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SUPERVISIONADAS
Administrao
6 srie
Administrao da Produo e Operaes
A Atividade Prtica Supervisionada (ATPS) um procedimento metodolgico de
ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo
professor, e que tem por objetivos:
Favorecer a autoaprendizagem do aluno.
Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.
Promover o estudo, a convivncia e o trabalho em grupo.
Auxiliar no desenvolvimento das competncias requeridas para o exerccio
profissional.
Promover a aplicao da teoria na soluo de situaes que simulam a
realidade.
Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.
Para atingir estes objetivos, a ATPS prope um desafio e indica os passos a serem
percorridos ao longo do semestre para a sua soluo.
AUTORIA:
Sandro Luiz de Carvalho Neves
Faculdade Anhanguera de Limeira
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COMPETNCIAS E HABILIDADES
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as competncias e
habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir.
Reconhecer e definir problemas, equacionar solues, pensar estrategicamente,
introduzir modificaes no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e
generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo
da tomada de deciso.
Desenvolver expresso e comunicao compatveis com o exerccio profissional,
inclusive nos processos de negociao e nas comunicaes interpessoais ou
intergrupais.
Desenvolver raciocnio lgico, crtico e analtico para operar com valores e
formulaes matemticas presentes nas relaes formais e causais entre fenmenos
produtivos, administrativos e de controle, bem assim expressando-se de modo crtico
e criativo diante dos diferentes contextos organizacionais e sociais.
Desenvolver capacidade para realizar consultoria em Gesto e em Administrao,
pareceres e percias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratgicos e
operacionais.
Participao
Esta atividade ser, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo
grupo. Para tanto, os alunos devero:
DESAFIO
A empresa Sabor dos Deuses Alimentos Ltda. est fazendo um estudo para aumentar sua
produo de suplementos alimentares. Os gestores desta empresa sabem que para fazer tal
implementao, estes devem possuir uma rede de suprimentos capaz de suprir as
necessidades de um mercado em pleno aquecimento, pois segundo o levantamento da
equipe de marketing da empresa, existe uma expectativa de consumo de 2,5 kg por indivduo
e para tanto neste primeiro momento necessria uma produo mensal de 25 toneladas.
Voc e sua equipe so os responsveis por realizar esse estudo e por definirem se vivel ou
no o aumento da produo.
Objetivo do Desafio
Elaborao de um relatrio que contenha a escolha da melhor localizao da unidade fabril, o
modelo produtivo adequado para o cenrio exposto, fluxograma do projeto de fabricao,
clculo da produo e quantidade de turnos que sero necessrios para que possa atender a
demanda presumida.
Sandro Luiz de Carvalho Neves
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PASSOS
Passo 1 (Individual)
Pesquisar no livro texto e no link indicado abaixo, os conceitos relacionados aos temas
localizao de empresa industrial, cenrio de localizao, fatores que influenciam na
localizao, o produto, projeto do produto, o conceito de ciclo de vida de produto, estratgias
para o desenvolvimento de novos produtos e documentao do produto.
SOUZA, Leonardo Aparecido. MUNIZ, Andr Luiz Pires. Os Fatores Determinantes da
Localizao das Indstrias. Artigo Publicado na Revista CEPPG N 23. 2010. p. 161 a
175.
Disponvel
em:
<http://www.portalcatalao.com/painel_clientes/cesuc/painel/arquivos/upload/te
mp/b54a68655425329b796698be783183f0.pdf>.
e
compartilhado
em:
<https://drive.google.com/file/d/0B6096PCkhflYUnNlYm1xa25sTDA/edit?usp=sha
ring. Acesso: 07 maio 2014.
Passo 2 (Equipe)
Discutir em equipe os conceitos pesquisados no livro-texto da disciplina e no link
mencionado no passo 1, e realizar o levantamento do custo efetivo da localizao de empresa
com base no levantamento bibliogrfico do passo 1. Demonstrar o clculo da capacidade de
produo frente s condies supracitadas. Elaborar um o relatrio de determinao de
demanda e de capacidade produtiva instalada da futura localizao da empresa.
Passo 3 (Equipe)
Determinar a importncia do modelo produtivo utilizando o conceito clssico de produo e
determinar o fluxograma do projeto do trabalho inicial como dado no diagrama abaixo.
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Passo 4 (Equipe)
Elaborar um relatrio contendo o levantamento feito nos passos 1, 2 e 3, mencionando, as
informaes do sistema levantado. Esse material deve conter no mnimo duas pginas e no
mximo cinco.
PASSOS
Passo 1 (Individual)
Fazer a leitura do captulo 4 e 5 do livro texto e complementar a mesma nos sites indicados
abaixo, a seguir montar o fluxograma de trabalho, que dever contemplar o clculo de tempo
estimado da operao, tipo de layout e quantidade ideal de equipamentos, que ser adotado
para atender as necessidades bsicas do mercado a qual a empresa esta postada.
Passo 2 (Equipe)
Discutir com o grupo o objeto da leitura indicando os estudos dos tempos cronometrados
teoricamente, finalidades do estudo de tempo, metodologia e equipamentos para o estudo de
tempo, bem como dos processos e operaes que foram planejados na escolha do layout tais
como: projeto de posto de trabalho, os impactos ergonmicos da operao de manufatura
bem como o estudo das melhorias do processo de servio da futura empresa.
SILVEIRA, Luciene de Barros Rodrigues. SALUSTIANO, Eleine de Oliveira. A
Importncia da Ergonomia nos Estudos de Tempos e Movimentos. Revista P&D em
Engenharia de Produo, Itajub, MG, 2012 p. 71 80. Disponvel em:
Sandro Luiz de Carvalho Neves
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<http://www.revista-ped.unifei.edu.br/documentos/V10N01/07-1611-V10-N12012.pdf>.
e
compartilhado
em:
<https://drive.google.com/file/d/0B6096PCkhflYOXJ1ZjlGZDlSLXM/edit?usp=shar
ing>. Acesso: 07 maio 2014.
Passo 3 (Equipe)
Discutir com a equipe, os conceitos que foram estudos no livro-texto da disciplina e nos links
indicados e faam a disposio do layout da futura empresa indicando o fluxo de trabalho.
Para balizamento da equipe segue um modelo de layout:
Fonte: Autor
Bibliografia complementar:
SLACK, NIGEL; CHAMBERS, STUART; JOHNSTON, ROBERT. Administrao Da
Produo. 3 ed. So Paulo: Atlas, 2009.
Passo 4 (Equipe)
Elaborar um relatrio contendo o levantamento feito nos passos 1, 2 e 3. Esse material deve
conter no mnimo quatro pginas e no mximo seis.
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PASSOS
Passo 1 (Individual)
Realizar a leitura do captulo do PLT que trata o tema abordado e dos textos disponibilizados
nos links abaixo.
ROCHA, Gneses G. Previso de Vendas. Artigo publicado no site Portal do
Administrador. Disponvel em: <http://www.portaladm.adm.br/APO/APO7.htm>.
e
compartilhado
em:
<https://drive.google.com/file/d/0B6096PCkhflYbVpkY0tRTEVoTms/edit?usp=sha
ring>. Acesso: 07 maio 2014.
SILVA, Andr Furtado. Definio de um Modelo de Previso das Vendas da Rede Varejista
Alphabeto.
2008.
Disponvel
em:
<http://www.ufjf.br/ep/files/2010/04/TCC_v4.pdf>.
e
compartilhado
em:
<https://drive.google.com/file/d/0B6096PCkhflYUkdlVkl1Ty03YUE/edit?usp=shar
ing>. Acesso: 07 maio 2014.
VOGEL, Ademir. Anlise da Concorrncia. Artigo Publicado no site Linked In. 2011.
Disponvel
em:
<http://pt.slideshare.net/AdemirVogelVogel/analise-daconcorrencia>.
e
compartilhado
em:
<https://drive.google.com/file/d/0B6096PCkhflYTDFFbm9TTmRod1U/edit?usp=sh
aring>. Acesso: 07 maio 2014.
Passo 2 (Equipe)
Discutir com o grupo e realizar um levantamento dos principais pontos obtidos na etapa 1.
Verificar qual importncia da administrao de materiais, da organizao da rea de
materiais, da anlise das necessidades dos clientes, da reposio, recebimento e
armazenamento de materiais, da distribuio fsica, do gerenciamento de estoques e crticas
ao modelo do lote econmico, com no mnimo duas pginas e no mximo trs.
Passo 3 (Equipe)
Realizar a leitura do texto disponvel no link abaixo e elaborar um grfico do ponto de
equilbrio com base nos dados dos passos 1 e 2 e a leitura do 3. Analisar qual o ponto ideal de
atendimento do lote econmico em termos de vendas mnimas para a operao.
PIMENTEL, Elthon Wanderley. MELO, Janaina Ferreira Marques. OLIVEIRA,
Jucelndi de Nascimento. Planejamento e Controle da Produo e a Gesto de Estoques um
Estudo de Caso em uma Metalrgica Paraibana. Qualit@s - Revista Eletrnica - ISSN 16774280
Volume
4
2005
/
nmero
1.
Disponvel
em:
<http://revista.uepb.edu.br/index.php/qualitas/article/viewFile/49/41>.
e
compartilhado
em:
<https://drive.google.com/file/d/0B6096PCkhflYYlZUTy0yWkhmWHc/edit?usp=s
haring>. Acesso: 07 maio 2014.
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Passo 4 (Equipe)
Fazer uma resenha contendo o levantamento feito nos passos 1, 2 e 3. Esse material deve
conter no mnimo trs pginas e no mximo cinco.
PASSOS
Passo 1 (Individual)
Fazer a leitura dos captulos 8 e 9 do livro-texto, sobre os tpicos de planejamento agregado,
MRP e MRPII, de forma a estabelecer as adequaes de melhoria da produtividade do
sistema que manufatura que foi desenhado nas etapas anteriores desta APTS.
Passo 2 (Equipe)
Analisar e discutir com grupo, os resultados obtidos na etapa 3 e verificar qual importncia
planejamento agregado no levantamento efetuado na etapa 3 do passo 1 desta ATPS.
Passo 3 (Equipe)
Discutir com o grupo os resultados apurados dos passos anteriores da etapa 3, no que
discerne ao funcionamento de um sistema MRPII a qual foi efetuada a leitura no captulo 8
do livro-texto e, verificar qual o impacto do lead time na composio das necessidades que
foram estudas no passo 1 da etapa 3 e responda o seguinte questionamento:
Como a previso de vendas influencia o estoque de matrias da empresa?
Passo 4 (Equipe)
Montar um relatrio geral das etapas que foram estudas, e fazer apresentao dos resultados
apurados nas etapas anteriores defendendo o modelo de produo escolhido pela equipe.
Esse material deve contar com no mnimo oito pginas e no mximo doze.
Padronizao
O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as
normas da ABNT, com o seguinte padro (exceto para produes finais no textuais):
Pg. 8 de 8
ttulo da atividade;