LEI N 2147/05, DE 06 DE MAIO DE 2005.

DISPE SOBRE A REESTRUTURAO ORGANIZACIONAL

DA ADMINISTRAO DIRETA E INDIRETA DO MUNICPIO
DE ANANINDEUA, E D OUTRAS PROVIDNCIAS.
A Cmara Municipal de AnANINDEUA estatui e eu sanciono a seguinte Lei:

TTULO I
DAS DISPOSIES PRELIMINARES

Os princpios gerais de administrao, a reorganizao administrativa do

Municpio e as diretrizes bsicas para a modernizao da Prefeitura Municipal de
Ananindeua so definidos na presente Lei, cabendo ao Poder Executivo baixar os atos
normativos e executivos complementares necessrios ao seu cumprimento.
Art. 1

TTULO II
DA ADMINISTRAO

O Poder Executivo Municipal exercido pelo Prefeito auxiliado diretamente pelos

Secretrios Municipais.
Art. 2

1 Poder o gestor municipal prover, na medida das necessidades da administrao, o

cargo de Secretrio Adjunto, como substituto eventual do titular nas ausncias ou
impedimentos.
2 O Prefeito poder instituir, no mbito da administrao, Secretarias Extraordinrias,
com competncias e atribuies especificas.
A Chefia do Poder Executivo Municipal e seus auxiliares exercem suas
competncias, na forma definida em Lei, decretos, regulamentos e demais normas jurdicas
que respaldam a aludida execuo.
Art. 3

TTULO III
DOS PRINCPIOS FUNDAMENTAIS

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Art. 4 Os procedimentos do Poder Executivo o sero exercidos sob a gide dos

seguintes princpios fundamentais da administrao:

a) Planejamento;
b) Organizao;
c) Coordenao;
d) Descentralizao;
e) Controle.
Art. 5

As diretrizes da presente Lei visam:

I - Garantir estrutura organizacional dinamismo e flexibilidade para o desempenho dos

vrios nveis de deciso desde as estratgicas s operacionais;
II - Ampliar a efetividade das realizaes da administrao municipal e a responsabilidade
de seus agentes, mediante a modernizao e o aprimoramento da gesto municipal;
III - Garantir o acesso do cidado aos servios, s informaes e a participao nas
discusses referentes ao espao urbano onde vivem e atuam.

CAPTULO I
DA ADMINISTRAO DIRETA

A estrutura dos rgos da administrao direta do Municpio de Ananindeua passa

a ter a seguinte composio:
Art. 6

I - rgos Colegiados;
II - rgos de Direo Superior;
III - rgos de Assessoramento;
IV - rgo de Direo e Coordenao Intermediria.
Art. 7

So rgos Colegiados:

I - Conselhos Municipais da administrao direta criados por Lei;

II - rgos Consultivos da administrao indireta definidos em Lei.

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Art. 8

So rgos de Direo Superior:

a) Secretaria Municipal de Planejamento;

b) Secretaria Municipal de Administrao;
c) Secretaria Municipal de Finanas;
d) Secretaria de Desenvolvimento da Educao;
e) Secretaria de Desenvolvimento da Sade;
f) Secretaria de Desenvolvimento do Trabalho e Ao Social;
g) Secretaria de Desenvolvimento Habitacional;
h) Secretaria de Desenvolvimento da Cultura e Turismo;
i) Secretaria de Desenvolvimento do Esporte e Lazer;
j) Secretaria de Desenvolvimento de Agronegcios;
k) Secretaria de Desenvolvimento da Indstria e Comrcio;
l) Secretaria de Desenvolvimento Urbano;
m) Secretaria de Desenvolvimento do Saneamento Ambiental;
n) Secretaria de Desenvolvimento do Meio Ambiente;
o) Secretaria Extraordinria de Cincia, Tecnologia e Informtica.
Art. 9

So rgos de Assessoramento:

a) Gabinete do Prefeito;
b) Procuradoria Geral;
c) Controladoria Geral;
d) Assessorias e Coordenadorias.
So rgos de Direo e Coordenao Intermediria as Unidades de trabalho
hierarquicamente subordinadas s descritas nos artigos 8 e 9 encimadas pelos
Departamentos ou Divises.
Art. 10 -

CAPTULO II
DA ADMINISTRAO INDIRETA

Constitui rgo da Administrao Indireta o Instituto de Previdncia e

Assistncia dos Servidores do Municpio de Ananindeua.
Art. 11 -

CAPTULO III
DAS FINALIDADES E COMPETNCIAS DA ADMINISTRAO DIRETA

Art. 12 -

As finalidades e competncias de cada rgo de direo superior so as

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seguintes:
I - Secretaria Municipal de Planejamento:
a) Coordenar o Sistema Municipal de Planejamento;
b) Elaborar e aprimorar os instrumentos de planejamento municipal;
c) Integrar as aes dos rgos setoriais visando o cumprimento da misso e da viso de
futuro da administrao municipal
d) Coordenar a elaborao de programas municipais, visando o desenvolvimento
harmnico do municpio e da regio implementando as diretrizes contidas no Plano
Estratgico Municipal, no Plano Plurianual e no Plano Diretor Urbano;
e) Aperfeioar e controlar o sub-sistema oramentrio municipal;
f) Disseminar a cultura e a tcnica de planejamento e oramento por todos os rgos da
administrao direta e indireta do executivo municipal;
g) Captar recursos para financiar investimentos estratgicos governamentais;
h) Contratar e acompanhar a aplicao de recursos captados.
II - Secretaria Municipal de Administrao:
a) Coordenar o desenvolvimento e a implementao do Programa de Modernizao da
Gesto Municipal;
b) Elaborar e executar polticas de valorizao do servidor desenvolvendo treinamentos e
melhorando o ambiente organizacional, desde a sua contratao at a sua aposentadoria;
c) Estabelecer diretrizes atinentes desburocratizao administrativa e simplificao do
trabalho;
d) Exercer o recrutamento, seleo, cadastro, localizao e pagamento de pessoal;
e) Estabelecer rotinas e executar as atividades de compras, armazenamento e suprimento
de materiais;
f) Exercer o cadastramento, controle e manuteno de bens patrimoniais;
g) Promover auditoria no sistema administrativo de rgos e entidades municipais;
h) Supervisionar o sistema de abastecimento e manuteno de veculos leves, de apoio ao
funcionamento da administrao municipal.
III - Secretaria Municipal de Finanas:
a) Programar, dirigir, executar e controlar todas as atividades referentes ao sistema
financeiro, junto ao Poder Executivo Municipal;
b) Executar as polticas tributria e financeira do Municpio;
c) Efetuar a contabilidade do Municpio em todos os seus sistemas oramentrio, financeiro
e patrimonial, de resultados e de custos; e a todos os atos da administrao municipal de
natureza financeira, resultantes ou independentes da execuo oramentria;
d) Efetuar a guarda e movimentao do dinheiro e outros valores pertencentes ou
confiados Fazenda Municipal;
e) Executar as atividades referentes ao lanamento, cobrana, arrecadao e
fiscalizao dos tributos e de outros valores pertencentes ou confiados fazenda

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municipal;
f) Executar as atividades de classificao, registro e controle em todos os seus aspectos da
dvida pblica municipal, incluindo os servios da dvida, resultantes ou independentes da
execuo do Oramento;
g) Elaborar o Balano Anual da Administrao Municipal e as prestaes de contas
especficas dos recursos financeiros transferidos atravs de fundos especiais, convnios,
acordos e outros mecanismos, quando exigidos.
IV - Secretaria de Desenvolvimento da Educao:
a) Fixar diretrizes para a poltica educacional do Municpio;
b) Propor, coordenar e avaliar, de forma participativa, a poltica educacional do Municpio;
c) Elaborar, coordenar e executar planos, programas e projetos atinentes ao
desenvolvimento do ensino pblico na esfera municipal;
d) Organizar e assegurar a manuteno da educao infantil, educao de jovens e
adultos, educao especial, ensino fundamental, educao profissional e outras
modalidades correlatas constitutivas da rede de ensino pblico municipal;
e) Gerenciar o corpo docente, tcnico e de apoio das unidades escolares;
f) Promover a valorizao profissional continuada dos docentes da rede pblica de ensino,
dos tcnicos e dos agentes da educao;
g) Interagir com os Conselhos Sociais de direito, em reas afins a educao, como
expresso da responsabilidade social do Poder Pblico;
h) Desenvolver programa suplementar de assistncia ao educando com alimentao
escolar, transporte, material didtico-escolar, incluindo assistncia a sade com efetiva
avaliao participativa peridica;
i) Estruturar a insero de toda a populao escolarizvel no sistema educacional do
Municpio.
V - Secretaria de Desenvolvimento da Sade:
a) Planejar, organizar e avaliar as aes e servios de sade do Municpio;
b) Gerir e executar os servios pblicos de sade;
c) Participar do planejamento, programao e organizao da rede regionalizada e
hierarquizada do Sistema nico de Sade, em articulao com a Secretaria Estadual de
Sade;
d) Fomentar, coordenar e executar os programas e projetos estratgicos e de atendimento
emergencial, em conjunto com a Unio e Estado;
e) Participar da execuo, controle e avaliao das aes inerentes s condies e aos
ambientes de trabalho;
f) Executar servios de Vigilncia Epidemiolgica, de Vigilncia Sanitria, de alimentao e
nutrio e de sade do trabalhador;
g) Dar execuo no mbito municipal, poltica de insumos e equipamentos para sade;
h) Colaborar na fiscalizao das agresses ao meio ambiente que tenham repercusso
sobre a sade humana e atuar junto aos rgos Municipais, Estaduais e Federais

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competentes para control-las;

i) Participar de consrcios administrativos intermunicipais;
j) Celebrar contratos e convnios com entidades prestadoras de servios privados de
sade, bem como, controlar e avaliar sua execuo;
k) Controlar e fiscalizar os procedimentos dos servios privados de sade;
l) Normatizar complementarmente as aes e servios pblicos de sade no seu mbito de
atuao.
VI - Secretaria de Desenvolvimento do Trabalho e Ao Social:
a) Elaborar e executar polticas de valorizao do trabalhador em vistas melhoria da
qualificao profissional e ampliao de oportunidades no mercado de trabalho;
b) Desenvolver aes objetivando o resguardo dos direitos fundamentais do cidado e
conseqentemente insero na vida social da comunidade;
c) Promover a integrao das polticas pblicas, iniciativa privada e da sociedade, com
vistas a promoo do amparo e proteo a crianas, adolescentes e idosos integrantes das
comunidades carentes;
d) Estimular o cumprimento e o aperfeioamento de polticas pblicas voltadas incluso
social de pessoas portadoras de necessidades especiais;
e) Planejar e executar polticas sociais visando a melhoria da qualidade de vida dos
muncipes.
VII - Secretaria de Desenvolvimento Habitacional:
a) Formular, coordenar e implementar a poltica de desenvolvimento habitacional do
Municpio, subordinada a poltica de desenvolvimento urbano e articulada com as demais
polticas desenvolvidas pelo Municpio;
b) Realizar, em conjunto com outros rgos da Administrao Municipal, estudos e projetos
de desenvolvimento e planejamento urbano, em especial com relao ao permetro urbano
do Municpio;
c) Desenvolver estudos e projetos que visem a adequao territorial do Municpio,
objetivando uma melhor ocupao das reas ociosas e melhoria da qualidade de vida da
populao;
d) Promover a Regularizao Fundiria em reas de ocupao, para concesso de Ttulo
Definitivo de Propriedade para os ocupantes de seus respectivos lotes;
e) Promover o desenvolvimento de programas e projetos habitacionais que contemplam
estratgias de participao comunitria e estimulem a gerao de emprego, renda e
incluso social.
VIII - Secretaria de Desenvolvimento da Cultura e Turismo:
a) Planejar, coordenar, executar, acompanhar e avaliar as atividades culturais, artsticas e
tursticas do municpio;
b) Programar, executar e avaliar as atividades de pesquisa, estudo, coleta, inventrio e
exposio de objetos, documentos e demais bens que representam a memria cultural e

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turstica do municpio;
c) Programar, executar e avaliar os servios e atividades de guarda,
conservao/manuteno do acervo museolgico do municpio e operacionalizao
pedaggica de oficinas de arte;
d) Promover a prtica e a difuso do turismo seja no mbito interno como no externo ao
municpio;
e) Implementar, manter e administrar direta e/ou indiretamente centros culturais como:
teatros, cinemas, museus, circos, bibliotecas, fonotecas, pinacotecas, galerias, centros e
espaos tursticos.
IX - Secretaria de Desenvolvimento do Esporte e Lazer:
a) Planejar, coordenar, supervisionar e executar planos e programas de incentivo aos
esportes e ao lazer;
b) Manter intercmbio e parcerias com rgos pblicos e com organizaes no
governamentais, objetivando a elaborao, coordenao, superviso e execuo de planos
e programas de incentivo aos esportes e ao lazer;
c) Criar mecanismos de acesso prtica de atividades ldicas;
d) Estimular as iniciativas pblicas e privadas colaborao para o desenvolvimento biopsicosocial de crianas, adolescentes e idosos.
X - Secretaria de Desenvolvimento de Agronegcios:
a) Formular polticas e diretrizes de desenvolvimento dos Agronegcios e Microcrdito
assistido no Municpio;
b) Planejar, programar, projetar, executar, coordenar e controlar as polticas, diretrizes e
aes que visem o fortalecimento da produo primria, da comercializao e
abastecimento alimentar e da aplicao do microcrdito assistido;
c) Elaborar normas tcnicas e legais, visando o estabelecimento de padres de
sustentabilidade econmica para as atividades inerentes a Secretaria;
d) Articular as aes de Agronegcios e Microcrdito Assistido nas perspectivas:
metropolitana, regional e nacional.
XI - Secretaria de Desenvolvimento de Indstria e Comrcio:
a) Organizar, programar, orientar e supervisionar as atividades que visem o
desenvolvimento scio-econmico do Municpio, atravs do comrcio de bens e servios e
da indstria;
b) Promover articulao com rgos pblicos e entidades representativas das atividades
econmicas do Estado e do Municpio, com o objetivo de propor novas polticas de
desenvolvimento econmico;
c) Elaborar estudos com vistas a municipalizao do Distrito Industrial de Ananindeua;
d) Promover o desenvolvimento de projetos objetivando atrair investimentos nos diversos
setores da economia municipal.

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XII - Secretaria de Desenvolvimento Urbano:

a) Elaborar e coordenar polticas municipais de desenvolvimento urbano, e desenvolver
aes e programas de urbanizao e de obras, atravs da elaborao, atualizao e
gesto do Plano Diretor Urbano;
b) Gerenciar, fiscalizar e executar os projetos de obras da administrao municipal;
c) Exercer o controle sobre o desenvolvimento fsico-territorial do Municpio;
d) Controlar, vistoriar e fiscalizar o parcelamento, uso e ocupao do solo urbano;
e) Fiscalizar a aplicao das normas concernentes ao Cdigo de Posturas e Cdigo de
Edificaes;
f) Implantar, atualizar permanentemente e fazer a gesto do cadastro Multifinalitrio para
uso dos clientes internos e externos;
g) Captar e gerenciar recursos externos para financiar obras, servios e atividades de sua
rea de competncia;
h) Expedir licenas para a execuo de obras pblicas e/ou particulares;
i) Planejar, controlar e fiscalizar os servios de transportes e o trfego nas vias urbanas
municipais.
XIII - Secretaria de Desenvolvimento do Saneamento Ambiental:
a) Elaborar, coordenar e executar polticas de abastecimento de gua, esgotamento
sanitrio e drenagem;
b) Elaborar, gerenciar e executar uma poltica municipal de recursos hdricos e destinao
de resduos slidos;
c) Gerenciar e fiscalizar projetos, obras e servios no mbito de sua atuao;
d) Gerenciar, fiscalizar e executar os servios de pavimentao, bem como gerenciar a
usina de asfalto;
e) Planejar, controlar e fiscalizar os servios de Iluminao pblica.
XIV - Secretaria Desenvolvimento do Meio Ambiente:
a) Promover e alcanar o desenvolvimento scio-ambiental, compatibilizando-o com a
conservao da qualidade do meio ambiente e do equilbrio ecolgico, com vistas ao efetivo
alcance de condies de vida satisfatrias e o bem-estar da municipalidade;
b) Definir as reas prioritrias da ao governamental relativas questo ambiental,
mantendo-as aos interesses da coletividade;
c) Estabelecer critrios e padres de qualidade para o uso e manejo dos recursos
ambientais adequando-os continuamente s inovaes tecnolgicas e s alteraes
decorrentes de ao antrpica ou natural;
d) Criar e implementar instrumentos e meios de preservao e controle do meio ambiente;
e) Fixar, na forma e nos limites da lei, a contribuio dos usurios pela utilizao dos
recursos naturais pblicos, com finalidades econmicas;
f) Promover o desenvolvimento de pesquisas e difuso de tecnologias regionais orientadas
para o uso racional de recursos ambientais;
g) Estabelecer os meios indispensveis efetiva imposio ao degradador pblico ou

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privado da obrigao de recuperar e indenizar os danos causados ao meio ambiente, sem

prejuzo das sanes penais e administrativas cabveis.
XV - Secretaria Extraordinria de Cincia, Tecnologia e Informtica:
a) Formular e coordenar a poltica municipal de cincia, tecnologia e informtica,
supervisionar sua execuo nas instituies que compem sua rea de competncia;
b) Formular planos e programas em sua rea de competncia, observando as diretrizes
gerais do governo;
c) Estimular a execuo de pesquisas bsicas e aplicadas e o aperfeioamento da infraestrutura de pesquisas e de prestao de servios tcnico-cientficos no Municpio;
d) Articular-se com organizaes de pesquisa cientfica e tecnolgica e de prestao de
servios tcnico-cientficos, localizados no Municpio, objetivando a compatibilizao e
racionalizao de poltica e programas na rea de cincia, tecnologia e informtica;
e) Promover o levantamento sistemtico da oferta e da demanda de cincia, tecnologia e
informtica no Municpio e difundir informaes de interesse para rgos ou entidades
cujas atividades se enquadrem em sua rea de competncia;
f) Manter intercmbio com entidades pblicas e privadas nacionais ou estrangeiras, para o
desenvolvimento de planos, programas e projetos de interesse da rea de cincia,
tecnologia e informtica;
g) Articular-se com rgos governamentais e com associaes de classes produtoras,
tendo em vista a transferncia de tecnologia para o setor produtivo do Municpio;
h) Articular-se com rgos governamentais e com associaes de classes produtoras,
tendo em vista a transferncia de tecnologia para o setor produtivo do Municpio;
i) Acompanhar a execuo de planos, programas e projetos desenvolvidos por rgos e
entidades do Poder Executivo na rea de cincia, tecnologia e informtica;
j) incentivar o conhecimento cientfico e tecnolgico mediante a pesquisa, a extenso e a
formao de recursos humanos em nvel universitrio;
k) exercer outras atividades correlatas.

CAPTULO IV
DAS COMPETNCIAS DA ADMINISTRAO INDIRETA

Art. 13 -

Ao Instituto de Previdncia dos Servidores do Municpio de Ananindeua:

I - Arrecadar, assegurar e administrar recursos financeiros e outros ativos para custeio dos
proventos de aposentadoria, das penses e de outros benefcios de servidores;
II - Conceder a todos os segmentos e respectivos dependentes os benefcios
previdencirios previstos em Lei;
III - Promover o bem estar de todos os seus segmentos.

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CAPTULO V
DAS COMPETNCIAS DOS RGOS DE ASSESSORAMENTO

Art. 14 -

Ao Gabinete do Prefeito:

I - Prestar assistncia e assessoramento direto e imediato ao Prefeito Municipal no

desempenho de suas atribuies, em especial nos assuntos relacionados com a
coordenao e na integrao das aes do governo;
II - Assistir ao Prefeito Municipal no mbito de sua atuao;
III - Supervisionar a execuo das atividades administrativas do Gabinete do Prefeito;
VI - Receber, preparar e despachar o expediente do Prefeito Municipal e de sua pauta de
audincias;
V - Articular, em conjunto com a Secretaria Municipal de Administrao a elaborao e
publicao de atos oficiais;
VI - Apoiar a realizao de eventos do Prefeito Municipal;
VII - Providenciar o atendimento s consultas e aos requerimentos formulados pela
Cmara Municipal;
VIII - Proceder solicitao e a indicao, para efeito de concesso de Suprimentos de
Fundos, inclusive os destinados a cobrir despesas para atender peculiaridades do
Gabinete do Prefeito;
IX - Planejar e executar atividades administrativas internas relacionadas com a segurana
do Prefeito Municipal;
X - Apoiar administrativamente o Gabinete do Vice-Prefeito.
Art. 15 -

A Procuradoria Geral:

I - Exercer a defesa, em juzo ou fora dele, dos interesses do Municpio;

II - Emitir pareceres sobre questes jurdicas;
III - Redigir projetos de lei, justificativas de votos, decretos, regulamentos, lavratura de
convnios, contratos, termos e outros documentos que disponham sobre obrigaes do
Municpio;

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IV - Promover a cobrana judicial de dvida ativa tributria e as provenientes de quaisquer

outros crditos do Municpio;
V - Propor medidas de carter jurdico que visem proteger o patrimnio dos rgos da
administrao direta e indireta;
VI - Assessorar o Prefeito nos atos executivos relativos a desapropriaes, aquisies,
alienaes e cesso de imveis pela Prefeitura;
VII - Prestar orientao jurdica nos inquritos administrativos e nas licitaes;
VIII - Manter organizada e atualizada a coletnea de legislao Municipal, Estadual e
Federal;
Art. 16 -

A Controladoria Geral:

I - Assistir direta e imediatamente ao Prefeito Municipal no desempenho de suas

atribuies, quanto aos assuntos e providncias que, no mbito do Poder Executivo, sejam
atinentes defesa do patrimnio pblico, ao controle interno, auditoria pblica e s
atividades de ouvidoria-geral;
II - Promover apoio aos rgos da administrao municipal no que concerne ao
cumprimento de obrigaes junto aos rgos fiscalizadores e de tomada de contas.
III - Proceder a avaliao da eficincia, eficcia e economicidade do Sistema de Controle
Interno do Municpio;
IV - Promover auditorias internas peridicas levantando os desvios, falhas e irregularidades
e recomendando as medidas corretivas aplicveis;
V - Propor ao Chefe do Executivo Municipal, quando necessrio, a adequao da estrutura
organoadministrativa do Municpio ao cumprimento dos objetivos e metas da
municipalidade;
VI - Propor as reformas estruturais necessrias ao melhor funcionamento do Sistema de
Controle Interno do Municpio;
VII - Promover o estudo de casos com vistas racionalizao do trabalho, objetivando o
aumento da produtividade e a reduo de custos operacionais;
VIII - Propor medidas de incentivo aos servidores para o cumprimento das normas,
obteno de resultados e alcance de metas de eficincia, eficcia e economicidade.

CAPTULO VI

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DA TRANSFORMAO, EXTINO E CRIAO DE RGOS E CARGOS

Art. 17 -

So transformadas:

I - A Secretaria Municipal de Educao em Secretaria de Desenvolvimento da Educao;

II - A Secretaria Municipal de Sade em Secretaria de Desenvolvimento da Sade;
III - A Secretaria Municipal de Trabalho e Cidadania em Secretaria do Desenvolvimento do
Trabalho e Ao Social;
IV - A Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente em Secretaria de
Desenvolvimento de Agronegcios;
V - A Secretaria Municipal de Infra-estrutura em Secretaria de Desenvolvimento do
Saneamento Ambiental;
VI - A Secretaria Municipal de Servios Urbanos em Secretaria de Desenvolvimento
Urbano;
VII - A Auditoria Geral em Controladoria Geral;
Art. 18 -

So extintos os seguintes rgos:

I - Coordenadoria de Organizao e Mtodos;

II - Coordenadoria de Informtica;
III - Agncias Distritais.
Art. 19 -

So extintos os seguintes cargos:

I - Secretrio Municipal de Educao;

II - Secretrio Municipal de Sade;
III - Secretrio Municipal de Trabalho e Cidadania;
IV - Secretrio Municipal de Agricultura e Meio Ambiente;
V - Secretrio Municipal de Infra-estrutura;
VI - Secretrio Municipal de Servios Urbanos;

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VII - Auditor Geral;

VIII - Coordenador de Organizao e Mtodos;
IX - Coordenador de Informtica;
X - Agente Distrital.
Art. 20 -

So criados os seguintes rgos:

I - A Secretaria de Desenvolvimento da Habitao;

II - A Secretaria de Desenvolvimento da Cultura e Turismo;
III - A Secretaria de Desenvolvimento do Esporte e Lazer;
IV - A Secretaria de Desenvolvimento da Industria e Comrcio;
V - A Secretaria de Desenvolvimento do Meio Ambiente.
VI - A Secretaria Extraordinria de Cincia, Tecnologia e Informtica.
Art. 21 -

So criados os seguintes cargos:

I - Secretrio de Desenvolvimento da Educao;

II - Secretrio de Desenvolvimento da Sade;
III - Secretrio de Desenvolvimento do Trabalho e Ao Social;
IV - Secretrio de Desenvolvimento de Agronegcios;
V - Secretrio de Desenvolvimento Urbano;
VI - Secretrio de Desenvolvimento do Saneamento Ambiental;
VII - Secretrio de Desenvolvimento da Habitao;
VIII - Secretrio de Desenvolvimento da Cultura e Turismo;
IX - Secretrio de Desenvolvimento do Esporte e Lazer;
X - Secretrio de Desenvolvimento de Indstria e Comrcio;
XI - Secretrio de Desenvolvimento do Meio Ambiente;

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X - Secretrio Extraordinrio de Cincia, Tecnologia e Informtica;

XI - Controlador Geral do Municpio;
Pargrafo nico - So Secretrios Municipais os titulares das Secretarias, o Chefe de
Gabinete do Prefeito, o Procurador Geral e o Controlador Geral do Municpio.

CAPTULO VII
DAS DISPOSIES FINAIS

Os cargos, funes e o patrimnio dos rgos extintos ou transformados ficam

transferidos aos rgos que assumem suas atribuies, incluindo suas respectivas
dotaes oramentrias.
Art. 22 -

Os servidores lotados nos rgos a serem extintos sero transferidos paras as

respectivas secretarias que assumirem as competncias dos rgos extintos, na medida
que, elas forem sendo implementadas, observadas as suas necessidades e as lotaes
para elas estabelecidas.
Art. 23 -

Art. 24 - Fica o Poder Executivo autorizado a abrir no Oramento Fiscal e da Seguridade

Social vigente, crdito especial no valor de R$ 2.079.203,60 (Dois milhes, setenta e nove
mil, duzentos e trs reais e sessenta centavos), em favor dos rgos criados pela presente
lei e suplementares para os rgos transformados, atravs de remanejamento das
dotaes oramentrias disponveis, conforme estabelecido no art. 43, inciso I, II, II e IV da
Lei Federal 4.320 de 17 de maro de 1964 e da Lei Oramentria do Municpio n 2.123 de
31 de dezembro de 2004.

Fica o Chefe do Poder Executivo autorizado a delegar, por meio de decreto, as

funes administrativas previstas no art. 70, inciso XVIII, da Lei n 942, de 4 de abril de
1990, a servidor ocupante de cargo no Gabinete do Prefeito.
Art. 25 -

Art. 26 -

Esta Lei entra em vigor na data de sua publicao.

Art. 27 -

Revogam-se as disposies em contrrio.

GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL DE ANANINDEUA, 06 de maio de 2005

HELDER ZAHLUTH BARBALHO
Prefeito Municipal de Ananindeua

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