Metodologia FEL como Anlise de Viabilidade de Projetos

Objetivo

Demonstrar e explicar as etapas da metodologia FEL de gesto de projetos, bem como

sua utilizao em projetos de Capitais (CAPEX), ressaltando inclusive a importncia
neste tipo de projeto
1 - Gesto de Projetos

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1.1 - Gestes de Projetos conceitos importantes

1.2 - Instituies, melhores prticas e metodologias
1.3 - Importncia da Gesto de Projetos
1.4 - Afinidade e necessidade da Metodologia FEL no contexto econmico
contemporneo

2 - Conceituando as Fases e ndices da Metodologia Front-End

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2.1 - Diviso da metodologia

2.2 - Componentes do FEL
2.3 - ndices de avaliao

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3 - Desenvolvimento da Oportunidade de Negcio e Identificao de

Alternativas
4 - Estudo das Alternativas Identificadas para Investimento e Seleo
da Melhor Alternativa
5 - Planejamento da Alternativa Selecionada

Gerenciando Projetos com o MS Project

Objetivo

Preparar os profissionais nos requisitos tericos necessrios ao gerenciamento de

projetos em nvel organizacional, fornecendo conhecimentos prticos das ferramentas
de planejamento, programao e controle de prazos, recursos materiais, humanos e
financeiros com a utilizao do software MS Project.
Programa
1 - Introduo Gesto de Projetos

1.1 - Conceitos Bsicos de Gerenciamento de Projetos

2 - MS Project 2010: Planejamento e Configurao

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2.1 - Apresentao do Microsoft Project

2.2 - Estrutura das Informaes
2.3 - Planejando um Projeto
2.4 - Configuraes Globais e Padronizao dos Calendrios

3 - Utilizando o MS Project para Criar um Projeto - Tarefas

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3.1 - Tarefas
3.2 - Tarefas Recorrentes
3.3 - Criando a Estrutura Analtica do Projeto
3.4 - Estabelecendo Dependncias entre as Tarefas

4 - Utilizando o MS Project para Criar um Projeto - Recursos

4.1 - Criando um pool de Recursos

5 - Acompanhando a Execuo do Projeto

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5.1 - Salvando a Linha Base

5.2 - Tabela Controle
5.3 - Atualizao Automtica
5.4 - Atualizao de Datas e Tarefas no Projeto

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5.5 - Exibio de Informaes Sobre o Projeto

5.6 - Relatrios
5.7 - Criando um Modelo de Projeto