Revista Cientfica CENSUPEG, n. 1, 2013, p. 232-233.

RESENHA
Rosa Amorim Bonfim1
BANOV, Mrcia Regina Banov. Recrutamento, seleo e competncias. 3. ed. So
Paulo: Atlas, 2012.

1 APRESETAO DA AUTORA
Mrcia Regina Banov, mestre em psicologia social e do trabalho pela
Universidade So Marcos. Professora de graduao e ps-graduao com vasta
experincia acadmica, autora de livros e artigos relacionados gesto de pessoas.
Palestrante em congressos, fruns, empresas e outros eventos. Principais obras
publicadas: Psicologia do gerenciamento de pessoas, 2013; e Mudanas organizacionais
o perfil da empresa e do colaborador, 2013.

2 RESUMO INFORMATIVO DOS CAPTULOS

Nas organizaes de grande porte, a atuao do departamento de recrutamento e
seleo, enviar ao gerente que requisitou a vaga, os trs ou quatro candidatos que
obtiveram melhor desempenho profissional durante o processo seletivo para que ele
realize a escolha e decida quem ficar com a vaga. J nas organizaes de pequeno
porte, um profissional do departamento de pessoal ou do setor administrativo fica
responsvel pela divulgao da vaga e do processo seletivo para ocupar o cargo.
Desta forma, esta obra descreve, questiona e caracteriza o recrutamento, seleo
e competncias aplicadas em um processo seletivo nas organizaes. A autora interpreta
os dados que antecedem ao recrutamento e seleo de pessoal; o planejamento de
pessoal; o perfil do cargo s competncias; o recrutamento e seleo de pessoal; o perfil
do selecionador; a terceirizao do recrutamento e da seleo de pessoal; e as questes
ticas no recrutamento e na seleo de pessoal.
Para compreenso dos temas relacionados acima, Banov aborda no primeiro
captulo a influncia da cultura e estrutura organizacional, o mercado de trabalho e o
novo perfil do trabalhador. O captulo 2 sugere como fazer uma previso das vagas
futuras para a importncia do planejamento pessoal nas empresas, atravs dos fatores
internos e externos.
No captulo 3 discutido as teorias sobre as competncias profissionais e como
fazer um mapeamento do capital humano. J nos captulos 4 e 5 apontam para as
1

Mestre em Administrao pela Universidade Salvador (2009), possui graduao em Administrao

Hospitalar pela Universidade Jorge Amado (2003), MBA em Recursos Humanos pela Faculdade So
Camilo/Bahia (2005) e especializao em Docncia do Ensino Superior pela Universidade Salvador
(2007).

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Revista Cientfica CENSUPEG, n. 1, 2013, p. 232-233.

tcnicas de recrutamento e seleo de pessoal respectivamente. No captulo 6 aborda o

perfil do selecionador e suas principais competncias, enquanto no captulo 7
discutido a terceirizao do recrutamento e seleo de pessoal. E por fim, o captulo 8
encerra a obra trazendo questes ticas no processo seletivo.

3 A CRTICA
A autora descreve de forma clara e simples uma nova perspectiva sobre os
instrumentos aplicados no processo seletivo para estudantes, profissionais de recursos
humanos e pessoas que esto em busca de uma colocao no mercado de trabalho como
forma de esclarecimentos sobre a compreenso do seu prprio perfil, ou seja, suas
prprias competncias.
Com isso, o profissional de recrutamento e seleo deve estar atento s
atualizaes constantes para que possa cumprir as demandas e colocar a pessoa certa no
lugar certo e na empresa certa, a fim de propiciar um ambiente agradvel nas
organizaes. Sendo assim, as organizaes definem suas competncias necessrias
para o alcance de seus objetivos alinhados aos interesses profissionais e organizacionais.
Entretanto, a seleo no garante 100% a contratao do profissional ideal nas
empresas, porm o uso adequado das tcnicas de recrutamento e seleo aumentam as
possibilidades de uma colocao satisfatria.
Assim, a autora apresenta um referencial terico demonstrando o funcionamento
de um processo seletivo atravs das tcnicas de recrutamento e seleo por competncia
nas organizaes. Sabendo-se que, um departamento de recrutamento e seleo custa
caro, ento, muitas empresas preferem optar pela terceirizao destes servios a fim de
diminuir seus custos.

4 RECOMENDAES E CONCLUSES
Os temas abordados neste livro so de grande relevncia para as organizaes,
pois apresenta de forma descritiva como avaliar as competncias de um profissional no
processo seletivo. Contudo, sugiro um estudo mais abrangente dessas competncias
para o perfil dos profissionais com deficincias fsicas, a fim de abordar a incluso
social independentemente do nmero de funcionrios existentes nas organizaes.
Recomendo esta obra, pois ela enfatiza a importncia das competncias no
processo seletivo, atravs dos instrumentos de recrutamento e seleo de pessoal.

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