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INTRODUO
De acordo com Meinen (2002), as cooperativas de crdito nasceram na Alemanha em 1848,
assumiram caractersticas prprias desde que aportaram por aqui em 1902. Elas se
transformaram em um segmento importante do Sistema Financeiro Nacional, tendo sofrido
alteraes de acordo com o desenvolvimento poltico e econmico da sociedade, destacandose as regras baixadas pelo governo Vargas, na dcada de 30, e pelos governos militares, na
dcada de 60, at chegarmos ao modelo atual, traado pela Resoluo n 3.442, de 2007, do
Conselho Monetrio Nacional, que consolida um novo cenrio para o sistema de cooperativas
de crdito que teve incio em 2003, com a criao das cooperativas de livre admisso.
Sociedades cooperativas so sociedades de pessoas, com forma e natureza jurdica prprias,
de acordo com o Banco Central do Brasil BANCEN (2008), so constitudas para prestar
servios aos associados, cujo regime jurdico, definido pela Lei n 5.764 de 16 de dezembro
de 1971.
Cooperativas de crdito, segundo Pagnussatt (2004), so instituies financeiras constitudas sob a
forma de sociedade cooperativa, tendo por objeto a prestao de servios financeiros aos
associados, como concesso de crdito, captao de depsitos vista e a prazo, cheques, prestao
de servios de cobrana, de custdia, de recebimentos e pagamentos por conta de terceiros sob
convnio com instituies financeiras pblicas e privadas e de correspondente no Pas.
O crescimento e consolidao das cooperativas de crdito dependem de uma rpida evoluo,
tanto na estruturao de produtos mais adequados s necessidades desse segmento quanto na
reviso dos sistemas que sustentam as operaes e o modelo de gesto de cooperativas. A
pesquisa a chave para a compreenso da realidade, instrumento tcnico que permite: o
conhecimento do potencial do mercado, o direcionamento ou avaliao da propaganda, a
eficincia do marketing, a elaborao de estratgias de persuaso.
Este artigo retrata a pesquisa que coletou informaes precisas quanto satisfao dos
associados no atendimento, espao fsico e servios oferecidos, procurando identificar os
pontos positivos e negativos, e com isto, buscar a cada dia oferecer aos associados os
melhores servios e manter-se neste mercado to competitivo quanto o mercado
bancrio/financeiro.
IDENTIFICAO DA ORGANIZAO
Sentindo a necessidade de se organizar em busca de uma reduo das despesas bancrias, um
grupo de comerciantes locais se reuniu para constituir um Posto de Atendimento ao Cooperado
PAC, que aqui ter o nome fictcio de COMRCIOCRED. Este PAC a filial de uma
cooperativa da regio que foi constituda em novembro de 2007 com o objetivo de apoiar e
fortalecer o micro e pequeno empreendedor da cidade de Pompu-MG e regio. O PAC
COMRCIOCRED foi inaugurado em 03/03/2008 com 60 (sessenta) associados, tendo
alcanado j no primeiro ano de atividades um total de 198 (cento e noventa e oito) associados.
O nmero de associados est sempre em crescimento devido aos resultados positivos que a
instituio registra desde sua inaugurao. A COMRCIOCRED tambm conveniada com o
Banco Cooperativo do Brasil S.A. BANCOOB, para operacionalizao das atividades da
centralizao financeira e servios de compensao de documentos.
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A cooperativa possui 767 associados, sendo a sede com 530 associados e o PAC
COMERCIOCRED com 237 associados. Para se tornar associado o interessado preenche uma
ficha de inscrio que aprovada ou no pelos conselheiros e se a provado o associado s
efetiva sua participao aps integralizao de quota capital mnima conforme reza em seu
estatuto. A cooperativa em sua totalidade possui uma equipe de 15 funcionrios sendo: 2
gerentes, 2 tesoureiros, 3 caixas, 1 porteiro, 2 serviais, 1 contador, 1 atendente e 3
estagirios, destes, 7 trabalham nas instalaes da COMERCIOCRED.
Os colaboradores recebem treinamentos mensais oferecidos pela central e mantm reunies
internas quinzenalmente ou semanalmente dependendo da necessidade. Uma equipe uniforme
que busca prestar os melhores servios aos associados e s pessoas que procuram a agncia
para usar qualquer outro servio oferecido.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A definio de cooperativa dificultada por aspectos econmicos e jurdicos muito peculiares
neste tipo de sociedade; entendida, segundo Polnio (2001), como uma organizao de
pessoas que se juntam para realizar uma determinada atividade. Diante desta citao,
apresentado a estrutura organizacional da COMERCIOCRED.
O rgo supremo da cooperativa a Assemblia Geral, cabendo lhe tomar toda e qualquer
deciso de interesse da entidade. Suas deliberaes vinculam a todos, ainda que ausentes ou
discordantes. Os negcios e atividades da cooperativa so fiscalizados assdua e
minuciosamente por um Conselho Fiscal, constitudo de 3 (trs) membros efetivos e 3 (trs)
suplentes, todos cooperantes, eleitos anualmente pela Assemblia Geral, sendo permitida a
reeleio de apenas 1/3 (um tero) dos seus componentes.
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DEFINIO DE SERVIOS
Os servios so definidos na literatura econmica convencional como "bens intangveis",
conforme descrito por Gianesi & Corra (1994). A prestao de servios s empresas
compreende o setor tercirio da economia envolve, bem como aos consumidores finais, que so
os clientes e usurios destes servios. Kotler (2003) afirma que o cliente um individuo ou
organizao que compra ou troca algo de valor pelos produtos e ou servios de uma empresa. O
autor ainda assegura: ... sem clientes no h negcios.
Os servios podem envolver o transporte, distribuio e venda de mercadorias do produtor para
um consumidor que pode acontecer no comrcio atacadista ou varejista, ou podem envolver a
prestao de um servio, como o antiparasitas ou entretenimento. Ainda citando Gianesi &
Corra (1994), os produtos podem ser transformados no processo de prestao de um servio,
como acontece no restaurante ou em equipamentos da indstria de reparao. No entanto, o foco
sobre as pessoas interagindo com as pessoas e de servindo ao consumidor, mais do que a
transformao de bens fsicos.
Para Kotler (2003) a intangibilidade dos servios significa que eles no podem ser vistos,
provados, sentidos, ouvidos ou cheirados antes da compra. Em razo da intangibilidade inerente
aos servios, muitos gestores encontram dificuldades em identificar seus produtos.
Gianesi & Corra (1994).relatam que a qualidade em servios pode ser definida como o grau
em que as expectativas do cliente so atendidas, excedidas por sua percepo do servio
prestado.
Fitzsimmons e Fitzsimmons (2002) definem pacote de servios como um conjunto de
mercadorias e servios que so fornecidos em um ambiente. O autor divide este conjunto em
quatro caractersticas, o quadro abaixo exemplifica melhor estas caractersticas:
Instalao de apoio
Bens facilitadores
Servios explcitos
Servios implcitos
SERVIOS BANCRIOS
A seleo de servios bancrios tem como objetivo a fundamentao da escolha dos produtos
e servios financeiros a utilizar, a qual decorre da anlise comparada das ofertas apresentadas
pelas entidades financeiras consultadas.
Para compreender as caractersticas das instituies financeiras e no financeiras,
necessrio, num primeiro momento, caracterizar a estrutura do sistema financeiro brasileiro.
O sistema financeiro nacional pode ser definido como o conjunto de instituies e rgos
que regulam, fiscalizam e executam as operaes relativas circulao da moeda e do
crdito (FERREIRA, 2003).
De acordo com o Banco Central do Brasil BANCEN (2008), ele que define as normas e
regulamentos dos servios bancrios para todo o sistema financeiro brasileiro. Segundo dados
do BANCEN (2008), integram o sistema financeiro brasileiro: o Conselho Monetrio
Nacional, o Banco Central do Brasil, a Comisso de Valores Mobilirios, o Banco do Brasil,
o Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social e outras instituies financeiras
pblicas e privadas, que so as operadoras do sistema financeiro. Dessa forma, o sistema
financeiro composto por instituies financeiras bancrias e no bancrias, da quais fazem
parte os bancos comerciais e as cooperativas de crdito.
COOPERATIVA DE CRDITOS
As cooperativas de crdito so organizaes que prestam servios financeiros aos associados,
razo pela qual so instituies importantes para o desenvolvimento de muitos pases. Na
Alemanha, segundo Meinen (2002), essas cooperativas possuem cerca de 15 milhes de
associados, que correspondem a cerca de 20% de todo o movimento financeiro e bancrio
desse pas.
Segundo dados do Banco Central do Brasil BANCEN (2008), as cooperativas de crdito
registraram expressiva expanso na ltima dcada. De 1993 a 2004, enquanto o nmero de
instituies financeiras do Pas caiu quase metade, ao diminuir de 1.065 para 646, as
cooperativas de crdito aumentaram de 877 para 1.436. Ainda, segundo dados do BANCEN
(2008), a participao das cooperativas de crdito na rea bancria do Sistema Financeiro
Nacional ainda pequena, mas o seu crescimento significativo tanto no que diz respeito s
operaes de crdito quanto ao patrimnio lquido. Em 1995, as cooperativas de crdito
detinham uma fatia de apenas 0,44% das operaes de crdito, participao que avanou para
2,3% em 2005.
De acordo com a definio de Pagnussatt:
Cooperativas de crdito so sociedades de pessoas, constitudas com o
objetivo de prestar servios financeiros aos seus associados, na forma
de ajuda mtua, baseada em valores como igualdade, eqidade,
solidariedade, democracia e responsabilidade social. Alm da
prestao de servios comuns, visam diminuir desigualdades sociais,
facilitar o acesso aos servios financeiros, difundir o esprito da
cooperao e estimular a unio de todos em prol do bem-estar comum
(Pagnussatt, 2004, p. 13).
Para Schardong (2003), as cooperativas so uma sociedade de pessoas com forma e natureza
jurdica prpria, de carter civil, no sujeita a falncia, constituda para prestar servios de
carter financeiro-bancrio aos associados e comunidade onde atuam. A atuao das
cooperativas est fortemente associada ao Estatuto Social, mediante aprovao pelos seus
associados em Assemblia Geral, seguindo os princpios bsicos do cooperativismo e a
legislao que regulamenta a sua existncia.
Pinho (1982) descreve que a cooperao quando organizada segundo estatutos previamente
estabelecidos, d origem a determinados grupos sociais. Dentre tais grupos as cooperativas
representam aqueles que visam, em primeiro lugar, fins econmicos e educativos.
O carter cooperativo dessas instituies permite que a intermediao financeira ocorra com
menores riscos, pelas diversas razes listadas por Schardong (2002) anteriormente.
Para Troster e Mochn (2002), o que diferencia os bancos das cooperativas de crdito a
capacidade de gerao de moeda, assim, possvel traar diversas particularidades que
diferem uma instituio financeira bancria de uma cooperativa de crdito.
De acordo com o Banco Central do Brasil BANCEN (2008), as cooperativas de crdito, pela
resoluo 2.193/95, obtiveram autorizao para constituir bancos cooperativos controlados por elas
prprias. Hoje, h no Brasil, dois bancos cooperativos: o Banco Cooperativo Sicredi S.A
(Bansicredi), fundado em 1995, em Porto Alegre RS, integrando o Sistema de Crdito
Cooperativo (Sicredi) e o Banco Cooperativo do Brasil S.A (Bancoob), fundado em 1997, com sede
em Braslia DF, integrando os Sistemas de Cooperativas de Crdito Regionais do Brasil (Sicoob).
Os blocos de questes apresentados na pesquisa se dividem em sete grandes temas que abordaram
a percepo de qualidade do usurio frente aos servios prestados. Para Crosby (1986), qualidade
o produto cumprindo s suas especificaes e que as necessidades especificadas e a qualidade
tornam-se possvel se as especificaes so obedecidas sem ocorrncia de defeitos. A seguir
apresentado um painel com as principais concluses levantadas:
Estrutura fsica / localizao: Verificou-se que nos dados referentes a estrutura fsica da
agncia da cooperativa, foi possvel descrever a percepo dos clientes para os itens de
acessibilidade, espao, transportes e segurana. O item de maior pontuao, ou seja,
apontado como excelente, foi a Localizao da Agncia, seguido da Segurana e
Limpeza das instalaes.
O fator preocupante foi o Espao fsico da Agncia com ndice de 46,7% dos
entrevistados que apontaram como apenas bom as instalaes da cooperativa.
Operao dos servios - Burocracia: Estes servios se apresentam como os mais crticos
do setor bancrio. Alguns fatores alteraram os ndices de satisfao, principalmente por
falhas na informao ou desconhecimento dos usurios.
A disponibilidade de instrues e informaes sobre os servios se apresentou como
satisfatria, com um percentual de 53,3% como excelente.
Porm o Tempo de respostas s solicitaes e questionamentos se mostrou em um
patamar muito abaixo ao anterior, com apenas 30,0% identificado como excelente.
vlido ressaltar que os Servios de Malote apresentaram um ndice de 33,3% como
bom, porm, nem todos os clientes entrevistados utilizam este tipo de servios.
Servios de crdito / Juros e Taxas bancrias: Neste item verifica-se que a satisfao
quanto a condio dos servios de crdito, incidncia de juros e das taxas bancrias, os
ndices de satisfao foram muito abaixo dos identificados nos grupos anteriores.
O item Ao fazer uso dos servios de crdito e financiamento, como foi o atendimento
obteve somente 30,0% de percepo dos usurios como excelente. No atributo de
conhecimento entre as diferenas das taxas de um banco e da cooperativa, 43,3% dos
entrevistaram acharam bom ou mdio as informaes dadas sobre este assunto.
Outro fator importante demonstrado na pesquisa foi o baixo ndice de respostas dadas aos
servios prestados via internet. Apenas 23,3% dos entrevistados apresentaram sua opinio
como excelente. Estes dados demonstram uma menor penetrao dos servios por internet
junto ao seu pblico alvo.
A adoo de uma nova sistemtica de comunicao e divulgao destes servios
proporcionaria um maior grau de esclarecimento sobre a real situao dos servios via
internet da cooperativa. Alm disso, possibilita mais agilidade no seu atendimento
apresentando, assim, um resultado mais fidedigno aos seus associados.
Excelente
Bom
Mdio
Fraco
Ruim
53,3%
40,0%
37. Modernidade
46,7%
43,3%
3,3%
38. Segurana
40,0%
33,3%
20,0%
53,3%
40,0%
53,3%
40,0%
CONSIDERAES FINAIS
O cenrio atual de mercado indica que as empresas esto buscando cada vez mais melhorar
a percepo de seus clientes em relao aos servios e produtos ofertados, o que pode resultar
em um processo de fidelidade por parte destes clientes. Mas, sem abordar aspectos como
valor, expectativas e satisfao, so praticamente impossveis. Portanto, no sentido de melhor
entender como os usurios de uma cooperativa de crdito percebem estes servios, destacouse no corpo deste trabalho, a relao entre a criao de valor para o usurio, suas expectativas
e satisfao, como o caminho para a melhoria dos servios.
A Comerciocred demonstra sua preocupao junto aos seus associados, em gerar retorno
financeiro, prestar bons servios proporcionando melhoras constantes na qualidade de
servios prestados a seus cooperados.
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