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7036 Dirio da Repblica, 1. srie N.

253 31 de dezembro de 2013


Resoluo do Conselho de Ministros n. 103/2013
O XIX Governo Constitucional assumiu no seu Pro-
grama o compromisso com a execuo das polticas p-
blicas no mbito da cidadania e da promoo da igualdade
de gnero, designadamente atravs da execuo dos Planos
Nacionais.
Tambm nas Grandes Opes do Plano o Governo tem
vindo a reafirmar os seus compromissos relativamente
execuo das polticas pblicas de igualdade, sublinhando
a transversalidade da dimenso da igualdade de gnero nas
polticas da administrao central e local, o investimento
na rea da educao e a interveno na rea da igualdade
no emprego.
O V Plano Nacional para a Igualdade de Gnero, Cida-
dania e No -discriminao 2014 -2017 (V PNI) enquadra-
-se nos compromissos assumidos por Portugal nas vrias
instncias internacionais, designadamente no mbito da
Organizao das Naes Unidas, do Conselho da Europa,
da Unio Europeia e da Comunidade dos Pases de Lngua
Portuguesa (CPLP). Destacam -se, pela sua relevncia, a
Conveno sobre a Eliminao de Todas as Formas de
Discriminao Contra as Mulheres, a Declarao e Plata-
forma de Ao de Pequim, o Pacto Europeu para a Igual-
dade entre Homens e Mulheres (2011 -2020), a Estratgia
para a Igualdade entre Mulheres e Homens 2010 -2015 e
a Estratgia Europa 2020.
Visando o reforo da promoo da igualdade de gnero
em todas as reas de governao, o V PNI inclui uma forte
componente de transversalizao da dimenso da igualdade
de gnero na atividade de todos os ministrios, constituindo
um importante meio para a coordenao intersectorial da
poltica de igualdade de gnero e de no -discriminao
em funo do sexo e da orientao sexual.
O V PNI pretende reforar a interveno nos dom-
nios da educao, sade e mercado de trabalho, por se
considerar que estas reas so merecedoras de um maior
investimento no sentido do alargamento e aprofundamento
das respetivas medidas.
Pretende -se, ainda, garantir a articulao entre o V PNI
e os planos e programas nacionais existentes no mbito
de polticas sectoriais ou transversais relevantes para a
construo e o aprofundamento da igualdade de gnero e
da no -discriminao em funo do sexo e da orientao
sexual, bem como assegurar que tambm estas dimenses
se encontram integradas nesses instrumentos estratgicos.
O IV Plano Nacional para a Igualdade, que agora finda,
foi objeto de avaliao externa e independente, cujas reco-
mendaes foram devidamente consideradas na elaborao
do V PNI.
O V PNI foi submetido a consulta pblica.
Assim:
Nos termos da alnea g) do artigo 199. da Constituio,
o Conselho de Ministros resolve:
1 Aprovar o V Plano Nacional para a Igualdade
de Gnero, Cidadania e No -discriminao 2014 -2017
(V PNI), que consta do anexo presente resoluo e que
dela faz parte integrante, para vigorar nos anos de 2014
a 2017.
2 Determinar a articulao da execuo das medidas
constantes do V PNI com outras polticas sectoriais que
se revelem pertinentes.
3 Designar a Comisso para a Cidadania e a Igual-
dade de Gnero (CIG) como entidade coordenadora do
V PNI.
4 Determinar que compete CIG, enquanto entidade
coordenadora, designadamente:
a) Elaborar anualmente o plano de atividades para exe-
cuo do V PNI de acordo com as planificaes anuais
apresentadas por cada ministrio;
b) Orientar e acompanhar as entidades responsveis
pela implementao das medidas constantes do V PNI,
solicitando, sempre que necessrio, informaes sobre o
respetivo processo de execuo;
c) Garantir a monitorizao da implementao do V PNI
conjuntamente com a seco interministerial do conse-
lho consultivo da CIG, nos termos do respetivo regula-
mento;
d) Assegurar o funcionamento regular do grupo de tra-
balho de apoio entidade coordenadora, com o objetivo de
garantir uma execuo contnua e eficaz do V PNI;
e) Elaborar anualmente um relatrio intercalar sobre a
execuo das medidas do V PNI, no qual seja feita tambm
a avaliao do cumprimento do plano anual de atividades, a
entregar ao membro do Governo de que depende at 15 de
maro de cada ano;
f) Elaborar um relatrio final de execuo do V PNI
at ao final do primeiro trimestre seguinte ao termo da
respetiva vigncia, dele dando conhecimento ao membro
do Governo de que depende.
5 Estabelecer que as entidades identificadas no V PNI
como entidades responsveis devem desencadear, por sua
iniciativa, as diligncias necessrias concretizao das
medidas pelas quais so responsveis, nos termos do pla-
neamento anualmente definido e em estreita articulao
com a CIG.
6 Determinar que a assuno de compromissos para
a execuo das medidas do V PNI depende da existncia
de fundos disponveis por parte das entidades pblicas
competentes.
Presidncia do Conselho de Ministros, 12 de dezembro
de 2013. O Primeiro -Ministro, Pedro Passos Coelho.
V PLANO NACIONAL PARA A IGUALDADE DE GNERO,
CIDADANIA E NO -DISCRIMINAO 2014 -2017
I Introduo
tarefa fundamental do Estado promover a igualdade
entre mulheres e homens, sendo princpio fundamental
da Constituio da Repblica Portuguesa e estruturante
do Estado de direito democrtico a no -discriminao em
funo do sexo ou da orientao sexual.
O V Plano Nacional para a Igualdade de Gnero,
Cidadania e No -discriminao 2014 -2017 (V PNI) o
instrumento de execuo das polticas pblicas que visam
a promoo da igualdade de gnero e o combate s discri-
minaes em funo do sexo e da orientao sexual.
A igualdade entre mulheres e homens um objetivo
social em si mesmo, essencial a uma vivncia plena da
cidadania, constituindo um pr -requisito para se alcanar
uma sociedade mais moderna, justa e equitativa.
A prossecuo de polticas ativas de igualdade entre
mulheres e homens um dever inequvoco de qualquer
governo e uma obrigao de todos aqueles e aquelas que
asseguram o servio pblico em geral. A dimenso da
igualdade de gnero deve, por isso, ser tida em conside-
rao em todos os aspetos da tomada de deciso pblica
e poltica.
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O XIX Governo Constitucional reafirma o seu com-
promisso na promoo da igualdade de gnero em todas
as reas de governao. Por isso, o V PNI inclui uma
forte componente de transversalizao da perspetiva da
igualdade de gnero em todos os ministrios. Os vrios
ministrios devem, assim, continuar a integrar a perspetiva
de gnero no planeamento das suas atividades com impli-
caes relevantes para a igualdade, para o que o V PNI
constitui um importante instrumento de apoio coorde-
nao intersectorial da poltica de igualdade.
Tendo em vista um conhecimento da situao de facto
das mulheres e dos homens e das relaes de gnero,
indispensvel dispor no s de dados desagregados por
sexo como de dados sobre realidades que afetam de modo
diferente, em vrios domnios, os homens e as mulheres.
Assim sendo, pretende -se que os dados estatsticos reco-
lhidos sejam desagregados por sexo e que seja garantida
a sua elaborao e disseminao regulares.
A linguagem que utilizamos reproduz, como sabido,
as representaes sociais de gnero predominantes num
determinado contexto histrico e cultural, refletindo -se
depois, muitas vezes, em verdadeiras prticas discrimi-
natrias. Desta forma, deve garantir -se que, desde logo,
a Administrao Pblica adote uma linguagem escrita e
visual que d igual estatuto e visibilidade s mulheres e
aos homens nos documentos produzidos, editados e dis-
tribudos.
Conforme j referido, a transversalizao da dimenso
da igualdade de gnero requer um conjunto de medidas
estruturantes que passam pela sua efetiva integrao nos
objetivos de cada ministrio, bem como nos planos de
atividades e relatrios de cada organismo.
A atividade das conselheiras e conselheiros para a igual-
dade e membros das equipas interdepartamentais decisiva
para a execuo do V PNI e, em particular, para a execuo
das medidas que envolvem os respetivos ministrios.
Enquanto principais responsveis pela execuo do
V PNI e tendo em vista a consolidao da igualdade en-
tre mulheres e homens nos seus domnios especficos de
atuao, cada ministrio integra a dimenso da igualdade
de gnero nos seus processos de deciso atravs da execu-
o das medidas reputadas necessrias para contrariar as
desigualdades que subsistam. Estas medidas especficas e
aquelas que comprometem os seus ministrios no mbito
do V PNI so consubstanciadas em planos sectoriais para
a igualdade de gnero.
Ainda que o V PNI, tal como os seus antecessores,
seja o instrumento por excelncia de concretizao das
polticas pblicas de promoo da igualdade de gnero e
de combate no -discriminao em funo do sexo e da
orientao sexual, nele no se esgota a totalidade da ao
dos poderes pblicos neste domnio.
Na verdade, a administrao local constitui -se como
um elemento imprescindvel para a construo da igual-
dade de gnero. Assim, prev -se o reforo da cooperao
com os municpios, enquanto agentes privilegiados para
a descentralizao das polticas pblicas no domnio da
igualdade de gnero.
Continua a privilegiar -se, tambm no mbito autrquico,
a territorializao da dimenso da igualdade de gnero atra-
vs da elaborao e desenvolvimento de planos municipais
para a igualdade, que tm constitudo um dos domnios
centrais da cooperao entre a administrao central e as
autarquias locais e que, por isso, importa intensificar no
quadro deste V PNI.
O V PNI pretende reforar a interveno no domnio da
educao, designadamente com a integrao da temtica
da igualdade de gnero como um dos eixos estruturantes
das orientaes para a educao pr -escolar, ensino b-
sico e secundrio, e no domnio do mercado de trabalho,
designadamente atravs da monitorizao da aplicao
do regime jurdico do sector empresarial do Estado na
implementao de planos para a igualdade.
O V PNI enquadra -se nos compromissos assumidos por
Portugal nas vrias instncias internacionais, entre os quais
se destacam a Declarao Universal dos Direitos Humanos
(ONU, 1948), a Conveno para a Proteo dos Direitos
Humanos e das Liberdades Fundamentais (Conselho da
Europa, 1953), a Conveno sobre a Eliminao de Todas
as Formas de Discriminao contra as Mulheres (ONU,
1979), o seu Protocolo Opcional (ONU, 1999) e a Carta
Social Europeia Revista (Conselho da Europa, 1999).
O V PNI observa tambm os compromissos decorrentes
da Declarao e Plataforma de Ao de Pequim (ONU,
1995), designadamente os seus princpios dominantes, a
saber, o empoderamento das mulheres e a centralidade da
poltica para a igualdade entre mulheres e homens na es-
trutura da governao e a sua transversalidade em todas as
outras polticas. Acompanha igualmente os compromissos
decorrentes da Declarao Poltica aprovada na 23. Sesso
Especial da Assembleia Geral das Naes Unidas em 2000
(e as revises subsequentes) e, ainda, os Objetivos de
Desenvolvimento do Milnio (ODM) (ONU, 2000), em
especial o Objetivo 3 Promover a Igualdade de Gnero e
o Empoderamento das Mulheres, quer enquanto objetivo
especfico, quer enquanto objetivo transversal e requisito
para o cumprimento de todos os outros ODM.
Enquanto Estado -membro da Unio Europeia, Portu-
gal assume um conjunto de compromissos em matria de
igualdade entre mulheres e homens e de no -discriminao,
princpios que a nossa ordem constitucional naturalmente
identifica como estruturantes do Estado de direito demo-
crtico e social.
O V PNI inscreve -se, ainda, nos compromissos presentes
no Tratado da Unio Europeia, nomeadamente no que se re-
fere aos seus artigos 2., 3. e 6., bem como aos artigos 8.,
10., 153. e 157. do Tratado sobre o Funcionamento da
Unio Europeia, que reforam o princpio da igualdade
entre mulheres e homens, incluindo -o nos valores e obje-
tivos da Unio e promovendo a integrao da perspetiva
de gnero em todas as suas polticas, e nas diretivas da
Unio Europeia pertinentes para esta temtica.
Tem tambm em linha de conta a Carta dos Direitos
Fundamentais da Unio Europeia, que rene, num nico
texto, os direitos civis e polticos clssicos, bem como
os direitos econmicos e sociais. Reala -se o artigo 21.,
que instaura a proibio de toda e qualquer discriminao
com base no sexo, raa, cor ou origem tnica ou social,
caractersticas genticas, lngua, religio ou convices,
opinies polticas ou outras, pertena a uma minoria nacio-
nal, riqueza, nascimento, deficincia, idade ou orientao
sexual, e o artigo 23., que estabelece a regra segundo a
qual a igualdade entre homens e mulheres deve ser garan-
tida em todos os domnios.
Acompanha igualmente as prioridades definidas na
Estratgia para a Igualdade entre Mulheres e Homens
(2010 -2015), que constitui o programa de trabalho da Co-
misso Europeia no domnio da igualdade entre mulheres
e homens e que tem como objetivo promover progressos
nos Estados -membros.
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Por fim, pretende dar cumprimento ao Pacto Europeu
para a Igualdade entre Homens e Mulheres (2011 -2020),
aprovado pelo Conselho de Ministros dos Assuntos Sociais
da Unio Europeia em 7 de maro de 2011, que reala a
necessidade de um novo impulso, e o documento Eu-
ropa 2020: a estratgia da Unio Europeia para o emprego
e um crescimento inteligente, sustentvel e inclusivo.
Atende -se tambm matria da discriminao em ra-
zo da orientao sexual e da identidade de gnero, com
referncia aos principais instrumentos internacionais nesta
sede, nomeadamente a Recomendao (2010) 5 do Comit
de Ministros do Conselho da Europa, de 31 de maro de
2010, sobre medidas para combater a discriminao em
razo da orientao sexual ou da identidade de gnero, e a
Resoluo n. 17/19 sobre Direitos Humanos, orientao
sexual e identidade de gnero, aprovada pelo Conselho
de Direitos Humanos das Naes Unidas, em 14 de junho
de 2011.
Pretende -se, ainda, garantir a articulao entre a imple-
mentao do V PNI e os restantes planos nacionais exis-
tentes em domnios de polticas sectoriais ou transversais
relevantes para a construo da igualdade, em particular
com o V Plano Nacional de Preveno e Combate Vio-
lncia Domstica e de Gnero 2014 -2017 e o III Plano
Nacional de Preveno e Combate ao Trfico de Seres
Humanos 2014 -2017. Cumpre ainda assegurar que a di-
menso da igualdade de gnero se encontra integrada em
todos os planos e programas estratgicos.
Importa referir que o IV Plano Nacional para a Igual-
dade, que agora finda, beneficiou de uma monitorizao
e avaliao interna e externa, cujos resultados encontram
expresso, em forma e contedo, no V PNI.
O V PNI prev a adoo de 70 medidas estruturadas
em torno de sete reas estratgicas, no que representa um
esforo de maior sistematizao relativamente aos planos
anteriores. Simultaneamente atribui -se, a cada medida,
uma entidade responsvel pela sua execuo, assim como
os objetivos a atingir, indicadores de resultado e calenda-
rizao das medidas.
Estas inovaes traduzir -se -o certamente numa mais
clara identificao dos resultados e impactos esperados,
contribuindo ainda para agilizar, de uma forma geral,
a operacionalizao do V PNI, em consonncia com
as recomendaes decorrentes da avaliao externa do
IV Plano Nacional.
O V PNI estrutura -se em torno das seguintes reas es-
tratgicas:
1) Integrao da Perspetiva da Igualdade de Gnero na
Administrao Pblica Central e Local;
2) Promoo da Igualdade entre Mulheres e Homens
nas Polticas Pblicas:
2.1) Educao, Cincia e Cultura;
2.2) Sade;
2.3) Juventude e Desporto;
2.4) Incluso Social e Envelhecimento;
2.5) Ambiente, Ordenamento do Territrio e Energia;
3) Independncia Econmica, Mercado de Trabalho e
Organizao da Vida Profissional, Familiar e Pessoal;
4) Orientao Sexual e Identidade de Gnero;
5) Organizaes no -governamentais;
6) Comunicao Social;
7) Cooperao.
A este propsito refira -se que, tendo sido assumida e
amplamente consagrada a matria da violncia de gnero
no V Plano Nacional de Preveno e Combate Violncia
Domstica e de Gnero 2014 -2017, entendeu -se no se jus-
tificar uma incluso meramente sinalizadora, sem contedo
substantivo, da mesma matria no mbito do V PNI. Tal
opo no significa, no entanto, qualquer desvalorizao
do tema da violncia contra as mulheres. Pelo contrrio,
pretende -se que a violncia de gnero tenha um tratamento
mais completo e mais amplo, o que sucede no mbito do
V Plano Nacional de Preveno e Combate Violncia
Domstica e de Gnero 2014 -2017.
II Metodologia de implementao
Para a prossecuo dos objetivos do V PNI e tendo em
vista a concretizao das medidas previstas nas diferentes
reas so privilegiadas as estratgias adotadas interna-
cionalmente para a efetivao das polticas de igualdade,
concretamente a transversalizao da dimenso da igual-
dade de gnero nas polticas sectoriais e intersectoriais,
a abordagem dos fenmenos de discriminao mltipla
e a adoo de medidas de carter positivo sempre que o
recurso s mesmas se revelar como o meio adequado
superao de situaes de desequilbrio mais acentuado
entre mulheres e homens.
Comisso para a Cidadania e a Igualdade de Gnero
(CIG) compete a coordenao e monitorizao do V PNI,
no que coadjuvada por um grupo de trabalho composto
pelos (as) conselheiros (as) dos ministrios com maior
nmero de medidas a cargo, bem como por representan-
tes da Associao Nacional de Municpios Portugueses
(ANMP) e das organizaes no -governamentais (ONG)
que integram o conselho consultivo da CIG, parceiros
estratgicos da CIG na execuo do V PNI.
O grupo de trabalho de apoio entidade coordenadora
tem a seguinte composio:
a) Conselheiro(a) da Presidncia do Conselho de Mi-
nistros;
b) Conselheiro(a) do Ministrio das Finanas;
c) Conselheiro(a) do Ministrio dos Negcios Estran-
geiros;
d) Conselheiro(a) do Ministrio da Economia;
e) Conselheiro(a) do Ministrio da Sade;
f) Conselheiro(a) do Ministrio da Educao e Cincia;
g) Conselheiro(a) do Ministrio da Solidariedade, do
Emprego e Segurana Social;
h) Representante da Associao Nacional de Municpios
Portugueses;
i) Trs representantes da seco das organizaes no-
-governamentais do conselho consultivo da CIG, escolhi-
das de entre os respetivos membros.
Podem, ainda, ser convidadas a participar em reunies
do grupo de trabalho outras pessoas e entidades com rele-
vncia para a matria concreta em discusso.
Os membros do grupo de trabalho de apoio entidade
coordenadora no auferem qualquer remunerao, in-
cluindo senhas de presena, nem ajudas de custo.
A execuo do V PNI implica ainda uma articulao
direta e permanente entre a CIG e a seco interministerial
do conselho consultivo da CIG.
A monitorizao de todas as medidas intrnsecas a cada
rea estratgica essencial para uma efetiva concretizao
prtica deste instrumento. Tambm uma avaliao, quer
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peridica, quer final, fulcral para se analisar o impacto
do V PNI na realidade e se corrigirem os eventuais blo-
queios, tendo em vista o fim ltimo da construo de uma
verdadeira igualdade entre mulheres e homens.
Para alm da monitorizao e avaliaes intercalares, o
V PNI deve ser, no final do seu perodo de vigncia, objeto
de uma avaliao externa e independente.
Compete, ainda, aos(s) conselheiros(as) ministeriais,
no mbito das suas responsabilidades na execuo do
V PNI:
a) Apresentar CIG, at 31 de janeiro, o relatrio de
atividades de implementao do V PNI relativo ao ano
anterior, depois de validado pelo respetivo membro do
Governo;
b) Apresentar CIG, at 31 de janeiro, o plano de ativi-
dades de implementao do V PNI relativo ao ano seguinte,
depois de validado pelo respetivo membro do Governo;
c) Colaborar com a CIG na monitorizao e na avaliao
dos processos e dos resultados de implementao do V PNI,
designadamente nas reunies da seco interministerial e
nas reunies plenrias do conselho consultivo;
d) Proceder ao planeamento, monitorizao e avalia-
o dos respetivos planos sectoriais ao nvel do respetivo
ministrio e da respetiva equipa interdepartamental;
e) Apresentar CIG, at 15 de fevereiro do ano seguinte
ao termo de vigncia do V PNI, o relatrio final de execuo
das medidas da responsabilidade do respetivo ministrio.
rea Estratgica 1 Integrao da Perspetiva da Igualdade
de Gnero na Administrao Pblica Central e Local
Esta rea estratgica visa integrar a dimenso da igual-
dade de gnero a todos os nveis, em todas as reas da ao
governativa e em todas as fases do processo de deciso
poltica. Por isso, a integrao da dimenso da igualdade
de gnero deve tornar -se um reflexo automtico e perma-
nente de todas as pessoas que trabalham na Administrao
Pblica e influenciar todas as suas decises e prticas.
A formao inicial e contnua de agentes da Adminis-
trao Pblica assume uma particular relevncia, pois s
um investimento na sensibilizao e na formao garante
a implementao do V PNI. Concretamente, prev -se a
realizao de aes de formao para os(as) juristas res-
ponsveis pelo processo legislativo, tendo designadamente
em vista a introduo da dimenso da igualdade de gnero
e a avaliao do impacto de gnero nas iniciativas legis-
lativas.
Para um conhecimento efetivo da situao de facto
das mulheres e dos homens e das relaes de gnero,
indispensvel dispor de dados desagregados por sexo.
Assim sendo, o V PNI pretende que sejam desenvolvidos
esforos para que os dados estatsticos recolhidos sejam
desagregados por sexo e o seu tratamento e disseminao
sejam efetuados de forma regular.
A territorializao da dimenso da igualdade de gnero
nas diferentes reas de poltica da administrao local tem
sido consubstanciada atravs de planos municipais para a
igualdade e tem constitudo um dos domnios centrais da
cooperao entre a administrao central e as autarquias
locais, que importa intensificar no quadro do V PNI.
A rea estratgica 1 composta por 13 medidas e tem
os seguintes objetivos estratgicos:
Garantir a centralidade das polticas para a igualdade
de gnero na estrutura da governao;
Promover a transversalidade das polticas para a igual-
dade de gnero em todas as outras polticas;
Capacitar os(as) agentes da Administrao Pblica
central e local, atravs de formao inicial e contnua;
Recolher e tratar dados estatsticos, desagregados por
sexo, e assegurar a sua disseminao regular;
Reforar a cooperao com as autarquias.
Medidas V PNI
Entidade(s)
responsvel(eis)
Entidades envolvidas
na execuo
Objetivos Indicadores de resultados Calendarizao
1) Promover a implementao,
em cada ministrio, de um
plano para a igualdade, tendo
em vista integrar a dimen-
so da igualdade de gnero
e da no -discriminao na
estrutura interna e na ao
externa.
PCM/CIG Todos os Ministrios . . . Planos de Ao Sectorial para
a Igualdade aprovados em
todos os Ministrios.
1 Relatrio anual a apresentar
at 31 de janeiro.
1 Relatrio final de execuo
do plano.
Nmero de Ministrios
com Planos de Ao
Sectorial para a Igual-
dade aprovados.
Nmero de Ministrios que
apresentaram tutela da
Igualdade um relatrio
intercalar e um relat-
rio final de execuo do
Plano.
Atualizao dos contedos
do Portal para a Igual-
dade.
2014.
Anualmente, du-
rante a vign-
cia do plano.
31 de dezembro de
2017.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
2) Formao de dirigentes,
agentes da Administrao
Pblica, conselheiros(as)
ministeriais para a igual-
dade e equipas interdepar-
tamentais.
PCM/CIG Todos os Ministrios . . . 1 ao de formao inicial. . .
3 aes de formao contnua
em matria de igualdade
de gnero, cidadania e no-
-discriminao.
Nmero de aes de forma-
o realizadas.
Nmero de pessoas abran-
gidas, desagregado por
sexo e categoria profis-
sional.
2014.
2015 -2017.
3) Promover aes de formao
em igualdade, impacto de g-
nero das iniciativas legislati-
vas e oramentos sensveis
ao gnero para os(as) juristas
responsveis pelo processo
legislativo.
PCM/CEJUR Todos os Ministrios . . . Introduo da dimenso de g-
nero, avaliao do impacto
de gnero nas iniciativas
legislativas e oramentos
sensveis ao gnero.
1 ao por ano . . . . . . . . . . .
Nmero de aes de forma-
o realizadas.
Nmero de pessoas abran-
gidas, desagregado por
sexo.
Durante a vigncia
do plano.
4) Promover iniciativas de ora-
mentos sensveis ao gnero.
MF Todos os Ministrios . . . 1 iniciativa de oramento sen-
svel ao gnero.
Nmero de iniciativas de
oramento sensveis ao
gnero.
2015 -2017.
7040 Dirio da Repblica, 1. srie N. 253 31 de dezembro de 2013
Medidas V PNI
Entidade(s)
responsvel(eis)
Entidades envolvidas
na execuo
Objetivos Indicadores de resultados Calendarizao
5) Assegurar a recolha, o tra-
tamento e a divulgao de
informao estatstica rela-
tiva aos recursos humanos
da Administrao Pblica,
desagregada por sexo.
MF/DGAEP PCM/INE, I. P. . . . . . . . .
Todos os Ministrios . . .
Atualizao peridica de dados
Disponibilizao de indica-
dores relativos ao nmero
de dirigentes no sector das
administraes pblicas por
sexo, cargo e subsector de
administrao.
Relatrios elaborados pela
DGAEP.
Disponibilizao da in-
formao no Dossi de
Gnero do INE, I.P.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
6) Assegurar a recolha, tra-
tamento e divulgao de
informao estatstica, de-
sagregada por sexo, relativa
execuo de todas as pol-
ticas pblicas.
PCM/INE, I.P. Todos os Ministrios . . . Atualizao peridica de dados Nmero de servios da Ad-
ministrao Pblica que
asseguraram a recolha,
o tratamento e a divul-
gao da informao
estatstica desagregada
por sexo.
Durante a vigncia
do plano.
7) Assegurar, a nvel institu-
cional, a adoo de uma
poltica comunicacional
no -discriminatria em fun-
o do sexo e promotora da
igualdade de gnero, em to-
dos os organismos pblicos.
PCM/CIG Todos os Ministrios . . . Utilizao de formas de comuni-
cao no -discriminatrias.
1 Estudo de Avaliao . . . . .
Nmero de modelos de
documentos da Admi-
nistrao Pblica que
introduziram linguagem
respeitadora da igual-
dade de gnero.
Estudo de avaliao da
utilizao da linguagem
inclusiva pela Adminis-
trao Pblica.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
2015.
8) Promover a implementao
de Planos Municipais para a
Igualdade.
PCM/CIG PCM. . . . . . . . . . . . . . . .
Municpios . . . . . . . . . . .
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
25 Planos por ano. . . . . . . . . Nmero de autarquias que
implementaram Planos
Municipais para a Igual-
dade.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
9) Promover a nomeao de
conselheiros(as) locais para
a igualdade.
PCM/CIG PCM. . . . . . . . . . . . . . . .
Municpios . . . . . . . . . . .
25 conselheiros(as) locais por
ano.
Nmero de autarquias que no-
mearam conselheiros(as)
locais no final de cada ano
de vigncia do plano.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
10) Promover a formao em
igualdade de gnero, cida-
dania e no -discriminao
para os(as) conselheiros(as)
locais para a igualdade, bem
como para dirigentes e res-
tante pessoal autrquico.
PCM/CIG PCM. . . . . . . . . . . . . . . .
Municpios . . . . . . . . . . .
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
3 aes por ano. . . . . . . . . . . Nmero de aes de forma-
o realizadas.
Nmero de pessoas abran-
gidas, desagregado por
sexo e categoria profis-
sional.
Nmero de municpios par-
ticipantes.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
11) Promover aes de sensibi-
lizao destinadas integra-
o da perspetiva de gnero
nas organizaes e nas pol-
ticas locais.
PCM/CIG PCM. . . . . . . . . . . . . . . .
MAOTE . . . . . . . . . . . . .
Municpios . . . . . . . . . . .
ANMP . . . . . . . . . . . . . .
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
4 aes por ano. . . . . . . . . . . Nmero de aes de sensi-
bilizao realizadas.
Nmero de pessoas abran-
gidas, desagregado por
sexo.
Nmero e identificao
dos municpios partici-
pantes.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
12) Atribuir o prmio bienal
para Municpios Viver em
igualdade.
PCM/CIG PCM. . . . . . . . . . . . . . . .
Municpios . . . . . . . . . . .
Divulgao de boas prticas
municipais em igualdade
de gnero.
2 Prmios atribudos durante a
vigncia do Plano.
Nmero de municpios que
apresentam candidatura
ao prmio.
Nmero de prmios atri-
budos.
2014 e 2016.
13) Assinalar o Dia Municipal
para a Igualdade.
Municpios . . . . . . . . . PCM/CIG. . . . . . . . . . . . Promoo da igualdade de g-
nero a nvel local.
Nmero de municpios
que comemoram o Dia
Municipal para a Igual-
dade.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
rea Estratgica 2 Promoo da Igualdade
entre Mulheres e Homens nas Polticas Pblicas
O V PNI prev a adoo de um conjunto de medidas e
aes destinadas a combater as desigualdades de gnero
e a promover a construo da igualdade entre mulheres e
homens em vrios domnios de polticas pblicas, consi-
derados prioritrios.
Desde logo, so privilegiadas aes na rea da educao
enquanto pilar das polticas para a igualdade. Prev -se a
produo do Guio de Educao, Gnero e Cidadania des-
tinado ao ensino secundrio e incentivada a introduo
da temtica da igualdade de gnero na formao inicial e
contnua de profissionais de educao. Prev -se, ainda,
que a igualdade de gnero constitua um eixo estruturante
das orientaes a produzir para a educao pr -escolar e
para o ensino bsico e secundrio.
Segundo a Organizao Mundial de Sade, as desigual-
dades entre grupos sociais em todas as reas, especialmente
Dirio da Repblica, 1. srie N. 253 31 de dezembro de 2013 7041
em matria de sade, so poltica, social e economica-
mente inaceitveis.
Na rea da sade afigura -se essencial o reforo da sen-
sibilizao e da formao de profissionais, e assume -se
o compromisso de produzir referenciais tcnicos sobre
igualdade de gnero em sade e de integrar essa mesma
perspetiva nos principais programas desta rea.
Tambm neste domnio se mostra crucial a desagregao
por sexo dos dados produzidos e o seu estudo numa perspe-
tiva de gnero, que avalie devidamente as especificidades
de mulheres e de homens.
De igual modo, a atividade desportiva pode constituir-
-se como uma aposta de elevado valor estratgico para
a construo de uma sociedade pluralista, participativa
e igualitria. Sendo verdade que as prticas desportivas
continuam a ser um terreno onde os esteretipos de gnero
se reproduzem, impe -se contribuir para a participao
equilibrada e no -discriminatria de mulheres e de homens
nas modalidades desportivas.
O V PNI prev, igualmente, o desenvolvimento de me-
didas dirigidas juventude, com o intuito de a sensibilizar
para as questes da igualdade de gnero, quer implicando
as associaes juvenis, quer atravs do envolvimento da
populao jovem.
O sexo afigura -se como o primeiro e o mais estrutu-
rante fator de desigualdade. Sempre que se colocam em
evidncia as vrias situaes e privaes que configuram
uma situao de excluso social, e os grupos a esta asso-
ciados, verifica -se que, neles, as mulheres se encontram
em particular desvantagem. Nesse sentido, os estudos so-
cioeconmicos apresentam, invariavelmente, as mulheres
na base da pirmide social e em situao de discriminaes
mltiplas, como seja o caso das mulheres em situao de
pobreza, das mulheres rurais, das mulheres imigrantes,
das mulheres idosas, das mulheres com deficincia e das
mulheres ss com descendentes a cargo.
A excluso social e a pobreza, bem como a desigual-
dade de gnero, so multidimensionais e intercomuni-
cantes. A integrao da dimenso da igualdade de gnero
nas polticas de incluso pode contribuir para melhorar a
situao das mulheres em situao de maior vulnerabili-
dade socioeconmica, concorrendo para aumentar o seu
acesso aos recursos, para melhorar o seu estatuto social e
econmico e a sua capacitao, bem como para reduzir os
riscos de explorao e a sua vulnerabilidade face ao gozo
dos direitos fundamentais.
Pela diversidade de sectores, esta rea estratgica divide-
-se em 5 subreas, num total de 27 medidas, com os se-
guintes objetivos estratgicos:
Conceber, implementar e monitorizar polticas pbli-
cas integrando a dimenso da igualdade de gnero;
Promover e difundir a investigao cientfica realizada
nesta rea;
Estruturar o planeamento e a formulao das polticas
pblicas e avaliar o seu impacto na perspetiva da igualdade
de gnero;
Reduzir as assimetrias de gnero em todas as reas
sectoriais atravs do aumento da eficcia e da eficincia
das polticas pblicas;
Contribuir para a compreenso da excluso social e
da desigualdade de gnero enquanto fenmenos interco-
municantes;
Sensibilizar os diferentes profissionais que trabalham
no domnio da incluso social e junto de populaes vul-
nerveis, para a integrao da dimenso de gnero nas
suas prticas;
Promover competncias de base necessrias cons-
truo e desenvolvimento de projetos de vida inclusivos
junto de grupos especficos de mulheres em situao de
maior vulnerabilidade, designadamente mulheres rurais,
mulheres imigrantes e mulheres idosas;
Contribuir para a preveno dos mltiplos fatores que
esto na origem da condio de maior vulnerabilidade da
populao idosa em vrios domnios;
Integrar a dimenso da igualdade de gnero nas polti-
cas do ambiente, ordenamento do territrio e energia.
Medidas V PNI
Entidade(s)
responsvel(eis)
Entidades envolvidas
na execuo
Objetivos Indicadores de resultados Calendarizao
2.1 Educao, Cincia
e Cultura
14) Produzir materiais pedag-
gicos, em todos os suportes,
promotores da igualdade
de gnero e da cidadania:
a) Elaborar o Guio de Edu-
cao, Gnero e Cidadania
para o ensino secundrio;
b) Elaborar um Referencial
de Educao para a Igual-
dade de Gnero.
a) PCM/CIG. . . . . . .
b) MEC/DGE. . . . . .
a) MEC/DGE . . . . . . . . .
b) PCM/CIG. . . . . . . . . .
Produo do Guio. . . . . . . .
Produo do Referencial . . .
Publicao do Guio . . .
Publicao do Referen-
cial.
Nmero de materiais pe-
daggicos produzidos
e distribudos pelos
estabelecimentos de
ensino que integram a
perspetiva da igualdade
de gnero.
2014 -2015.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
15) Promover a divulgao e a
aplicao dos materiais pe-
daggicos produzidos.
MEC/DGE/DGES
PCM/CIG
Escolas do pr -escolar,
ensino bsico e secun-
drio.
Instituies de ensino su-
perior
Municpios . . . . . . . . . . .
Incremento da utilizao de
materiais pedaggicos em
cidadania e igualdade de
gnero em todos os nveis
de ensino.
10 iniciativas por ano. . . . . .
15 agrupamentos por ano. . .
Nmero de iniciativas de
divulgao e acompa-
nhamento realizadas.
Nmero de agrupamentos
escolares que adotam e
utilizam os materiais
pedaggicos.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
16) Integrar a temtica da igual-
dade de gnero como um
dos eixos estruturantes das
orientaes para a educao
pr -escolar, ensino bsico e
secundrio.
MEC/DGE Universidades. . . . . . . . .
Escolas Superiores de
Educao.
Escolas do ensino bsico
e secundrio.
Insero da temtica da igual-
dade de gnero nas orienta-
es curriculares.
Nmero de orientaes
que integram a temtica
da igualdade de gnero
por nvel de educao e
ensino.
Nmero de instituies
que integram as orien-
taes por nvel de edu-
cao e ensino.
2015 e durante
a vigncia do
plano.
7042 Dirio da Repblica, 1. srie N. 253 31 de dezembro de 2013
Medidas V PNI
Entidade(s)
responsvel(eis)
Entidades envolvidas
na execuo
Objetivos Indicadores de resultados Calendarizao
17) Incentivar a introduo da
temtica da igualdade de
gnero na formao peda-
ggica inicial e contnua de
profissionais de educao.
MEC Instituies de ensino su-
perior
Presena da temtica nos pla-
nos de formao.
Nmero e percentagem de
cursos que satisfazem o
requisito.
Durante a vigncia
do plano.
18) Integrar a dimenso da
igualdade entre mulheres
e homens na organizao e
funcionamento escolar.
MEC PCM/CIG. . . . . . . . . . . . Produo de instrumentos
orientadores de organiza-
o e de funcionamento
escolar, sobre a integrao
da igualdade de gnero.
Nmero de instrumentos
produzidos pelo MEC.
2014.
19) Introduzir a categoria de
Estudos de Gnero nas li-
nhas de financiamento da
FCT, I. P., de apoio inves-
tigao em Portugal.
MEC/FCT, I.P. Centros de Investigao e
Instituies de Ensino
Superior.
Integrao da categoria de Es-
tudos de Gnero nas linhas
de financiamento da FCT,
I.P., de apoio investigao
em Portugal.
Relatrio de atividade. . . Durante a vigncia
do plano.
20) Elaborar um estudo sobre
a participao das mulheres
nos cursos na rea das TIC.
PCM/CIG MEC. . . . . . . . . . . . . . . . 1 Estudo . . . . . . . . . . . . . . . . Realizao e disseminao
de um estudo sobre as
mulheres e as TIC.
2015.
21) Atribuir a distino Mulhe-
res criadoras de cultura.
PCM/GEPAC PCM/CIG. . . . . . . . . . . . Atribuio da distino du-
rante a vigncia do plano.
Nmero de mulheres cria-
doras selecionadas e
distines atribudas.
Durante a vigncia
do plano.
22) Divulgar informao rela-
tiva promoo da igualdade
de gnero na cultura.
PCM/
DGArtes
Partilha de informao e re-
flexo no espao pblico
em torno da igualdade de
gnero.
Atualizao do Blogue Em
Cada Rosto Igualdade
1 Relatrio anual . . . . . . . . .
Nmero de atualizaes Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
2.2 Sade
23) Realizar aes de sensibi-
lizao e de formao sobre
igualdade de gnero em
sade.
MS/DGS MS/ARS, I.P./Equipas de
Sade.
MEC. . . . . . . . . . . . . . . .
PCM/CIG. . . . . . . . . . . .
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Reforo do conhecimento da
igualdade de gnero na rea
da sade.
Nmero de aes de for-
mao/sensibilizao.
Nmero de pessoas abran-
gidas, desagregado por
sexo.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
24) Produzir referenciais tcni-
cos sobre igualdade de g-
nero em sade, em matria de
perfis de sade das mulheres
e de sade dos homens, e de
acesso no -discriminatrio
aos cuidados de sade.
MS/DGS MS/ARS, I.P./Equipas de
Sade.
Produo de referenciais tc-
nicos.
Nmero de referenciais
aprovados e difundidos.
2015.
25) Promover a integrao da
perspetiva de gnero no
desenvolvimento dos prin-
cipais programas de sade
no domnio das Doenas
Transmissveis, Doenas
no Transmissveis, Sade
Sexual e Reprodutiva e Vio-
lncia ao Longo do Ciclo de
Vida.
MS/DGS MS/ARS, I.P./Equipas de
Sade.
PCM/CIG. . . . . . . . . . . .
Integrao da perspetiva de
gnero nos programas de
sade.
Nmero de programas que
incluem a perspetiva de
gnero.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
26) Assegurar a desagregao
por sexo e a anlise, sob a
perspetiva de gnero, da
informao estatstica sobre
sade e dos dados epidemio-
lgicos acerca da populao
residente em Portugal.
MS/DGS MS/ACSS, I.P./ SPMS,
E.P.E./ ARS, I.P./Equi-
pas de Sade.
PCM/CIG. . . . . . . . . . . .
INE, I.P. . . . . . . . . . . . . .
Produo de relatrios de in-
formao estatstica sobre
sade, com dados desagre-
gados por sexo.
Nmero de relatrios pu-
blicados com os dados
desagregados por sexo
e anlise dos mesmos.
Durante a vigncia
do plano.
2.3 Juventude e Desporto
27) Promover aes de sensi-
bilizao/formao para a
igualdade de gnero e no-
-discriminao, destinadas
a jovens.
PCM/IPDJ, I.P. PCM/CIG. . . . . . . . . . . .
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Reforo do conhecimento da
igualdade de gnero na ju-
ventude.
Nmero de aes de for-
mao.
Nmero de jovens
abrangidos(as), desa-
gregado por sexo e por
regio.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
Dirio da Repblica, 1. srie N. 253 31 de dezembro de 2013 7043
Medidas V PNI
Entidade(s)
responsvel(eis)
Entidades envolvidas
na execuo
Objetivos Indicadores de resultados Calendarizao
28) Fomentar nos programas
de voluntariado jovem o
desempenho de atividades
que contrariem os papis
tradicionalmente atribudos
a raparigas e rapazes.
PCM/IPDJ, I.P. ONG. . . . . . . . . . . . . . . . Eliminao da segregao de
gnero nas atividades de
voluntariado.
Nmero de jovens
abrangidos(as) pelos
pro gramas/projetos,
de sagregado por sexo.
Nmero de programas/
projetos de volunta-
riado.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
29) Atribuir o Prmio Jovens
pela Igualdade.
PCM/IPDJ, I.P. PCM/CIG. . . . . . . . . . . . Distino e divulgao de
boas prticas de igualdade
de gnero no associati-
vismo juvenil.
Distino bienal . . . . . . . . . .
Nmero de associaes/
organizaes candida-
tas ao prmio e distin-
guidas.
Divulgao das melhores
prticas.
2014 e 2016.
30) Promover a participa-
o equilibrada e no-
-discriminatria de mulheres
e homens nas modalidades
desportivas tradicional-
mente praticadas por um
dos sexos.
PCM/IPDJ, I.P. PCM. . . . . . . . . . . . . . . .
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Eliminao da segregao de
gnero na prtica das mo-
dalidades desportivas.
Nmero de participantes
em modalidades des-
portivas, desagregado
por sexo.
2015 e durante
a vigncia do
plano.
2.4 Incluso Social
e Envelhecimento
31) Monitorizar as prestaes
sociais do subsistema da
solidariedade na perspetiva
de gnero.
MSESS/ISS, I.P. Avaliao do impacto de g-
nero nas prestaes sociais
do subsistema de solidarie-
dade.
2 Relatrios de avaliao . . .
Relatrio de execuo. . . 2014 e 2016.
32) Monitorizar a situao das
famlias monoparentais que
beneficiem de abono de fa-
mlia, em especial as consti-
tudas por mulheres.
MSESS/ISS, I.P. Avaliao da situao das fa-
mlias monoparentais que
beneficiam de abono de
famlia.
2 Relatrios de avaliao. . .
Nmero de Relatrios de
execuo de medidas
dirigidas s famlias
monoparentais.
2015 e 2017.
33) Promover aes de preven-
o do fenmeno da discri-
minao de raparigas e mu-
lheres com deficincia.
MSESS/ISS, I.P./
INR, I.P.
MSESS/IEFP, I.P. . . . . . .
MS/DGS MEC/DGE . . .
4 aes por ano. . . . . . . . . . . Nmero de aes reali-
zadas.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
34) Desenvolver aes de sensi-
bilizao e formao que in-
tegrem a dimenso de gnero
dirigidas a profissionais que
trabalham com populaes
vulnerveis.
PCM/CIG PCM/ACIDI, I.P. . . . . . .
MJ/DGRSP. . . . . . . . . . .
MS/DGS. . . . . . . . . . . . .
MSESS/ISS, I.P. . . . . . . .
Municpios . . . . . . . . . . .
Melhoria dos nveis de sen-
sibilizao e formao em
igualdade de gnero das
pessoas que trabalham com
populaes vulnerveis.
4 aes por ano. . . . . . . . . . .
Nmero de aes de sen-
sibilizao/formao
realizadas.
Nmero de pessoas abran-
gidas, desagregado por
sexo.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
35) Promover a alfabetizao e
a capacitao das mulheres
imigrantes e das mulheres
das comunidades ciganas.
PCM/CIG
MEC
PCM/ACIDI, I.P. . . . . . .
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Aumento da alfabetizao e da
capacitao das mulheres
imigrantes e de comunida-
des ciganas.
Nmero de mulheres imi-
grantes e de comunida-
des ciganas abrangidas
por aes de alfabeti-
zao.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
36) Promover o acesso infor-
mao e ao conhecimento por
parte das mulheres idosas.
MEC
MSESS/IEFP, I.P.
PCM. . . . . . . . . . . . . . . .
Estabelecimentos de en-
sino . . . . . . . . . . . . . .
Municpios . . . . . . . . . . .
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Melhoria dos nveis de escola-
ridade e de literacia funcio-
nal da populao idosa.
Desenvolvimento de um pro-
grama de alfabetizao de
mulheres, nas zonas identi-
ficadas como apresentando
maiores carncias neste
domnio.
Programa de alfabetizao
de mulheres criado.
Nmero de iniciativas de
alfabetizao promo-
vidas.
Nmero de iniciativas de
alfabetizao digital
promovidas.
Nmero de mulheres ido-
sas que frequentaram o
programa.
1. semestre de
2014.
2. semestre de
2014 e durante
a vigncia do
plano.
37) Promover aes de for-
mao de profissionais das
foras de segurana e de
servios de ao social para
as questes de gnero e en-
velhecimento.
PCM/CIG
MAI
MSESS. . . . . . . . . . . . . .
IPSS . . . . . . . . . . . . . . . .
Municpios . . . . . . . . . . .
Melhoria do nvel de conheci-
mento de profissionais em
matria de gnero e enve-
lhecimento.
5 aes de formao por ano
Nmero de aes de for-
mao realizadas.
Nmero de profissionais
abrangidos(as), desa-
gregado por sexo.
2014 -2015.
7044 Dirio da Repblica, 1. srie N. 253 31 de dezembro de 2013
Medidas V PNI
Entidade(s)
responsvel(eis)
Entidades envolvidas
na execuo
Objetivos Indicadores de resultados Calendarizao
2.5 Ambiente, ordenamento
do territrio e energia
38) Criar condies de finan-
ciamento orientadas para as
mulheres nos programas de
apoio na rea do ambiente,
ordenamento do territrio,
urbanismo e energia, e pro-
mover uma maior utilizao
dos incentivos por parte das
mulheres.
MAOTE Todos os servios do MA-
OTE.
Aumento em 20% da taxa de
utilizao dos apoios pelas
mulheres.
Nmero de programas de
apoio com a dimenso
de gnero na conceo
do apoio.
Nmero de aes destina-
das a promover a utili-
zao de incentivos por
parte das mulheres.
Balano da utilizao de
incentivos por sexo.
2014 -2016.
39) Promover estudos sobre
a relao gnero -energia
e gnero -ambiente, em
particular nas temticas
das alteraes climticas
e gesto eficiente dos re-
cursos.
MAOTE MAOTE/DGEG e ERSE
MAOTE/APA, I.P. . . . . .
2 Estudos . . . . . . . . . . . . . . . Nmero de Estudos ela-
borados.
2015 -2016.
40) Promover o mainstreaming
da igualdade de gnero nas
polticas, planos e programas
de ambiente, ordenamento
do territrio e energia pro-
movidos pelo MAOTE,
identificando oportunidades
e as medidas win -win que
promovam a igualdade de
gnero e de oportunidades,
a proteo do ambiente e o
crescimento econmico.
MAOTE Todos os servios do MA-
OTE.
Na totalidade dos planos em
que seja aplicvel.
Nmero de medidas que
integram a igualdade
de gnero.
2014 -2016.
rea Estratgica 3 Independncia Econmica, Mercado
de Trabalho e Organizao da Vida Profissional, Familiar e Pessoal
A independncia econmica e a organizao da vida
profissional, familiar e pessoal so pr -requisitos essenciais
consolidao da igualdade entre mulheres e homens.
As responsabilidades familiares, que ainda recaem
maioritariamente sobre as mulheres, funcionam em de-
trimento da participao e do estatuto alcanado pelas
mulheres no mercado de trabalho, do seu nvel salarial,
das suas perspetivas de carreira e do seu acesso formao
ou ao lazer.
Esta rea estratgica procura promover as condies
favorveis igualdade de oportunidades e de tratamento
no mercado de trabalho, na conciliao entre a esfera pro-
fissional e a vida familiar e pessoal, bem como promoo
do empreendedorismo feminino. imperiosa a promoo
da no -discriminao entre mulheres e homens no trabalho
e no emprego.
O empreendedorismo um motor de inovao, com-
petitividade e crescimento. , por isso, necessrio criar
condies que assegurem um apoio adequado e eficaz ao
empreendedorismo e autoemprego das mulheres ao longo
de todo o processo de criao e desenvolvimento das suas
iniciativas de criao de empresas, bem como dar visibi-
lidade e valorizar estas iniciativas.
Esta rea estratgica tem 9 medidas e os seguintes ob-
jetivos estratgicos:
Reduzir as desigualdades que persistem entre mulhe-
res e homens no mercado de trabalho, designadamente ao
nvel salarial;
Promover o empreendedorismo feminino, como ele-
mento de mobilizao das mulheres para a vida econmica
ativa, e divulgar boas prticas;
Incentivar a implementao de planos para a igualdade
nas empresas privadas e monitorizar o cumprimento das
normas relativas implementao desses planos no sector
empresarial do Estado;
Reforar os mecanismos de acesso das mulheres a
lugares de deciso econmica.
Medidas V PNI
Entidade(s)
responsvel(eis)
Entidades envolvidas
na execuo
Objetivos Indicadores de resultados Calendarizao
41) Reforar junto das empre-
sas do sector privado a im-
plementao de planos de
igualdade.
PCM/CIG
ME
Associaes empresariais
Empresas do sector pri-
vado.
Aumento do nmero de em-
presas do sector privado
que adotaram planos para
a igualdade.
Realizao de inqurito s
empresas do sector privado
destinado ao apuramento
do nmero de planos em-
presariais para a igualdade
implementados.
Nmero de empresas com
planos para a igualdade
implementados.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
Dirio da Repblica, 1. srie N. 253 31 de dezembro de 2013 7045
Medidas V PNI
Entidade(s)
responsvel(eis)
Entidades envolvidas
na execuo
Objetivos Indicadores de resultados Calendarizao
42) Monitorizar a aplicao do
regime jurdico do sector
empresarial do Estado, no
que se refere implementa-
o de planos para a igual-
dade e representao de
mulheres nos conselhos de
administrao.
MF Todos os Ministrios que
tutelam empresas do
sector empresarial do
Estado.
Empresas do sector em-
presarial do Estado.
Avaliao do cumprimento
do regime jurdico no que
toca implementao de
planos para a igualdade e
representao de mulheres
nos conselhos de adminis-
trao.
Elaborao de um relatrio
anual sobre o cumprimento
do regime jurdico do sec-
tor empresarial do Estado.
Nmero de empresas do
sector empresarial do
Estado com planos para
a igualdade.
Representao de mulhe-
res nos conselhos de
administrao das em-
presas do sector empre-
sarial do Estado.
Nmero de relatrios pro-
duzidos.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
43) Considerar como critrio
de desempate na seleo de
projetos de empresas concor-
rentes a fundos da poltica de
coeso a representatividade
de mulheres nos conselhos
de administrao dessas
empresas.
MADR
ME
APDC, I.P. . . . . . . . . . . .
Autoridades de Gesto
dos Programas Ope-
racionais Regionais e
Temticos.
Organismos Intermdios
Valorizao das empresas que
incorporam mulheres nos
seus conselhos de admi-
nistrao.
Consagrao deste crit-
rio nos regulamentos
nacionais especficos.
2014.
44) Promover o empreendedo-
rismo feminino, incluindo o
qualificado, nomeadamente
atravs dos incentivos cria-
o de empresas, de outros
instrumentos financeiros e de
aes coletivas.
MADR
ME
MAOTE
APDC, I.P. . . . . . . . . . . .
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Autoridades de Gesto
dos Programas Ope-
racionais Regionais e
Temticos.
Organismos Intermdios
PCM/CIG. . . . . . . . . . . .
CASES. . . . . . . . . . . . . .
Outras entidades respon-
sveis pela concesso
de incentivos.
Reforo do empreendedorismo
feminino.
Linhas especialmente
dedicadas ao fomento
do empreendedorismo
feminino.
Nmero de projetos de
empreendedorismo
feminino apoiados e
financiados.
Anualmente, du-
rante a vign-
cia do plano.
45) Promover o associativismo
e o empreendedorismo das
mulheres agricultoras.
MAM ONG. . . . . . . . . . . . . . . . Melhoria da situao das mu-
lheres agricultoras.
Nmero de mulheres agri-
cultoras associadas.
Nmero de mulheres agri-
cultoras empresrias.
Durante a vigncia
do plano.
46) Avaliar a evoluo das
diferenciaes salariais en-
tre mulheres e homens em
Portugal, por ramos de ati-
vidade.
MSESS PCM/CIG. . . . . . . . . . . .
MSESS/CITE. . . . . . . . .
GEP . . . . . . . . . . . . . . . .
1 Relatrio de avaliao por
ano.
Nmero de Relatrios pro-
duzidos.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
47) Promover aes de sensi-
bilizao e divulgao da
dimenso da igualdade de
gnero, no sentido da sua
integrao nos instrumentos
de regulamentao coletiva
de trabalho.
MSESS MSESS/CITE. . . . . . . . . Elaborao de documento tc-
nico de apoio preparao
dos instrumentos de regula-
mentao coletiva de traba-
lho e sua atualizao.
10 aes de sensibilizao por
ano.
Edio do documento tc-
nico.
Nmero de aes de sen-
sibilizao.
Nmero de pessoas abran-
gidas, desagregado por
sexo.
1. semestre de
2014.
2014 e durante
a vigncia do
plano.
48) Divulgar os instrumentos
de conciliao entre a vida
profissional, pessoal e fa-
miliar.
MSESS PCM/CIG. . . . . . . . . . . .
MSESS/CITE. . . . . . . . .
Melhoria das condies de
conciliao entre a vida
profissional, pessoal e fa-
miliar.
Promoo de uma partilha
equilibrada das tarefas fa-
miliares entre mulheres e
homens.
Promoo de campanhas de
mbito nacional, junto das
empresas e do pblico em
geral, com divulgao nos
meios de comunicao so-
cial, espaos pblicos e ou-
tros meios adequados.
2 campanhas sobre a con-
ciliao entre a vida
profissional, pessoal e
familiar.
Nmero de aes de sen-
sibilizao.
Nmero de pessoas abran-
gidas, desagregado por
sexo.
2015 e 2017.
Durante a vigncia
do plano.
49) Distinguir boas prticas no
mbito da responsabilidade
social das empresas.
MSESS PCM/CIG. . . . . . . . . . . .
MSESS/CITE. . . . . . . . .
Incentivo adoo de boas
prticas no mbito da res-
ponsabilidade social das
empresas.
Elaborao e divulgao de Re-
latrio anual de boas prticas
no mbito da responsabili-
dade social das empresas.
Atribuio do Prmio Igual-
dade Qualidade.
Nmero de Relatrios
anuais publicados.
Nmero de entidades que
se candidatam ao Pr-
mio Igualdade Qua-
lidade.
Durante a vigncia
do plano.
2014 e 2016.
7046 Dirio da Repblica, 1. srie N. 253 31 de dezembro de 2013
rea Estratgica 4 Orientao Sexual e Identidade de Gnero
Tradicionalmente, a sociedade portuguesa tem revelado
alguma permissividade face s discriminaes, no que diz
respeito orientao sexual e identidade de gnero, que
deve ser combatida.
dada especial ateno formao inicial e contnua
de profissionais de sectores particularmente envolvidos,
nomeadamente a sade, o ensino, a segurana social, a
comunicao social, bem como as foras de segurana,
as Foras Armadas e as magistraturas.
Esta rea estratgica tem cinco medidas e os seguintes
objetivos estratgicos:
Prevenir e combater todas as formas de discrimina-
o em funo da orientao sexual e da identidade de
gnero;
Promover a sensibilizao de toda a sociedade portu-
guesa para esta problemtica;
Garantir a implementao e monitorizao dos compro-
missos internacionais, aos quais Portugal est vinculado,
em matria de no -discriminao em razo da orientao
sexual e da identidade de gnero.
Medidas V PNI
Entidade(s)
responsvel(eis)
Entidades envolvidas
na execuo
Objetivos Indicadores de resultados Calendarizao
50) Sensibilizar a populao para
a no -discriminao em funo
da orientao sexual e identi-
dade de gnero.
PCM/CIG PCM/IPDJ, I.P. . . . . . . . .
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Aumento da sensibilidade da
populao para o imperativo
da no -discriminao.
Realizao de aes de sensi-
bilizao.
Nmero de aes realizadas
Nmero de pessoas abran-
gidas, desagregado por
sexo e idade.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
51) Realizar campanhas de sen-
sibilizao contra a discrimi-
nao em funo da orienta-
o sexual e identidade de
gnero.
PCM/CIG ONG. . . . . . . . . . . . . . . . Realizao de 2 campanhas Nmero de campanhas. . . 2015 e 2017.
52) Sensibilizar profissionais e
especialistas de reas estra-
tgicas para as questes da
orientao sexual e identi-
dade de gnero.
PCM/CIG
MS
PCM. . . . . . . . . . . . . . . .
MF . . . . . . . . . . . . . . . . .
MDN . . . . . . . . . . . . . . .
MAI . . . . . . . . . . . . . . . .
MJ . . . . . . . . . . . . . . . . .
MEC. . . . . . . . . . . . . . . .
MSESS. . . . . . . . . . . . . .
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
5 aes por ano. . . . . . . . . . . Nmero de aes reali-
zadas, por reas de in-
terveno: centros de
sade, hospitais, esco-
las, foras de segurana,
Foras Armadas, tribu-
nais, segurana social,
finanas e comunicao
social.
Nmero de pessoas abran-
gidas, desagregado por
sexo.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
53) Promover a elaborao de
um estudo sobre crimes de
dio motivados por questes
de orientao sexual e iden-
tidade de gnero.
PCM/CIG
MJ
MAI . . . . . . . . . . . . . . . .
Centros de investigao
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Conhecimento sobre o fen-
meno dos crimes de dio
motivados por questes de
orientao sexual e identi-
dade de gnero.
Divulgao do estudo. . . 2015 -2017.
54) Implementar e monitorizar
a aplicao das orientaes
internacionais em matria de
combate discriminao em
razo da orientao sexual e
da identidade de gnero.
PCM/CIG
MNE
Todos os Ministrios . . . Garantia da aplicao das
orientaes internacionais
em matria de combate
discriminao em razo da
orientao sexual e da iden-
tidade de gnero.
1 Relatrio anual . . . . . . . . .
Nmero de relatrios de mo-
nitorizao de documen-
tos internacionais.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
rea Estratgica 5 Organizaes no -governamentais
Num Estado de direito democrtico, as ONG desenvol-
vem atividades fundamentais ao exerccio da cidadania e
essenciais em tarefas centrais da vida coletiva.
Para a prossecuo destas tarefas, o Estado deve promo-
ver e apoiar os movimentos associativos, nomeadamente os
que se referem aos direitos das mulheres e que concorram
para a realizao das polticas de cidadania e igualdade de
gnero, bem como incentivar a realizao de projetos e de
aes desenvolvidas no mesmo sentido.
A incluso das ONG pela primeira vez no grupo de
trabalho responsvel pela implementao do V PNI
o sinal da importncia que se atribui ao seu traba-
lho e do reconhecimento do seu papel na implemen-
tao de polticas promotoras da igualdade e da no-
-discriminao.
Esta rea estratgica prev trs medidas e o seguinte
objetivo estratgico:
Reforar a cooperao com as ONG na promoo da
igualdade de gnero, cidadania e no -discriminao.
Medidas V PNI
Entidade(s)
responsvel(eis)
Entidades envolvidas
na execuo
Objetivos Indicadores de resultados Calendarizao
55) Apoiar as ONG na realiza-
o de projetos e de aes
de formao especficas que
promovam a igualdade de
gnero, a cidadania e a no-
-discriminao.
PCM/CIG Entidades pblicas de di-
versas reas.
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Contribuio para a ao
das ONG na promoo da
igualdade de gnero.
Nmero de aes de for-
mao e projetos de-
senvolvidos pelas ONG
apoiados por entidades
pblicas.
Durante a vigncia
do plano.
Dirio da Repblica, 1. srie N. 253 31 de dezembro de 2013 7047
Medidas V PNI
Entidade(s)
responsvel(eis)
Entidades envolvidas
na execuo
Objetivos Indicadores de resultados Calendarizao
56) Cooperar com as ONG
na promoo da igualdade
de gnero, cidadania e no-
-discriminao.
PCM/CIG Entidades pblicas de di-
versas reas.
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Constituio de parcerias com
as ONG.
Nmero de projetos pro-
movidos por ONG em
parceria com entidades
pblicas.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
57) Promover a utilizao de
materiais produzidos no m-
bito de projetos desenvolvi-
dos pelas ONG, promotores
de igualdade de gnero.
PCM/CIG Entidades pblicas de di-
versas reas.
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Rentabilizao de recursos
criados por ONG no mbito
de projetos desenvolvidos
Nmero de materiais uti-
lizados.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
rea Estratgica 6 Comunicao Social
Os meios de comunicao social ocupam um lugar pre-
ponderante nas sociedades contemporneas e influenciam
decisivamente os comportamentos, de forma positiva ou
negativa.
As mensagens por eles veiculadas tendem a refletir e a
reproduzir a realidade social mas tambm os esteretipos
que nela persistem, que frequentemente reforam, quando,
e em geral com objetivos predominantemente comerciais,
os utilizam como facilitadores de comunicao.
Tal verifica -se, com particular incidncia, nos conte-
dos relacionados com o entretenimento ou publicidade,
no deixando os contedos informativos, e no to ra-
ramente quanto isso, de transmitir mensagens e imagens
estereotipadas do ponto de vista das relaes e dos papis
de gnero. Simultaneamente, os meios de comunicao
social poderiam contribuir para revelar um conjunto de
realidades relacionadas com a desigualdade entre mulheres
e homens e assim cumprir uma importante funo social,
concorrendo para uma sociedade mais igualitria.
Esta rea estratgica consubstancia -se em quatro medi-
das e tem os seguintes objetivos estratgicos:
Capacitar os(as) profissionais de comunicao, em
particular jornalistas, para a introduo da dimenso de
gnero nos contedos por si produzidos e ou editados;
Criar mecanismos de sinalizao de contedos jorna-
lsticos e publicitrios sexistas e estereotipados do ponto
de vista do gnero;
Promover a sensibilizao do pblico em geral sobre
as questes da igualdade de gnero e no -discriminao,
com recurso ao meio de comunicao privilegiado, que
a televiso.
Medidas V PNI
Entidade(s)
responsvel(eis)
Entidades envolvidas
na execuo
Objetivos Indicadores de resultados Calendarizao
58) Sensibilizar os(as) profis-
sionais e estudantes de cin-
cias da comunicao para a
importncia da produo de
contedos mediticos sobre o
tema da igualdade de gnero
e no -discriminao.
PCM/CIG CENJOR . . . . . . . . . . . .
Instituies do ensino su-
perior.
Aumento do grau de sensi-
bilizao de profissionais
e estudantes de cincias
da comunicao para a
igualdade de gnero e no-
-discriminao.
2 aes de sensibilizao por
ano.
Atribuio do Prmio Pari-
dade: Mulheres e Homens
na Comunicao Social.
Nmero de aes de sen-
sibilizao realizadas
junto de profissionais
e estudantes de cincias
da comunicao.
Nmero de pessoas abran-
gidas, desagregado por
sexo.
Nmero de edies do
Prmio e de distines
atribudas.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
2015 e 2017.
59) Monitorizar, de forma per-
manente e sistemtica, os
contedos mediticos (jor-
nalsticos e publicitrios)
identificando mensagens
sexistas e estereotipadas.
PCM/CIG PCM/GMCS DGC. . . . .
ERC . . . . . . . . . . . . . . . .
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Avaliao dos contedos jor-
nalsticos e publicitrios
segundo uma perspetiva
de gnero.
1 Relatrio bienal . . . . . . . . .
Nmero de relatrios pro-
duzidos.
2015 -2017.
60) Criar, em parceria com
empresas de comunicao
social, o contedo de um
programa televisivo sobre
igualdade de gnero e no-
-discriminao.
PCM/CIG MADR . . . . . . . . . . . . . .
Estaes de televiso . . .
Empresas produtoras de
produtos televisivos.
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Estabelecimento da parceria
Criao e divulgao do pro-
grama.
Produo do contedo do
programa.
2014.
2015.
61) Celebrar protocolos com
instituies de ensino supe-
rior que ministram cursos de
cincias da comunicao e
de jornalismo.
PCM/CIG Instituies de ensino su-
perior
Introduzir a temtica da igualdade
de gnero e no -discriminao
nos cursos de cincias da co-
municao e de jornalismo.
Nmero de instituies de
ensino superior aderentes.
Durante a vigncia
do plano.
rea Estratgica 7 Cooperao
Nesta rea estratgica figuram as medidas destinadas a
garantir o cumprimento dos compromissos assumidos por
Portugal no plano internacional e a integrao das suas
polticas nas correntes estratgicas geradas neste domnio,
nomeadamente mediante a sua participao e envolvimento
ativo nos diferentes organismos e instncias internacionais,
onde se encontra representado.
Figuram ainda as medidas que consubstanciam os com-
promissos assumidos por Portugal no que toca cooperao
para o desenvolvimento, com destaque para a cooperao
com os pases da CPLP.
7048 Dirio da Repblica, 1. srie N. 253 31 de dezembro de 2013
A igualdade de gnero apresenta particular relevncia
para o sucesso das polticas de desenvolvimento, pelo que
importa reforar a transversalizao da dimenso da igual-
dade de gnero nas polticas de cooperao sectoriais. Tal
passa por aumentar o impacto da cooperao portuguesa
nesta rea e por contribuir para observar os compromissos
internacionalmente assumidos por Portugal nesta mat-
ria, nomeadamente atravs da promoo da igualdade de
gnero nos pases parceiros da cooperao portuguesa.
Estes compromissos devem igualmente refletir -se na im-
plementao da Estratgia da Cooperao Portuguesa para
a Igualdade de Gnero.
Igualmente pretende -se consolidar o trabalho j iniciado
no que respeita implementao das Resolues do Con-
selho de Segurana das Naes Unidas sobre Mulheres,
Paz e Segurana.
Por fim, o V PNI continua a privilegiar o trabalho junto
das comunidades portuguesas e com os pases de residn-
cia e trabalho de nacionais, com o objetivo de promover a
igualdade de gnero junto das nossas comunidades.
Esta rea estratgica subdivide -se em duas subreas
e consubstancia -se em nove medidas, com os seguintes
objetivos estratgicos:
Participar ativamente nos principais fora internacionais
em matria de igualdade de gnero;
Disseminar, implementar e monitorizar as orientaes
internacionais s quais Portugal se encontra vinculado, em
matria de igualdade de gnero;
Promover a transversalizao da igualdade de gnero
em todas as polticas de cooperao internacional;
Multiplicar as medidas de promoo da igualdade de
gnero nas comunidades portuguesas.
Medidas V PNI
Entidade(s)
responsvel(eis)
Entidades envolvidas
na execuo
Objetivos Indicadores de resultados Calendarizao
7.1 Relaes Internacio-
nais Cooperao bilateral
e multilateral.
62) Contribuir para a consolida-
o das polticas de igualdade
da Unio Europeia e das ado-
tadas noutras organizaes
internacionais.
MNE Todos os Ministrios . . . Interveno nas polticas de
igualdade da Unio Euro-
peia e de outras organiza-
es internacionais.
Nmero de participaes
em reunies promo-
vidas por organismos
internacionais com
incidncia direta na
rea da igualdade entre
mulheres e homens, por
Ministrio.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
63) Dar a conhecer os compro-
missos assumidos por Por-
tugal nas vrias instncias
internacionais, bem como as
orientaes produzidas pelos
organismos internacionais
em matria de igualdade de
gnero.
MNE CIG. . . . . . . . . . . . . . . . .
CITE. . . . . . . . . . . . . . . .
Todos os Ministrios na
respetiva rea de inter-
veno.
Divulgao dos compromis-
sos internacionais assumi-
dos pelo Estado portugus
relevantes em matria de
igualdade de gnero.
Nmero de documentos
de compromisso di-
vulgados.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
64) Elaborar o II Plano Nacional
de Ao para a Implementa-
o da Resoluo do CSNU
1325 (2000) sobre Mulheres,
Paz e Segurana.
PCM/CIG
MNE
PCM. . . . . . . . . . . . . . . .
MDN . . . . . . . . . . . . . . .
MAI . . . . . . . . . . . . . . . .
MJ . . . . . . . . . . . . . . . . .
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Outras entidades. . . . . . .
Elaborao do Plano de Ao Aprovao do plano. . . . 2. semestre de
2014.
65) Estabelecer Protocolos
bilaterais de cooperao e
programas de intercmbio
profissional no mbito das
polticas de igualdade de g-
nero, com pases terceiros.
MNE CIG. . . . . . . . . . . . . . . . .
Ministrios que tm coo-
perao internacional.
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Fortalecimento da cooperao
em matria de igualdade de
gnero.
Nmero de protocolos. . .
Nmero de programas
de intercmbio profis-
sional.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
66) Assegurar uma efetiva im-
plementao das orientaes
constantes da Estratgia da
Cooperao Portuguesa para
a Igualdade de Gnero.
MNE Ministrios envolvidos
na execuo dos Eixos
constantes da Estrat-
gia.
Avaliao da implementao
das orientaes.
1 Reunio anual . . . . . . . . . .
Relatrios bienais sobre a
implementao da Estra-
tgia.
Nmero de Reunies
interministeriais para
monitorizao da Es-
tratgia.
Nmero de Relatrios. . .
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
2015 e 2017.
67) Consolidar a cooperao
com os Estados membros
da Comunidade de Pases
de Lngua Portuguesa.
MNE PCM/CIG. . . . . . . . . . . .
Ministrios que tm coo-
perao com a CPLP.
Aprofundamento das relaes
com os pases da CPLP.
2 atividades por ano . . . . . . .
Nmero de atividades rea-
lizadas.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
68) Realizar a transversalizao
da dimenso da igualdade de
gnero em todas as polticas
sectoriais de cooperao para
o desenvolvimento.
MNE PCM/CIG. . . . . . . . . . . .
Ministrios que tm coo-
perao internacional.
Integrao da dimenso da
igualdade de gnero nas
polticas sectoriais de
cooperao para o desen-
volvimento.
Nmero de projetos que
integram a dimenso
da igualdade de g-
nero, por polticas sec-
toriais.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
Dirio da Repblica, 1. srie N. 253 31 de dezembro de 2013 7049
Medidas V PNI
Entidade(s)
responsvel(eis)
Entidades envolvidas
na execuo
Objetivos Indicadores de resultados Calendarizao
7.2 Comunidades
Portuguesas
69) Reforar a promoo da
igualdade de gnero nas co-
munidades portuguesas.
MNE CIG. . . . . . . . . . . . . . . . .
ONG. . . . . . . . . . . . . . . .
Divulgao junto das comu-
nidades portuguesas das
polticas de igualdade de
gnero prosseguidas por
Portugal.
Nmero de aes de-
senvolvidas junto das
comunidades portu-
guesas.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
70) Incluir a dimenso da igual-
dade de gnero nas relaes
com os pases de residncia e
trabalho de nacionais.
MNE ONG. . . . . . . . . . . . . . . . Integrao da perspetiva de
gnero no relacionamento
com pases de residncia e
de trabalho de nacionais.
Nmero de aes desen-
volvidas.
Anualmente, du-
rante a vigncia
do plano.
SIGLAS
ACIDI, I.P. Alto Comissariado para a Imigrao e
Dilogo Intercultural, I.P.
ACSS, I.P. Administrao Central do Sistema de
Sade, I.P.
ANMP Associao Nacional de Municpios Portu-
gueses
APA, I.P. Agncia Portuguesa do Ambiente, I.P.
apdc, I.P. Agncia para o Desenvolvimento e Coe-
so, I.P.
ARS, I.P. Administrao Regional de Sade, I.P.
CASES Cooperativa Antnio Srgio para a Econo-
mia Social
CEJUR Centro Jurdico da Presidncia do Conselho
de Ministros
CENJOR Centro Protocolar de Formao Profissio-
nal para Jornalistas
CIG Comisso para a Cidadania e a Igualdade de
Gnero
CITE Comisso para a Igualdade no Trabalho e no
Emprego
CPLP Comunidade dos Pases de Lngua Portuguesa
DGAEP Direo -Geral da Administrao e do Em-
prego Pblico
DGArtes Direo -Geral das Artes
DGC Direo -Geral do Consumidor
DGE Direo -Geral da Educao
DGEG Direo -Geral de Energia e Geologia
DGES Direo -Geral do Ensino Superior
DGRSP Direo -Geral de Reinsero e Servios
Prisionais
DGS Direo -Geral da Sade
ERC Entidade Reguladora para a Comunicao Social
ERSE Entidade Reguladora dos Servios Energticos
FCT, I.P. Fundao para a Cincia e a Tecnologia, I.P.
GEP Gabinete de Estratgia e Planeamento
GEPAC Gabinete de Estratgia, Planeamento e Ava-
liao Culturais
GMCS Gabinete para os Meios de Comunicao
Social
IEFP, I.P. Instituto do Emprego e Formao Profis-
sional, I.P.
INA Direo -Geral da Qualificao dos Trabalha-
dores em Funes Pblicas
INE, I.P. Instituto Nacional de Estatstica, I.P.
INR, I.P. Instituto Nacional para a Reabilitao, I.P.
IPDJ, I.P. Instituto Portugus do Desporto e Juven-
tude, I.P.
IPSS Instituies Particulares de Solidariedade Social
ISS, I.P. Instituto da Segurana Social, I.P.
MADR Ministro Adjunto e do Desenvolvimento
Regional
MAI Ministrio da Administrao Interna
MAM Ministrio da Agricultura e do Mar
MAOTE Ministrio do Ambiente, Ordenamento do
Territrio e Energia
MDN Ministrio da Defesa Nacional
ME Ministrio da Economia
MEC Ministrio da Educao e Cincia
MF Ministrio das Finanas
MJ Ministrio da Justia
MNE Ministrio dos Negcios Estrangeiros
MS Ministrio da Sade
MSESS Ministrio da Solidariedade, Emprego e
Segurana Social
ONG Organizaes no -governamentais
PCM Presidncia do Conselho de Ministros
SPMS, E.P.E. Servios Partilhados do Ministrio
da Sade, E.P.E.
TIC Tecnologias de Informao e Comunicao
Resoluo do Conselho de Ministros n. 104/2013
Em resposta ao agravamento da situao do desemprego
jovem em Portugal o Governo instituiu o Plano Estratgico
de Iniciativas de Promoo de Empregabilidade Jovem e
Apoio s Pequenas e Mdias Empresas Impulso Jo-
vem, para vigorar at ao final de 2013, assente em trs
pilares: estgios profissionais, apoio contratao e ao
empreendedorismo e apoio ao investimento, atravs da
Resoluo do Conselho de Ministros n. 51-A/2012, de
14 de junho, alterada pela Resoluo do Conselho de Mi-
nistros n. 36/2013, de 4 de junho.
O objetivo do Plano Estratgico Impulso Jovem con-
siste em atuar nos dois lados do mercado de trabalho,
estabelecendo as condies favorveis para a criao de
postos de trabalho qualificados e duradouros por parte das
empresas e criando oportunidades de ingresso no mer-
cado de trabalho para jovens portugueses, oferecendo-lhes
formao certificada ou estgios profissionais, visando
uma posterior relao laboral duradoura, invertendo-se a
tendncia instalada de aumento do desemprego estrutural
entre os jovens.
O Governo atravs da alterao promovida pela Re-
soluo do Conselho de Ministros n. 36/2013, de 4 de
junho, procedeu a ajustamentos nos instrumentos de apoio
disponibilizados ao abrigo do Impulso Jovem, no sentido
de imprimir aos mesmos maior racionalidade e simplifica-
o, para que consubstanciem respostas dotadas de maior

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