Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
CRIATIVIDADE APLICADA
INOVAO DE PRODUTOS: ESTUDO
DE CASO EM UMA COMUNIDADE DE
ARTESANATO NO RIO GRANDE DO
NORTE
Marcela Squires Galvao Fernandes (UFRN )
m_squires_g@hotmail.com
AMANDA FREIRE (UFRN )
a._freire@hotmail.com
edicleide da silva marinho (UFRN )
edicleidesm@gmail.com
Mario Orestes Aguirre Gonzalez (UFRN )
mario@ct.ufrn.br
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
1. Introduo
Na Idade Antiga e na Idade Mdia o trabalho e a produo eram fundamentalmente artesanais,
no qual, o arteso tinha como responsabilidade projetar e criar o produto, com perfeio e
unicidade. Com o passar do tempo, o aumento populacional fez com que a demanda por
produtos aumentasse e com ela, a necessidade de insero de mquinas e ferramentas que
pudessem auxiliar no processo produtivo, se tornou necessrio. Os produtos, ento, foram se
tornando objetos de comunicao, expressando valores, status, personalidade, e os
consumidores exigiam mais sofisticao.
Entretanto, com necessidades cada vez mais imediatas e requerendo produtos com qualidade e
exclusividade, os clientes voltam a valorizar os produtos artesanais, cujas peas diferenciamse pela matria-prima, por uma tcnica apurada e pelos valores culturais, sejam eles
religiosos, folclricos ou tradicionais, apresentando aspectos caractersticos de cada regio
(FREITAS, 2006).
O setor artesanal apresenta baixa complexidade tecnolgica quando comparado com o setor
industrial, abrange todas as etapas do processo de desenvolvimento de produtos, da
conceituao at a insero no mercado e assim como em outros setores, a renovao dos
produtos ofertados se tornou necessria para que se mantivesse no mercado. Dessa forma, um
dos fatores essenciais para o desenvolvimento de novos produtos a criatividade. Uma
habilidade que deve ser potencializada com a finalidade de gerar ideias, proporcionando
melhorias, oportunidades e aprendizado.
Para isso, o desenvolvimento de tcnicas que busquem aumentar o potencial criativo e o
direcionem para a inovao vem ganhando importncia na atualidade. Na literatura diz-se
existir diversas tcnicas que auxiliam a resolver questes de maneira criativa e elevar a
divergncia de pensamento dos indivduos. Essas tcnicas podem ser utilizadas para
diferentes fins e em diversas atividades produtivas.
Diante disso, este artigo tem como objetivo validar tcnicas de criatividade aplicadas
gerao de ideias para melhoria das caractersticas dos produtos existentes e para gerao de
ideias de novos produtos, por meio da sua aplicao em uma comunidade de artess
localizada no estado do Rio Grande do Norte. Assim, foram pesquisadas e estudadas diversas
tcnicas que poderiam ser utilizadas para potencializar a habilidade criativa. De acordo com a
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
Segundo Baccarelli (1999) criar pertence natureza humana, mas o talento criativo (...)
algo que se fundamenta em grande parte em um trabalho educativo, que necessita da
aquisio de conhecimentos, desenvolvimento de habilidades e qualidades pessoais.
A identificao de fatores que influenciam no potencial criativo, importante para que no
haja a inibio do mesmo, viabilizando o seu desenvolvimento, entretanto, isso feito de
forma no coordenada, ao longo da vida dos indivduos. Para que a criatividade do indivduo
resulte em inovao, necessria a utilizao de mtodos especficos cujo xito relaciona-se
com um estudo prvio sobre a populao de aplicao do mtodo, no que diz respeito a
caractersticas do indivduo, ambiente em que esto inseridos, aspectos da organizao
envolvida, alm de ter uma estratgia de abertura, por se tratar de algo novo.
Baseando-se nos resultados obtidos por Benetti (1999), tm-se os seguintes aspectos que
devem ser observados antes da aplicao de alguma tcnica ou mtodo para o direcionamento
da criatividade para inovao:
Planejamento estratgico da forma de aplicao da tcnica/mtodo;
Planejar tcnicas de convencimento para eventuais barreiras;
Conhecer bem as caractersticas dos grupos com que se est trabalhando;
Utilizar tcnica/mtodo fcil e prtico;
Ter flexibilidade;
Tentar convencer a liderana a participar;
Escolher o facilitador da tcnica/mtodo de acordo com as caractersticas da
organizao.
O mediador da dinmica tem papel muito importante na aplicao da mesma, pois depende
dele o entendimento do procedimento por parte dos participantes. Para que a tcnica seja bem
aplicada, necessrio que os indivduos acreditem no mtodo para interagirem da melhor
forma possvel, e isso tambm funo do mediador.
Segundo Aznar (2011), a ideia deve ser resultado de um lento trabalho de avaliao e de
refinamento, de um ajuste proporcionado por um processo metdico de maturao. A ideia o
startup do processo de inovao, por isso, as formas de extrao e avaliao de ideias
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
4. Mtodo de pesquisa
A presente pesquisa pode ser caracterizada quanto ao seu objetivo como exploratria
(MIGUEL, 2010), quanto abordagem cientfica como qualitativa (CRESWELL, 2010), e
como estudo de caso quanto ao procedimento tcnico utilizado (YIN, 2001). Foram definidas
sete fases que proporcionaram um eficiente meio de desenvolvimento da pesquisa.
Na primeira fase, realizou-se uma pesquisa de campo com objetivo de conhecer a realidade da
comunidade de artess no tocante gerao de ideias que proporcionassem o
desenvolvimento de novos produtos. As ferramentas utilizadas para obter os dados nessa fase
resumiram-se ao conversacional, registro de fotos e imagens.
Posteriormente, foi feita uma anlise inicial das informaes obtidas para verificar se havia
algum processo que ajudasse as artess a desenvolver o potencial criativo e consequentemente
gerasse inovao. Dessa forma, constatou-se que no era realizada nenhuma atividade que
estimulasse a gerao de ideias tanto para a melhoria quanto para o desenvolvimento de novos
produtos.
Na segunda fase, realizou-se uma pesquisa bibliogrfica, a fim de encontrar tcnicas de
criatividade. Para elencar as tcnicas existentes utilizaram-se as ferramentas de busca na
internet Google e o Portal de Peridicos Capes (Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal
de Nvel Superior). Para a busca neste foram utilizadas as palavras-chave tcnicas de
criatividade, tcnicas para gerar ideias, mtodos de gerao de ideias e suas respectivas
tradues creativity techniques, generating ideas techniques, generating ideas methods.
Foram encontrados um total de 162 artigos.
Na terceira fase, foi feita uma anlise dos artigos com o objetivo de identificar as suas
contribuies para a pesquisa. Essa verificao foi realizada mediante a leitura do resumo e
uma leitura dos artigos por completo. Aps o diagnstico de distanciamento dessas
publicaes com o contedo a ser pesquisado, apenas um artigo tratava de tcnicas de
criatividade.
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
Na quarta fase, para encontrar as referncias, citaes e sites, foi utilizada a ferramenta de
busca do Google. A pesquisa levou aos dois sites de onde foram retiradas todas as tcnicas:
Creativity Web e Mycoted. No total foram encontradas 224 tcnicas, sendo utilizadas para
anlise 74.
A escolha das tcnicas aplicadas na comunidade (SCAMPER, Listing e Palavras/Figuras
Aleatrias) levou em considerao a simplicidade de aplicao, uma vez que o nvel de
escolaridade das artess, objeto da pesquisa, bsico, e tambm para que elas possam aplicar
umas nas outras.
Na quinta fase, foram desenvolvidas duas dinmicas a partir das tcnicas escolhidas. A
primeira com o objetivo de melhoria de produtos, e a segunda objetivando a criao de novos
produtos. As dinmicas so compostas por trs etapas: planejamento, execuo e anlise.
Cada etapa possui sub etapas que variam de acordo com o objetivo de cada dinmica.
Dinmica 1 Melhoria de produtos
A primeira etapa corresponde ao planejamento da dinmica, abrangendo quatro sub etapas:
selecionam-se os condutores da dinmica, seus auxiliares, o material necessrio para
aplicao da mesma e discute-se sua operacionalizao.
A segunda etapa, execuo da dinmica, apresenta quatro sub etapas. Primeiramente,
escolhem-se, junto com os participantes, os produtos que sero focos de melhoria. Como
critrio de escolha determina-se os produtos com menor demanda. Aps, constri-se o quadro
auxiliar (Quadro 1) de acordo com as habilidades das artess. No quadro auxiliar sero
elencadas todas as variveis da produo artesanal da associao, ou seja, tudo o que pode ser
mudado. Dessa forma, cada coluna do quadro representa uma varivel, e as linhas todas as
possibilidades para cada varivel.
Quadro 1 - Exemplo de Quadro auxiliar. (P = Possibilidade V = Varivel)
Varivel 1
Varivel 2
Varivel 3
Varivel 4
Varivel ...
Varivel n
P1 p/ V1
P1 p/ V2
P1 p/ V1
P1 p/ V4
P1 p/ ...
P1 p/ Vn
P2 p/ V1
P2 p/ V2
P2 p/ V1
P2 p/ V4
P2 p/ ...
P2 p/ Vn
P3 p/ V1
P3 p/ V2
P3 p/ V3
P3 p/ V4
P3 p/ ...
P3 p/ Vn
P...p/ V1
P...p/ V2
P...p/ V3
P...p/ V4
P... p/ ...
P... p/Vn
Pn p/ V1
Pn p/ V2
Pn p/ V3
Pn p/ V4
Pnp/ ...
Pn p/ Vn
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
Produto 1
Produto 2
Produto ...
Produto n
S Substituir
C Combinar
A Adaptar
M Modificar
P Por em uso
E Eliminar
R Reinventar
Fonte: Elaborao prpria
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
produtos, seleo de figuras/palavras que sero utilizadas para criao, bem como escolha
dos condutores da dinmica, seleo de materiais necessrios e discusso da
operacionalizao. A escolha do tema feita antes da ida da equipe comunidade, junto a
uma das artess da associao, geralmente as mais envolvidas no processo de produo dos
produtos.
Na execuo da dinmica, cinco sub etapas so necessrias. Primeiro deve-se definir o
pblico-alvo/mercado para os novos produtos. Depois, solicitado aos participantes que
retirem duas figuras/palavras aleatoriamente da caixa. A terceira sub etapa, gerao de ideias
para a criao de novos produtos, feita a partir da associao das figuras retiradas da caixa,
por um tempo aproximado de 30 minutos. Aps a gerao de ideias, os participantes so
convidados a apresentarem suas criaes; caso haja relutncia ou timidez em apresentar, os
condutores da dinmica devem recolher os projetos de produtos e eles mesmos
apresentarem. Por fim, encerrando a etapa de execuo, os produtos criados devem ser
discutidos e analisados.
Mais uma vez, a etapa de anlise da dinmica analisa os resultados obtidos e estuda a
viabilidade de concretizao das ideias.
Na fase seis, foram realizadas as intervenes na comunidade atravs da aplicao das
dinmicas em um perodo de um ms. Inicialmente o grupo responsvel pela aplicao das
dinmicas foi apresentado, bem como as artess tambm se apresentaram. Ainda foram
coletados dados das artess, como idade e tempo de atividade no grupo. Aps esta etapa, as
dinmicas foram realizadas.
Na stima fase, analisaram-se os resultados obtidos com o propsito de identificar pontos
positivos e negativos das tcnicas utilizadas, na perspectiva de posteriormente propor
melhorias.
5. Estudo de caso
A presente pesquisa foi realizada em uma comunidade de artess do estado do Rio Grande do
Norte. A atividade se iniciou como forma de ocupao para as mulheres da regio, porm foi
vista uma oportunidade de renda extra, sendo buscada ajuda do SEBRAE para estudos
tcnicos.
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
10
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
11
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
Tamanho
Tranado
Cores
Forma
Utilizao
Pequeno
Aberto
Verde
Redondo
Acessrio
Mdio
Fechado
Pinho
Quadrado
Utilidades do lar
Carvalho
Retangular
Decorao
Nogueira
Corao
Mogno
Estrela
Vermelho
Triangular
Laranja
Oval
Grande
Roxo
Bolsa
Sousplat
S Substituir
Material da ala
Mercado classe
A
C Combinar
Forrar com
tecido
Verniz
Descansa
Copo
Verniz
A Adaptar
M Modificar
P Por em uso
E Eliminar
Fibras
sobressalentes
R Reinventar
Fonte: Elaborao prpria
12
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
Artes 2
Artes 3
Artes 4
Artes 5
Figuras
sorteadas
- Cadeira
- Presente
- Mecha colorida
- Rosa
- Dado
- Cortina
- Prancha
- Fruta
- Coqueiro
- Garrafa
Produtos
criados
- Argola para
cortina
- Esteira
praia
- Saia
- Rosa
- Porta cerveja
- Jarro
- Cobertor para
garrafa
- Cortina feita
com
porta
copo
- Bolsa
- Jarro
- Porta usque
- Smbolo de So
Gonalo
- Mandala
- Rede
- Bolsa
de
- Carteira
- Cachorro de
decorao
- Chapu
- Porta cerveja
F
13
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
atividades em um s dia manter o foco e o fluxo criativo, uma vez que os participantes no
tinham a prtica dessa atividade.
Mesmo com a explanao dos condutores sobre criatividade e a importncia de pensar
lateralmente, as artess no conseguiram abstrair a ideia da dinmica para gerao de ideias
de novos produtos, pois, para elas, apenas apresentar produtos no produzidos pela associao
ou produtos que no so mais desenvolvidos, j inovao. Por outro lado, para a dinmica
de melhoria de produtos, os resultados foram satisfatrios, pois, detalhes que para elas no
eram percebidos, foram destacados na dinmica, ressaltando sua importncia em ser
eliminado ou melhorado.
Foi observado ainda que a falta de proximidade dos participantes com o tema criatividade e
inovao e at mesmo o fato de serem leigos no assunto, foi a principal barreira para a
dinmica, umas vez que as artess se sentiam incapazes de criar e interagiram pouco. Dessa
forma, a autonomia exigida aos participantes pelas tcnicas, deve ser proporcional ao
conhecimento e envolvimento dos participantes com o tema de criatividade e inovao, fato
observado na aplicao dessa dinmica, uma vez que se obtiveram resultados mais
satisfatrios na aplicao da tcnica sobre a qual o mediador tinha mais controle.
7. Consideraes finais
O direcionamento do potencial criativo do indivduo para a inovao, ainda algo a ser
aperfeioado. Para que se gerem novas formas de solucionar problemas criativamente, se faz
necessrio potencializar as habilidades criativas (SOUZA e SOARES, 2007) e isto
conseguido atravs de tcnicas, que auxiliam e podem ser consideradas facilitadoras durante o
processo de gerao de ideias e explorao de novos caminhos que direcionem para a
inovao de produtos.
A pesquisa bibliogrfica mostrou que a maioria das tcnicas existentes na literatura
fundamentada basicamente na teoria, existindo pouca aplicao prtica detalhada. Mesmo
com essa limitao, foi possvel desenvolver dinmicas, para aplicao das tcnicas, que se
encaixassem no perfil das artess, ajudando-as na gerao de ideias tanto para melhoria como
para o desenvolvimento de novos produtos.
14
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
REFERNCIAS
ALENCAR, Eunice. A gerncia da criatividade. So Paulo: Makron Books, 1996. In: SILVA,
Rosinilda Lavadouro; RODRIGUES, Laura Dionsia do Monte. Estimulando a Criatividade
das pessoas nas Organizaes. Sinergia, Rio Grande, v. 11, n. 1, p. 17-26, 2007.
AZNAR, Guy. Ideias: 100 tcnicas de criatividade. Traduo Mariana Echalar. Sumus, So
Paulo, 2011.
BACCARELLI, Rodolfo. Miguel. O processo de Inovao. Economia & Tecnologia.
Campinas, v.2, n.6, p.47-51, jun.1999.
BENETTI, Paulo Cassimiro de Arajo. O uso de tcnicas do pensamento criativo facilita a
participao e o comprometimento do corpo gerencial de uma empresa com o
planejamento estratgico. La Corua: USC, 1999. 128 f. Dissertao (Mestrado) - Master
Internacional de Creatividad Aplicada Total, Universidad de Santiago de Compostela, La
Corua, 1999.
Creativity Web. Techniques for Creative Thinking, Disponvel em:
<http://members.optusnet.com.au/charles57/Creative/Techniques/index.html>.
15
A Gesto dos Processos de Produo e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentvel dos Sistemas Produtivos
Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013.
16