Em ordem ao preceituado, designadamente, na alnea a), do n. 2, do artigo 3.

e no
artigo 4., da Lei das Finanas Locais, aprovada pela Lei n. 02/2007, de 15 de Janeiro,
atentos os critrios e os parmetros financeiros e contabilsticos definidos pelo Plano Oficial
de Contabilidade das Autarquias Locais (POCAL), aprovado pelo Decreto Lei n. 54-A/99,
de 22 de Fevereiro, e nos termos da alnea c), do n. 1, do artigo 33., e da alnea a), do n. 1,
do artigo 25., ambos os artigos, do Regime Jurdico das Autarquias Locais, aprovado pela
Lei n. 75/2013, de 12 de Setembro, apresenta-se e submete-se apreciao e deliberao da
Cmara Municipal e da Assembleia Municipal, as Grandes Opes do Plano para o trinio
2015-2017, integrando estas o Plano Plurianual de Investimentos e o Plano das Atividades
Mais Relevantes e a proposta de Oramento do Municpio da Nazar para o exerccio
econmico-financeiro de 2015.

Nazar, 22 de outubro de 2015

Presidente da Cmara Municipal da Nazar

Walter Manuel Cavaleiro Chicharro, Dr.

NDICE
INTRODUO ................................................................................................................................................. 4
Grandes Opes do Plano 2015-2017............................................................................................................ 7
Economia e Emprego ................................................................................................................................. 7
Educao e Formao................................................................................................................................ 8
Juventude ................................................................................................................................................. 10
Cultura e Desporto ................................................................................................................................... 11
Solidariedade e Ao Social ..................................................................................................................... 14
Qualidade de vida urbana ........................................................................................................................ 15
Abastecimento de gua ....................................................................................................................... 16
Limpeza Urbana ................................................................................................................................... 16
Recolha de resduos urbanos ............................................................................................................... 17
Espaos verdes ..................................................................................................................................... 17
Sade e Ambiente ................................................................................................................................ 17
Qualificar a Nazar nas vertentes de recuperao urbana e do seu patrimnio .................................... 20
Planeamento e Ordenamento do Territrio ............................................................................................ 23
Gesto de candidaturas a fundos comunitrios ...................................................................................... 24
Cooperao com as Juntas de Freguesia ................................................................................................. 24
Concluso ..................................................................................................................................................... 24

INTRODUO

A Cmara Municipal da Nazar manifesta as Grandes Opes do Plano (GOP) para o

prximo trinio, nos termos da lei, atribuindo particular importncia s atividades e
investimentos para 2015.

O presente documento reflecte as opes estratgicas definidas pelo executivo

municipal, conjugado com o Plano de Ajustamento Financeiro, aprovado pela Cmara
Municipal da Nazar e pela Assembleia Municipal de Nazar, em Outubro de 2012, e que
atualmente se encontra em anlise pela Direo-Geral do Tribunal de Contas, para
concesso de visto dos respetivos emprstimos no mbito do PAEL e Reequilbrio Financeiro,
no mbito da candidatado ao PAEL Programa de Apoio Economia Local.
Em sntese, o Municpio da Nazar aprovou um Plano de Ajustamento Financeiro, com
vista reposio do equilbrio e sustentabilidade financeira de uma grave situao que j se
encontra em grande desequilbrio estrutural h mais de uma dcada.
Com efeito, trata-se de um Plano numa perspectiva estruturante, que utiliza dois
mecanismos/instrumentos principais, que se complementam e que permitem alcanar a
sustentabilidade financeira no mdio e longo prazos.
Para a concretizao e sucesso do Plano de Ajustamento Financeiro, o Municpio da
Nazar assumiu como principais objectivos de actuao as seguintes medidas genricas de
ao:
Equilibrar as contas municipais;
Garantir a operacionalidade dos equipamentos municipais;
Garantir as funes bsicas municipais.

Este executivo ambiciona transformar a Nazar num municpio que trilhe os caminhos do
desenvolvimento, ativo e diligente, solidrio, responsvel e auxiliador da vida das pessoas e
das empresas. Um territrio focalizado na atividade martima, sem descurar a riqueza que a
terra nos d. Este um concelho repleto de histria, com enorme potencial para proporcionar
qualidade de vida aos seus muncipes, moradores e visitantes; amigo do ambiente e
focalizado no planeamento do meio rural e urbano.

Estas so as grandes linhas orientadoras da estratgia, que esta maioria pretende

implementar para o mandato de 2014 a 2017, subordinadas a uma fundamental premissa:

TRANSFORMAR A NAZAR, EM TODOS OS DOMNIOS, NUM TERRITRIO

DE EXCELNCIA, NO CONTEXTO NACIONAL, COM PARTICULAR DESTAQUE NA
REGIO EM QUE SE INSERE.
com este enquadramento que se promovero os seguintes objetivos estratgicos:
1. Adotar uma poltica rigorosa de gesto dos recursos financeiros, no contexto de um
processo de modernizao e simplificao administrativa que contribua para valorizar o
contributo dos funcionrios da autarquia e melhore a prestao de servios aos muncipes;

2. Promover a revalorizao e requalificao dos espaos pblicos do concelho,

nomeadamente, atravs da realizao de intervenes que melhorem a qualidade de vida
urbana no municpio e que valorizem o patrimnio;

3. Adotar medidas e iniciativas com vista atrao de investimentos que promovam o

crescimento econmico e a criao de emprego;
4. Consolidar o papel da Nazar como Polo de grande dinmica cultural e desportiva
no quadro de uma viso de promoo turstica do concelho e que contribua para a
atrao de visitantes nacionais e internacionais;

5. Intensificar, por parte da autarquia, aes que visem responder s necessidades

bsicas dos mais carenciados, por forma a atenuar os efeitos da crise econmica.
Este mandato autrquico ocorre num contexto de grande dificuldade e enorme exigncia
dos eleitos. Por um lado so as restries e os cortes nas receitas provenientes da
Administrao Central e por outro, a grave situao de endividamento da Cmara que,
conjuntamente com a degradao de equipamentos essenciais aos servios do municpio se
constituem num fator de condicionamento atividade da Cmara Municipal. Assim, o ltimo
ano, em termos de gesto, foi trilhado em duas vertentes fundamentais: buscar equilbrio
estrutural financeiro e, ao mesmo tempo, procurar investir na aquisio de equipamentos
fundamentais e reparao de imveis e imveis. Desta forma, e apesar de ser

necessrio reequilibrar a condio financeira do municpio , tambm, necessrio dotar as

reas prestacionais de instrumentos fundamentais para um processo de melhoria contnua,
que h muito havia cessado.

neste rigoroso contexto, que apresentamos este Plano de Atividades, o que assumimos
como um enorme desafio, no sentido de apostar na melhoria das condies de trabalho e,
consequentemente, da eficcia de todos quantos prestam servios no e para o Municpio da
Nazar, assim como, na realizao das aes sufragadas pelos muncipes do concelho da
Nazar.

Grandes Opes do Plano 2015-2017

Economia e Emprego

O crescimento econmico e a criao de emprego qualificado so hoje

aspetos de enorme relevncia para o desenvolvimento do Municpio e para o
bem-estar dos muncipes, razo porque se atribui to grande importncia
nestas GOP, pois disso depende grande parte do sucesso das realizaes noutros
domnios da atividade municipal. Com esta viso, promover-se-o as seguintes
iniciativas e aes:

1. Concluir

obra

da

rea

de

Localizao

Empresarial,

preferencialmente, por via de uma nova candidatura comunitria com

vista clere execuo deste importante e estrutural projeto para o
concelho da Nazar;

2. Assumir uma atitude pr-ativa na atrao de empresas e de

investimentos para o concelho da Nazar, nomeadamente, estabelecendo
cooperao com todas as entidades, estatais e privadas;

3. Criao de um Observatrio Socioeconmico, com vista

identificao das debilidades e virtudes do tecido econmico, empresarial
e social do concelho da Nazar;

4. Realizar um conjunto de estgios de emprego e de formao

profissional destinados a jovens, com vista a que adquiram uma
experincia em contexto real de trabalho potenciadora da sua
empregabilidade futura;

5. Criar o Gabinete de Apoio ao Empresrio, de modo a

desempenhar um papel mais relevante no apoio s empresas e na
preparao de candidaturas ao prximo Quadro Comunitrio de Apoio;

6. Apostar numa atividade turstica menos sazonal e, com isso,

promover uma reduo de precariedade laboral;

7. Promover um Programa de apoio s empresas, com o objetivo de

estimular a criao de microempresas, geradoras de novos postos de
trabalho;

8. Promover e dinamizar o comrcio local, em cooperao com a

Associao de Comerciantes, atravs de incentivos e iniciativas que
valorizem este importante setor da economia local;
9. Promover a realizao de seminrios, no sentido de divulgar os
apoios e financiamentos s empresas, bem como os programas de apoio
criao de postos de trabalho;

Educao e Formao
O futuro constri-se especialmente a partir do conhecimento e da preparao
das crianas e dos jovens. A preparao do futuro comea na escola com a
aprendizagem das primeiras letras e continuar pela vida fora.

A educao e a formao so fatores essenciais, pelo que nunca ser

demais o esforo que a autarquia dever fazer para assegurar que os nazarenos
consigam, na sua terra, adquirir os mais elevados graus de conhecimento.

importante, que a autarquia desempenhe um papel relevante, na relao

entre a formao e a educao e entres estas e o mercado de trabalho, dado

que, para o desenvolvimento do municpio essencial atrair novas empresas e

consequentemente ter trabalhadores qualificados.
Neste contexto sero realizadas as seguintes aes e iniciativas:
1.

Assegurar a continuao das atividades de enriquecimento

curricular a nvel do primeiro ciclo;

2.

Encorajar

aes,

reconhecer

premiar

trabalho

desenvolvido pelas Escolas na melhoria do seu desempenho

ambiental, gesto do espao escolar e sensibilizao da comunidade;
3.

Dotar o Parque Escolar, gerido pela autarquia, do pessoal

necessrio para assegurar a manuteno, a segurana de edifcios,

docentes e alunos, fazendo com que ocorra o normal funcionamento
dos edifcios e valncias agregadas;
4.

Minimizar as dificuldades estruturais visveis, tanto nos

novos Centros Escolares como nos antigos espaos da freguesia de

Famalico, no que diz respeito a situaes como:

o Falta de espaos cobertos no exterior dos edifcios;

o Dotar os espaos dos parques escolares de condies que
minimizem situaes de inundaes, infelizmente, recorrentes;
o Melhorar as comunicaes digitais entre os vrios espaos
escolares concelhios;
o Dotar das vrias reas escolares de espaos verdes em que a
interao entre estudantes e meio ambiente seja mais agradvel;
5. Apostar na continuidade e melhoria de servios da Universidade Snior,
que promovam a ocupao de tempos livres de cidados que se sintam
motivados para a aprendizagem constante de diversas matrias tericas
e prticas. O principal objetivo passa por proporcionar a aquisio de

conhecimentos multidisciplinares, como lnguas, cincias sociais, sade,

informtica, dana, teatro, entre outras. Esta deve ser uma aposta contnua,
a qual no poder nunca se desvanecer;

6. Encetar todos os esforos no sentido de dotar todas as freguesias de

condies educativas, para que todas as crianas e jovens possam
usufruir de conjunturas iguais.
Juventude

essencial assegurar que a Juventude desempenhe um papel relevante no

desenvolvimento do Municpio. Para que assim acontea, ser adotada uma
poltica que conte com a participao dos jovens e contribua para que a Juventude
participe ativamente na construo do seu futuro.

Com esse objetivo sero realizadas aes e iniciativas que correspondam a

esse maior envolvimento e participao, nomeadamente:

1. Promover,

junto

da

comunidade

empresarial

local,

aes

de

sensibilizao e divulgao de estratgias que ativem a mais efetiva integrao de

jovens no mercado laboral local, tendo como principal objetivo a sua fixao no
concelho e o seu potencial na economia local;

2. Criar a Assembleia Jovem do Concelho da Nazar. Os jovens devero ser

eleitos, em processo transparente e democrtico, nas escolas de ensino de 2, 3
ciclos e Secundrio do concelho e reunir, trimestralmente, para discutir
assuntos relacionados com o concelho, em reas que lhes sejam prximas. As
decises tomadas, neste rgo, devero ser enviadas para os rgos autrquicos
a quem interessem tais decises;

3. Criar um projeto, conjuntamente com as escolas do concelho e com o

10
10

Museu Dr. Joaquim Manso, que dinamize aes de arqueologia ldica em

momentos de pausa letiva;
4. Dinamizar a atividade do Conselho Municipal da Juventude;
5. Implementar a criao de um Gabinete de Apoio Juventude;
6. Realizar, anualmente, o Festival da Juventude com grupos de animao e
bandas locais, desportos radicais e com exposies de arte, de autoria dos
jovens do concelho da Nazar.

Cultura e Desporto

O dinamismo de um municpio, para alm da atividade econmica, mede-se

pelas atividades culturais, desportivas e ldicas. A Nazar um municpio com
uma vida associativa muito relevante, que se identifica pelo nmero e
diversidade de atividades que aqui se desenvolvem. Para os muncipes do
concelho da Nazar ou para os visitantes, necessrio promover uma atividade
cultural mais diversificada, uma maior regularidade nas atividades desportivas
e uma maior frequncia das atividades ldicas ao longo do ano. S desta forma
se promover a imagem da Nazar como municpio ativo e dinmico. Na rea
da Cultura, pretende-se consolidar a Nazar como polo regional de grande
dinmica cultural, promovendo as seguintes aes:

1. Apoiar as instituies culturais sediadas no concelho, implementando

regras claras, justas e objetivas, na atribuio de subsdios ou apoios;

2. Continuar a promover uma mostra gastronmica anual focalizada no

Peixe Seco, que dever servir para promover este produto tradicional e dinamizar
o comrcio local;

11
11

3. Divulgar o nosso Patrimnio Cultural, promovendo um reencontro do

concelho com a sua cultura e, tambm, uma aposta turstica nos traos distintivos
da nossa cultura;

4. Vocacionar, a indstria direcionada para o Turismo, para a divulgao

da nossa cultura, seja ela arquitetnica, mobiliria, gastronmica e
potenciar um investimento na diferenciao, na condio de destino
turstico;

5. Criar rotas e itinerrios que promovam e divulguem os Centros

Histricos, Gastronomia, Destinos Religiosos, Museus e a vivncia do
pescador e do agricultor da sua interao com o Mar e a Terra;
6. Apoiar todas as associaes de promoo etnogrfica como Ranchos
Folclricos, de forma, a que os usos e costumes das populaes no se esbatam
da sociedade e memria local;
7. Encetar todos os esforos para que se proceda reabilitao da Igreja de
S. Gio e acesso rodovirio e pedonal que, neste momento, em nada dignificam
a nossa cultura coletiva e a imagem que devemos evidenciar a quem nos visita;
8. Reabilitao do Forte de S. Miguel Arcanjo e respetivos acessos.
fundamental que este imvel seja alvo de uma clere interveno, de forma a
que este no se degrade, ainda mais, e manche a memria coletiva de todos os
muncipes e evidencie um descuido imperdovel para com algo que faz parte
da nossa histria identitria, que nos muito querido e, mesmo sem muitas vezes
nos apercebermos, um cone do patrimnio paisagstico, histrico e cultural do
concelho da Nazar;
9. Criar

um

Arquivo

Municipal

com

as

vertentes

Institucional

(Administrao Autrquica), Histrica e Cultural. Este projeto tem como

principais objetivos modernizar os atuais procedimentos de arquivstica e, ao

12
12

mesmo tempo, divulgar a histria, o patrimnio e a memria coletiva dos

povoados do concelho;
10.Concorrer a programas europeus de reabilitao do patrimnio edificado
e natural do Concelho, recuperao e requalificao ambiental e paisagstica;
11.Diligenciar esforos para que as arribas do promontrio da Nazar sejam
alvo de intervenes preventivas, como j est previsto h cerca de cinco anos
sem que nenhuma ao tenha sido executada;
12.Diligenciar esforos que promovam a reabilitao urgente dos imveis
classificados, ou em vias de classificao, existentes no Concelho e, ao mesmo
tempo, imprimir-lhes uma utilizao regular e dinmica, quer pelo municpio,
quer por entidades sediadas no concelho;
13. Potenciar condies para a realizao de eventos de dimenso nacional e
internacional em desportos de cariz martimo como o Surf e Bodyboard,
colocando a Nazar como um destino de eleio na prtica deste tipo de
atividades. Este projeto ser dinamizado em parceria com entidades pblicas e
privadas;
14. Apresentar candidatura para substituio do piso sinttico do campo n
2 do Complexo Desportivo da Nazar;
15. Promover, junto das Associaes desportivas a ideia de organizar,
individual ou coletivamente, pelo menos, uma prova anual de Triatlo.
Consideramos que esta uma modalidade em franca expanso e que na Nazar
tem grandes condies naturais e organizativas para a sua implementao;
16. Investir na reparao das infraestruturas prioritrias da Piscina
Municipal da Nazar;
17.Dotar a Praia da Nazar com um Campo Desportivo de Praia (Sports
Beach Camp) direcionado para desportos de praia com balnerios e espao
13
13

reservado organizao de eventos;

18.Promover a Comemorao do Dia do Municpio, do 25 de Abril, do Dia do
Trabalhador, do Dia Internacional da Mulher e do Dia do Pescador;
19.Promover hbitos de leitura nas crianas, desde a primeira infncia;
20.Dinamizar a utilizao das infraestruturas desportivas do municpio
implementando novos modelos de gesto dos espaos desportivos e incentivando
a sua utilizao;
21.Promover aes de remodelao, manuteno e conservao dos parques
infantis e recreativos.

Solidariedade e Ao Social

O momento de acentuar a Solidariedade e orientar a ao da autarquia

para o reforo de medidas que contribuam para atenuar os efeitos da crise
instalada. Ao nvel habitacional e na satisfao das necessidades bsicas das
famlias sero tomadas medidas de forma a garantir que a dignidade humana no
seja posta em causa. No domnio da ao social sero promovidas as seguintes
aes/medidas:

1. Delegar funes e apoiar, no que for possvel, instituies sem fins

lucrativos e que prestam servio comunitrio, a realizar atividades que
promovam a equidade social e combatam a pobreza e a desigualdade;

2. Fornecimento de refeies dirias a muncipes que evidenciem carncias

de nvel fsico, mental e com dfice de capacidade de autossubsistncia sem
que, no curto prazo, consigam alterar a sua condio;

3. Promover a criao de mais camas em Lares de Idosos locais que visem

14
14

um melhor acompanhamento e tratamento de dificuldades das populaes

mais idosas e desfavorecidas;

4. Criar um Programa de Acolhimento de Emergncia a cidados ou

famlias que, no imediato, se vejam, impossibilitadas de ter um lar;
5. Colaborar em processos de reabilitao de portadores de deficincia;
6. Facilitar e quebrar as barreiras impeditivas circulao e mobilidade a
pessoas portadoras de deficincia;
7. Continuar a assegurar servio de Transporte Escolar adequado;
8. Reforar a descentralizao de competncias para as Juntas de Freguesia
e dot-las de meios que lhes permitam, com maior proximidade s populaes,
prestar um servio mais eficiente em pequenas reparaes de casas,
especialmente de pessoas idosas e/ou com carncia econmica;
9. Desenvolver aes de sensibilizao, informao, divulgao destinadas
populao snior do concelho, de forma a promover estilos de vida saudveis
assim como criar uma dinmica de atividades frequentes de animao para a
dinamizao dos Espaos Snior do Concelho;

Qualidade de vida urbana

Num municpio que se quer atrativo, em primeiro lugar para os seus
residentes e tambm para os turistas e visitantes, tem que haver uma grande
ateno com a limpeza do espao pblico, com o arranjo e manuteno das
zonas verdes, com a qualidade da gua, com a recolha dos resduos com o
tratamento dos esgotos. Para garantir estes objetivos, sero realizadas as
seguintes aes:

15
15

Abastecimento de gua
1.1.

Reabilitar depsito de gua do Stio;

1.2.

Estudar e executar adutoras de transporte, visando criar alternativas de

abastecimento ao sistema vigente;

1.3.

Execuo do investimento de Saneamento, ou seja execuo das redes de

drenagem de guas residuais domsticas (em baixa) com principal
incidncia na freguesia de Famalico e aldeia de Fanhais, onde este servio
ainda no est disponvel em algumas reas;

1.4.

Introduo de medidas que visam melhorar a qualidade do servio de

fornecimento de gua populao, e ao mesmo tempo otimizar a receita
gerada por esta atividade: introduo da telegesto, manuteno do
equipamento eletromecnico, introduo do Programa de Eficincia para
a Contagem do Consumo de gua Domstica;

1.5.

Promover o levantamento do estado das condutas de abastecimento de

gua e programar a substituio das que estiverem no limite da sua
durao;

1.6.

Investimento no sistema de recolha e encaminhamento de guas

pluviais.

Limpeza Urbana
1. Aquisio dos equipamentos e servios indispensveis limpeza dos
ncleos urbanos, designadamente contentores enterrados e de superfcie,
materiais para a lavagem dos contentores, desinfestaes, encaminhamento de
diversos tipos especficos de resduos;

2. Aquisio dos bens e servios indispensveis ao funcionamento dos

transportes urbanos, assim como ao parque de mquinas de apoio aos servios
municipais;

16
16

Recolha de resduos urbanos

1. Introduzir novos mtodos de recolha tendo em conta as caractersticas da
zona histrica bem como os geradores de grandes quantidades de resduos;
2. Adquirir equipamentos necessrios melhoria do servio prestado.

Espaos verdes
1.

Requalificar as zonas verdes pblicas, criando novos espaos,

assegurando a sua manuteno com sistemas de rega que tenham
menores custos;

2.

Implementar uma campanha de arborizao mista, de uso mltiplo,

em reas desflorestadas;

3.

Finalizar o projeto de requalificao do parque da Pedralva com o

intuito de devolver populao de Nazar e Pederneira o Jardim da
Nazar contemplando, tambm, aquele que uma verdadeira
varanda iconogrfica da paisagem da Nazar, ou seja, o Miradouro
da Pedralva;

4.

Gerar um novo espao verde, destinado ao lazer, junto ao edifcio da

Escola Bsica de Famalico;

5.

Requalificar o Parque de Merendas de Valado dos Frades;

6.

Requalificar o antigo aterro localizado no Monte So Bartolomeu;

Sade e Ambiente
Na ltima dcada gerou-se uma evidente regresso dos cuidados
prestacionais, na rea da sade.

Num concelho muito frequentado por turistas impretervel deter um servio

de urgncia permanente pois, na nossa perspetiva, no esto assegurados
os cuidados mnimos exigidos, j que, quem no tiver mdico de
17
17

famlia encaminhado para a urgncia de Alcobaa.

Relativamente sade sero realizadas as seguintes aes:
1.

Executar todos os esforos para que, o projeto de construo do novo

Centro de Sade da Nazar seja concludo com a celeridade mxima,

encetando todos os esforos para que tal seja uma realidade, a curto prazo;

2.

Diligenciar todos os esforos para que as freguesias de Valado dos

Frades e Famalico mantenham, no seu domnio territorial, atendimento

mdico regular e com a dignidade e qualidade que as populaes merecem;

3.

Propor a extenso do Servio de Atendimento de 12 para 24 horas,

passando este de Complementar para Permanente, servindo, desta forma, os

utentes com mais e melhor celeridade e qualidade;

Numa altura de crise e restrio financeira como a atual, importante apostar

numa melhoria ambiental, mas faz-lo de forma a ser exequvel e sustentvel
financeiramente. As solues apresentadas tm em considerao, sempre que
possvel, um benefcio econmico para alm do bsico interesse ambiental.

A rea ambiental de significativa importncia, e deve ser considerada

como um vetor essencial que deve ser programada, de forma a no prejudicar
tudo o que consigo interage.
Desta feita, as propostas deste executivo da Nazar so:
4.

Dotar os edifcios pblicos com equipamentos de produo de

energia renovvel;

5.

Criar um Regulamento de Edificao com maior incidncia nas regras

Ambientais e Energticas, levando a uma maior eficincia energtica.

18
18

Criar regras de construo que incentivem a edificaes com melhores

rendimentos energticos, com aproveitamento de guas pluviais, com
produo de energia, etc;

6.

Obter uma reduo da despesa com a iluminao pblica.

Enquanto a anterior gesto optou por diminuir, substancialmente, a

iluminao pblica, colocando em risco pessoas e bens, esta gesto visa
reformular o sistema eltrico apostando, essencialmente, num sistema
autnomo e menos dispendioso. Da mesma forma que buscaremos
autonomizar o sistema com energias alternativas em vez das tradicionais e
convencionais;

7.

Alterar a iluminao dos edifcios municipais para uma aposta no

baixo consumo energtico e consequente reduo da despesa;

8.

Melhorar os sistemas de rega nos espaos verdes, aplicando

sensores de humidade, diminuindo assim o consumo de gua e anulando os

desperdcios. , tambm, nossa aposta potenciar a utilizao de materiais
que no necessite de rega regular, mantendo o espao confortvel e
aprazvel;

9.

Alterar, progressivamente, a frota de viaturas municipais e de

transportes pblicos, para viaturas com baixos consumos e baixas emisses.

A aposta deste projeto visa a diminuio do impacto ambiental e das despesas
com combustveis;

10.

Integrar a zona sul da praia da Nazar na candidatura Bandeira

Azul, adaptando as infraestruturas existentes e garantindo todo o apoio e

qualidade aos banhistas que preferem essa zona balnear;
11.

Potenciar e divulgar o Patrimnio Geolgico diverso como o

19
19

Promontrio, as pegadas de Dinossauros existentes na Serra da Pescaria, o

Monte de So Bartolomeu, e a antiga Lagoa da Pederneira. Existe um
turismo especfico com procura estes contedos que, infelizmente, no tem
sido promovido de forma continuada e adequada;
12.

Comemorar a Semana do Meio Ambiente com eventos locais

promovidos por entidades locais de mbito cultural, educativo, patrimonial,

etc;
13.

Criar um Plano de Gesto de Resduos Integrado;

Qualificar a Nazar nas vertentes de recuperao urbana e do seu patrimnio

O atual executivo considera que na condio financeira em que a autarquia
da Nazar se encontra extremamente difcil prometer obras de grande
envergadura, primeiro porque a capacidade de encaixe financeiro muito
problemtica mas, acima de tudo, porque o endividamento contabilizvel da
Cmara Municipal da Nazar colossal e coloca-se como principal problema a
resolver, a curto-prazo.

Defendemos que para reduzir a despesa deve-se promover um modelo de

gesto muito diferente dos anteriores. Assim, intentamos promover um
investimento a realizar para que as despesas correntes sejam reduzidas, a curtoprazo, para valores que gerem supervite e que possam criar condies de
pagamento da dvida contrada e consequente equilbrio que coloque o
concelho no normal rumo do desenvolvimento, desta feita, sustentado e sem
compromissos que gerem dfices acrescidos. Este um processo duradouro,
com evidentes sinais de estagnao de dfice, mas longe do seu eplogo.

Como tal, no temos qualquer pejo de apresentar as nossas solues

populao do concelho da Nazar:

20
20

1.

Requalificar a Marginal da Nazar;

2.

Promover aes de reabilitao o espao situado em redor da

Marina de Recreio do Clube Naval da Nazar;

3.

Reabilitao do Mercado Municipal da Nazar, dotando-o de

novas valncias com o intuito de dinamizar o espao e as atividades

econmicas que nele se praticam;

4.

Integrar o Posto de Turismo no edifcio do Mercado Municipal da

Nazar;
5.

Reabilitar os fontanrios pblicos do concelho e com isso criar

uma rota turstica dedicada a esta temtica;

6.

Requalificar o espao pblico denominado de Onda, na

Avenida Manuel Remgio, com um projeto de concesso que assegure, para

alm de outras valncias, a reabilitao do espao, tal como a segurana
balnear do espao a ceder sob modelo de concesso;
7.

Reabilitao dos sanitrios pblicos do concelho, principalmente,

dos que servem reas balneares e zonas de lazer;

8.

Dotar as praias da Nazar, Salgado e praia do Norte com

chuveiros de gua doce reaproveitada;

9.

Reabilitar a Praia de Norte, dotando-a de infraestruturas bsicas

de acesso e de apoio de praia, absolutamente necessrias e fundamentais

para uma maior divulgao das atividades a praticadas e uma aposta na
melhoria nas condies facultadas a quem usufrui do espao;

21
21

10.

Requalificar os espaos pblicos e trfego automvel no Stio e

qualificao de acessos Praia de Norte e Forte de S. Miguel;

11.

Revitalizar e requalificar o Largo Bastio Fernandes, na

Pederneira;
12.

Concretizar o projeto j reestruturado do Centro Escolar de

Famalico com vista a que este seja um espao que cumpra todas as suas
funes bsicas; seja adequado ao pblico-alvo e contribua para uma
acentuada melhoria da qualidade e do sucesso escolar na freguesia de
Famalico;
13.

Finalizar as obras do Pavilho Gimnodesportivo de Famalico.

Este ser um investimento que ser complementar ao futuro Centro Escolar

e, acima de tudo, uma valncia fundamental para estimular mais a prtica
desportiva na freguesia e, obviamente enriquec-la;
14.

Dotar o Posto Mdico de Famalico de todas as valncias

necessrias para que o atendimento a utentes rena todas as condies

exigidas pela OMS;
15.

Reabilitar a via rodoviria que liga os povoados de Rebolo e

Raposos;
16.

Requalificar a via rodoviria que liga Famalico Macarca;

17.

Alargar o espao destinado ao cemitrio de Famalico;

18.

Qualificar a Praia do Salgado dotando-a de condies mnimas de

segurana e comodidade para que os visitantes possam desfrutar das

evidentes mais-valias da rea;
19.

Reabilitar o espao dos Plomes, em Raposos, (antigo ponto de

gua que se encontra em elevado estado de degradao e que hoje no passa

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de um tanque cheio de resduos e entulhos) para que este passe a ter a

utilidade para a qual foi criado e dar apoio a viaturas automveis e
helicpteros que pretendam reabastecer em caso de combate a incndios;

Planeamento e Ordenamento do Territrio

Para alm dos instrumentos de planeamento e ordenamento do territrio
previstos na lei, para alm das alteraes que se impuserem no plano
municipal, nomeadamente a nvel do PDM (com a reviso em curso) e dos planos
de pormenor que precisem de ajustamentos, necessrio implementar planos de
pormenor nos espaos litorais e rurais para assegurar alguma sustentabilidade e
assegurar que os jovens possam residir em lugares onde nasceram e onde ainda
vivem os seus familiares mais prximos.

Mas o planeamento um processo contnuo e precisa de ter um

enquadramento estratgico de mais longo prazo, pelo que nesta rea sero
executadas as seguintes aes:
1. Elaborar um Plano de Requalificao do espao pblico;
2.

Elaborar um Plano Municipal de Mobilidade Sustentvel para

resoluo dos problemas de trnsito e de estacionamento e para melhorar

a circulao dos pees;
3. Concluir a reviso do PDM Plano Diretor Municipal, incluindo a
criao de ncleos urbanos nas zonas rurais;
4.

Elaborar Plano Estratgico 2015/2030 que defina modelo de

desenvolvimento, objetivos metas a aes a realizar neste perodo,

considerando os planos existentes, nomeadamente sobre a estratgia de
marketing territorial e articule as candidaturas a apresentar ao prximo
quadro comunitrio.

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Gesto de candidaturas a fundos comunitrios

Os constrangimentos tm sido muitos, aps tomada de conhecimento de
situaes que inviabilizam o municpio de poder participar em candidaturas
comunitrias justificadas por uso indevido de verbas comunitrias, pela
anterior gesto autrquica.

Ainda assim, grande parte dos projetos de relevncia tero, obrigatoriamente,

que ser suportadas, maioritariamente, por fundos comunitrios e nacionais.
Apesar do constrangimento financeiro, este executivo olha para o futuro com
grande otimismo, confiando que a aposta em projetos autossuficientes, bem
elaborados, adequados realidade local e de baixo valor podero ser a soluo, a
curto e mdio prazo para as colmatar as necessidades das populaes do
municpio da Nazar.

Cooperao com as Juntas de Freguesia

Reforar a descentralizao de competncias com as Juntas de Freguesia e
dot-las de meios que lhes permitam, com maior proximidade, prestar um servio
mais eficiente, nomeadamente, no arranjo dos caminhos e na limpeza de espaos
pblicos, atravs da reviso dos Protocolos existentes.

Concluso
Estas so, pois, as linhas orientadoras das Grandes Opes do Plano relativo
ao trinio de 2015 a 2017.

Reconhecemos que as metas so ambiciosas, mas no so nada mais que as

efetivas necessidades locais, resultantes das inmeras auscultaes pblicas
regulares. , contudo, importante consciencializar as populaes que as
dificuldades e os constrangimentos sero tremendos. Se por um lado teremos
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um aliviar da presso da dvida a fornecedores, por via de uma reestruturao da

dvida, por outro lado, assumimos que os constrangimentos exigidos s
populaes sero muitos.

importante que as pessoas no olvidem jamais que cada ao tomada

seguida de uma consequncia. Por isso a deciso deve ser sempre ponderada e
fundamentada de contextualizao que ateste a viabilidade da mesma. Pois
bem, da gesto passada, que apregoava apostar nas pessoas e com isso a
contrao de dvida volumosa, resultou to-somente, uma pesada herana, no
s para quem gere atualmente os destinos do municpio mas, acima de tudo, para
cada cidado deste municpio. Agora percebe-se que so os mesmos cidados,
outrora, alegadamente defendidos que, presentemente, tero de assumir a dvida
contrada e com juros, bem volumosos, acrescidos. Assim, atesta-se que servir as
populaes tem de ser um processo fundamentado em rigor e competncia
decisria. O passado passado, mas na verdade ser difcil esquecer e extinguir
as difceis consequncias que advieram desse danoso modelo de gesto.

O futuro comea agora e, desta feita, convidamos todos os muncipes deste

concelho a incorporar este projeto, difcil mas ambicioso, simplesmente porque
foi projetado para todos.

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