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Disciplina: Gesto de Projetos

em Marketing
Curso Superior de Tecnologia em Marketing.
Universidade Anhanguera UNIDERP
Centro de Educao a Distncia

Nome do professor EAD: Patrcia Rodrigues


Nome do tutor presencial: Welleson Patrick Vaz Murta

GRUPO PARTICIPANTE: *RA 5526105711 - EDSON RODRIGUES


*RA 6315199150 - MARIA DO ROSARIO
*RA 5543117950 - AMANDA CRISTINA
*RA 5543119346 - MARCELA BEATTRIZ
*RA 1299193418 - ELITON

Atividade Avaliativa: Desafio de


Aprendizagem apresentado ao
Curso Superior Marketing da
Universidade
Anhanguera
Uniderp, como requisito para a
Avaliao
da
Disciplina
Gesto
de
Projetos
em
Marketingonde
o
grupo
pesquisou, discutiu e elaborou o
apresentado
trabalho
para
obteno e atribuio de nota da
Atividade Avaliativa.

Belo Horizonte10
de Junho / 2013

SUMARIO
Capa..................................................................................................1
Sumario ...........................................................................................3
Oque Gesto de Projetos .............................................................4
Projeto...............................................................................................6
Riscos e Estratgias..........................................................................7
Relatrio Semanal...........................................................................8
Custos..............................................................................................9
Programao do Dia.......................................................................10
Biografia..........................................................................................11

O QUE E GESTAO DE PROJETOS


Entendemosque para criao de um projeto devemos seguir o conceito utilizado pelo
PMI Project Management Institute, que um dos institutos mais conceituados no
mundo no assunto
Um projeto uma iniciativa que nica de alguma forma, seja no produto que gera, seja
no cliente do projeto, na localizao, nas pessoas envolvidas, ou em outro fator. Isto
diferencia projetos de operaes regulares de uma empresa. Para desenvolver um plano
de negcios, que conter informaes sobre o produto em si, sobre as foras do mercado
que agirosobre este negcio (clientes, concorrentes, fornecedores, etc...), ir fazer uma
anlise de Oportunidades e Ameaas, Pontos fortes e pontos fracos, apresentar
planilhas financeiras, montar um plano de Marketing, ir mostrar o diferencial do
possvel dizer que a criao deste documento completo um projeto, mas o contedo
do documento em si no, uma vez que se trata de um negcio novo, e salvo excees
negcios so feitos para durar indefinidamente, no para terem um final em um
determinado momento.
Os processos de trabalho foram organizados pelo PMI em nove reas do conhecimento.
Por exemplo, a gesto do escopo uma destas reas, e trata de todos os processos
envolvidos para iniciar o projeto, planejar o escopo do projeto,para se controlar o custo
do projeto e etc.

De forma anloga, a gesto de custos outra rea de conhecimento, que trata da


realizao de estimativas de custos, da criao de oramentos, de tcnicas.
Alis, algumas das tcnicas modernas de gesto de projetos nem requerem o uso de
ferramentas sofisticadas, por exemplo, na definio da estrutura analtica do projeto
um dos processos da fase de planejamento, da rea de:
Gesto INTEGRADA
Gestodo ESCOPO
Gesto dos CUSTOS
Gesto do PRAZO
Gesto dos RISCOS
Gestoda QUALIDADE
Gesto da COMUNICAO
Gesto do TEMPO

Gesto das AQUISIES


gesto de escopo mais apropriado utilizar folhas de flipchart e adesivos (como
post-its), do que ferramentas computacionais.

PROJETO
Colaboradores treinados e servio de qualidade
O nossoprojeto e para desenvoltura de funcionrio da empresa VIVO, para como
atender melhor os clientes fidelizados e novos entrantes e como lidar com a era digital
de tecnologia 4G. Fizemos uma parceria com a faculdade anhanguera para realizao
desse projeto de forma que a mesma liberaria o espao da faculdade para realizao do
projeto.
O objetivo e com que os colaboradoresda empresa seja bem instrudo para melhor
atender os seus clientes com qualidade e que possa usar a nova tecnologia digital na
qual se chama 4G para usar seus tabletes e smartphones e tambm a sua internet de
melhor qualidade.
Trabalhamos com profissionais totalmente qualificados, para passar para os consultores
de forma clara, onde eles pudessem vender e ensinar aos clientes de qualquer faixa
etria, os servios oferecidos pela operadora VIVO.
O Resultado do projeto e que a VIVO cresa ainda mais com qualidade e que tenha
consultores qualificados com uma forma rpida e de fcil acesso com os seus clientes e
que diminua as reclamaes feitas no PROCON.

O prazo estimado para criao desse projeto e de 60 dias.


O gasto do projeto tem o valor estimado de 20 mil.
Como a operada e uma multinacional os ingresso sero gratuitos feita obrigatoriamente
pelas gerente de seo includo apostilas, aparelhos para degustao e demonstrao do
nosso projeto, o cooffe- break e certificado.
Patrocinadores do projeto foram a SANSUNG, LG, MOTOROLA que j tem os
aparelhos de tecnologia 4Gusada pela cobertura da operadoda vivo desde 31/04/2013.

RISCO/ ESTRATEGIAS
O risco na organizao do cooffe- break , de no estar pronto com uma hora e meia de
antecedncia.
Risco na aceitao dos funcionrios da empresa ter que ir fora do horrio de trabalho. E
a empresa de tirar os colaboradores das lojas para ir para o treinamento, por que so
menos funcionrios pra trabalhar.
Risco da data de entrega do material dentro do prazo ( aparelhos.e apostila) e
treinadores das marcas disponveis no horrio para dar treinamentos sobre os seus
aparelhos.
Mandar mensagens para todos os colaboradores fazendo a divulgao do evento com
sorteios de aparelhos e tabletes.
O material usado no projeto todo pronto uma semana de antecedncia. O profissional
palestrante e os demais treinadores das marcas bem alinhados no horrio.
O material impresso, como arquivo digital todo pronto caso no ocorra a entregadas
apostilas

Busca a melhor cooffe-break da cidade com qualidade e melhor custo e que eles chegam
1 hora e meia de antecedncia para prepara.

RELATORIO SEMANAL

ATIVIDA DES

Apresenta
o

Apresenta
o do projeto
para
instituio
anhanguera

Aprovao
do projeto
pela
Instituio e
liberao
dolocal

Controle
da
inscries e da
parte financeira

Quantos
colaboradore
s inscritos

Pagamento de
parte do Buffet
e grfica

Confirmao de
data e hora no
local

Presidente

Apresentar o
projeto
e
alinhar com
eles

Apresenta
o do projeto
aos
colaborares

Acompanhament
o de quantos
colaboradoes
inscritos e a
divulgao
do
tema

Finalizao
dasincrioes

Apresentar
local do evento
ao palestrante

Acompanhament
o
da
apresentao no
dia do evento

Gerente de
seo

Oramentos
em grficas

Apresentar
oramentos

Aprovao
do
oramento
e
apresentar ideias
para execuo da
grfica

Aprovar
trabalho
criao
grfica

Entrega
material
responsvel
dafuno
exercida

Palestrante
Edson

Do
projeto
Palestrantes
E
Treinadores

Apostilas
diplomas

o
de
da

Entrega
do
material a ser
distribudo no
projeto

Responsvel

do
ao

AMANDA

MARCEL
A

Certificado
s
ELITON

Cooffe Break

Oramentos
em buffets

Apresentar
oramentos
presidente

Aprovar
oramento
contratar
servios

e
os

Selecionar o
que
ser
servido

Confirmar com
buffetquantidad
e de pessoas
para liberao
da entrega na

Verificar
a
entrega
e
organizao do
coffee break no

CooffeBreak
MARIA
DO

Data

01 a 07

08 a15

16 a 22

23 a30

faculdade

evento

01 a14

Dia 15

CUSTOS

Palestrantes 4.000
Coffe-break 7.000
Apostilas, canetas, e certificados 2.500
Organizadores 5.000
Servios gerais 2.500
0 local foi gratuito graas a parceria com a FACULDADE ANHAGUERA

ROSARIO

PROGRAMAAODO DIA DO EVENTO

Operadora

Vivo
Faculdade
Anhangue
ra

President
e

Gerente
de Seo

Palestrant
e

Certificad
os

CoffeeBreak

Amanda

Marcela

Edson

Eliton

Maria do
Rosrio

ColaboradoresVivo
RECEPAO
2

COFFE BREK

PALESTRA

DO

COLABORADOES
ALMOO
2

TERMINOCOM
TREINAMENTO DA
MARCAS

FINAL DA PALESTRA
LIMPEZA DO LUGAR

O nosso projeto foi feito pela operadoraVIVO dividido em funes e tarefa pelo
organizador. O projeto foi planejado com relatrio semanal com tarefasfeitas com
atualizaesdirias e passado aos organizadores semanais.
Todos os participantes foram remunerados para fazer o evento somente ainstituiono
teve participao financeira. A execuo foi feita de forma pratica e de qualidade
utilizamos equipamentos da era digital como aparelhos da tecnologia 4G oferecidos
pelas marcas patrocinadoras do evento (Samsung, LG, Motorola).

BIBLIOGRAFIA
PLT de Projetos em Marketing
https://docs.google.com/fileview?id=0B5YAyGuF_
VHYjk1ZTE1ZTgtMTMxZi00ZTAxLTk3ZTUtNDU3NTk3MDhkNjMw&hl=p
t_BR
http://www.artigosinformativos.com.br/Administrando_projetos_bem_suc
edido
s_Aracaju_Sergipe-r1185124-Aracaju_SE.html