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CURSO: ENGENHARIA AMBIENTAL

DISCIPLINA: Sistemas de Gesto Ambiental

ISO 14000
SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL

Profa. Tatiane Souza


Email: tsalsouza@hotmail.com

ISO 14000
Estabelece requisitos para as empresas criarem seus
produtos e gerirem seus processos, de modo que estes
no prejudiquem o meio ambiente e tenham cuidado com
os resduos gerados para que a sociedade e a natureza
sejam protegidas.

ESTRUTURA
o conjunto de 28 normas relacionadas ao
Sistema de Gesto Ambiental, que abrange 5 reas:
1) Sistemas de Gesto Ambiental ISO 14001 e ISO 14004

2) Auditorias Ambientais ISO 14010, ISO 14011 e ISO 14012


3) Avaliao do Desempenho Ambiental ISO 14031
4) Rotulagem Ambiental ISO 14021, ISO 14022 e ISO 14024
5) Avaliao do Ciclo de Vida ISO 14040, ISO 14041

ISO 14001
ISO 9001

ISO 14001

Diferena:
PROPSITO
ISO 9000 Necessidades do cliente
ISO 14000 Necessidades da sociedade para a
proteo do meio ambiente
DIRIGIDO A
ISO 9000 Qualidade do produto
ISO 14000 Meio ambiente

OBJETIVOS
Fornecer s empresas de todo o mundo uma
abordagem comum da gesto ambiental.
Promover ferramentas para a identificao dos
aspectos ambientais significativos e controle dos
respectivos impactos, preveno da poluio e
melhoria contnua.

Possuir uma base cientfica.


Ser prtica e til.

POLTICA AMBIENTAL
Motivos Externos:
Restrio de comrcio atravs de regulamentaes de
mercado;

Alta concorrncia;
Presses de mercado;
Motivos Internos:

Acreditar nos benefcios;


Estratgia de competitividade;

DESAFIOS
Resistncia s mudanas e a cultura organizacional;
Falta de envolvimento e interesse, dificultando a
padronizao;
Dificuldade em interpretar de forma correta os
requisitos da norma ISO;

Identificar e avaliar os riscos ambientais associados


com as operaes das organizaes;
Recursos limitados.

BENEFCIOS
Reduo de consumos de matrias-primas e de energia;

Reduo de resduos e reutilizao de recursos;


Melhoria do controle de custos e sua reduo;
Reduo de eventuais indenizaes resultantes de incidentes;
Desenvolvimento e partilha de solues ambientais;
Reduo dos custos relacionados com o cumprimento de
requisitos legais;
Melhoria contnua do desempenho ambiental.

ISO 14000
IMPLEMENTAO E OPERAO
Estrutura e Responsabilidades

Diretoria

Auditoria
Interna

Gerncia
Administrativa

Gerncia
Comercial

Gerncia
Financeira

Gerncia de
Qualidade

Gerncia de
Produo

ISO 14000
IMPLEMENTAO E OPERAO
Treinamento, Conhecimento e Competncia
Poltica e procedimentos

Impacto ambiental de suas atividades


Funes e responsabilidades para atender a poltica
Conseqncias de desvios dos procedimientos

ISO 14000
IMPLEMENTAO E OPERAO
Comunicaes
Externas:
- Entidades Governamentais
- Partes interessadas
- Clientes
Internas: Colaboradores

ISO 14000
IMPLEMENTAO E OPERAO
Controle de Documentos

Localizar documentos
Atualiz-los
Retirar obsoletos
Controle Operacional
- Operaes e atividades associadas com
os aspectos ambientais significativos.

ISO 14000
IMPLEMENTAO E OPERAO
Preparao de Emergncias
- Identificar situaes potenciais de emergncia e
realizar simulaes.

Incndios

Acidentes

Derrames

ISO 14000
VERIFICAO E MEDIO
Monitoramento e Medio

Avaliar a conformidade com


legislao

Caractersticas chaves
Registro do desempenho

No conformidade, ao corretiva e preventiva


Qual a causa do erro?

Como evitar que se repita?

ISO 14000
VERIFICAO E AAO CORRETIVA
Registros
Identificao, mantenuteno e disposio
de registros ambientais

Auditorias ao SGA

ISO 14000
REVISO PELA GERNCIA

Se cumpriram as metas?
Em que falhamos e quais foram
os acertos ?
No que precisamos melhoria?
Que novos objetivos planejamos?

ACOMPANHAMENTO NO
BRASIL
ABNT
Elabora

ISO
Sebrae
Certifica

INMETRO
Credendia

ISO 14000 NO MUNDO

Os pases que esto frente desse processo


so aqueles onde a populao melhor informada e
portanto, mais mobilizada, se organiza e exige que
seus direitos sejam garantidos.

"A gesto do meio ambiente no deve ser vista


como um problema a mais para a organizao, pois
essencial
para
o
seu
desenvolvimento
e
sobrevivncia."

Obrigada!

ATIVIDADE

1- Leia o texto sugerido e apresente um resumo


crtico sobre o tema abordado pelo autor.

Obrigada!