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FORMULRIO DE AUTOAVALIAO
1.
Objetivos:
2.
desempenho
Fatores de Desempenho
Assiduidade
Avalia a frequncia diria ao trabalho (frequncia/regularidade, pontualidade, permanncia e dedicao).
Disciplina
Avalia o comportamento do (a) servidor (a) quanto aos aspectos de observncia aos regulamentos e
orientao da chefia (comportamento equilibrado, discreto e de acordo com o Cdigo de tica do Servidor
Pblico Federal, do Regimento / Estatuto da Unifesp)
Capacidade de Iniciativa
Avalia a capacidade do (a) servidor (a) em tomar providncias por conta prpria dentro da sua competncia
(independncia e autonomia na atuao, dentro dos limites estabelecidos)
Produtividade
Avalia o rendimento compatvel com as condies de trabalho produzido pelo (a) servidor (a) e ao
atendimento aos prazos estabelecidos (rendimento compatvel com as condies de trabalho,
disponibilidade de material, equipamento, prazos, etc. e qualidade do servio na execuo das suas
atividades).
Responsabilidade
Avalia como o (a) servidor (a) assume as tarefas que lhe so propostas, dentro dos prazos e condies
estabelecidas; a conduta moral e a tica profissional.
Indicadores de Desempenho
Pontuao
4,6 a 5,0
3,6 a 4,5
Satisfatrio (SAT)
Possui o fator em grau razovel. O comportamento apresentado pelo (a) servidor (a)
atende razoavelmente s exigncias do cargo \funo que exerce.
2,6 a 3,5
1,6 a 2,5
Insatisfatrio (INS)
No possui o fator simplesmente. O comportamento apresentado pelo (a) servidor (a) est
muito abaixo do nvel desejado para o cargo\funo que exerce.
1,0 a 1,5
I IDENTIFICAO
Nome:
Data de ingresso:
Matrcula SIAPE:
Lotao:
Cargo:
Etapas da avaliao:
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
II DESEMPENHO NO CARGO
A
S
S
I
D
U
I
D
A
D
E
2. pontual no horrio.
3. Permanece no trabalho durante o expediente.
4. Dedica-se execuo das tarefas, evitando interrupes e interferncias alheias.
5. Informa, em tempo hbil, imprevistos que impeam o seu comparecimento ou
cumprimento do horrio.
D
I
S
C
I
P
L
I
N
A
I
N
I
C
I
A
T
I
V
A
2. Procura se atualizar no que diz respeito s suas atribuies e funo para os quais
foi designado (a), capacitando-se constantemente para melhor desempenhar suas
funes e manter-se atualizado.
3. capaz de encontrar solues que se adequem ao problema do modo que
atenda\supere as necessidades\expectativas do setor.
4. Encaminha correta e adequadamente os assuntos que fogem sua alada decisria.
5. Pe-se disposio da chefia, espontaneamente, para aprender outros servios e
auxiliar colegas.
P
R
3. Faz atividades corretamente, com qualidade tcnica e esttica, evitando o
O
retrabalho.
D
4. Utiliza de forma racional o tempo, cumprindo os prazos que lhe so dados para a
U
execuo dos trabalhos.
T
I
5. Domina as tecnologias\equipamentos\mquinas necessrias ao desempenho de
V
suas atribuies, contribuindo para o aumento da capacidade produtiva.
I
D
A
D
E
i) Mdia do fator (D1+D2+D3+D4+D5) / 5
ii) Conceito (PLS (4,6 a 5,0); MAS (3,6 a 4,5); SAT (2,6 a 3,5); POS (1,6 a 2,5) e INS (1,0 a 1,5)
E
R
E
S
P
O
N
S
A
B
I
L
I
D
A
D
E
Mdias obtidas
1. ASSIDUIDADE
2. DISCIPLINA
3. INICIATIVA
4. PRODUTIVIDADE
5. RESPONSABILIDADE
Mdia Geral (Ai + Bi + Ci + Di + Ei / 5)
CONCEITO
(Plenamente Satisfatrio (PLS); Muito Satisfatrio
(MAS); Satisfatrio (SAT); Pouco Satisfatrio (POS);
Insatisfatrio (INS)
2). Na sua viso, quais aspectos podem ser aprimorados para que voc apresente melhor desempenho
(capacitao; sade; conduta profissional, condies de trabalho, infraestrutura dentre outros)
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Assinatura do(a) servidor(a)