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O que Lean Thinking? ....................................................

"Lean Thinking" (ou "Mentalidade Enxuta") um termo cunhado por James Womack e Daniel Jones
para denominar uma filosofia de negcios !aseada no "istema To#ota de $rodu%&o 'ue olha com
detalhe para as ati(idades !)sicas en(ol(idas no negcio e identifica o 'ue o desperd*cio e o 'ue
o (alor a partir da tica dos clientes e usu)rios+
,s pr)ticas en(ol(em a cria%&o de fluxos cont*nuos e sistemas puxados !aseados na demanda real
dos clientes- a an)lise e melhoria do fluxo de (alor das plantas e da cadeia completa- desde as
matrias primas at os produtos aca!ados- e o desen(ol(imento de produtos 'ue efeti(amente
se.am solu%/es do ponto de (ista do cliente+ , ado%&o dessa filosofia tem tra0ido resultados
extraordin)rios para as empresas 'ue a praticam+ Mas prepare1se para as dificuldades na
implanta%&o+ $oucas empresas t2m conseguido replicar totalmente o sucesso e a efici2ncia
operacional da To#ota+ 3riginalmente conce!ida por Taiichi 3hno e cola!oradores- essencialmente
como pr)ticas de manufatura- tem sido gradualmente disseminadas em todas as )reas da empresa
e tam!m para empresas dos mais diferentes tipos e setores- tornando1se efeti(amente uma
filosofia e uma cultura empresarial+
3s resultados o!tidos geralmente implicam em um aumento da capacidade de oferecer os produtos
'ue os clientes 'uerem- na hora 'ue eles 'uerem- nos pre%os 'ue eles est&o dispostos a pagar-
com custos menores- 'ualidade superior- "lead times" curtos- garantindo assim uma maior
renta!ilidade ao negcio+ 3nde ,plicar Desen(ol(ido originalmente no am!iente de produ%&o da
ind4stria de manufatura- o lean thinking (em sendo aplicado- com grandes resultados em
elimina%&o de desperd*cios- nos mais diferentes am!ientes das organi0a%/es- dentro do conceito de
"Lean Enterprise" (administra%&o- desen(ol(imento de produto e produ%&o)- !em como em
empresas de di(ersos setores- tais como5 automo!il*stico e seus fornecedores- aeron)utico-
eletr6nico- ser(i%os- constru%&o- minera%&o- sa4de- produ%&o so! encomenda- etc+
3 tr2s principais fluxos- presentes em praticamente todas as organi0a%/es- aos 'uais os princ*pios
Lean se aplicam- s&o5
do pedido ao rece!imento ("order to cash")+
da concep%&o ao lan%amento do produto+
da matria prima ao consumidor+
7m dos o!.eti(os do Lean 8nstitute 9rasil o de apoiar empresas em implanta%/es piloto e
promo(er a troca de experi2ncias- particularmente em setores onde o conceito de Lean Thinking e
suas ferramentas encontram1se ainda em in*cio de dissemina%&o+
Entre em contato para sa!er como o Lean 8nstitute 9rasil pode apoiar na interpreta%&o e aplica%&o
do Lean Thinking no am!iente particular de suas opera%/es+

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