Projet

o:
[Apeli
do do
Projet
o]
[Nome
Plano dedoGerenciamento dos Riscos
Baseado na 5 edio do Guia PMBOK
Projet
o]

Modelo de documento de uso livre, desde que

seja citada a fonte. No se esquea de sempre
consultar o Guia PMBOK 5 edio e outras
publicaes para maior detalhamento, e para
aumentar as chances de atingir resultados

Plano de Gerenciamento dos Riscos - Verso 5.0

19-jan-13
Consulte outros modelos de documentos em www.easybok.com.br
Projeto: [Apelido do Projeto]
PMBOK e PMP so marcas registradas do PMI - Project Management Institute

Histrico de alteraes do documento

Verso
1.0

Alterao efetuada
Verso inicial

Responsvel

Data

Veja como podemos ajudar voc e sua empresa

Sumrio
Histrico de alteraes do documento..........1
em nosso site.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Metodologia..................................3
www.easybok.com.br
Papis e responsabilidades...........3

Em breve publicaremos um Guia para facilitar

Oramento....................................3
o uso de prticas profissionais em
Gerenciamento
de Projetos. Para ser avisado
Prazos associados.........................3
envie um e-mail para
Processos relacionados estratgia para gerenciamento dos riscos
easybok@easybok.com.br
3
Categorias de Riscos.....................3

8.

Definies de probabilidade
e impactoao
de riscos
3 e como
Informaes
para associao
PMI
adquirir
Matriz de probabilidade
e impacto o
4

9.

Tolerncias
revisadas
das ParteseInteressadas
4
Guia
PMBOK
5 edio
outras publicaes

10.

Formato de relatrios....................4
no portal:

11.

Auditoria e rastreabilidade............4

http://brasil.pmi.org/brazil/home.aspx

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1. Metodologia
[Abordagem, ferramentas e fontes de dados que sero utilizadas para
gerenciar os riscos do Projeto].

2. Papis e responsabilidades
[Detalhar quais sero as informaes necessrias].

3. Oramento
[Destacar informaes que tiverem importncia para o Projeto, e caso a
organizao utilize uma ferramenta especfica para gesto de custo,
recomendamos que seja integrado].

4. Prazos associados
[Utilize de forma integrada ao cronograma, se for o caso].

5. Processos relacionados estratgia para

gerenciamento dos riscos
[Detalhar todos os processos de gerenciamento dos riscos que
considerar necessrio para o Projeto. Recomendamos utilizar recursos
grficos para representar os processos, caso necessrio].

6. Categorias de Riscos
[Detalhar quais as categorias que sero utilizadas; pode ser utilizada em
formato de EAR Estrutura Analtica de Riscos].

7. Definies de probabilidade e impacto de riscos

[Detalhar as referencias que faam sentido e que sejam necessrias
para o Projeto. Verifique se as organizaes envolvidas no tm um
padro definido para tal].

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8. Matriz de probabilidade e impacto

[Representar graficamente].

9. Tolerncias revisadas das Partes Interessadas

[ muito importante alinhar expectativas e tolerncias com as partes
interessadas].

10.Formato de relatrios
[Se preferir centralize todos os formatos de relatrios no Plano de
Gerenciamento de Comunicaes].

11.Auditoria e rastreabilidade
[Documente como as atividades de risco sero registradas, bem como
para necessidades futuras e lies aprendidas, e tambm se os
processos de gerenciamento dos riscos sero auditados e de que
forma].