Seja o lder da sua escola Conhea as 3 melhores prticas para gestores

educacionais de sucesso
Por WPensar em Gesto Escolar 0 Comentrios

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Professores e gestores educacionais so essenciais para a sobrevivncia de
uma instituio acadmica, pois, atravs de uma gesto eficiente, que o
relacionamento entre o pblico e os funcionrios feito.

E para que esse relacionamento ocorra de melhor maneira possvel,

preciso criar um ambiente agradvel, no qual os alunos tenham fcil acesso
ao que oferecido.

Mas para ser um administrador do setor educacional necessrio

potencializar algumas habilidades de liderana. Separamos aqui trs
habilidades fundamentais e prticas de gesto para quem quer ser um lder
bem sucedido e trazer os resultados esperados:

1 Construa relacionamentos
imprescindvel ao bom gestor conseguir equilibrar o oramento da escola,
os equipamentos disponveis, os investimentos necessrios, a satisfao dos
professores, pais e estudantes, a taxa de inadimplcia e evaso escolar, etc.
E para que tudo possa fluir da melhor maneira possvel, necessrio
construir relacionamentos fortes com todos da comunidade escolar.

Para construir bons relacionamentos necessrio:

Criar confiana
Para isso preciso ter conhecimento sobre todos os processos que esto
sob sua superviso e tambm saber direcionar para pessoas certas os
assuntos que podem ser delegados. Estude a sua organizao e d
respostas certeiras quando algo lhe for perguntado. Dessa forma voc
conquista a confiana dos alunos, familiares de alunos e da sua equipe,
fazendo com que todos busquem os mesmos objetivos.

Trabalhar com transparncia

Procure manter a transparncia com pais, alunos e professores. Uma boa
prtica mant-los sempre informados sobre o cenrio da instituio, as
aes previstas para o futuro e o que a escola est fazendo para alcanlas.

Para os colaboradores, essas informaes podem ser mais detalhadas.

Informe para sua equipe sobre as taxas de evaso, inadimplncia,
desempenho de alunos, etc. e destaque a importncia de cada setor e de
cada um deles no processo de melhoria. Isso despertar em sua equipe o
esprito de dono e os tornaro mais responsveis em suas tarefas e atitudes
dirias.

Alm disso, indicado tambm divulgar as novas aquisies de materiais de

livros para a biblioteca e melhorias no ambiente escolar. As pessoas gostam
de manter relacionamentos e ajudar pessoas transparentes.

2 Aprimore suas habilidades de liderana

Habilidades de liderana so importantes tanto para liderar seu time de
trabalho quanto para conquistar a posio de respeito do ponto de vista dos
estudantes. Escutar e ser visionrio so duas das caractersticas comuns em
lderes.

Escutar
Para tomar decises corretas deve-se primeiramente saber ouvir. Quando se
est em uma posio de liderana, as pessoas vo at voc para dar
sugestes e fazer reclamaes sobre o andamento da instituio. nesse
momento que voc deve parar para ouvir as crticas construtivas e as
opinies relevantes para melhorar sua instituio de ensino.

Por seu papel estratgico, comum que a gesto da escola no tenha

tempo para acompanhar as tarefas rotineiras da equipe, por isso, um
colaborador que est envolvido no andamento das tarefas do dia a dia pode
dar uma sugesto de melhoria que voc no havia pensado anteriormente.
Converse com suas equipes, escute o que elas tm a dizer e mostre que a
opinio deles relevante.

Ser Visionrio
Lderes sonham grande e fazem o possvel e o impossvel para alcanar
esses sonhos. Seja voc mesmo a representao dos valores que sua
instituio defende e acredite fielmente na viso da organizao. Transmita
isso para as pessoas no seu dia a dia at que elas acreditem que seus
sonhos podem ser postos em prtica e lutem junto com voc para que isso
acontea.

Alm disso, busque se manter sempre atualizado sobre o que acontece no

mercado de educao e traga novidades para compartihar com seus
colaboradores. Desta forma, eles percebero que voc preza pelo
crescimento coletivo e se sentiro mais motivados a se aprimorar e trazer
inovaes para dentro da sala de aula e para suas tarefas dirias,
melhorando a qualidade do ensino e, consequentemente, os resultados da
sua instituio.

3 Use as novas tecnologias

As tecnologias foram desenvolvidas para facilitar o trabalho dos gestores e
desafogar a to atribulada rotina dos lderes escolares.

Com o apoio de ferramentas como os sistemas de gesto escolar, por

exemplo, os gestores podem ter uma viso ampla do andamento de todos
os setores da instituio, conseguem analisar dados como taxas de evaso,
inadimplncia, rematrcula, etc. mais facilmente e otimizar a alocao de
recursos, diminuindo o tempo gasto com as atividades rotineiras e
eliminando o retrabalho.

Alm de tornar o trabalho mais assertivo, ter uma gesto centrada na

tecnologia permite que as decises estratgicas sejam tomadas com base
em dados concretos e confiveis, dando mais segurana para que os lderes
possam realizar as mudanas que a escola precisa para trilhar o caminho do
sucesso.