Você está na página 1de 6

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHO

CENTRO DE CINCIAS TECNOLGICAS


CURSO DE ENGENHARIA MECNICA

RESENHA

So Lus MA
2011

RESENHA

Resenha da disciplina Psicologia do


curso de Engenharia Mecnica da
Universidade Estadual do Maranho
como requisito para competncia na
disciplina.

So Lus
2011
SMARIO
2

A GLOBALIZAO E A COMPETITIVIDADE ......................................................

04
2

O ESPRITO EMPREENDEDOR............................................................................

05
3

A IMPORTNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE PARA AS ORGANIZAES E


CLIENTES
................................................................................................................................
06

A GLOBALIZAO E A COMPETITIVIDADE

A globalizao um fenmeno que ultrapassa fronteiras, lnguas e


costumes. Qualquer que seja o lugar do mundo ela esta presente seja no
desenvolvimento e intensificao da tecnologia da informao e dos
transportes, na nfase do conhecimento, na formao de espaos pluriregionais

(como

Nafta,

Comunidade

Europia,

Mercosul),

na

internacionalizao do sistema produtivo, do capital e dos investimentos, como


tambm no desemprego estrutural pelo processo de automao das mquinas.
Esse mundo globalizado oferece, de um lado, oportunidades inditas de
prosperidade econmica, mas, por outro, extremamente exigente no que se
refere ao preparo dos pases para usufruir das novas oportunidades. As
organizaes globais de hoje so completamente diferentes das organizaes
multinacionais de estilo colonial das dcadas de 1960 e 1970. Elas servem
seus consumidores em todos os mercados bsicos com igual dedicao. Isso
faz com o que nenhum grupo seja mais beneficiado do que outros. Seu sistema
de valores universal e no dominado por dogmas locais ou regionais. Assim
sendo, as organizaes globais se fundamentam em valores comuns
compartilhados de crenas e de confiana. Elas pairam acima dos interesses
meramente nacionais, servindo os consumidores e no os governantes.

O ESPRITO EMPREENDEDOR

A principal caracterstica do esprito empreendedor a habilidade de


assumir

os

fatores

de

produo

humanos,

materiais,

financeiros,

mercadolgicos e administrativos e utiliz-los para produzir novos produtos


ou servios cada vez melhores. O empreendedor percebe oportunidades onde
as outras pessoas no vem ou no percebem. Ele assume a responsabilidade
pelos riscos envolvidos. Sendo assim, so cada vez mais procurados pelas
organizaes. A exemplo temos o Akio Morita, o presidente da Sony, que
percebeu que os produtos j existentes na companhia poderiam ser adaptados
para criar um novo e criativo produto, o walkman pessoal.
Nesse sentido, o empreendedor um fenmeno descontnuo que
aparece para iniciar mudanas no processo de produo, ento desaparece
at reaparecer novamente para iniciar outra mudana. Drucker assevera que o
empreendedor est relacionado com a mudana e sempre responde a ela e a
explora como uma verdadeira oportunidade. Schumpeter destaca que o
processo global da economia depende das pessoas que o fazem acontecer
os empreendedores.

A IMPORTNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE PARA AS ORGANIZAES


E CLIENTES.

O ambiente no qual trabalhamos exerce influncia na nossa


disposio para o trabalho, mas a atmosfera de trabalho determinada por
ns, atravs das nossas relaes com as pessoas que interagimos.
Podemos melhorar nossas relaes com os colegas de trabalho
atravs da colaborao, participando ativamente das idias e anseio do grupo,
dando o mximo de si mesmo, para a consecuo desses objetivos.
Todo esforo que se desenvolve, no sentido de haver maior esprito
de colaborao dentro de uma empresa, como por exemplo, ouvir as pessoas,
unir idias, criar solues novas, ter como resultado melhor relacionamento
humano e como vantagem, um ambiente cordial e de bem-estar pessoal e
profissional.
Tenhamos, portanto, a viso de que s o trabalho baseado num
esprito de cooperao empreendedor e garante sucesso contnuo para
empresa e para o trabalhador.