HENRRIQUE TILA

CRISTIANE CORREIA
DAIANE BRITO
JULIANA TRINDADE
JULIANA PASSOS
SILVANIA ANJOS

AUDITORIA EMPRESARIAL

SALVADOR
2015

HENRRIQUE TILA
CRISTIANE CORREIA
DAIANE BRITO
JULIANA TRINDADE
JULIANA PASSOS
SILVANIA ANJOS

AUDITORIA EMPRESARIAL

Resumo do texto Controles Internos,

Preveno
e
Gesto
de
Riscos,
apresentado a Fundao Visconde de
Cairu - FVC, Curso de Cincias Contbeis,
8
semestre,
disciplina:
Auditoria
Empresarial como requisito a nota parcial
da AV1.

Prof. Paulo Svio Lopes da Gama Alves.

Salvador
2015

CONTROLES INTERNO
Foram conceituados controles, processo de gesto, controle interno e riscos, e
exploradas as normas que tratam o sistema de controle interno e gesto de riscos
nas instituies. Pelo que foi demonstrado no texto, tanto os organismos
internacionais como os rgos responsveis voltaram-se para elaborar normas e
procedimentos dos controles internos, bem como a avaliao da gesto dos riscos.
O controle interno o conjunto de procedimentos, normas e objetivos
estabelecidos pela Administrao da Empresa com o objetivo de cumpri a poltica
administrativa da organizao e proporcionar confiana no que diz respeito
eficcia e eficincia dos recursos. O Controle Interno tambm deve verificar e
assegurar a proteo do patrimnio e a veracidade e fidedignidade das informaes
contbeis e no contbeis da organizao, atravs de conciliao de documentos e
planos de contas.
O controle interno detecta a variao, alerta sobre uma distoro, que pode ser
positiva ou negativa. E deve ser planejado com base na identificao e quantificao
dos riscos existentes. Em todas as empresas e, conforme o risco cresce maior ser
o controle interno.
Em aspectos gerais os Controles Internos devem salvaguarda os ativos da
empresa, protegendo os ativos de eventuais roubos, perdas, uso indiscriminado ou
danos morais, deve ser apropriado ao tamanho da empresa e ao porte das
operaes, objetividade ao que controlar e simples na sua aplicao, alm de
econmico auxiliando nos resultados das operaes, fornecendo administrao,
em tempo hbil, informaes que possibilitem o aproveitamento de todas as
oportunidades de bons negcios, reduo de custos e aumento do nvel de
confiana dos clientes e funcionrios da empresa.
Detectado o risco e implantado o controle sobre ele, permite-se que aes
sejam tomadas tempestivamente para minimizar as consequncias negativas ou
alavancar consequncias positivas.
Os controles internos buscam facilitar o alcance dos objetivos empresariais.
Novos riscos surgem com novos tipos de estruturas corporativas e mudanas
na tecnologia da informao. H diferentes tipos de riscos, com caractersticas
diferentes em funo do ambiente empresarial em que a companhia atua e das
prprias caractersticas operacionais. Portanto, cada tipo de companhia tem um

universo de riscos diferente. Sendo assim, cada instituio/companhia ter o seu

controle interno, no formato de sua necessidade.
Para analisar, mapear e, principalmente, tomar decises e avaliao de riscos,
recomendvel que haja uma integrao forte das reas de Auditoria Interna,
Controle Interno e Gesto de Riscos; e, encontrar entre os diversos tipos de controle
interno quais, ou qual, o recomendado instituio em questo, visando alcanar as
necessidades.
A definio do o papel dos gestores/administradores ante a situao tambm
de suma importncia, pois, alm de ter estilo e atitude exemplar devem esclarecer
objetivos e metas; planejar; organizar; comandar; coordenar e controlar os
procedimentos/processos da instituio/companhia.
Auditoria Interna, Controles Internos e Gesto de Riscos so parte integrante
do gerenciamento corporativo e asseguram os processos definidos pela alta
administrao.
Conhecer os procedimentos internos de uma organizao; processos, seus
clientes, seus fornecedores e seus colaboradores mais que uma obrigao, uma
questo de necessidade e segurana organizacional.
A aplicao de melhores Prticas de Auditoria, de Controles Internos e da
Gesto de Riscos como ferramentas de gesto eficaz e eficiente, pode minimizar
perdas.
A afirmao de integridade particularmente importante para avaliar se uma
entidade auditvel, utilizando tambm formas de conter informao como os
Questionrio; Narrao Descritiva e o Fluxograma para conhecer a empresa e sua
integridade. Sendo formalizado atravs do papel de trabalha do auditor, onde deve
ter uma relevncia das Dcs, direcionando o MEMO de Planejamento para produzir
as estratgias de auditoria.