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1 Srie
Empreendedorismo

A Atividade Prtica Supervisionada (ATPS) um procedimento metodolgico de ensinoaprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem
por objetivos:
Favorecer a autoaprendizagem do aluno.
Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.
Promover o estudo, a convivncia e o trabalho em grupo.
Auxiliar no desenvolvimento das competncias requeridas para o exerccio
profissional.
Promover a aplicao da teoria na soluo de situaes que simulam a
realidade.
Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.
Para atingir estes objetivos, a ATPS prope um desafio e indica os passos a serem
percorridos ao longo do semestre para a sua soluo.
Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional.

AUTORIA:
Danylo Augusto Armelin
Faculdade Anhanguera de Limeira

Empreendedorismo

Competncias e Habilidades
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as
competncias e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a
seguir.
Reconhecer e definir problemas, equacionar solues, pensar estrategicamente,
introduzir modificaes no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e
generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o
processo da tomada de deciso.
Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produo, compreendendo sua
posio e funo na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento.
Desenvolver raciocnio lgico, crtico e analtico para operar com valores e
formulaes matemticas presentes nas relaes formais e causais entre fenmenos
produtivos, administrativos e de controle, bem assim expressando-se de modo crtico
e criativo diante dos diferentes contextos organizacionais e sociais.

Participao
Esta atividade ser, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte,
pelo grupo. Para tanto, os alunos devero:

organizar-se, previamente, em equipes de 04 a 06 participantes;

entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e

observar, no decorrer das etapas, as indicaes: Individual e Equipe.

Desafio
A ONG para a qual trabalha, Angles of Human, foi procurada pelo Sr. Socorro Silva
que pretende com o capital de R$ 250.000,00 que recebeu de herana abrir o seu prprio
negcio. Entretanto, o Sr. Socorro nunca teve seu empreendimento, sempre trabalhou como
funcionrio no ramo de sorvete, atuando desde menor aprendriz, passando para a rea de
produo at a gesto de uma sorveteria conceituada em sua cidade. A cidade em questo
considerada de porte mdio e apresenta ano a ano um bom desenvolvimento econmico,
industrial e comercial.
Na reunio inicial para definio de diretrizes do plano de negcio o Sr. Socorro Silva
informou que devido ao conhecimento e por j ter trabalhado na rea por alguns anos
gostaria de ter a sua prpria sorveteria, com marca prpria e produto diferenciado. No
tempo em que esteve desempregado buscou uma srie de novidades no mercado de
sorvete, desde novos sabores at novos mercados. Apesar de muito animado est receoso
em investir j que na cidade tem fortes concorrentes, alm de no ter a certeza de que
empreender seja a melhor aplicao do capital recebido.
Assim, o Sr. Socorro Silva solicitou a empresa Angles of Human a elaborao de um
Plano de Negcio e a apresentao de parceiros financeiros e de assessoria, para que
possa aps analisada a viabilidade do empreendimento, decidir sobre o investimento do
capital recebido.

Empreendedorismo

Objetivo do desafio
Elaborao de um plano de negcio, apresentando a viabilidade econmica de uma
sorveteria.

Livro-texto da disciplina
A produo desta ATPS fundamentada no livro-texto da disciplina, que dever ser
utilizado para soluo do desafio:
DORNELAS, Jos C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negcios. 4 ed. Rio
de Janeiro: Campus - Elservier, 2012. PLT 687.

ETAPA 1 (tempo para realizao: 05 horas)

Aula-tema: Identificao de Oportunidade I e II.
Esta atividade importante para que voc para compreender as ferramentas e sua
aplicao quanto identificao das oportunidades possibilitando ao empreendedor
conhecer o mercado em que pretende atuar.
Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

Passos
Passo 1 (Individual)
Pesquisar na Internet e outros materiais disponveis na biblioteca sobre o tema Identificao
de uma oportunidade, realizando o fichamento das ideias centrais de cada material
pesquisado. No esquecer de que o material utilizado no decorrer do trabalho dever ser
devidamente referenciado.
Bibliografia bsica

DORNELAS, Jos C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negcios. 4

ed. Rio de Janeiro: Campus - Elservier, 2012. PLT 687. Captulos 03 e 04.

DORNELAS, Jos C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negcios. 4

ed.
Rio
de
Janeiro:
Campus
Elservier,
2001.
Disponvel
em
<http://books.google.com.br/books?id=oKlayz7rBVIC&pg=PA1&hl=ptBR&source=gbs_toc_r&cad=4#v=onepage&q&f=false>. Acesso em: 24 out. 2014.

Sites sugeridos para pesquisa

CANAL EMPREENDEDOR. Como analisar uma oportunidade de negcio. 2013.

<http://canaldoempreendedor.com.br/empreendedorismoDisponvel
em:
categorias/como-analisar-uma-oportunidade-de-negocio/.> E compartilhado em:
3

Empreendedorismo

<https://drive.google.com/file/d/0BySF-RrNZ6pUnMzRzlKNFVSU0k/view?usp=sharing>.
E
<https://krotonmy.sharepoint.com/personal/danylo_armelin_anhanguera_com/_layouts/15/guestacc
ess.aspx?guestaccesstoken=uT32nif1xO1TUbFVuIzD0CobT8lmQYokb8owwfoLJZ0
%3d&docid=0017649b55e21482ebd1ebb71b13885a1.>. Acesso em: 24 out. 2014.

DORNELAS, Jos C. A. Identificando oportunidades de Negcio. 2013. Disponvel

em: <http://www.josedornelas.com.br/swf/ec/modulo4.swf>. Acesso em: 24 out. 2014.

REVISTA PN&GE. Quatro dicas para identificar oportunidades de negcio. Disponvel

em:
<http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI80287-17189,00QUATRO+DICAS+PARA+IDENTIFICAR+OPORTUNIDADES+DE+NEGOCIO.html.>.
E
compartilhado
em:
<https://drive.google.com/file/d/0BySF-RrNZ6pYTJXM1JyT1BMTUU/view?usp=sharing.>.
E
<https://krotonmy.sharepoint.com/personal/danylo_armelin_anhanguera_com/_layouts/15/guestacc
ess.aspx?guestaccesstoken=uT32nif1xO1TUbFVuIzD0CobT8lmQYokb8owwfoLJZ0
%3d&docid=0017649b55e21482ebd1ebb71b13885a1>. Acesso em: 24 out. 2014.
Nota:
Se ficou na dvida como fazer um fichamento, acesse:
Como
fazer
fichamento.
Disponvel
<http://www.fichamento.com.br/comofazer.html.>. Acesso em: 24 out. 2014.

em:

Passo 2 (Equipe)
Reunir com o grupo e discutir quais os questionamentos a serem realizados para a
identificao de uma oportunidade de negcio quanto ao desafio apresentado, o
desenvolvimento de um Plano de Negcios de uma sorveteria.
Algumas questes essenciais so abordadas por Dornelas (2012) no captulo 03 do PLT da
disciplina, sendo que podem ser utilizadas:
a)
b)
c)
d)
e)

Qual mercado ela atende?

Qual o retorno econmico que ela proporcionar?
Quais so as vantagens competitivas que ela trar ao negcio?
Qual a equipe que transformar essa oportunidade em negcio?
At que ponto o empreendedor est comprometido com o negcio?

Passo 3 (Equipe)
Realizar as anlises prepostas no passo 02, por meio de pesquisa a sites especficos e
informaes locais disponveis em Associaes Comerciais e Industriais e Entidades Locais.
Sites sugeridos para pesquisa

SEBRAE - Servio Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas. Disponvel em:

<http://www.negociocerto.sebrae.com.br/>. Acesso em: 25 out. 2014.

IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia

<www.ibge.gov.br/>. Acesso em: 25 out. 2014.

Estatstica.

Disponvel

em:

Empreendedorismo

Instituto Empreender Endeavor. Disponvel em: <www.endeavor.org.br>. Acesso em:

25 out. 2014.

Nota

Vale lembrar que ao realizarmos uma pesquisa na internet devemos avaliar a

qualidade da informao, site no qual a notcia e/ou artigo est divulgado, bem como
o ano do material a ser utilizado.
Passo 4 (Equipe)
Apresentar todos os passos em forma de um relatrio j com o nome da sorveteria
escolhido pela equipe ao professor da disciplina na data por ele estipulada, com as
seguintes informaes:
1
2
3
4

Nome fantasia da sorveteria

Breve histrico da empresa
Segmento a ser atendido pela sorveteira.
Possveis vantagens competitivas a serem desenvolvidas pela Sorveteria

ETAPA 2 (tempo para realizao: 05 horas)

Aula-tema: O Plano de Negcios e Criando um Plano de Negcios Eficiente.
Esta atividade importante para que voc conhea a importncia e a necessidade da
elaborao de um plano de negcios e compreenda a necessidade de sua elaborao antes
de se iniciar um empreendimento.
Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

Passos
Passo 1 (Individual)
Ler o captulo referente ao assunto no PLT da disciplina O Plano de Negcio e
pesquisar sobre o tema em sites e em outros livros ou artigos que abordem o tema.
Bibliografia bsica

DORNELAS, Jos C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negcios. 4

ed. Rio de Janeiro: Campus - Elservier, 2012. PLT 687. Captulo 05.

DORNELAS, Jos C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negcios. 4

ed.
Rio
de
Janeiro:
Campus
Elservier,
2001.
Disponvel
em
<http://books.google.com.br/books?id=oKlayz7rBVIC&pg=PA1&hl=ptBR&source=gbs_toc_r&cad=4#v=onepage&q&f=false>. Acesso em: 24 out. 2014.

Empreendedorismo

Sites sugeridos para pesquisa

SEBRAE - Servio Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas. Disponvel em:

<http://www.negociocerto.sebrae.com.br/>. Acesso em: 25 out. 2014.

ENDEAVOR. Disponvel em: <www.endeavor.org.br/>. Acesso em: 25 out. 2014.

Empreendedorismo Jos Dornelas <http://www.josedornelas.com.br/plano-denegocios/>. Acesso em: 25 out. 2014.

Passo 2 (Equipe)
Discutir as informaes obtidas no passo anterior e assistir ao vdeo abaixo indicado bem
como realizar a leitura indicada para complementar a importncia da elaborao de um
plano de negcios.
Sites sugeridos para pesquisa

SEBRAE - Servio Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas. Como

elaborar
um
plano
de
negcios.
Disponvel
em:
<http://www.youtube.com/watch?v=k-MLkiSNWeg>.
E
compartilhado
em
<https://drive.google.com/file/d/0BySF-RrNZ6pcE92S2lKeWtSNVk/view?usp=sharing>.
E
<https://krotonmy.sharepoint.com/personal/danylo_armelin_anhanguera_com/_layouts/15/guest
access.aspx?guestaccesstoken=uRHtKQcFVcgU6XtD2hvn19ymHN7gqVYiHiEU
Sp1cJjI%3d&docid=03fcd23b587dd47ad8d8ef81494d94390>. Acesso em: 25
out. 2014.

Bibliografia complementar

SEBRAE - Servio Brasileiro de Apoio Micro e Pequenas Empresas. Como

Elaborar
um
Plano
de
Negcios.
Disponvel
em
<https://drive.google.com/file/d/0BySF-RrNZ6pRGM3al8xTVlaUW8/view?usp=sharing>.
E
<https://krotonmy.sharepoint.com/personal/danylo_armelin_anhanguera_com/_layouts/15/guest
access.aspx?guestaccesstoken=iLM%2bFEQ8XlKcLArtKj%2fFseIsfRXr%2bF3YL
TUzoeLpp6c%3d&docid=090d7aa714f6145d2985a9998e51d9bf5>. Acessado em
25 out. 2014.

PORTAL ENDEAVOR. Como criar um Plano de Negcios. Disponvel em:

<http://info.endeavor.org.br/ebook-guia-pwc-planonegocios?&__hssc=&__hstc&hsCtaTracking=c2dd51d0-6f60-4cf4-bdc1a8b3657d9070%7C26439f36-78f3-4f14-bd15-68f7342091db>. E compartilhado
em:
<https://drive.google.com/file/d/0BySF-RrNZ6pUHdLSHM3TVVYQ0k/view?usp=sharing>. E compartilhado em: <https://krotonmy.sharepoint.com/personal/danylo_armelin_anhanguera_com/_layouts/15/guest

Empreendedorismo

access.aspx?guestaccesstoken=zKyjN1CsHUjBSbeLHgn%2byV1QCae4Upgn2%
2f57Jv4oww0%3d&docid=0677976a153524eb997d264b1e3cf795d>. Acesso em
25 out. 2014.
Bibliografia complementar

BERNARDI. Luiz Antnio. Manual de empreendedorismo e gesto: fundamentos,

estratgias e dinmicas. So Paulo: Atlas, 2010.

BARON, Robert A. Empreendedorismo:

Paulo: Cengage Learning, 2011.

uma

viso

do

processo.

So

Passo 3 (Equipe)
Elaborar o plano de negcio solicitado no desafio, sorveteria, podendo utilizar como
inspirao os links abaixo:

<http://www.tudogostoso.com.br/categorias/1041-sorvetes/novidades.>.
em 25 out. 2014.

Acesso

<http://vejasp.abril.com.br/materia/novidades-sorvetes.>. Acesso em 25 out. 2014.

<http://www.sorveteitalia.com/.>. Acesso em 25 out. 2014.

<http://www.lospaleteros.com.br/. Acesso em 25 out. 2014.

<http://www.franquiasorveterialips.com.br/sorveterias/fondue-de-sorvete-opcaoatrativa-para-vender-no-inverno. >. Acesso em 25 out. 2014.

<http://www.chiquinho.com.br/blog/.>. Acesso em 25 out. 2014.

Vale lembrar:
Na entrevista inicial para a estruturao do plano de negcio o Sr. Socorro Silva informou
que devido ao conhecimento e por j ter trabalhado na rea por alguns anos gostaria de ter
a sua prpria sorveteria, com marca prpria e produto diferenciado. No tempo em que
esteve desempregado buscou uma srie de novidades no mercado de sorvete, desde novos
sabores at novos mercados. Apenas de muito animado est receoso em investir j que na
cidade tem fortes concorrentes.
A equipe dever elaborar as etapas do Plano de Negcio:
5
5.1
5.2
5.3
6
7
8
9

Conceito do Negcio.
Localizao.
Declarao da Misso.
Declarao da Viso.
Anlise Setorial.
Pblico-alvo.
Produto.
Concorrentes.
7

Empreendedorismo

10 Anlise de S.W.O.T.
Nota
Neste momento todas as informaes colhidas nos passos anteriores devem ser
utilizadas para que o mximo de informao esteja disponvel no Plano de Negcio.
Atentar sempre para a qualidade da informao utilizada.

Passo 4 (Individual ou Equipe)

Entregar ao professor da disciplina as etapas do Plano de Negcio solicitado no passo 3 em
Word (texto descrito em formato ABNT) e Power Pointer (Plano de Negcio).
Nota
Para auxiliar na montagem e estruturao do Plano de Negcios a equipe poder
utilizar
a
planilha
do
SEBRAE

PR.
Disponvel
em
<https://drive.google.com/file/d/0BySF-RrNZ6pNm9TTmlQbUF4ekE/view?usp=sharing>.
E
<https://krotonmy.sharepoint.com/personal/danylo_armelin_anhanguera_com/_layouts/15/guestacc
ess.aspx?guestaccesstoken=BON3VZF7Cm%2fKC39voQ2cxwVVvkmh09B3v%2f83v
Ncx%2bXU%3d&docid=05ec42d6ca7db4400a892eef09a7612fd>. Acesso em: 25
out. 2014.

ETAPA 3 (tempo para realizao: 05 horas)

Aula-tema: Criando um Plano de Negcios Eficiente e Colocando o Plano de
Negcios em Prtica.
Esta atividade importante para que voc que compreenda a importncia do
desenvolvimento de um plano de negcio eficiente e estruturado, j que constituiu pea
chave para a busca de investimentos.
Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

Passos
Passo 1 (Equipe)
Elaborar as seguintes etapas do Plano de Negcio solicitado no desafio:
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
2
2.1

Plano de Marketing.
Produto.
Preo.
Praa.
Promoo.
Estratgia de Vendas.
Plano Operacional.
Anlise de Instalaes.
8

Empreendedorismo

2.2
2.3
2.4
3
3.1
3.2
4
4.1
4.2
4.3

Anlise de Equipamentos.
Funcionrios.
Processo de Produo.
Estrutura da Empresa.
Estrutura Organizacional.
Assessorias.
Plano Financeiro.
Balano Patrimonial.
Demonstrativos de Resultados.
Fluxo de Caixa.

Sites sugeridos para pesquisa

SEBRAE - Servio Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas. Como elaborar

um
plano
de
Marketing
Disponvel
em:
<http://www.sebraemg.com.br/atendimento/bibliotecadigital/documento/CartilhaManual-ou-Livro/Como-Elaborar-um-Plano-de-Marketing>. E compartilhado em
<https://drive.google.com/file/d/0BySF-RrNZ6penE5X2dvWDQwcGs/view?usp=sharing>.
E
<https://krotonmy.sharepoint.com/personal/danylo_armelin_anhanguera_com/_layouts/15/guestacc
ess.aspx?guestaccesstoken=qRSO%2bbGR8FuE46LP12GwsGp%2fuDiOOyDYbxM
%2bp3dceLY%3d&docid=0dc41817c967240a09edc66a00e214793>. Acesso em: 25
out. 2014.
Nota
Quanto ao Plano Financeiro dever ser apresentada uma projeo de vendas, fruto
da pesquisa realizada pelo grupo.

Sites sugeridos para pesquisa

SEBRAE - Servio Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas. Disponvel em:

<http://www.negociocerto.sebrae.com.br/>. Acesso em: 25 out. 2014.

ENDEAVOR. Disponvel em: <www.endeavor.org.br/>. Acesso em: 25 out. 2014.

Empreendedorismo Jos Dornelas <http://www.josedornelas.com.br/plano-denegocios/>. Acesso em: 25 out. 2014.

Nota
Como ferramenta de consulta o grupo poder utilizar o site do SEBRAE
<http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/solucoes_online>. Acesso em: 25 out.
2014.

Passo 2 (Individual)
Pesquisar sobre as possveis formas de financiamento do empreendimento. Como base ler
o captulo do PLT que trata sobre o assunto Colocando o Plano de Negcios em Prtica.
9

Empreendedorismo

Bibliografia bsica

DORNELAS, Jos C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negcios. 4

ed. Rio de Janeiro: Campus - Elservier, 2012. PLT 687. Captulo 07

DORNELAS, Jos C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negcios. 4

ed.
Rio
de
Janeiro:
Campus
Elservier,
2001.
Disponvel
em
<http://books.google.com.br/books?id=oKlayz7rBVIC&pg=PA1&hl=ptBR&source=gbs_toc_r&cad=4#v=onepage&q&f=false>. Acesso em: 24 out. 2014.

Passo 3 (Equipe)
Preencher a tabela abaixo com a apresentao das possveis propostas de financiamento
analisando qual a melhor estratgia a ser tomada pelo Sr. Socorro Silva dentre as
apresentadas.

Vale lembrar:
Apesar de muito animado est receoso em investir j que na cidade tem fortes
concorrentes, alm de no ter a certeza de que empreender seja a melhor aplicao do
capital recebido.
1
2
3

Investir todo o capital prprio recebido como herana.

Investir parte do capital prprio e buscar emprstimos bancrios.
Buscar parceria investidores.

Tabela 1 Propostas de Financiamento

Agente
Financiador

Valor de
Financiamento

Condio de
Pagamento

Prazo para
pagamento

Fatores a
serem
considerados

Fonte: Criao do autor, 2014.

Passo 4 (Equipe)
Entregar ao professor da disciplina todos os passos solicitados nesta etapa na data definida
por ele.

10

Empreendedorismo

ETAPA 4 (tempo para realizao: 05 horas)

Aula-tema: Buscando Assessoria para o Negcio
Esta atividade importante para que voc compreenda e conhea quais os rgos e
instituies que possam auxiliar o empreendedor na gesto de seu negcio, possibilitando
que supere as primeiras dificuldades e fragilidades dos anos inicias.
Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

Passos
Passo 1 (Individual)
Pesquisar sobre as possveis formas de financiamento do empreendimento. Como base ler
o captulo do PLT que trata sobre o assunto Buscando Assessoria para o Negcio.
Bibliografia bsica

DORNELAS, Jos C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negcios. 4

ed. Rio de Janeiro: Campus - Elservier, 2012. PLT 687. Captulo 08.

DORNELAS, Jos C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negcios. 4

ed.
Rio
de
Janeiro:
Campus
Elservier,
2001.
Disponvel
em
<http://books.google.com.br/books?id=oKlayz7rBVIC&pg=PA1&hl=ptBR&source=gbs_toc_r&cad=4#v=onepage&q&f=false>. Acesso em: 24 out. 2014.

Passo 2 (Equipe)
Realizar o levantamento de instituies na localidade de sua instituio que podero ajudar
o empreendedor nesta fase inicial. O grupo dever visitar a instituio para realizar o
levantamento quanto ao apoio oferecido, materiais disponveis e verificao de possveis
custos de assessoria.
Passo 3 (Equipe)
Baixar o software do Sebrae MG sobre Plano de Negcios disponvel no site abaixo e
fazer a montagem do Plano de Negcio no software.

SEBRAE - Servio Brasileiro de Apoio Micro e Pequenas Empresas. Plano de

negcio
3.0.
Disponvel
em:
<http://www.sebraemg.com.br/atendimento/bibliotecadigital/documento/software/soft
ware-plano-de-negocio-30>. Acesso em: 25 out. 2014.

Passo 4 (Equipe)
Apresentar para o professor da disciplina todas as etapas sendo:
4
5

Apresentao em Power Pointer.

Plano de Negcio em Word

11

Empreendedorismo

Plano de Negcio obtido no software do Sebrae.

Nota:

Apresentar seu plano de negcios no Santander Empreendedorismo.

<http://www.santanderempreendedor.com.br/?gclid=CJbHz5yV2cECFaZj7AodnRcAA
A>. Acesso em: 25 out. 2014.

Seminrio de Concluso
Com o objetivo de apresentar os resultados obtidos por meio da ATPS, o Seminrio Final
pretende proporcionar aos estudantes a socializao das variaes de resultados, bem
como o debate a respeito das dificuldades e solues encontradas para a finalizao do
desafio.
Cada equipe dever realizar uma apresentao de vinte minutos, contendo at vinte
slides.
Esta apresentao dever contemplar a seguinte estrutura:
Introduo: base terica utilizada para soluo do desafio.
Desenvolvimento: a partir da apresentao parcial elaborada na etapa 2, descrever as
solues encontradas para a resoluo final do desafio.
Concluso: explicar como as solues encontradas para a resoluo final do desafio,
podero contribuir efetivamente em sua vida profissional.
A apresentao do Seminrio Final de cada curso dever ocorrer em sua unidade, em local
e data a serem definidos pelo professor da disciplina e o coordenador de curso.

Padronizao
O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as normas
da ABNT, com o seguinte padro (exceto para produes finais no textuais):
em papel branco, formato A4;
com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm;
fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta;
espaamento de 1,5 entre linhas;
se houver citaes com mais de trs linhas, devem ser em fonte tamanho
10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaamento simples
entre linhas;
com capa, contendo:
nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina;
12

Empreendedorismo

nome e RA de cada participante;

ttulo da atividade;
nome do professor da disciplina;
cidade e data da entrega, apresentao ou publicao.

Para consulta completa das normas ABNT, acessar a Normalizao de Trabalhos

Acadmicos
Anhanguera.
Disponvel
em:
<http://issuu.com/normalizacao/docs/normaliza____o_de_trabalhos_acad__m>. Acesso em:
22 ago. 2014.

Vale lembrar: constitui plgio a apropriao de ideias alheias sem a indicao do autor e da
fonte de onde foi retirada a informao referenciada. Para saber mais, assista ao vdeo de
orientao sobre plgio.

13