AN02FREV001/REV 4.

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PROGRAMA DE EDUCAO CONTINUADA A DISTNCIA
Portal Educao






CURSO DE
ALCANANDO E ADMINISTRANDO O
SUCESSO



























Aluno:


AN02FREV001/REV 4.0

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EaD - Educao a Distncia Portal Educao











CURSO DE
ALCANANDO E ADMINISTRANDO O
SUCESSO






MDULO NICO











Ateno: O material deste mdulo est disponvel apenas como parmetro de estudos para este
Programa de Educao Continuada. proibida qualquer forma de comercializao ou distribuio
do mesmo sem a autorizao expressa do Portal Educao. Os crditos do contedo aqui contido
so dados aos seus respectivos autores descritos nas Referncias Bibliogrficas.


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SUMRIO


O ser humano resiliente
Propsito e misso de vida
Valores e Virtudes
Sonhos e viso de futuro
Metas e planejamento
Liderana e
Excelncia e superao
Autoconfiana
Administrando o sucesso
O sucesso no ocorre por acaso
Paixo: Gostar do que faz
Dicas para o sucesso!

















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MDULO NICO




FIGURA 1 RESILINCIA?












Fonte: http://migre.me/bxH9f - Acesso em: 03/11/2012



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O SER HUMANO RESILIENTE


FIGURA 2 O ser humano resiliente





















De tudo ficaram trs coisas...
A certeza de que estamos comeando...
A certeza de que preciso continuar...
A certeza de que podemos ser interrompidos
antes de terminar...
Faamos da interrupo um caminho novo...
Da queda, um passo de dana...
Do medo, uma escada...
Do sonho, uma ponte...
Da procura, um encontro!
(Fernando Sabino)


Existe uma coisa que admiro no ser humano a sua capacidade para ajustar-se as
diferentes situaes de confrontao, enfrentam com desenvoltura as tenses,
fazendo de cada experincia um aprendizado positivo. Ao invs de focarem no
problema, focam na soluo, desenvolvendo ao longo da vida um comportamento
resiliente. Resilincia a capacidade de suportar desde o stress a uma catstrofe.
Fonte: http://migre.me/bxIVU - Acesso em: 03/11/2012


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Psiclogos reconhecem a capacidade dos seres humanos de se adaptar e superar
os riscos e adversidades. Capazes de reconstruir suas vidas, mesmo aps tragdias
devastadoras.

Segundo Grotberg (2003, p. 20), a resilincia pode ser definida como a capacidade
humana para enfrentar, sobrepor-se e ser fortalecido ou transformado por
experincias de adversidades, sendo reconhecido como um subsdio para a
promoo da sade mental e emocional, contribuindo para a constituio da
qualidade de vida. Ser resiliente no significa passar pela vida sem experimentar
estresse e dor. As pessoas sentem uma gama de emoes aps as adversidades e
perdas. O caminho para a resilincia esta em trabalhar com as emoes e os efeitos
do estresse e acontecimentos dolorosos.

Resilincia tambm no algo que voc nasce com ela ou no. Ela se desenvolve
conforme as pessoas crescem e desenvolvem o pensamento e a auto gesto de
habilidade e conhecimentos. Tambm vem de relacionamento com os pais, colegas,
assim como crenas e tradies culturais que ajudam a lidar com os solavancos
inevitveis na vida. Encontramos tambm numa variedades de comportamentos,
pensamentos e aes que podem ser aprendidas e desenvolvidas ao longo da vida.

Um elemento chave da resilincia humana a capacidade da pessoa ver uma
situao difcil, como temporria e passageira. A expresso quando a vida lhe der
limes faa uma limonada se refere resilincia. A pessoa resiliente tem o dom de
tornar algo azedo em algo doce, positivo. Concentram-se no futuro e tomam
medidas para realizar mudanas adequadas para melhorar sua situao. So
otimistas e tem f em um futuro melhor. Podemos incluir crenas positivas como:
Que os eventos negativos enfrentados no sejam necessariamente uma
previso para determinar o futuro.
Que as tragdias no faam parte constante da vida.
Que as dificuldades sejam situaes que as pessoas possam superar,
sempre.
Que a fixao de metas e planejamento para o futuro possam ajudar a
alcanar o sucesso.


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Que algo de bom possa sempre vir do ruim.

Indivduos resilientes administram seu estresse em grande parte por saberem
gerenciar a si mesmo e as suas crenas, visualizando circunstncias difceis como
temporrias, tendo a viso de que as pessoas so capazes de se elevar acima das
adversidades.

Uma das minhas historias preferidas de motivao do grande Abraham Lincoln.
Veja o motivo:


















Pessoas resilientes assumem as responsabilidades pessoais por suas aes, no se
lamentam e nem colocam a culpa nos outros.
"A verdadeira medida de um homem no como ele se comporta em momentos de conforto e convenincia,
mas como ele se mantm em tempos de controvrsia e desafio."
(Martin Luther King)

Abraham Lincoln
Filho de Famlia Humilde;
Pai sapateiro;
Faliu nos negcios aos 31 anos de idade;
Foi derrotado em eleio para o Legislativo aos 32;
Faliu outra vez aos 34 anos;
Superou a morte da namorada aos 35;
Teve um colapso nervoso aos 36;
Perdeu outra eleio aos 38;
Perdeu as eleies para o Congresso aos 43;
Perdeu as eleies para o Congresso aos 46;
Perdeu as eleies para o Congresso aos 48;
Perdeu uma disputa para o Senado aos 55;
Fracassou na tentativa de ser Presidente aos 58;
Foi eleito a Presidente aos 60.
Fonte: http://migre.me/bybsJ - Acesso em: 03/11/2012



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Propsito e misso de vida



FIGURA 3 Propsito e misso de vida


"A verdadeira grandeza de um homem reside na conscincia de um propsito honesto na vida,
alicerado numa estimativa justa de sua pessoa e de tudo o mais; num frequente autoexame,
numa firme obedincia s regras por ele tidas como certas, sem perturbar-se com o que os
outros possam vir a
pensar ou dizer, ou com fazerem elas, ou no, aquilo que ele pensa, diz e faz." (Marco
Aurlio)


Voc consegue se ver aos 80, 90 anos, sentado em uma cadeira de balano, numa
varanda florida, sentindo a brisa suave da primavera roar seu rosto. Voc se sente
feliz e realizado, satisfeito e maravilhado com a vida abenoada que teve at ento.
Verdadeiramente, olhando para trs e para tudo o que adquiriu ao longo da vida,
Fonte: http://migre.me/bxUsS - Acesso em: 03/11/2012



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todos os relacionamentos que desenvolveu e o que voc hoje considera que foi um
sucesso e alcanou a plenitude da vida. O sucesso?
O sucesso descobrir o propsito de vida. utilizar ao mximo seu potencial.
A muitas maneiras de encontrar e desenvolver o seu propsito de vida. Uma delas
comear a explorar o seu momento questionando o que mais importante para
minha vida? Acredito que para cumprir minha misso de vida ser necessrio
recorrer a todos os meus talentos, desafiar todas as minhas capacidades e
energias, exigindo uma persistncia inabalvel?

Propsito a inteno de (fazer algo); projeto, designo; aquilo que se busca
alcanar quando se faz alguma coisa; objetivo, finalidade, intuito; aquilo a que
algum props, por que se decidiu; deciso, determinao, resoluo.

Considere alguns passos para focar no propsito, como:
- Compreender o valor de uma imagem clara de seu propsito de vida. Sem ele voc
fica sem nenhuma direo e sua vida acaba sendo determinada por outras pessoas,
chances e casualidades.
- Comece pelo final. Imagine-se daqui alguns anos depois de ter escolhido o seu
sentido deliberadamente e se foram persistentes o bastante para realizar seus
objetivos e alcanar seus sonhos. Essa realizao da sua vida o que voc se
orgulha? Lhe da satisfao?
- Veja e reveja o que te traz alegria. O que te faz sentir vivo. O que faz voc se sentir
orgulhoso de si mesmo.

A misso comeara a tomar forma quando voc conscientemente seguir sua
sabedoria interior. Sua misso a ddiva mais preciosa que voc recebe nesta vida.
Voc tem a misso de ser feliz. Viver sua misso exigir de voc um sentido de
clareza, de direo e de propsito. Ao invs de esperar uma oportunidade, voc
determinar sua sorte.

Aprenda a curtir o caminho para atingir ao objetivo e sintonize-se com o propsito de
vida que a sua misso.



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Aparentemente o ser humano
o nico do sistema que
repentinamente sai de
sincronismo com sua misso
fazendo-os to especiais, pois
a nossa inteno
consciente, a nossa
habilidade em fazer escolhas. (http://gambare.uol.com.br/2006/05/06/missao-e-proposito-de-vida/)







Ningum nunca ou jamais vem a este mundo com a misso exatamente o
mesmo que o seu.





A misso de vida representa a prpria essncia de quem voc . Trata-se da sua
inteno mais profunda, a batida do seu corao, o mago e o tema central que
orienta sua vida. Em outras palavras ela expressa o que voc deve fazer, pois a
misso o chamado, a busca, a irradiao, o destino, ou qualidade. um processo
de aprendizado de toda uma vida, sempre se desdobrando e se tecendo atravs de
um tema central o desenvolvimento de sua alma nesta vida. Pelo fato de sua
misso de vida ser um processo necessrio realizar aprimoramento
constantemente e sua sabedoria interior o guiar para fazer as mudanas
apropriadas. O propsito e a misso de vida no o destino final ou objetivo de
Fonte: http://migre.me/by3rb - Acesso em: 03/11/2012

FIGURA 4 Misso de VIDA



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nossa vida; a verdade, o ponto de partida. Quando focados encontramos o
sucesso e, consequentemente a felicidade.


A propsito, voc sabe qual e a
sua misso de vida? Fique
tranquilo, voc saber quando
ela chegar. Algumas pessoas e
especialmente um compositor
que rompeu barreiras, Ludwig
van Beethoven.






















Fonte: http://migre.me/bya9T - Acesso em: 03/11/2012

Ludwig Van Beethoven nasceu em 17 dezembro de 1770 na cidade
de Bonn, na Alemanha, beira do Reno. Seu pai, Johann Van
Beethoven, era msico, trabalhando a servio do prncipe local. De
ascendncia holandesa, o msico Johann, que j havia perdido vrios
filhos, s tinha uma ambio: que seu filho Ludwig fosse um novo
Mozart.
Desde pequeno fez o filho estudar msica, a ponto de faz-lo
negligenciar outros estudos, apenas para poder exibi-lo como um
novo prodgio na Europa, tal como Mozart anos antes. Para tanto,
deixou o ensino musical do filho confiado ao professor Christian
Gottlob Neefe, organista da corte de Bonn. Extravagante, entregue ao
lcool, o pai de Ludwig forava-o a tocar nas horas mais estranhas,
muitas vezes tirando o menino da cama de madrugada para
exercitar-se ao piano.
Jovem, respeitado como um bom msico, tudo se encaminhava para
que Beethoven se tornasse mais um dos inumerveis compositores que
viviam em Viena na mesma poca. Todavia, algo se abatia sobre o
jovem compositor: ele estava ficando surdo.
Beethoven no se deixa abater. Decide "segurar o destino pelo
focinho", segundo suas prprias palavras. Nasce o mito do heri que
luta, com sua arte, atravs das dificuldades para satisfazer seu prprio
ideal esttico.
Fonte: http://migre.me/bybGE - Acesso em: 03/11/2012

FIGURA 5 Propsito de vida



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VALORES E VIRTUDES







Seja grato s adversidades por que passar em sua vida. De outra forma voc jamais
aprenderia a dar valor tolerncia, simpatia, autocontrole e perseverana, dentre muitas
outras virtudes que tantos valorizam e to poucos desenvolvem plenamente.
Autores desconhecidos



A felicidade da pessoa depende em grande parte de como ela pretende viver com
seus valores e virtudes. No mundo corporativo acontece de alguns profissionais
equivocarem-se com relao aos conceitos, e apesar de defenderem o significado
de um ou de outro a prticas se revela diferente.
A virtude uma disposio estvel da pessoa em praticar o bem, revelando-se mais
do que uma simples potencialidade ou uma aptido para uma determinada boa
ao. Trata-se de uma verdadeira inclinao. O significado da virtude como um
hbito definido por Aristteles: A virtude um hbito, uma qualidade que depende
da nossa vontade, assim corresponder habilidade que nos faz fazer o bem.
Fonte: http://migre.me/byc4I - Acesso em: 03/11/2012

FIGURA 6 Virtudes e Valores



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J, os valores so normas e padres sociais geralmente aceitos ou mantidos por
determinada pessoa, sociedade ou classe, dependendo basicamente da cultura
relacionada com o ambiente que esta inserida.
O verdadeiro sucesso alicerado em valores.
Valores e virtudes representam duas realidades conceituais que no interferem na
tica, mas se complementam. Profundamente arraigados de convices, as pessoas
so que determinam a forma como so e como guiaram a conduta para o alcance do
sucesso. Nossas aes e comportamentos visam atender nossos valores, mas e
quais so as virtudes importantes para o sucesso?
A perseverana a virtude que ajuda a pessoa a permanecer firme e inabalvel no
desenvolvimento de sua luta diria, enfrentando as dificuldades que aparecem no
dia a dia. Deve-se ter fora e coragem para continuar avanando no cumprimento
das metas traadas e procurar cumpri-las, apesar dos obstculos que possa surgir.
Por si s a perseverana uma prova de coragem, dedicao, entusiasmo, fora e
requer um auto grau de concentrao no objetivo a ser alcanado. Sem essa virtude,
facilmente uma pessoa desiste de qualquer luta frente s dificuldades que possam
vir a surgir.
Vale ressaltar que a grande aliada da perseverana a pacincia, me de todas as
virtudes, pois precisamos enfrentar as dificuldades com calma, esperando o
momento certo de agir e procurando tomar as melhores decises.

A vitria pertence ao mais perseverante. (Napoleo Bonaparte)


Uma histria cheia de valores e virtudes integralmente
alinhadas a sua concepo de vida da Madre Teresa de
Calcut. Pessoa humana de valor incontestvel e de
exemplos que inspiram a humanidade.





Fonte: http://migre.me/bzrBe - Acesso em: 04/11/2012

FIGURA 7 Madre Teresa


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"Suas crenas se tornam seus pensamentos,
Seus pensamentos tornam-se suas palavras,
Suas palavras se tornam suas aes,
Suas aes se tornam seus hbitos,
Seus hbitos tornam-se seus valores,
Seus valores tornam-se seu destino. "
- Mahatma Gandhi


Madre Teresa de Calcut nasceu h cem anos, no dia 26 de agosto de 1910, em Skopje, na Albnia. Seu
nome de registro Anjeza Gonxhe Bojaxhiu. Mesmo aps sua morte, seus exemplos de fora, f,
caridade e amor continuam vivos nas memrias das pessoas que a conheceram ou que dela ouviram
falar. Madre Teresa foi uma figura humana e crist de valor incontestvel.
O papa Bento XVI assinalou hoje o 100. aniversrio do nascimento de Madre Teresa de Calcut com
uma mensagem, na qual apresenta a Beata como um dom inestimvel para a Igreja e o mundo.
Considerada uma das mulheres mais influentes do sculo XX, Agnes Gonxha Bojaxhiu nasceu em
Skopje, capital da Macednia, a 26 de Agosto de 1910. Deixou a sua terra natal em Setembro de 1928,
entrando no convento de Rathfarnam (Dublin), Irlanda. Ali foi acolhida como postulante no dia 12 de
Outubro e recebeu o nome de Teresa, como a sua padroeira, Santa Teresa de Lisieux.
Foi enviada pela congregao do Loreto para a ndia e chegou a Calcut no dia 6 de Janeiro de 1929,
com 19 anos. Fez a profisso perptua a 24 de Maio de 1937 e daquele dia em diante foi chamada
Madre Teresa.
No dia 10 de Setembro de 1946, no comboio que a conduzia de Calcut para Darjeeling, Madre Tereza
recebeu aquilo que ela chamou chamamento no chamamento, que teria feito nascer a famlia dos
Missionrios da Caridade.
Ao longo dos anos 50 e no incio dos anos 60, Madre Teresa estendeu a obra das Missionrias da
Caridade seja internamente dentro Calcut, seja em toda a ndia. No dia 1 de Fevereiro de 1965, Paulo
VI concedeu Congregao o Decretum Laudis, elevando-a a direito pontifcio.
Em 1979, Madre Teresa recebeu o Prmio Nobel da Paz, como reconhecimento pelo seu trabalho.
No final dos anos 80 e durante os anos 90, no obstante os crescentes problemas de sade, Madre
Teresa continuou a viajar pelo mundo para a profisso das novias, para abrir novas casas de misso e
para servir os pobres e aqueles que tinham sido atingidos por diversas calamidades.
s 9h30 da noite do dia 5 de Setembro de 1997, morreu na Casa Geral. No dia 13 de Setembro teve um
funeral de Estado e o seu corpo foi conduzido num longo cortejo atravs das estradas de Calcut.
Foi beatificada por Joo Paulo II a 19 de Outubro de 2003, aps o Papa polaco ter dispensado o
perodo de espera de 5 anos para a abertura da Causa de Canonizao.
Fonte: http://migre.me/bzrBe - Acesso em: 04/11/2012



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SONHOS E VISO DE FUTURO








"O passado apenas um sonho; o futuro, uma viso. Mas o presente bem vivido torna todo o
passado um sonho de felicidade, e o futuro, uma viso de esperana. Por isso, preste ateno
ao dia de hoje".
Provrbio Snscrito


Sabe aquela imagem mental que tem a propriedade de materializar seus sonhos?
Esta imagem poderosa, pois exatamente o que voc sonha, espera e acredita
para seu futuro, imaginando-se daqui a alguns anos. Isso a Viso de futuro. O que
hoje se conceitua como Leis da atrao, segundo Francisco Ferreira, necessrio
entrar em sintonia com aquilo que se deseja. Para receber amor, preciso antes de
tudo, amar. Para ser alegre, necessrio manifestar a alegria onde voc estiver
praticando-a e desejando-a. A Lei da Atrao responde a todas as vibraes que
ns emitimos. Portanto, o futuro no o lugar para onde estamos indo e sim como
estamos construindo e que depender daquilo que estamos fazendo agora. Dai a
Fonte: http://migre.me/bztuo - Acesso em: 04/11/2012

FIGURA 8 Sonhos e Viso de Futuro



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importncia da melhor maneira de prever o futuro atra-lo e cria-lo. Se voc
acredita nos seus sonhos l que seu futuro se encontra.
Acredite na sua viso de futuro mesmo que os outros no o entendam. A
autoconfiana o segredo do sucesso o que significa que as medidas do sucesso
devem ser bem definidas. Adivinhar o que vai acontecer no futuro nunca fcil mais
desenvolver a viso de futuro ajuda a prever. Os que j descobriram o futuro sabem
que ele esta no presente e o presente o momento de realizao e transformao.

Voc j chegou a se perguntar, olhando-se para o espelho, o que voc tem
realizado? O que tem feito nos ltimos meses, anos, para adquirir novas
informaes, novas habilidades, transformando tudo isso em conhecimento e
consequentemente em novas competncias? Esses so os fatores que permitem a
manifestao da nossa capacidade. E, voc consegue responder sim pergunta da
posse: O meu sonho realmente meu?
Se a resposta pergunta da posse no for um forte sim, ento voc precisa fazer
duas coisas:
Vamos a elas.
(1) Conectar-se melhor consigo mesmo e com os seus sonhos;
(2) Desenvolver confiana suficiente para ser o dono deles.

Para entender melhor, responda s seguintes perguntas:

O que eu faria se no tivesse limitaes?
O que eu faria se tivesse somente cinco anos para viver?
O que eu faria se tivesse recursos ilimitados?
O que eu faria se soubesse que no fracassaria?

Depois de ter respondido a essas questes com considerao e honestidade, gaste
algum tempo refletindo cuidadosamente para mais bem entender seu sonho.
Quando acreditar que o descobriu, verifique com as pessoas em que confia se ele
consistente com seus talentos, habilidades e histria. Mas cuidado! Se o seu
problema confiana, sugiro que voc se pergunte:



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Quais so os meus dons?
Quais so as cinco coisa de que gosto em mim mesmo?
Quem so as pessoas que me fazem sentir especial?
De que momentos de triunfo pessoal eu me lembro?

Acredito que essas perguntas aumentaro a sua auto aprovao. Descubra o que
voc quer e v atrs disso como se a sua vida dependesse desse movimento. Por
qu? Porque depende mesmo!

Comece a refletir agora mesmo, no deixe nada para amanha.
Lewis Carrol, autor da famosa histria de Alice no Pas das Maravilhas, retrata nesse
breve dilogo entre a menina e o gato de Cheshire, o bvio que muitas pessoas
demoram anos para perceber. No adianta seguirmos por nenhum caminho, se no
soubermos aonde queremos chegar, o que queremos conquistar, quais so nossos
objetivos, metas, desejos, viso de futuro e sonhos.




















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H uma histria que eu queria contar a vocs. Ela foi inspirada nas obras de Lorenh
Isley. Isley era uma pessoa muito especial porque combinava o melhor de duas
culturas. Ele era cientista e poeta. E dessas duas perspectivas ele escreveu obras
profundas e atraentes sobre o nosso mundo e nosso papel nele.































Era uma vez, um homem muito sbio que costumava ir praia para escrever. Ele tinha o
costume de caminhar pela praia antes de comear a trabalhar. Um dia ele estava passeando
pela areia. Ao olhar mais adiante ele viu um vulto humano que parecia estar danando. Ele
sorriu ao pensar em algum que danasse o dia todo. Ento, ele apertou o passo para
alcan-lo. Quando chegou mais perto viu que se tratava de um rapaz, e que o rapaz no
estava danando mas estava se abaixando, pegando algo na areia e cuidadosamente atirando
ao oceano. Quando chegou mais perto ele gritou:

- Bom dia, o que voc est fazendo?

O jovem parou, olhou para ele e respondeu:

- Jogando estrelas-do-mar no oceano. Eu acho que devia ter perguntado porque est
jogando estrelas-do-mar no oceano. O sol est a pino e a mar est baixando. Se eu no as
jogar l elas vo morrer.

- Mas meu caro, voc no percebe que h milhas e milhas de praia e estrelas-do-mar em
todas elas? impossvel fazer alguma diferena.

O jovem escutou atentamente. Ento, se curvou, pegou uma estrela-do-mar e a jogou
no mar para l da arrebentao e disse:

- Fez diferena para essa a.

Sua resposta surpreendeu o homem; ele ficou confuso, no sabia o que responder. E
assim, ele virou s costas e voltou para casa para comear a escrever. O dia inteiro,
enquanto escrevia, a imagem daquele rapaz ficou em sua mente. Ele tentou ignor-la mas a
viso persistia. Finalmente, ao cair da noite, ele percebeu que, ele, o cientista; ele, o poeta,
havia deixado passar a natureza bsica da atividade do jovem. Foi quando ele percebeu que
o que o jovem fazia era uma opo por no apenas ser um observador no universo e v-lo
passar, pois ele optara por agir no universo e fazer alguma diferena. Ele ficou
envergonhado. E naquela noite foi se deitar preocupado. Ao raiar da manh acordou
sabendo que devia fazer alguma coisa. Ento, se levantou, vestiu suas roupas, foi praia e
encontrou o jovem. E junto com ele passou toda a manh jogando estrelas-do-mar no
oceano.

Fonte: http://migre.me/bzO3D - Acesso em: 04/11/2012

FIGURA 9 Sonhos


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Consegue perceber o quanto grande os atos que o rapaz representa? Eu sinto que
seja uma coisa muito especial, afinal, somos todos dotados de total capacidade de
fazer alguma diferena e se nos conscientizarmos desse nosso dom,
conquistaremos atravs da fora de nossas vises de futuro, o poder de moldar
nosso futuro.
Esse o seu desafio, assim como tambm o meu. Cada um precisa achar sua
estrela-do-mar e ao jogarmos nossa estrela, que faamos isso sabiamente.





"Todas as pessoas de sucesso so grandes sonhadores. Eles imaginam que seu futuro poderia
ser, ideal em todos os aspectos, e ento eles trabalham todos os dias em direo a sua viso
distante, que o objetivo ou finalidade."
- Brian Tracy








Uma viso sem ao no passa de um sonho.
Ao sem viso s um passatempo.
Mas uma viso com ao pode mudar o mundo.
(Joel Baker)






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METAS E PLANEJAMENTO







Um poder superior me empurra para uma meta,
enquanto ela no for alcanada eu sou invulnervel,
imbatvel, mas, se no tiver mais metas, bastar uma
mosca para derrubar-me.
Napoleo Bonaparte



Podemos dizer que meta um significado para a vida. Para que nossas metas
sejam realizadas precisamos colocar a viso no papel, de forma clara e com data
limite para realiz-la. Existe um caminho para o sucesso que consiste em assumir a
responsabilidade pela nossa vida, transformando nosso sonho em meta e nota meta
em realidade. A transformao do sonho em realidade no obra do acaso, mas
Fonte: http://migre.me/bBm3F - Acesso em: 05/11/2012

FIGURA 10 Metas e Planejamento


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algo possvel que exige escolha, vontade, posicionamento e determinao. Como j
disse criar a realizao de nossos sonhos necessrio conhecer nossos valores.
A partir do momento que estabelecemos nossa meta vamos elaborar o planejamento
que tem a funo de criar estratgias, fazendo com que voc diminua o risco do
fracasso.
Para a elaborao de um planejamento importante que voc responda as
seguintes perguntas:












Gostaria de ressaltar que quando redigimos nossas metas importante que elas
sejam especficas, mensurveis, alcanveis, relevantes e temporais.
Explico:

Porque toda meta tem de ser...
Especfica? Porque quanto mais ricas em detalhes forem s metas, maior ser a
probabilidade de alcana-la. Ela tem que ser especfica sobe o assunto.

Mensurvel? Para no enganar-se, toda meta tem que ter um nmero para saber
se voc alcanou ou no. Permite que voc, quando necessrio, possa verificar se
esta no caminho certo.

Alcanvel? Que suas metas esteja de acordo com sua realidade e que seja capaz
de realiz-las. Se no quiser sentir-se um fracassado, no defina metas impossveis,
pois ser frustrao na certa.
O que? Qual o objetivo/meta, o que ser feito.
Por qu? Justificativas.
Como? Como dever ser feito.
Quem? Definir/delegar os responsveis
Onde? Onde ser feito. Local/estrutura
Quando? Definio do cronograma de atividades, ou seja, do
que precisa ser feito
Quanto? Quanto custar. Custos/recursos


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Relevante? voc buscar no ntimo o que relevante na sua vida. o corao da
meta. Busque por algo que lhe de satisfao ao ser alcanado. Esta uma das
partes mais importantes relacionadas a sua meta; dar um significado a sua vida.

Temporais? Com prazo definido, das duas uma, ou o sucesso total por ter alando
sua meta ou o fracasso. Por isso importante que voc coloque um prazo final para
realizar sua meta. Datas e prazos definidos, metas alcanadas, obviamente voc vai
ter mais autoconfiana para traar metas mais desafiadoras.


Lembre-se: h derrotas que criam o sucesso e vitrias que criam o fracasso. As lies que
tiramos dos tropeos so um verdadeiro tesouro para futuros triunfos.
Roberto Shinyashiki





















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LIDERANA








A vida uma pea de teatro que no permite ensaios. Por isso, cante, chore, dance, ria e viva
intensamente, antes que a cortina se feche e a pea termine sem aplausos.
Charles Chaplin


Segundo Csar Souza, Presidente da Empreenda, Liderana no uma questo
tcnica, mas uma questo de posturas e atitudes perante a vida. de grande
importncia que voc adquira a atitude de liderar-se e isso implica em liderar suas
emoes, mpetos, deficincias. Mas vai ai uma dica: s ser possvel se voc tiver
uma elevada dose de autoconhecimento.
Se voc do tipo que executa e no planeja muito as suas aes atropelando as
circunstncias no af de realizar os resultados que almeja, nada melhor do quer
parar e fazer um belo planejamento de suas aes na vida pessoal.
Fonte: http://migre.me/bDoTo - Acesso em: 06/11/2012

FIGURA 11 Liderana


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Lideres pessoais determinam a vida que desejam e atravs do planejamento e
aes fazer as coisas acontecerem. A pessoa que se guiar por um sentido claro tem
muito mais chance de agir coerentemente com seu propsito, bastando ser
verdadeira nas atitudes, pois desta forma, transformar em estrategistas e
protagonistas de um futuro melhor para si e para o prximo.

Conservando a disciplina prpria notria a liderana que exercer na sua vida
profissional, pois valorizar o trabalho em equipe, tendo plena autoconfiana de
suas aes e convicto de propsito. Compreensivo e dotado de esprito
humanitrio, tem grandeza de carter, modstia e humildade. O desenvolvimento de
liderana na vida pessoal dar-se- no momento em que voc passar por um
problema na vida pessoal e como super-lo, sempre com perseverana e foco. A
liderana no pode ser tomada como um castigo, mas, como um conjunto de
atitudes que posiciona a pessoa, diferenciando em determinadas situaes.
Segundo Meiry Kamia, psicloga e diretora da Human Value Consultoria,
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, Nem precisa ser lder para que isso
acontea. Muitas pessoas esto adoecendo e tendo problemas na famlia porque
no conseguem equilibrar a vida pessoal e profissional. A nica forma de conseguir
tal equilbrio externo equilibrar internamente. Nosso mundo externo nada mais
que um reflexo do mundo interno. Se nossa vida est um caos, porque h muita
desordem interna tambm. O nico caminho o autoconhecimento, outra habilidade
da Inteligncia Emocional.
Um bom lder de si prprio normalmente desenvolve paralelamente competncias de
liderana interpessoal.

importante que nossas atitudes de liderana venham beneficiar nossa vida em
geral. No h como separar a vida pessoal e vida profissional. uma coisa s. Uma
esta inserida dentro da outra. Faa valer a liderana na sua vida para que obtenha
sucesso, sendo perseverante, determinado, criativo, ntegro, capaz de lidar com
situaes perante a vida e mobilizando pessoas em torno de uma causa.
Essas so atitudes que valem na vida.




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Este espao foi reservado para a pessoa que esta sabendo ter liderana na sua vida
e desta forma com certeza alcanara e o sucesso. VOC!

Escreva aqui sua histria de liderana na sua vida pessoal.



A liderana uma poderosa combinao de estratgia e carter. Mas se tiver de passar sem
um, que seja estratgia. Autor: Gen. Norman Schwarzkop








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EXCELENCIA E SUPERAO





S fazemos melhor aquilo que repetidamente insistimos em melhorar. A busca da excelncia
no deve ser um objetivo, e sim um hbito.
Aristteles


Existe uma crena de que o talento inato nas pessoas. algo que nasce e
depende de fatores genticos para se destacar. Mas, at que ponto isso verdade?
Quanto somos prisioneiros da nossa zona de conforto e buscando desculpas e
mais desculpas para no ser melhor? certo que h momentos em nossas vidas
que passamos pelo desconforto dos obstculos, momentos de tristezas, perdas,
mas isso no significa que a sorte no esteja do nosso lado e acabamos aceitando
Fonte: http://migre.me/bF8lU - Acesso em: 07/11/2012

FIGURA 12 Excelncia e Superao


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as derrotas, simplesmente desistindo de lutar. Isso deixar de alcanar a superao
e a excelncia.
Na vida, tudo possvel e o alcance da excelncia e a superao no uma
exceo. Certo que h momentos em que temos uma atitude conformista em
relao a nossa vida, como a segurana, a estabilidade num emprego e pensar em
mudanas so o mesmo que pensar numa possibilidade de falharmos. Nada disso!
Excelncia construda sobre a base de melhoria pessoal, como a nossa
autoestima, responsabilidades, valores pessoais, pensar em longo prazo, atitudes
positivas, tica e claro, a ambio.
Segundo o Jon Johnson, 2007, o sucesso baseia nosso valor em uma comparao
com os outros. A excelncia determina nosso valor avaliando-nos mediante nosso
prprio potencial. O sucesso d suas recompensas a poucos, mas, o sonho das
multides. A excelncia esta disposio de todos os seres vivos, mas aceita por
poucos. O sucesso foca sua ateno no exterior tornando-se o formador de
tendncias de consumo para os apetites insaciveis do consumidor. A excelncia
projeta sua luz no esprito interior. A excelncia cultiva princpios e consistncia.
Para Joh, na medida em que voc pratica a excelncia e oferecer o melhor de si,
voc conseguir alcana-la e ao atingir a excelncia voc ficar to satisfeito mesmo
nunca ter alcanado o sucesso.

Segundo Joo Morcerf, (2009) superar alcanar resultados superiores aos
previsveis. Estimula-se a superao dos obstculos como sendo a frmula para
conseguir a vitria, mas quase sempre isto compreendido como sendo para outra
pessoa e no para consigo mesmo. Superar a si mesmo constitui uma importante
vitria pessoal, a autossuperao. Os valores alcanados com a autossuperao
so inestimveis e constituem as bases para a ascendncia sobre as pessoas
comuns. Ela a formula para o sucesso e a propriedade quando se trata de uma
atuao pessoal, e at mesmo quando envolver outras pessoas.
Portanto a excelncia pessoal depende unicamente da pessoa superar as
armadilhas mentais com que fazem que ela pense que a realidade pior do que ela
de fato e por isso tem medo de passar por experincias na vida. As caractersticas
como a coragem e a audcia so imprescindveis na personalidade e no


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desenvolvimento da pratica na vida cotidiana, pois se tentarmos o melhor de ns
aprenderemos com nossos erros.
































Ns somos o que fazemos repetidas vezes, repetidamente. A excelncia
portanto no um feito, mas um hbito. Aristteles Filsofo Grego

Vdeo

Olhe e Reflita

Disponvel em: <http://migre.me/bGCMD>. Acesso em: 08/11/2012.


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AUTOCONFIANA





"O mais importante para o homem crer em si mesmo. Sem esta confiana em seus recursos,
em sua inteligncia, em sua energia, ningum alcana o triunfo a que aspira". Thomas
Atkinson



fundamental para o sucesso que autoconfiana seja baseada no
autoconhecimento. A autoconfiana muito mais do que um simples dispositivo de
nosso funcionamento mental: ela vem do mago de uma pirmide que sustentada,
na base pela auto estima, adquirida desde nossa tenra infncia, e se exterioriza, no
cume, por meio da auto afirmao. consequentemente um elemento fundamental
da nossa personalidade. Se esse elemento falta, comea o sofrimento.
Fonte: http://migre.me/bGNW1- Acesso em: 07/11/2012

FIGURA 13 Autoconfiana


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Segundo Frdric, quando no se tem autoconfiana possvel experimentar cinco
tipos de emoes, ainda que no necessariamente todas ao mesmo tempo. So
elas:

























Para o autor, cada uma dessas emoes negativas corresponde uma forma de
pensar e de se comportar. Esses exemplos nos mostram at que ponto a falta de
autoconfiana pode atrapalhar nossas vidas. Uma forma de autoconfiana a
autoestima pessoal que representa nossa confiana em ns mesmos.
A tristeza ou o desnimo, o derrotismo, o sentimento de
inferioridade. No fundo voc pensa que no uma pessoa
interessante, e que no tem a capacidade de realizar as coisas.
O medo ou a inquietao, o receio de no ser bem sucedido. O
imprevisto o paralise e impede de agir. Agir para voc representa
um risco catastrfico. Ento voc diz a si mesmo que no ser
capaz de enfrentar a situao, e em funo disso, vive em estado
de inquietao permanente, tentando prever o imprevisvel.
A culpa: Tudo culpa sua. Voc se culpa permanentemente e
pensa que melhor ser prudente, ficar na retaguarda e executar o
mnimo possvel de atividades para evitar ser mais uma vez
responsvel e culpado.
A vergonha ou o receio de decepcionar os outros leva voc a ser o
mais prudente possvel. Pensa com frequncia que os outros vo
ter uma opinio negativa sobre voc.
Um sentimento de excluso, de estar marginalizado, fora do grupo,
sem integrao, o leva a pensar que voc no como as outras
pessoas e que esta excludo socialmente.


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necessrio termos a capacidade de agir, de decidir, de realizar e de levar um
projeto at o final.
Aqui vo algumas regras para voc recuperar sua autoestima e ter de volta sua
autoconfiana:





























1. Encontre algo que voc gosta em si. Encontrar uma coisa que voc
pode verdadeiramente dizer que voc ama. Sobre si, dizer que
admirvel, compassiva, tenaz, criativa? Concentre-se no que um
aspecto de sua personalidade e veja o que acontece.

2. Olhe para onde esta indo bem e para o que esta fazendo certo. Nada
ser sempre preto no branco, pois mesmo que voc tenha um
trabalho que no goste, mas ele o nico naquele momento, pense
no quanto voc tem aprendido e que poder exercer com eficincia
um outro local.


3. Encontre algum para ajudar as pessoas. Geralmente quando
conseguimos entender os problemas de outras pessoas passamos a
perceber o quanto o nosso pequeno.

4. Ponha na cabea que ningum perfeito.


5. Use a frase, eu sou o melhor!. Repita para sim mesmo. O
pensamento positivo d resultados e no custa nada.



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ADMINISTRANDO O SUCESSO








O segredo do sucesso a constncia do propsito.
Benjamin Disraeli


A pergunta : Quais so seus valores? Pergunto por que de acordo com seus
valores Administrar sua vida no ser muito fcil. Eles sero colocados prova a
todo instante, como por pessoas que por no terem famlia como voc no
compreende sua dedicao pela sua; pessoas que no gostam de adquirir
conhecimentos, fazer cursos, no compreendem sua dedicao ao crescimento
Fonte: http://migre.me/bJRjT - Acesso em: 08/11/2012

FIGURA 14 Administrando o Sucesso


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pessoal, aquelas pessoas cujas prioridades so diferentes das suas. Pessoas de
sucesso fazem o que certo e no se importam com que as pessoas se sintam a
respeito. Para o autor John C. Maxwell, ao fazer a opo de assumir e colocar em
prtica valores diariamente pode ser que voc nem sempre consiga o que deseja,
mas, sempre ser a pessoa que deseja ser.
Diretamente ligado felicidade, administrar sucesso ter satisfao pessoal no que
faz e ser responsvel pelas atitudes, desenvolvendo pensamentos e hbitos
positivos, podendo fazer com sua atitude sua maior qualidade de vida. Em sua vida
a diferena pode abrir portas ajudando a superar obstculos.
Uma pessoa que consegue sem emptica com as outras tem chance mil vezes
maior de sucesso, porque ao respeitar as pessoas, se torna admirado e respeitado.
Equilibrar as responsabilidades impostas pela vida como administrar sua prpria
vida, gerencias relaes familiares, amigos, vida profissional e financeira, carreira..
.uffa!!! no fcil. Porm deve-se levar em considerao e a srio que administrar
sua vida o mesmo que administrar uma empresa.
Se de um lado voc sabe administrar uma empresa com suas habilidades
especficas com certeza sua vida no ser diferente. Confira alguns gerenciamentos
usados em grandes empresas e que por sinal fazem muito sucesso que voc pode
utilizar no seu dia a dia e dessa forma ter mais sucesso na vida pessoal. Confira:
Planejamento: Planeje com cuidado sua vida profissional, vislumbre-se daqui
a 10 anos, formado, qualificado no mercado, mas para isso precisa de uma
faculdade. Leve em conta as necessidades e anseios.
Estratgia: Aps ter definido sua profisso e qual faculdade ira fazer,
identifique quais so os pontos favorveis para atingir esta meta; Sua network
faz parte nessa hora de encaminhar aos amigos seu currculo, visite
empresas pessoalmente entregando-os e busque informaes de umas
universidades que ofeream bons descontos, ou aproveite seu ENEM.
Planejamento Financeiro: No seja pego de surpresa. Fique de olho em suas
finanas. No gaste mais que o necessrio e no faa contas; administre seu
oramento com controle e sabedoria.
Investimentos: Para garantir seu sucesso profissional e pessoal necessrio
que voc invista em voc sempre. Invista em cursos, concursos e porque no,


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uma casa, um carro. Planeje, reveja os oramentos, defina metas e decida o
que melhor e quando investir em sua vida pessoal.
Liderana: Lembra da empatia? Pois colocar-se no lugar do outro o ajudar
a entender melhor as pessoas e voc saber exatamente como lidar com as
pessoas. Dessa forma saber utilizar seu poder de convencimento.
Marketing: Agora que eu quero ver! Venda seu peixe, divulgue seu potencial
para as pessoas atravs de seu marketing pessoal, pois sabendo como se
promover a chave do sucesso pessoal. Mostre seu trabalho, suas
realizaes enquanto profissional, pois esta a hora deles conhecerem o
quanto voc cuida de sua imagem pessoal.

Pegando o gancho do marketing pessoal como uma das formas de administrar o
sucesso, importante frisar que esta uma ferramenta estratgica essencial de
se conduzir com sucesso sua marca pessoal. Segundo DOIN (2006): Na dose
certa e de forma planejada, possvel criar e desenvolver uma imagem coerente
e consistente, envolta em associaes psicolgicas positivas que deem
visibilidade necessria para que uma pessoa se transforme em uma referncia
no seu ambiente vivencial e possa fazer parte dos projetos de vida das outras
pessoas.




"Para o verdadeiro sucesso, pergunte a si mesmo 4 questes:
Por que?
Por que no?
Por que no eu?
Por que no agora?"
James Allen





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O SUCESSO NO OCORRE POR ACASO





" Eu tomei conscincia que para ter um certo nvel de sucesso, ser difcil se nos desfocarmos
e assumirmos mltiplas tarefas. necessrio focarmo-nos desesperadamente e
obsessivamente e aplicar toda a nossa fibra, o nosso corao e a nossa criatividade."
Will Smith


Os vencedores sempre procuram se desviar dos obstculos. Ter sucesso significa
ter uma confiana cega nas suas aptides. importante que voc acredite no seu
potencial, insistir no que se props a realizar, pois o sucesso no tem frmulas
mgicas, o que h muito trabalho e dedicao. Seja qual for seu sonho, ele precisa
Fonte: http://migre.me/bJRG3 - Acesso em: 08/11/2012

FIGURA 15 Sucesso


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ser transformado em desejo para que voc o torne realidade. Para voc obter
sucesso no necessrio viver prisioneiro as convenes e sim saber comandar a
sua vida, independente da vida de quem quer que seja, respeite a pessoa e saiba
discernir onde termina a dela e comea a sua.
Como j disse o sucesso no sorte! Ele vem de esforo contnuo de aprendizado
constante. Esta a realidade, pois sucesso no distingui idade nem ocupao, de
fato, h centenas de pessoas bem sucedidas que j obtiveram um diploma
universitrio e com a idade de menos 23 anos. Outros, como vemos em relatos, h
pessoas que comearam do nada e agora so donos de suas prprias redes de
negcios. A questo como que eles fazem?
No vamos nos iludir que quem tem dinheiro tem mais ferramentas para ser bem
sucedido. No entanto, mesmo alm dos meios econmicos existem outros requisitos,
vamos a algumas ferramentas:

Automotivado. Esta a chave principal para o sucesso. As pessoas no
passam o tempo todo dizendo isso para voc. Voc pode ouvir da sua me,
ou talvez do seu parceiro, mas voc a pessoa indicada para manter-se
entusiasmada, animada e no deixar que se afunde quando as coisas no
vo to bem quanto voc pensava.
Capacidade de interagir com as pessoas. Mantenha uma rede de
relacionamento sadia; faa contatos interessantes. Se voc precisar unir
foras com algum que seja que tenha o mesmo brilho no olhar. Vontade de
vencer.
Seja tolerante com aqueles que no concordam com voc. Opinies
diferentes a melhor coisa que existe, pois voc pode usar da empatia e
formar a sua opinio.
Nunca perca o controle. verdade, que muitas vezes faz com que as
pessoas digam algumas verdades, mas autocontrole essencial. Uma
pessoa contida bem aceita por todos.
Compreender as atitudes e habilidades. Se nos conhecermos bem,
saberemos que somos capazes. Adquirindo o aprendizado nos torna forte
para conquistar nossos objetivos.


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Arriscar e aceitar as consequncias. Nem tudo o que plantar, vai colher.
Principalmente, aceite e compreenda as derrotas momentneas. O sucesso
um processo e a consistncia fundamental.

Os planos so traados como uma reta a seguir, entretanto, h momentos em que
devemos utilizar excees, flexibilizando as aes para se alcanar determinada
metas ou mesmo ajust-las. O sucesso no s produzir. um conjunto de fatores,
que tambm trazem resultados negativos. A sabedoria ensina quando resistir e
quando ceder. (Ditado Popular). Nem to muito e nem to pouco. Segundo o autor
Getlio Pinto (2007), os vencedores procuram, geralmente o equilbrio e a
flexibilizao nas relaes humanas, tratando as pessoas de formas distintas. Cada
pessoa um mundo particular. Os rios correm dos lugares mais als para os lugares
mais baixos, possuindo o artifcio do desvio. Quantas vezes permanecemos nos
trilhos da reta? Os vencedores sempre procuram de desviar dos obstculos.

Para Getlio (2007), depois de plantada a semente do incrvel bambu chins, no se
v nada por aproximadamente cinco anos, exceto um lento desabrochar de um
diminuto broto a partir do bulbo. Durante cinco anos, todo o crescimento
subterrneo, invisvel a olho nu, mas uma macia e fibrosa estrutura de razes, que
se estende vertical e horizontalmente pela terra, esta sendo construda. Ento, no
final do quinto ano, o bambu chins cresce at atingir a altura de 25 metros. Covery
escreveu:

Lio do bambu chins

Muitas coisas na vida pessoa e profissional so iguais ao bambu chins. Voc
trabalha, investe tempo, esforo, faz tudo o que pode para nutrir seu crescimento. s
vezes, no se v nada por semanas, meses ou anos. Mas, se tiver pacincia para
continuar trabalhando persistindo e nutrindo, o seu quinto ano chegar, e com ele
viro crescimento e mudanas que voc jamais esperava...
O bambu chins nos ensina que no devemos desistir facilmente de nossos
projetos, sonhos, especialmente em nosso trabalho, que um projeto fabuloso que
envolve mudanas de comportamento, pensamento, cultura e sensibilizao.


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Devemos sempre lembrar do
bambu chins para no
desistirmos facilmente das
dificuldades que surgiro.
Procure cultivar sempre dois
bons hbitos em sua vida: a
persistncia e a pacincia, pois
voc merece alcanar todos os
seus sonhos.



preciso muita fibra para chegar s alturas e, ao mesmo tempo, muita flexibilidade
para se curvar ao cho.





Os dias prsperos no vem do acaso: nascem de muita fadiga e persistncia.
Henry Ford





Tudo vai dar certo, e se no der certo porque ainda no chegou ao final.
Fernando Sabino



Fonte: http://migre.me/bKmP3 - Acesso em: 10/11/2012

FIGURA 16 Bambu


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PAIXO: GOSTAR DO QUE FAZ







Seja sempre flexvel, pronto a aproveitar qualquer oportunidade que surja no seu caminho.
Benjamin Franklin




Minha inteno aqui no encoraj-lo a abandonar seu emprego, parar onde esta e
comear de novo. Minha inteno encoraj-lo a encarar as mudanas sem medo.
Voc pode muito bem desenvolver seus talentos como um executivo em uma tima
empresa, sendo um profissional de sucesso em qualquer rea que quiser e pela qual
Fonte: http://migre.me/bJSs1 - Acesso em: 10/11/2012

FIGURA 17 Paixo pelo que faz


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tenha paixo. De uma coisa pode ter certeza: se continuar fazendo o que sempre
fez, continuar obtendo sempre os mesmos resultados ou at resultados piores.
(Rodrigo Cardoso, 2007). A ideia no parar o que esta fazendo hoje, mas fazer
algo a mais, ou mesmo fazer o que faz de maneira extraordinria! Voc deve gostar
do que faz, ter paixo por sua atividade.

Se acaso a atividade que esta desempenhando no momento algo que lhe
desagrade, voc deve mudar sem medo e procurar por algo que lhe d energia, que
o apaixone. Para isso necessrio que tenha um mnimo de autoconhecimento,
entender sua personalidade, limites e sua capacidade de lidar com a insegurana.
Se voc for um executivo de carreira em uma empresa, peo que considere a ideia
de ser o melhor naquilo que faz. Este o desafio: perceber o que pode fazer melhor
hoje do que fez ontem.
Walt Disney declarou certa vez: a melhor maneira de realizar seus sonhos por
intermdio do seu trabalho.
Paixo pode ser vista como uma tendncia ou um sentimento, como o gosto pelo
escolhido, descobrindo que h emoo quando voc encontra algo de bom, uma
ao decisiva pelo normal e esta ao chega a nos dar um bom e excelente humor.
Sentimento presente e constante de satisfao, que necessrio no apenas para
encontrar o que bom, mas o que nos gratifica e chegamos a reconhecer como
criativo. Estamos destinados a executar atividades que nos levem a busca do nosso
bem estar e fazer algo com paixo fornece energia para nosso esprito. Paixo o
primeiro passo para a realizao.

A um velho ditado que verdadeiro: Descubra algo que voc goste de fazer tanto a
ponto de faz-lo com satisfao sem receber nada em troca e, se aprender a faz-lo
bem, as pessoas, algum dia, tero o prazer de lhe pagar para faz-lo. Gostar do
que faz a chave que abre a porta para a realizao. Quando voc no gosta do
que esta fazendo, isso realmente fica visvel no importa at onde voc v para
tentar fingir o contrrio. (John C. Maxwell 2007)

De fato no h nada que substitua a paixo quando o assunto fortalecer seu
talento. De uma olhada no que a paixo pode fazer por voc, segundo o autor:


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1. A paixo o primeiro passo para a realizao;
2. A paixo aumenta a fora de vontade;
3. A paixo produz alegria;
4. A paixo o alicerce da excelncia;
5. A paixo a chave para o sucesso;
6. A paixo contagia.











Para a maioria das pessoas priorizar sua vida de acordo com sua paixo pode ser
arriscado. Realmente exige um realinhamento no trabalho e na vida pessoal. Mas,
voc pode no ser uma pessoa com talento extra sem correr riscos. Richard Edler
(John C. Maxwell, 2007), afirmou o seguinte:

Viver sem correr riscos normalmente resulta em arrependimentos futuros.
Todos receberam talentos e sonhos. s vezes, ambas as coisas no
combinam. Mas, na maioria das vezes, comprometemos as duas coisas antes
mesmo de descobrirmos. Mais tarde, por mais sucesso que possamos ter, nos
vemos recordando com saudades daquele tempo em que deveramos ter
perseguido nossos verdadeiros sonhos e nossos verdadeiros talentos por
tudo o que ele valiam. No se deixe ser pressionado e pensar que seus sonhos
ou seus talentos no so sensatos. Eles nunca tiveram por objetivo ser
sensato. Eles tiveram por objetivo trazer alegria e satisfao para a sua vida.

TALENTO + PAIXO = UMA
PESSOA COM TALENTO EXTRA
COLOCANDO EM AO A
FRMULA DO TALENTO EXTRA.


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Quando somos apaixonados pelo que fazemos inspiramos as pessoas, temos
motivao para seguir em frente, e acima de tudo com inteligncia e vontade, pois o
mundo s se desenvolve graas s pessoas que fazem um pouco mais daquilo que
estavam predestinadas a fazer.





Entusiasmo ardente, apoiado em slido bom senso e persistncia, a qualidade que mais
frequentemente leva ao sucesso.
Dale Carnegie.























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DICAS PARA O SUCESSO!








O vencedor no distorce a essncia de sua carreira. Respeite-a e cuida dela com muito
carinho. Sabe traar seu plano de vida com base nas coisas em que acredita.
Roberto Shinyashiki


O sucesso assume o significado que voc atribui a ele e profissionais de sucesso
seguem regras:
1. TENHA COMPROMETIMENTO
2. TRABALHE
Fonte: http://migre.me/bKBvD - Acesso em: 08/11/2012

FIGURA 18 Caminho do sucesso.


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3. ACEITE DESAFIOS
4. SEJA UM DESTAQUE
5. SAIBA SE COMUNICAR
6. EXPLORE SEUS TALENTOS
7. OLHE SEMPRE NOS OLHOS DAS PESSOAS
8. SAIBA GUARDAR SEGREDOS
9. SAIBA PERDORAR A SI E AOS OUTROS
10. FAA NOVOS AMIGOS
11. ACEITE SEMPRE UMA MAO ESTENDIDA
12. RESPEITE TODAS AS VIDAS, PRINCIPALMENTE AS INDEFESAS
13. DE O MELHOR DE SI NO TRABALHO
14. FAA A DIFERENA
15. JAMAIS PRIVE UMA PESSOA DE ESPERANA. PODE SER QUE ELA
TENHA S ISSO
16. SEJA APAIXONADO
17. AGRADEA A TUDO
18. SEJA GENEROSO
19. PERMITA-SE COMETER ERROS
20. ASSUMA AS RESPONSABILIDADES DAS SUAS ATITUDES E DE SUA
VIDA
21. ACREDITE SEMPRE EM VOCE
22. SEJA PACIENTE
23. PLANEJE
24. PREPARE-TE
25. VA EM FRENTE
26. SEJA HUMILDE PRINCIPALMENTE NAS VITORIAS.


Utilize em seus pensamentos e aes. Lembre-se que voc pode escolher como
pensar. Pode pensar como um vencedor.

Ao finalizar os estudos sobre Alcanando e Administrando o Sucesso espero que
encontrem o esperado e faam o necessrio para atingirem seus objetivos. Usem da


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paixo para alcana-los, pois ela da energia a cada aspecto da sua vida e o ajudar
a aproveitar a jornada tanto quanto chegar ao destino, pois sem ela a estrada pode
se tornar longa e difcil.
Seja paciente. H mudanas que leva tempo. Pense de forma produtiva, trabalhe e
colher os resultados.
Sucesso!




















FIM DO MDULO I






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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

Anderson Jackle Ferreira [et al.] - Educao & envelhecimento - Edipucrs.

Robson Rodovalho - Lder que Faz a Diferena, O - Editora Thomas Nelson Inc

Naomi Stephan - Realize o propsito da sua alma: caminhos criativos para a
misso da sua vida - Editora Pensamento

http://gambare.uol.com.br/2006/05/06/missao-e-proposito-de-vida/ - Acesso em
03/11/2012

http://jeronimos.wordpress.com/2011/01/29/principios-valores-e-virtudes/ - Acesso
em 04/11/2012.

John C. Maxwell - Voc pode realizar seu sonho - Rio de Janeiro: Thomas Nelson
Brasil, 2009

Claudio Tomanini - Na trilha do sucesso - So Paulo - Editora Gente, 2009

Agostinho Nunes Neto - Meta - Um significado para a vida - Editora Nobel.

Roberto Shinyashiki - Sem medo de vencer - So Paulo - Editora Gente, 2005.

John C. Maxwell - Talento No Tudo - Rio de Janeiro - Ediouro Publicaes, 2007

Joo Morcerf - Equilbrio Emocional - A chave do sucesso. Biblioteca 24 horas,
So Paulo, 2009.

Francisco Ferreira Segredos da Lei da Atrao Clube dos autores 2012



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47
REX JOHNSON, DAVID SWINDLE - Autoconfiana: Fator indispensvel para o
sucesso - So Paulo - Editora Pensamento, 2000.

Frdric Fanget - Seja mais voc. O poder da ousadia e da autoconfiana - Rio
de Janeiro - Elsevier Editora, 2005.

Csar Souza http://www.hsm.com.br/artigos/lidere-si-mesmo-antes-de-pretender-
liderar-os-outros - acesso em: 06/11/2012

John C. Maxwell - O sucesso de amanha comea hoje - Rio de Janeiro - Editora
Mundo Cristo, 2008.

John C. Maxwell - Voc faz a Diferena - So Paulo - Editora Thomas Nelson
Brasil, 2006.

Getlio Pinto Sampaio - Teoria do sucesso: Empreendedorismo e felicidade -
So Paulo - NBL Editora, 2007.

Rodrigo Ubiratan Cardoso - A resposta do sucesso esta em suas mos - Rio de
Janeiro - Editora Thomas Nelson Brasil. 2007.















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FIM DO CURSO