Projeto Carolina Mayer

Servio Nacional de Aprendizagem Industrial
Centro de Tecnologia do Vesturio de Blumenau
PROJETO INTEGRADOR
CURSO TCNICO EM VESTURIO
Blumenau
03/12/2012
CAROLINA MAYER MALHEIROS
CRIAO E IMPLANTAO DA EMPRESA DE CONFECO

LES FILLES
Projeto de Confeco, apresentado como requisito

parcial para concluso do Curso Tcnico em Vesturio,
do SENAI CTV Centro de Tecnologia do Vesturio.
Orientador: Dilce Raquel Koch Pamplona
Coordenador: Jair Simo Soares
BLUMENAU
03/12/2012
CAROLINA MAYER
ASPECTOS GERAIS

Orientador: Dilce Raquel Koch Pamplona
SUMRIO GERAL
2 INTRODUO GERAL.................................................................................................................................................................................1
3 RAZO SOCIAL..............................................................................................................................................................................................2
4 LOCALIZAO..............................................................................................................................................................................................2
5 DADOS PESSOAIS DOS SCIOS................................................................................................................................................................2
6 JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DO LOCAL............................................................................................................................................3
7 SNTESE DO PROJETO................................................................................................................................................................................4
8 DESCRIO GERAL DO PROCESSO.......................................................................................................................................................5
8.1 FICHA DE PILOTAGEM...............................................................................................................................................................................5
8.2 TIPO DE PRODUTO A PRODUZIR E RESPECTIVOS TAMANHOS.......................................................................................................6
8.3 PRODUO PROJETADA POR ARTIGO..................................................................................................................................................6
8.4 CARGA HORRIA DE TRABALHO DIRIO............................................................................................................................................6
8.5 EFICINCIA MDIA CONSIDERADA.......................................................................................................................................................6
9 ORGANOGRAMA DA EMPRESA...............................................................................................................................................................7
9.1 ORGANOGRAMA SETORIAL.....................................................................................................................................................................7
9.2 ORGANOGRAMA FUNCIONAL.................................................................................................................................................................7
MDULO I
SUMRIO
10 DESENHO TCNICO DO VESTURIO...................................................................................................................................................8

10.1 INTRODUO.............................................................................................................................................................................................8
10.2 FICHA DE PROTTIPO..............................................................................................................................................................................9
10.3 DESENHO TCNICO DAS COSTURAS UTILIZADAS NA PEA.......................................................................................................10
10.4 PERFIL DAS COSTURAS.........................................................................................................................................................................11
11 TECNOLOGIA TEXTIL.............................................................................................................................................................................12
11.1 INTRODUO..................................................................................................................................................................................12
11.2 CARTELA DE TECIDOS...........................................................................................................................................................................14
11.3 FICHA TCNICA DOS TECIDOS............................................................................................................................................................15
11.4 DESENHO (PADRONAGEM) DOS TECIDOS........................................................................................................................................16
12 TECNOLOGIA DE COSTURA I e II........................................................................................................................................................17
12.1 INTRODUO...........................................................................................................................................................................................17
12.2 CORTE DA PEA PILOTO.......................................................................................................................................................................18
12.3 SEQNCIA OPERACIONAL.................................................................................................................................................................19
13 TECNOLOGIA DA MODELAGEM I e II................................................................................................................................................23
13.1 INTRODUO...........................................................................................................................................................................................23
13.2 DIAGRAMA...............................................................................................................................................................................................24
13.3 TABELA DE MEDIDAS............................................................................................................................................................................28
13.4 MOLDE ORIGINAL...................................................................................................................................................................................29
13.5 GRADAO (AMPLIAO E REDUO)...........................................................................................................................................29
14 MQUINAS E EQUIPAMENTOS............................................................................................................................................................34
14.1 INTRODUO...........................................................................................................................................................................................34
14.2 PLANO DE MANUTENO....................................................................................................................................................................35
14.3 FICHA DE MANUTENO CORRETIVA..............................................................................................................................................36
14.4 FICHA DE MANUTENO PREVENTIVA...........................................................................................................................................37
14.5 RELAO DE MQUINAS E AGULHAS..............................................................................................................................................38
14.6 FICHA TCNICA.......................................................................................................................................................................................39
15 ESTUDOS DE TEMPOS E MTODOS I.................................................................................................................................................45
15.1 INTRODUO...........................................................................................................................................................................................45
15.3 DETERMINAO DO TEMPO PADRO DAS OPERAES.............................................................................................................50

16 TECNOLOGIA DE RISCO E CORTE......................................................................................................................................................51
16.1 INTRODUO...........................................................................................................................................................................................51
16.2 ALTURA DO ENFESTO POR TIPO DE TECIDO...................................................................................................................................52
16.3 ALTURA DA FACA DA MQUINA DE CORTE...................................................................................................................................53
16.4 COMPRIMENTO E LARGURA TIL DA MESA DE ENFESTAR.......................................................................................................54
16.5 COMPRIMENTO E LARGURA TOTAL DA MESA DE ENFESTAR...................................................................................................54
16.6 PLANEJAMENTO DE RISCO E CORTE.................................................................................................................................................55
16.7 ORDEM DE RISCO....................................................................................................................................................................................56
16.8 ORDEM DE CORTE..................................................................................................................................................................................58
17 ANLISE DE PRODUTO...........................................................................................................................................................................62
17.1 INTRODUO...........................................................................................................................................................................................62
17.2 FICHA DE PROTTIPO............................................................................................................................................................................63
17.3 CARTELA DE AVIAMENTOS..................................................................................................................................................................64
17.4 CARTELA DE CORES...............................................................................................................................................................................65
17.5 CARTELA DE TECIDOS...........................................................................................................................................................................66
17.6 FICHA TCNICA.......................................................................................................................................................................................67
17.7 GRFICO DE PROCESSO........................................................................................................................................................................74
MDULO II
SUMRIO
18 TECNOLOGIA DA MODELAGEM III e IV...........................................................................................................................................75

18.1 INTRODUO...........................................................................................................................................................................................75
18.2 DIAGRAMA NO SISTEMA AUDACES..................................................................................................................................................76
18.3 MOLDE NO SISTEMA AUDACES..........................................................................................................................................................77
18.4 GRADAO NO SISTEMA AUDACES..................................................................................................................................................78
18.5 REGISTRO DE REAS.............................................................................................................................................................................79

19 TECNOLOGIA DA COSTURA III............................................................................................................................................................81
19.1 INTRODUO...........................................................................................................................................................................................81
19.2 AMOSTRA..................................................................................................................................................................................................81
20 ESTUDO DE TEMPOS E MTODOS II..................................................................................................................................................82
20.1 INTRODUO...........................................................................................................................................................................................82
20.2 BALANCEAMENTO.................................................................................................................................................................................83
20.3 DETERMINAO DAS REAS DOS SETORES DA EMPRESA........................................................................................................85
20.4 CLCULOS DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL E EQUIPAMENTOS DE TODOS OS SETORES DA EMPRESA...............87
20.5 LAYOUT DA CONFECO.....................................................................................................................................................................91
20.6 DIMENSIONAMENTO DA ILUMINAO............................................................................................................................................92
21 OTIMIZAO DE RISCO E CORTE......................................................................................................................................................98
21.1 INTRODUO...........................................................................................................................................................................................98
21.2 CLCULO DE FREQNCIA E GASTO MDIO................................................................................................................................100
21.3 COMPRIMENTO E LARGURA TIL DA MESA DE ENFESTAR.....................................................................................................101
21.4 COMPRIMENTO TOTAL DA MESA DE ENFESTAR.........................................................................................................................101
21.5 ORDENS DE RISCO................................................................................................................................................................................102
21.6 ORDENS DE CORTE...............................................................................................................................................................................104
21.7 REAS DOS MOLDES............................................................................................................................................................................108
21.8 OTIMIZAO DOS RISCOS NO SISTEMA AUDACES.....................................................................................................................110
21.9 CONSUMO MDIO.................................................................................................................................................................................112
MDULO III
SUMRIO
22 ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS................................................................................................................................113

22.1 INTRODUO.........................................................................................................................................................................................113
22.2 PLANO DE CONTRATAO................................................................................................................................................................115
22.3 PLANO DE ENTREVISTA PARA ADMISSO....................................................................................................................................120
22.4 PLANO DE CARREIRA..........................................................................................................................................................................122
22.5 PLANO DE AUTO-DESENVOLVIMENTO...........................................................................................................................................155
22.6 PLANO DE ENTREVISTA PARA DESLIGAMENTO DE FUNCIONRIOS.....................................................................................156
23 GESTO DA QUALIDADE.....................................................................................................................................................................157
23.1 INTRODUO.........................................................................................................................................................................................157
23.2 PROGRAMA 5S.......................................................................................................................................................................................159
23.3 FLUXOGRAMA.......................................................................................................................................................................................162
23.4 PONTOS CRTICOS................................................................................................................................................................................163
23.5 CROQUI TCNICO..................................................................................................................................................................................165
23.6 CHECK-LIST DE INSPEO.................................................................................................................................................................166
23.7 TABELA DE NO-CONFORMIDADES................................................................................................................................................168
23.8 INSPEO................................................................................................................................................................................................169
23.9 FERRAMENTAS DA QUALIDADE.......................................................................................................................................................171
23.10 GRFICOS.............................................................................................................................................................................................176
24 TENDNCIAS E DEMANDA TECNOLGICAS (CRIATIVIDADE) E PROJETOS DO VESTURIO......................................179
24.1 INTRODUO.........................................................................................................................................................................................179
24.2 MERCADO...............................................................................................................................................................................................180
24.3 PRODUTO................................................................................................................................................................................................181
24.4 ANLISE SWOT......................................................................................................................................................................................182
24.5 PROMOO, DISTRIBUIO E PROPAGANDA...............................................................................................................................183

24.6 TARGET...................................................................................................................................................................................................187
24.7 ETIQUETA................................................................................................................................................................................................188
24.8 EMBALAGEM E MATERIAIS DE VALOR AGREGADO...................................................................................................................189
24.9 LAYOUT DA LOJA.................................................................................................................................................................................192
24.10 MARCA, LOGOMARCA E SLOGAM.................................................................................................................................................195
24.11 PROJETOS DO VESTURIO - PLANO DE AO............................................................................................................................197
25 CUSTOS APLICADOS AO VESTURIO..............................................................................................................................................198
25.1 INTRODUO.........................................................................................................................................................................................198
25.2 ORAMENTO DE VENDAS..................................................................................................................................................................200
25.3 CLCULO DE MOD E MOI...................................................................................................................................................................201
25.4 FICHA TCNICA DE CUSTO................................................................................................................................................................202
25.5 DEPRECIAO.......................................................................................................................................................................................203
25.6 DRE...........................................................................................................................................................................................................204
26 GESTO DA PRODUO.......................................................................................................................................................................205
26.1 INTRODUO.........................................................................................................................................................................................205
26.2 ESTRATGIAS DE PRODUO...........................................................................................................................................................206
26.3 PAGAMENTO DO PRMIO DE PRODUO......................................................................................................................................206
26.4 FERRAMENTAS DO PROCESSO PRODUTIVO..................................................................................................................................207
26.5 PLANO DE ENTREGAS..........................................................................................................................................................................209
26.6 FLUXOGRAMA DA EMPRESA (APS RECEBER O PRODUTO)....................................................................................................210
27 CONSIDERAES FINAIS.....................................................................................................................................................................211
2 INTRODUO GERAL
Este projeto tem como objetivo geral apresentar a criao de uma empresa de
confeco de roupas, mostrando o que foi concludo baseado no Curso Tcnico em Vesturio.
O projeto procura mostrar os principais processos produtivos de uma empresa desde o
inicio.
Tem o principal objetivo de mostrar o que foi compreendido com a capacidade de cada
aluno, utilizando pesquisar e orientaes at solucionar de uma forma vivel o que foi
aprendido.
Assim, coloca-se em prtica todo o aprendizado do curso, servindo de base de
conhecimento para outras pessoas e empresas do ramo.
3 RAZO SOCIAL
Razo social: Les Filles Confecoes

Nome fantasia: Les Filles
CNPJ: 85.180.6370001-08
IE: 125.605.800
4 LOCALIZAO
Endereo: Rua Sete de Setembro, 1213

Centro - Blumenau -SC,
Cep:89010-203
Fone:(47) 2102-3100
5 DADOS PESSOAIS DOS SCIOS
Proprietria: Carolina Mayer Malheiros

CPF: 0887896320
RG: 558912-6
Telefone: (47) 9900-7900
E-mail: carolina_mayer@hotmail.com
6 JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DO LOCAL
Por estar situada num dos locais mais visitado pelos consumidores da cidade de
Blumenau, o Shopping Neumarkt foi o primeiro grande shopping da cidade.
Com timos produtos, uma boa forma de pagamento, conseguindo atender com suas
vrias lojas as classes A, B, C e D, tem um perfeito atendimento, e um ambiente agradvel.
No shopping Neumarkt voc encontra as mais diferenciadas lojas, como artigos de
presentes, acessrios, roupas feminina masculinas e infantis, cama mesa e banho, calados em
um timo ambiente com praa de alimentao, recreao infantil, banheiros, climatizao,
um amplo estacionamento, e com total segurana. Conseguindo assim agradar todo publico
O shopping Neumarkt disponibiliza aos seus clientes, atendimento das 10h as 22h
todos os dias, inclusive nos finais de semana, onde muitas vezes o nico horrio que os
trabalhadores brasileiros conseguem fazer visitas.
7 SNTESE DO PROJETO
Esse projeto teve como objetivo a criao de uma empresa com roupas adultas femininas.
2
Mostrando assim atravs dele o passo a passo da produo de uma confeco, desde como foi
criada e como o ambiente da empresa ate a peca ficar totalmente pronta para a venda.
Conseguimos atravs do que fui estudado durante os 4 semestres do curso tcnico em
vesturio adquirir conhecimento para construir o mesmo.
Concluindo ento o que cada aluno conseguiu adquirir durante as aulas, para construir
seu prprio negocio ou trabalhar em qualquer um dos setores aprendidos durante o ano e
feitos no projeto.
8.2 TIPO DE PRODUTO A PRODUZIR E RESPECTIVOS TAMANHOS
A empresa Les Filles trabalha com a moda adulta feminina, seus tamanhos variam do 38 ao
48. Nosso principal publico o publico jovem, porm conseguimos com nossas variedades de
pecas atender mais faixa etria de idade.
Produzimos blusas, calas, vestidos e sais femininos com uma grande variedade de cores,
estampas e tecidos.
Nossa principal peca da coleo Outono/Inverno de 2013 a camisete. Ela e fabricada com
tecido plano, 100% polister. uma camisete composta por duas cores, o branco bsico e o
po. Seus detalhes maiores so o bolso, e o lao embutido.
8.3 PRODUO PROJETADA POR ARTIGO

A empresa Les Filles trabalha com 1000 peas por dia, conseguindo chegar no final do ms o
valor total de 22,000 peas por ms.
8.4 CARGA HORRIA DE TRABALHO DIRIO

A empresa trabalha com a carga horria de 528 minutos dirios, ou seja 8,8 horas.
3
8.5 EFICINCIA MDIA CONSIDERADA

A eficincia mdia da empresa de 85%, sendo que a empresa procura sempre o melhor, e
trabalha encima desta porcentagem para que se atinjam os 100%.
9 ORGANOGRAMA DA EMPRESA
9.1 ORGANOGRAMA SETORIAL
9.2 ORGANOGRAMA FUNCIONAL
MODULO I
5
UCR3 Desenho Tcnico do Vesturio

UCR4 Tecnologia Txtil
UCR5 Tecnologia de Costura I
UCR6 Tecnologia da Modelagem I
UCR8 Tecnologia da Modelagem II
UCR9 Tecnologia de Costura II
UCR10 Mquinas e Equipamentos
UCR11 Estudo de Tempos e Mtodos I
UCR12 Tecnologia de Risco e Corte
UCR13 Anlise de Produtos

Professores: Cibele Cristina Martins
Jair Simo Soares
Mrcia Schwabe Schimidt
Maria Lourdete Roncaglio Lenzi
Rosilene Machado de Andrade Venture
Karla Elisa Tomasine do Nascimento
Valria Krause
Celso de Souza
Dilce Raquel Koch Pamplona
BLUMENAU
03/12/2012
10 UCR 3 - DESENHO TCNICO DO VESTURIO
10.1 INTRODUO
O desenho tcnico um ramo especializado do desenho, caracterizado pela sua apropriao
que faz das regras da geometria descritiva e espacial para a construo da representao
grfica da vista frontal, posterior e lateral. Alm do conhecimento sobre a anatomia humana e
tecnologia.
O desenho tcnico, uma das partes mais importante num projeto, por ser o meio de
comunicao entre quem projeta e quem fabrica. Nele constam todas as informaes
referentes ao projeto.
O cdigo, que diz respeito ao significado das linhas, espessuras, escalas, smbolos e padres,
o principal assunto abordado pelas normas da ABNT .
Para o desenho tcnico, no se utiliza a cor. O desenho deve ser monocromtico. Porm o
desenho tcnico feito no computador, j aceita cores e detalhes como estampas, bordados
devido praticidade em testar combinaes e harmonias.
O desenho tcnico uma espcie de cdigo gentico da roupa, uma vez que nele esto
inscritas todas as informaes necessrias reproduo de cpias idnticas. Atravs dele os
diferentes profissionais e setores da cadeia txtil e de confeco tem preservado as
informaes, o que possibilita uma comunicao precisa.
Os desenhos tcnicos de produtos do vesturio so representados com caneta nanquim ou
similar. Para uma maior clareza, prope-se a utilizao de quatro espessuras: 0.7 para
contornos externos e 0.5 pespontos largos e 0,2 para linhas auxiliares e costuras finas. Porm,
na prtica pode-se reduzir esta regra utilizao de apenas duas espessuras de canetas de livre
escolha: a mais grossa para contornos e a mais fina para os detalhes.
10.2 FICHA DE PROTTIPO
FICHA DE PILOTAGEM
DRKP Confeces
CLIENTE
COLEO
SENAI
Inverno 2012
MODELO
Camisete com bolso de lao
INTENES DE COMPRAS MENSAIS

CORES
Cor
Corpo/manga/
Bolso
Vista/lao/punho/
gola
Cdigo
Branco
2702
Rosa
po
6379
Croqui
Seqncia Operacional
*Gola bsica com pesponto de calcad

* Punho com pesponto de calcador;
* Carcela feminina;
* Franzido na manga;
* Lao no bolso;
* Vista com abotoamento simples;
* Vista/lao/punho e gola rosa po;
* Bolso com 12 cm
* Lao com 12x4 cm
* Vista com 2,5 cm de bainha
* Bainha barra 2 cm
* Pesponto manga
Materia prima:
Cd: 5685 - Tricoline lisa
Cd: 6379 Tricoline estampada
Insumos:
*Botes
*Entretela
* Lao
10.3 DESENHO TCNICO DAS COSTURAS UTILIZADAS NA PEA
INCOMPLETO
Desenho utilizado na pea confeccionada:
10.4 PERFIL DAS COSTURAS
INCOMPLETO
11 UCR 4 TECNOLOGIA TXTIL I
11.1 INTRODUO
Conhecer a cadeia txtil em seus diferentes segmentos e tecnologias bem como as
fibras txteis de acordo com sua classificao, constituio qumica, estrutura molecular
e morfologia. Identificar fibras por meio de anlises fsico-qumicas. Compreender os
processos de fiao, acabamento e controle de qualidade de fios txteis.
A produo destes materiais txteis no depende das oscilaes das colheitas. O volume da
produo pode ser aumentado vontade e o preo dos artigos txteis pode ser mantido numa
altura sustentvel. Muitas fibras qumicas possuem propriedades de uso que em determinados
campos a fazem superar as fibras naturais, por exemplo, a alta resistncia ruptura, o
reduzido poder de absoro de umidade e a estabilidade dimensional durante o tratamento a
mido, (p. ex. durante a lavagem). Elas soltam com facilidade a sujeira durante a lavagem.
So fceis no trato, possuem alta solidez luz e resistem a insetos nocivos, bem como ao
de bolor e bactrias de apodrecimento.
10
11.2 CARTELA DE TECIDOS

CARTELA DE TECIDOS
CDIGO
67321
15695
16895
68421
19658
24168
DESCRIO
FORNECEDOR
Tricoline
c/
MEIA MALHA
elastano
LISA 100 %
97% algodo
3%ALGODO
elastano
CADORE MALHAS
MEIA MALHA
Tricoline
lisa
ESTAMPADA
100%
algodo
100% ALGODO
CADORE MALHAS
Gaza
Tricoline
VISCOestampada
LYCRA
100%
algodo
96%polister
VISCOSE
4% ELASTANO
Augusta
Tecidos
Augusta
Tecidos
Augusta
RAMATEX
Tecidos
32569
25698
Chiffon
RIBANA
100%
97%polister
ALGODO
3%ELASTANO
CADORE MALHAS
25876
Satin Span
MOLETINHO
95%
polister
100%
ALGODO
5% elastano
AugustaMALHAS
CADORE
32135
Veludo
c/ elastano
COTTON
97%
polister
92% ALGODO
3% elastano
Augusta
RAMATEX
Tecidos
65412
45896
Mouseline
PIQUE
100%
100%polister
ALGODO
Augusta
RAMATEX
Tecidos
31295
65894
LinhoRENDA
97%
100%POLIAMIDA
linho
3% ELASTANO
Augusta
RAMATEX
Tecidos
8% ELASTANO
AMOSTRA
Augusta
Tecidos
Tecidos
11
11.3 FICHA TCNICA DOS TECIDOS
FICHA TCNICA DOS TECIDOS

DESCRIO
Cdigo: 67321
Meia Malha: Fio 30/1 penteado
Composio: 100% algodo
Gramatura: 155 g/m
Fornecedor: Cadore malhas
Cdigo: 24168
Viscolycra: Fio 30/1 viscose
Composio: 96% viscose 4% elastano
Gramatura: 200 g/m
Fornecedor: Ramatex
Cdigo: 32569
Ribana (1X1): Fio 30/1 penteado
Composio: 97% algodo 3% elastano
Gramatura: 195 g/m
Cdigo: 25876
Moletinho: Fio 20/1 cardado
Gramatura: 230 g/m
Cdigo: 32135
Cotton: 40/1 penteado
Gramatura: 230 g/m
Fornecedor: Ramatex
Cdigo: 65412
Pique: 30/1
Gramatura: 190 g/m
Fornecedor: Ramatex
Cdigo: 31295
Renda
Composio: 97% poliamida 3% elastano
Gramatura: 119 g/m
Fornecedor: Ramatex
12
11.4 DESENHO (PADRONAGEM) DOS TECIDOS
PADRONAGEM
DESCRIO
DESENHO
Cdigo: 67321
Meia Malha: Fio 30/1 penteado
Gramatura: 155 g/m
Fornecedor: Cadore Malhas
Cdigo: 24168
Viscolycra: Fio 30/1 viscose
Composio: 96% viscose 4 % elastano
Gramatura: 200 g/m
Fornecedor: Ramatex
Cdigo: 32569
Ribana (1X1): Fio 30/1 penteado
Gramatura: 195 g/m
Cdigo: 25876
Moletinho: Fio 20/1 cardado
Gramatura: 230 g/m
Cdigo: 32135
Cotton: Fio 40/1 penteado
Gramatura: 230 g/m
Fornecedor: Ramatex
Cdigo: 65412
Pique: Fio 30/1
Gramatura: 190 g/m
Fornecedor: Ramatex
Cdigo: 31295
Renda
Composio: 97% poliamida 3% elastano
Gramatura: 119 g/m
Fornecedor: Ramatex
13
12 UCR 5 e 9 TECNOLOGIA DE COSTURA I e II

12.1 INTRODUO
A costura , e sempre foi, uma prtica muito presente na humanidade, sendo assim difcil
definir quando teve seu incio entre ns. Os primeiros registros de instrumentos usados como
agulhas (que, na poca, eram feitos de ossos e marfim) foi h mais de 30 mil anos.
Com o passar do tempo, e o aperfeioamento das tcnicas de costura, nasceu a profisso de
costureiro. Todo o incio dessa histria mostra que, em seu princpio, ela tinha um uso
especfico: as roupas eram necessrias pra que ningum andasse nu pelas ruas e em regies
como a Europa, que tem invernos bem rigorosos, para ser proteger do frio e assim por diante.
Essas sociedades elevaram o cargo de costureiro a ser um profissional de mais importncia.
Afinal nenhuma roupa fica pronta se as peas no forem encaixadas, e assim costuradas. Essa
valorizao aconteceu principalmente, na sociedade persa, onde se tm registros de peas com
mais conforto e mais personalizadas.
A primeira mquina de costura em nvel industrial e que se dedicasse ao vesturio foi a do
alfaiate francs Barthelemy Thimmonier, em 1830. Isso deu incio costura industrial, o que
incomodou bastante os artesos, que no poderiam acompanhar o ritmo das empresas. O fato
levou esses artesos a manifestos constantes contra as indstrias de roupas, a ponto de atear
fogo nas mquinas de Barthelemy. O inventor, alis, teve de se retirar da Frana, pois foi,
vrias vezes, ameaado de morte pela classe dos costureiros.
A costura, apesar da industrializao, no perdeu seu valor artstico e criativo. O mercado da

moda, intimamente ligado costura, movimenta milhes, baseado na criatividade dos seus
criadores. Alm do mais, mquinas de costura pessoais so fceis de ser adquiridas, dando
condies de criao de roupas e outras peas sem sair de casa.
12.2 CORTE DA PEA PILOTO
14
Pea confeccionada: Camisete feminina com lao Tamanho 42.

Tabela para elaborao de custo.
TECIDO USADO PARA PEA PILOTO

CONSUMO
TECIDO
COR
Tricoline
Tricoline
Branco
Po
LARGURA
COMPOSIO
DO TECIDO
1,46
1,46
100% algodo
100% algodo
QUANTIDADE
UNIDADE
DE
MEDIDA
1
1
Metros
Metros
15
12.3 SEQNCIA OPERACIONAL

MODELO
SEQUNCIA OPERACIONAL E DADOS REFERENTES AS OPERAES DE CONFECO

N
OPERAO
Pregar Vista
CENTIMETROS COSTURADOS
TIPO DE LINHA
CONSUMO
52
50/50
59,8
TIPO DE FIO
CONSUMO
CONSUMO
52
50/50
59,8
TIPO DE FIO
CONSUMO
CONSUMO
12
50/50
17,4
301
134
APARELHO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
100%pes
93,6
Simples
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Overlock
504
B27
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Pregar bolso
Reta
301
134
CONSUMO
30
50/50
34,5
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
Pregar lao
TIPO DE LINHA
CONSUMO
12
50/50
13,8
TIPO DE FIO
CONSUMO
CONSUMO
24
50/50
460,8
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
APARELHO
TIPO DE FIO
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Interlock
516
B27
CALCADOR
Simples
OPERAO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Franzir mangas
Reta
301
134
TIPO DE LINHA
CONSUMO
36
50/50
41,4
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
PERFIL DA COSTURA
Simples
Unir ombros
TIPO DE LINHA
APARELHO
CALCADOR
OPERAO
PERFIL DA COSTURA
Simples
OPERAO
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
OPERAO
TIPO DE LINHA
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
PERFIL DA COSTURA
Simples
Fazer lao
TIPO DE LINHA
Reta
CALCADOR
OPERAO
AGULHA
Simples
Embainhas Vista
TIPO DE LINHA
TIPO DE PONTO
CALCADOR
OPERAO
MQUINA
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
Simples
16
MODELO

N
OPERAO
Pregar manga
TIPO DE LINHA
CONSUMO
94
50/50
1804,8
TIPO DE FIO
CONSUMO
9
94
CONSUMO
Interlock
516
B27
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
TIPO DE FIO
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
CALCADOR
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
108,1
OPERAO
10
MQUINA
Entretelar gola/p de gola
AGULHA
Simples
Pespontar manga
TIPO DE LINHA
TIPO DE PONTO
CALCADOR
OPERAO
MQUINA
TIPO DE LINHA
CONSUMO
TIPO DE FIO
CONSUMO
TIPO DE PONTO
AGULHA
PERFIL DA COSTURA
PERFIL DA COSTURA
Manual
CALCADOR
APARELHO
OPERAO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
11
Unir gola/p de gola
Reta
301
134
TIPO DE LINHA
CONSUMO
44
50/50
50,6
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
Simples
OPERAO
12
Pregar gola
TIPO DE LINHA
CONSUMO
44
50/50
50,6
TIPO DE FIO
CONSUMO
TIPO DE LINHA
CONSUMO
12
50/50
13,8
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
APARELHO
TIPO DE FIO
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
CALCADOR
Simples
OPERAO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
14
Fechar lados
Interlock
516
B27
TIPO DE LINHA
CONSUMO
80
50/50
1536
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
PERFIL DA COSTURA
Simples
Pregar carcela
MQUINA
CALCADOR
OPERAO
13
APARELHO
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
Simples
17
MODELO

N
OPERAO
15
MQUINA
Entretelar punho
TIPO DE LINHA
CONSUMO
TIPO DE FIO
CALCADOR
Unir punho
TIPO DE LINHA
CONSUMO
26
50/50
29,9
TIPO DE FIO
CONSUMO
TIPO DE LINHA
CONSUMO
26
50/50
29,9
PERFIL DA COSTURA
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
APARELHO
Simples
Pregar punho
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
CALCADOR
OPERAO
17
AGULHA
Manual
CONSUMO
OPERAO
16
TIPO DE PONTO
TIPO DE FIO
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
CALCADOR
APARELHO
Simples
OPERAO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
18
Fazer bainha da Barra
Reta
301
134
TIPO DE LINHA
CONSUMO
100
50/50
115
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
Fazer caseado
TIPO DE LINHA
CONSUMO
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
Simples
OPERAO
19
PERFIL DA COSTURA
TIPO DE FIO
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Caseadeira
304
134
CALCADOR
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
Simples
N
OPERAO
20
Pregar boto
TIPO DE LINHA
CONSUMO
TIPO DE FIO
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Botoneira
101
134
CALCADOR
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
Simples
N
OPERAO
MQUINA
21
Revisar, dobrar e embalar
Manual
TIPO DE LINHA
CONSUMO
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
TIPO DE PONTO
AGULHA
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
18
13 UCR 6 e 8 TECNOLOGIA DA MODELAGEM I e II

13.1 INTRODUO
Quando falamos em moda uma das primeiras palavras que nos vem a mente a modelagem.
No ramo do vesturio h vrios passos at termos a pea pronta, a modelagem vem logo aps
o estilista criar a pea , tendo assim as medidas certas, graduao e todos os aspectos
necessrios para que a pea possa ser cortada e costurada de acordo com os tamanhos
corretos. A modelagem segue algumas etapas e regras prprias, diferente das tcnicas usadas
para modelar peas sob - medida, embora s diretrizes sejam basicamente as mesmas.
Uma das diferenas consiste no fato de que o modelista trabalhar com padres determinados,
sendo necessrio, portanto, utilizar-se de tabelas de medidas que se assemelham ao padro
mdio do corpo, dentro de uma numerao pr-estabelecida.
muito importante lembrar, que os moldes industriais exigem cuidados como marcao das
costuras, indicao dos moldes das posies dos bolsos, botes, casas, pences, zperes, sentido
do fio do tecido, quantidade de vezes que ser cortada pea, referncia, qual a parte da pea
do molde. Outro ponto a ser destacado, que na modelagem industrial os moldes so inteiros,
isto , no representam apenas a metade de cada pea como se faz na costura domstica.
13.2 Diagrama
Passo a Passo
Frente
A-B: Profundidade decote frente : 1/5 colarinho = 7,4
A-A1: Abertura do decote: 1/5 colarinho = 7,4
A-C: Altura da cintura + 1 cm =43
A-D: Comprimento da pea + 1 cm para costurar o ombro + 2cm para bainha = 64
A1-A2: Medida do ombro + 2cm para costura: 15
A-F: Largura das costas: 19,5
F-F2: 4 cm de cada de ombro
Costas
19
A-E: Profundidade do decote das costas: 3cm

C-C1: Largura da cintura + 1 cm de costura + 1cm folga de movimento = 20
A-A3: Largura do busto + 1cm margem de costura + 1cm folga de movimento: 25
F2-G: Medida da cava no ponto G, esquadras para dentro do molde 4,5 cm,ento esquadras
para cima em direo a cava
G1-G2: 1,5cm e G1-G3: 4,5cm
D-D1: do quadril + 1cm de costura + 1 cm folga de movimento + 2cm: 26,5
C1-C2: A medida da pence
Manga
A-B : Comprimento da manga + cm : 60
B-C: Largura da bainha : 3
A-D: 9 cm
D-D1: da cava + 1cm :23
B-B1: largura da boca da manga + 1cm = 25
13.3 TABELA DE MEDIDAS
PP
38
BUSTO
84
CINTURA
64
QUADRIL
90
ALT CINTURA
40
COMPRIMENTO 58
OMBRO
12
COLARINHO
35
LARG. COSTAS 37
COMPRIMENTO 58
P
40
88
68
94
41
60
12.5
36
38
59
M
42
92
72
98
42
62
13
37
39
60
G
44
96
76
102
43
64
13.5
38
40
61
GG
46
100
80
106
444
66
14
39
41
62
XGG
48
104
86
110
48
68
14.5
40
42
63
MANGA
PUNHO
BOCA
21
23
22
24
23
25
24
26
25
27
20
DA 22
MANGA
14 UCR 10 - MQUINAS E EQUIPAMENTOS

14.1 INTRODUO
20
Manuteno atuar no sistema (de uma forma geral) com o objetivo de evitar quebras
e/ou paradas na produo, bem como garantir a qualidade planejada dos produtos.
Nos ltimos anos, com a intensa concorrncia, os prazos de entrega dos produtos
passaram a ser relevantes para todas as empresas. Com isso, surgiu a motivao para se
prevenir contra falhas de mquinas e equipamentos. A exigncia por qualidade tambm
passou a ser uma motivao para o avano da manuteno, dando origem a uma manuteno
mais planejada.
A manuteno usada em toda empresa para evitar e prevenir possveis falhas e
quebras de mquinas e equipamentos. muito importante estabelecer um plano de
manuteno, para que no ocorram prejuzos com mquinas e equipamentos com defeitos
e/ou parados.
A mecnica no somente desmontar e montar mquinas, mas tambm manter
mquinas e equipamentos em condies de pleno funcionamento com o objetivo de garantir
uma produo normal e a qualidade dos produtos, como tambm, prevenir provveis falhas ou
quebras dos elementos das mquinas.
14.2 PLANO DE MANUTENO

A empresa Les Filles pensando na qualidade a oferecer a seus clientes, tem um timo plano de
manuteno para maquinas e equipamentos. Assim conseguimos sempre uma bela qualidade,
para nossas peas e um funcionamento continuo das maquinas. Conseguimos com as
manutenes tambm uma boa segurana, e uma vida til a nossos equipamentos e maquinas.
Alguns cuidados tcnicos que temos com os nossos equipamentos so a lubrificao, a troca
de plugue e de leo lubrificante, a retificao de uma mesa, entre outros aspectos positivos
para nossa empresa.
14.3 FICHA DE MANUTENO CORRETIVA

A manuteno corretiva visa corrigir, restaurar, recuperar a capacidade produtiva de um
equipamento ou instalao, que tenha cessado ou diminudo sua capacidade de exercer as
funes s quais foi projetado.
21
Tendo em vista que uma mquina parada compromete toda a produo, a manuteno
corretiva a primeira atitude tomada para que esta produo volte normalidade. Ou seja, a
manuteno corretiva uma tcnica de gerncia reativa que espera pela falha da mquina ou
equipamento, antes que seja tomada qualquer ao de manuteno.
Muitos profissionais acreditam que no existe vantagem na manuteno corretiva, porm,
quando existem equipamentos de baixa criticidade e que os custos envolvidos em um eventual
reparo so inferiores aos custos de um acompanhamento por inspees ou manuteno
preventiva, pode ser adotada a manuteno corretiva como a melhor estratgia de
manuteno.
FICHA DE MANUTENO CORRETIVA

EQUIPAMENTO:
LOCALIZAO:
DEFEITO PROVVEL:
SINTOMA APRESENTADO:
CAUSA PROVVEL:
SOLICITADO POR:
RECEBIDO POR:
DATA:
DATA:
HORRIO:
HORRIO:
14.4 FICHA DE MANUTENO PREVENTIVA

Manuteno Preventiva toda ao sistemtica de controle e monitoramento com o objetivo
de reduzir ou impedir falhas no desempenho de equipamentos. Manuteno no aumenta
22
confiabilidade apenas leva o equipamento a operar sempre prximo as condies em que saiu
de fbrica.
Ao executar uma manuteno preventiva, garante-se maior disponibilidade do equipamento
para anlises e tambm a comprovao de que o instrumento est funcionando de acordo com
as especificaes do fabricante
Essa modalidade de servio contempla:
Limpeza interna e externa do equipamento e seus componentes,;
Verificao e substituies de peas quando necessrio;
Realizao de calibrao com padres rastreveis RBC (Rede Brasileira de

Calibrao) e se necessrio ajuste do equipamento;
Emisso de Certificado de calibrao e/ou conformidade.
FICHA DE MANUTENO PREVENTIVA

INSPEO PERIDICA
EQUIPAMENTO:
LOCALIZAO:
DESCRIO DOS SERVIOS A VERIFICAR
SITUAO
SOLICITADO POR:
RECEBIDO POR:
DATA:
DATA:
HORRIO:
HORRIO:
23
14.5 RELAO DE MQUINAS E AGULHAS
14.6 FICHA TCNICA
SENAI - SC
REFERNCIA
1801
DADOS TCNICOS DO
PRODUTO
COLEO
CLIENTE
INVERNO 2013
CAROLINA MAYER
N.: 001
DESCRIO DO PRODUTO
CAMISETE BSICA FEMININA

FLUXO:
CORTA E COSTURA
CROQUI DO PRODUTO
FRENTE
COSTAS
TABELA DE MEDIDAS EM CENTIMETROS

ITEM
DESCRIO DOS PONTOS A MEDIR
TAMANHOS
36
TOLERANCIA
38
40
42
44
46 +
24
Busto
80
84
88
92
96 100
Cintura
60
64
68
72
76
Quadril
86
90
94
98
102 104
Altura cintura
39
40
41
42
43
44
Comprimento pea
56
58
60
62
64
66
Ombro
11,5
12
12,5
13
Colarinho
34
35
36
37
38
39
Cava
20
21
22
23
24
25
Largura costas
36
37
38
39
40
41
Largura busto
80
84
88
92
96 100
Comprimento manga longa
57
58
59
60
61
62
Boca manga longa
21
22
23
24
25
26
SENAI SC
13,5 14
COMPOSIO DO PRODUTO
PARTES COMPONENTES QTDE
80
N.:
001
DETALHES/ACABAMENTOS
Frente
Vista de 3 cm com bolso do lado esquerdo
Costa
Simples
Manga
Franzimento na manga
Punho
Pesponto largura do calcador / Boto duplo
Carcela
Carcela de ponta
25
CONSUMO DE TECIDO E COMPOSIO DAS CORES

CDIGO / MATRIA PRIMA
PARTE
VARIANTE 1
VARIANTE 2
CONSUMO
UNID. MED.
CONSUMO
UNID. MED.
005 Tricoline 100%

Corpo/Manga/Carcela/Bolso/ Branca 2702
CO
007 Tricoline 100% Gola/P de gola/ Laco/
CO
Vista/Punho
Rosa
po
8962
RELAO E CONSUMO DE MATERIAIS POR CORE

CDIGO / DESCRIO DO MATERIAL
0123/Boto de massa 2 furos
VARIANTE 1
Prata
VARIANTE 2
5625
10
unidades
3205/Linha de algodo
Branca 2702
57534 cm
8568 /Linha de polister
Branca 2702
128,8 cm
ACABAMENTOS APLICAES/BORDADOS/LAVAES/TINGIMENTOS
CDIGO
4520
TIPO
POSIO
Lao de tecido
Bolso
OBSERVAES
26
Mq
Qunt
Marca
Modelo
Ponto
Base
Reta
13
Pfaff
1183
301
Interlock
Silver
3838
516
Caseadeira
Pfaff
3119
304
Plan
a
Base
Cil
ndri
ca
Plan
a
Transport
e
Simples
Ag
Ponta
Lubrificao
134
Agu
Compatvel
DBxS
Capilaridade
Simples
B27
DCx27
Automtica
Independ
ente
438
134zz
Capilaridade
27
14.7 SEQNCIA OPERACIONAL

MODELO

N
OPERAO
Pregar Vista
TIPO DE LINHA
CONSUMO
52
50/50
59,8
TIPO DE FIO
CONSUMO
CONSUMO
52
50/50
59,8
TIPO DE FIO
CONSUMO
CONSUMO
12
50/50
17,4
301
134
APARELHO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
100%pes
93,6
Simples
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Overlock
504
B27
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Pregar bolso
Reta
301
134
CONSUMO
30
50/50
34,5
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
Pregar lao
TIPO DE LINHA
CONSUMO
12
50/50
13,8
TIPO DE FIO
CONSUMO
CONSUMO
24
50/50
460,8
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
APARELHO
TIPO DE FIO
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Interlock
516
B27
CALCADOR
Simples
OPERAO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Franzir mangas
Reta
301
134
TIPO DE LINHA
CONSUMO
36
50/50
41,4
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
PERFIL DA COSTURA
Simples
Unir ombros
TIPO DE LINHA
APARELHO
CALCADOR
OPERAO
PERFIL DA COSTURA
Simples
OPERAO
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
OPERAO
TIPO DE LINHA
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
PERFIL DA COSTURA
Simples
Fazer lao
TIPO DE LINHA
Reta
CALCADOR
OPERAO
AGULHA
Simples
Embainhas Vista
TIPO DE LINHA
TIPO DE PONTO
CALCADOR
OPERAO
MQUINA
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
Simples
28
MODELO

N
OPERAO
Pregar manga
TIPO DE LINHA
CONSUMO
TIPO DE FIO
94
50/50
1804,8
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Interlock
516
B27
CALCADOR
APARELHO
Simples
OPERAO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Pespontar manga
Reta
301
134
TIPO DE LINHA
94
CONSUMO
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
108,1
OPERAO
10
MQUINA
PERFIL DA COSTURA
TIPO DE LINHA
CONSUMO
TIPO DE FIO
CONSUMO
Unir gola/p de gola
TIPO DE LINHA
CONSUMO
44
50/50
50,6
TIPO DE FIO
CONSUMO
AGULHA
PERFIL DA COSTURA
PERFIL DA COSTURA
Manual
CALCADOR
OPERAO
11
TIPO DE PONTO
APARELHO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
CALCADOR
APARELHO
Simples
OPERAO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
12
Pregar gola
Reta
301
134
TIPO DE LINHA
CONSUMO
44
50/50
50,6
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
Pregar carcela
TIPO DE LINHA
CONSUMO
12
50/50
13,8
TIPO DE FIO
CONSUMO
TIPO DE LINHA
CONSUMO
80
50/50
1536
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
Simples
Fechar lados
MQUINA
CALCADOR
OPERAO
14
APARELHO
Simples
OPERAO
13
PERFIL DA COSTURA
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Interlock
516
B27
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
Simples
29
MODELO

N
OPERAO
15
MQUINA
Entretelar punho
TIPO DE LINHA
CONSUMO
TIPO DE FIO
TIPO DE PONTO
AGULHA
PERFIL DA COSTURA
PERFIL DA COSTURA
Manual
CONSUMO
CALCADOR
APARELHO
OPERAO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
16
Unir punho
Reta
301
134
TIPO DE LINHA
CONSUMO
26
50/50
29,9
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
Simples
OPERAO
17
Pregar punho
TIPO DE LINHA
CONSUMO
26
50/50
29,9
TIPO DE FIO
CONSUMO
TIPO DE LINHA
CONSUMO
100
50/50
115
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
APARELHO
TIPO DE FIO
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
CALCADOR
Simples
OPERAO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
19
Fazer caseado
Caseadeira
304
134
TIPO DE LINHA
CONSUMO
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
PERFIL DA COSTURA
Simples
MQUINA
CALCADOR
OPERAO
18
APARELHO
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
Simples
N
OPERAO
20
Pregar boto
TIPO DE LINHA
CONSUMO
TIPO DE FIO
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Botoneira
101
134
CALCADOR
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
Simples
N
21
OPERAO
MQUINA

TIPO DE LINHA
CONSUMO
TIPO DE FIO
CONSUMO
TIPO DE PONTO
AGULHA
PERFIL DA COSTURA
Manual
CALCADOR
APARELHO
30
15 UCR11 ESTUDO DE TEMPOS E MTODOS I

15.1 INTRODUO
Tem como objetivo determinar os tempos padres das operaes e utilizar as tcnicas
estudadas, para aumentar a eficincia e produtividade da empresa. Alm disso pode trazer
tambm a diminuio dos custos para a empresa. Ele Analisa a determinao cientfica de um
tempo padro, e leva em considerao o ritmo de trabalho, as tolerncias pessoais e a
freqncia com que o trabalhador esta efetuando seu trabalho. Tem como base o processo, a
operao e seus elementos.
A decomposio de operaes possibilita eliminar movimentos inteis e ainda simplificar,

racionar ou fundir os movimentos teis proporcionando economia de tempos e esforo do
operrio. A partir disso, determina-se o tempo para execuo das tarefas mediante o uso de
um cronmetro. MEYERS (1999) diz que Taylor foi a primeira pessoa a usar o cronmetro
para estudar o trabalho e, portanto chamado Pai do Estudo do Tempo A cronoanlise tem
sua origem em Tempos e Mtodos, com base nessa ferramenta, ela define os parmetros
tabulados de vrias formas, coerentemente, culminam na racionalizao industrial. O tempo
padro por si s de nada vale, como sabemos ato mecnico, onde o cronometrista, seguindo
uma norma de ao, determina um tempo de produo em uma folha de papel que, sendo
apenas arquivado, nenhum benefcio ter.
31
15.2 SEQUNCIA OPERACIONAL

MODELO

N
OPERAO
Pregar Vista
TIPO DE LINHA
CONSUMO
52
50/50
59,8
TIPO DE FIO
CONSUMO
CONSUMO
52
50/50
59,8
TIPO DE FIO
CONSUMO
CONSUMO
12
50/50
17,4
301
134
APARELHO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
100%pes
93,6
Simples
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Overlock
504
B27
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Pregar bolso
Reta
301
134
CONSUMO
30
50/50
34,5
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
Pregar lao
TIPO DE LINHA
CONSUMO
12
50/50
13,8
TIPO DE FIO
CONSUMO
CONSUMO
24
50/50
460,8
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
APARELHO
TIPO DE FIO
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Interlock
516
B27
CALCADOR
Simples
OPERAO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Franzir mangas
Reta
301
134
TIPO DE LINHA
CONSUMO
36
50/50
41,4
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
PERFIL DA COSTURA
Simples
Unir ombros
TIPO DE LINHA
APARELHO
CALCADOR
OPERAO
PERFIL DA COSTURA
Simples
OPERAO
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
OPERAO
TIPO DE LINHA
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
PERFIL DA COSTURA
Simples
Fazer lao
TIPO DE LINHA
Reta
CALCADOR
OPERAO
AGULHA
Simples
Embainhas Vista
TIPO DE LINHA
TIPO DE PONTO
CALCADOR
OPERAO
MQUINA
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
Simples
32
MODELO

N
OPERAO
Pregar manga
TIPO DE LINHA
CONSUMO
94
50/50
1804,8
TIPO DE FIO
CONSUMO
9
94
CONSUMO
Interlock
516
B27
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
TIPO DE FIO
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
CALCADOR
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
108,1
OPERAO
10
MQUINA
AGULHA
Simples
Pespontar manga
TIPO DE LINHA
TIPO DE PONTO
CALCADOR
OPERAO
MQUINA
TIPO DE LINHA
CONSUMO
TIPO DE FIO
CONSUMO
TIPO DE PONTO
AGULHA
PERFIL DA COSTURA
PERFIL DA COSTURA
Manual
CALCADOR
APARELHO
OPERAO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
11
Unir gola/p de gola
Reta
301
134
TIPO DE LINHA
CONSUMO
44
50/50
50,6
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
Simples
OPERAO
12
Pregar gola
TIPO DE LINHA
CONSUMO
44
50/50
50,6
TIPO DE FIO
CONSUMO
TIPO DE LINHA
CONSUMO
12
50/50
13,8
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
APARELHO
TIPO DE FIO
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
CALCADOR
Simples
OPERAO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
14
Fechar lados
Interlock
516
B27
TIPO DE LINHA
CONSUMO
80
50/50
1536
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
PERFIL DA COSTURA
Simples
Pregar carcela
MQUINA
CALCADOR
OPERAO
13
APARELHO
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
Simples
33
MODELO

N
OPERAO
15
MQUINA
Entretelar punho
TIPO DE LINHA
CONSUMO
TIPO DE FIO
CALCADOR
Unir punho
TIPO DE LINHA
CONSUMO
26
50/50
29,9
TIPO DE FIO
CONSUMO
TIPO DE LINHA
CONSUMO
26
50/50
29,9
PERFIL DA COSTURA
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
APARELHO
Simples
Pregar punho
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
CALCADOR
OPERAO
17
AGULHA
Manual
CONSUMO
OPERAO
16
TIPO DE PONTO
TIPO DE FIO
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Reta
301
134
CALCADOR
APARELHO
Simples
OPERAO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
18
Reta
301
134
TIPO DE LINHA
CONSUMO
100
50/50
115
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
Fazer caseado
TIPO DE LINHA
CONSUMO
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
Simples
OPERAO
19
PERFIL DA COSTURA
TIPO DE FIO
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Caseadeira
304
134
CALCADOR
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
Simples
N
OPERAO
20
Pregar boto
TIPO DE LINHA
CONSUMO
TIPO DE FIO
CONSUMO
MQUINA
TIPO DE PONTO
AGULHA
Botoneira
101
134
CALCADOR
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
Simples
N
OPERAO
MQUINA
21
Manual
TIPO DE LINHA
CONSUMO
TIPO DE FIO
CONSUMO
CALCADOR
TIPO DE PONTO
AGULHA
PERFIL DA COSTURA
APARELHO
34
35
15.3 DETERMINAO DO TEMPO PADRO DAS OPERAES
Temos o tempo padro de cada operao atravs da cronometragem.

Cronometragem uma tcnica para observao e anlise dos movimentos bsicos de
uma operao, feitos por um operador na execuo de uma tarefa, com o fim de efetuar
melhoramentos naqueles movimentos e possibilitar uma execuo econmica com mnimo de
tempo e esforo.
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
Codigo do
Elememto
1
30
8
4
31
29
29
11
13
17
1
Pregar Vista
52
Reta
0,00079
Descrio do Elemento
Abrir pacote
separar partes do pacote
Apanhar pea
Ajeitar
Unir partes
retrocesso com mquina
Costurar
Cortar fio com tesoura
Descartar
Fechar pacote
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,02600
0,04770
0,07170
0,01690
0,00093
0,01690
0,00890
0,01750
0,14830
1
2
1
1
2
1
2
1
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
2
Fazer bainha Vista
52
Reta
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
1
1
52
1
1
1
1
Tempo
0,00475
0,00475
0,02600
0,04770
0,14340
0,01690
0,09672
0,01690
0,00890
0,01750
0,00371
0,38248
20%
0,45897
Tp.Cm
Codigo do
Elememto
1
30
8
4
26
11
13
17
0,00079
Descrio do Elemento
Abrir pacote
Apanhar pea
Ajeitar
Posicionar peca
Costurar
Descartar
Fechar pacote
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,02600
0,0477
0,02300
0,00167
0,00890
0,01750
0,14830
1
2
1
1
1
2
1
1
1
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
1
52
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
Tempo
0,00475
0,00475
0,02600
0,04770
0,02300
0,17368
0,00890
0,01750
0,00371
0,30999
20%
0,37199
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
3
Fazer lao
12cm
Overlock
0,00079
Codigo do
Elememto
Descrio do Elemento
1
30
8
31
11
13
17
Abrir pacote
Apanhar pea
Unir partes
Costurar
Descartar
Fechar pacote
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,02600
0,07170
0,00079
0,00890
0,0175
0,14830
1
2
1
2
1
1
1
1
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
12
1
1
1
Tempo
0,00475
0,00475
0,02600
0,14340
0,00948
0,00890
0,01750
0,00371
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
0,21849
20%
0,26219
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
4
Pregar bolso
30
Reta
0,00079
Codigo do
Elememto
Descrio do Elemento
1
30
8
24
26
29
11
29
11
13
17
Abrir pacote
Apanhar pea
Passar com ferro
Posicionar pea
Retrocesso com mquina
Costurar
Retrocesso com mquina
Descartar
Fechar pacote
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,26000
0,12000
0,02300
0,0169
0,08900
0,00079
0,0169
0,089
0,0175
0,14830
1
2
1
1
2
1
1
2
1
1
1
1
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
1
1
1
30
1
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
Tempo
0,00475
0,00475
0,26000
0,12000
0,04600
0,01690
0,08900
0,04740
0,01690
0,08900
0,01750
0,00371
0,71591
20%
0,85909
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
5
Pregar lao
12cm
Reta
0,00079
Codigo do
Elememto
Descrio do Elemento
1
30
8
26
Abrir pacote
Apanhar pea
Posicionar pea
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,26000
0,02300
1
2
1
2
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
1
Tempo
0,00475
0,00475
0,26000
0,04600
11
13
17
Costurar
Descartar
Fechar pacote
0,00079
0,08900
0,01750
0,14830
2
1
1
1
1
1
1
40
2
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
0,00316
0,08900
0,01750
0,00371
0,42887
20%
0,51464
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
Codigo do
Elememto
1
30
8
31
11
13
8
31
11
13
17
6
Unir ombros
24cm
Interlock
0,00079
Descrio do Elemento
Abrir pacote
Apanhar pea
Unir partes
Costurar
Cortar fios com tesoura
Descartar
Apanhar pea
Unir partes
Costurar
Descartar
Fechar pacote
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,26000
0,07170
0,00079
0,00890
0,0175
0,02600
0,07170
0,00079
0,00890
0,0175
0,14830
1
2
1
2
2
1
1
1
2
2
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
7
Franzir manga
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
12
1
1
1
1
12
1
1
1
Tempo
0,00475
0,00475
0,26000
0,14340
0,01896
0,00890
0,01750
0,02600
0,14340
0,01896
0,00890
0,01750
0,00371
0,67673
20%
0,81207
Medida
Equip.
Tp.Cm
Codigo do
Elememto
1
30
8
23
11
13
8
23
11
13
17
36cm
Reta
0,00079
Descrio do Elemento
Abrir pacote
Apanhar pea
Medir centro
Costurar
Descartar
Apanhar pea
Medir centro
Costurar
Descartar
Fechar pacote
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,02600
0,03780
0,00079
0,08900
0,01750
0,02600
0,03780
0,00079
0,08900
0,01750
0,14830
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
18
1
1
1
1
18
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
Tempo
0,00475
0,00475
0,02600
0,03780
0,01422
0,08900
0,01750
0,02600
0,03780
0,01422
0,08900
0,01750
0,00371
0,38225
20%
0,45870
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
8
Pregar manga
94cm
Interlock
0,00079
Codigo do
Elememto
Descrio do Elemento
1
30
8
31
11
13
8
31
11
13
17
Abrir pacote
Apanhar pea
Unir partes
Costurar
Descartar
Apanhar pea
Unir partes
Costurar
Descartar
Fechar pacote
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,02600
0,07170
0,00079
0,00890
0,01750
0,26000
0,07170
0,00079
0,00890
0,01750
0,14830
1
2
1
2
2
1
1
1
2
2
1
1
1
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
47
1
1
1
1
47
1
1
1
Tempo
0,00475
0,00475
0,02600
0,14340
0,07426
0,00890
0,01750
0,26000
0,14340
0,07426
0,00890
0,01750
0,00371
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
0,78733
20%
0,94479
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
Codigo do
Elememto
1
30
8
4
26
11
13
8
4
26
11
13
17
9
Pespontar manga
94cm
Reta
0,00093
Descrio do Elemento
Abrir pacote
Apanhar pea
Ajeitar
Posicionar pea
Costurar
Descartar
Apanhar pea
Ajeitar
Posicionar pea
Costurar
Descartar
Fechar pacote
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,02600
0,04770
0,023
0,00093
0,08900
0,01750
0,02600
0,04770
0,023
0,00093
0,08900
0,01750
0,14830
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
1
47
1
1
1
1
1
47
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
Tempo
0,00475
0,00475
0,02600
0,04770
0,02300
0,04371
0,08900
0,01750
0,02600
0,04770
0,02300
0,04371
0,08900
0,01750
0,00371
0,50703
20%
0,60843
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
Codigo do
Elememto
1
30
8
10
Manual
0,12
Descrio do Elemento
Abrir pacote
Apanhar pea
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,02600
1
2
1
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
Tempo
0,00475
0,00475
0,02600
7
25
24
13
17
Apanhar aviamento
Posicionar aviamento
Passar com ferro
Descartar
Fechar pacote
0,03500
0,02100
0,12000
0,01750
0,14830
1
2
2
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
0,03500
0,04200
0,24000
0,01750
0,00371
0,37371
20%
0,44845
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
Codigo do
Elememto
1
30
8
4
26
11
13
17
11
Unir gola/p de gola
44cm
Reta
0,00093
Descrio do Elemento
Abrir pacote
Apanhar pea
Ajeitar
Posicionar pea
Costurar
Descartar
Fechar pacote
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,02600
0,04770
0,023
0,00093
0,08900
0,01750
0,14830
1
2
1
1
1
1
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
12
Pregar gola
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
1
47
1
1
1
Tempo
0,00475
0,00475
0,02600
0,04770
0,02300
0,04371
0,08900
0,01750
0,00371
0,26012
20%
0,31214
Medida
Equip.
Tp.Cm
Codigo do
Elememto
1
8
30
4
31
11
13
17
44cm
Reta
0,00093
Descrio do Elemento
Abrir pacote
Apanhar pea
Ajeitar
Unir partes
Costurar
Descartar
Fechar pacote
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,02600
0,09500
0,04770
0,07170
0,00093
0,08900
0,01750
0,14830
1
1
2
1
2
2
1
1
1
Divisor Medida
40
1
40
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
1
44
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
Tempo
0,00475
0,02600
0,00475
0,04770
0,14340
0,08184
0,08900
0,01750
0,00371
0,41865
20%
0,50238
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
13
Pregar carcela
12
Reta
0,00079
Codigo do
Elememto
Descrio do Elemento
1
30
8
12
31
32
11
13
17
Abrir pacote
Apanhar pea
Cortar tecido com tesoura
Unir partes
Costurar
Virar do avesso/direito
Costurar
Descartar
Fechar pacote
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,02600
0,04150
0,07170
0,00079
0,15
0,00079
0,08900
0,01750
0,14830
1
2
1
1
2
2
1
2
1
1
1
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
1
6
1
12
1
1
1
Tempo
0,00475
0,00475
0,02600
0,04150
0,14340
0,00948
0,15000
0,01896
0,08900
0,01750
0,00371
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
0,50905
20%
0,61086
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
Codigo do
Elememto
14
Fechar lados
80cm
Interlock
0,00079
Descrio do Elemento
Abrir pacote
30 separar partes do pacote
8
Apanhar pea
4
Ajeitar
31
Unir partes
Costurar
11
13
Descartar
17
Fechar pacote
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,02600
0,04770
0,07170
0,00079
0,0089
0,01750
0,14830
1
2
1
2
1
1
1
1
1
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
1
80
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
Tempo
0,00475
0,00475
0,02600
0,09540
0,07170
0,06320
0,00890
0,01750
0,00371
0,29591
20%
0,35509
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
15
Unir punho
26cm
Reta
0,00093
Codigo do
Elememto
Descrio do Elemento
1
30
8
Abrir pacote
Apanhar pea
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,02600
1
2
1
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
Tempo
0,00475
0,00475
0,02600
31
4
26
29
29
32
13
17
Unir partes
Ajeitar
Posicionar pea
Costurar
Virar do direito/avesso
Descartar
Fechar pacote
0,07170
0,04770
0,023
0,01690
0,00093
0,01690
0,15000
0,01750
0,14830
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
26
1
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
0,14340
0,04770
0,02300
0,01690
0,04836
0,01690
0,15000
0,01750
0,00371
0,50297
20%
0,60356
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
Codigo do
Elememto
1
30
8
31
11
32
11
13
17
16
Pregar punho
26
Reta
0,00079
Descrio do Elemento
Abrir pacote
Apanhar pea
Unir partes
Costurar
Virar do direito/avesso
Costurar
Descartar
Fechar pacote
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,02600
0,07170
0,00079
0,08900
0,15000
0,00079
0,089
0,0175
0,14830
1
2
1
2
2
1
1
2
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
17
Fazer bainha da barra
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
26
1
1
26
1
1
1
Tempo
0,00475
0,00475
0,02600
0,14340
0,04108
0,08900
0,15000
0,04108
0,08900
0,01750
0,00371
0,61027
20%
0,73232
Medida
Equip.
Tp.Cm
Codigo do
Elememto
1
30
8
4
16
11
13
17
100cm
Reta
0,00079
Descrio do Elemento
Abrir pacote
Apanhar pea
Ajeitar
Dobrar
Costurar
Descartar
Fechar pacote
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,02600
0,04770
0,04200
0,00079
0,089
0,0175
0,14830
1
2
1
1
1
2
1
1
1
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
1
100
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
Tempo
0,00475
0,00475
0,02600
0,04770
0,04200
0,15800
0,08900
0,01750
0,00371
0,39341
20%
0,47209
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
Codigo do
Elememto
1
30
8
26
14
26
14
26
14
26
18
Fazer caseado
Caseadeira
0,00079
Descrio do Elemento
Abrir pacote
sEparar partes do pacote
Apanhar pea
Posicionar pea
Costurar
Deslocamento
Posicionar pea
Costurar
Deslocamento
Posicionar pea
Costurar
Deslocamento
Posicionar pea
Costurar
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,02600
0,023
0,00079
0,0125
0,023
0,00079
0,0125
0,023
0,00079
0,0125
0,023
0,00079
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Tempo
0,00475
0,00475
0,02600
0,02300
0,00079
0,01250
0,02300
0,00079
0,01250
0,02300
0,00079
0,01250
0,02300
0,00079
14
13
17
Deslocamento
Descartar
Fechar pacote
0,0125
0,175
0,14830
1
1
1
1
1
40
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
0,01250
0,17500
0,00371
0,35937
20%
0,43124
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
Codigo do
Elememto
1
30
8
7
23
25
14
26
14
26
14
26
13
17
19
Pregar boto
Botoneira
0,00079
Descrio do Elemento
Abrir pacote
sEparar partes do pacote
Apanhar pea
Apanhar aviamento
Medir centro
Posicionar aviamento
Costurar
Deslocamento
Posicionar pea
Costurar
Deslocamento
Posicionar pea
Costurar
Deslocamento
Posicionar pea
Costurar
Descartar
Fechar pacote
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
0,19000
0,09500
0,02600
0,03500
0,03780
0,02100
0,00079
0,0125
0,023
0,00079
0,0125
0,023
0,00079
0,0125
0,023
0,00079
0,175
0,14830
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Divisor Medida
40
40
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
Tempo
0,00475
0,00475
0,02600
0,03500
0,03780
0,02100
0,00079
0,01250
0,02300
0,00079
0,01250
0,02300
0,00079
0,01250
0,02300
0,00079
0,17500
0,00371
0,41767
20%
0,50120
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
Codigo do
Elememto
20
Revisar
Manual
Descrio do Elemento
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
Divisor Medida
Tempo
1
30
8
4
10
11
16
13
17
Abrir pacote
Apanhar pea
Ajeitar
Conferir qualidade
Dobrar
Descartar
Fechar pacote
0,19000
0,09500
0,26000
0,04770
0,03540
0,00890
0,042
0,175
0,14830
1
2
1
1
1
1
1
1
1
40
40
1
1
1
1
1
1
40
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
0,00475
0,00475
0,26000
0,04770
0,03540
0,00890
0,04200
0,17500
0,00371
0,58221
20%
0,69865
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
Codigo do
Elememto
1
8
3
11
13
21
dobrar
manual
1,1857
Descrio do Elemento
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
Divisor
abrir pacote
apanhar pea
agitar peca
dobrar
descartar
0,19000
0,02600
0,02300
0,00890
0,0175
1
1
1
4
1
40
1
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
Medida Tempo
1
1
1
1
1
0,00475
0,02600
0,02300
0,03560
0,01750
0,10685
20%
0,12822
Montagem de Operaes
Cdigo
Operao
Medida
Equip.
Tp.Cm
22
Embalar
manual
1,1857
Codigo do
Elememto
Descrio do Elemento
Tempo
Padro
do
Elemento
Multipl
i
cador
Divisor
8
7
14
17
13
apanhar pea
apanhar aviamento
deslocamento
fechar pacote
descartar
0,02600
0,03500
0,01250
0,1483
0,01750
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Tempo Total
Concesses
Tempo Padro
Medida Tempo
1
1
1
1
1
0,02600
0,03500
0,01250
0,14830
0,01750
0,23930
20%
0,28716
16 UCR 12 - TECNOLOGIA DE RISCO E CORTE
16.1 INTRODUO
Risco so os diferentes tamanhos que so encaixados e riscados no enfesto, tentando sempre
ter o melhor aproveitamento para o tecido.Corte quando o tecido organizado no enfesto
para garantir o corte em grande quantidades. Hoje em dia esses dois elementos podem ser
feitos de vrias maneiras. Para fazermos encaixe do risco,temos alguns sistemas que fazem
com que fique mais rpido e com mais aproveitamento automaticamente,alm claro do
encaixe feito a mo mesmo. J o corte, temos mquinas com mais tecnologia que nos ajudam
a cortar com mais rapidez e qualidade.
O processo de planejamento de encaixe do risco muito importante para um melhor
aproveitamento de tecidos e demais materiais necessrios para a confeco das peas, tendo
assim um menor gasto de materiais txteis para a fabricao e, ento a reduo do preo do
produto final. Alm da reduo de materiais, o planejamento de risco e corte, otimiza a
produo, pois este setor que alimenta o setor de produo. Nesse caso, a otimizao do
maquinrio tambm comea a ser planejada no setor de corte. Para alcanar os objetivos do
estudo foi necessrio realizar uma pesquisa bibliogrfica, no intuito de contextualizar a
importncia de planejar, detalhadamente, o setor de corte. Foram estudadas algumas etapas
do processo de desenvolvimento da produo em grande escala, alm das principais teorias
relacionadas ao encaixe de moldes e tcnicas de distribuio sobre o tecido, a fim de evitar
desperdcios de tecido. Esta, tambm, de natureza exploratria, pois tem como finalidade
proporcionar maiores informaes sobre o processo e etapas de planejamento de encaixe e
risco no setor de corte de uma indstria de confeco. De posse das pesquisas tericas,
chegou-se aos objetivos iniciais, aos quais podem ser entendidos como: o desenvolvimento do
planejamento de encaixe de um pedido de confeco para uma indstria fictcia com base em
dados reais. No entanto, para colocar em prtica, foram construdos os croquis de moda, suas
respectivas fichas tcnicas (para um melhor entendimento de costuras, encaixes e calcular
tempo de produo) e a modelagem em tamanho real.
16.2 ALTURA DO ENFESTO POR TIPO DE TECIDO

100 folhas
16.3 ALTURA DA FACA DA MQUINA DE CORTE
10 polegadas
16.4 COMPRIMENTO E LARGURA TIL DA MESA DE ENFESTAR
20m
16.5 COMPRIMENTO E LARGURA TOTAL DA MESA DE ENFESTAR
22m
16.6 PLANEJAMENTO DE RISCO E CORTE
SENAI SC 1112
BLUMENAU
ARTIGO:
002
MODELO:
TECIDO:
Camisete
FREQUNCIA MXIMA:
16
VEZES
MODELAGEM ASSIMTRICA
Tricoline
LARGURA DO TECIDO:
146
CM
COR: Rosa
PP
GG
872
1744
1744
872
872
REAJ.
960
960
1919
1919
960
960
SALDO
SALDO
20
R13 100
PEAS
PLAN.
SALDO
21
R16 100
PEAS
PLAN.
SALDO
22
R18 20
PEAS
PLAN.
SALDO
002
MODELAGEM SIMTRICA
872
19
R9 100
PEAS
PLAN.
N.:
%
PEDIDO
SALDO
ORDEM DE FABRICA
10
16.2
18
R5 100
PEAS
PLAN.
15 16
REAJUSTE:
CDIGO/
FOLHAS
17
R1 100
PEAS
PLAN.
PLANEJAMENTO DE14
RISCO
13
XGG
COR: Branco
16.4.1.1.1
16.4
XGG
1052
1052
1158
1158
Total
CDIGO/
FOLHAS
PP
GG
6976
PEDIDO
1052
1052
2104
2104
7678
REAJ.
1158
1158
2315
2315
MXIMO DE FOLHAS NO ENFESTO:
16.4.1.1.2
COR:
16.4.1.1.3
XGG
Total
352
352
388
388
Total
CDIGO/
FOLHAS
PP
GG
8416
PEDIDO
352
352
704
704
9262
REAJ
388
388
775
775
10
16.4.1.1.4
CO
PP
GG
2816
CDIGO
/
FOLHAS
PEDIDO
528
528
1056
1056
528
3102
REAJ.
581
581
1162
1162
581
16
R2 100
16
R3 100
16
R4 100
200
200
400
400
200
200
1600
200
200
400
400
200
200
1600
200
400
400
200
200
1600
200
400
400
200
760
760
1519
1519
760
6078
SALDO
958
958
1915
1915
958
7662
SALDO
188
188
375
375
188
188
PEAS
PLAN.
200
958
PEAS
PLAN.
200
760
PEAS
PLANEJA
1502
SALDO
381
381
762
762
381
16
R6 100
16
R7 100
10
R8 100
PEAS
PLAN.
200
200
400
400
200
181
200
200
400
400
200
200
1600
200
200
400
400
200
200
1600
100
300
300
100
100
1000
560
560
1119
1119
560
4478
SALDO
758
758
1515
1515
758
758
PEAS
PLAN.
100
560
PEAS
PLANEJA
6062
SALDO
88
88
75
75
88
88
502
SALDO
181
181
362
362
16
R10 100
16
R11 80
R12 100
200
200
400
400
200
200
1600
200
200
400
400
200
200
1600
80
80
80
80
80
480
100
300
300
100
360
360
719
719
360
2878
SALDO
558
558
1115
1115
558
4462
SALDO
-5
-5
PEAS
PLAN.
100
558
PEAS
PLAN.
80
360
PEAS
PLANEJA
310
SALDO
81
81
62
62
81
16
R15 72
PEAS
PLAN.
72
72
72
72
72
-10
-10
16
R14 100
200
200
400
400
200
200
1600
200
200
400
400
200
200
1600
160
319
319
160
1278
SALDO
358
358
715
715
358
358
PEAS
PLAN.
160
160
PEAS
PLANEJA
2862
SALDO
SALDO
R17 100
16
100
100
300
300
100
100
10
,
PEAS
PLANEJA
200
200
400
400
200
200
1600
PEAS
PLAN.
PEAS
PLAN.
1262
SALDO
SALDO
1000
60
60
19
19
60
60
278
SALDO
158
158
315
315
158
158
16
R19 100
10
60
60
20
60
280
PEAS
PLANEJA
100
100
300
300
100
100
1000
PEAS
PLAN.
PEAS
PLAN.
SALDO
58
58
58
262
SALDO
SALDO
20
1
60
0
58
15
15
R20 20
14
R14 50
R14 50
PEAS
PLAN.
PEAS
PLANEJA
60
60
20
20
60
60
280
PEAS
PLAN.
SALDO
SALDO
PEAS
PLAN.
18
SALDO
SALDO
R15 50
R15 50
PP
PP
23
SENAI SC 1 2
BLUMENAU
ARTIGO:
001
MODELO:
Camisete
TECIDO:
Tricoline
6.2
COR: Rosa
PP
GG
PEDIDO
872
872
1744
872
872
872
REAJ.
960
960
1919
960
960
960
R1
10
PEAS
PLAN.
SALDO
R5
10
PEAS
PLAN.
SALDO
R9
10
PEAS
PLAN.
SALDO
10
R1
3
PEAS
PLAN.
SALDO
11
R1
6
PEAS
PLAN.
SALDO
12
R1
8
PEAS
PLAN.
SALDO
XGG
10
FREQUNCIA MXIMA:
14
VEZES
146
XGG
1052
1052
1158
1158
Total
PP
GG
6976
PEDIDO
1052
1052
2104
1052
7678
REAJ.
1158
1158
2315
1158
MODELAGEM SIMTRICA
MODELAGEM ASSIMTRICA
MXIMO DE FOLHAS NO
ENFESTO:
CM
COR: Branco
6.4.1.1.1
6.4
CDIGO/
FOLHAS
ORDEM DE FABRICAO
N.: 001
REAJUSTE:
LARGURA DO TECIDO:
CDIGO/
FOLHAS
PLANEJAMENTO DE4
RISCO
6.4.1.1.2
COR:Ver
6.4.1.1.3
XGG
352
352
388
388
Total
CDIGO/
FOLHAS
PP
GG
8416
PEDIDO
352
352
704
352
9262
REAJ
388
388
775
388
6.4.1.1.4
COR:
Total
528
XG
G
528
581
581
4067
14
Total
CDIGO/
FOLHAS
PP
GG
2464
PEDIDO
528
528
1056
528
2715
REAJ.
581
581
1162
581
3696
14
R2 100
14
R3 100
14
R4 100
200
200
400
200
200
200
1400
200
200
400
200
200
200
1400
200
400
200
200
200
1400
200
400
200
200
200
1400
760
760
1519
760
760
5319
SALDO
958
958
1915
958
958
6705
SALDO
188
188
375
188
188
188
PEAS
PLAN.
200
958
PEAS
PLAN.
200
760
PEAS
PLANEJA
1315
SALDO
381
381
762
381
381
381
2667
14
14
R6 100
14
R7 100
11
R8 100
200
200
400
200
200
200
100
200
200
400
200
200
200
1400
100
300
100
100
100
800
200
400
200
200
200
1400
560
560
1119
560
560
3919
SALDO
758
758
1515
758
758
5305
SALDO
88
88
75
88
88
88
PEAS
PLAN.
200
758
PEAS
PLAN.
100
560
PEAS
PLANEJA
515
SALDO
181
181
362
181
181
181
11267
14
R10 100
14
R11 80
R12100
11
200
200
400
200
200
200
1400
200
200
400
200
200
200
1400
80
80
80
80
80
480
100
300
100
100
100
800
360
360
719
360
360
2519
SALDO
558
558
1115
558
558
3905
SALDO
--5
PEAS
PLAN.
100
558
PEAS
PLAN.
80
360
PEAS
PLANEJA
34
SALDO
81
81
62
81
81
81
4467
14
R14 100
14
R15 40
10
80
80
80
320
67
200
200
400
200
200
200
1400
200
200
400
200
200
200
1400
PEAS
PLAN.
80
160
160
319
160
160
1119
SALDO
358
358
715
358
358
358
PEAS
PLAN.
80
160
PEAS
PLANEJA
2505
SALDO
SALDO
11
,
14
100
100
300
100
100
100
60
60
60
60
60
60
60
19
0
19
13
60
60
0
R17 100
PEAS
PLANEJA
200
200
400
200
200
200
1400
319
SALDO
158
158
315
158
158
158
1105
10
R19 100
60
300
PEAS
PLANEJA
100
100
300
100
100
100
SALDO
58
58
58
58
58
R20 30
60
2
800
19
PEAS
PLAN.
PEAS
PLANEJA
60
60
SALDO
SALDO
15
15
R15 19
R15 15
PP
19
PP
15
SALDO
SALDO
62
R15 62
PEAS
PLAN.
PEAS
PLAN.
62
SALDO
SALDO
800
PEAS
PLAN.
PEAS
PLAN.
305
SALDO
SALDO
10
R14 50
R14 50
60
60
300
PEAS
PLAN.
PEAS
PLAN.
25
SALDO
SALDO
16.7 ORDEM DE RISCO E CORTE
23.1.1.1
SENAI SC
ORDEM DE
CORTE
BLUMENAU
R7, R12, R16,

R19
REFERENTE A O.R. N.:
O.F. N.:
001
O.C.N.:
16
MODELO: Camisete com lao ( frente, costas, maga, bolso, carcela)
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA:001
COMPRIMENTO DO RISCO
23.1.1.1.1
146
CM
142
670,5305
CM
LARGURA DO TECIDO
23.1.1.1.2
TIPO DE TECIDO
CM
DADOS DO
ENFESTO/CORTE
Sem sentido com direito e avesso
CM
33553849,96
5605135,24
LQUIDO
DESPERDCIO
%
83,4
16,6
39158985,2
TOTAL
100
DADOS PARA ENFESTAR

TECIDO
COR
N. DE
FOLHAS
COMPRIME
NTO
Tricoline R7
Tricoline R12
Tricoline R16
Tricoline R19
Vermelho
Verde
Rosa
Branco
100
100
100
100
6,705305
6,705305
6,705305
6,705305
400
26,82122
TOTAIS
26/11/12
METROS
TOTAIS
PEAS
TOTAIS
TAMANHOS
670,5305 38 40 42 44 46 48
670,5305 1 1 3 3 1 1
670,5305
670,5305
1000
2682,122
Carolina Mayer
23.1.1.2
SENAI SC
ORDEM DE
RISCO
BLUMENAU
O.F. N.:
001
O.R.N.:
16
R7, R12, R16,

R19
REFERENTE A O.C. N.:
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA: 001
23.1.1.2.1
TIPOS DE RISCOS
NORMAL
23.1.1.2.2
ATRAVESSADO
LQUIDO
DESPERDCIO
TOTAL
TAMANHOS
38
FREQUNCIA
40
146
CM
142
670,5305
CM
LARGURA DO TECIDO
42
44
46
48
FAZER:
16
CM
DADOS DO RISCO
MARCADOR
CM
83884.6249
14012,8281
97897,453
%
83.4
16,6
100
VEZES O TAMANHO NORMAL
26/11/12
Carolina Mayer
DATA
SENAI SC
PLANEJADOR
DATA
23.1.1.3
ORDEM DE
CORTE
BLUMENAU
OTIMIZADOR
R1,
R2,R3.R4.R5.R
6,R8, R9, R10,
R13, R14,R17
O.F. N.:
002
O.C.N.:
16
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA:001
23.1.1.3.1
146
CM
142
1066,2462
CM
LARGURA DO TECIDO
23.1.1.3.2
TIPO DE TECIDO
CM
DADOS DO
ENFESTO/CORTE
CM
161165962,1
25640652,48
LQUIDO
DESPERDCIO
%
83,97
RETALHO
186806614,6
TOTAL
100
DADOS PARA ENFESTAR

TECIDO
COR
N. DE
FOLH
AS
Tricoline R1
Rosa
100
10662,42
Tricoline R2
Branco
100
10662,42
Tricoline R3
Vermelho
100
10662,42
Tricoline R4
Verde
100
10662,42
Tricoline R5
Rosa
100
10662,42
Tricoline R6
Branco
100
10662,42
Tricoline R8
Verde
100
10662,42
Tricoline R9
Rosa
100
10662,42
Tricoline R10
Branco
100
10662,42
Tricoline R13
Rosa
100
10662,42
Tricoline R14
Branco
100
10662,42
COMPRIM
ENTO
METROS
TOTAIS
1066,24
62
1066,24
62
1066,24
62
1066,24
62
1066,24
62
1066,24
62
1066,24
62
1066,24
62
1066,24
62
1066,24
62
1066,24
62
PEAS
TOTAIS
TAMANHOS
38
40
42 44
4
46
48
1400
Tricoline R17
Branco
TOTAIS
26/11/12
100
10662,42
1200
127949,0
4
1066,24
62
12794,9
544
Carolina Mayer
23.1.1.4
SENAI SC
ORDEM DE
RISCO
BLUMENAU
O.F. N.:
002
O.R.N.:
16
R1
R14
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA: 001
NORMAL
146
142
1066,2462
LARGURA DO TECIDO
ATRAVESSADO
CM
134304.9684
21367,2104
155672,1788
LQUIDO
DESPERDCIO
TOTAL
TAMANHOS
38
40
42
44
46
48
FREQUNCIA
26/11/12
FAZER:
CM
CM
CM
%
83.97
16,03
100
16
Carolina Mayer
DATA
SENAI SC
PLANEJADOR
DATA
23.1.1.5
ORDEM DE
CORTE
BLUMENAU
OTIMIZADOR
R11, R15
O.F. N.:
003
O.C.N.:
16
MODELO: Camisete com lao( frente, costas, maga, bolso, carcela)
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA:001
23.1.1.5.1
146
142
414.1897
LARGURA DO TECIDO
23.1.1.5.2
TIPO DE TECIDO

LQUIDO
DESPERDCIO
CM
CM
CM
DADOS DO
ENFESTO/CORTE
CM
20414355,2
3247815,981
%
81,16
18,84
RETALHO
TOTAL
6,63020723
100
DADOS PARA ENFESTAR

TECIDO
COR
N. DE
FOLHA
S
COMPRI
MENTO
METROS
TOTAIS
TAMANHOS
PEAS
TOTAIS
Tricoline R11
Vermelho
80
Tricoline R15
Verde
72
TOTAIS
26/11/12
504,203 40336,27
435
48
504,203 36302,64
435
73
1008,40 76638,92
687
21
152
38
40
42 44
1
46
48
600
Carolina Mayer
23.1.1.6
SENAI SC
ORDEM DE
RISCO
BLUMENAU
O.F. N.:
003
O.R.N.:
16
R11, R15
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA: 001
23.1.1.6.1
TIPOS DE RISCOS
NORMAL
146
142
414.1897
LARGURA DO TECIDO
23.1.1.6.2
CM
50420.3435
10051.3527
60471.6962
LQUIDO
DESPERDCIO
TOTAL
TAMANHOS
38
40
42
44
46
48
FREQUNCIA
26/11/12
FAZER:
CM
CM
DADOS DO RISCO
MARCADOR
ATRAVESSADO
CM
%
81,16
18,84
100
16
Carolina Mayer
DATA
SENAI SC
PLANEJADOR
DATA
23.1.1.7
ORDEM DE
CORTE
BLUMENAU
R18, R20
OTIMIZADOR
O.F. N.:
004
O.C.N.:
16
LARGURA DO TECIDO
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA:001
23.1.1.7.1
23.1.1.7.2
TIPO DE TECIDO

LQUIDO
DESPERDCIO
146
144
932.1926
CM
CM
CM
DADOS DO
ENFESTO/CORTE
CM
37287.704
732134.82
%
84.24
15.76
RETALHO
TOTAL
DADOS PARA ENFESTAR
5444004.784
100
TECIDO
N.
DE
FOL
HAS
COR
Tricoline R18
Tricoline R20
TOTAIS
26/11/12
Rosa
Branco
20
20
40
COMPRIME
NTO
METROS
TOTAIS
9,321926 186,4385
9,321926 186,4385
18,643852 372,8770
TAMANHOS
38
40
42 44
1
PEAS TOTAIS
46
48
1000
Carolina Mayer
23.1.1.8
SENAI SC
ORDEM DE
RISCO
BLUMENAU
O.F. N.:
004
O.R.N.:
16
R18, R20
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA: 001
23.1.1.8.1
TIPOS DE RISCOS
NORMAL
146
142
932.1926
LARGURA DO TECIDO
23.1.1.8.2
CM
117796,7491
18303,3705
136100,1196
LQUIDO
DESPERDCIO
TOTAL
TAMANHOS
38
40
42
44
46
48
FREQUNCIA
26/11/12
FAZER:
CM
CM
DADOS DO RISCO
MARCADOR
ATRAVESSADO
CM
%
84,24
15,76
100
16
Carolina Mayer
DATA
SENAI SC
PLANEJADOR
23.1.1.9
BLUMENAU
DATA
ORDEM DE
CORTE
R7, R12.
R16,R19
OTIMIZADOR
O.F. N.:
001
O.C.N.:
14
LARGURA DO TECIDO
146
CM
MODELO: Camisete com lao (vista, gola,p de gola,punho,

lao,miolo)
LARGURA DO RISCO
142
CM
REFERNCIA:001
110,7349
CM
23.1.1.9.1
TIPO DE TECIDO
23.1.1.9.2

LQUIDO
DESPERDCIO
DADOS DO
ENFESTO/CORTE
CM
6022739,4
444178,76
%
90,65
9,35
RETALHO
6466918,16
TOTAL
100
DADOS PARA ENFESTAR

TECIDO
N.
DE
FOLH
AS
COR
Tricoline R7
Tricoline R12
Tricoline R16
Tricoline R19
TOTAIS
26/11/12
Vermelho
Verde
Rosa
Branco
100
100
100
100
400
COMPRIM
ENTO
METROS
TOTAIS
1,107349
1,107349
1,107349
1,107349
110,7349
110,7349
110,7349
110,7349
TAMANHOS
38
40
42 44
3
PEAS TOTAIS
46
48
600
Carolina Mayer
23.1.1.10
SENAI SC
ORDEM DE
RISCO
BLUMENAU
O.F. N.:
001
O.R.N.:
14
R7, R12. R16,

R19

lao,miolo)
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA: 001
23.1.1.10.1
TIPOS DE RISCOS
NORMAL
23.1.1.10.2
ATRAVESSADO
LQUIDO
DESPERDCIO
TOTAL
TAMANHOS
38
40
42
44
46
48
FREQUNCIA
26/11/12
146
CM
142
110.7349
CM
LARGURA DO TECIDO
FAZER:
CM
DADOS DO RISCO
MARCADOR
%
90,65
9,35
100
CM
15056,8435
1110,4469
16167,2954
14
Carolina Mayer
DATA
SENAI SC
PLANEJADOR
23.1.1.11
BLUMENAU
R1, R2, R3, R4,

R5, R6, R8,
R9,10,R13,
R14, R17

lao,miolo)
DATA
ORDEM DE
CORTE
OTIMIZADOR
O.F. N.:
002
O.C.N.:
14
LARGURA DO TECIDO
146
CM
LARGURA DO RISCO
142
CM
REFERNCIA:001
193.1823
23.1.1.11.1
23.1.1.11.2
TIPO DE TECIDO
CM
DADOS DO
ENFESTO/CORTE
CM
31708941.48
2136597.48
LQUIDO
DESPERDCIO
%
91,19
8,81
RETALHO
33845538.96
TOTAL
100
DADOS PARA ENFESTAR

TECIDO
COR
Tricoline R1
Tricoline R2
Tricoline R3
Tricoline R4
Tricoline R5
Tricoline R6
Tricoline R8
Tricoline R9
Tricoline R10
Tricoline R13
Tricoline R14
Tricoline R17
TOTAIS
26/11/12
Rosa
Branco
Vermelho
Verde
Rosa
Branco
Verde
Rosa
Branco
Rosa
Branco
Branco
N. DE
FOLH
AS
COMPRI
MENTO
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
1200
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
23.1816
METROS
TOTAIS
TAMANHOS
193.1823 38 40
193.1823 2 2
193.1823
193.1823
193.1823
193.1823
193.1823
193.1823
193.1823
193.1823
193.1823
193.1823
2318.1876
42 44
4
PEAS TOTAIS
46
48
Carolina Mayer
23.1.1.12
SENAI SC
ORDEM DE
RISCO
BLUMENAU
O.F. N.:
002
O.R.N.:
14
R1, R2, R3, R4,

R5, R6, R8,
R9R,10,R13,
R14, R17
LARGURA DO TECIDO
MODELO: Camisete com lao (vista, gola,p de gola,punho, lao,miolo)
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA: 001
23.1.1.12.1
TIPOS DE RISCOS
NORMAL
23.1.1.12.2
ATRAVESSADO
LQUIDO
DESPERDCIO
TOTAL
TAMANHOS
38
40
42
44
46
48
FREQUNCIA
FAZER:
14
146
CM
142
193.1823
CM
CM
DADOS DO RISCO
MARCADOR
CM
%
26424.1179 91.19
8.81
1780.4979
28204.6158
100
26/11/12
Carolina Mayer
DATA
PLANEJADOR
DATA
23.1.1.13
SENAI SC
ORDEM DE
CORTE
BLUMENAU
R11
O.F. N.:
003
O.C.N.:
14
146
142
84.9988
LARGURA DO TECIDO

lao,miolo)
REFERNCIA:001
23.1.1.13.1
OTIMIZADOR
LARGURA DO RISCO
23.1.1.13.2
TIPO DE TECIDO
CM
CM
CM
DADOS DO
ENFESTO/CORTE
CM
909381.952
83404.032
LQUIDO
DESPERDCIO
%
89.16
10.84
RETALHO
992785.984
TOTAL
100
DADOS PARA ENFESTAR

TECIDO
Tricoline R11
TOTAIS
26/11/12
N.
DE
FOL
HAS
COR
Vermelho
80
80
COMPRIME
NTO
0.849988
METROS
TOTAIS
67.99904
TAMANHOS
38
40
42 44
PEAS TOTAIS
46
48
Carolina Mayer
23.1.1.14
SENAI SC
ORDEM DE
RISCO
BLUMENAU
O.F. N.:
003
O.R.N.:
14
R11
LARGURA DO TECIDO
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA: 001
23.1.1.14.1
TIPOS DE RISCOS
NORMAL
23.1.1.14.2
ATRAVESSADO
LQUIDO
DESPERDCIO
TOTAL
TAMANHOS
38
40
42
44
46
48
FREQUNCIA
FAZER:
14
146
142
84.9988
CM
CM
CM
DADOS DO RISCO
MARCADOR
CM
11367.2744
1042.5504
12409.8248
%
89.16
10.84
100
26/11/12
Carolina Mayer
DATA
SENAI SC
PLANEJADOR
DATA
23.1.1.15
ORDEM DE
CORTE
BLUMENAU

R15, R18, R20
lao,miolo)
REFERNCIA:001
23.1.1.15.1
OTIMIZADOR
O.F. N.:
004
O.C.N.:
14
146
142
137.9972
LARGURA DO TECIDO
LARGURA DO RISCO
23.1.1.15.2
TIPO DE TECIDO
CM
CM
CM
DADOS DO
ENFESTO/CORTE
%
92.01
CM
13799.72
110261.14
LQUIDO
DESPERDCIO
7.99
100
RETALHO
2014759.12
TOTAL
DADOS PARA ENFESTAR

TECIDO
COR
N.
DE
FOLH
AS
Tricoline R15
Verde
40
1.379972 55.19888
38
40
Tricoline R18
Rosa
30
1.379972 41.39916
Branco
30
100
1.379972 41.39916
Tricoline R20
TOTAIS
SENAI SC
23.1.1.16
COMPRIM
ENTO
METROS
TOTAIS
TAMANHOS
ORDEM DE
RISCO
BLUMENAU
42 44
-
PEAS TOTAIS
46
48
O.F. N.:
004
O.R.N.:
14
R15, R18, R20
LARGURA DO TECIDO
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA: 001
23.1.1.16.1
TIPOS DE RISCOS
NORMAL
23.1.1.16.2
ATRAVESSADO
LQUIDO
DESPERDCIO
x
TAMANHOS
TOTAL
38 40
42
44
46
48
FAZER:
146
142
137.9972
CM
CM
CM
DADOS DO RISCO
MARCADOR
CM
19044.9798
1102.6114
20147.5912
%
92.01
7.99
100
FREQUNCIA
26/11/12
14
Carolina Mayer
DATA
PLANEJADOR
DATA
OTIMIZADOR
17 UCR 13 ANLISE DE PRODUTO

17.1 INTRODUO
A anlise de produto tem a sua importncia dentro da empresa, a partir dessa
anlise que vai ser determinado a previso de vendas, dimensionamento dos materiais,
necessidades de recursos financeiros,e dimensionamento de equipamentos e mo de
obra. Assim, verifica se o produto vivel e se os custos esto dentro do preo de
venda.
17.2 FICHA DE PROTTIPO
FICHA DE PILOTAGEM
DRKP Confeces
CLIENTE
COLEO
SENAI
Inverno 2012
CORES
INTENES DE COMPRAS MENSAIS
Corpo/manga/
Bolso
Cor
Branco
Cdigo
2702
MODELO
Camisete com bolso de lao
Vista/lao/punho/
gola
Rosa
po
Croqui
6379
Seqncia Operacional
*Gola bsica com pesponto de calcad

* Punho com pesponto de calcador;
* Carcela feminina;
* Franzido na manga;
* Lao no bolso;
* Vista com abotoamento simples;
* Vista/lao/punho e gola rosa po;
* Bolso com 12 cm
* Lao com 12x4 cm
* Vista com 2,5 cm de bainha
* Bainha barra 2 cm
* Pesponto manga
Materia prima:
Cd: 5685 - Tricoline lisa
Cd: 6379 Tricoline estampada
Insumos:
*Botes
*Entretela
* Lao
17.3 CARTELA DE AVIAMENTOS
Cdigo
1456
Descrio do
Aviamento
Boto coco
4 furos
20 cm
1895
Boto bsico
4 furos
11 cm
3569
Laos Po
30 cm
Amostra
4789
6589
Ziper
alumizado
Boto
colorido
4 furos
15 cm
7894
Linhas
diversas
8956
Prolas
10 cm
9632
Spikes
10 cm
14.4 CARTELA DE CORES
Cdigo
Descrio da
Cor
0105
BRANCO
0303
PRETO
0115
ROSA CHOQUE
0195
ROSA BEB
3025
VERMELHO
BORD
3548
VERMELHO
VIVO
4579
AZUL
MARINHO
AZUL BEB
4789
7895
8956
VERDE
MILITAR
VERDE
FLORESTA
AMARELO SOL
9875
MARROM
7899
Amostra
17.5 CARTELA DE TECIDOS

??????????
17.6 FICHA TCNICA
SENAI - SC
REFERNCIA
1801
24 DADOS TCNICOS DO
PRODUTO
COLEO
CLIENTE
INVERNO 2013
CAROLINA MAYER
DESCRIO DO PRODUTO
CAMISETE BSICA FEMININA

FLUXO:
CORTA E COSTURA
N.: 001
CROQUI DO PRODUTO
FRENTE
COSTAS

ITEM
TAMANHOS
TOLERANCIA
36
38
40
42
44
46 +
Busto
80
84
88
92
96 100
Cintura
60
64
68
72
76
Quadril
86
90
94
98
102 104
Altura cintura
39
40
41
42
43
44
Comprimento pea
56
58
60
62
64
66
Ombro
11,5
12
12,5
13
Colarinho
34
35
36
37
38
39
Cava
20
21
22
23
24
25
Largura costas
36
37
38
39
40
41
Largura busto
80
84
88
92
96 100
57
58
59
60
61
62
Boca manga longa
21
22
23
24
25
26
80
13,5 14
SENAI SC
COMPOSIO DO PRODUTO
PARTES COMPONENTES QTDE
N.:
001
DETALHES/ACABAMENTOS
Frente
Vista de 3 cm com bolso do lado esquerdo
Costa
Simples
Manga
Franzimento na manga
Punho
Pesponto largura do calcador / Boto duplo
Carcela
Carcela de ponta
CONSUMO DE TECIDO E COMPOSIO DAS CORES

CDIGO / MATRIA PRIMA
PARTE
VARIANTE 1
VARIANTE 2
CONSUMO
UNID. MED.
CONSUMO
UNID. MED.
005 Tricoline 100%

Corpo/Manga/Carcela/Bolso/ Branca 2702
CO
007 Tricoline 100% Gola/P de gola/ Laco/
CO
Vista/Punho
Rosa
po
8962
RELAO E CONSUMO DE MATERIAIS POR CORE

CDIGO / DESCRIO DO MATERIAL
0123/Boto de massa 2 furos
VARIANTE 1
Prata
VARIANTE 2
5625
10
unidades
3205/Linha de algodo
Branca 2702
57534 cm
8568 /Linha de polister
Branca 2702
128,8 cm
ACABAMENTOS APLICAES/BORDADOS/LAVAES/TINGIMENTOS
CDIGO
4520
TIPO
POSIO
Lao de tecido
Bolso
OBSERVAES
MODULO II
UCR14 Tecnologia da Modelagem III
UCR15 Tecnologia da Costura III
UCR17 Tecnologia da Modelagem IV
UCR18 Estudo de Tempos e Mtodos II
UCR19 Otimizao de Risco e Corte
\
Projeto de Confeco, apresentado como
requisito parcial para concluso do Curso
Tcnico em Vesturio, do SENAI CTV
Centro de Tecnologia do Vesturio.
Professores: Adriana Moacir Ribeiro
Clia Vansuita
Dilce Raquel Koch Pamplona
Valria Krause
18 UCR 14 e 17 TECNOLOGIA DE MODELAGEM III e IV
18.1 INTRODUO
A modelagem a tcnica responsvel pela construo de peas do vesturio, atravs de leitura

e interpretao de modelo especfico. Tal procedimento implica na traduo das formas da
vestimenta, estudo da silhueta, tecidos entre outros elementos da pea a ser produzida. A
modelagem pode ser desenvolvida em dois planos bidimensional e tridimensional. Pode ser
produzida manualmente sobre a base papel ou utilizando sistema CAD/CAM que utiliza os
mesmos princpios, porm com mais tecnologia.
O processo de modelagem computadorizada representa o conceito de modernizao e
otimizao tecnolgica, proporcionando maior agilidade no processo, preciso nas medidas e
conseqentemente gerando mais lucratividade a indstria de confeces
um setor profissional indispensvel nas industrias txteis mais especificamente nas
empresas de confeco. Em nosso curso tivemos a modelagem manual em 3 modulos, e
tambm a modelagem CAD usando o sistema AUDACES que um programa que faz
modelagem, e graduao pelo computador muito mais rpido e fcil.
18.2 DIAGRAMA NO SISTEMA AUDACES
18.3 MOLDE NO SISTEMA AUDACES
18.4 GRADAO NO SISTEMA AUDACES
18.5 REGISTRO DE REAS
REGISTRO DE AREAS
ARTIGO: Camisete
Feminina
PARTES
COMPONENTES
Frente
TE Costa
CI Carcela
D
O Bolso
1 Mangas
REF: 001
DATA: 20/08/2013
QTDE
AREA DOS MOLDES

42
44
38
40
46
48
2
1
2
1
2
1039,8314
1158,771
1284,2518
1416,2411
1554,7724
1699,9006
2203,2393
2447,6836
2705,0943
2975,455
3258,833
3555,1564
72
72
72
72
72
72
126
126
126
126
126
126
1601,4228
1738,5834
1879,9802
2025,5691
2175,489
2329,5124
1
2
2
4
2
2
36
36
36
36
36
36
72
72
72
72
72
72
416
448
480
512
544
576
168
176
184
192
200
208
181,678
192,1615
202,4982
212,6538
222,8361
232,9271
187,3767
196,8287
206,2864
215,7876
225,3324
234,908
AREA TECIDO 1 (cm)
Miolo
TE Lao
CI
D
O
2
Vista
Punho
Gola
P de Gola
19 UCR 15 TECNOLOGIA DA COSTURA III

19.1 INTRODUO
A costura e uma das partes mais importantes de uma peca afinal, ela no pode ficar totalmente
pronta se no for costurada. H muitas maquinas diferentes para cada tipo de tecido e cada
modelo. Durante o passar dos semestres usamos principalmente, as maquinas reta, overlock e
interlock, que so as mais utilizadas. Hoje em dia encontramos muitas costureiras no mundo,
porem nem todas com uma boa qualidade. A costura e um setor que no e importante apenas
dentro de empresas, ha muitas pessoas que sabem costurar e que usam a costura ate mesmo
como um hobby. A costura acompanha os hbitos mais arraigados da civilizao: at pouco
tempo atrs, meninas eram instrudas de forma que fossem capazes de fazer, com a ajuda das
mes e irms, peas para o seu prprio enxoval de casamento. A costura tambm se tornaria
um ofcio bastante til para a esposa, j que era um dos poucos trabalhos ao qual a mulher
poderia se dedicar para complementar a renda da famlia. A inveno da mquina de costura
domstica, em meados do sculo XIX, proporcionou muita praticidade para os adeptos do
ofcio realizarem seus trabalhos com mais rapidez e eficincia. Nos dias de hoje, possvel
encontrar modelos portteis que executam trabalhos bastante detalhados com qualidade
profissional. Marcas como Elgin, Singer e Janome oferecem equipamentos sofisticados e
dotados de recursos como passagem de linha prova de erros, caseador de quatro passos,
costura reta, ziguezague. Com as mquinas atuais, tambm muito mais fcil costurar
bordados, fazer bainhas e ousar nos cortes mais elegantes.
19.2 AMOSTRA
FOTO DA PEA
20 UCR 18 ESTUDO DE TEMPOS E MTODOS II

20.1 INTRODUO
Neste semestre aprendemos sobre a meta de produo, que a quantidade de peas que um
operador devera produzir em um determinado tempo, que a empresa estabelece. J a
eficincia padro o resultado da comparao entre o que o operador produziu e o que ele
realmente deveria ter produzido conforme os padres da empresa, geralmente em
porcentagem. O objetivo do plano de desenvolvimento de eficincia fazer com que os
operadores deficientes consigam aumentar o mximo de sua eficincia pra alcanar o mnimo
que a empresa pede. Este plano esta divido em trs etapas calculadas: A primeira etapa o
controle de potencial, a segunda a tabela de metas e a terceira o estudo de tempos
improdutivos. Dentro dessas trs etapas h muitas formulas, e o calculas variam bastante.
Aprendemos a calcular tambm o dimensionamento das maquinas, como por exemplo o
dimensionamento pelo agrupamento de maquinas que quando a empresa quer produzir
variedade de modelos com pequenas quantidade e poucas mquinas. Aprendemos a preencher
e calcular fixas de balanceamento e sequencia operacional das peas. Quanto a fbrica,
aprendemos sobre o dimensionamento de sees de fbrica, que onde aprendemos a calcular
o valor das medidas do tamanho da empresa de todos os setores. E por fim falamos sobre a
iluminao da empresa, que onde pelas medidas da mesma podemos descobrir o tanto de
cores e iluminaes que a empresa deve ter por setor.
20.2 BALANCEAMENTO
SENAI SC
REF:
FICHA DE BALANCEAMENTO DE MAQUINAS

DESCRIO DO MODELO
T.T.
9,37857
CD
OPR
1
2
4
5
7
9
11
12
13
15
16
17
3
6
8
14
10
20
21
22
TP
DESCRIO DA OPERAO
MQ
Pregar Vista
Reta
0,38248 433,477
Reta
0,30999
351,322
Reta
0,71591
811,364
Reta
0,42887
486,052
Fazer bainha vista

Pregar bolso
Pregar laco
Franzir manga
Pespontar manga
Unir gola/pe de gola
Pregar gola
Pregar carcela
Unir punho
Pregar punho
Fazer bainha da barra
Fazer laco
Unir ombros
Pregar manga
Fechar lados
Entretelar gola/pe de gola
Revisar
Dobrar
Embalar
PROD.
NEC
JTD.
%EFIC
1020
528
90
MIN. NEC. TOT. MIN CARGA

M
Q.
Reta
0,38225
433,216
Reta
0,50703
574,634
Reta
0,26012
294,802
Reta
0,41865
474,47
Reta
0,50905
576,923
Reta
0,50297
570,032
Reta
0,61027
691,639
Reta
0,39341
445,864
5716,77
10,08
Over
0,21849
247,622
247,622
0,46
OPER
11 10B
1 A
Inter 0,67637 766,552

Inter 0,78733 892,307
Inter 0,29591 355,364 2014,22 3,81
4
Man 0,37371 423,538
Man 0,48221 546,504
Man 0,10685 121,074
Man 0,23930 271,206 1362,32 2,58
3
3C
2A
18
19
Fazer caseado
Pregar botao
Cas
Bot
0,35937 407,286 407,286

0,41767 473,359 473,359
0,77
0,89
1
1
B
D
20.3 DETERMINAO DAS REAS DOS SETORES DA EMPRESA
rea da costura (A) = N. postos de trabalho (da rea da costura

passadoria e embalagem) x rea em m pr posto de trabalho
A = 21 x 5 m = 105 m
Armazenagem de tecido e corte (X) = 60% da rea da costura
embalagem.
X = 60% de 105 m = 63 m
Armazenagem de tecido (B) = 1/3 da rea de armazenamento de
tecido e corte.
B = 1/3 de 63 m = 21 m
Corte (C) = 60% da rea da costura embalagem rea de armazenagem
de tecido.
C = 63 m 21m = 42 m
rea Geral da Fbrica (Y) = N. de postos de trabalho da costura
embalagem.
Y = 21 x 18 m = 378 m
Servios Gerais (D) = 15% da rea Geral da Fbrica.
D = 15% de 378 m = 56,7 m

Depsitos e Expedio (E) = 25% da rea Geral da Fbrica
E = 25% de 378 = 94,5 m
REA TOTAL REAL
(somatrio de todas as reas = rea geral da fbrica)
Costura embalagem...........................
Armazenagem de tecido .......................
Corte .....................................................
Servios Gerais.....................................
Depsitos e Expedio .........................
rea Total
A
B
C
D
E
105 m
21 m
42 m
56,7 m
94,5 m
319,2 m
Partindo da relao ideal o comprimento (maior dimenso) e a largura

(menor dimenso); a relao entre comprimento e largura que varia
normalmente de 1,2 2, isto , comprimento igual a 1,2 2 vezes a largura.
rea Total da Fbrica = C (comprimento) x L (largura)
Se considerarmos largura como L:
2L x L = 319,2 m
2L = 319,2 m L = 319,2 / 2 = 159,6
L = 159,6 = 12,633 12,64m
rea = L x C = 319,6 m 12,64 x C = 319,2 m
C = 319,2 / 12,64 = 25,25 m
D = 56,7 m
C = 25,25 e L =?
C x L = 56,7 m L = 56,7/ 25,25 = 2,24 = 2,3m
E = 94,5 m
C = L rea Total L de D 12,64 m 2,3 = 10,34 m
L = 94,5 / 10,34 = 9,139 = 9,2 m
A = 105 m
C = 10,34 m
L = 105 m / 10,34 = 10,154 = 10,2 m
C = 42 m
C = 10,34 m
L = 42 m / 10,34 = 4,061 = 4,1 m
B = 21 m
L de B = C da rea Total da Fbrica (L de E + L de A + L de C)
L de B = ( 9,2 + 10,2 + 4,1 ) 25,25 23,5 = 1,75 m
20.4 LAYOUT DA CONFECO
2.5 DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL E EQUIPAMENTO DO SETOR
CORTE
Operador de
Computador
Mesa
Cadeira
encaixe
Enfestador
Mesa de corte
Maquina de enfesto
Talhador
Mesa de talhar
Aparelho de talhar
Revisora1
Revisora2
Supervisor
Mesa
Mesa
Mesa
Computador
Cadeira
COSTURA
16 Costureiras
Cadeira
Revisora1
Mesa
Revisora2
Mesa
Revisora3
Dobradeira1
Dobradeira2
Mesa
Mesa
Mesa
Embaladeira1
Mesa
Embaladeira2
Supervisora
Mesa
Mesa
Maquina de costura
Cadeira
Computador
EXPEDIO
Faturador1
Cadeira
Mesa
Computador
Faturador2
Cadeira
Mesa
Computador
ADMINISTRAO
Gerente de RH
Mesa
Cadeira
Computador
Secretria
Mesa
Cadeira
Computador
Gerente de Custos
Mesa
Cadeira
Computador
Gerente de
Faturamento
Diretor geral
Inspetor de
qualidade
Estilista
Mesa
Cadeira
Computador
Mesa
Mesa
Cadeira
Cadeira
Computador
Computador
Mesa
Cadeira
Computador
Engenheiro de
Produto
Modelista
Zelador
Faxineira
Mesa
Cadeira
Computador
Mesa
Cadeira
Computador
20.6 DIMENSIONAMENTO DA ILUMINAO
Quantidade de lmpadas requeridas (A)
luxes x superfcie em m
1. Nr. De Lmpadas = --------------------------------------------------------------Lmens por Lmpada * Reflexo * Manuteno
800 x 105
Nr. De Lmpadas = ----------------------- = 50,84 51 lmpadas
2950 x 0,80 x 0,70
2. Nmero de luminrias
Nr. De Lmpadas
Nr. De Luminrias = ---------------------------------------------------Quantidade de lmpadas por luminria
51
Como cada luminria tem duas lmpadas, ---------------- = 25,5 26
2
ento o n. total de luminrias ser de 26 e o n.. De lmpadas = 26
luminrias x 2 = 52 lmpadas.
Distribuio das luminrias

3. Nmero de filas de luminrias
(Total de luminrias * largura da sala)
Nr. Filas de luminrias = ------------------------------------------------------------Comprimento da Sala
(26 * 10,2)
Nr. Filas de luminrias = ---------------------10,34
Nr. Filas de luminrias = (25,6) = 5,06 6

4. Nmero de luminrias/fila
Nr. De luminrias
Nr. De Luminrias por fila = --------------------------------------Nr. De Filas de luminrias
26
Nr. De Luminrias por fila = ---------- = 4,33 5
6
Concluso: O n. de filas ser igual a 6 e o n. de luminrias/fila = 5
5. Distncia entre filas
Largura da sala
Distncia entre filas = ------------------------------Nr. De Filas de Luminria
10,2
Distncia entre filas = ------- = 1,7 m
6. Distncia entre pontos de luz de mesma fila

Comprimento da sala
Distncia de pontos de luz na mesma fila = ---------------------------------Nr. De Luminrias por fila
10,34
Distncia de pontos de luz na mesma fila = -------- = 2,38 m
4,33
Quantidade de lmpadas requeridas (B)
150 x 21
2950 x 0,80 x 0,70
Nr. De Lmpadas
2
Como cada luminria tem duas lmpadas, ---------------- = 1
2
ento o n. total de luminrias ser de 1 e o n. de lmpadas 2

(1 * 1,75)
Nr. Filas de luminrias = (0,16 = 0,41 1

Nr. De luminrias
1
Nr. De Luminrias por fila = ---------- = 1
1
Largura da sala
1,75

1

Comprimento da sala
10,34
Distncia de pontos de luz na mesma fila = -------- = 10,34m
1
Quantidade de lmpadas requeridas (C)
1000 x 42
2950 x 0,80 x 0,70
Nr. De Lmpadas
26
Como cada luminria tem duas lmpadas, ---------------- = 13
2
ento o n. total de luminrias ser de 13 e o n.. De lmpadas = 26
luminrias x 2 = 26 lmpadas.

(13 * 4,1)
Nr. Filas de luminrias = (5,15) =2,26 3
Nr. De luminrias
13
2,26
Largura da sala
4,1
3
Comprimento da sala
10,34
6
Quantidade de lmpadas requeridas (D)
200 x 56,7
2950 x 0,80 x 0,70
Nr. De Lmpadas
7
2
ento o n. total de luminrias ser de 4 e o n.. De lmpadas = 4 luminrias x
2 = 8 lmpadas.

(4 * 2,3)
Nr. De luminrias
4
Nr. De Luminrias por fila = ---------- = 4
1
Largura da sala
2,3
1

Comprimento da sala
25,25
4
Quantidade de lmpadas requeridas (E)
150 x 94,5
2950 x 0,80 x 0,70
Nr. De Lmpadas
9
2
ento o n. total de luminrias ser de 5 e o n.. De lmpadas = 5 luminrias x
2 = 10 lmpadas.

(5 * 10,34)
Nr. De luminrias
5
2
Largura da sala
10,34
Distncia entre filas = ------- = 5,17m

Comprimento da sala
12,64
3
21 UCR 19 OTIMIZAO DE RISCO E CORTE

21 .1 INTRODUO
O encaixe no sistema Audaces visa simplificar o enfesto, gera ganhos, e d resultados. Este
sistema de fcil utilizao, compacto e acessvel, apresenta as principais ferramentas para
automao da modelagem, graduao e encaixe. rpido e prtico. Compreendemos a
importncia do setor de risco e corte na empresa. Os riscos, que so os diferentes
tamanhos encaixados e riscados no enfesto, e o corte o tecido organizado para cortar em
quantidades. Nesta matria aprendemos como fazer um bom encaixe para o aproveitamento
de tecido, e como devemos fazer isso da maneira certa. Aprendemos tambm todo o
processo que precisamos ter at poder fazer o encaixe. Conhecemos o quo pratico fica os
encaixes podendo usar o sistema, e que hoje em dia nenhuma empresa consegue um bom
aproveitamento e um bom ganho, sem ele.
21.2 CLCULO DE FREQUNCIA E GASTO MDIO
ACOMPANHAMENTO
DE RISCO MODELO:
REF:
FRENTE
TECIDO: Tricoline
TAMANHO
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
38
1
COSTAS
LARGURA:
142
40 42 44 46 48
1 3 3 1 1
670.5305
83.04
MANGA
TECIDO: Tricoline
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
cm
RISCO
APROVEITAMENTO
%
RISCO
CONSU./UNIDADE
cm
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
cm
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 3 3 1 1
670.5305
83.04
BOLSO
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 3 3 1 1
670.5305
83.04
CARSELA
TECIDO: Tricoline
TECIDO: Tricoline
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 3 3 1 1
670.5305
83.04
TECIDO: tricoline branco

TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 3 3 1 1
670.5305
83.04
FRENTE
TECIDO: Tricoline
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 4 4 2 2
1066.2462
83.97
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
COSTAS
TECIDO: Tricoline
COR COM COR
ACOMPANHAMENTO
DE RISCO MODELO:
REF:
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
MANGA
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 4 4 2 2
1066.2462
83.97
TECIDO: Tricoline
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
BOLSO
TECIDO: Tricoline
TAMANHO
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
38
2
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
40 42 44 46 48
2 4 4 2 2
1066.2462
83.97
TECIDO: Tricoline
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
cm
RISCO
APROVEITAMENTO
%
RISCO
CONSU./UNIDADE
cm
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
cm
P/ PREO +9,0%
OBS:
TAMANHO:
FREQUNCIA
83.97
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 4 4 2 2
1066.2462
83.97
COSTAS
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 1 1 1 1
50420.3435
81.16

TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
MANGA
TECIDO: Tricoline
1066.2462
CARSELA
FRENTE
TECIDO: Tricoline
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 4 4 2 2
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 1 1 1 1
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 1 1 1 1
50420.3435
81.16
BOLSO
TECIDO: Tricoline
TAMANHO:
FREQUNCIA
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 1 1 1 1
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
50420.3435
81.16
CARSELA
TECIDO: Tricoline
COR COM COR
ACOMPANHAMENTO
DE RISCO MODELO:
REF:
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 1 1 1 1
50420.3435
81.16
COSTAS
TECIDO: Tricoline
TAMANHO
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
38
3
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
50420.3435
81.16
FRENTE
TECIDO: Tricoline
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
3 3 1 1 3 3
932.1926
84.24
MANGA
LARGURA:
142
40 42 44 46 48
3 1 1 3 3
932.1926
84.24
BOLSO
TECIDO: Tricoline
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
TECIDO: Tricoline
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
cm
RISCO
APROVEITAMENTO
%
RISCO
CONSU./UNIDADE
cm
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
cm
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
3 3 1 1 3 3
932.1926
84.24
CARSELA
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
3 3 1 1 3 3
932.1926
84.24

TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
3 3 1 1 3 3
932.1926
84.24
VISTA
TECIDO: Tricoline1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
GOLA
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 3 1 1 1
110,7349
90.65
P DE GOLA
TECIDO: tricoline1
COR COM COR
ACOMPANHAMENTO
DE RISCO MODELO:
REF:
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 3 1 1 1
110,7349
90.65
MIOLO
TAMANHO
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
38
1
110,7349
90.65
VISTA
TECIDO: Tricoline 1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 3 1 1 1
110,7349
90.65
LAO
TECIDO: tricoline1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 3 1 1 1
110,7349
90.65
PUNHO
LARGURA:
142
40 42 44 46 48
1 3 1 1 1
TECIDO: Tricoline1
TECIDO: Tricoline1
TECIDO: Tricoline1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
cm
RISCO
APROVEITAMENTO
%
RISCO
CONSU./UNIDADE
cm
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
cm
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 3 1 1 1
110,7349
90.65
GOLA
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 4 2 2 2
193.1823
91.19
TECIDO: tricoline1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 4 2 2 2
193.1823
91.19
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
P DE GOLA
TECIDO: Tricoline1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 4 2 2 2
193.1823
91.19
MIOLO
TECIDO: TRicoline1
COR COM COR
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
ACOMPANHAMENTO RISCO
DE RISCO MODELO: APROVEITAMENTO
REF:
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
TECIDO: Tricoline 1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 4 2 2 2
193.1823
91.19
PUNHO
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 4 2 2 2
193.1823
91.19
VISTA
TECIDO: Tricoline1
LAO
TECIDO: Tricoline1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 4 2 2 2
193.1823
91.19
GOLA
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 1 1 1 1
84.9988
89.16
P DE GOLA
TECIDO: tricoline1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 1 1 1 1
LAO
84.9988
89.16
TECIDO: Tricoline1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 1
1 1
84.9988
89.16
MIOLO
TECIDO: TRicoline1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
ACOMPANHAMENTO
DE RISCO MODELO:
REF:
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 0 2 2 2
84.9988
89.16
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
84.9988
89.16
TECIDO: TRicoline1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 0 2 2 2
84.9988
89.16
GOLA
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 0 2 2 2
137.9972
92.01
P DE GOLA
TECIDO: Tricoline1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 1 1 1 1
PUNHO
VISTA
TECIDO: Tricoline1
TECIDO: Tricoline 1
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 0 2 2 2
137.9972
92.01
TECIDO: tricoline1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 0 2 2 2
137.9972
92.01
LAO
TECIDO: Tricoline 1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
2 2 0 2 2 2
137.9972
92.01
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
MIOLO
TECIDO: TRicoline1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
PUNHO
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 1 1 1 1
TECIDO: TRicoline1
TAMANHO:
FREQUNCIA
COMPRIMENTO DO
RISCO
APROVEITAMENTO
RISCO
CONSU./UNIDADE
P/ CORTE
CONSU./UNIDADE
P/ PREO +9,0%
OBS:
137.9972
92.01
LARGURA:
142
38 40 42 44 46 48
1 1 1 1 1 1
137.9972
92.01
21.3 COMPRIMENTO E LARGURA TIL DA MESA DE ENFESTAR

Comprimento: 20m
Largura: 1.46
21.4 COMPRIMENTO TOTAL DA MESA DE ENFESTAR
22m
21.5 ORDENS DE RISCO E CORTE
SENAI SC
BLUMENAU
ORDEM DE CORTE
O.F. N.:
O.C.N.:
R7, R12, R16,

R19
001
16
146
CM
142
670,5305
CM
LARGURA DO TECIDO
MODELO: Camisete com lao ( frente, costas, maga, bolso,

carcela)
REFERNCIA:001
LARGURA DO RISCO
TIPO DE TECIDO
CM
DADOS DO ENFESTO/CORTE

LQUIDO
DESPERDCIO
TOTAL
CM
%
33553849,96 83,4
5605135,24 16,6
39158985,2
100
TAMANHOS
PEAS
TOTAIS
DADOS PARA ENFESTAR

TECIDO
COR
Tricoline R7
Tricoline R12
Tricoline R16
Tricoline R19
Vermelho
Verde
Rosa
Branco
N. DE COMPRIMEN
FOLHAS
TO
100
100
100
100
6,705305
6,705305
6,705305
6,705305
METROS
TOTAIS
670,5305 38 40 42 44 46 48
670,5305 1 1 3 3 1 1
670,5305
670,5305
1000
TOTAIS
26/11/12
400
26,82122
2682,122
Carolina Mayer
SENAI SC
ORDEM DE RISCO
BLUMENAU
O.F. N.:
O.R.N.:
001
16
R7, R12, R16,

R19
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA: 001
TIPOS DE RISCOS
NORMAL
LQUIDO
DESPERDCIO
TOTAL
TAMANHOS
38 40
42
44
46
48
FREQUNCIA
26/11/12
CM
142
670,5305
CM
FAZER:
CM
83884.6249
14012,8281
97897,453
SENAI SC
BLUMENAU
PLANEJADOR
16
DATA
ORDEM DE CORTE
%
83.4
16,6
100
Carolina Mayer
DATA
CM
DADOS DO RISCO MARCADOR
ATRAVESSADO
146
LARGURA DO TECIDO
OTIMIZADOR
O.F. N.:
002
16
O.C.N.:
R1,
R2,R3.R4.R5.R
6,R8, R9, R10,
R13, R14,R17
146
CM
142
1066,2462
CM
LARGURA DO TECIDO

carcela)
REFERNCIA:001
LARGURA DO RISCO
TIPO DE TECIDO
CM
CM
%
161165962,1 83,97
25640652,48
LQUIDO
DESPERDCIO
RETALHO
186806614,6
TOTAL
100
DADOS PARA ENFESTAR

TECIDO
COR
Tricoline R1
Tricoline R2
Tricoline R3
Tricoline R4
Tricoline R5
Tricoline R6
Tricoline R8
Tricoline R9
Tricoline R10
Tricoline R13
Tricoline R14
Tricoline R17
Rosa
Branco
Vermelho
Verde
Rosa
Branco
Verde
Rosa
Branco
Rosa
Branco
Branco
TOTAIS
26/11/12
Carolina Mayer
N. DE
COMPRIME
FOLHA
NTO
S
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
10662,42
10662,42
10662,42
10662,42
10662,42
10662,42
10662,42
10662,42
10662,42
10662,42
10662,42
10662,42
METROS
TOTAIS
1066,2462 38
1066,2462 2
1066,2462
1066,2462
1066,2462
1066,2462
1066,2462
1066,2462
1066,2462
1066,2462
1066,2462
1066,2462
12794,954
1200 127949,04
4
PEAS
TOTAIS
TAMANHOS
40
2
42 44
4
46
48
1400
SENAI SC
ORDEM DE RISCO
BLUMENAU
O.F. N.:
002
16
O.R.N.:
r
A
R14
R1
carcela)
REFERNCIA: 001
LARGURA DO RISCO
TIPOS DE RISCOS
NORMAL
146
142
1066,2462
LARGURA DO TECIDO
CM
134304.9684
21367,2104
155672,1788
LQUIDO
DESPERDCIO
TOTAL
TAMANHOS
38 40
42
44
46
48
FREQUNCIA
26/11/12
CM
CM
ATRAVESSADO
CM
FAZER:
%
83.97
16,03
100
16
Carolina Mayer
DATA
PLANEJADOR
SENAI SC
DATA
OTIMIZADOR
ORDEM DE CORTE
BLUMENAU
O.F. N.:
003
16
O.C.N.:
R11, R15
MODELO: Camisete com lao( frente, costas, maga, bolso,
carcela)
REFERNCIA:001
146
142
414.1897
LARGURA DO TECIDO
LARGURA DO RISCO
TIPO DE TECIDO
CM
CM
CM
CM
%
20414355,2 81,16
3247815,981 18,84
LQUIDO
DESPERDCIO
RETALHO
6,63020723
TOTAL
100
DADOS PARA ENFESTAR

N. DE COMPRIM
FOLHAS ENTO
TECIDO
COR
Tricoline R11
Vermelho
80
Tricoline R15
Verde
72
TOTAIS
26/11/12
Carolina Mayer
152
METROS
TOTAIS
504,2034 40336,274
38
35
8
504,2034 36302,647
1
35
3
1008,406 76638,922
87
1
TAMANHOS
40
1
42 44
1
PEAS TOTAIS
46
48
600
SENAI SC
ORDEM DE RISCO
BLUMENAU
O.F. N.:
003
16
O.R.N.:
r
R11, R15
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA: 001
TIPOS DE RISCOS
NORMAL
146
142
414.1897
LARGURA DO TECIDO
CM
50420.3435
10051.3527
60471.6962
LQUIDO
DESPERDCIO
TOTAL
TAMANHOS
38 40
42
44
46
48
FREQUNCIA
26/11/12
CM
CM
ATRAVESSADO
CM
FAZER:
%
81,16
18,84
100
16
Carolina Mayer
DATA
PLANEJADOR
SENAI SC
DATA
OTIMIZADOR
ORDEM DE CORTE
BLUMENAU
O.F. N.:
004
16
O.C.N.:
R18, R20
carcela)
REFERNCIA:001
146
144
932.1926
LARGURA DO TECIDO
LARGURA DO RISCO
TIPO DE TECIDO
CM
CM
CM
CM
37287.704
732134.82
LQUIDO
DESPERDCIO
%
84.24
15.76
RETALHO
5444004.784
TOTAL
100
DADOS PARA ENFESTAR

TECIDO
COR
Tricoline R18
Tricoline R20
TOTAIS
26/11/12
Rosa
Branco
Carolina Mayer
N. DE
COMPRIMEN
FOLH
TO
AS
20
20
40
METROS
TOTAIS
9,321926 186,4385
9,321926 186,4385
18,643852 372,8770
TAMANHOS
38
40
42 44
1
PEAS TOTAIS
46
48
1000
SENAI SC
ORDEM DE RISCO
BLUMENAU
O.F. N.:
004
16
O.R.N.:
r
R18, R20
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA: 001
TIPOS DE RISCOS
NORMAL
146
142
932.1926
LARGURA DO TECIDO
CM
117796,7491
18303,3705
136100,1196
LQUIDO
DESPERDCIO
TOTAL
TAMANHOS
38 40
42
44
46
48
FREQUNCIA
26/11/12
CM
CM
ATRAVESSADO
CM
FAZER:
%
84,24
15,76
100
16
Carolina Mayer
DATA
PLANEJADOR
SENAI SC
BLUMENAU
DATA
OTIMIZADOR
ORDEM DE CORTE
O.F. N.:
001
14
O.C.N.:
R7, R12.
R16,R19
LARGURA DO TECIDO
146
CM
MODELO: Camisete com lao (vista, gola,p de

gola,punho, lao,miolo)
LARGURA DO RISCO
142
CM
REFERNCIA:001
110,7349
CM
TIPO DE TECIDO
CM
6022739,4
444178,76
LQUIDO
DESPERDCIO
%
90,65
9,35
RETALHO
6466918,16
TOTAL
100
DADOS PARA ENFESTAR

TECIDO
COR
Tricoline R7
Tricoline R12
Tricoline R16
Tricoline R19
Vermelho
Verde
Rosa
Branco
N. DE
COMPRIME
FOLHA
NTO
S
100
100
100
100
1,107349
1,107349
1,107349
1,107349
METROS
TOTAIS
110,7349
110,7349
110,7349
110,7349
TAMANHOS
38
40
42 44
3
PEAS TOTAIS
46
48
600
TOTAIS
26/11/12
400
Carolina Mayer
SENAI SC
ORDEM DE RISCO
BLUMENAU
O.F. N.:
O.R.N.:
001
14
R7, R12. R16,

R19

lao,miolo)
LARGURA DO RISCO
REFERNCIA: 001
TIPOS DE RISCOS
NORMAL
LQUIDO
DESPERDCIO
TOTAL
TAMANHOS
38 40
42
44
46
48
FREQUNCIA
26/11/12
DATA
CM
142
110.7349
CM
CM
ATRAVESSADO
146
LARGURA DO TECIDO
FAZER:
CM
15056,8435
1110,4469
16167,2954
14
Carolina Mayer
PLANEJADOR
DATA
%
90,65
9,35
100
OTIMIZADOR
SENAI SC
ORDEM DE CORTE
BLUMENAU
O.F. N.:
002
14
O.C.N.:
R1, R2, R3, R4,

R5, R6, R8,
R9,10,R13,
R14, R17
146
CM
142
193.1823
CM
LARGURA DO TECIDO

lao,miolo)
REFERNCIA:001
LARGURA DO RISCO
TIPO DE TECIDO
CM
CM
%
91,19
31708941.48
2136597.48 8,81
LQUIDO
DESPERDCIO
RETALHO
33845538.96
TOTAL
100
DADOS PARA ENFESTAR

TECIDO
COR
Tricoline R1
Tricoline R2
Tricoline R3
Tricoline R4
Tricoline R5
Tricoline R6
Tricoline R8
Tricoline R9
Tricoline R10
Tricoline R13
Tricoline R14
Tricoline R17
TOTAIS
26/11/12
Rosa
Branco
Vermelho
Verde
Rosa
Branco
Verde
Rosa
Branco
Rosa
Branco
Branco
Carolina Mayer
N. DE COMPRIM
FOLHAS ENTO
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
1200
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
1.9318
23.1816
METROS
TOTAIS
193.1823 38 40
193.1823 2 2
193.1823
193.1823
193.1823
193.1823
193.1823
193.1823
193.1823
193.1823
193.1823
193.1823
2318.1876
TAMANHOS
42 44
4
PEAS TOTAIS
46
48
SENAI SC
ORDEM DE RISCO
BLUMENAU
O.F. N.:
002
14
O.R.N.:
r
R1, R2, R3, R4,

R5, R6, R8,
R9R,10,R13,
R14, R17

lao,miolo)
REFERNCIA: 001
LARGURA DO RISCO
TIPOS DE RISCOS
NORMAL
142
193.1823
CM
CM
CM
%
26424.1179 91.19
8.81
1780.4979
28204.6158
100
LQUIDO
DESPERDCIO
TOTAL
TAMANHOS
38 40
42
44
46
48
FREQUNCIA
26/11/12
CM
ATRAVESSADO
146
LARGURA DO TECIDO
FAZER:
14
Carolina Mayer
DATA
PLANEJADOR
SENAI SC
BLUMENAU
DATA
OTIMIZADOR
ORDEM DE CORTE
O.F. N.:
O.C.N.:

R11
lao,miolo)
REFERNCIA:001
146
142
84.9988
LARGURA DO TECIDO
LARGURA DO RISCO
TIPO DE TECIDO
003
14
CM
CM
CM

LQUIDO
DESPERDCIO
CM
%
909381.952 89.16
83404.032 10.84
RETALHO
TOTAL
992785.984
100
DADOS PARA ENFESTAR

TECIDO
COR
N. DE
COMPRIMEN
FOLH
TO
AS
METROS
TOTAIS
TAMANHOS
PEAS TOTAIS
Tricoline R11
TOTAIS
26/11/12
Vermelho
80
80
0.849988
67.99904
38
40
42 44
46
48
1 1
Carolina Mayer
SENAI SC
ORDEM DE RISCO
BLUMENAU
O.F. N.:
003
14
O.R.N.:
r
R11
LARGURA DO RISCO
TIPOS DE RISCOS
NORMAL
146
142
84.9988
LARGURA DO TECIDO

lao,miolo)
REFERNCIA: 001
CM
11367.2744
1042.5504
12409.8248
LQUIDO
DESPERDCIO
TOTAL
TAMANHOS
38 40
42
44
46
48
FREQUNCIA
26/11/12
CM
CM
ATRAVESSADO
CM
FAZER:
%
89.16
10.84
100
14
Carolina Mayer
DATA
PLANEJADOR
SENAI SC
BLUMENAU
DATA
OTIMIZADOR
ORDEM DE CORTE
O.F. N.:
004
14
O.C.N.:
R15, R18, R20
lao,miolo)
REFERNCIA:001
146
142
137.9972
LARGURA DO TECIDO
LARGURA DO RISCO
TIPO DE TECIDO
CM
CM
CM
CM
13799.72
110261.14
LQUIDO
DESPERDCIO
RETALHO
2014759.12
TOTAL
%
92.01
7.99
100
DADOS PARA ENFESTAR

TECIDO
COR
Tricoline R15
Verde
N. DE
COMPRIME
FOLHA
NTO
S
40
METROS
TOTAIS
1.379972 55.19888
TAMANHOS
38
40
42 44
PEAS TOTAIS
46
48
Tricoline R18
Tricoline R20
TOTAIS
SENAI SC
Rosa
30
1.379972 41.39916
Branco
30
100
1.379972 41.39916
ORDEM DE RISCO
BLUMENAU
- 2
O.F. N.:
O.R.N.:
004
14

R15, R18, R20
lao,miolo)
REFERNCIA: 001
LARGURA DO TECIDO
LARGURA DO RISCO
TIPOS DE RISCOS
NORMAL
ATRAVESSADO
DESPERDCIO
TOTAL
FREQUNCIA
26/11/12
DATA
38 40
2
2
42 44
2
46
48
FAZER:
CM
19044.9798
1102.6114
20147.5912
CM
CM
DATA
%
92.01
7.99
100
14
Carolina Mayer
PLANEJADOR
CM

LQUIDO
TAMANHOS
146
142
137.9972
OTIMIZADOR
21.8 OTIMIZAO DOS RISCOS NO SISTEMA AUDACES
21.9 CONSUMO MDIO
CONFECO CONSUMO MDIO
MODELO: Camisete com lao

ARTIGO: frente, costas, manga, bolso,
carsela)
GRADE
Risco
Larg.
Comp.
CONSUMOS
38 40 42
44 46
48
Metros Lineares
R1
142 cm
670,5305
6.7053
R2
142 cm
1066,2462
10.6624
R3
142 cm
414.1897
4.1418
R4
142 cm
932.1926 3
9.3219
CONFECO CONSUMO MDIO
MODELO: Camisete com lao

ARTIGO: vista, gola, p de gola, lao,
miolo, punho)
GRADE
Risco
Larg.
Comp.
CONSUMOS
38 40 42
44 46
48
Metros Lineares
1.1073
R1
142 cm
R2
142 cm
193.1823 2
1.9318
R3
142 cm
84.9988
0.8499
R4
142 cm
137.9972 2
1.3799
110,7349
MODULO III
UCR21 Administrao de Recursos Humanos
UCR22 Gesto da Qualidade
UCR23 Tendncias e Demanda Tecnolgicas
(Criatividade)/ Projetos do Vesturio
UCR24 Custos Aplicados ao Vesturio
UCR25- Gesto da Produo

Professores: Dilce Raquel Koch Pamplona
Valria Krause
BLUMENAU
03/12/2012
22 UCR 21 ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS
22.1 INTRODUO
A Administrao de Recursos Humanos uma base para a criao das polticas sociais da
empresa Les Filles. Est voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer
organizao as pessoas. O setor de recursos humanos tem a funo de cuidar de toda a parte
de colaboradores da empresa, desde a contratao at o desligamento.
Nossa empresa se preocupa com a motivao de seus funcionrios, e promove alguns tipos de
treinamentos e palestras assim que eles colaboram para a manuteno e funcionamento dirio
da empresa.
Os empresrios no devem deixar de dar ateno aos seus colaboradores, principalmente pelo
possvel reflexo direto nos lucros da empresa. Treinamentos, avaliaes, bonificaes,
polticas de cargos e salrios so recursos que a empresa Les Filles utiliza para o
melhoramento motivacional.
Foi pensando nisso que a empresa Les Filles criou o programa ''Apoia Funcionrio''. O
programa visa o auto-desenvolvimento, a qualificao profissional do funcionrio,
proporcionando assim um incentivo salarial. O programa abrange:
Premio de produo;
Bolsa estudante;
Percentuais de 30% por graduao;
Incentivo a promoo interna;
Alm disso a empresa Les Filles fornece aos seus funcionrios, carto-alimentao, valetransporte, e plano de sade UNIMED. O salrio de nossos funcionrios dependem de sua
dedicao e competncia, uma vez que o funcionrio bate nossas metas, e mostra ser um bom
profissional agindo corretamente, e tornando nossa empresa melhor, ele compensado.
22.2 PLANO DE CONTRATAO
SOLICITAO DE EMPREGO
Cargo
Pretendido_______________________________________Salrio______________
______________
DADOS PESSOAIS
Nome
___________________________________________________________Sexo____
______________
Endereo ______________________________________________________ N
_____ Apto ___________
Bairro____________________________________Cidade_____________________
___________________
CEP __________Fone _____________Cel ______________Idade _____Data
Nasc.______/_
______/_____
Cidade __________________________________Estado _____Estado
Civil_________________________
DADOS FAMILIARES
Nome
do Pai _______________________________________________________
Trabalha__________
Nome da
Me_______________________________________________________________
Trabalha___________
Nome do
Cnjuge____________________________________________________________
Trabalha____________
____
N de filhos __________________ Idade dos filhos
_____________________________________________
DOCUMENTAO
Carteira profissional N ____________________Srie ________________rgo
emissor_______________
Data ____/____/____RG _______________________
___Data emisso _____/_____/_____Estado_______
Ttulo eleitor N___________________ Zona __________Seo
________Reservista N_______________
Categoria __________CPF _____________________________PIS
________________________________
Carteira Habilitao N_
____________________________Categoria_______________________________
ESCOLARIDADE
Curso
Nome da Entidade de Ensino
Ano de
Concluso
1 Grau
2 Grau
3 Grau
Ps
Graduao
ESPECIALIZAES
Especificar o curso superior/tcnico__________________
________________________________________
Est estudando atualmente? _______O qu?
___________________________________________________
Horrio das _____hs s ____hs
Cidade________________________________________________________
Fala outros Idiomas fluentemente? [ ] Sim [ ] No.Quais?

________________________________________
Outros Cursos
___________________________________________________________________
________
EXPERINCIA PROFISSIONAL
Est trabalhando atualmente? _______ Porque deseja sair?
_______________________________________
___________________________________________________________________
_________________
Cite os trs ltimos empregos (inicie pela ltima empresa)
1
Empresa __________________________________________Ramo de
atividade____________________
Endereo __________
_________________________________Cidade _____________________Estado
__
Fone _________________Data admisso ____/____/____Cargo
inicial_____________________________
Data demisso ____/____/____Cargo final ___________________Salrio final
___________________
___
Motivo da
sada_______________________________________________________________
___________
Descreva suas principais
atribuies_________________________________________________________
__________________________________________________________________
2
Empresa _______________________________________Ramo de
atividade_______________________
Endereo __________________________________________
Cidade ______________________Estado __
Fone _______________Data admisso ____/____/____
Cargo inicial_______________________________
______________________
Motivo da sada_________________
_________________________________________________________
atribuies_________________________________________________________
________________________________________________________________
3
Empresa _______________________________________Ramo de atividade
______________________
Endereo __________________________________________Cidade
_____________________Estado____
Fone ________________ Data admisso ____/____/____Cargo
inicial______________________________
______________________
Motivo da sada____________________________________________________
______________________

atribuies_________________________________________________________
___________________________________________________________________
Outras Informaes
___________________________________________________________________
22.3 PLANO DE ENTREVISTA PARA ADMISSO
Roteiro de perguntas para entrevistas individuais:
Qual seu estado civil?
Tem filhos? Quantos?
Possui algum curso?
Pretende comear algum curso? Qual? Quando? Onde?
Qual seu conhecimento nessa rea?
Qual sua pretenso salarial?
Faa um breve resumo de sua histria profissional.
Em seu ltimo emprego, quais foram as suas realizaes mais importantes?
Considera-se um homem/mulher de sucesso?
Como se d com o trabalho em equipe?
Porque que deveramos contratar voc?
O que que o motiva a trabalhar melhor?
Se fosse necessrio, estaria disposto a mudar de local de trabalho?
Como ocupa os tempos livres?
J teve algum problema com um superior hierrquico?
Tem alguns pontos fracos?
E pontos fortes?
Quais seus planos para o futuro?
Qual o motivo de desligamento das empresas em que voc atuou?
O que voc faz para se manter atualizado em sua rea?
Como voc se percebe em situaes inesperadas? Conte-me uma situao e como

resolveu?
Tem alguma pergunta?
Roteiro de perguntas para entrevistas coletivas:
Possui algum curso?
Como ocupa os tempos livres?
Pretende comear algum curso? Qual? Quando? Onde?
Faa um breve resumo de sua histria profissional.
Voc se considera uma pessoa determinada? Por qu?
Por que esta vaga te interessa?
Voc tem alguma dvida ou precisa de algum esclarecimento?
Roteiro de perguntas para entrevistas por competncia:
Qual seu estado civil?
J teve algum problema com um superior hierrquico?
Voc tem filhos? Quantos? Qual a idade deles?
Possui algum curso?
Quais seus planos para o futuro?
Qual sua formao acadmica?
Por que voc gostaria de trabalhar em nossa empresa?
Em sua opinio,no que voc pode contribuir para a empresa?
Quais so seus objetivos pessoais e profissionais?
De que maneira voc age para atingir seus objetivos?
Faa um breve resumo de sua histria profissional
Como voc costuma tomar decises?
Qual deciso mais importante que voc j tomou?
Quais so as suas principais limitaes profissionais?
Considera-se um homem/mulher de sucesso?
Se fosse necessrio, estaria disposto a mudar de local de trabalho?
Tem alguns pontos fracos? E pontos fortes?
Voc tem alguma dvida ou precisa de algum esclarecimento?
22.4 PLANO DE CARREIRA
Operador de Encaixe
Descrio do cargo: Atuar com a ampliao, encaixe, consumo, digitalizao e risco,

prestar suporte ao modelista e talhador responsvel.
Exigncias para as funes: Experincia na funo ou curso tcnico de CAD.

Ensino mdio completo.
Tipo de recrutamento: Seleo interna/ externa

Fontes de divulgao: Radio, Jornal, Agencias de emprego.
Avaliao: Curricular
Tipos de entrevista: Coletiva
Salrio mdio: R$1.000,00 a R$2.500,00
Enfestador
Descrio do cargo: Operar mquina enfestadeira, preparando-a e acionando os dispositivos

de comando, para dobrar o tecido longitudinalmente (no sentido da largura) e obter peas de
pequenas dimenses. Faz passar o tecido enfestado pelos cilindros que o conduzem
dobradeira, acionando os dispositivos da mquina.
Exigncias para as funes: Experincia na funo

Ensino mdio completo.

Avaliao: Curricular
Salrio mdio: R$1.000,00 a R$2.500,00
Talhador
Descrio do cargo: Ir atuar com elaborao de moldes manuais e graduao com enfesto,
risco e corte de malha.
Exigncias para as funes: Ensino mdio completo.

Experincia na funo.

Avaliao: Curricular
Salrio mdio: R$1.000,00 a R$2.500,00
Revisor
Descrio do cargo: Conferir defeitos da malha, conferir quantidade de peas nos palhetes.

Avaliao: Curricular/ Treinamento
Salrio mdio: R$800,00 a R$1.400,00
Supervisor de risco e corte
Descrio do cargo: Recebe os pedidos e faz a programao dentro do setor de risco e corte.

Experincia na funo.

Avaliao: Curricular
Tipos de entrevista: Individual
Salrio mdio: R$3.000,00 a R$5.000,00
Costureira
Descrio do cargo: Ir atuar com costura das peas, operar mquinas, manuteno de ordem
e organizao das mesmas.

Experincia na funo ou curso de corte e costura.

Avaliao: Curricular/ Teste
Salrio mdio: R$1.000,00 a R$2.000,00
Costureira de Amostra
Descrio do cargo: Ir costurar peas de amostra visando a necessidade da produo.


Salrio mdio: R$2.000,00 a R$3.000,00
Auxiliar de Amostra
Descrio do cargo:. Auxiliar nas amostras de produtos, armazenar nos locais adequados,
organizar o local de trabalho, verificar a qualidade das amostras.



Salrio mdio: R$1.000,00 a R$2.000,00
Revisora de confeco
Descrio do cargo: Atuar em produo de costura, revisar peas, conferir mercadoria e

processos de embalagens.

Salrio mdio: R$800,00 R$1.300,00
Dobrador e embalador
Descrio do cargo: Revisar, dobrar e embalar as peas prontas.


Salrio mdio: R$900,00 a R$1.400,00
Supervisora de Confeco
Descrio do cargo: Coordena os funcionrios, e a entrada e sada de produtos na costura.

Definio de metas.

Experincia na funo.

Avaliao: Curricular
Salrio mdio: R$3.000,00 a R$5.000,00
Analista de Faturamento
Descrio do cargo: Faturar e despachar mercadorias. Atuar com coordenao de operaes

logsticas nas reas de recebimento e expedio, organizao da contagem cclica e
distribuio de tarefas aos colaboradores.

Experincia na funo.

Salrio mdio: R$1.000,00 a R$3.000,00
Diretor Geral
Descrio do cargo: Responsvel por liderar a equipe, acompanhar a produo dos mesmos e
responsabilizar-se pela parte administrativa da rea. Gerar resultados para a unidade em
questo, Gerenciar a rea de operaes e vendas, atrelando-as s atividades e estratgias da
empresa, gerenciar informaes confidenciais, melhorar e alcanar os ndices de
produtividade, qualidade, vendas.
Salrio mdio: R$10.000,00 a R$15.000,00
Gerente de RH
Descrio do cargo: Ser responsvel por todas as rotinas da rea de recursos humanos, como
recrutamento, seleo, treinamento, desenvolvimento, avaliao de desempenho, cargos /
salrios, servio social, departamento de pessoal, segurana patrimonial, segurana e
medicina do trabalho.
Experincia no cargo.
Ensino Superior em Psicologia, Administrao, Direito ou RH.

Avaliao: Curricular

Salrio mdio: R$3.000,00 a R$5.000,00
Gerente de Vendas
Descrio do cargo: Responsvel pelo resultado da loja. Responde pelo gerenciamento e

desenvolvimento da equipe de vendas, organiza o fluxo de trabalho da loja e divulga as
normas e polticas da empresa. Planeja e acompanha as metas e os resultados de vendas.
Responde por trocas, conferncia/guarda e depsitos do caixa, reposio de produtos,
execuo dos processos operacionais padres (preos, descontos, crditos, entre outros).

Experincia no cargo.

Avaliao: Curricular
Salrio mdio: R$3.000,00 a R$5.000,00
Secretria
Descrio do cargo: Organizar e manter registros da agenda e avisando previamente sobre

datas e horrios. Responsvel pelo envio e recebimento de correspondncias. Atuar com
atendimento aos diretores com assessoria geral em agenda, compromissos reunies,
faturamento, composio de notas fiscais, controle de fluxo...
Experincia na funo ou curso de secretariado.

Avaliao: Curricular
Salrio mdio: R$900,00 a R$1.500,00
Gerente de Custos
Descrio do cargo: Atuar com levantamento dos custos operacionais da empresa. Elaborar
planilhas de detalhamento de custos setoriais. Elaborar ficha tcnica por grupo de produtos.
Realizar o clculo mark-up e controle do custo mdio do estoque.
Experincia na rea.
Ensino superior em cincias contbeis, economia, administrao, finanas ou estatstica.

Avaliao: Curricular
Salrio mdio: R$3.000,00 a R$5.000,00
Gerente financeiro
Descrio do cargo: Atuar no setor de faturamento, emitir as notas fiscais de acordo com a
legislao especfica, lanar os dados em sistema, elaborar os relatrios. Realizar conciliao
de extratos bancrios x sistema x relatrio interno de pagamento.

Avaliao: Curricular
Salrio mdio: R$5.000,00 a R$7.000,00
Inspetor de qualidade
Descrio do cargo: Atuar com inspeo dimensional, execuo de relatrios, verificao de

processos. Acompanhar cada processo da produo, registrar inspeo em relatrio especfico,
diariamente, orientar junto aos encarregados a correta execuo das atividades e auxiliar nos
treinamentos.
Experincia na funo

Avaliao: Curricular/ teste
Salrio mdio: R$1.500,00 a R$3.000,00
Estilista
Descrio do cargo: Atuar no setor de criao e desenvolvimento de produto. Responsvel

pela pesquisa de moda e tendncias, desenhos, planejamento de coleo, desenhos das linhas
de roupas, entre outras atividades da rea.
Exigncias para as funes: Ensino mdio completo.\
Experincia na funo
Superior de moda.

Salrio mdio: R$3.000,00 a R$5.000,00
Gerente de Produto
Descrio do cargo: Pesquisar a viabilidade de novos produtos, divulgar e acompanhar a

vendas de produtos, treinar equipe de vendas, desenvolver campanhas de comunicao.

Experincia na funo ou cursos de especializao.

Avaliao: Curricular
Salrio mdio: R$5.000,00 a R$7.000,00
Almoxarife
Descrio do cargo: Ser responsvel por controlar o estoque, enviar solicitaes ao

departamento de compras, realizar verificaes dos relatrios solicitados pelo departamento
financeiro.

Experincia na funo ou cursos de especializao.

Avaliao: Curricular
Salrio mdio: R$1.000,00 a R$3.000,00
Modelista
Descrio do cargo: Analisar a caracterstica e a forma da pea do vesturio, verificando o

desenho, o modelo e a medida para orientar-se no traado e na confeco do molde. Construir
as tabelas de medidas dos vesturios, acompanhar prottipos, peas piloto e mostrurio para a
perfeita viabilidade na execuo da produo.

Experincia na funo ou superior/ tcnico da rea.

Salrio mdio: R$3.000,00 a R$5.000,00
Zelador
Descrio do cargo: Zelar pelo patrimnio da empresa, inspecionar as reas e instalaes da

empresa verificando as necessidades, reparos, parte eltrica e hidrulica. Providenciar
servios de manuteno geral.

Avaliao: Entrevista/ ficha cadastral
Salrio mdio: R$700,00 R$900,00
Faxineira
Descrio do cargo: Atuar com organizao geral, colher lixos, limpar o cho e demais
atividades da funo.

Avaliao: Entrevista/ ficha cadastral
Salrio mdio: R$700.00 R$1.000,00
22.6 PLANO DE ENTREVISTA PARA DESLIGAMENTO DE

FUNCIONRIOS
DADOS DA EMPRESA
Nome da Empresa:__________________________________________________________
Endereo:_________________________________________________________________
DADOS DO FUNCIONRIO
Nome do
Funcionrio:___________________________________________________________
Data de Demisso: ______/______/______
Motivo: ( ) Pedido de Demisso ( ) Dispensa sem Justa Causa ( ) Outros
Porque? ________________________________________________________________
Cumprir o Aviso Prvio de 30 dias: ( ) Sim
( ) No
Observao:
Providenciar Exame Demi
ssional
Tem mais alguma outra informao?
Importante:
ENVIAR CTPS EM ANEXO
Declaro estar ciente e de acordo com as informaes acima prestadas.
BLUMENAU (SC), ____/_____/______
________________________________
Carimbo e Assinatura do
Empregador.
23 UCR 22 GESTO DA QUALIDADE

23.1 INTRODUO
A gesto da qualidade passa por todas as etapas do negcio da empresa Les Filles. Vai
desde a a forma como a empresa gerida, a seleo de mo-de-obra qualificada, da aquisio
de boa matria-prima, da produo, passando pela venda e pelo atendimento ps-venda. E
este mais um fator que o empresrio deve estar atento se quiser impulsionar o seu negcio.
Alm do entendimento sobre qualidade em si, uma boa gesto da qualidade precisa
tambm da compreenso de conceitos como planejamento estratgico, ambiente, processos e
o comportamento das pessoas para a qualidade.
Qualidade tem a ver, primordialmente com o processo pelo qual os produtos ou servios
so materializados. Se o processo for bem realizado, um bom produto final vir naturalmente.
A qualidade est no que se faz, ela tem que ser global, desde a produo at o servio final de
atendimento ao cliente. A qualidade est ligada a sentimentos subjetivos que refletem as
necessidades internas de cada um, muitas pessoas avaliam a qualidade pela aparncia, outras
se voltam qualidade do material com que feito o produto, outras ainda avaliam a qualidade
de alguma coisa pelo preo. Ateno aos detalhes so o fundamento da qualidade, notar e
observar a concorrncia essencial. A qualidade deve estar em toda a empresa e todos os
funcionrios devem ter o controle da qualidade. Dar autonomia, iniciativa e motivao aos
funcionrios para que eles participem e busquem a qualidade.
A finalidade da gesto da qualidade gerenciar, determinar e programar a poltica da
qualidade da empresa. Garantir um nvel de qualidade satisfatrio na soluo entregue ao
cliente final, assim como ajudar a equipe a identificar problemas o mais cedo possvel no
decorrer de um projeto. Estas tarefas no podem ser encaradas como simples testes. Elas so a
contribuio para a qualidade de um produto final. Buscando o constante desenvolvimento e
aprimoramento dos produtos e processos de produo, para garantir um ambiente de trabalho
saudvel, proporcionando bem-estar aos funcionrios e clientes, verificando tambm a

conformidade do produto durante o processo produtivo, inspecionando a qualidade em cada
etapa, identificando no conformidade de acordo com os requisitos tcnicos previamente
estabelecidos.
A gesto da qualidade na empresa Les Filles conta com inspetoras, que tem a
responsabilidade de utilizar a melhoria contnua:
- Inspeciona o recebimento e organiza o armazenamento e movimentao de insumos;
- Verifica conformidade de processos e aes para minimizar custos, reduzir defeitos,
eliminar perdas/falhas visando garantir que os procedimentos sejam seguidos conforme regras
estabelecidas.
- Generaliza a noo de perda, toda ao que no acrescenta valor ao produto acabado
perda
- Investe em melhorias do processo produtivo.
E para garantir essa melhoria contnua, ser adotado o uso de algumas ferramentas,
dentre elas o PDCA.
PDCA o ciclo da melhoria contnua, significa planejar, executar, controlar e agir.
23.2 PROGRAMA 8S
O Programa 8S uma extenso do Programa 5S, criada para aperfeioar e dar
continuidade aos 5Ss. Trata-se de uma forma simples de combate ao desperdcio, de
conservao de recursos e de aumento de capital, aplicvel a qualquer tipo de empresa ou
instituio, independente do porte. centrada na mudana de hbitos e comportamentos,
atravs da educao, qualificao e treinamento dos recursos humanos, ou melhor,de pessoas.
Sua principal caracterstica a no necessidade de investimentos tecnolgicos e financeiros
para coloc-lo em prtica, sendo fundamental o comprometimento de todos.
Shikari Yaro - Determinao, comprometimento da alta administrao e unio de todos.

A Alta Administrao deve comprometer-se para a unio de todos no processo pela
melhoria contnua. No se conseguir nada seno houver o envolvimento e o
comprometimento de todos os nveis hierrquicos da empresa. So precisos determinao,
comprometimento e unio de todos para que o Programa funcione continuamente. Nesse

momento, a transparncia na gesto da empresa ganha destaque.
A empresa Les Filles procura motivar seus funcionrios a serem determinados e

unidos com trabalhos em equipe e prmios de produo. Temos tambm alm de nossas
reunies empresriais, uma reunio com os grupos de todos os setores, para ser conversado
como esta a sociabilidade entre eles, se no h desavenas ou desrespeito entre si. Nossa
empresa proporciona tambm a seus funcionrios uma rea play-ground e descanso para os
horrios de almoo, ou finais de semana. Assim nossos funcionrios conseguem trabalhar
com bom humor, e uma determinao maior com a administrao da empresa.
Shido - Educao do cidado, qualificao do profissional e treinamento do funcionrio.

Todos precisam ser qualificados e receber treinamentos, sempre que necessrio, para
atingirem a competncia adequada para realizar suas atividades. Aperfeioamento da
formao profissional pela capacitao, educao e treinamento, visando qualificar o
profissional e sua evoluo como ser humano.
Nossos funcionrios esto sempre qualificados, a seu cargo, afinal em nossa empresa
existem vrios programas de treinamento, para o aperfeioamento do trabalho dos mesmos.
Levamos nossos profissionais a conhecer e participar de palestras e work shops, promovendo
assim uma sociabilidade maior entre os funcionrios, com cidadania. Alm disso
disponibilizamos a nossos funcionrios bolsas de estudo, e premiao no cumprimento de seu
curso.
Seiri - Definio, separao e descarte dos itens necessrios e desnecessrios.

separar o necessrio do desnecessrio estabelecendo um destino para aquelas coisas
que deixaram de ser teis para aquele ambiente, pessoa ou local. Devemos ter no ambiente de
trabalho somente o necessrio e eliminar o desnecessrio.
Antes da entrada e sada dos produtos de nossa empresa, eles passam por nossos
profissionais qualificados a cuidarem da qualidade, separao e descarte dos itens de empresa
Les Filles. Assim, quando os itens so desnecessrios eles so descartados, e se so
necessrios, so preparados para o uso. Com essa separao tambm conseguimos ver o que
pode ser reciclvel, reaproveitado ou at mesmo doado.
Seiton - Ordenao criteriosa dos itens necessrios. Cada item no seu lugar pr-definido.
Refere-se disposio dos objetivos, comunicao visual e facilitao do fluxo de
pessoas, com isto h diminuio do cansao fsico, economia de tempo e facilita a tomada de
medidas emergenciais.O primeiro passo definir um lugar para as coisas.O segundo passo
como guardar as coisas. O terceiro passo obedecer as regras. Cada coisa tem que ter nome.
Nenhum item sem lugar definido. Mesmo que algum esteja usando o item.
Assim fica mais fcil de localizar as coisas. Devemos usar muito as etiquetas em tudo
que h no local de trabalho: nas pastas, nos armrios, nas ferramentas e materiais que
utilizamos no dia a dia.
A empresa Les Filles uma empresa muito organizada com seus produtos, todos os
itens so definidos, antes de serem guardados, separados, ou preparados para o uso. Alm
disso todos os setores tem seu layout criado para o melhor fluxo de produo, com o espao e
materiais necessrios para cada um deles, sendo assim cada item tem seu devido lugar, onde
os funcionrios consigam se organizar facilmente.
Seiso - Higiene, limpeza, segurana e preservao do meio ambiente.

Cada pessoa deve limpar a sua prpria rea de trabalho e conscientizar o grupo para
no sujar. Tem por objetivo manter o ambiente fsico limpo e agradvel. Mantenha tudo
sempre limpo. Limpeza forma de inspeo. Ela possibilita a identificao de defeitos, peas
quebradas, vazamentos, etc. O local de trabalho deve ser dividido em reas de
responsabilidade. Cada um deve cuidar da sua rea. Seguem algumas dicas para manter o
ambiente continuamente limpo: realizar diariamente a limpeza dos 3 minutos; comece a
observar a entrada da sua organizao que o elo com a comunidade e logicamente com os
nossos clientes.
A empresa Les Filles est sempre preservando o meio ambiente, e o local de trabalho
de seus funcionrios. Realizamos projetos com as sobras de matria prima utilizada na
empresa, e tambm o lixo orgnico e reciclvel. Alm disso dentro de nossa empresa,
cuidamos da segurana de nossos funcionrios, com alarmes, extintores, e tudo que
necessrio para estarem seguros. Quanto a higiene, nossa empresa est sempre impecvel,
nossas funcionrias da limpeza esto sempre circulando para ver se esta tudo limpo, at
mesmo para a segurana de nossos profissionais. Alm disso pedimos a todos que mantenham
seu prprio ambiente limpo.
Seiketsu - Manuteno de ambientes agradveis, onde todos sintam-se bem.

Manter condies favorveis de sade, no trabalho, em casa e pessoalmente.
Refere-se a preocupao com a prpria sade a nvel fsico, mental e emocional.
Padronizao significa manter em estado de limpeza que, no contexto dos 5S, inclui outras
consideraes, tais como: cores, formas, iluminao, ventilao, calor, vesturio, higiene
pessoal, e tudo o que causar uma impresso de limpeza. A partir do estabelecimento do que
certo, fica fcil para o funcionrio saber o que est errado.
Os ambientes de nossa empresa, alm de serem agradveis por sua limpeza, e perfume
fazem com que nossos funcionrios sintam-se bem pela boa harmonia que a empresa exige
que seus funcionrios tenham um com o outro. A empresa Les Filles tem suas cores
determinadas por todos os setores corretamente para seus funcionrios sentir-se bem.
Proporcionamos tambm a nossos funcionrios salas de aerbicas e ginstica para que possam
relaxar fora dos horrios de trabalho. Alm disso todo funcionrio tem direito a plano de
sade, para si e sua famlia.
Shitsuke - Autodisciplina para respeitar normas, regras e padres pr-definidos.
Significa autodisciplina, educao, harmonia. A arte de fazer as coisas certas,

naturalmente. Comprometimento com normas e padres ticos, morais e tcnicos e com a
melhoria contnua ao nvel pessoal e organizacional. Refere-se a padres ticos e morais. Uma
pessoa auto-disciplinada discute at o ltimo momento, mas, assim que a deciso for tomada,
ela executa o combinado.
A empresa Les Filles muito exigente quanto as normas da mesma. Temos nossos
padres e regras a serem obrigatoriamente seguidos, e nossos funcionrios so destinados a
estarem sempre respeitando, aos seus chefes, seus colegas de equipe, e at a si mesmos.
Proporcionamos todo ms dois tipos de reunies, as de sociabilidade onde discutimos sobre
como est sendo o respeito mutuo entre seus funcionrios, e como esto respeitando nossas
regras pr estabelecidas, e nossa reunio empresarial onde cuidamos dos negcios, e de como
andam as normas da empresa.
Setsuyaku - Economia e combate aos desperdcios, realizados por todos.

Os desperdcios e os gastos desnecessrios da organizao devero ser eliminados e
todas as oportunidades de melhorias devero ser realizadas. o momento de conscientizar as
pessoas da importncia de economizar e combater o desperdcio.
Alm de metas a empresa Les Filles procura ter o mnimo de desperdcios possveis,
afinal nossos funcionrios tem que estar sempre qualificados ao setor que esto trabalhando e
devem fazer todo um planejamento antes, cuidando com a economia da empresa, como por
exemplo o aproveitamento de tecidos e cuidados ao no rasurarem uma pea. Quando as
peas realmente foram extraviadas, ou impossveis de serem reaproveitadas dentro da
empresa, utilizamos como reciclagem ou como doao a sociedade necessitada.
23.3 PONTOS CRTICOS
A inspeo da qualidade o processo que busca identificar se uma pea, amostra ou
lote atende determinadas especificaes da qualidade. A inspeo sempre centrada em uma
caracterstica da qualidade, e de acordo com a importncia desta caracterstica para o
funcionamento da pea avaliada, o resultado da inspeo pode lev-la a rejeio.
Para garantir uma qualidade superior de nossos produtos, sero listados alguns pontos
que devem ter uma ateno especial na costura para que todas as peas tenham a mesma
medida, e no haja nenhum problema.
-
Aparelho de bainha manga = 2.5 cm
Aparelho de bainha barra = 2.5
Aparelho de bainha na vista = 3.0
Costura 3 pontos por cm
Agulhas finuras 75
Im guias para pesponto
23.4 LISTA DE VERIFICAO DE FREQUNCIA

DEPOSITO
Tipo de defeito
Frequncia
Tonalidade alterada
Largura fora padro
Gramatura fora padro
III
IIIII II
II
Total
3
7
2
TOTAL 12
TALHARIA
Tipo de defeito
Frequncia
Fio corrido
Furos tecido
Manchas
Barramento
Defeitos estampas
Ordem de risco
Ordem de corte
Toro
Total
I
IIIII
IIIIIIIIIIIII
IIIIIII
I
I
1
5
13
7
1
0
1
0
TOTAL 28
BORDADO
Tipo de defeito
Frequncia
Posio do bordado
Cores
Defeito no bordado
Total
0
0
20
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
61
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII I
TOTAL 81
Limpeza ou reviso
COSTURA
Tipo de defeito
Frequncia
Peas picadas
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII III
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII III
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII I
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
IIIIIIIIII
TOTAL
Manchas de leo
Falha na costura
Quebra de agulha
Total
43
53
31
70
197
EMBALAGEM
Tipo de defeito
Frequncia
Problema de codigos
Embalagem com defeito
Mistura de PEC
II
Total
2
0
1
TOTAL 3
EXPEDIO
Tipo de defeito
Frequncia
Preo
Produto
Cdigo
Quantidade
Faturamento
Entrega
III
II
IIIII
II
Total
0
3
2
5
2
0
TOTAL 12
23.5 CHECK LIST

EMPRESA
Questo
Talharia
Pea confere com
ficha tcnica
Tecido/ cor confere
com a ficha tcnica
Riscos conferem com
a ordem
CHECKLIST
Verificao
Sim
No
Observaes
Soluo
A largura/
comprimento do tecido
conferem
Ficha de bordado/
tcnica/ pea piloto
esto de acordo
Reviso
Bordado
Envio
Bandeiras e ficha de
bordado
Ficha de bordado
Ficha tcnica
Pea piloto e pedidos
Devoluo
Ficha de bordado
Ficha tcnica
Pea piloto e pedidos
Reviso
Costura
Conferencia de pacote
Aviamentos
Inpeo
Embalagem/ Expedio
Conferencia de
insumos
Quantidade de peas
Distribuio de
pedidos
23.6 GRFICOS
23.7 CROQUI TCNICO
CROQUI DO PRODUTO
FRENTE
COSTAS
B
A
E
H
J

ITEM
TOLERAN
CIA
TAMANHOS
36
38
40
42
Comprimento da frente
57
59
Comprimento bainha manga
Comprimento bainha barra
Torax
44,5
44
46 + -
Abertura do decote
14
Profundidade do decote
12
Cintura
43
Altura da cintura
Comprimento das costas
36,5
58
24 UCR23 TENDNCIAS E DEMANDA TECNOLGICAS (CRIATIVIDADE) E

PROJETOS DO VESTURIO
24.1 INTRODUO
Marketing o processo de planejamento e execuo da concepo, precificao,
promoo e distribuio de idias, bens e servios, para criar trocas que satisfaam os
objetivos dos indivduos e das organizaes. Ele engloba entender as necessidades de um
determinado mercado, passar essas necessidades para a produo, e com o produto
desenvolvido, vender este produto para o cliente. Alm disso, manter uma relao com o
cliente tambm funo do setor de marketing.
Apesar disso, marketing significa mais que vender, porque a venda um processo de
sentido nico. O marketing um processo com dois sentidos. A venda se apia em aes de
curto prazo. O marketing uma atividade a mdio e longo prazo. O objetivo final assegurar
a obteno do maior benefcio possvel. No marketing encontram aplicao os mais modernos
conhecimentos sobre a prospeco de mercados e a sondagem de opinies.
MISSO: A empresa Les Filles tem como misso planejar, criar, desenvolver e produzir
peas de roupas femininas de alta qualidade para satisfazer todos os estilos. Alm disso
promover com excelncia as tendncias da moda, superando as expectativas dos clientes
VISO: Nossa viso ser referncia em moda e estilo para as mulheres do Brasil e do
mundo. Trazendo sempre novidades, e agradando a todos os gostos de nosso pblico alvo.
VALORES:
Trabalho em equipe
Liderana
Compromisso com o cliente
tica
Inovao
Qualidade
Confiana
Competncia profissional
Humor e Alegria
Honestidade
Humildade
24.2 MERCADO
O mercado feminino o que mais cresce dentro do segmento de moda, a moda

feminina tem ganhado grande destaque na mdia nacional e internacional impulsionando o
mercado a investir neste segmento, outro fator que impulsiona o mercadofeminino que a
maioria das mulheres querem sempre estar na moda, e detestam repetir roupas. Ento esto
sempre fazendo compras. As mulheres de hoje em dia esto cada vez mais informadas,
vaidosas e exigentes.
Nossos competidores so as lojas e empresas de fabricao de peas da moda jovem e
adulta. Como por exemplo: Be Case, Marina e Gabriela, Youcom, Espao Princess, Naguchi e
Wezen.
24.3 PRODUTO
Nossos funcionrios eficientes, e com idades e gostos diferentes, assim

conseguimos ter em mos, variados modelos.
Nossas peas variam de t-shirts bsicas, at peas customizadas e super descoladas. Seus
modelos so muito variados podem ser bsicos, delicados, customizados, com estampas de
mais de 100 tons de cores diferentes, estampas de animal print, de bandas, tribais, tnicas,
pos, entre outros. Todas essas peas so fabricadas com uma diversidade de tecidos
importados.
Como nossa empresa procura sempre agradar todos os tipos de jovens e adultos, trabalhamos
com diversas estampas diferenciadas para cada pea, como vestidos, blusas, saias, shorts, e
calas. Todas as peas so feitas com alta costura, e com qualidade elevada.
Por ser uma empresa que tem dentro de si, todos as operaes do comeo da pea ao fim,
pesquisamos muito antes de fabricar qualquer tipo de produto, eles passam pela aprovao de
todos os nossos funcionrios da rea da moda, e com suas timas formaes escolares,
conseguem fazer uma pea que pode agradar a todos.
24.4 PROMOO, DISTRIBUIO E PROPAGANDA
A empresa Les Filles utiliza R$10,000.00 com marketing sendo 35% com flyers e outdoor,
sendo contratado pessoas para entregarem flyers em pontos especficos onde nosso publico
alvo esta, e outdoor perto de universidades, perto da loja, e at em outras cidades prximas.
Usamos tambm 25% com o desfile de inaugurao da loja e de cada coleo, trazendo
coquetel e nossas prprias clientes desfilando os looks. J 5% sero ultilizados com a
divulgao em site e redes sociais, em nosso facebook e blog que esto sendo atualizados
todos os dias com dicas de moda e looks Les Filles para as clientes se inspirarem. Alm disso
temos nosso site, com a venda virtual, que entregamos a todo Brasil pelo correio.E por fim
com os outros 35% criamos nossos catlogos de vero e inverno com ensaios dentro e fora
dos estdios trazendo nossa coleo completa.
A empresa Les Filles trabalha com duas colees por ano, porm vai repondo suas peas
trimestralmente em nossa loja e site de vendas. Na loja Les Filles nossos atendentes esto
sempre ajudando as clientes, a escolherem o look certo para cada ocasio.
Alm da empresa Les Filles, trazer sempre aos seus clientes um timo atendimento e um
preo justo, os clientes ganham brindes personalizados com a cara da loja, em certos valores
de compras. Nas compras acima de R$150,00 uma caneca, acima de R$200,00 um chinelo,
acima de R$300,00 uma bolsa, e por fim nas compras acima de R$450,00 uma linda chapinha.
Facebook : www.facebook.com/LesFillesModaFeminina
Twitter: @lesfilles
Site: www.lesfilles.com.br
Blog: www.lesfillesmoda.blogspot.com
24.5 TARGET
Target, em ingls, quer dizer alvo.

Em marketing, no caso de publicidade no necessariamente o pblico-alvo, mas os
objetivos gerais a que se quer atingir com a estratgia de comunicao.
24.6 ETIQUETA
24.7 TAG
24.8 CARTO DE VISITA
24.9 LAYOUT LOJA
24.10 MARCA, LOGOMARCA E SLOGAM
Marca: O nome Les Filles vem do francs Garotas bonitas podendo traduzir toda beleza das
mulheres brasileiras, e clientes da loja Les Filles.
Logomarca: A logomarca da empresa tem seu nome, junto a um contorno de zebra, onde traz
um pouco da moda animal, que as mulheres adoram.
Slogam: O slogam da empresa Porque toda mulher tem uma diva dentro de si. quer dizer o
quanto as mulheres so bonitas, do seu jeito, e que todas no fundo so divas, principalmente
ao vestir Les Filles.
24.11 PROJETOS DO VESTURIO PLANO DE AO
25 UCR24 CUSTOS APLICADOS AO VESTURIO
25.1 INTRODUO
O custo o gasto econmico que representa a fabricao de um produto ou a prestao

de um servio. Ao estabelecer o custo de produo, possvel determinar o preo de venda ao
pblico do bem em questo (o preo ao pblico a soma do custo mais o lucro).
O custo de um produto composto pelo preo da matria-prima, o preo da mo-deobra direta usada na sua produo, o preo da mo-de-obra indireta usada para o
funcionamento da empresa e o custo de amortizao da mquina e do galpo.
Muitos empresrios costumam estabelecer os seus preos de venda com base nos
preos da concorrncia, sem antes determinar se estes chegam a cobrir os seus prprios
custos.
Por isso, negcios em grande quantidade no prosperam j que no obtm a
rentabilidade necessria para o seu funcionamento, o que reflete que o clculo dos custos
indispensvel para uma correta gesto empresarial.
A anlise dos custos empresariais permite conhecer o qu, onde, quando, em que
medida, como e a que se sujeitou, o que possibilita uma melhor administrao do futuro.
Por outras palavras, o custo corresponde ao esforo econmico que se deve realizar para um
objetivo operativo (o pagamento de salrios, a compra de materiais, a fabricao de um
produto, a obteno de fundos para o financiamento, a administrao da empresa, etc.).
Sempre que no alcanado o objetivo visado, diz-se que uma empresa tem
perdas/prejuzos.
A contabilidade de custos, tem trs funes bsicas:
Determinar a lucratividade de uma operao, produto ou linha de produo, bem como a
rentabilidade de um patrimnio ou investimento;
Auxiliar o controle das operaes e dos prprios custos, comparando sua execuo com os
oramentos e valores padres;
Apoiar o planejamento e o processo decisrio em questes do tipo produzir ou comprar,
investir ou no investir etc.
Sendo assim, o objetivo fundamental de custos, analisar e controlar toda a parte financeira da
empresa, para que facilite as tomadas de decises. S assim a empresa chegar ao seu objetivo
principal, ter lucro e sucesso.
25.2 Quadro demonstrativo de preos de equipamentos

MAQUINA
VIDA
UTIL
Tesoura
Pina
Pincel
Fita Mtrica
Abridor de
Caseado
Suporte de Reviso
Ferro
10 anos
10 anos
10 anos
10 anos
25.3 Quadro
10 anos
10 anos
10 anos
EQUIPAMENTOS
%
VALO
QUANT
DEPRECI
UNI.
AO
R$ 46,00
R$ 2,88
R$ 2,58
R$ 4,20
38
30
30
38
1748
86,04
77,04
159,06
113,851
5,604
50,18
97,44
R$ 1,78
38
67,64
4,144
10%
10%
R$ 369,00
R$ 320,00
6
4
2214,00
1280,00
144,203
83,37
demonstrativo de preos de matria prima

MATRIA PRIMA
VALO
QUANT
UNI.
TecidoTricoline
R$ 21,00
2m
VALOR
TOTAL
42,00
demonstrativo de preos de moveis
MOVEIS
VIDA
UTIL
%
DEPRECI
O
Cadeira
Banqueta
Mesa de Passar
Mesa de
Embalar
10 anos
10 anos
10 anos
10%
10%
10%
10%
25.5
DEP
UNID.
10%
10%
10%
10%
10%
TECIDO
25.4 Quadro
VALOR
TOTAL
10 anos
MOVEIS
VALO
QUANT
UNI.
R$ 129,00
R$ 75,00
R$ 125,36
R$342,60
38
32
4
2
VALOR
TOTAL
4902
2400
501,44
685,2
Quadro demonstrativo de preos de aviamentos
AVIAMENT
OS
Boto
10 anos
Linha
10 anos
Fio
10 anos
Etiqueta de
Marca
Etiqueta
Composio
Etiqueta TAG
VIDA
UTIL
AVIAMENTOS
VALOR UNI. QUANT
R$ 0,60
R$
5,39/2000M
R$
4,59/2000M
12
VALOR
TOTAL
7,2
30
137,7
40
183,6
10 anos
R$ 3,60
3,60
10 anos
R$ 4,10
4,10
10 anos
R$ 6,20
6,20
DEP UN
ID.
319,278
156,318
34,401
44,629
25.6 Quadro
demonstrativo de preos de mquina
MAQUINA
Reta
Overlock
Interlock
Caseadeira
Botoneira
VIDA
UTIL
%
DEPRECI
AO
10 anos
10 anos
10 anos
10 anos
10 anos
MAQUINA
VALOR QUANT
UNI.
VALOR
TOTAL
DEP
UNID.
1125,48
4
277,659
287,233
838,121
838,121
10%
R$ 960,00
18
17280
10%
10%
10%
10%
R$ 1.421,00
R$ 1.470,00
R$ 6.434,00
R$ 6.434,00
3
3
2
2
4263
4410
12868
12868
Quadro demonstrativo de preos de agulhas
25.7
AGULHAS
VALOR QUANT
UNI.
Agulhas
Reta
Overlock
Interlock
Caseadeira
Botoneira
25.8
R$ 0,99
R$ 1,10
R$ 1,20
R$ 1,50
R$ 7,89
VALOR
TOTAL
17,82
3,3
7,2
3
15,78
18
3
6
2
2
Quadro demonstrativo de preos de matria prima

SETOR
QUANTIDADE
SLARIO
Costura
Reviso
Embalagem
28
3
3
1.200,00
1.000,00
900,00
TEMPO
PADRO
7,48367
0,85592
0,34615
EFICIENCIA
90%
90%
90%
3 x 1,200= 33600
3 x 1000= 3000
3 x 900= 2700
SOMA= 39300 + 67,04% = 65646,72+ 2% = 66959,654 / 22432 = 2,98
EMPRESA:
Les Filles
TEM
MAPA DE CONTROLE DE CUSTOS

INDIRETOS DE FABRICAO
DISCRIMINAO
MS: Outubro
ANO:2013
VALOR
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
SALRIOS INDIRETOS
ENCARGOS SOCIAIS (67,04%)
GUA
SEGUROS
MATERIAL DE LIMPEZA
MATERIAL DE ESCRITRIO
DESPESAS COM MANUTENO
LUBRIFICANTES
TELEFONE
DEPRECIAO DE MQUINAS/EQUIPAMENTOS
LUZ
Outras despesas(lvara/IPTU)
TOTAL
EMPRESA:
Les Filles
TEM
MAPA DE CONTROLE DOS

CUSTOS DE DISTRIBUIO
DISCRIMINAO
Manuteno
Mq/ Equip.
01
02
03
Frete
BRINDES E DOAES
TOTAL
EMPRESA:
Les Filles
TEM
01
02
03
04
MS: Outubro
ANO:2013
VALOR
700
1400
500
2.600
MAPA DE CONTROLE DOS

CUSTOS ADMINISTRATIVOS
DISCRIMINAO
Salrio Diretoria
SALARIO PESSOAL ADMINISTRATIVO
ENCARGOS SOCIAIS ( 67,04 % )
MANUTENO MQ. E EQUIP.
TOTAL
2300
1541,92
250
1500
300
500
1300
200
1000
3865,41
2000
3000
14757,33
MS: Outubro
ANO:2013
VALOR
9000
5000
9.385,6
150
23.535,6

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Servio Nacional de Aprendizagem Industrial

Centro de Tecnologia do Vesturio de Blumenau

CAROLINA MAYER MALHEIROS

CRIAO E IMPLANTAO DA EMPRESA DE CONFECO

Projeto de Confeco, apresentado como requisito

Projeto de Confeco, apresentado como requisito

10 DESENHO TCNICO DO VESTURIO...................................................................................................................................................8

15.3 DETERMINAO DO TEMPO PADRO DAS OPERAES.............................................................................................................50

18 TECNOLOGIA DA MODELAGEM III e IV...........................................................................................................................................75

18.5 REGISTRO DE REAS.............................................................................................................................................................................79

22 ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS................................................................................................................................113

24.5 PROMOO, DISTRIBUIO E PROPAGANDA...............................................................................................................................183

Razo social: Les Filles Confecoes

Endereo: Rua Sete de Setembro, 1213

5 DADOS PESSOAIS DOS SCIOS

Proprietria: Carolina Mayer Malheiros

6 JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DO LOCAL

8.2 TIPO DE PRODUTO A PRODUZIR E RESPECTIVOS TAMANHOS

8.3 PRODUO PROJETADA POR ARTIGO

8.4 CARGA HORRIA DE TRABALHO DIRIO

8.5 EFICINCIA MDIA CONSIDERADA

9.1 ORGANOGRAMA SETORIAL

9.2 ORGANOGRAMA FUNCIONAL

UCR3 Desenho Tcnico do Vesturio

Projeto de Confeco, apresentado como requisito

10 UCR 3 - DESENHO TCNICO DO VESTURIO

10.2 FICHA DE PROTTIPO

Camisete com bolso de lao

INTENES DE COMPRAS MENSAIS

*Gola bsica com pesponto de calcad

11 UCR 4 TECNOLOGIA TXTIL I

11.2 CARTELA DE TECIDOS

11.3 FICHA TCNICA DOS TECIDOS

FICHA TCNICA DOS TECIDOS

11.4 DESENHO (PADRONAGEM) DOS TECIDOS

12 UCR 5 e 9 TECNOLOGIA DE COSTURA I e II

A costura, apesar da industrializao, no perdeu seu valor artstico e criativo. O mercado da

12.2 CORTE DA PEA PILOTO

Pea confeccionada: Camisete feminina com lao Tamanho 42.

TECIDO USADO PARA PEA PILOTO

12.3 SEQNCIA OPERACIONAL

SEQUNCIA OPERACIONAL E DADOS REFERENTES AS OPERAES DE CONFECO

SEQUNCIA OPERACIONAL E DADOS REFERENTES AS OPERAES DE CONFECO

Entretelar gola/p de gola

Unir gola/p de gola

SEQUNCIA OPERACIONAL E DADOS REFERENTES AS OPERAES DE CONFECO

Fazer bainha da Barra

Revisar, dobrar e embalar

13 UCR 6 e 8 TECNOLOGIA DA MODELAGEM I e II

A-E: Profundidade do decote das costas: 3cm

14 UCR 10 - MQUINAS E EQUIPAMENTOS

14.2 PLANO DE MANUTENO

14.3 FICHA DE MANUTENO CORRETIVA

FICHA DE MANUTENO CORRETIVA

14.4 FICHA DE MANUTENO PREVENTIVA

Limpeza interna e externa do equipamento e seus componentes,;

Verificao e substituies de peas quando necessrio;

Realizao de calibrao com padres rastreveis RBC (Rede Brasileira de

Emisso de Certificado de calibrao e/ou conformidade.

FICHA DE MANUTENO PREVENTIVA

DESCRIO DOS SERVIOS A VERIFICAR

14.5 RELAO DE MQUINAS E AGULHAS

14.6 FICHA TCNICA

CAMISETE BSICA FEMININA