Uninove

Empreendedorismo
















Inovao:



Criatividade: (Fatores pessoais)

O maior bem de um empresrio no o seu balano nem a sua demonstrao
de resultados. a sua cabea. A criatividade algo de que o empresrio precisa quer
do ponto de vista da sobrevivncia, quer do ponto de vista competitivo.
No mundo globalizado, onde a competividade se torna cada vez mais acirrada,
as empresas precisam criar um diferencial que as possibilitem alcanar uma posio
privilegiada no mercado de trabalho, assim surge a criatividade no empreendedor
para trazer inovaes.

Equipes: (Fatores pessoais)

Cabe ao empreendedor formar uma boa equipe para garantir a construo de
um grande negcio. Vrios fatores influenciam na escolha. Por um lado, preciso
encontrar gente com comportamento empreendedor, que busquem por inovaes
tanto para si como para a empresa, pois a inovao constante em ambos para se
mantiver no Mercado...

Influncia dos pais: (Fatores pessoais)

Acho que pra inovao no se d s por influncia dos pais, mas sim de todas
pessoas, a inovao surge com a necessidade do mercado e demanda que a
empresa segue, a influncia dos pais importante sim ainda mais se eles j
trabalharam no ramo, se a empresa foi passada de pai pra filho a influncia dos pais
podem te dar um direcionamento melhor de onde e quando inovar.

Assumir riscos: (Fatores pessoais)

A inovao implica em assumir alguns riscos, testar novas idias e,
eventualmente, cometer alguns erros. Contudo, os erros somente geram aprendizado
quando ns os reconhecemos, admitimos nossa responsabilidade e refletimos
honestamente sobre suas causas.

Educao: (Fatores pessoais)

Um empreendedor precisa ter uma boa educao para lidar com funcionrios,
fornecedores, clientes podendo assim implantar novas idias para a inovao da
empresa.

Fornecedores: (Fatores Ambientais)


Os fornecedores tem que buscar cada vez mais um modo de chamar os seus
clientes seja na melhoria dos meios j utilizados ou at mesmo na tentativa de atrair
novos clientes atravs da necessidade dos atuais procedimentos e formas de
trabalho.

Bancos (Fatores Ambientais)

Antes de ter uma inovao necessrio saber o custo e se vlido o
investimento feito para se produzir uma nova ideia caso contrrio o que poderia ser
lucro se torna facilmente prejuzo.

Advogados (Fatores Ambientais)

Qualquer inovao precisa ser registrada para que seja comprovada o autor da
ideia.

Experincia: (Fatores pessoais)

Para ter uma inovao bem sucedida e preciso que todo membro da empresa
tenha uma experincia, para que posa ser usadas em principais projetos futuros de
inovao que a empresa vira a implantar.

Equipe: (Fatores pessoais)

muito importante ter uma equipe do seu lado para poder inovar e por as ideias
em pratica, pois por meios de conversa e debates entre a equipe surgira novas ideias
para ser implantadas

Modelo de sucesso: (fatores ambientais)

Aps varias consultas ao mercado veremos a maior necessidade na
preservao ambiental nas grandes empresas, procurar novos recurso com
sustentabilidade sem prejudicar o meio ambiente.

Recursos: (fatores ambientais)

Sempre ocorrem inovaes de bons recursos para ajudar o meio ambiente no
local de trabalho, apenas uma pequena pesquisa j se encontra vrios problemas a
serem tratados com novas inovaes.




Politicas Publicas (fatores ambientais)

Sempre inovar nas politicas envolvidas no meio ambiente para que possam
trazer benefcios para todos.

Idade: (Fatores ambientais)

um termo que gera muitas interpretaes ao se relacionar com inovao, no
por conta de sua idade ou falta de experincia que sua ideia no possa inovar.



Clientes: (Fatores ambientais)

Inovar em clientes demonstrar que se importa com seu crescimento.






Realizao pessoal: (Fatores organizacionais)

Toda realizao pessoal na empresa tem sempre ter um plano de negocio
agregando uma inovao ate mesmo na maquinas e funcionrios para sempre ter
uma eficincia de trabalho para buscarmos uma qualificao e evoluo dentro da
empresa.

Estratgia (Fatores Organizacionais)

O empreendedor em si tem que ter uma estratgia ou uma ttica de negcio dentro da
prpria empresa, ele tem iniciativas, viso e misso na empresa para investir e ganhar mais
lucro.

Produto- (Fatores e organizacionais)

A nossa empresa busca a soluo do produto para poder ser vendido e investir
sempre a empresa.



Evento Inicial:


Criatividade: (Fatores pessoais)

A criatividade essencial no evento inicial de sua empresa, pois dela voc irar
organizar, pesquisar e implementar a sua empresa no mercado.

Equipes: (Fatores pessoais)

Elas sero formadas durante o processo de evento inicial e na implantao.

Experincia: (Fatores pessoais)

Toda experincia de cada membro da equipe deve ser usada no evento inicial
da empresa para evitar erros na hora da implantao ( uma equipe experiente e um
bom comeo para o sucesso)

Equipes: (Fatores pessoais)

Para voc ter o evento inicial e fundamental ter uma equipe experiente para dar
todo suporte na hora da apresentao de seu produto o servio para o cliente.



Fornecedores (Fatores ambientais)

Os fornecedores em uma empresa tm o seu papel fundamental, O objetivo da
funo de realizar a compra de um produto necessrio ao desempenho e
continuidade de empresas prestadores de servio conseguir tudo ao mesmo tempo:
qualidade, quantidade, prazo de entrega e preo. No contexto competitivo em que as
empresas se encontram, faz-se necessrio o desenvolvimento de diferenciais para
sobrevivncia em um mercado em constante mudana.

Banco (Fatores ambientais)

Qualquer inicio de evento seja a favor da propaganda comercial ou a inovao
de algum produto, antes necessria ter um valor disponvel financeiro.

Advogados (Fatores ambientais)

Ser necessrio agir conforme a lei para qualquer evento inicial, caso contrrio o
que poderia ser lucro pode se tornar processo e eventuais prejuzos.


Clientes: (Fatores ambientais)

Ao praticar qualquer evento inicial em pr de seu cliente, tem a tendncia de
conquista-lo a cada dia.

Famlia: (Fatores ambientais)

Todo evento inicial relacionado a fatores ambientais beneficia a todos em todos
os sentidos.



Realizao pessoal: (Fatores pessoais)


A empresa em si tem que ter uma boa realizao pessoal dos funcionrios com
um plano inicial para evitar ocorrncias de riscos dentro da empresa ou um plano de 2
opo para evitar o conceito da empresa no entrar em falncia.


Estratgia (Fatores Organizacionais)


A Estratgia do empreendedor tem um plano antes de iniciar com a contratao
de funcionrios caso ocorra um imprevisto.


Produto (Fatores e organizacionais)
preciso cumprir os 4 pr-requisitos para ser um empreendedor do produto,
sem os quatro voc apenas uma pessoa com uma hiptese, projeto, idia, prottipo,
voc s um empreendedor se tiver:
Idias
Inovaes
Propagandas
Vendas









Implementao:


Criatividade: (Fatores pessoais)

muito importante a criatividade na implementao, principalmente para lidar
com os imprevistos que ocorrem durante a mesma.


Equipes: (Fatores pessoais)

importante a unio de todos na implementao para que se possa ter uma
execuo com o nico foco para assim atingir a meta da implementao.


Influncia dos pais (Fatores pessoais)

A influncia dos pais podem ajudar a direcionar o caminho mais rpido e seguro
na implementao da empresa, caso a famlia j venha de geraes de
empreendedores ou vivenciado algo parecido.

Assumir riscos: (Fatores pessoais)

Todo empreendedor precisa correr riscos para poder fazer a implementao da
sua empresa, em comear a conhecer os riscos que precisar superar no longo do
tempo.

Educao: (Fatores pessoais)

O empreendedor vai ter que ter conhecimento, educao na hora de
implementar o seu produto o servio com o seu cliente, saber ouvir sugestes e
criticas elogios daquela implementao que foi feita.

Experincia: (Fatores pessoais)

Para ter um sucesso na implementao e preciso de experincia pessoal e
profissional isso juntando com novas ideias dar maior probabilidade de sucesso


Fornecedores: (Fatores ambientais)

O bom fornecedor aquele que implementa melhorias em seus produtos e
busca novas alternativas visando sempre a satisfao dos seus clientes

Bancos: (Fatores ambientais)

necessrio o apoio de bancos para o implemento de novas ideias e projetos
de crescimento comercial de uma empresa e isso faz o marketing de seu nome e
marca

Advogados: (Fatores ambientais)

A necessidade e apoio dos Advogados na rea jurdica de uma empresa parte
da ideia que no se pode implementar algo sem antes saber se ele est de acordo
com a lei


Equipe: (Fatores pessoais)

Fundamental para a obteno de sucesso, pois atravs do compartilhamento de
ideias possvel delimitar aquela que mais vivel para o empreendimento e assim
atingir o objetivo final da corporao, a obter lucro.



Modelo de sucesso: (fatores ambientais)

Para se tiver um modelo de sucesso o mesmo precisa passar por diversos
testes e aps sua implantao, poderemos ver o sucesso do trabalho.



Realizao pessoal (Fatores pessoais)

A realizao pessoal futuramente depois de enfrentar vrios obstculos no
decorrer da empresa vai ter uma boa realizao sucedida merece o mrito de
sucesso e conquista isso depois de:

Definir objetivos pessoais;
Meditar sobre esses objetivos;
Despertar empenhos especiais para atingi-los;
Recorrer a pensamentos impulsionadores (ser perseverante);
Adotar comportamentos e aes positivos que sejam decorrentes das nossas
atitudes mentais e emocionais.



Estratgia (Fatores Organizacionais)

A estratgia do empreendedor em situao de trabalho ele sempre busca fazer backup
nas maquinas e arquivando em pen-drive para evitar ocorrncia de perdas de arquivos
importantes.


Produto- (Fatores e organizacionais)
No decorrer da empresa o empreendedor utiliza a idia de venda do produto
com o respeito e idias para que o cliente fique a vontade e o empreendedor consiga
a venda com toda a gratido e conforto.













Crescimento:


Criatividade: (Fatores pessoais)

indispensvel a criatividade no crescimento de uma empresa, pois necessrio
inovar, trabalhar em equipe, e saber os momentos certos de agir para manter a
sustentabilidade da empresa


Equipes: (Fatores pessoais)

O trabalho em equipe bem organizado manter o foco da empresa em suas
metas que seu crescimento e a sua estabilidade no mercado.



Fornecedores: (Fatores ambientais)

As aes dos fornecedores no influenciam apenas para os Clientes que j
utilizam os seus produtos mais tambm os seus futuros Clientes que podem um dia
experimentar o produto que oferecida pela marca que foi realizada a propaganda
atravs do crescimento do seu produto.

Bancos: (Fatores ambientais)

Os bancos so os principais responsveis pelo crescimento econmico das
empresas no apenas pelo valor capital como tambm comercial dos seus Clientes.

Advogados: (Fatores ambientais)

Uma empresa jamais pode realizar seu crescimento comercial e profissional sem
antes agir conforme a lei, para isso necessrio funcionrios capacitados com
conhecimento nas leis.



Influncia dos pais: (Fatores pessoais)

A influncia dos pais no crescimento da empresa pode ser significativa, caso o
filho venha de uma gerao de empreendedores, ou que os pais possam ter a
vocao para analises de mercado e suas tendncias.



Assumir riscos: (Fatores pessoais)

Arriscar conscientemente ter coragem de enfrentar desafios , de tentar um
novo empreendimento, de buscar, por si s, os melhores caminhos, para o
crescimento da sua empresa

Experincia: (Fatores pessoais)

Para todo tipo de processo de crescimento e preciso ter certa experincia
profissional na para obter sucesso nas suas escolhas




Equipe: (Fatores pessoais)

Para o crescimento da empresa e preciso formar uma equipe de alto
conhecimento do produto/servio que foi implantado pois, sem ela no tem como
levar as suas ideias para o seus clientes.

Modelo de sucesso: (Fatores ambientais)

Todo modelo de sucesso um bom recurso que envolve o Crescimento da
empresa. O modelo de sucesso pode ocorrer com uma Inovao e uma Implantao
aps muito teste.


Recursos: (fatores ambientais)

Aps inovados o crescimento de recursos ambientais para que as empresas
tenham instrues mais amplas de uma boa preservao.


Clientes: (Fatores ambientais)

Fazer o seu cliente crescer faz automaticamente sua empresa crescer.

Idade: (Fatores ambientais)

A idade esta relacionando a Crescimento em vrios pontos de vista, desde os
com viso de futuro ate os mais experientes.

Famlia: (Fatores ambientais)

O crescimento de nossos funcionrios resulta no crescimento de todos que
esto a sua volta.

Realizao pessoal: (Fatores pessoais)

Para um bom crescimento na empresa a gente sempre pessoas qualificadas,
para sempre acordar todos os dias, perceber o que gosta de fazer ou deseja aprender
a melhor maneira de promover a realizao pessoal evoluir no decorrer do tempo.

Estratgia (Fatores Organizacionais)

O crescimento de estratgia vem implementando no mercado de trabalho para sempre
ter uma segunda opo de melhoramento na empresa.



Produto- (Fatores e organizacionais)
O produto em si a gente busca sempre agilizar no crescimento do produto e
inovar a qualidade dele com a ultima gerao e assegurando a total confiabilidade.