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EM CONSTRUTORAS GOIANAS
ENXUTA
FUNCIONALIDADE
QUALIDADE
INTEGRAO
TREINAMENTO
SUSTENTABILIDADE
AUTODISCIPLINA
PADRONIZAO
PRODUTIVIDADE
LIMPEZA
REDUO DE CUSTOS
COMPETITIVIDADE
MATERIAIS INDUSTRIALIZADOS
RACIONALIZAO
CONTROLE GLOBAL
GERENCIAMENTO
MELHORIA CONTNUA
ORGANIZAO
SATISFAO
LEILIANE SANTANA
GOINIA
2010
CONSTRUO ENXUTA
INTRODUO
construo civil.
PRODUO ENXUTA
CONSTRUO ENXUTA
CONSTRUO ENXUTA
INTRODUO
Competitividade
CONSTRUO ENXUTA
INTRODUO
OBJETIVOS
PRINCIPAL
Investigar aes relativas construo enxuta em construtoras goianas. Os princpios a
serem investigados, so : aumentar a transparncia do processo, reduzir a
variabilidade, aumentar a flexibilidade de sada e o valor do produto/servio a
partir das consideraes dos clientes (externos/internos).
SECUNDRIO
Apoiar a divulgao do tema na regio pesquisada mediante a gerao de um
instrumento de qualificao profissional, a Cartilha da Construo Enxuta,
direcionada aos trabalhadores da construo civil.
CONSTRUO ENXUTA
FUNDAMENTAO TERICA
A FILOSOFIA DA CONSTRUO ENXUTA
A PRODUO ENXUTA APLICADA CONSTRUO CIVIL
MODELO TRADICIONAL DE PRODUO
CONSTRUO ENXUTA
FUNDAMENTAO TERICA
A FILOSOFIA DA CONSTRUO ENXUTA
A PRODUO ENXUTA APLICADA CONSTRUO CIVIL
MODELO DA CONSTRUO ENXUTA
CONSTRUO ENXUTA
FUNDAMENTAO TERICA
A FILOSOFIA DA CONSTRUO ENXUTA
OS ONZE PRINCPIOS DE KOSKELA (1992)
1) REDUZIR A PARCELA DE ATIVIDADES QUE NO AGREGAM VALOR
As atividades desnecessrias so todas aquelas que no atribuem valor ao produto,
por isso devem ser eliminadas. Ex.: reduzir desperdcios do processo, eliminar
atividades desnecessrias e otimizar/ racionalizar atividades auxiliares tais como
transporte e inspeo.
2) AUMENTAR
O VALOR DO PRODUTO/SERVIO
CONSIDERAES DOS CLIENTES EXTERNO/INTERNO
A PARTIR
DAS
O conceito de valor deve ser considerado sob a tica do cliente (internos e externos).
Desta forma, devem-se conhecer o que o cliente valora para garantir sua satisfao.
Ex.: realizar pesquisa de mercado e avaliao ps ocupao.
3) REDUZIR A VARIABILIDADE
Para aplicar este princpio necessrio reduzir a variabilidade envolvida no processo
produtivo, nos processos anteriores e na demanda. Ex.: materiais defeituosos,
procedimentos no padronizados e necessidades especficas dos clientes
envolvidos no processo.
CONSTRUO ENXUTA
FUNDAMENTAO TERICA
A FILOSOFIA DA CONSTRUO ENXUTA
OS ONZE PRINCPIOS DE KOSKELA(1992)
4) REDUZIR O TEMPO DE CICLO
O princpio se relaciona com a otimizao dos tempos envolvidos na obra relacionados
a transportes necessrios, inspeo obrigatria e processamento com qualidade e
ainda reduo dos tempos improdutivos (espera e retrabalhos). Ex.:uma forma de
reduzir o tempo de ciclo seria a padronizao do processo produtivo com o intuito de
diminuir atividades que no agregam valor e otimizar tempos auxiliares.
5) MINIMIZAR O NMERO DE PASSOS E PARTES
Significa simplificar ou reduzir o nmero de atividades em um processo produtivo.
Estas tendem a serem maiores medida que aumenta o nmero de componentes ou
de passos em um processo. Ex.: uma forma de minimizar o nmero de passos e partes
a utilizao de elementos pr-fabricados, o uso de equipes polivalentes e clulas de
produo.
6) AUMENTAR A FLEXIBILIDADE DE SADA
Pode ser definido com o aperfeioamento das caractersticas do produto entregue aos
clientes. Ex.: possibilidade de personalizao tardia dos produtos, uso de tecnologias
que possibilite a customizao do produto sem grandes nus para a produo e
formao de mo de obra polivalente.
CONSTRUO ENXUTA
FUNDAMENTAO TERICA
A FILOSOFIA DA CONSTRUO ENXUTA
OS ONZE PRINCPIOS DE KOSKELA(1992)
7) AUMENTAR A TRANSPARNCIA DO PROCESSO
CONSTRUO ENXUTA
FUNDAMENTAO TERICA
A FILOSOFIA DA CONSTRUO ENXUTA
OS ONZE PRINCPIOS DE KOSKELA(1992)
10) EQUILIBRAR MELHORIAS DE FLUXO E CONVERSO
Observar os processos e analisar o que pode ser melhorado, tanto em relao aos
fluxos quanto a converses. Ex.: uma forma de equilibrar a melhoria de fluxo e
converses a utilizao de mecanismos que diminua o tempo para a execuo de
uma tarefa.
11) BENCHMARKING
Comparar atividades realizadas entre as empresas, com o intuito de identificar as
melhores prticas desenvolvidas pelo mercado. Ex.: utilizar equipamentos de
processos construtivos inovadores utilizados por empresas lderes no mercado.
CONSTRUO ENXUTA
METODOLOGIA
CARACTERIZAO DA PESQUISA
AMOSTRA EXPERIMENTAL
8 EMPRESAS DE CONSTRUO CIVIL DA CIDADE DE GOINIA
TIPO DA PESQUISA
ESTUDO DE CASO MLTIPLO
Ferramenta de coleta de dados
Check list
Coleta de dados
Entrevistas
Observao direta
Anlise de dados
Relatrios individuais
Anlise geral dos relatrios
Reformulao do check list
CONSTRUO ENXUTA
METODOLOGIA
MTODO DO ESTUDO DE CASO
CONSTRUO ENXUTA
METODOLOGIA
PRINCPIOS DA CONSTRUO ENXUTA
Aumentar a transparncia do processo
1
2
3
4
5
IMPLANTADO
SUGESTO
EVIDNCIA
FOTO
FOTO
FOTO
FOTO
FOTO
FOTO
FOTO
CONSTRUO ENXUTA
METODOLOGIA
Reduzir a variabilidade
1
2
3
4
5
6
7
SUGESTO
EVIDNCIA
FOTO
FOTO
PROCESSOS
CERTIFICADOS
PROCESSOS
CERTIFICADOS
FOTO
FOTO
PROCESSOS
CERTIFICADOS
CONSTRUO ENXUTA
METODOLOGIA
SUGESTO
EVIDNCIA
FOTO
-
CONSTRUO ENXUTA
METODOLOGIA
Aumento do valor do produto/servio a partir das consideraes
dos clientes (externos/ internos)
1
SUGESTO
EVIDNCIA
PROCESSOS
CERTIFICADOS
6
7
PROCESSOS
CERTIFICADOS
PROCESSOS
CERTIFICADOS
Princpio- Aumentar o valor do produto/servio a partir das consideraes dos clientes (externos/internos)
CONSTRUO ENXUTA
ANLISE DE DADOS
ANLISE DOS RELATRIOS
ANLISE QUANTO APLICAO DOS PRINCPIOS NAS EMPRESAS
CONSTRUO ENXUTA
ANLISE DE DADOS
REDUZIR A VARIABILIDADE
CONSTRUO ENXUTA
ANLISE DE DADOS
CONSTRUO ENXUTA
ANLISE DE DADOS
-Avaliao Ps Ocupao;
- Manual do proprietrio;
- Assistncia Tcnica ps entrega;
-Pesquisa de mercado.
CONSTRUO ENXUTA
ANLISE DE DADOS
Totalizao dos itens dos quatro princpios comprovados em comparao com os itens questionados
CONSTRUO ENXUTA
RESULTADO
INSTRUMENTO DE DIVULGAO
O
reconhecimento
da
importncia
da
qualificao profissional um dos focos
abordados pela filosofia da construo enxuta.
O sucesso do sistema de gesto est entre
outros fatores, relacionados qualificao e
valorizao do funcionrio da obra.
(KOSKELA, 1992; SPEARS e BOWEN, 1999; POZZOBON et
al., 2004; LIKER, 2005; MAY, 2007).
CONSTRUO ENXUTA
INSTRUMENTO DE DIVULGAO
CONTEDO DA CARTILHA
AS TRS ABORDAGENS
TERICA
Texto introdutrio de apresentao e a conceituao dos
princpios da Construo Enxuta
PRTICA
Sugere medidas, aes e atitudes que podem ser
encaradas pelos funcionrios da obra a fim de
concretizarem o que contemplado nos princpios
INTERATIVA
Exerccios recreativos que ajudam a memorizao de
algumas informaes relevantes a prtica da filosofia da
Construo Enxuta
CONSTRUO ENXUTA
INSTRUMENTO DE DIVULGAO
COMO PRATICAR
1)
das
CONSTRUO ENXUTA
INSTRUMENTO DE DIVULGAO
COMO PRATICAR
3) Reduzir a variabilidade
- Participe dos treinamentos em sua empresa;
- Utilize os instrumentos necessrios para obter um servio de
qualidade (trena, prumo, esquadro...);
- No utilize material fora dos padres determinados pela empresa.
4) Reduzir o tempo de ciclo
- No fique parado. Faltou material, comunique ao encarregado na
obra;
- Siga o caminho determinado pelo projeto de canteiro;
- Seja produtivo e desempenhe o seu servio com qualidade;
5) Minimizar o nmero de passos e partes
- Simplifique o servio. Se voc conhece alguma forma de realiz-lo
em menos tempo com o mesmo resultado, comunique a seu
gerente.
- Esteja aberto a trabalhar com processos mais industrializados;
- Participe de treinamentos sugeridos pela empresa no uso de novos
equipamentos e novas formas de realizar os servios.
CONSTRUO ENXUTA
INSTRUMENTO DE DIVULGAO
COMO PRATICAR
6) Aumentar a flexibilidade de sada
- Esteja aberto a realizar diversos tipos de atividades
(amarrao, carpintaria, acabamentos, servios eltricos e
hidrulicos...)
7) Aumentar a transparncia do processo
- Siga a sinalizao exposta na obra;
- Conhea o cronograma de atividades da obra para que voc
possa segui-lo;
- No tenha dvida!!! Consulte os murais para obter as
informaes importantes para a realizao do seu trabalho.
8) Focar o controle no processo global
- Conhea seus desempenhos (resultados) e tente sempre
melhorar em todos os aspectos (qualidade, produtividade,
responsabilidade, segurana );
- Trabalhe com dedicao e compromisso. Voc faz parte da
empresa.
CONSTRUO ENXUTA
INSTRUMENTO DE DIVULGAO
COMO PRATICAR
9) Introduzir melhorias contnuas no processo
- Participe dos treinamentos;
- Ajude a melhorar esta empresa, d sugestes.
10) Equilibrar melhorias de fluxo e converso
- Cobre do encarregado o atraso dos materiais;
- Sugira a gerncia o transporte vertical (elevador de carga) e
o horizontal ( carrinho pallets) para agilizar os processos;
- Sugira o uso de equipamentos ou ferramentas que agilize o
trabalho.
11) Benchmarking
- Utilize o melhor resultado de um servio executado como
referncia para a realizao de outros servios.
- Troque informaes com o seu colega de trabalho. Aprenda
com ele a executar um servio que teve o reconhecimento da
gerncia.
CONSTRUO ENXUTA
INSTRUMENTO DE DIVULGAO
INTERATIVA
CONSTRUO ENXUTA
INSTRUMENTO DE DIVULGAO
POEMA
O poema apresenta o dia a dia desses profissionais
da construo civil de forma simples e ritmada.
CONSTRUO ENXUTA
CONCLUSES