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NATAL
2014
NATAL
2014
AGRADECIMENTOS
RESUMO
ABSTRACT
This study aims to systematize elements for territorial development analyzing attributes
of social capital present in the territories of Rio Grande do Norte. Unlike other studies
about the subject, it is not intended to measure the stock of social capital, but rather to
reveal the phenomenon of social organization and its implications, considering territories
examined are already made around social capital structures. Case study were used as
strategy research because it is enables to understand holistic features and significant
events within the context of real life. For this research were selected representatives of
public and social institutions involved in territorial collegiate specifically those of the
governing core, selected from the more effective involvement of discretion in structure,
functioning and meetings. The three territories have similar realities, are products of a
public policy that is based on common criteria and present interdependence between
categories of analysis of social capital. The presence or absence of any relationship - link,
bridge or connection - influences the performance of territorial policy, affecting the social
organization and fostering processes of access to information. In the cases at hand, despite
the similarity of the general conditions of structure and function, the Apodi has qualities
superior to the other. The presence of Dom Helder Camara project that articulates, in
parallel to the Territory of Citizenship, the same actors of public policy with social
mobilization capacity and effectiveness of actions, is able to encourage different
development processes at Apodi. This can be explanatory factor, the tangent construct
social capital, so that the territory present living conditions and better levels of
development than the other two addressed here.
Palavras-chave: Social capital; territorial development; public policy.
SUMRIO
1.
INTRODUO ..................................................................................................... 10
4.
5.
4.1.
REDES ............................................................................................................ 36
4.2.
4.3.
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1. INTRODUO
O Programa Nacional de Desenvolvimento Sustentvel de Territrios Rurais PRONAT, o Programa Territrios da Cidadania e o Programa de Desenvolvimento Sustentvel
de Territrios Rurais PDSTR esto entre as principais iniciativas do Governo Federal que,
desde 2004, se voltam ao fortalecimento da Agricultura Familiar e promoo do
desenvolvimento rural sustentvel pela via da ao pblica (governamental e no
governamental) nas definies de polticas estabelecidas pela Secretaria de Desenvolvimento
Territorial e descritas nos documentos de base e orientao geral da estratgia de implantao
e consolidao dos territrios rurais. Estes documentos estabelecem a base da estratgia
institucional e poltica efetivao do PRONAT seus componentes, reas de resultados,
estratgias e responsabilidades dos atores pblicos participantes e mobilizaes esperadas por
parte das organizaes da sociedade civil nas dinmicas de desenvolvimento territorial. Como
estratgia de fortalecimento da poltica territorial, o Programa Territrios da Cidadania, surgido
em 2008, derivou-se do propsito de incrementar aes do Governo Federal, de 2004, quando
foi criada a Secretaria de Desenvolvimento Territorial do Ministrio do Desenvolvimento
Agrrio SDT/MDA e, simultaneamente, implantado o Programa de Desenvolvimento
Sustentvel de Territrios Rurais PDSTR, inscrito no Plano Plurianual 2004/2007.
No mbito acadmico, por sua vez, as atuais discusses e investigaes em polticas
pblicas, que tangenciam impactos e contribuies do desenvolvimento, abordam este
construto como processo quase que exclusivamente atrelado ao crescimento econmico de uma
localidade, territrio ou regio, o que torna pertinente a insero de temas substantivos, a
exemplo de bem-estar e envolvimento de atores sociais no processo de construo, efetivao
e controle de resultados de investimentos oriundos de polticas pblicas. Neste sentido, o
construto capital social componente terico vlido interpretao do fenmeno do
desenvolvimento territorial, pois, so a ele comumente referenciados, dentre outros temas como
redes sociais ou relaes sociais voltadas a objetivo comum, cooperao, confiana e
reciprocidade, alm de acesso informao. Estes elementos se traduzem na capacidade de
auto-organizao de comunidades que, de certa forma, contribuem para a superao de dilemas
em torno de aes de interesse coletivo na medida em que atores qualificados interagem e
compartilham vivncias e cooperam em projetos comuns, favorecendo inovaes em termos
individuais e coletivos. Acredita-se que capital social recurso produtivo, tendo em vista que
ele produz bens e permite o alcance de determinados fins e objetivos que no seriam possveis
na sua ausncia, ou, se conseguidos, teriam altos custos de transao (COLEMAN, 1990).
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Para alcanar esse objetivo necessrio haver condies para produo de meios de
existncia estabelecidos por uma srie de critrios, quais sejam, disponibilidade de trabalho
autnomo ou heternomo; acesso a condies de produo, seja material ou capacitao; acesso
universal a servios pblicos; acesso habitao; direito ao cio. Alm de articulao entre a
racionalidade econmica e a tica social, outra preocupao integra a concepo atual de
desenvolvimento: a sustentabilidade ambiental. O desenvolvimento sustentvel aquele que
satisfaz as necessidades do presente, sem comprometer a capacidade das geraes futuras
satisfazerem as suas prprias necessidades (CMMAD, 1987). Desta forma, contempla a
preocupao ambiental no processo de desenvolvimento, no duplo imperativo tico de
solidariedade sincrnica com a gerao atual e de solidariedade diacrnica com as geraes
futuras. Ao evocar tal tica da perpetuao da humanidade e da vida, "a expresso
sustentabilidade passou a exprimir a necessidade de um uso mais responsvel dos recursos
ambientais (VEIGA, 2008).
A abordagem territorial decorre, pois, da emergncia de contemplar esses elementos
que constroem a nova compreenso acerca do processo de desenvolvimento superar a
pobreza, atuar sob a sustentabilidade ambiental e relacionamento com o crescimento econmico
e o desenvolvimento social. O foco das polticas pblicas , assim, o territrio, que combina a
proximidade social facilitadora da solidariedade e cooperao com a diversidade de atores
sociais, proporcionando melhor articulao dos servios pblicos e do mercado interno, alm
do fortalecimento da identidade cultural que estrutura a coeso social e territorial.
essencial, portanto, que se compreenda que elementos definem territrio. Em
Schneider (2004; 2009) e Machado (2011), pode-se encontrar o entendimento de territrio a
partir da unio de diversos fatores, como a relao entre homem e espao; identidade e poder,
e, desenvolvimento endgeno. Territrio meio e, ao mesmo tempo, produto de interaes
humanas com o espao, da sua apropriao e do seu uso sobre a base fsica e natural e
transformaes da decorrentes (BECKER, 1983; HAESBART, 1997). Tambm uma
construo social, um processo de interao e relaes cotidianas de pessoas com lugares e
objetos, estruturado por relaes de poder ou domnio dos espaos, no apenas pelo poder do
Estado, mas, por mltiplos poderes de origens diversas manifestados de formas variadas e
heterogneas, consequncia da diversidade de atores que compem a escala social (DI MO,
1998; RAFFESTIN, 1986; SOUZA, 1995).
Mais que um conjunto dos sistemas naturais e de sistemas de coisas superpostas ou
espao fsico ocupado, o territrio uma referncia cultural constitudo a partir de relaes
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sinergia e efetividade das intervenes locais (BUARQUE, 2012). Tal abordagem est
embebida na participao social ampla e democrtica a partir de condies efetivas que
considerem diferenciaes entre territrios, haja vista o caso de desigualdade social presente no
Brasil que proporciona conjunturas diferentes para a constituio de espaos de representao
e participao poltica, tendo em vista que esta depende de tempo livre e capital cultural, o que,
para Bourdieu (1986), so fatores distribudos desigualmente. Tais fatores atingem a realizao
de processos de gesto social, importantes ao desenvolvimento territorial, a partir do
protagonismo dos atores.
Diante disto, necessrio que se observe o modo como os territrios so capazes de ser
espaos de ampliao de prticas democrticas, tendo o Estado papel relevante na mobilizao
e no provimento de recursos necessrios (FLORES, 2007), ainda que circunde a possibilidade
de configurao de moeda de troca e relaes clientelistas. Fonte e Ronaboldo (2007) alertam
para o risco de reproduo de mecanismos que produzam excluso a partir do no
reconhecimento do carter diverso das populaes, o que deve ser efetivo na contemplao da
diversidade, mas, no ponto de partida para reduo a determinado grupo de atores,
posteriormente.
Espera-se dos governos um conjunto de prticas pblicas que envolvam o equipamento
do espao, a organizao dos servios pblicos e a articulao com os atores sociais. Guanzirolli
(2006) alerta que a participao dos indivduos proporciona aos gestores pblicos e aos prprios
atores envolvidos o conhecimento da realidade vivida no territrio, evitando assimetria de
informaes sob
sociedade local e apresentam maior potencial, por unirem preocupao com aspectos sociais da
localidade, alm de conhecimento das necessidades reais das famlias, maior comprometimento
da comunidade com o xito desses esforos e um plano de baixo para cima que fomenta a
democracia local e eleva a conscincia da comunidade.
O desenvolvimento territorial no pode, portanto, ser entendido como resposta
endgena a problemas exgenos. Por isso, a importncia da densidade institucional formada
em torno da estratgia de desenvolvimento territorial rene atores e instituies de diversas
instncias para elencar de forma mais ampla e coletiva as demandas e potencialidades do
territrio, o que torna os atores mais ativos na interveno refletindo-se no desencadeamento
de processos de desenvolvimento territorial (RCKERT E RAMBO, 2007).
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capital social, movidas individualmente - o que parece ser benfico a curto prazo, mas, pode
no ser sustentvel a longo prazo, tendo em vista que, para isto, necessria uma mirade de
atores (CHVEZ, 2001; FUKUYAMA, 1996; NEIRA, VZQUEZ e PORTELA, 2009;
PERES, 2000).
O volume do capital social, tanto individualmente quanto coletivamente, maximizado
ao longo do tempo, tendo em vista a participao e as relaes estabelecidas e produzidas pelas
redes (LIN, 2001), ou seja, o volume de capital social que um agente individual possui depende
da extenso da rede de relaes, tanto de contatos diretos quanto indiretos, que ele pode
efetivamente mobilizar e do volume do capital econmico, cultural ou simblico que posse
exclusiva de cada um daqueles a quem se est ligado (BOURDIEU, 1989; GREVE, BENASSI
E STI, 2006).
Alm disto, os efeitos do capital social s se efetivam por causa de sua sinergia com
outros recursos (NAYRAN, 1999). Ademais, como qualquer outro tipo de capital, durvel e
flexvel, necessitando de investimento e manuteno (ROBINSON, SCHMID E SILES, 2002).
Mas, ao contrrio dos demais tipos de capital, possui como uma de suas caractersticas o fato
de que o uso continuado o faz se multiplicar e que o desuso o conduz impreterivelmente ao
desaparecimento. A incerteza do cumprimento de contratos ou normas, do reconhecimento de
direitos e a instabilidade poltica, dentre outros fatores, podem conduzir ao desinteresse de
investidores por dada regio ou comunidade. A reproduo do capital social requer, assim,
esforo contnuo da sociedade e uma srie continua de trocas envolvendo o reconhecimento,
afirmado e reafirmado como fim prprio (COSTA, 2005).
A maior virtude do capital social, quanto gerao de benefcios, est na confiana, que
no propriedade de indivduos ou instituies, mas, produzido, nos espaos sob influncia da
capacidade associativa (WALLIS E DOLLERY, 2002). Segundo, o Banco Mundial (2003) a
confiana reside na expectativa de que um indivduo tem para com os seus pares da comunidade
de reciprocidade de suas aes. Esta geradora de ao Coletiva e Cooperao forma como
a comunidade trabalha em conjunto, como funcionam projetos comunitrios e como h controle
daquelas pessoas que procuram benefcios sem trabalhar, ou melhor, como funcionam regras
morais na comunidade para aqueles que as infringem. O fortalecimento da confiana perpassa
a conduta da reciprocidade ao passo que o indivduo nutre a expectativa de que sua ao seja
retribuda, e, por isso, Atria (2003) afirma que:
A confiana, a reciprocidade e a cooperao so os recursos associativos que servem
para dimensionar o capital social. A confiana o resultado acumulado da iterao da
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(SOARES, 2009). O Estado tambm importante para a construo do capital social, tendo em
vista a sua legitimidade como gestor da sociedade, pois, s ele tem o carter de impor leis que
substituam convenes no escritas. O capital social est presente na descentralizao do
Estado mediante parcerias com comunidades, repassasses de responsabilidades e atribuio de
tarefas. De acordo com Woolcock e Narayan (2002), a integrao entre redes sociais com
instituies pblicas, e at mesmo privadas, medida complementar representao da
comunidade.
Circunda a discusso do capital social e sua relao com as instituies pblicas, a
necessidade de empoderar as comunidades. O empoderamento aumenta o capital social e
proporciona resoluo de problemas sociais e estruturais das comunidades, tendo em vista que
a participao poltica em redes, estar propiciando empoderamento, elevando a autoestima e a
capacidade de influncia de indivduos e comunidade (SCHIMDT, 2003). Como afirma Sabatin
(2006), o capital social seria ferramenta para combater a pobreza e as desigualdades a partir do
incremento ao coletiva e do apoio coordenao. Em virtude disto, torna-se importante a
participao da sociedade civil no ciclo de polticas pblicas que tangenciam o tema
desenvolvimento.
Para Schimidt (2003), o capital social, como mobilizador da organizao social, seria
fator essencial ao Estado para que este possa estar mais prximo do povo fortalecendo a
presena da populao nos espaos de deciso pblica. O investimento em capital social e na
organizao social em si pressupem retornos positivos, mas, a eficcia do investimento
pressupe capacidade de coordenao da comunidade, o que depende da coeso em torno de
uma identidade comum, dada, geralmente, por laos culturais que facilitam a cooperao em
torno de objetivos comuns (LIN, 2001). A importncia da cultura est na influncia para o
fortalecimento do capital social, pois, os mecanismos culturais so seus transmissores
(FUKUYAMA, 1996). Neste sentido, Kliksberg (2002) afirma que A cultura cruza todas as
dimenses do capital social de uma sociedade. Ela fica subjacente aos componentes bsicos
considerados capital social, como a confiana, o comportamento cvico e o grau de
associativismo. Esta situao tambm retratada por Putnam (2008), quando discute capital
social e democracia a partir da influncia da cultura cvica em regies da Itlia.
A cultura est relacionada com o capital social, tendo em vista que a histria
importante para a anlise e avaliao dos resultados das organizaes. Este um pressuposto
da dependncia de trajetria, abordagem que considera a trajetria de uma organizao como
definidora do desenvolvimento de recursos e capacidades. Isto se d, pois, a experincia vivida
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pode facilitar conquistas futuras. Deste modo, as aes passadas afetam nas estratgias
deliberadas, sendo importante compreender eventos crticos na trajetria da organizao social
(BARNEY, 1995, 2001; MINTZBERG E WATERS, 1985).
Contudo, a trajetria no unicamente determinante no desenvolvimento de uma
organizao. Torna-se importante perceber a criao de trajetria, realizada a partir da anlise
dos atores em suas relaes e do processo de inovao fomentado nestas interaes
(BITENCOURT E OLIVEIRA, 2014). Dependncia de trajetria e criao de trajetria,
portanto, so processos complementares.
Portela e Neira (2012) em anlise do trabalho de Knowles (2007) afirmam que se espera
correlao positiva entre capital social e investimentos externos de instituies financeiras a
pases, situao que pode ser similar a investimento de governos em territrios. Os autores
complementam que trabalhos empricos, relacionados eficcia, de ajuda ao desenvolvimento,
apontam que a qualidade da governana e a boa gesto das instituies sociais, bem como a
participao cidad, so fatores importantes nos resultados (DOLLAR E PRUTCHETT, 1998;
KNACK, 2001).
Nesta perspectiva, Krishna e Uphoff (1999), em estudo do capital social sob a
perspectiva do desenvolvimento, destacam projetos comunitrios, representao coletiva e
satisfao dos indivduos. Estas medidas representam, respectivamente, o nmero de projetos
implementados e desenvolvidos por nada comunidade nos ltimos anos, o nmero de vezes em
que a comunidade se envolveu em atividades representativas fora dela, e, o nvel de satisfao
das comunidades acerca de servios prestados por rgos governamentais.
Para Lima (2005), o capital social funciona como indutor de relaes de confiana entre
Estado e sociedade e, assim, torna-se elemento crucial para estabelecimento de polticas pbicas
participativas e mais eficientes. Numa viso mais ampla, a participao social pode ser
considerada como processo de redefinio entre o pblico e o privado, dentro da perspectiva de
redistribuir o poder com sujeitos que geralmente no o acessam (JACOBI, 2003). Partindo do
pressuposto de Putnam (2008), cultura de confiana mtua e redes de cooperao constituem o
estoque de capital social. A organizao social com vistas participao cvica e identificao
com temas pblicos, so prprias de sociedades democrticas, com estruturas horizontalizadas
que propiciam o associativismo.
Woolcock (2001) afirma acerca de diferentes capacidades de cooperao e confiana
em comunidades, que cultura, poder e racionalidade so importantes fatores na consecuo de
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3. PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
Este trabalho tem carter qualitativo, haja vista que pesquisas com essa abordagem
possibilitam o entendimento de problemas complexos, a partir da compreenso e classificao
dos processos dinmicos vivenciados por grupos sociais, podendo contribuir, at mesmo, para
o processo de mudana de determinado grupo e, em maior profundidade, para o entendimento
de particularidades dos comportamentos dos indivduos. Neste sentido, fazer uso de estratgia
de pesquisa qualitativa relevante para a compreenso de fenmenos sociais (RICHARDSON,
2008).
Por esta motivao, a estratgia utilizada foi o estudo de caso, que permite compreenso
a partir de investigao que atribui caractersticas holsticas e significativas a eventos dentro do
contexto da vida real (YIN, 2001). O estudo de caso pode ser utilizado, tambm, em vistas de
desembaralhar o emaranhado de causalidade do fenmeno a respeito do qual a pesquisa decorre
(GEORGE E BANNETT, 2005). Considera-se, para esta pesquisa, a utilizao de casos
mltiplos.
Quanto aos objetivos, caracteriza-se por ser exploratrio e descritivo. Segundo Gil
(1996), o carter exploratrio propicia maior familiaridade com o problema e o torna mais
explcito, proporcionando melhor entendimento do fenmeno, assim como, possibilita a
construo de hipteses. O autor refere-se ao carter descritivo da pesquisa como aquele que
proporciona descrio das caractersticas de uma populao, de um fenmeno ou a relao entre
variveis, o que intenta este estudo.
Para esta pesquisa, foram escolhidos representantes das instituies pblicas e sociais
envolvidos nos colegiados territoriais. Especificamente, aqueles do ncleo diretivo, foram
selecionados a partir do critrio de envolvimento mais efetivo na estrutura, no funcionamento
e nas reunies. Estes, estes detm dados mais consistentes acerca da ao pblica do territrio.
Alm disto, a escolha dos sujeitos em virtude da participao do colegiado se d tendo em vista
que o capital social produzido e influencia a ao destes atores neste espao institucional
legitimado para a articulao e implementao de polticas pblicas que visam ao
desenvolvimento territorial. Os sujeitos da pesquisa so escolhidos por determinados critrios
e caractersticas em comum, a partir de escolha intencional. Desta forma, relacionam-se
intencionalmente de acordo com certas caractersticas estabelecidas no plano e nas hipteses
formuladas pelo pesquisador (MARCONI e LAKATOS, 1996; RICHARDSON, 2008).
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Com base nos autores nominados, os sujeitos desta pesquisa foram: um representante
do poder pblico; um representante da sociedade civil; um representante de entidade de apoio
e fomento; e o articulador territorial de cada um dos territrios, assim classificados:
P_AM: Representante do poder pblico do Au-Mossor;
P_MG: Representante do poder pblico do Mato Grande;
P_SA: Representante do poder pblico do Serto do Apodi;
S_AM: Representante da sociedade civil do Au-Mossor;
S_MG: Representante da sociedade civil do Mato Grande;
S_SA: Representante da sociedade civil do Serto do Apodi;
E_AM: Representante de entidade de apoio e fomento do Au-Mossor;
E_MG: Representante de entidade de apoio e fomento do Mato Grande;
E_SA: Representante de apoio e fomento do Serto do Apodi;
A_AM: Articulador territorial do Au-Mossor;
A_MG: Articulador territorial do Mato Grande; e
A_SA: Articulador territorial do Serto do Apodi.
A coleta de dados aconteceu mediante entrevista semiestruturada ou semipadronizada,
haja vista que esta possibilita que a postura do entrevistado, acerca do tema se torne mais
explcita, podendo ser desenvolvida, segundo o princpio da abertura, para trazer tona o
conhecimento implcito do entrevistado. Ou seja, esta tcnica permite a explorao, em
profundidade, da perspectiva dos atores sociais, consequentemente, melhor apreenso e
compreenso das condutas e dilemas enfrentados pelos atores em sua realidade.
Operacionalmente, isto possvel em virtude das questes da entrevista serem feitas a partir da
teoria, sendo produto tanto direto da literatura cientfica quanto de pressupostos tericos do
pesquisador (FLICK, 2009; POUPART, 2008).
O roteiro de entrevista foi este:
Questes de entrevista
Quais atores tm maior atuao e participao no
territrio/colegiado?
Existem atores que so estratgicos no territrio, mas
que, no esto envolvidos no colegiado?
Voc conhece algum projeto de impacto territorial ou
que tenha integrando dois ou mais municpios do
Territrio como objeto de articulao a partir do
funcionamento do colegiado? Quais projetos? Quem
so os proponentes?
Objetivos da pesquisa
Examinar a diversidade de atores e respectivas
interaes nas redes sociais e de cooperao
constitudas em cada territrio;
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Atributos
Ligao (bonding)
Relaes entre sujeitos com caractersticas
similares. (STOLLE, 2003; WOOLCOCK E
NARAYAN, 2002).
Ponte (bridging)
Relaes entre sujeitos que no compartilham das
mesmas caractersticas. Caracteriza-se por se
estabelecer de modo horizontal. (STOLLE, 2003;
WOOLCOCK E NARAYAN, 2002).
Conexo (linking)
Relaes entre sujeitos que detm posies de
autoridade, estabelecendo relao de poder.
Caracteriza-se por se estabelecer de modo vertical.
(STOLLE, 2003; WOOLCOCK E NARAYAN,
2002).
Estrutura
Recursos atuais ou potenciais oriundos de uma
rede de indivduos (BOURDIEU, 1989).
Confiana
Resultado acumulado da interao e integrao de
sujeitos que aceitaram correr risco em torno de um
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Acesso e canais
Estrutura e recursos disponveis para o acesso s
informaes. (BORBA ET AL, 2010)
Nvel e contedo
Agentes e interaes que promovem a
comunicao e informao, bem como, qualidade
desta. (SOARES, 2009)
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Este captulo tem intuito de discutir falas dos sujeitos desta pesquisa. Primeiramente,
ser abordada a categoria Redes e seus respectivos atributos. Em seguida, a categoria
Caractersticas de Organizao Social. E, por fim, ser analisado o Acesso Informao.
4.1.REDES
Para anlise das redes so abordadas as relaes presentes e respectivas implicaes
para o territrio, bem como a estrutura do colegiado para funcionamento de tais iniciativas. No
que diz respeito formao de redes de relacionamento nos Territrios da Cidadania em pauta
Au-Mossor, Mato Grande e Serto do Apodi h nfase nas relaes de ligao, isto , na
interao entre indivduos com caractersticas similares. So representantes da sociedade civil,
especificamente, de associaes e cooperativas de agricultores familiares, bem como de
sindicatos de trabalhadores rurais. perceptvel tambm significativa relao de ponte, isto ,
sujeitos no-similares em relao de horizontalidade, visvel nas entidades de apoio e fomento
e sua interao constante com produtores rurais. J as interaes de conexo so mnimas nos
trs territrios. Essa relao vertical, e com posio de autoridade, se faz presente a partir da
atuao do poder pblico e de rgos e instituies pblicas envolvidas nas polticas territoriais.
Contudo, o poder pblico ator com restrita participao, o que pode ser visto na fala de alguns
sujeitos entrevistados:
A gente tem tido pouca participao do poder pblico nas decises do colegiado,
ento essas instituies da sociedade civil e da assistncia tcnica so as que tm tido
maior atuao e participao nas decises do colegiado. [P_AM]
uma grande participao, maioria expressiva de participao da sociedade civil,
entre instituies de assessoria e entidades de base, sindicatos, associaes,
cooperativas e semelhantes tambm, com relao a isso. [E_AM]
O poder pblico sempre mais ausente. Sempre, sempre, sempre. E aparece quando
tem algum tipo de edital, como, por exemplo, o PROINF agora que a gente vai ter que
discutir. E o edital direcionado primeiro agora para as entidades do poder pblico,
no caso, seria o poder pblico o proponente das propostas pra o territrio, que fortalea
o territrio. Ento, nesse momento eles se fazem muito presentes. Ento, eu diria,
muitas vezes, que a sociedade civil toca o territrio na questo da discusso e no poder
de execuo da poltica pblica, a h uma necessidade do poder pblico estar
presente. [A_MG]
As decises em plenria contado por pessoa presente. Muito embora a sociedade
civil sempre esteja mais presente no territrio do Serto do Apodi, existe uma forte
atuao da sociedade civil, as ONGs, sindicatos dos trabalhadores rurais tem uma
presena muito forte. [A_SA]
Como o poder pblico nos dois territrios, durante as pesquisas foi comprovado
tambm, tem uma participao muito pequena, acaba que quem tem o maior poder de
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Mas sempre temos essa deficincia do poder pblico nas esferas municipais e
estaduais estarem com a participao muito mnima para o que eles representam.
Porque muitas decises e encaminhamentos dependem do poder pblico, a ver a
questo dos PROINFs que dependemos de prefeitura, dependemos do governo do
estado e ns temos perdido muitos recursos por falta da operacionalizao do
programa, dos projetos de acordo com a burocracia exigida, ento a gente fica nessa
dependncia. [S_MG]
O que que fez o territrio? Formalizou um grande frum, mas s quem poderia
executar eram os entes pblicos, ou prefeitura ou governo do estado atravs de suas
secretarias. Ento, isso travou a coisa. As prefeituras pouco participavam daqui, s
quem participavam eram as associaes, s que na hora de executar no eram as
associaes, tinha que ir atrs de uma prefeitura. [E_MG]
"A participao muito insignificativa dos representantes do poder pblico (...). Ento
eu acho que isso uma dificuldade tambm porque como o poder pblico no est l
e o poder pblico que tem que operacionalizar muito do que discutido no territrio,
porque quem opera tem que ser o Estado, no pode ser a sociedade civil. [A_AM]
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o ator com tal autoridade. Por isto, Woolcock e Narayan (2002) destacam o papel desta
interao entre Estado e comunidade em sua dimenso democrtica, ao nvel de conexo.
salutar destacar a importncia das relaes de ponte, entre entidades no semelhantes,
mas que esto em relao horizontal sem hierarquia entre elas. H, aqui, colaborao, como
pares, para insero em oportunidades de desenvolvimento (BANCO MUNDIAL, 2003;
STOLLE, 2003). Nos Territrios da Cidadania, estas relaes representam a interao entre
organizao de produtores e entidades de apoio e fomento, ou, at mesmo entre entidades da
sociedade civil com caractersticas diferentes, por exemplo, associaes de produtores e ONGs
envolvidas em temticas de extenso e educao. Diante disto, questiona-se a representao de
entidades de apoio e fomento e de outras da sociedade civil, em torno, apenas, da agricultura
familiar no tocando produo e comercializao. Reconhece-se que a agricultura familiar e
a ruralidade representam a identidade dos territrios, mas, sabido que tal identidade vai alm
do fator produtivo.
A necessidade de maior variedade de atores sentida pelos sujeitos da pesquisa
representantes dos trs territrios. Eles listam instituies estratgicas para o territrio, mas,
que esto afastados da poltica territorial inibindo redes de ponte mais diversificadas
Os rgos de governo como o INCRA, o MAPA, o IDIARN, os rgos
fiscalizadores, por exemplo, precisavam estar participando das discusses, da
discusso dos projetos [S_SA]
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aliadas a outras que reclamam da ausncia das prefeituras, indicam fragilidades em interaes
sociedade civil-agentes pblicos. Navarro (2001) atesta que organizaes representativas da
agricultura familiar tm baixa capacidade de mobilizao social, alm da limitao de
mobilizao de recursos. Ademais, as redes so espaos de interao de atores possibilitando
trocas de recursos, materiais ou imateriais, (Coleman, 2000), e assim, quanto maior a
diversidade de atores participando, maior a possibilidade de aes efetivas de desenvolvimento.
Por isto, Rckert e Rambo (2007) destacam a importncia da densidade institucional ampla e
diversa para que demandas e potencialidades do territrio desencadeiem processos de
desenvolvimento. Este pressuposto deve fazer parte de projetos coletivos territoriais, conforme
afirmam Buarque (2012) e Flores (2007), pois, estes devem pautar a qualidade de vida e o
fomento sinergia de potencialidades locais, a partir de uma participao ampla e democrtica.
Afinal, segundo Castells e Borja (1996), polticas pblicas, por si s, no so capazes de atender
demandas sem cooperao social.
As falas destacadas sustentam pressupostos tericos na medida em que os sujeitos
pesquisados apresentam necessidades de ampliao da participao de atores que podem
oferecer outros elementos ao desenvolvimento, alm do fator produo a partir de temas e
recursos como educao superior, educao bsica e condio agrria e ambiental,
complementares ao fomento e consolidao de demandas dos respectivos territrios. Muito
embora os relatos de participao acima reproduzidos deem destaque a agentes da sociedade
civil e a entidades de apoio e fomento, segundo os relatos dos sujeitos da pesquisa, a
participao deficiente tambm consequente de uma frgil estrutura para sustentao das
atividades dos colegiados, que representam mais consistentemente a formao de rede de atores
territoriais:
Eu acho assim que tem algumas dificuldades para a implementao que o fato de
que, s vezes, da dificuldade de se reunir tambm. Muitas vezes, a gente escuta muito,
principalmente das organizaes de base que no tm recursos disponveis para
garantir o deslocamento das pessoas para as reunies, ento, as vezes, o territrio para
alguns municpios est bem distante. [E_SA]
Acho que a maioria dos sindicatos que tem grande importncia no territrio, que
deveria ter uma participao mais ativa, mas acaba no tendo essa participao to
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com quantidade restrita de recursos, a mobilizao fica comprometida. Falas de atores do Serto
do Apodi explicitam a competncia do Dom Helder:
Os poucos que tm assistncia tcnicas do projeto Dom Helder Cmara e os que
no tm ficam alm, meio que parados no tempo porque no avanam devido no ter
assistncia para discutir e fazer suas aes chegarem ao final. [...] Um exemplo do
projeto D.H.C que as comunidades apresentem seus planejamentos, esses
planejamentos so aprovados, porque so planejamentos elaborados pelas
comunidades e a partir desse planejamento elaborado pela comunidade vira-se um
contrato para as ONGs executarem. O que as pessoas decidem nas comunidades o
que vira contrato para a execuo da assistncia tcnicas. [A_SA]
Esses trs so aes territoriais (que deram certo), com articulao territorial e
discusso territorial. Por que andou? Porque quem fazia a animao o Projeto Dom
Helder e o projeto Dom Helder puxava. Por exemplo, a certificao, alm do assessor
territorial, tinha um tcnico contratado pelo Dom Helder para apoiar essa ao
territorial; como a assessoria do serto do Apodi tinha um escritrio local, tinha uma
estrutura local que era do projeto Dom Helder. E as coisas aconteciam meio que
casadas. Diferente do Au-Mossor que tem a Rede [Xique-Xique], mas que no tem
esse alcance territorial como aqui. No que a Rede no queira, mas que a poltica
territorial no d a estrutura de alcance. E aqui, com o projeto Dom Helder, tem essa
estrutura. [S_SA]
Uma comparao expressa com o territrio Mato Grande, que apresenta o menor nvel
de desenvolvimento indicado pelo ICV, aponta que a situao de estrutura para mobilizao e
sustentao das atividades frgil, como exposto por lideranas locais:
Em outros territrios como o Serto do Apodi, voc tem projetos fixos, projeto de
assistncia forte, eles tm mais de dez anos. No Mato Grande, a gente tem um ano e,
para os projetos, so curtssimos, eles no tm prosseguimento. Se voc pegasse aqui
no Mato Grande, como voc tem l no Dom Helder Cmara, que voc passa quase 10
anos, isso de fato fortalece muito. [E_MG]
relevante a anlise dos tipos de relaes presentes em cada territrio, bem como da
estrutura disponvel para rede, espao materializador de relaes scio-polticas e,
consequentemente, de capital social. perceptvel a limitao de atuao dos colegiados
territoriais em favor do desenvolvimento diante da restrita participao do poder pblico. A
ausncia de atores que o representam dificulta a execuo e a implementao das deliberaes
do colegiado em termos de capital social em si. Esse imbrglio traz fragilidades na confiana
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entre instituies de cooperao, o que tratado na anlise da prxima categoria. Alm disto, a
estrutura para funcionamento de redes imprescindvel, tendo em vista a capacidade que um
nico ator, com autonomia de recursos para mobilizar e executar aes no territrio, tende a
gerar benefcios para toda a rede de atores, como visualizado no Serto do Apodi atravs do
Projeto Dom Helder Cmara.
A gente j ouviu muito: ah, no vale a pena a gente participar, no vale a pena a
gente vir para a reunio a cada ms, a cada dois meses, porque a gente vem, a gente
discute, mas o que aprovado, o que passa, o que acontece fora dos territrios. [...]
Do mesmo jeito que acontece com o poder publico que no vem pro espao porque
sabe que esse espao aqui no define muita coisa, a gente j est percebendo que est
acontecendo com a sociedade civil. Muita gente boa da sociedade civil que acreditou
e que acredita na poltica territorial est evitando ou deixando de vir para esse espao,
porque todas as polticas passam por outros espaos [A_AM]
Este espao de gesto pblica colegiada, quando pouco efetivo nas decises, no
capaz, como visto nos relatos, de estimular sentimento de empoderamento, diminuindo a
confiana e o interesse em participar das redes o que enfraquece o capital social nos territrios.
A relao entre empoderamento, confiana e capital social apresentada por Schimdt (2003),
quando afirma que o investimento e o cuidado nesses fatores levam resoluo dos problemas
sociais e estruturais das comunidades. Sabatin (2006) contextualiza esta potencialidade,
justamente, na participao da sociedade civil no ciclo de polticas pblicas, realidade vista nos
relatos, pois, na medida em que esses atores no tm capacidade de influncia, no se
configuram, exatamente, como participantes.
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Se a confiana dos atores inibida, a rede, espao estrutural de fomento ao capital social,
fica prejudicada. Isto significa esvaziamento dos colegiados territoriais e enfraquecimento da
poltica pblica analisada, como previsto por Costa (2005), ao apresentar que a incerteza no
cumprimento de contratos leva ao desinteresse de investidores por determinada regio. Por sua
vez, Soares (2009) discute que a gerao de confiana o que produz capital social. Ademais,
ressalte-se que alguns grupos so formados independentemente da confiana e o fomento a este
fator o que garante interaes, afirma Fukuyama (1996) em situao similar aos espaos aqui
analisados. Afirma-se isto, pois, a rede formada para interao dos atores, o colegiado
territorial, constituda como estrutura da poltica e no de modo espontneo, o que reafirma a
necessidade de fomento ao sentimento de confiana, pois, so necessrias garantias
institucionais para manuteno das relaes sociais e do capital social a elas vinculado, ou,
delas gerada.
a partir da confiana que se faz a ao comunitria, pois, dela se promove cooperao
e, consequentemente, reciprocidade, conforme visto em Atria (2003). Estes fatores aparecem
nas falas como suficientes, especialmente, no Serto do Apodi, denotando melhor qualidade de
cooperao e confiana, e, portanto, de capital social, naquele territrio:
Olhe, a cooperao eu acho fantstica. A confiana, eu lembro desse dado da
primeira pesquisa que a gente fez na base da UERN. Perguntava com avaliava o nvel
de participao dos agricultores em associao ou cooperativa. Quase 90%, todo
mundo era filiado em uma associao e cooperativa. [S_SA]
Eu digo que h cooperao porque quem est, quem participa, ainda acredita que
esse espao um espao a ser potencializado. Ento, eu acho que por isso que essa
cooperao ela existe, porque mesmo a gente dizendo: ah, a assistncia tcnica no
passa por aqui. Mas tem que passar. Ah, o INCRA no est aqui, mas tem que vir.
Ento, eu acho que a gente ainda tem o esforo e ainda tem a vontade de que esse
espao realmente acontea de forma que d conta da poltica territorial. [A_AM]
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nenhum efetivo. A gente no concentra foras para que um deles funcione e seja
referncia pros demais. [A_MG]
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O que que fez o territrio? Formalizou um grande frum, mas, s quem poderia
executar eram os entes pblicos, ou prefeitura ou governo do estado atravs de suas
secretarias. Ento, isso travou a coisa. As prefeituras pouco participavam daqui, s
quem participavam era as associaes, s que, na hora de executar, no eram as
associaes, tinha que ir atrs de uma prefeitura. [E_MG]
At acredito que o fato de ter tido algumas mudanas, do ano passado pra c, talvez
prximo ano, no sei, daqui h dois anos, a gente v avaliar de forma diferente, que
o fato de que tambm a sociedade civil possa concorrer aos Pronaf infraestrutura,
porque se avalia que muitas vezes as prefeituras executam, ganham o projeto, se
define para ir pra l, mas, no tm empenho na execuo. Eu acho que talvez est
muito ligado que elas esto pouco no territrio, no do muita importncia ao
territrio. [E_SA]
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Eu acho que ela ocorre nos momentos coletivos dos municpios. Muitos municpios
tm reunies dos sindicatos, tm os fruns municipais, tm as reunies das
associaes, das colnias. Ento, eu acho que nesse momento que os informes so
repassados para as outras pessoas. [P_AM]
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No momento das assembleias, no momento das reunies que fazem nas associaes
tambm, o pessoal que participa deve repassar isso para os beneficirios, para as
pessoas que so scios, scias. Acredito que o pessoal repassa para as comunidades.
A dificuldade disso que, assim, a gente se rene uma vez por ms, ento, s vezes,
possa ser que a gente se rena antes dessa assembleia ou quando a gente v se reunir
e as organizaes passam um tempo para se reunir. A, talvez a mensagem, as
informaes, cheguem atrasadas porque desencontra as datas. [E_AM]
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comunidades, tem pessoas contratadas que no como um emprego, mas recebe uma
bolsa pra fazer multiplicao social e ser os multiplicadores. So pessoas da
comunidade. Ento, essas pessoas, qual a misso delas? Fazer o repasse das atividades
que ela participa. [...] Esse povo atua para convidar, ajudar na mobilizao e
articulao e, para divulgar, faz toda a diferena. Um assessor territorial sozinho e dez
mobilizadores, como se fossem dez assessores. Ento, assim, faz uma diferena.
[S_SA]
At que quando estava o menino aqui do territrio, o articulador, ele fazia, ele descia.
Em cada municpio a gente chamava e tinha a reunio do colegiado quando a gente
trazia algumas decises. Dali vinha o que estava acontecendo em cada municpio e
ele descia para os municpios para acertar l com os sindicatos. Ento estava
ocorrendo assim. [S_AM]
Ento, eu considero muito importante que existam mais pessoas que tenham essa
funo no territrio de articular, de mobilizar as pessoas, de chamar para as reunies,
de divulgar os resultados das reunies, e, quando isso est em falta, pelos problemas
mesmo de convnios e contratos, dificulta um pouco o repasse das informaes.
Quando isso est acontecendo, quando existem profissionais dentro do territrio com
essa finalidade, com essa funo, o resultado da comunicao ele bem melhor.
[P_AM]
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O que eu vejo de positivo isso a, a prpria questo dos atores estarem vendo que
tem esse espao para discutir os seus problemas. Eles no esto sendo resolvidos
ainda, mas que pelo menos voc est expressando. Voc t conseguindo chegar perto
de algum que tenha esse poder de deciso. [...] A gente est se unindo e trazendo e
vendo que ns temos dificuldades comuns. [...] isso est servindo de ponto positivo
para que a gente aprenda. Acho que isso um caminho que a gente est aprendendo
para chegar at o dilogo sociedade civil-gestor pblico, gesto pblica-sociedade. O
ponto positivo maior esse. [A_MG]
Ento, importante o espao, as decises que forem tomadas tm que ser mesmo
respaldadas pelo municpio. [...] No pode tambm ser s um espao de reunio, de
discusso, se no tiver aes efetivas de projetos que precisam ser mesmo
intermunicipais, principalmente no caso da agricultura, da rede de comercializao.
Ela tem que acontecer mesmo, tanto de comercializao como de assessoria tcnica e
extenso rural, tem que ser intermunicipais mesmo. Ver o que est dando certo em um
municpio e levar para o outro, uma troca de experincia entre os agricultores. Ento,
essas aes tm que ser mesmo entre territrios, precisam mesmo ser valorizadas pelo
municpio e quem o maior responsvel o prefeito. [P_AM]
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5. CONSIDERAES FINAIS
Esta pesquisa teve o objetivo de sistematizar elementos de desenvolvimento territorial
a partir de atributos de capital social presentes nos Territrios da Cidadania do Rio Grande do
Norte, atravs de metodologia qualitativa, mediante anlise das seguintes categorias: redes, e
seus atributos relaes de ligao, relaes de ponte, relaes de conexo e estrutura;
caractersticas de organizao social, e seus atributos confiana, cooperao e normas; e
comunicao e informao, e seus atributos acesso e canais e nveis e contedo.
Nos casos apresentados, que no tocante s redes, os territrios apresentam caractersticas
similares, quais sejam, destacadas relaes de ligao e ponte, e fracas relaes de conexo. Os
informantes apresentam as mesmas reclamaes acerca da frgil participao do poder pblico.
A ausncia deste ator traz prejuzos efetividade dos Territrios da Cidadania conforme
preconizados em seus documentos de referncia, afinal, os respectivos colegiados, na condio
de instncia articuladora e mediadora de interesses e demandas coletivas no tm poder
executivo na poltica territorial, o que reside, exclusivamente, nas prefeituras municipais.
No que tange s caractersticas de organizao social, notou-se dbil nvel de confiana
e cooperao nos territrios. Estes atributos foram assim analisados, especialmente, em virtude
do desenho institucional que no garante a implementao do planejado e deliberado pelos
atores territoriais, o que acaba por enfraquecer a prpria poltica territorial. Sem a garantia de
ganhos efetivos pelos atores, especialmente aqueles da sociedade civil, h deslegitimao dos
espaos criados para participao e, assim, deteriorao da confiana em torno da poltica. Esta
situao foi percebida nos trs territrios. Ademais, no se percebe satisfatria cooperao,
pois, as normas, reforadoras da confiana e indutoras do processo de articulao coletiva, no
levam interao e interdependncia entre os atores. Pelo contrrio, as dispensam no alcance
de objetivos da poltica.
Os trs territrios apresentam similares recursos de comunicao e acesso informao
reunies nas bases como principal mecanismo e utilizao deficitria das redes e sinais de
telecomunicaes. O acesso informao, tanto no que tange ao processo de articulao quanto
no acesso assistncia tcnica, fator modificador da realidade territorial e aglutinador,
passvel de prover cooperao entre os atores territoriais e destes com outras instituies direta
ou indiretamente vinculadas poltica territorial.
Os trs territrios apresentam realidades similares em virtude de serem produtos de uma
poltica pblica que os constitui a partir dos mesmos critrios. Em consequncia da
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