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LEVANTAMENTO DE DADOS PARA ELABORAO/IMPLANTAO RH ESTRATGICO.

Caro Gestor! Conforme nossos encontros presenciais e o que combinamos, segue abaixo o relatrio
com dados necessrios para a alavancagem da estratgia na sua organizao atravs do
departamento de Recursos Humanos (RH).
O objetivo desse levantamento esta direcionado em coletar informaes para o preenchimento do
manual elaborado para sua organizao de forma personalizada, logo com esse material impresso e
em mos, seus Gestores de pessoas tero um guia com plano estratgico para executar e melhor
aproveitar os resultados atingidos com a alta performance dos colaboradores do processo, tudo de
forma customizada, fcil e de rpida aplicao.

1- Cultura Organizacional:
A cultura organizacional a base de tudo, e todos os colaboradores devem conhecer e trabalhar em prol
dessa cultura, basicamente a cultura organizacional se forma quando todos, equipe e gestores agem dentro
da organizao em direo a um objetivo. E o que gera uma cultura alinhada e positiva ou desordenada e
negativa exatamente a direo em que todos seguem, se for juntos todos em uma s direo os resultados
quase sempre so positivos e se forem cada um por si tomando rumos distintos os resultados quase sempre
sero negativos. Agora me responda uma pergunta:
Na sua organizao j esto todos indo em direo ao objetivo comum?
Para que uma organizao tenha uma Cultura Organizacional realmente alinhada preciso
ter bem definido que direo seguir, ou seja, ter a Viso de Futuro (o que desejamos ser
ou fazer), ter a Misso (o que precisamos fazer) e ter os Objetivos Estratgicos (o
que e como vamos fazer). Todos definidos de forma clara e objetiva para que a equipe se
guie por a e consiga ajustar seus motores para juntos partirem em direo as Metas.
Diante disso so as primeiras informaes que uma organizao deve ter desenhado para
garantir seus resultados.
Defina:
1.1 Viso de Futuro: (O Que Desejamos ser ou Fazer).

Obs:__________________________________________________________________________________________
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1.2 Misso: (O Que Precisamos Fazer).

Obs:_________________________________________________________________________________________
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2 Objetivos Estratgicos: (O Que e Como vamos fazer)

Obs:__________________________________________________________________________________________
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2.1 Questionrios: As perguntas abaixo relacionadas nos ajudaro a entender mais sobre o
que sua organizao precisa para obter resultados de at 30% a mais que hoje.
Descreva quais nveis hierrquicos sua organizao possui. Ex: (Diretor Geral, Proprietrio,
Gerente de Departamento, Gerente de RH, coordenador de RH, etc).
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Sua organizao possui departamento de RH (Recursos Humanos)? Especfico? A equipe
desse departamento faz s gesto de pessoas? Ou ajuda em outras reas? Cite quais
atividades
so
exercidas
pelo
profissional
responsvel
da
rea.
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O departamento est vinculado a quantos Gestores? Ou seja, quantas pessoas decidem? E


qual suas posies?
Ex: (Diretor Geral, Proprietrio, Gerente)
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Existem mais pessoas influentes nas decises de demitir? Cite as posies: ( ex: Gerente de
Vendas)
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Descreva como funciona o processo de recrutamento e Seleo em sua empresa:
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Descreva como funciona o Processo de desligamento em sua empresa:
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Um pouco mais sobre sua empresa:
Quantos colaboradores ao total sua organizao possui?
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Qual o ramo de atividade da sua empresa?
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______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
Possuir
filiais:________________
outras______________

na

mesma

cidade?_____________________________

ou

Se sim sua unidade a Matriz?______________________________Possui mais pessoas envolvidas


com a gesto de pessoas nas outras unidades?_________________________________
Um pouco sobre voc:
Qual o seu nome?_____________________________________est a quanto tempo na organizao?
____________

Qual a sua formao:________________________________________atua a quanto tempo com o


setor de RH?__________________________________________________________o que voc mais gosta
de fazer na sua empresa?___________________e o que mais gostaria de fazer?
__________________________________________
Obs: as questes acima esto relacionadas a nossa necessidade de entendimento da sua
organizao, gostaramos de atender com objetividade propondo conhecimento somente
onde necessrio.
Caso sua organizao ainda no tenha nada dos critrios acima definidos, envie-nos um email com o arquivo esse em anexo respondendo que necessita de nosso apoio para a
definio tambm desses objetivos e auxiliaremos com prazer, basta solicitar.

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