou-se a Secretaria de Estado do
Desenvolvimento Social e da Famlia. Sempre com a COHAB
vinculada. Neste governo ocorreu uma grande reforma interna que
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fez a Secretaria funcionar com grande xito e o destaque foram as
aes do SINE.
1999 - 2002 manteve-se o nome anterior, mas mudou o
prdio para Avenida Mauro Ramos (Prdio da Unio-antiga LBA),
onde a Secretaria funciona at hoje.
Luiz Henrique (2003) fundou a Secretaria de Estado de
Desenvolvimento Social, Econmico e Sustentvel, a qual
vinculou a COHAB, CASAN (Companhia Catarinense de guas e
Saneamento) e FATMA (A Fundao do Meio Ambiente). A
estrutura cou enorme, com grande contingente de pessoal, mas
no funcionou com ecincia, o que conduziu a uma nova reforma.
Assim, na segunda gesto de Luiz Henrique a Secretaria passou a
ser chamada de Secretaria de Estado de Assistncia Social,
Trabalho e Habitao. A COHAB continuou vinculada e foi criada
uma outra secretaria com o nome de Secretaria de Estado do
Desenvolvimento Econmico e Sustentvel.
O primeiro concurso pblico desta nova Secretaria foi
realizado em fevereiro de 2010 e continua em vigor.
Os conselhos vinculados a esta Secretaria, conforme o
organograma a seguir, so grupos de representao social frente
a polticas pblicas. So compostos por representantes da
sociedade, inclusive servidores pblicos, e so geridos por um
Fundo Nacional. Compem a nossa estrutura 10 Conselhos:
quatro setoriais (diretamente vinculados e atrelados s aes
desenvolvidas pela SST) e outros seis que esto sediados no
nosso espao fsico, mas que no esto vinculados diretamente s
aes da SST.
Dentro da reforma feita na segunda gesto de Luiz Henrique,
a qual trouxe os conselhos para este prdio, cou entendido que
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deveriam ter servidores pblicos para agir na comisso dentro dos
conselhos.
Esta estrutura se mantm at hoje, conforme abaixo:

Conselho Estadual de Assistncia Social - CEAS (Setorial)
Conselho Estadual de Segurana Alimentar e Nutricional -
CONSEA (Setorial)
Conselho Estadual de Trabalho e Emprego - CETE
(Setorial)
Conselho Estadual dos Direitos da Criana e do
Adolescente - CEDCA (Setorial)
Conselho Estadual do Idoso - CEI
Conselho Estadual dos Povos Indgenas - CEPIN
Conselho Estadual das Pessoas com Decincia -
CONEDE
Conselho Estadual das Populaes Afro-descendentes -
CEPA
Conselho Estadual dos Direitos da Mulher - CEDIM
Conselho Estadual do Artesanato e da Economia Solidria
- CEAES
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5 REAS E SUAS RESPONSABILIDADES FUNCIONAIS E
PRTICAS
5.1 Diretoria da Assistncia Social (DIAS)
A Diretoria de Assistncia Social responsvel pela gesto
do Sistema nico de Assistncia Social (SUAS), organizando a
oferta da assistncia social em todo o Estado, promovendo a
garantia dos direitos e a proteo social das famlias, crianas,
adolescentes, jovens, pessoas com decincia, idosos em
situao de vulnerabilidade e todos que dela necessitarem.

Articula esforos e recursos das trs esferas de governo para
a execuo da assistncia social nos municpios. Oferece apoio s
gestes municipais para a oferta dos servios socioassistenciais,
governamentais e das entidades prestadoras de servios por meio
de capacitaes, monitoramentos e orientaes. O SUAS est em
vigor legal pela lei 12.435 de 6 de julho de 2011.
5.2 Diretoria do Trabalho, Emprego e Renda (DITE)
A Diretoria de Trabalho, Emprego e Renda trata das polticas
pblicas na gerao de trabalho, emprego e renda. Isso inclui a
qualicao prossional e social por intermdio do oferecimento
de cursos gratuitos; a intermediao de mo de obra ou busca de
vagas de emprego; encaminhamento de seguro-desemprego e da
informao e anlise sobre o mercado de trabalho. O principal
objetivo a insero ou reinsero no mercado de trabalho.
Em Santa Catarina o Sine vinculado Secretaria de Estado
da Assistncia Social, Trabalho e Habitao (SST). A incluso
social e produtiva da populao mais vulnervel um dos objetivos
do SINE/SC. O trabalhador que possui benefcios, como Bolsa
Famlia, cadastrado no sistema Mais Emprego e convidado a
participar de cursos gratuitos - uma oportunidade para melhoria de
vida.
13
O SINE/SC procura integrar as demandas de suas unidades
de negcios s vantagens do sistema. As vagas vo desde
recepcionistas, atendentes e servios gerais at as de cursos
superiores como engenheiros, mdicos e jornalistas.
5.3 Diretoria de Habitao (DIHA)
A Diretoria de Habitao (DIHA) e a Gerncia de Poltica
Habitacional (GEHAB) tem como nalidade formular a poltica
habitacional no Estado de Santa Catarina, acompanhar e
supervisionar programas, projetos e aes na rea habitacional,
alm de promover a integrao das aes executadas na
COHAB/SC com a SST e demais rgos envolvidos.

Coordena ainda estudos visando conhecer as aspiraes e
necessidades regionais e municipais da rea habitacional e
organiza a concepo de normas e instrues. O objetivo a
elaborao de projetos tcnicos, de pesquisa, de desenvolvimento
e de apoio do setor habitacional.
5.4 Secretaria Executiva de Polticas Sociais e Combate
Fome (SCF)
Foi criada em 2007 e tem como funo a articulao e a
gesto de aes e programas de segurana alimentar e
nutricional, junto ao Ministrio de Desenvolvimento Social e
Combate Fome (MDS), alm de articular intersetorialmente a
elaborao da Poltica Estadual de Segurana Alimentar e
Nutricional em Santa Catarina.
A Lei Orgnica de Segurana Alimentar e Nutricional (Lei
11.346, de 15 de Setembro de 2006) criou o Sistema Nacional de
Segurana Alimentar e Nutricional (SISAN) para assegurar o
direito humano alimentao adequada. A alimentao no Brasil
est garantida no artigo 6 da Constituio Federal aps a Emenda
Constitucional n 64 de 4 de fevereiro de 2010.
14
6 DIREITOS
6.1 Ajuda de custo

devida ao servidor que iniciar suas funes em nova sede,
por vontade do Estado. O valor da ajuda de custo xado segundo
critrios estipulados pelo Chefe do Poder Executivo.
6.2 Auxlio-funeral

Ser concedido auxlio funeral, correspondente a um ms de
remunerao/provento, famlia do servidor falecido. O valor
concedido ser de at 5 (cinco) vezes o menor vencimento do
Estado.
6.3 Contagem do tempo de servio

Para efeitos de aposentadoria contado o tempo de servio
prestado Unio, Estados, Municpios, Distrito Federal, Territrios
e suas respectivas entidades de Administrao Indireta e
Fundaes. O tempo de exerccio de mandato eletivo tambm
contado integralmente. Cabe esclarecer que para averbao da
contagem do tempo de servio em empresas privadas se faz
necessrio o exerccio pblico de no mnimo 10 anos.
No caso de contagem de tempo de servio para licena-
prmio, apenas considerado o tempo de servio prestado ao
Estado na Administrao Direta, Autrquica e Fundacional.
6.4 Dirias
Ao servidor que se deslocar de sua sede por tempo
determinado e a servio ser concedido transporte e pagamento
de dirias, referentes s despesas com alimentao, estada e
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deslocamento.
As dirias so contadas por perodos de 24 horas, a partir da
partida do servidor, sendo considerada diria a frao superior a 12
horas.
Quando a frao do perodo estiver entre 4 a 12 horas,
considera-se (meia) diria.
6.5 Estgio Probatrio
Ao entrar em exerccio o servidor nomeado para o cargo de
provimento efetivo ca sujeito a estgio probatrio por perodo de
trs anos. Neste perodo sua aptido e capacidade sero objeto de
avaliao semestral para o desempenho do cargo.

So requisitos bsicos para aprovao no estgio probatrio:
Idoneidade moral;
Assiduidade e pontualidade;
Disciplina;
Ecincia.
OBS.: O Estgio Probatrio ser suspenso a cada
afastamento de qualquer ttulo, exceto frias e o exerccio de cargo
comissionado com atribuies ans as do cargo efetivo. Conforme
Edital 001/2009, referente ao concurso pblico da SST, o
candidato aprovado ca ciente de que dever permanecer em
efetivo exerccio no local para o qual foi nomeado, at o trmino do
respectivo estgio probatrio. Este ltimo se d mediante o
exerccio do cargo pelo perodo de trs anos a contar da posse.
6.6 Estabilidade

Direito adquirido pelo servidor pblico, desde que nomeado
por concurso, de no ser demitido ou exonerado aps o perodo de
16
trs anos de estgio probatrio, seno atravs de sentena judicial
ou processo disciplinar em que lhe seja assegurada ampla defesa.
6.7 Frias

Aps o primeiro ano de efetivo exerccio o servidor adquire o
direito a 30 dias de frias ininterruptas. proibida a acumulao de
usufrutos de frias.
As frias podero ser usufrudas em 2(dois) perodos, no
inferiores a 10 (dez) dias (art 3) sendo o pagamento do 1/3(um
tero) efetivado no primeiro perodo.

OBS.: Em caso de interrupo das frias, antes de 10 dias, o
servidor dever devolver a remunerao de frias, equivalente a
1/3 do salrio.
6.8 Aposentadoria

Ao ocupante de cargo de provimento efetivo ser concedida
aposentadoria com base nos elementos comprobatrios de tempo
de contribuio, invalidez ou idade. A aposentadoria pode, ainda,
ser solicitada pela Administrao, compulsoriamente aos 70 anos,
resultando em proventos proporcionais ao tempo de contribuio.
6.9 Vencimento e remunerao
Vencimento a representao pecuniria mensal paga em
dinheiro ao servidor pelo exerccio do seu cargo. Vantagens
pecunirias so os acrscimos ao vencimento bsico e podem ser
de carter denitivo (adicional por produtividade, representao do
cargo e tempo de servio) ou eventual/transitrio (graticao
funo de conana; comisses legais e rgos de deliberao
coletiva; prestao de servio extraordinrio; ministrao de aulas
e cursos de treinamento; participao em banca examinadora de
concurso pblico; natalina; insalubridade; risco de vida e
desempenho de atividade especial).
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Remunerao a soma do vencimento e vantagens
pecunirias. A remunerao no pode ser objeto de descontos,
exceto quando houver:
penso alimentcia;
indenizao Fazenda Pblica;
consignao autorizada pelo servidor;
consignao compulsria: IPREV, INSS e IRRF.
6.10 Licenas

a) Para tratamento de sade:

Concedida ao servidor efetivo ou comissionado
impossibilitado de exercer suas atividades aps comprovao de
percia no rgo mdico ocial.
O prazo mximo da licena de 24 meses, prorrogvel por
mais 24 meses, para o servidor do quadro civil. Aps estes
perodos, a critrio da DSAS/SEA, sugerida a readaptao ou a
aposentadoria por invalidez permanente.
O servidor licenciado ca impedido de exercer atividades
remuneradas durante o perodo de licena, sob pena de t-la
cassada.
b) Por motivo de doena em pessoa da famlia:
Concedida ao servidor efetivo ou comissionado que, por
motivos de doena do cnjuge, parentes, ans (at segundo grau),
ou de pessoa que viva sob sua dependncia, esteja impossibilitado
de exercer seu cargo.
O prazo mximo de um ano, prorrogvel por mais um ano.
Para esta licena concedida remunerao integral nos trs
primeiros meses, 2/3 (dois teros) da remunerao at completar
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um ano de licena e metade da remunerao at o limite mximo
de dois anos de licena.
c) Para repouso gestante:
Assegurado servidora efetiva ou comissionada gestante,
mediante percia mdica ocial. O prazo mximo de 180 dias
concedidos a partir do 8 ms de gestao (salvo no caso de parto
prematuro).
d) Licena Paternidade:
Concedida para o pai por um perodo de quinze dias corridos,
a partir do nascimento.
e) Por mudana de domiclio:

Concedida ao servidor que, por motivo de mudana
compulsria de seu cnjuge, esteja impossibilitado de exercer seu
cargo. O prazo mximo: dois anos prorrogveis por mais dois
anos. Esta licena sem remunerao.

f) Para concorrer a cargo eletivo:

Assegurado ao servidor licena remunerada para promoo
de sua campanha eleitoral, com prazo desde seu registro ocial at
o dia seguinte da respectiva eleio.
g) Para tratamento de interesses particulares:
Concedida ao servidor efetivo pelo prazo de at 3 (trs) anos,
prorrogvel por mais 3 (trs) anos, sem remunerao. vedada a
concesso desta licena para:
exercer cargo ou funo pblica, exceto para o exerccio de
cargo de provimento em comisso;
servidor em estgio probatrio;
servidor que esteja respondendo processo disciplinar;
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servidor que esteja afastado para frequentar curso de ps-
graduao.
Esta licena pode ser interrompida a qualquer tempo depois
de transcorrido o usufruto mnimo de seis meses, por interesse do
licenciado, ou da Administrao Pblica.
h) Licena-prmio:
Concedida ao servidor efetivo aps 5 (cinco) anos de servio,
por prazo de 3 (trs) meses com remunerao integral.
Os perodos de Licena-prmio podero ser usufrudos em
parcelas no inferiores a 15(quinze) dias, de acordo com a
convenincia e o interesse pblico.

vedada a converso, parcial ou total, em dinheiro, das
licenas concedidas e no gozadas a partir de 18.04.1991, bem
como computar em dobro para aposentadoria.
A contagem dos cinco anos de servio interrompida nos
casos de:
falta sem justicativa por mais de dez dias;
sofrer pena de suspenso;
quando o servidor se afastar em licena no remunerada;
quando a licena para tratamento de sade ou por motivo
de doena em pessoa da famlia exceder a noventa dias
para servidor do quadro civil. A contagem no quinqunio
ser suspensa pelo perodo excedente.

i) Licena especial:

Concedida a servidoras (sexo feminino) para:
atender menor adotado, em idade pr-escolar, pelo prazo
de at trs meses;
atender, em parte de sua jornada de trabalho, excepcional
sob sua guarda, por at um ano;
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nos casos de licena especial no h prejuzo na
remunerao.
6.11 Faltas
As faltas ao servio podem ser:
1) abonadas;
2) justicadas;
3) injusticadas;
4) para comparecer em consulta ou em tratamento mdico;
5) para doar sangue, no dia da doao;
6) para comparecer ao exame supletivo;
7) para registro de nascimento de lho.
OBS.: Em caso de atestado mdico o mesmo dever ser
entregue em at 48 horas. Ficar sujeito pena de demisso o
servidor efetivo ou comissionado que faltar, sem causa justicvel:

8) por mais de 30 dias seguidos;
9) por mais de 45 dias intercalados durante um ano.

OBS.: A expresso "durante um ano" refere-se ao exerccio
nanceiro. Isto , contando-se o perodo de 1 de janeiro a 31 de
dezembro.

Ficar sujeito pena de dispensa o servidor temporrio que
faltar, sem causa justicvel:

10) por mais de 15 quinze dias seguidos;
11) por mais de 30 dias intercalados durante o ano.
12) A falta injusticada interrompe o quinqunio para ns de
licena-prmio.
6.12 Jornada de trabalho

Os servidores cumpriro jornada de trabalho xada em razo
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das atribuies pertinentes aos respectivos cargos, respeitada a
durao mxima do trabalho semanal de 40 horas e observados
os limites mximos dos horrios estabelecidos em
regulamentao especca.

O horrio de trabalho registrado diariamente por meio
magntico ou mecnico, ou ainda, conforme regulamentado por
norma legal. Todos os servidores devem observar rigorosamente
o seu horrio de trabalho, sendo o registro feito pelo prprio
servidor.
Nenhum servidor pode deixar seu local de trabalho durante o
expediente sem autorizao, devendo comunicar sua chea
imediata quando no puder comparecer ao servio por motivo de
doena ou fora maior.
OBS.: O Decreto Estadual n 556/2003 prev horrio especial
de expediente (das 13h s 19 h).
6.13 Regime Disciplinar
a) Infrao disciplinar
Constitui infrao disciplinar toda ao ou omisso do servidor
que possa comprometer a dignidade e decoro da funo pblica,
ferir a disciplina e a hierarquia, prejudicar a ecincia dos servios
pblicos ou causar prejuzos de qualquer natureza
Administrao Pblica.
b) Priso Administrativa
Ocorre nos casos em que o servidor responsvel pela guarda
de valores pertencentes Fazenda Estadual deixar de realizar as
entradas nos devidos prazos. A priso, que pode ser relaxada a
qualquer tempo, no exceder a 90 dias.
c) Processo disciplinar
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Constatada a irregularidade, a autoridade responsvel
obrigada a promover imediata apurao, em processo disciplinar,
assegurada a ampla defesa e o contraditrio ao acusado, bem
como o direito de acompanhar o processo.
Durante o processo disciplinar, o servidor no pode ser
exonerado a pedido, nem se afastar do servio, a no ser em
virtude de doena, suspenso preventiva, priso administrativa ou
priso em agrante.
Fatos que atenuem a pena ou justiquem a inocncia podem
ser inseridos no processo mediante reviso. Mas no
considerado fundamento para a reviso a simples alegao de
injustia da penalidade. O direito este recurso prescreve em
cinco anos, a contar da data em que forem conhecidos os fatos ou
circunstncias que deram motivo ao processo de reviso.
d) Suspenso preventiva
Como medida cautelar, a suspenso preventiva no constitui
pena, sendo utilizada apenas a livre e cabal apurao da infrao
constatada.
O servidor no poder:
a. deixar de reassumir suas atividades imediatamente
quando: terminar a licena; for considerado apto em
inspeo mdica realizada "ex ofcio
b. desistir da licena sem que haja inspeo mdica para
comprovar a cessao dos motivos da licena.
c. exercer qualquer atividade remunerada, sendo obrigado a
seguir rigorosamente o tratamento mdico adequado
doena.
23
6.14 Afastamentos
frias;
casamento ( at oito dias);
falecimento de cnjuge, lhos, pais, irmos, companheiro e
companheira (at 8 dias)
falecimento de avs, netos, sogros, padrasto ou madrasta
(at 2 dias)
servios obrigatrios por lei;
provas de competies desportivas ociais quando
representar o Brasil ou o Estado;
afastamento por processo administrativo, se o funcionrio
for declarado inocente ou se a pena imposta for de
repreenso ou multa; e ainda, os dias que excederem o
total da pena de suspenso efetivamente aplicada;
para participao em congressos e outros certames
culturais, tcnicos ou cientcos;
para exercer mandatos nas entidades de classe
representativas de funcionrios/servidores;
sindicato de categoria
6.14 Horrio e Ponto

O horrio de trabalho dos servidores a ser cumprido de
segunda a sexta-feira regido pelo Decreto Estadual n 556/2003
que concede horrio especial ao expediente das 13h s 19h.
PONTO: o registro de entrada e sada diria do servidor em
servio. vedada a dispensa do registro do ponto. Por meio do
ponto apurada a frequncia.
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7 COMUNICAES OFICIAIS
7.1 Comunicaes Administrativas
Comunicaes administrativas consistem em informaes
escritas que obedecem a certas regras formais e visam instruir e
facilitar o processo decisrio. Cada modalidade tem a funo e o
estilo padronizados, conforme o livro de Padronizao e Redao
Ocial.
7.1.1 Informao:
No se trata de ato administrativo, mas de instruo. Pode
ser interlocutria ou preparatria da deciso. A informao deve
conter os esclarecimentos necessrios posterior interpretao
tcnica ou jurdica dos fatos e situaes que descrever. (modelo
na pgina168 do livro)
7.1.2 Parecer:
manifestao de rgos tcnicos e jurdicos sobre assuntos
submetidos sua considerao. Tem carter meramente opinativo
e o subsiste como ato administrativo no o parecer, mas, sim o ato
de sua aprovao. Embora contenha enunciado opinativo, pode
ser de existncia processual obrigatria, razo pela qual sua
ausncia ser causa de nulidade do ato nal. Por sua natureza o
parecer tcnico no pode ser emitido por pessoas leigas e no h
subordinao no campo tcnico. (modelo na pgina 170 do livro)
7.1.3 Laudo:
Empregado para exprimir o parecer ou relatrio dos peritos.
Neste, o perito faz relatrio do exame ou avaliao que efetuou,
respondendo aos quesitos formulados, quando conter mera
informao tcnica ou tambm, dando suas concluses, que
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correspondero a um parecer. Trata-se ento de uma designao
genrica. (modelo pgina171 do livro)
7.1.4 Ata:
Documento em que se registram, de forma exata e metdica,
as ocorrncias e decises das assembleias, reunies ou sesses
realizadas por comisses, conselhos, congregaes, corporaes
e outros rgos ou entidades colegiadas. (modelo pgina 173 e 174
do livro)
7.1.5 Relatrio:
Documento ocial que expe ou narra, de forma concisa, clara
e objetiva, um fato ou uma atividade desenvolvida pelo rgo,
entidade ou servidor, com a discriminao de todos os aspectos
pertinentes ao fato ou atividade relatada. (normas e tipos na pgina
175 a 180)
7.2 Correspondncias ociais
Instrumentos pelos quais o poder pblico se comunica
formalmente com rgos e servidores pblicos, e com particulares.
7.2.1 Exposio de Motivos:
ato externo expedido exclusivamente pelo titular da Pasta
ao Chefe do Poder Executivo para sugerir, justicar ou expressar a
necessidade de se tornar alguma providncia ou, ainda submeter a
sua considerao projeto de ato normativo, relatrio ou parecer.
(modelo na pgina 186 no livro)
7.2.2 Ofcio:
a comunicao externa escrita que as autoridades fazem
entre si, com instituies pblicas e privadas, e com particulares,
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em carter ocial. O ato de expedir ofcios compete aos titulares
dos rgos, diretores, gerentes e cheas de servios. (modelo
pgina 187 a 188 no livro)
7.2.3 Comunicao interna:
uma modalidade de comunicao entre unidades administrativas
de um mesmo rgo, que podem estar hierarquicamente no
mesmo nvel ou em nveis diferentes. utilizada em carter
meramente administrativo, para encaminhar relatrios, comunicar
a ausncia de funcionrios, solicitar dirias, solicitar a compra de
material, expor projetos a serem executados, ou ideias e diretrizes
a serem adotadas por determinado setor do servio pblico.
(modelo na pgina 189)
7.2.4 Nota Ocial:
uma comunicao emitida por titulares de rgos pblicos,
entidade de classe ou agremiativa, destinada a prestar
esclarecimento ao pblico e rmar posio da instituio acerca de
determinado fato. Apresenta-se no formato ofcio. tambm
comunicao de governo ou de ministro de um pas a outro - nota
diplomtica(modelo na pgina 190).
7.2.5 Aviso:
um tipo de comunicao ocial usada para cienticar, noticar,
ordenar ou prevenir. Apresenta texto e formato variados e trata de
assuntos de interesse pblico. publicado atravs da imprensa ou
axado em local pblico. (modelo pgina 191)
Imprensa (TV, rdio, jornal etc): importante a cincia de que
para representar esta Secretaria em qualquer situao se faz
necessria indicao e/ou autorizao prvia.
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Comunicao Interna: fundamental a apreciao diria de
murais, cartazes ou e-mails utilizados para divulgao de
comunicados internos. Fica sob responsabilidade do servidor a no
busca por informaes disponibilizadas por estas fontes.
Sugesto:
Navegar sempre pelo portal do Servidor do Estado de Santa
Catarina (www.sea.sc.gov.br/portaldoservidor), a m de acessar
formulrios, manuais, documentos e informaes pertinentes ao
servidor pblico, bem como pelo Site da Secretaria de Estado de
Assistncia Social, Trabalho e Habitao (www.sst.sc.gov.br) para
atualizao das atividades desenvolvidas.
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REFERNCIAS
Estatuto do Servidor. www.sea.sc,gov.br/portaldoservidor
Site da Secretaria de Estado de Assistncia Social, Trabalho e
Habitao de Santa Catarina. www.sst.sc.gov.br.
Entrevista com Diretor do Sine Edilson dos Santos Godinho.
Organograma GEPLA
Livro Padronizao e Redao dos Atos Ociais. 2 Edio-
2003. Governador do Estado de Santa Catarina -Secretaria de
Estado da Administrao Diretoria de Patrimnio e
Documentao Gerncia de Documentao.
Colaboraram na elaborao deste manual:
Gabinete do Secretrio Adjunto
Gerncia de Gesto de Pessoas
Gerncia de Tecnologia da Informao e Governana
Eletrnica
Gerncia de Planejamento e Avaliao
Assessoria de Comunicao
Consultoria J urdica
Secretaria de Estado da Assistncia Social, Trabalho e Habitao
Av. Mauro Ramos 722 - Centro - Florianpolis - SC
CEP 88020-300 - Tel: (48) 3664-0800
www.sst.sc.gov.br