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Metodologia Cientfica

e Tecnolgica
Mdulo 8 Projetos

Prof. Carlos Fernando Jung


carlosfernandojung@gmail.com
http://lattes.cnpq.br/9620345505433832

Edio 2009
Material para Fins Didticos Distribuio Gratuita
1

O que um Projeto?

Um projeto consiste em um conjunto de etapas


sistematicamente ordenadas que tm por finalidade detalhar
um conjunto de aes a serem executadas para se atingir a
finalidade requerida.

O QUE UM PROJETO?

1 TTULO
2 PROBLEMATIZAO
3 ESTADO DA ARTE
4 JUSTIFICATIVA
5 OBJETIVOS

5.1 OBJETIVO GERAL


5.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

6 METAS
7 RESULTADOS ESPERADOS
8 METODOLOGIA

9.1 MATERIAIS PERMANENTES


9.2 DESPESAS E MAT DE CONSUMO

9 ORAMENTO
9.3 SERVIOS DE TERCEIROS

10 CRONOGRAMA
11 REFERNCIAS

ESTRUTURA DE UM PROJETO

9.4 DESPESAS COM PESSOAL


9.5 QUADRO RESUMO DO ORAMENTO

Quais as condies para o


sucesso de um Projeto?

Fonte Figura: http://www.pi.gov.br/materia.php?id=19329


Fonte Figura: http://misteri0s.blogs.sapo.pt/arquivo/2004_12.html

Necessidade = Apagar a vela

Fonte Figura:
http://deborakikuti.blogspot.com/2007/
03/um-presente-pro-meu-irmo.html

O sucesso do projeto est relacionado


determinao da soluo adequada para
atender a necessidade
Fonte Figura:
http://hsstcefdavid.blogspot.com/

Algumas Solues

CONDIO PARA O SUCESSO ECONMICO DO PROJETO: ESCOLHA A SOLUO ADEQUADA

O insucesso de um projeto ocorre quando um projeto extremamente


eficiente, porm, pouco eficaz

Muita Energia e
Teso na
Atividade Meio
Fonte Figura: http://br.geocities.com/verjulgaragir/comentnd.htm

Pouco Resultado na Atividade Fim

Os Resultados de um Projeto devem Oportunizar uma


Maior Gerao de Riqueza, Emprego e Renda
(Mais Qualidade de Vida)

CONDIO PARA O SUCESSO DO PESQUISADOR: CONTRIBUIR PARA O SOCIAL

Caractersticas de um
Projeto

(i) Ter Objetivo Definido;


(ii) Possuir Metas Exeqveis;
(iii) Possuir Viabilidade Financeira;
(iv) Ser Limitado no Tempo;
(v) Propor Algo Novo;
(vi) Prever Resultados Esperados

MAXIMIANO, A. C. A. Gesto de projetos. So Paulo: Atlas, 1997.

CARACTERSTICAS DE UM PROJETO

Exeqveis em funo do Tempo,


Conhecimento, Recursos
Materiais e Humanos
Formular

Algo Novo

Metas

Prever

Resultado

Objetivo
Execuo

Determinar

Especificar

Tempo

Ser Vivel Financeiramente

CARACTERSTICAS DO PROJETO

10

Quais os possveis problemas


que podem ocorrer em um
Projeto?

11

Resultado Questionvel

Estipuladas

Necessidade de +
Equipamentos da
Empresa / Instituio

Restries
Falta de Conhecimento

Metas
Parcial

Resultado
Objetivo
Execuo

Terminaram os
Recursos Previstos

Tempo
Real

Especificado no Projeto

Tempo

Aparentemente Vivel
Financeiramente
Recursos Adicionais
Analisar Custo x Benefcio

PROBLEMAS POSSVEIS

12

Tipos de Projetos

13

(i) Projeto de Pesquisa


(ii) Projeto de Desenvolvimento
(iii) Projeto de Engenharia
(iv) Projetos Mistos
Projeto de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento)
Projeto de D&E (Desenvolvimento e Engenharia)
Projeto de P,D&E (Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia)

VALERIANO, D. L. Gerncia em projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia. So Paulo: Makron Books, 1998.

TIPOS DE PROJETOS

14

O projeto de pesquisa destina-se a detalhar as aes a


serem empreendidas desde a identificao da
necessidade ou demanda at a descrio de como ser
elaborado o modelo cientfico que representar os
resultados obtidos.

PROJETO DE PESQUISA

15

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Estabelece as etapas para a obteno do


modelo que determina as especificaes
para o Desenvolvimento Experimental
do Prottipo

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Resultado = Modelo

Desenvolvimento

Pesquisa

Engenharia

Produo

Produto

Resultado = Prottipo

Fonte Figura:
http://www.medtec
nica.com.br/micros
copio.html

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

PROJETO DE PESQUISA

16

Resultado = Prottipo

Pesquisa

Engenharia

Desenvolvimento

Produo

Produto

Resultado = Modelo

Estabelece as etapas
para a obteno do
modelo que determina
as especificaes para o
Desenvolvimento
Experimental do
Prottipo

Fonte Figura:
http://cotidianoseoutrascoisas.blogspot.
com/2007/08/25-anos-do-cd.html

Resultado = Software
(Na Mdia e Embalagem)
Ex. Modelagem Entidade Relacional (ER)

PROJETO DE PESQUISA

Fonte Figuras (ER e TELA SISCONT): ANGELI, Juliano Francisco. SISCONT: Sistema de apoio a
gerao, transmisso e conciliao de dados atravs de arquivos XML/ASCII. XML/ASCII. Monografia
(Bacharelado em Sistemas de Informao, Faculdades Integradas de Taquara). Taquara: FACCAT, 2008.

17

O projeto de desenvolvimento visa estabelecer os


procedimentos para a materializao do modelo
cientfico em forma de prottipo ou instalao piloto.
O resultado do projeto de desenvolvimento a
representao do processo necessrio obteno de um
prottipo.

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO

18

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Resultado = Modelo

Pesquisa

Desenvolvimento

Engenharia

Produo

Produto

Resultado = Prottipo

Fonte Figura:
http://www.medtec
nica.com.br/micros
copio.html

Estabelece os procedimentos para


montagem, teste e otimizao do
prottipo e fixa as especificaes para a
instalao piloto.
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Determina as especificaes para os


Projetos de Engenharia.

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO

19

Estabelece os procedimentos para montagem, teste e otimizao do


prottipo e fixa as especificaes para a produo piloto.

Resultado = Prottipo

Pesquisa

Engenharia

Desenvolvimento

Produo

Produto

Resultado = Modelo

Fonte Figura:
http://cotidianoseoutrascoisas.blogspot.
com/2007/08/25-anos-do-cd.html

Resultado = Software
(Na Mdia e Embalagem)
Ex. Modelagem Entidade Relacional (ER)

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO

Fonte Figuras (ER e TELA SISCONT): ANGELI, Juliano Francisco. SISCONT: Sistema de apoio a
gerao, transmisso e conciliao de dados atravs de arquivos XML/ASCII. XML/ASCII. Monografia
(Bacharelado em Sistemas de Informao, Faculdades Integradas de Taquara). Taquara: FACCAT, 2008.

20

Por sua vez, o projeto de engenharia tem por finalidade


fornecer um conjunto de informaes destinadas ao
planejamento e implantao de sistemas de produo.
Esse tipo de projeto visa planejar o processo de fabricao
ou sistemtica para execuo de uma obra.

PROJETO DE ENGENHARIA

21

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

Layout de Fbrica
Automao
Resultado = Modelo

Pesquisa

Qualidade

Desenvolvimento

Engenharia

Produo

Produto

Sistema Eltrico
Construo Civil
Resultado = Prottipo

Fonte Figura:
http://www.medtec
nica.com.br/micros
copio.html

Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br

PROJETO DE ENGENHARIA

Fabricao
Mecnica

Estabelece os procedimentos e as
especificaes para os processos de
produo e implantao da
infraestrutura

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Logstica
Automao

Estabelece os
procedimentos e as
especificaes para
os processos de
produo e
implantao da
infraestrutura

Resultado = Prottipo
Qualidade

Pesquisa

Engenharia

Desenvolvimento

Produo

Produto

Sistema Eltrico

Resultado = Modelo

Layout/Design
Processo de
Fabricao

Fonte Figura:
http://cotidianoseoutrascoisas.blogspot.
com/2007/08/25-anos-do-cd.html

Resultado = Software
(Na Mdia e Embalagem)
Ex. Modelagem Entidade Relacional (ER)

PROJETO DE ENGENHARIA

Fonte Figuras (ER e TELA SISCONT): ANGELI, Juliano Francisco. SISCONT: Sistema de apoio a
gerao, transmisso e conciliao de dados atravs de arquivos XML/ASCII. XML/ASCII. Monografia
(Bacharelado em Sistemas de Informao, Faculdades Integradas de Taquara). Taquara: FACCAT, 2008.

23

Os projetos mistos envolvem uma ou mais dessas


peculiaridades, concomitantemente, e tm por finalidade
reduzir operaes minimizando o tempo para a obteno de
resultados.
Quando existe a possibilidade de ser obtida uma patente,
deve-se utilizar procedimentos integrados e reservados
desde a identificao da necessidade at a construo do
prottipo.

PROJETOS MISTOS (P&D / D&E / P,D&E)

24

Estabelece os procedimentos para montagem, teste e otimizao do


prottipo e fixa as especificaes para a produo piloto.

Resultado = Prottipo

Pesquisa

Engenharia

Desenvolvimento

Produo

Produto

Resultado = Modelo

Estabelece as etapas
para a obteno do
modelo que determina
as especificaes para o
Desenvolvimento
Experimental do
Prottipo

Fonte Figura:
http://cotidianoseoutrascoisas.blogspot.
com/2007/08/25-anos-do-cd.html

Resultado = Software
(Na Mdia e Embalagem)
Ex. Modelagem Entidade Relacional (ER)

PROJETO DE P&D

Fonte Figuras (ER e TELA SISCONT): ANGELI, Juliano Francisco. SISCONT: Sistema de apoio a
gerao, transmisso e conciliao de dados atravs de arquivos XML/ASCII. XML/ASCII. Monografia
(Bacharelado em Sistemas de Informao, Faculdades Integradas de Taquara). Taquara: FACCAT, 2008.

25

Como iniciar um Projeto ?

26

Apenas Aplicar um Mtodo, Metodologia ou Ferramenta


Existente

TCNICA

Descobrir ou Desenvolver Algo Novo com Diferencial, Alguma Inovao

CINCIA + TECNOLOGIA

O QUE DESEJO OU POSSO FAZER? QUAL A EXPECTATIVA?

27

Identificar uma
necessidade ou demanda

28

Produtividade

+
Ponto timo de
Operao

Rentabilidade
Qualidade

Tempo

Ponto timo de
Operao

Ponto timo
de Operao

Peso
Matria Prima

Tempo

Resduos
Retrabalho
Energia
Paradas

Pensar em Aumentar ou Reduzir Variveis

PENSAR EM OTIMIZAO

29

Pensar em Quebrar Paradigmas


Inverter Solues Existentes

PENSAR EM OTIMIZAR UTILIZANDO PRINCPIOS FSICOS / NATURAIS

30

O que est errado nas operaes que so realizadas no setor onde trabalho?
Quais tarefas poderiam ser suprimidas ou melhoradas?
O que poderia ser melhorado em determinados setores da empresa para
agilizar os processos?
Quais setores representam um obstculo ao aumento da produtividade da
empresa?
Que mquinas poderiam ser melhoradas?
Que componentes poderiam ser otimizados ou modificados para uma
melhoria do sistema ou mquina?

IDENTIFICAR NECESSIDADES NO CONTEXTO LOCAL

31

O que est errado nas operaes que so realizadas no setor onde trabalho?
Quais tarefas poderiam ser suprimidas ou melhoradas se implantado um
novo software?
O que poderia ser melhorado em determinados setores das empresas para
agilizar os processos? Que aplicao seria interessante desenvolver e
implantar neste caso?
Quais sistemas e funcionalidades representam um obstculo ao aumento da
produtividade e rentabilidade das empresas?
Que recursos nos softwares existentes poderiam ser melhorados?
Que funes poderiam ser otimizadas ou modificadas para uma melhoria do
sistema, aplicabilidade e operacionalidade do usurio?
Qual software aplicado est faltando no mercado?

IDENTIFICAR NECESSIDADES NO CONTEXTO LOCAL

32

O que devo fazer para


saber se o que estou
propondo j no existe?

33

As publicaes existentes tornam-se essenciais para verificar-se a existncia ou


no de trabalhos similares, evitando-se a repetio;
O amplo conhecimento daquilo que est publicado aumenta significativamente a
capacidade de viso sobre o assunto a ser abordado e, principalmente o vocabulrio;
As referncias existentes auxiliam na elaborao dos argumentos a serem formulados
para a defesa e complementao das novas idias propostas;
O ponto de vista de outros autores pode salientar a importncia da nova pesquisa
(projeto) que est sendo proposta;
A comprovao da inexistncia de publicaes sobre o assunto proposto justifica a
relevncia do novo tema.

REALIZAR UM ESTUDO BIBLIOGRFICO E DOCUMENTAL

34

Consultar a base de dados do INPI fundamental:


http://www.inpi.gov.br

Consultar as bases de dados de peridicos, teses e bibliotecas virtuais, veja


algumas indicaes:
BASES DE DADOS
Google - Acadmico
Base de Dados DOAJ
Base de Dados REDALYC
Base de Dados LATINDEX
Scielo - Scientific Electronic Library
Portal Acesso Livre Peridicos - CAPES
Portal de Peridicos Livres CNEN-MCT/BRASIL
BANCOS DE TESES E DISSERTAES
Banco de Teses da CAPES
Banco de Teses e Dissertaes - USP
Banco de Teses e Dissertaes - PPGEP/UFRGS

REALIZAR UM ESTUDO EM BASES DE DADOS

CONSULTE
http://www.jung.pro.br

BIBLIOTECAS DIGITAIS
Biblioteca - Domnio Publico
Biblioteca Digital - UNICAMP
Biblioteca Virtual FAPESP
Biblioteca Digital da OEI
Biblioteca - British Library
Biblioteca da UNESCO

35

Projeto de Pesquisa

36

2 FASES

Elaborao

Formatao

Processo Criativo, Crtico e


Reflexivo

Processo Formal,
Disciplinar e Normativo

37

Elaborao do Projeto

38

O que?
Por que?
RESPONDER AS QUESTES

Como?
Quando?
Com que?

39

Qual o problema a ser solucionado?


Qual o sistema ou subsistema a ser melhorado?
Qual o produto a ser obtido?
Qual o processo que se pretende otimizar?
Qual o conhecimento que se deseja obter?
Isto requer uma delimitao...

O QUE ?

40

A partir da Necessidade ou Problema

Delimitar a Pesquisa

COMO DELIMITAR A PESQUISA?

41

NECESSIDADE

TEMA

PROBLEMA

SOLUO

Fome

Alimento

O que Comer

Bolacha
Torrada

A partir de uma necessidade


podem surgir diversos tipos de
problemas e, existirem vrias
solues que podem suprir a
necessidade.

Fil

PROBLEMA

Onde Comer

Na cozinha
No Restaurante

42

Idia Inicial

Melhoria do Produtividade do Setor Caladista


(internacional, Nacional, Estadual, Regional ou Municipal?)

1 Delimitao:

Melhoria do Produtividade do Setor Caladista da Regio do


Vale do Paranhana
2 Delimitao Objetivo da Pesquisa (O que?)

(Um) Sistema de Controle e Monitoramento On-line Aplicado a


Otimizao de Linhas de Produo do Setor Caladista da
Regio do Vale do Paranhana

DELIMITAO DA PESQUISA

43

Qual a importncia daquilo que se pretende fazer?


Qual o grau de inovao que isto representa?
Que diferencial competitivo ir representar?
O produto ou soluo possuir um valor agregado?
Isto requer mostrar principalmente os diferenciais do novo
produto ou processo proposto...

POR QUE ?

44

Novo Produto

Produto Anterior

1.
2.
3.
4.
5.
6.

DIFERENCIAIS DO NOVO PRODUTO

Mais Economia de Energia;


Menor Emisso de Calor;
Mais Rendimento;
Simula a Iluminao Natural;
Maior Durabilidade;
Contribui para a Sustentabilidade

45

Como se pretende chegar soluo?


Qual a populao e amostra da pesquisa?
Quais os procedimentos que sero utilizados?
Como sero obtidas as informaes ou dados?
Como sero analisados os dados?
Qual a metodologia que ser utilizada?
Isto requer definir a metodologia, procedimentos e amostra...

COMO ?

46

Natureza, Objetivo, Abordagem,


Procedimentos

Determinar o Mtodo

DETERMINAR O MTODO

47

Necessidade

Problema

Projeto Conceitual
Projeto Detalhado
Modelo

Soluo

Processo

Otimizao
Aplicao de Tcnicas

Desenvolvimento do Sistema

Avaliao

Prottipo

Ensaios e Testes

EXEMPLO DE MTODO (PROJETO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO)

48

Realizar Sntese / Resultados


Analisar Dados

Dados Coletados

Dados Bibliogrficos e Documentais

Tratar Dados
Classificao / Estratificao

Coletar Dados
Aplicao do Instrumento na
Amostra

Elaborar Instrumento / Coleta de Dados


Elaborao e Forma de Aplicao

Determinar Amostra
Tipo e Nmero de Indivduos

Pesquisar Referncias

Determinar Cenrio

(pr-existentes)

Ambiente(s) de Estudo

Estabelecer Objetivo
A partir da necessidade / demanda / problema

EXEMPLO DE MTODO (ESTUDO DE CASO)

49

Populao ou Sistemas

Determinar a Amostra

DETERMINAR A AMOSTRA

50

Populao
(N) ou universo da pesquisa a totalidade de
indivduos,objetos ou sistemas que possuem as mesmas
caractersticas definidas para um determinado estudo.
Amostra
(n) uma parte da populao ou sistema selecionada e
pesquisada com o objetivo de fazer generalizaes a respeito
das caractersticas.

51

Amostragem:
Processo de seleo de uma amostra
H duas grandes divises no processo de
amostragem:
Amostragem probabilstica e a
no probabilstica

52

Amostragem Probabilstica
Seleo da amostra aleatoriamente, ao acaso.
Podem ser submetidas a anlise estatstica tendo a confiana
de que a amostra representativa do universo pesquisado.
Compensa erros amostrais e outros aspectos relevantes para
a significncia da amostra.

53

Amostra Aleatria Simples


Cada indivduo/objeto da populao tem a mesma probabilidade de ser escolhido.
Pode-se utilizar um tabela de nmeros aleatrios ou sorteio.

Fonte Figuras: http://ms.quebarato.com.br/classificados/processador-sempron-le-1200-amd-cod-61528__bp_56218030.html

EXEMPLO

54

Amostra Sistemtica
Variao da aleatria simples, na qual o indivduo/objeto deve ser identificado pela
posio que ocupa em uma relao

1a

2a

3a

4a

5a

6a

1b

2b

3b

4b

5b

6b

Fonte Figuras: http://ms.quebarato.com.br/classificados/processador-sempron-le-1200-amd-cod-61528__bp_56218030.html

EXEMPLO

55

Amostra Aleatria de Mltiplo Estgio


Dois ou mais estgios, com emprego de amostragem aleatria simples ou sistemtica
em cada um
Setor de Produo 1

500 unidades/dia

Setor de Produo 2

800 unidades/dia

Setor de Produo 1

500 unidades/dia

Setor de Produo 2

400 unidades/dia

Setor de Produo 3

300 unidades/dia

Setor de Produo 1

900 unidades/dia

Filial A

Filial B

Filial C

EXEMPLO

56

Amostra por rea


Amostragem estabelecida a partir de mapas cartogrficos ou fotos areas

EXEMPLO

57

Amostra por Conglomerados ou Grupos


Seleo a partir de grupos pertencentes a populao; O indivduo/objeto deve pertencer
a somente um conglomerado; Os conglomerados so sorteados de forma aleatria.

Conglomerado B

Entrada

Indivduos que atuam no


setor de acabamento

Conglomerado A
Indivduos que atuam no
setor de montagem
Conglomerado C

Sada

Indivduos que atuam no


setor de controle de
qualidade

Conglomerado D
Indivduos que atuam no setor
de armazenagem

58

Amostra Estratificada
Os estratos, ao contrrio dos conglomerados, so formados pelo pesquisador.
Ex: formar estratos por sexo, idade, etnia, renda e/ou caractersticas tcnicas.
Atentar para o nmero de indivduos em cada estrato.

Entrada
Estrato B
Indivduos que atuam na
produo e possuem entre
30 e 35 anos

Estrato A
Estrato C

Indivduos que atuam na


produo e possuem entre
20 e 25 anos

Indivduos que atuam na


produo e possuem entre
40 e 45 anos

Sada

59

Amostragem No-Probabilstica
Esta amostragem no visa o controle da representatividade
da populao.
Pode levar a equvocos amostrais.
O pesquisador necessita ter experincia para utilizar este tipo
de amostragem.

60

Entrada

Amostra Intencional
Em geral obtida pela indicao de pessoas ou objetos que
se enquadrem nas caractersticas da amostra.
Apesar de oficialmente no possibilitar a generalizao
dos dados, a maior ou menor possibilidade de
generalizao ocorrer em funo do nmero de casos
estudados.
Sada

Equipe de Montagem: 05 Indivduos


Todos do sexo feminino;
Todos com 20 anos de idade;
Todos residentes na mesma cidade.

A equipe pesquisada atua no setor de


Controle da Qualidade da empresa
pesquisada e implantar um mtodo
proposto na pesquisa para otimizar o
prprio processo

Amostra por Juris


Pela seleo de pessoas que se comprometem a desenvolver
alguma atividade em funo da pesquisa.

EXEMPLO

Sada
Entrada

61

Amostra por tipicidade


Sada

Quando impossvel a eleio de uma amostra probabilstica se


utiliza um grupo considerado tpico.
Ex: uma equipe de produo ou uma equipe de programadores

Entrada
Equipe de Montagem

Entrada

Amostra por quotas

Sada

Semelhante a estratificada, mas sendo o


pesquisador o responsvel pela seleo dos
participantes.

Equipe de Montagem C

EXEMPLO

62

De quanto tempo se dispe?


Quando sero realizadas as atividades?
Quanto tempo necessrio execuo?
Qual o tempo limite que a empresa fixou?
Quanto tempo destinado a cada uma das etapas?
Como se distribui as aes no tempo?

QUANDO ?

63

Com que recursos se pretende realizar a pesquisa?


Quais os recursos humanos que sero utilizados?
Quais os recursos financeiros sero necessrios?
Que materiais sero necessrios?
Ser necessria uma fonte de financiamento?
Qual fonte de financiamento existe?

COM QUE ?

64

O problema falta de capital?


Ser mesmo?

65

Dispndios nacionais em pesquisa e desenvolvimento (P&D) financiados pelos governos em relao ao produto interno bruto (PIB).
Fonte: Ministrio da Cincia e Tecnologia (2006)

66

A Pesquisa e o Desenvolvimento so viveis?


O Projeto vivel?
Fazer a formatao do projeto

NO

SIM

Retornar e gerar uma nova idia

67

Formatao do Projeto

68

1 TTULO
2 PROBLEMATIZAO
3 ESTADO DA ARTE
4 JUSTIFICATIVA
5 OBJETIVOS

5.1 OBJETIVO GERAL


5.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

6 METAS
7 RESULTADOS ESPERADOS
8 METODOLOGIA

9.1 MATERIAIS PERMANENTES


9.2 DESPESAS E MAT DE CONSUMO

9 ORAMENTO
9.3 SERVIOS DE TERCEIROS

10 CRONOGRAMA
11 REFERNCIAS

ESTRUTURA DE UM PROJETO

9.4 DESPESAS COM PESSOAL


9.5 QUADRO RESUMO DO ORAMENTO

69

Desenvolvimento do
Projeto (seqncia nica)
Introduo (Opcional)
Sumrio
Dados de Identificao
Folha de Rosto

SEQUNCIA DE APRESENTAO DE UM PROJETO BSICO

70

Como elaborar as sees


de um projeto?

71

Tema e Ttulo

72

Tema:
Melhoria do Produtividade do Setor Caladista
da Regio do Vale do Paranhana
Ttulo:
Sistema de Controle e Monitoramento On-line
Aplicado a Otimizao de Linhas de
Produo do Setor Caladista

O QUE TEMA E TTULO?

73

Melhoria do Produtividade do Setor Caladista


da Regio do Vale do Paranhana

Um tema expressa a idia central da pesquisa, aquilo


que ir identificar o objeto de estudo da pesquisa ou a
inteno do autor

O QUE UM TEMA ?

74

Sistema de Controle e Monitoramento On-line


Aplicado a Otimizao de Linhas de Produo do
Setor Caladista

Um ttulo uma forma textual sinttica e clara, que deve


expressar em poucas palavras aquilo que ser realizado para
resolver o problema originado a partir do tema

O QUE UM TTULO?

75

Problematizao

76

Deve-se ter em mente que o leitor pode no conhecer todos os


aspectos que envolvem o problema

Escrever sobre

Que dificuldades esto sendo enfrentadas pela no


satisfao da necessidade identificada?

H necessidade de ser contextualizado e caracterizado o problema (com base


em dados) e na seqncia demonstrar-se a necessidade de ser solucionado

PROBLEMATIZAO

77

Estado da Arte

78

A seo de Estado da Arte tem por finalidade demonstrar as


contribuies cientficas j existentes sobre o assunto,
fenmeno ou tecnologia que esto relacionados diretamente
ao tema do projeto proposto.
Para a elaborao do Estado da Arte deve-se proceder a um levantamento
bibliogrfico e documental que pode ser realizado em bibliotecas, bases de
dados, peridicos cientficos (artigos), livros etc..
O acesso a estes materiais pode ser feito de forma fsica ou virtual (Internet).
Esta seo pode ter outras denominaes como: Referencial Terico, Reviso
Bibliogrfica, Reviso Terica, Teoria de Fundamento,Teoria de Foco etc..

ESTADO DA ARTE

79

O grande desafio da cadeia logstica para as empresas tem sido cada vez mais otimizar os processos para disponibilizar seus
produtos em menor tempo e no local certo e desejado pelos clientes[1]. Atualmente, a variedade de produtos existentes no
mercado aumentaram a complexidade para a gesto do fluxo de informaes ao longo da cadeia de suprimentos exigindo das
empresas a adoo de novas tecnologias para facilitar as operaes logsticas[2] . A tecnologia de Identificao por
radiofreqncia (RFID) tem ganhado foco e interesse de industriais e comerciantes devido ao potencial que apresenta para
simplificar e tornar eficaz a identificao automtica de produtos[3].
Brock[4] afirma que o principal componente da tecnologia RFID a etiqueta inteligente ou tag. Esse dispositivo funciona a
partir de um campo eletromagntico, onde uma determinada freqncia (portadora) transmite as informaes contidas na
etiqueta, via ar (wireless) sem necessidade de fios a um receptor (leitor) que interpreta e registra essas informaes[5].
Um sistema RFID possui uma configurao bsica composta por trs componentes, que so: as etiquetas, os leitores e um
conjunto de softwares. o funcionamento do sistema RFID existe a necessidade de ser colocada uma etiqueta eletrnica em cada
produto, que est associada a uma identidade digital. Essa identidade o cdigo do produto ou EPC Electronic Product Code.
Quando a etiqueta interrogada por um leitor eletrnico externo os dados gravados em sua memria so transmitidos e
recuperados. Para que isto seja possvel nessa etiqueta existe um circuito integrado (microchip) onde se podem armazenar as
informaes como: (i) cdigo eletrnico do produto, (ii) nmero de referncia do produto, (iii) dados da produo, (iv) data da
expedio, (v) prazo de validade, e (vi) informaes do fornecedor, entre outras.[6]
So inmeras as possibilidades de utilizao da tecnologia RFID e o campo de aplicao tem crescido de forma exponencial[7].
Dentre as melhorias proporcionadas pelo uso do sistema RFID em operaes logsticas destaca-se a: (i) maior disponibilidade de
produtos, (ii) maior margem de lucro devido reduo dos custos, (iii) maior eficincia operacional do trabalho humano, (iv)
reduo de perdas de inventrio, (v) reduo dos nveis de estoque, (vi) reduo dos custos de assistncia tcnica, e (vii) melhoria
no layout das instalaes industriais ou comerciais. Ao se comparar os processos convencionais de negcios com os processos
que integram a tecnologia RFID pode-se notar claramente que os impactos produzidos pela adoo desta tecnologia,
principalmente ao nvel estratgico, tm implicado no desenvolvimento de novos modelos de negcios, na integrao de
atividades, e na reengenharia e automao dos processos[8].
[1]

ROSA, L.A. Aplicao do RFID na cadeia logstica. Monografia. MBA em Tecnologia da Informao. Universidade de So Paulo, Escola Politcnica, 2006.
NGAI, E.W.T.; GHENG, T.C.E; AU, S. & LAI, K. Mobile commerce integrated whit RFID technology in a container depot. Decision Suport, In Press, 2005.
PRADO, N.R.S.A; PEREIRA, N.A. & POLITANO, P.R. Dificuldades para a adoo de RFID nas operaes de uma cadeia de suprimentos. Anais. XXVI ENEGEP Encontro Nacional de Engenharia de Produo, Fortaleza, 2006.
[4] BROCK, D.L. The electronic product code (EPC): a naming scheme for physical objects. Disponvel em: <http:www.autoidlabs.org/whitepapers/MIT-AUTOID-WH-002.pdf> Acesso em: 05 Mar 2008.
[5] YGAL, B.; CASTRO, L.; LEFEBVRE, L.A.; & LEFEBRE, E. Explorando los impactos de la RFID em los procesos de negcios de una cadena de suministro. Journal of Technology Management & Innovation, v. 1, n. 4, 2006.
[6] ATKINSON, W. Tagged: the risks and rewards of RFID technology. Risk Manegement, v. 51, n. 7, 2004.
7 BROCK, D.L. The electronic product code (EPC): a naming scheme for physical objects. Disponvel em: <http:www.autoidlabs.org/whitepapers/MIT-AUTOID-WH-002.pdf> Acesso em: 05 Mar 2008.
8YGAL, B.; CASTRO, L.; LEFEBVRE, L.A.; & LEFEBRE, E. Explorando los impactos de la RFID em los procesos de negcios de una cadena de suministro. Journal of Technology Management & Innovation, v. 1, n. 4, 2006
[2]
[3]

EXEMPLO

80

Justificativa

81

Na justificativa que se vende o projeto, ou seja,


nesta seo que deve ser explicado Por que Fazer

Por que importante o que estou propondo fazer

JUSTIFICATIVA

82

Ambiente
WEB

Novo Sistema
Gestor

Sensor
Leitor
RFID
Fonte Figura:
http://entaoffc.blogspot.com
/2008_11_01_archive.html

Servidor

Sistema Anterior

Superviso
Cho-de-Fbrica
r

Fonte Figura: http://www.cartagena99.com/

DIFERENCIAIS DE UM NOVO SISTEMA

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Maior velocidade de aquisio de dados;


Mais rapidez na gerao de informaes;
Menor erro de medida;
Controle em Tempo Real (Real Time);
Otimizao do tempo de tomada de deciso;
Reduo dos gargalos de produo.
83

No planejamento estratgico, as organizaes buscam cada vez mais recursos tecnolgicos para apoiar os processos de
deciso. As ferramentas para gesto on-line em tempo real de processos so atualmente um importante campo para a Pesquisa e
Desenvolvimento (P&D).
Um dos principais fatores que podem determinar o sucesso da indstria brasileira o sistema nacional de P&D. So
muitos os desafios enfrentados pelos pases em desenvolvimento, na tentativa de acompanhar a fronteira do conhecimento
cientfico, fortalecer seus sistemas regionais ou setoriais de Cincia Tecnologia e Inovao (CT&I) e aproveitar as oportunidades
geradas pelo avano do conhecimento para o desenvolvimento socioeconmico, visando melhoria da qualidade de vida.
A introduo de aes de poltica de desenvolvimento tecnolgico que proporcionem uma produo industrial eficaz e
gil deve impulsionar a demanda por PD&I nos mais diferentes setores produtivos. A PD&I ter papel relevante no processo de
racionalizao e diversificao do processo operacional na indstria permitindo agregao de valor aos mesmos. Contribuir para
reduo de custos, identificando novas utilizaes de produtos j existentes e novos produtos com potencial de absoro nos
mercados externos.
Vem se observando tendncia de aumento da presso pela gerao de tecnologias que atendam, de modo eqitativo, aos
requisitos de agilizao e eficincia de processos de produo, e que promova a justia social e a qualidade de vida. A tendncia
de se trabalhar, principalmente, com tecnologia que possa racionalizar processos operacionais, informando em tempo real sobre
acontecimentos em diferentes postos de trabalho.
O projeto tem finalidade pesquisar, desenvolver, implementar e difundir um sistema inteligente capaz de detectar gargalos
nas linhas de produo, combinando os mtodos e tcnicas da engenharia de controle de processos e de desenvolvimento de
produtos com os da computao em desenvolvimento de software e algoritmos capazes de supervisionar e gerar informaes para
a tomada de decises em real-time.
O sistema inteligente para controle e monitoramento de gargalos em linhas de produo do setor caladista
proposto tem por justificativa possibilitar a identificao e anlise no cho de fbrica dos tempos e do lead time dos
processos de fabricao, visando otimizar a produtividade destes processos atravs um maior controle pela gerao rpida
de informaes destinada a tomada de decises, tornado a empresa mais rentvel e com menos perdas.

EXEMPLO

84

Objetivos

85

O resultado da pesquisa medido pelo cumprimento do objetivo


geral, ele deve expressar a finalidade

O objetivo geral dever delimitar e expressar a finalidade principal da


pesquisa (projeto)
Os objetivos especficos podem ser elaborados a partir do objetivo geral,
devem ser atingidos durante a execuo da pesquisa.

OBJETIVOS

86

Quando se tem o objetivo de conhecer:


Apontar, Citar, Classificar, Conhecer, Definir, Descrever, Identificar, Reconhecer
Quando se tem o objetivo de compreender:
Compreender, Concluir, Deduzir, Demonstrar, Determinar, Diferenciar, Discutir
Quando se tem o objetivo de aplicar:
Desenvolver, Empregar, Estruturar, Operar, Organizar, Praticar, Selecionar, Otimizar
Quando se tem o objetivo de analisar:
Comparar, Criticar, Debater, Discriminar, Examinar, Investigar, Provar, Ensaiar, Medir
Quando se tem o objetivo de sintetizar:
Compor, Construir, Especificar, Esquematizar, Formular, Produzir, Propor, Reunir

COMO INICIAR UM OBJETIVO

87

Utilizar: Efetuar, Estudar, Analisar, Prever, Dimensionar etc...

Desenvolver um sistema para controle e monitoramento, apoiado por


um software e uso da tecnologia RFID - Radio Frequency
Identification, capaz de identificar, localizar e analisar em tempo real
gargalos em linhas de produo industriais do setor caladista, com a
finalidade de otimizar o processo de produo, tornando as empresas
mais produtivas e rentveis.

EXEMPLO DE OBJETIVO GERAL

88

Desenvolver um sistema para controle e monitoramento, apoiado por um


software e uso da tecnologia RFID - Radio Frequency Identification, capaz de
identificar, localizar e analisar em tempo real gargalos em linhas de produo
industriais do setor caladista, com a finalidade de otimizar o processo de
produo, tornando as empresas mais produtivas e rentveis.

Implementar o sistema / detectar gargalos na linha de produo / combinar


mtodos e tcnicas da engenharia em controle de processos, mtodos de
desenvolvimento de produtos, mtodos da computao / supervisionar e gerar
informaes / tomar de decises em real-time / viabilizar acesso as informaes
em tempo real / viabilizar acesso onde o usurio estiver

DERIVAR O OBJETIVO GERAL

89

A partir deste objetivo geral se pode elaborar os seguintes


objetivos especficos:

a) implementar no cho-de-fbrica um sistema inteligente capaz de detectar


gargalos na linha de produo, combinando os mtodos e tcnicas da engenharia
em controle de processos e de desenvolvimento de produtos com os da
computao em desenvolvimento de software e algoritmos capazes de
supervisionar e gerar informaes para a tomada de decises em real-time;
b) possibilitar a utilizao do sistema desenvolvido via plataforma web,
viabilizando o acesso as informaes em tempo real de qualquer parte onde o
usurio estiver localizado;
c) fornecer em tempo real informaes sobre os tempos de produo nos setores
de fabricao e lead time do processo, em duas vias, ou seja, para o gestor e
pessoal dos setores de fabricao.

EXEMPLO DE OBJETIVOS ESPECFICOS

90

Metas

91

As metas so formuladas com base nos objetivos


propostos e, se diz que uma meta a quantificao de
um objetivo geral e/ou especficos.

92

META 1:
Implantar um Laboratrio de Simulao e Controle da Produo.
Neste laboratrio ser desenvolvido, simulado e testado o sistema anteriormente a implantao na empresa
piloto. Posteriormente sero ministrados o treinamento atravs de cursos aos industririos e industriais que
utilizaro o sistema em suas linhas de produo.
1. Indicador do cumprimento da meta:
Demonstrao do ambiente implantado a comisso tcnica da SCT/RS, in-loco.
2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 6 meses

META 2:
Construir um sistema de controle e monitoramento a partir de sensoriamento eletrnico por meio de RFID
que permita a leitura dos componentes da produo estabelecendo um padro para sua identificao e anlise.
A partir da construo deste sistema, poder ser analisado o comportamento do processo de fabricao em
diferentes setores da linha de produo em relao aos tempos de fabricao e lead time do processo global,
em tempo real (on-line).
1. Indicador do cumprimento da meta:
Entrega do sistema desenvolvido por meio de um software para controle e monitoramento on-line.
2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 36 meses

EXEMPLOS

93

META 3
Realizar uma palestra para apresentao e demonstrao da tecnologia e sistema desenvolvido.
Pblico Alvo: empresrios, tcnicos e comunidade em geral do Vale do Paranhana
Local: Auditrio das Faculdades Integradas de Taquara
1. Indicador do cumprimento da meta:
Material a ser anexado no relatrio trimestral da SCT/RS: Lista de participantes do evento, e material
publicitrio utilizado na divulgao do evento.
2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 24 meses

META 4:
Realizar um Curso de Extenso sobre a operao do sistema e tecnologia desenvolvida.
Pblico Alvo: Empresrios, tcnicos e comunidade em geral do Vale do Paranhana/Encosta da Serra.
Durao: 20 horas
1 Indicador do cumprimento da meta:
Anexar da lista de participantes ao relatrio trimestral a SCT/RS e material publicitrio de divulgao do
evento.
2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 36 meses

EXEMPLOS

94

Resultados Esperados

95

No existe um modelo pr-determinado de enunciado


para a elaborao da seo de resultados esperados,
porm, a idia central consiste em o pesquisador
prognosticar os efeitos, sempre visando obteno de
melhorias em relao situao anterior a pesquisa.

RESULTADOS ESPERADOS

96

Com o trmino da execuo do projeto espera-se que ocorra a:


a) melhoria na qualidade dos processos de produo em nvel de cho-de-fbrica
atravs da otimizao do processo de controle e tomada de deciso por parte dos
gestores e pessoas diretamente envolvidas na produo;
b) reduo do tempo de produo e reduo de custos na obteno dos produtos;
c) reduo do tempo de produo nos diversos setores envolvidos no processo de
fabricao e, no lead time da produo global;
d) possibilidade de melhoria do processo de informao da produo para que o
gerente e/ou supervisor de produo possa tomar decises mais rpido e de melhor
forma visando corrigir e otimizar as operaes de fabricao.

EXEMPLO

97

Metodologia

98

A metodologia um conjunto de mtodos, tcnicas e


procedimentos que tem por finalidade viabilizar a
execuo da pesquisa, obtendo-se como resultado um
novo produto, processo ou conhecimento.

METODOLOGIA

99

Na seo de metodologia deve ser descrito como se pretende


chegar ao resultado da pesquisa.
A descrio deve ser detalhada passo a passo (etapa por etapa)
Deve ser indicado o mtodo se pr-existente, a forma de coleta,
anlise e interpretao dos dados (sntese)

METODOLOGIA

100

As etapas de pesquisa & desenvolvimento do sistema sero realizadas em


trs fases sendo:
(i) pr-desenvolvimento: fase em que ser realizado o planejamento
estratgico do sistema, a gerao do conceito a partir das idias internas,
externas, layout e demandas da empresa piloto escolhida;
(ii) desenvolvimento: fase em que sero determinadas as especificaes do
projeto, do processo de desenvolvimento de software, de manuteno, de
distribuio, assistncia tcnica e difuso tecnolgica, e executado o
projeto;
(iii) ps-desenvolvimento: fase que ser realizado o acompanhamento do
sistema na empresa para fins de otimizao.

EXEMPLO

101

O mtodo de pesquisa utilizado foi qualitativo. A abordagem qualitativa prioriza uma viso interpretativa da realidade do ponto de vista dos
indivduos ou contexto pesquisado (SILVA, GOBBI e SIMO, 2005). Nesse estudo, foram utilizados dados resultantes de uma anlise realizada no ano de
2006 pela equipe da Diviso de Plos de Inovao Tecnolgica da Secretaria da Cincia e Tecnologia do RS que teve a finalidade de evidenciar os
problemas relacionados a casos de insucesso em P&D ocorridos no perodo de 1989 a 2005.
Os procedimentos realizados em campo para a coleta de dados consistiram na aplicao de dez entrevistas individuais realizadas com
pesquisadores de diferentes Plos de Inovao. Foi elaborada uma entrevista que apresentava uma questo aberta. Essa entrevista foi enviada por e-mail aos
pesquisadores. A questo aberta possua a seguinte redao: Quais os problemas que podem afetar seu desempenho profissional e gerar casos de insucesso
em P&D no Programa de Plos de Inovao Tecnolgica da SCT/RS?.
Os dados coletados foram relacionados, interpretados, categorizados e so apresentados da seguinte forma: (i) quadro com os problemas relatados
pela equipe da Diviso de Plos de Inovao Tecnolgica da SCT/RS; (ii) quadro com a categorizao dos problemas relatados pela equipe da Diviso; (iii)
quadro com os problemas relatados pelos pesquisadores entrevistados dos Plos de Inovao Tecnolgica; (iv) quadro com a categorizao dos problemas
relatados pelos pesquisadores relacionados aos subsistemas: ambiente externo, social, organizao e tcnico.
Foram considerados como subsistemas neste estudo: (i) o Programa de Plos de Inovao Tecnolgica da SCT/RS como subsistema organizao;
(ii) as instituies (unidades executoras) dos Plos de Inovao e as Associaes, Sindicatos, Clubes, Prefeituras Municipais, Conselhos Regionais de
Desenvolvimento (COREDES), Partidos Polticos e empresas como subsistema ambiente externo; (iii) a comunidade em geral, membros da famlia e
colegas de trabalho dos pesquisadores, fornecedores e clientes dos Plos de Inovao Tecnolgica como subsistema social; e (iv) os equipamentos,
instrumentos, mquinas e infra-estrutura fsica (laboratrios etc.) como subsistema tcnico.
Para a anlise dos dados resultantes das entrevistas dos pesquisadores e das informaes disponibilizadas pela equipe da Diviso de Plos de
Inovao Tecnolgica da SCT/RS, foram utilizados os princpios do mtodo de anlise de contedo proposto por Bardin (2002). Este mtodo baseia-se em
operaes de desmembramento do texto em unidades, envolvendo descobrir os diferentes ncleos de sentido que constituem a comunicao para
posteriormente realizar o seu reagrupamento em categorias. No recorte de contedos, tem-se a etapa da codificao, na qual so feitos recortes em unidades
de contexto e de registro; e a fase da categorizao, onde os requisitos para uma categoria so a excluso mtua, homogeneidade, pertinncia, objetividade e
fidelidade e produtividade (SILVA, GOBBI e SIMO, 2005).
Por fim, foi proposto um mapa conceitual que apresenta uma sntese que relaciona e inter-relaciona as competncias dos pesquisadores e o
desempenho do Programa de Plos de Inovao com os problemas relatados pelos pesquisadores associados aos subsistemas social, tcnico, organizao e
ambiente externo. O mtodo para elaborao dos mapas conceituais foi baseado em Heimlich e Pittelman (1990), Cossette e Audet (1992), Fiol e Huff
(1992). Para a construo dos mapas, foi utilizado o software CMap Tool, que uma ferramenta distribuda gratuitamente pela University of West Florida.

JUNG, C. F. ; CARIM JUNIOR, G. C. ; GUIMARAES, L. B. M. ; RIBEIRO, J. L. D. ; CATEN, C. S. T. . Casos de Insucesso em P&D:


Anlise de um Programa Estadual de Inovao Tecnolgica. Anais. XV SIMPEP - Simpsio de Engenharia de Produo, 2008, Bauru.
XV SIMPEP - Simpsio de Engenharia de Produo. Bauru, SP : UNESP, 2008.

EXEMPLO DA DESCRIO DO MTODO UTILIZADO EM UMA PESQUISA

102

Necessidade

Problema

Projeto Conceitual
Projeto Detalhado
Modelo

Soluo

Processo

Otimizao
Aplicao de Tcnicas

Desenvolvimento do Sistema

Avaliao

Prottipo

Ensaios e Testes

EXEMPLO DE MTODO (PROJETO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO)

103

Realizar Sntese / Resultados


Analisar Dados

Dados Coletados

Dados Bibliogrficos e Documentais

Tratar Dados
Classificao / Estratificao

Coletar Dados
Aplicao do Instrumento na
Amostra

Elaborar Instrumento / Coleta de Dados


Elaborao e Forma de Aplicao

Determinar Amostra
Tipo e Nmero de Indivduos

Pesquisar Referncias

Determinar Cenrio

(pr-existentes)

Ambiente(s) de Estudo

Estabelecer Objetivo
A partir da necessidade / demanda / problema

EXEMPLO DE MTODO (ESTUDO DE CASO)

104

Oramento

105

Pode depender do desempenho de outras pessoas

Previsto

Imprevisto

Na teoria

Na prtica

Execuo

Projeto
A princpio esto
controlados

Podem afetar o
resultado

Fatores
Elaborado por uma
pessoa ou um grupo

Internos

ORAMENTO NA TEORIA E PRTICA

Resultado

Externos

106

MATERIAIS PERMANENTES
Materiais Existentes

Materiais a Adquirir

Quantidad
e

CUSTO
UNITRI
O

Quantida
de

Custo
Unitrio

01

2.500,00

04

2.500,00

Impressora Laser
Mod. GIII, Marca: EPS

01

1.000,00

ANALISADOR DE
ESPECTRO
MOD. AS-1800 MARCA:
WB

01

10.000,00

Cmera Digital
Mod. SS-99, Marca:
FUJITS

01

3.000,00

Discriminao

Microcomputador PC
Mod. P-IV, Marca: HH

Sub Total 1: R$
2.500,00

Sub Total 2: R$ 24.000,00

(Sub Total 1 + Sub Total 2) = Total: R$ 26.500,00

MATERIAL PERMANENTE

107

DESPESAS E MATERIAIS DE CONSUMO


Dirias de RH
Discriminao

Quantidad
e

Custo Unitrio

Cartucho de Tinta Preta


Mod. 777, Marca: EPS

04

150,00

Cartucho de Tinta Color


Mod. 779, Marca: EPS

04

100,00

PACOTE COM 500 FOLHAS


TIPO: A4, MARCA: RR

05

50,00

Caneta Colorida

10

10,00

Combustvel
Tipo: Gasolina Comum

1.000 litros

3,00

Quantidade

Hospedagem em Hotel

10

CUSTO
UNITRIO

Materiais a Adquirir

100,00

Sub Total 1: R$ 1.000,00

Sub Total 2: R$ 4.060,00

(Sub Total 1 + Sub Total 2) = Total: R$ 5.060,00

DESPESAS E MATERIAL DE CONSUMO

108

SERVIOS DE TERCEIROS

Discriminao

Servios para
Cursos e Consultorias

Quantidad
e

Custo Unitrio

Mo-de-Obra para
Instalao Hidrulica

40 h

30,00

Mo-de-Obra para
Instalao Eltrica

40 h

30,00

MO-DE-OBRA PARA
INSTALAO DE GS

40 h

20,00

20 h

10,00

Quantidade

CUSTO
UNITRIO

Servios para
Obras e Instalaes

Consultoria para
Operao do Bioreator

10 h

100,00

Curso de
Aperfeioamento em
Operao Remota de
Bioreator

60 h

100,00

Mo-de-Obra para
Instalao de Climatizador

Sub Total 1: R$ 7.000,00

Sub Total 2: R$ 3.200,00

(Sub Total 1 + Sub Total 2) = Total: R$ 10.200,00

SERVIOS DE TERCEIROS

109

DESPESAS COM PESSOAL

Nome do Profissional

Funo na Pesquisa

QUANTIDA
DE DE
HORAS NA
PESQUISA

Custo/hor
a

Xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx

Coordenador/Pesq.

1.000

100,00

Xxxxxxxxx xxxxxx

Pesquisador

1.000

80,00

Total: R$ 18.000,00

DESPESAS COM PESSOAL

110

QUADRO RESUMO DO ORAMENTO


Oramentos

Especificao dos Valores


Materiais Existentes

Materiais a Adquirir

R$ 2.500,00

R$ 24.000,00

Dirias a Pagar

Materiais a Adquirir

R$ 1.000,00

R$ 4.060,00

Servios a Pagar para


Cursos e Consultorias

Servios a Pagar para Obras


e Instalaes

R$ 7.000,00

R$ 3.200,00

MATERIAIS PERMANENTES

DESPESAS E MATERIAIS DE
CONSUMO

SERVIOS DE TERCEIROS

Total de Horas a Pagar


DESPESAS COM PESSOAL
R$ 18.000,000
Valor Total do Oramento da Pesquisa: R$ 59.760,00

QUADRO RESUMO DO ORAMENTO

111

Cronograma

112

Ms /
Atividade
Projeto
Coleta de
Dados
Anlise de
Dados
Relatrio
TcnicoCientfico
Envio para
Registro de
Patentes
Difuso dos
Resultados

CRONOGRAMA

Jan

Fev

Mar

X
X

Abr

Mai

Jun

Jul

X
X

Ago

Set

X
X

Out

Nov

Dez

X
X
X

113

Referncias

114

Relacionar a bibliografia utilizada para citaes realizadas no


projeto de pesquisa.
Formatao com base na norma NBR 6023 da ABNT
JUNG, Carlos Fernando. Metodologia para pesquisa & desenvolvimento: aplicada a novas
tecnologias, produtos e processos. Rio de janeiro: Axcel Books, 2004.

Para efetuar as citaes no texto utilizar a norma


NBR 10520 da ABNT

115

Critrios bsicos para


uma pr-avaliao de
Pesquisas

116

PESQUISA BSICA

PESQUISA APLICADA

 Criatividade
 Contribuio Cientfica
 Eficcia
 Habilidade cientfica
 Resultados publicveis?

 Criatividade
 Grau de inovao
 Eficcia
 Habilidade tecnolgica
 Resultados patenteveis?

CRITRIOS MACROS PARA PR-AVALIAO DE UMA PESQUISA

117

O problema est declarado clara e inequivocamente?


O problema foi suficientemente limitado para permitir uma abordagem
plausvel?
Havia um plano de procedimentos para obter uma soluo?
As variveis so claramente reconhecidas e definidas?

Se eram necessrios controles, o pesquisador reconheceu a necessidade e eles


foram corretamente usados?
H dados adequados para apoiar as concluses?
O pesquisador reconheceu as limitaes dos dados?
O pesquisador citou literaturas cientficas, ou apenas literatura popular
(revistas e jornais locais, etc.)?

PESQUISA BSICA QUESTES PARA ANLISE

118

O problema est declarado clara e inequivocamente?


O projeto tem um objetivo claro e metas?
O objetivo pertinente s necessidades do usurio potencial?
A soluo executvel? Aceitvel do ponto de vista do usurio potencial?
A soluo economicamente vivel?

A soluo poderia ser utilizada com sucesso na construo de um produto


final?
A soluo uma melhoria significativa em relao a outras alternativas ou
tecnologias j existentes?
A soluo foi testada em termos de desempenho sob condies de uso?

PESQUISA APLICADA QUESTES PARA ANLISE

119

Sugestes de temas para Projeto


Carregador de baterias por induo para veculos eltricos
Carregador de bateria de celular com clula fotovoltica
Sensor de presena para ativao de cmaras de segurana
Compactao de imagens para cmaras de segurana
Sensor de umidade para irrigao automtica
Sistema automtico de irrigao de jardins
Sistema otimizado de bombeamento de gua para agricultura irrigada
Controle automtico de posicionamento de persianas para regulao de
iluminao interna
Identificao visual de objetos
Rob mvel guiado por coordenadas GPS

Anlise de consumo de energia eltrica domstica para estudos de


eficientizao
Sistema de iluminao controlvel com lmpadas LED
Circuito Integrado para controle de lmpadas LED
Anlise comparativa de eficincia luminosa de lmpadas
Impacto do uso de lmpadas fluorescentes compactas na qualidade da energia
eltrica
Sistema de controle de posicionamento de antenas de rastreamento de
trajetria
Impacto da gerao de energia elica na qualidade da energia
Estudo de sistemas de proteo em redes com geradores elicos
Estudo do sistema de transmisso de energia das hidreltricas do rio Madeira
Anlise comparativa dos sistemas CA e CC para transmisso de energia eltrica
a longa distncia
Efeito da poluio em isoladores de redes de transmisso de energia

Anlise da eficcia de dispositivos de proteo de equipamentos eletrnicos


contra descargas atmosfricas
Estudo do efeito de temperaturas elevadas na eletrnica embarcada em
automveis
Sistema sem-fio para sinalizao ferroviria
Minimizao da interferncia eletromagntica produzida por motores eltricos
com escovas
Redes sem-fio para identificao de trajetria de veculos de carga
Processamento de imagens de ultra-som de uso mdico
Fonte de alta tenso para raio-x odontolgico
Dispositivos sensores para imagens de raio-x
Recomposio de imagem 3-D a partir de fotografias
Gerador de energia eltrica a partir de esteiras de exerccio
Reutilizao de displays de celulares em painis de propaganda

Projeto de circuito integrado dedicado para identificao e rastreamento de


gado
Amplificador integrado com mnimo consumo para aparelhos auditivos
Efeitos biolgicos da radiao eletromagntica de antenas de TV
Desenvolvimento sistemas para integrao de TV e internet
Protocolos de comunicao seguros para e-commerce
Modelagem dinmica do mercado de aes para fins de otimizao de
investimentos
Minimizao de perdas nas redes de distribuio de energia eltrica atravs da
instalao de bancos de capacitores
Sistema microcontrolado para comando automtico de iluminao teatral
Modelagem de trfego ferrovirio para estudos de logstica

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