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FABRIZIO MENCARINI
SO PAULO
2015
FABRIZIO MENCARINI
SO PAULO
2015
Mencarini, Fabrizio.
Transparncia nos bancos pblicos brasileiros: um estudo sobre a
implementao da Lei de Acesso Informao (LAI) no Banco do Brasil (BB),
Caixa Econmica Federal (CEF) e Banco Nacional de Desenvolvimento
Econmico e Social (BNDES) - Fabrizio Mencarini - 2015.
232 f.
Orientador: Kurt Eberhart von Mettenheim.
Dissertao (CMAPG) - Escola de Administrao de Empresas de So
Paulo.
1. Transparncias no governo. 2. Controle social. 3. Democracia. 4.
Bancos de desenvolvimento - Brasil. 5. Ao de prestao de contas. I.
Mettenheim, Kurt Eberhart von. II. Dissertao (CMAPG) - Escola de
Administrao de Empresas de So Paulo. III. Ttulo.
CDU 336.711(81)
FABRIZIO MENCARINI
AGRADECIMENTOS
Agradeo especialmente ao meu filho por nos brindar com a sua chegada durante
o mestrado, alegria imensurvel que me trouxe ainda mais fora para encarar todos
os desafios.
Agradeo aos meus pais e aos meus irmos por todo apoio, carinho e
compreenso, principalmente nos meus momentos de ausncia que resultaram
tambm na ausncia do neto e do sobrinho.
Agradeo ao meu orientador, Kurt Eberhart Von Mettenheim, por todo apoio e
direcionamento durante esta pesquisa, foi fundamental.
Agradeo aos amigos Pierre Rinco e Leandro Timossi de Almeida por todo apoio
dedicado, e tambm, Mariana Ferreti Lippi pelos conselhos importantes em
momentos decisivos.
Agradeo, por fim, professora Evelyn Levy e aos professores Fernando de Souza
Coelho e Jos Carlos Vaz por serem meus inspiradores no trabalho e estudo da
administrao pblica, e especialmente, pela recomendao para o ingresso no
mestrado.
RESUMO
ABSTRACT
LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Rede de atores / stakeholders do objeto de estudo desta dissertao
Figura 2: Stakeholders do BNDES
35
170
LISTA DE TABELAS
Tabela 1: Diferentes Conceitos de Transparncia
Tabela 2: Relatrio Anual BB, apresentao (2000-2006)
Tabela 3: Relatrio Anual BB, apresentao (2007-2013)
Tabela 4: Relatrio Anual BB, demonstrativos financeiros (2000-2006)
Tabela 5: Relatrio Anual BB, demonstrativos financeiros (2007-2013)
Tabela 6: Relatrio Anual BB, institucional (2000-2006)
Tabela 7: Relatrio Anual BB, institucional (2000-2006)
Tabela 8: Transparncia Passiva BB, pedidos de informao (2012)
Tabela 9: Transparncia Passiva BB, pedidos de informao (2013)
Tabela 10: Transparncia Passiva BB, pedidos de informao (2014)
Tabela 11: Transparncia Passiva BB, tipos de resposta (2012)
Tabela 12: Transparncia Passiva BB, tipos de resposta (2013)
Tabela 13: Transparncia Passiva BB, tipos de resposta (2014)
Tabela 14: Transparncia Passiva BB, acesso e sigilo (2012)
Tabela 15: Transparncia Passiva BB, acesso e sigilo (2013)
Tabela 16: Transparncia Passiva BB, acesso e sigilo (2014)
Tabela 17: Transparncia Passiva BB, forma de acesso (2012)
Tabela 18: Transparncia Passiva BB, forma de acesso (2013)
Tabela 19: Transparncia Passiva BB, forma de acesso (2014)
Tabela 20: Transparncia Passiva BB, processo interno (2012)
Tabela 21: Transparncia Passiva BB, processo interno (2013)
Tabela 22: Transparncia Passiva BB, processo interno (2014)
Tabela 23: Transparncia Passiva BB, recursos (2012)
Tabela 24: Transparncia Passiva BB, recursos (2013)
Tabela 25: Transparncia Passiva BB, recursos (2014)
Tabela 26: Transparncia Passiva BB, resposta por tipo de recurso (2012)
Tabela 27: Transparncia Passiva BB, resposta por tipo de recurso (2013)
Tabela 28: Transparncia Passiva BB, resposta por tipo de recurso (2014)
Tabela 29: Relatrio Anual, demonstrativos financeiros CEF (2001-2006)
Tabela 30: Relatrio Anual, demonstrativos financeiros CEF (2007-2010)
Tabela 31: Relatrio Anual, demonstrativos financeiros CEF (2011-2013)
Tabela 32: Transparncia Passiva CEF, pedidos de informao (2012)
Tabela 33: Transparncia Passiva CEF, pedidos de informao (2013)
Tabela 34: Transparncia Passiva CEF, pedidos de informao (2014)
Tabela 35: Transparncia Passiva CEF, tipos de resposta (2012)
Tabela 36: Transparncia Passiva CEF, tipos de resposta (2013)
Tabela 37: Transparncia Passiva CEF, tipos de resposta (2014)
Tabela 38: Transparncia Passiva CEF, acesso e sigilo (2012)
Tabela 39: Transparncia Passiva CEF, acesso e sigilo (2013)
Tabela 40: Transparncia Passiva CEF, acesso e sigilo (2014)
Tabela 41: Transparncia Passiva CEF, forma de acesso (2012)
Tabela 42: Transparncia Passiva CEF, forma de acesso (2013)
Tabela 43: Transparncia Passiva CEF, forma de acesso (2014)
Tabela 44: Transparncia Passiva CEF, processo interno (2012)
Tabela 45: Transparncia Passiva CEF, processo interno (2013)
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201
202
205
207
208
208
209
210
XIII
SUMRIO
CAPTULO I - INTRODUO................................................................................. 15
1.1
1.2
1.3
Governana ............................................................................................................. 52
2.3 Breve conjunto de implicaes das teorias da democracia para o Estado Moderno,
Publicidade, Prestao de Contas e Accountability ........................................................ 53
2.4
2.4.2
2.4.3
2.4.4
2.4.5
2.4.6
2.4.9
Consideraes Parciais........................................................................................ 66
XIV
3.1
3.2
3.3
3.4
3.1.2
3.1.3
3.1.4
3.2.2
3.2.3
Panorama da Transparncia Passiva da CEF a partir da LAI (2012 2014) .......... 126
3.2.4
3.3.2
3.3.3
Panorama da Transparncia Passiva do BNDES a partir da LAI (2012 2014) ..... 170
3.3.4
3.3.5
4.2
4.5 Panorama das Solicitaes por Meio da Lei de Acesso Informao e do Sigilo
Bancrio diante das Solicitaes .................................................................................. 200
4.6
Anlise dos Recursos no mbito das Solicitaes de Acesso Informao ...... 208
4.7
4.8
15
CAPTULO I - INTRODUO
16
17
18
no apenas relevante para cincia, mas tambm inovador, pois a nfase dos estudos
cientficos, conforme levantamento da bibliografia em sua maioria orientada para a
anlise da transparncia na administrao pblica direta. Com a banca examinadora
do projeto de pesquisa houve a delimitao final da questo central desta pesquisa.
A questo central desta pesquisa, no mbito da transparncia dos bancos
pblicos, como se d a implementao da Lei de Acesso Informao (LAI) nos
principais bancos pblicos brasileiros, Banco do Brasil (BB), Caixa Econmica
Federal (CEF) e Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES).
Como objetivo geral a dissertao apresenta modelo de estudo de caso
identificando as prticas desenvolvidas nos ltimos anos, em resposta publicao
da Lei de Acesso Informao (LAI) e ao movimento internacional para a
transparncia, assim como, indica possveis fatores positivos, alm de obstculos e
de perspectivas futuras.
Os objetivos esto baseados no estudo de caso exploratrio em vista do
debate do tema da transparncia necessitar, ainda, de muita discusso, e tambm,
por causa do acalorado debate no mbito da transparncia dos bancos pblicos no
Brasil.
Para esta pesquisa foi desconsiderado o Banco Central do Brasil (Bacen)
por se tratar de instituio reguladora, com campo de atuao discrepante dos
bancos analisados aqui. Por este motivo, em geral, estudos sobre bancos centrais
so realizados com base na anlise de um nico caso ou por meio de comparao
entre bancos centrais de diferentes pases.
O foco do trabalho, no entanto, no simplesmente analisar e medir a
transparncia nestas instituies, mas sim a capacidade para fazer frente a este
novo contexto nacional, com a implementao da Lei de Acesso Informao (LAI),
e internacional de divulgao das informaes para escrutnio pblico. De acordo
com Vaz, Ribeiro e Matheus (S/D) ainda no so totalmente conhecidas as
consequncias da nova possibilidade de se materializar a transparncia no setor
pblico, nota-se que novas aplicaes surgem no cenrio internacional, bom como
por parte de setores da sociedade, estes autores apontam dois campos em que a
transparncia objeto de disputa, so eles nas prticas sociais de transparncia e
no seu prprio conceito.
19
Foi
realizado
inicialmente
investigao
da
literatura
para
20
livro Federal Banking in Brazil: policies and competitive advantages cujo contedo
foi suficiente para destacar as informaes mais relevantes desde a criao de cada
banco perpassando pelos principais momentos histricos do pas com a participao
direta destas organizaes.
Em seguida foi realizado estudo sobre o histrico institucional da
transparncia nas trs organizaes financeiras por meio de anlise dos relatrios
anuais disponibilizados por meio da internet. A ideia consistiu em realizar
levantamento de informaes disponveis em seus relatrios anuais, para identificar
como se deu a evoluo para a transparncia antes e aps a Lei de Acesso
Informao (LAI).
Em seguida, foi levantado por meio Sistema Eletrnico do Servio de
Informao ao Cidado (eSIC) do governo federal, todas as solicitaes de
documentos, dados e informao realizadas no perodo a partir de 2012, entrada em
vigor da Lei de Acesso Informao (LAI) at o dia 9 de dezembro de 2014. A ideia
consistiu em verificar o nvel de transparncia de cada instituio e, ainda, analisar
comparativamente o comportamento das respostas registradas para cada
organizao.
Adicionalmente, o trabalho tambm atuou no levantamento junto aos
bancos, de como a informao estruturada internamente para atender a demanda
de solicitaes externas. A ideia consistiu em verificar se existe classificao de sigilo
de documentos conforme as hipteses dadas pela Lei de Acesso Informao (LAI):
a saber, reservada, sigilosa ou pessoal - nveis de sigilo cuja atribuio do prprio
rgo - e, tambm, quais so os atores institucionais envolvidos nos fluxos de gesto
da informao.
Infelizmente houve a oportunidade de entrevista somente junto ao
BNDES, uma vez que no houve sucesso nas tentativas de contatar os profissionais
do BB e da CEF. Vale destacar que as tentativas de contatar os bancos foram
realizadas com identificao dos objetivos desta pesquisa por meio de canais de
comunicao destas organizaes com a sociedade, Fale Conosco para o BNDES
e CEF, sem resposta no caso da Caixa, e no caso do BB, na ausncia de canal Fale
Conosco, por meio do prprio Servio de Informao ao Cidado (SIC). Mesmo com
a solicitao de realizao de entrevista no texto da mensagem, incluindo-se os
tpicos a serem abordados houve indeferimento do pedido sem qualquer
21
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ser disponibilizada.
Por isto
na
anlise
das informaes
23
The Three Laws of Open Government Data. Disponvel em: http://eaves.ca/2009/09/30/three-law-ofopen-government-data/. Acesso em: 07 Jul. 2014.
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DIFERENTES
PERSPECTIVAS
DO
CONCEITO
DE
implementadas
com
atual
Constituio,
destacando-se
28
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Enfatizado
por
Grau
(2006,
p.
263)
responsabilizao
na
30
se
argumenta
que
formas
unidirecionais,
estruturadas
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32
juros e passivos que pagam juros, bem como de suas variaes saldos,
movimentaes, entre outras, que possibilitam aos agentes econmicos variadas
possibilidades.
No Reino Unido de acordo com a Financial Standards Foundation (2009)
apud Binnie (ibid., 102) a Financial Stability Authority (FSA), principal agncia
reguladora do mercado, estabelece sistema padronizado de informaes
financeiras e de compliance, devendo as informaes financeiras serem publicadas
conforme Princpios de Contabilidade Geralmente Aceitos, em ingls, General
Accepted Accounting Principles (Gaap) princpios contbeis geralmente aceitos, e
para bancos de capital aberto das normas internacionais de contabilidade da
International Financial Reporting Standards (IFRS), cuja finalidade, em resumo,
desenvolver para o interesse pblico conjunto unificado de normas contbeis globais
de contabilidade de alta qualidade, compreensveis, transparentes, e que permitam
a comparabilidade e a convergncia de normas nacionais e internacionais de
contabilidade.
Na Alemanha segundo Binnie (ibid., p. 104) tambm h a observncia de
padres contbeis internacionais das IFRs, embora o Gaap alemo, alinhado com
diretrizes estabelecidas na Unio Europeia, tenha algumas discrepncias em relao
ao International Accounting Standards Board (Iasb), cuja finalidade a definio e
emisso das normas de contabilidade agora denominadas International Financial
Reporting Standards (IFRS).
No Japo segundo Binnie (ibid., p. 106) h projeto especfico entre o
rgo regulador daquele pas em conjunto com o Iasb para acelerar o processo de
migrao do Gaap japons para as IFRS.
J na China de acordo com a Financial Standards Foundation (2009)
apud Binnie (ibid., p. 108) embora os padres sejam compatveis com as IFRS, h
preocupaes no mbito da qualidade e da confiabilidade das informaes
prestadas.
No caso do Mxico segundo Binnie (ibid., p. 110) foi desenvolvido padro
contbil aplicvel aos bancos conforme normas das IFRS, mas diferente do Gaap
mexicano. Nota-se da necessidade de se atender as normas internacionais.
33
34
emprico a luz das teorias. A ideia de incluir o tema da transparncia como pauta
relevante da gesto pblica, no simplesmente apresentar a transparncia como
plano de fundo ou tema considerado, por si s relevante, sem que haja a
necessidade de se apresentar uma discusso mais aprofundada.
Como ser apresentado no Captulo II, o Brasil se insere aos poucos no
cenrio internacional de transparncia. Com a publicao de sua lei de acesso, todas
as organizaes da administrao pblica brasileira, de todas as esferas e nveis,
foram obrigadas a implementar o Servio de Informao ao Cidado (SIC), rgo
com a competncia de executar a transparncia, bem como de incluir as mudanas
necessrias para se adequarem s exigncias da lei.
O Brasil teve forte apelo da sociedade organizada e militantes do tema
por mais transparncia da administrao pblica. Em meio a este debate, aps a
implementao da Lei de Acesso Informao (LAI), na tica dos principais bancos
pblicos, ganha notoriedade a dicotomia entre a capacidade de gerir, atrair e aplicar
alto volume de investimento, mediante a baixa capacidade institucional dos mesmos
em ser transparentes alm de fatores limitantes.
Para o aprofundamento desta discusso h relevante estudo de
Methenheim (2010) explorado no Captulo III desta pesquisa sobre os trs bancos
pblicos analisados.
O tema da transparncia dos bancos pblicos se torna ainda mais
relevante uma vez que o governo brasileiro passou a usar cada vez mais os bancos
pblicos para o fomento de polticas pblicas em diversas reas da economia,
conforme citao de estudo do IPEA, (2010, p. 23):
O governo federal passou a utilizar seus bancos pblicos, notadamente o
Banco do Brasil, a Caixa Econmica Federal e o Banco Nacional de
Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES), para viabilizarem uma
ampliao do crdito, estimulando um ciclo de investimentos no incio da
dcada os bancos pblicos ofertavam pouco mais de 25% do crdito total
da economia, e em fevereiro de 2010 chegaram a ofertar 41% e, dessa
forma, mantendo o nvel de atividade e do emprego em patamar elevado.
Somente o BNDES realizou desembolsos ao setor produtivo, com vistas
expanso da formao bruta de capital fixo, entre 2003 e 2009, no montante
acumulado de R$ 510,3 bilhes (a preos de 2008).
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41
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43
Dahl (ibid., p. 26) destaca trs requisitos bsicos para os cidados terem
oportunidades plenas, quanto responsividade do governo frente aos anseios dos
cidados com abertura para
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
44
considera o combate ao poder autocrtico, com o poder que vem de baixo para
combater o poder que vem do alto, a teoria pluralista considera o combate ao poder
monocrtico, com o poder distribudo para combater o poder centralizado.
Para alm da teoria pluralista de Dahl, desenvolvida de forma
conservadora por no abranger os grupos excludos, Bobbio (ibid., p. 56)
problematiza a democracia representativa na qual as deliberaes dizem respeito
coletividade inteira, com representantes eleitos para esta finalidade. No entanto para
Bobbio (ibid., p. 73) um problema da democracia representativa em relao
democracia direta - em deliberaes nas quais no deva existir nenhum
intermedirio, consiste na tendncia de formao de pequenas oligarquias formadas
por comits dirigentes dos partidos. Uma soluo para combater este tipo de
problema a pluralidade de oligarquias que possam concorrer entre si.
A ideia da existncia da pluralidade de grupos, outro ponto em comum
entre a teoria pluralista e a teoria democrtica, indica a necessidade de ter
representado o maior nmero de indivduos possvel, pois em geral nas eleies
considera-se o voto da maioria, e consequentemente na excluso de grupos de
pessoas no representadas, sendo assim, o consenso da maioria implica que exista
uma minoria que dissente (ibid., p. 74).
O autor Bobbio (ibid., p. 75) discorda que a democracia seja fundada, no
sobre o consenso, mas sobre o dissenso, e sim acredita que um sistema para ser
considerado realmente democrtico deve prever a existncia do dissenso e de sua
livre manifestao.
45
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relevantes, nas quais, o acesso informao pela sociedade como fator essencial
ao aperfeioamento da democracia.
A transparncia dos dados e informaes produzidos ou guardados pela
administrao pblica central para a consolidao da democracia. Na medida em
que o Estado se torna mais acessvel em relao sociedade, amplia-se a
possibilite da participao e do controle da administrao pblica por parte da
sociedade.
O processo de amadurecimento da poltica de acesso informao no
Brasil ocorreu de forma incremental, e ainda est em desenvolvimento possvel de
ser identificado em ordem cronolgica com as principais legislaes nacionais e
internacionais de transparncia.
O direito do acesso informao est presente na Declarao Universal
de Direitos Humanos de 19486 como um mecanismo para o exerccio de outros
direitos.
No Brasil, a Constituio Federal de 19887 prev o direito de todo cidado
em receber de rgos pblicos informaes de seu interesse particular, de interesse
coletivo ou geral ressalvadas aquelas cujo sigilo seja imprescindvel segurana da
sociedade e do Estado.
O preceito do acesso informao est presente tambm no Pacto
Internacional dos Direitos Civis e Polticos, conforme Decreto n 592, de 6 de julho
de 1992 e na Declarao Interamericana de Princpios de Liberdade de Expresso.
Com a Lei n 9.507, de 12 de novembro de 1997, o governo federal regula
de forma preliminar e abrangente o direito de acesso informaes, disciplinando
tambm, o rito processual do Habeas Data, instrumento jurdico para tomar
conhecimento ou retificar informaes a respeito do prprio sujeito ativo sobre
registros presentes em bancos de dados rgos pblicos.
Outra iniciativa que contribuiu para aprimorar o processo desenvolvimento
da transparncia da administrao pblica, se deu com o Decreto n 5.687, de 31 de
janeiro de 2006, promulgando a Conveno das Naes Unidas Contra a Corrupo,
adotada pela Assembleia-Geral das Naes Unidas, em 31 de outubro de 2003, e
assinada pelo Brasil em 9 de dezembro de 2003.
6
Adotada e proclamada pela resoluo 217, da Assembleia Geral das Naes Unidas, em 10 de
dezembro de 1948.
7 Incisos XIV e XXXIII, do artigo 5.
48
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em direo ao que se deseja. A ideia trabalhar desta forma para evitar erros graves.
Nas palavras do autor:
A wise policy-maker consequently expects that his policies will achieve only
part of what he hopes and at the same time will produce unanticipated
consequences he would have preferred to avoid. If he proceeds through a
succession of incremental changes, he avoids serious lasting mistakes in
several ways.
50
51
dos
agentes
pblicos,
tornando-os
passveis
de
serem
responsabilizados pelo seu desempenho, mas esta uma definio muito ampla.
Uma vez que os limites da accountability foram trabalhados por Cenevita e Farah
(2007) o conceito ganhou uma nova roupagem com aspectos bem definidos em
algumas reas, incluindo-se com destaque o controle social embora a participao
da sociedade possa ocorrer por diferentes formas de controle apresentada por eles,
sendo por meio de auditorias externas independentes, nas audincias pblicas no
Parlamento, na definio de critrios que devem guiar o controle por resultados das
polticas e dos programas pblicos e na participao em rgos de fiscalizao
administrativa e financeira (ibid., p. 144).
Segundo Cenevita e Farah (ibid.) o controle social uma forma de
accountability vertical, destacando-se uma ampliao do espao pblico para os
governos serem controlados mais atentamente e atendendo aos anseios dos
cidados entre os perodos eleitorais. A vinculao da accountability com os
resultados aproximaram este conceito da avaliao de polticas pblicas. Nos ltimos
anos a relao entre a qualidade das aes dos governos e os controles e incentivos
52
2.2.1 Governana
Neste item ser apresentada governana que para Kondo (2002, p.11, 14
e 15) e Bertk, Caddy e Ruffner (2002, p. 55) um de seus principais enfoques, alm
de responsabilizao e abertura do governo a transparncia, a boa governana
requer acesso pblico informao, e tambm, a participao na formulao de
polticas pblicas. Para Kondo (op.cit.):
53
Para Bertk, Caddy e Ruffner (op.cit., p. 64) se reconhece cada vez mais
a relao entre a boa governana e melhores resultados econmicos e sociais,
sendo a transparncia da formulao e execuo de polticas, sobre as intenes
das polticas elementos centrais na poltica de boa governana.
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(...) quando sabemos onde, como e por que o dinheiro est sendo gasto.
quando as coisas so feitas s claras, sem mistrios, como devem ser
feitas. A administrao pblica deve ser sempre transparente, porque no
deve ter o que esconder do povo.
11
Conceito de Open Government disponibilizado pela Access Info Europe. Disponvel em:
http://www.access-info.org/en/open-government-data. Acesso em: 11 Jul. 2014.
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publicidade como preceito geral e o sigilo como exceo, (ii) divulgao das
informaes de interesse pblico, (iii) utilizao de meios de comunicao cuja
viabilizao seja realizada por meio da tecnologia da informao, (iv) cultura de
transparncia na administrao pblica, e (v) controle social da administrao
pblica. Para a LAI (ibid.) de responsabilidade do Estado, garantir o direito de
acesso informao a ser fornecida por meio de procedimentos geis e objetivos de
maneira clara (conceitual, normativa e operacional), transparente e com linguagem
acessvel.
Outra inovao relevante desta Lei foi a inciativa de estabelecer requisitos
mnimos para a transparncia ativa, de maneira geral (ibid.) a publicao de
competncias, da estrutura organizacional e de formas de contato; registros de
repasses e transferncias de recursos financeiros; registro de despesas;
procedimentos licitatrios, resultados e contratos celebrados; e, dados gerais para o
acompanhamento de programas, aes, projetos e obras de rgos e entidades.
Por outro lado, em seu Artigo 22, no revoga demais hipteses de sigilo e de segredo
e prev a possibilidade de classificao da informao quanto ao grau de sigilo.
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LXVI
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mbito
da
transparncia
passiva,
utiliza-se
metodologia
70
71
1859, as principais responsveis por frear esta iniciativa. Em 1862 foi adquirido o
Banco Agrcola do Rio de Janeiro, tornando o BB o maior banco emissor deste
estado, portanto, na sua segunda etapa, o BB se manteve central para a poltica
(METHENHEIM & LINS, op.cit., p. 65-67).
Mais adiante houve a ideia de criar um nico banco de emisso para
auxiliar o governo no resgate de papel-moeda, fundindo-se o BB com o Banco
Comercial do Rio de Janeiro. Nos primeiros anos de funcionamento do BB, no
cenrio de dificuldades devido ao constante vazamento de seu fundo disponvel por
meio de retiradas (...) justificadas pela necessidade de pagamentos de escravos e
de aplicaes nas safras, o Banco ficou em situao financeira complicada (BB,
op.cit., p. 27 a 34). Mediante a situao ocorrida no ano de 1857, o baro de Mau
realizou o que pode ser considerado o primeiro pedido de acesso informao,
diante dos textos analisados nesta dissertao, conforme registro, que (BB, op.cit.):
72
o fornecimento de crdito para a agricultura, industrializao, e tambm, para a
substituio de importaes (METHENHEIM & LINS, op.cit., p. 60).
No perodo entre 1945 e 1964, de autoritarismo, o BB passou a alocar
fundos significativos para muitas reas que vo desde o resgate de empresas at
vultosos crditos direcionados para o setor industrial e da agricultura (ibid.). J a
poltica de controle de cmbio por meio do BB o recolocou, mais uma vez, no centro
da poltica comercial (ibid., p. 77).
Na poca compreendida entre 1956-1960, de Juscelino Kubtschek, o BB
foi relevante, pois, por meio dele, foram canalizados recursos macios para ao setor
automobilstico e da construo civil, fase de mudana da capital do Rio de Janeiro
para Braslia (ibid., p. 80).
Nos anos compreendidos entre 1960-1970 o BB, embora tenha cedido
prerrogativas da poltica monetria para o Banco Central do Brasil (Bacen), o banco
tornou-se agente central para operaes de grande escala (ibid., p. 82).
O BB e demais bancos supervisionados possuram, at a criao do
Banco Central do Brasil (Bacen) em 1965, relevncia na gesto de recursos
financeiros e na poltica econmica, principalmente na oferta de moeda, promoo,
controle de exportaes e importaes bem como de emprstimos. At as reformas
ocorridas na dcada de 1980 o banco se manteve executor do oramento do governo
federal com acesso aos recursos do tesouro para acertar contas (ibid., p. 59).
Durante a poca do regime militar e da transio, o Banco foi marcado por
realizar maus emprstimos, distribuio de renda distorcida e se manteve fora do
controle fiscal retendo acesso livre para os fundos do Tesouro at o ano de 1986.
Nas reformas ocorridas na dcada de 1980, o Banco foi radicalmente transformado
em banco comercial e de investimento voltado para o mercado de aes da Bolsa
de Valores de So Paulo (Bovespa). Durante a liberalizao da indstria e
privatizao de bancos estaduais pelo governo na dcada de 1990, o BB foi
transformado, a partir de empresas estatais, em conglomerado financeiro de
propriedade mista. J na dcada seguinte, o BB ingressou o Novo Mercado da Bolsa
de Valores, tonando-se uma das primeiras empresas brasileiras a atender aos
rigorosos padres internacionais de governana corporativa e de transparncia
(ibid.).
As principais mudanas ocorridas no BB ao longo de sua histria foram
marcadas por passagens importantes, como por exemplo, com a transferncia
73
gradual da poltica monetria para a Superintendncia da Moeda e do Crdito
(Sumoc), em 1945; com a criao do Banco Central do Brasil (Bacen), em 1965; na
passagem da gesto fiscal do Tesouro, em 1986; e, por meio do Senado Federal
conforme determina a Constituio de 1988 (ibid.).
74
contas e democracia. Como principal executor de servios bancrios do governo
federal manteve financiamento e programas de crdito para setores de comrcio
exterior, agricultura e indstria (ibid.).
Ao contrrio de convergir para a privatizao dos bancos num sistema
financeiro voltado para o mercado, o BB, juntamente com as polticas e cotas de
mercado durante a dcada dos anos 2000, sugere que os bancos federais brasileiros
permaneam no centro da poltica e da estratgia de desenvolvimento (ibid.).
O BB, ao longo de sua histria, adquiriu vantagens competitivas no que
concerne a formulao de polticas e gesto que o possibilitaram se transformar em
imenso conglomerado financeiro. A partir dos anos 1980, o BB, tem se afastado da
base do Estado e de poupana para captar recursos, diversificar financiamentos e
de operaes de crdito, oferecendo atualmente, servios como seguros, fundos de
penso, gesto de ativos e de outros produtos financeiros (ibid., p. 99-100).
As reformas monetrias, financeira, fiscal e bancria ocorridas na dcada
de 1990, e a modernizao do Banco Central do Brasil (Bacen), com os avanos na
superviso dos bancos e o desenvolvimento de sistemas de pagamentos mais
transparentes ocorridos na dcada dos anos 2000, incumbiram responsabilidades
ao BB tradicionalmente da poltica macroeconmica e do Banco Central do Brasil
(Bacen). O fato do BB operar no contexto mais transparente do sistema bancrio
brasileiro, explica a aparente anomalia referente a vantagens competitivas e
alternativas de formulao de polticas no setor bancrio do governo, bem como a
razo da economia nacional e os bancos ficarem de maneira inesperada resistente
crise financeira global 2007-2009. Em suma, o BB representa, tambm, alternativa
poltica aliada a vantagens competitivas em relao s demais instituies
financeiras tratando-se de importante recurso do governo para a realizao de
ajustes e para acelerar a recuperao (ibid.). Segundo este autor
(...) o Banco do Brasil ainda o maior banco comercial do pas, um dos
principais bancos de investimento e agente primrio em mercado de aes,
agricultura, comrcio internacional e financiamento de exportaes
(METTENHEIM, 2005).
75
3.1.1 Disponibilidade de Informao no site do BB em perspectiva histrica
O BB disponibiliza o relatrio anual em seu site a partir do ano 2000. A
partir de 2007 este relatrio passou a ser produzido em verso online disponvel para
ser baixado em pdf e tambm na verso em ingls.
Relatrio Anual BB
externos
do
desempenho
organizacional
ao
desenvolvimento
Global Reporting Initiative (GRI), (...) nasceu em 1997, em Amsterd, com o propsito de
estabelecer um modelo de relatrio de desempenho econmico, ambiental e social que pudesse ser
utilizado por empresas de diferentes seguimentos. Afinal, a transparncia da sustentabilidade das
organizaes era de interesse dos acionistas, clientes, trabalhadores, ONGs, governo e sociedade
em geral (BB, 2007).
13 GRI. Global Reporting Initiative. So Paulo, 2006. Disponvel em:
https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/Brazil-Portuguese-G3-Reporting-Guidelines.pdf
Acesso em: 04 Jan. 2015.
12
76
em suas Ouvidorias interna (funcionrios e colaboradores) e externa (clientes e
sociedade em geral), tambm, para analistas de mercado, acionistas e investidores.
Os principais objetivos do prmio Abrasca, conquistado pelo Banco, so
em termos de criao de valores14:
Assegurar mais respeito aos direitos dos acionistas minoritrios tem sido
uma das principais preocupaes do movimento de governana corporativa
ao redor do mundo. Governana corporativa, todavia, no se confunde, nem
se limita, proteo do acionista minoritrio. Embora se trate de um assunto
importante, a boa governana no pode prestar-se a esse tipo de
polarizao, pois deve servir empresa como um todo, a considerados
todos os envolvidos pelas suas atividades, ou seja, as diversas categorias
de acionistas, credores, empregados, investidores, governo e a comunidade
em que a mesma atua (stakeholders). Nesse sentido, que a ABRASCA
vem buscando valorizar conceitos mais abrangentes de avaliao de
desempenho para os acionistas, a despeito de seu posicionamento
societrio relativo.
14
77
Tabela 2: Relatrio Anual BB, apresentao (2000-2006)
78
Tabela 3: Relatrio Anual BB, apresentao (2007-2013)
79
80
Tabela 4: Relatrio Anual BB, demonstrativos financeiros (2000-2006)
81
Tabela 5: Relatrio Anual BB, demonstrativos financeiros (2007-2013)
82
No grupo denominado de demonstrativos financeiros nesta pesquisa,
nota-se tambm, que nenhum item destacado esteve presente em todos os anos a
partir de 2000.
Para os anos de 2010 e 2011, alm de 2009 que no est disponvel o
relatrio, no houve a presena de destaque para os itens do grupo de
demonstrativos financeiros.
Os itens mais destacados neste grupo so inerentes ao desempenho das
aes como clara prestao de contas e transparncia ao mercado financeiro com
destaque direto nos anos 2000, 2002 e 2008.
Neste grupo houve destaque para o desempenho econmico-financeiro
com foco no mercado de capitais e relacionamento com os investidores; e, aes na
rea da administrao pblica e governo e desempenho empresarial com a presena
de nmeros totais das informaes citadas no perodo de 2003 2007.
Nos relatrios de 2003, 2004, 2007, 2008, 2012 e 2013 houve destaque
para a sustentabilidade e responsabilidade socioambiental com nfase para a
poltica de recursos humanos do banco e fornecedores. Houve tambm, nfase para
uma srie de polticas pblicas, dada a amplitude da abrangncia de atuao do
banco, com foco para polticas de incluso social.
H destaque nos relatrios de 2007 e 2008, para a apresentao da
detalhada anlise de desempenho em pura perspectiva contbil e financeira.
Embora o balano social tenha sido citado nos relatrios de 2003, 2004,
2007, 2008 e 2012 houve destaque mais relevante a partir de 2013 com a soma do
Balano Social IBASE + NBCT15.
Segue itens destacados no grupo denominado nesta pesquisa de
institucional presente nos relatrios anuais:
83
Tabela 6: Relatrio Anual BB, institucional (2000-2006)
84
Tabela 7: Relatrio Anual BB, institucional (2000-2006)
85
No grupo denominado de institucional nesta pesquisa nota-se tambm
que nenhum item destacado esteve presente em todos os anos a partir de 2000.
Neste grupo a inconstncia dos itens destacados nos relatrios fica ainda
mais evidente. Salvo para o item de (i) governana corporativa, (ii) para os itens que
tratam de novas perspectivas, mercados, perspectivas de novos clientes, mercado e
da organizao at 2006, e depois, (iii) com foco na gesto estratgica e
perspectivas no cenrio macroeconmico.
Nota-se que nos anos de 2000, 2001 e 2002 os relatrios apresentam
estruturas semelhantes, mas com as mudanas implementadas em 2002, houve
migrao de itens mais pontuais de polticas pblicas para a estruturao de
relatrios mais consistentes institucionalmente, de itens como em 2002, de
Conglomerado BB, Distribuio, Tecnologia, Voluntariado, Esporte, Cultura,
para o destaque de itens mais consistentes, como Panorama macroeconmico,
Perspectivas
de
Sociedade,
Perspectivas
de
Clientes,
Perspectivas
86
Relatrio Anual de 2001
No relatrio deste ano (BB, 2001) houve destaque para a transparncia
na perspectiva da governana corporativa com enfoque aos acionistas minoritrios,
que na reforma do Estatuto do Banco para o estabelecimento de mais transparncia
como ponto fundamental de atuao, tiveram seus direitos ampliados. Esta ao foi
uma preparao s exigncias para adeso ao primeiro nvel do Novo Mercado, com
intuito do Banco de integrar o ndice de Aes com Governana Corporativa
Diferenciada da Bovespa (ibid., p. 42).
87
Para o cumprimento da Instruo CVM 358/02 da Comisso de Valores
Mobilirios (CVM) houve aprovao da Poltica de Divulgao de Ato ou Fato
Relevante para regulamentar o tratamento das informaes privilegiadas, e
tambm, segue a normativa da Instruo CVM 31/84 que controla a divulgao de
informaes relevantes e de negociao, por funcionrios e administradores. Estas
normas e procedimentos compem o Livro de Instrues Codificadas (LIC) com
acesso para todos os funcionrios (ibid., p. 27-28).
Neste relatrio houve, por fim, referncia incorporao de tecnologias
para assegurar a confiabilidade, segurana e transparncia de processos internos
na perspectiva de direcionadores corporativos (ibid., p. 44).
2004
houve
movimentao
do
Banco
na
perspectiva
de
88
Relatrio Anual de 2005
Em 2005, houve destaque para a manuteno da poltica de transparncia
e de prestao de contas no mbito da governana corporativa, com nfase no
esforo de aumento da transparncia por meio do II Encontro Nacional do BB com
Analistas e Investidores com a presena do Conselho Diretor do BB. A preocupao
com a gesto de relacionamento com acionistas e com o mercado investidor fica
evidente na meno feita que se trata de atribuio da Unidade de Relaes com
Investidores (RI) (BB, 2005, p. 10-11).
Houve destaque para a avaliao constante do Banco de suas prticas de
Governana Corporativa com intuito de melhorar princpios e mecanismos
garantidores da boa gesto da empresa (ibid., p. 40).
Mais uma vez, houve nfase para a Poltica de Divulgao de Ato ou Fato
Relevante que regulamentou o tratamento de informaes privilegiadas (BB, ibid., p.
50).
Este relatrio enfatizou, tambm, as mudanas relevantes de gesto
corporativa desde a dcada de 90, por meio das iniciativas direcionadas aos clientes
e acionistas, poltica de transparncia e aos resultados e boas prticas de
governana corporativa, em outras palavras, houve mudana da cultura
organizacional da empresa (ibid., p. 89).
89
corporativa incluindo-se nestas prticas a melhoria da transparncia citada nos
relatrios anteriores (ibid., p. 38).
Houve novamente, nfase a Poltica de Divulgao de Ato ou Fato
Relevante que regulamentou o tratamento de informaes privilegiadas e da
transparncia no relacionamento com os investidores e mercado investidor,
praticada pela Unidade de Relaes com Investidores (RI) (ibid., p. 42-43). A
preocupao com a transparncia e a qualidade da informao enfatizada com a
seguinte afirmao:
90
Normas Brasileiras de Contabilidade Tcnica que regulam informaes de natureza
social e ambiental. Houve com esta iniciativa, no apenas a ampliao das
informaes prestadas como tambm aprimoramento dos padres para coleta e
divulgao dos dados resultando na melhoria da qualidade dos indicadores.
Ainda neste relatrio (ibid.) houve meno da transparncia em muitos
tpicos, governana corporativa, gesto de riscos, ativos intangveis no contbeis,
relacionamento com acionistas e investidores, funcionrios, fornecedores, nas
inciativas da rea de meio ambiente, seguros, previdncia e capitalizao, mercado
de capitais e tesouraria.
91
3.1.3 Panorama da Transparncia Passiva do BB a partir da LAI (2012 2014)
92
Tabela 9: Transparncia Passiva BB, pedidos de informao (2013)
93
Tabela 10: Transparncia Passiva BB, pedidos de informao (2014)
94
solicitaes, Comrcio e Servios com 15 solicitaes, Administrao Financeira
com 11 solicitaes e 49 solicitaes em andamento na data desta pesquisa.
As demais 24 solicitaes foram enquadradas nas subcategorias de
Encargos financeiros, Cultura, Fiscalizao do trabalho, Cincia e Tecnologia,
Informao - Gesto, preservao e acesso, Assistncia ao estudante, Justia,
Lazer, Agricultura familiar, Poltica agrcola, Habitao, Legislao e
jurisprudncia, Comunidade e sociedade, Pessoa e Proteo e defesa do
cidado.
Nota-se
com
esta
tabela
que
caracteriza
como
foram
os
95
no tem competncia para responder sobre o assunto tambm com 29%. Os demais
5% das ocorrncias esto caracterizados como Pergunta Duplicada/Repetida,
Informao Inexistente e Acesso Parcialmente Concedido.
Para a subcategoria de Poltica trabalhista houve predominncia de
Acesso Negado com 75% sem nenhuma ocorrncia de Acesso Concedido. Os
outros 12% foram classificados como Informao Inexistente e rgo no tem
competncia para responder sobre o assunto.
Coma a subcategoria de Economia houve predominncia de Acesso
Negado com 57% frente 32% de Acesso Concedido. Os demais 11% foram
caracterizados como Informao Inexistente e rgo no tem competncia para
responder sobre o assunto.
As demais ocorrncias, minoria das ocorrncias, revezaram entre Acesso
Negado, Acesso Concedido, Informao Inexistente, rgo no tem
competncia para responder sobre o assunto e Pergunta Duplicada/Repetida.
96
Tabela 12: Transparncia Passiva BB, tipos de resposta (2013)
97
Para a subcategoria de Poltica trabalhista houve predominncia de
Acesso Concedido com 75% e Acesso Negado com 21%. Os outros 4% foram
classificados como Acesso Parcialmente Concedido.
Com a subcategoria de Mercado de Trabalho houve predominncia de
Acesso Concedido com 70% frente 22% de Acesso Negado. Os demais 8%
foram caracterizados como Pergunta Duplicada/Repetida e rgo no tem
competncia para responder sobre o assunto.
As demais ocorrncias, minoria das ocorrncias, revezaram entre Acesso
Negado, Acesso Concedido, Informao Inexistente, rgo no tem
competncia para responder sobre o assunto, No se trata de solicitao de
informao, Acesso Parcialmente Concedido e Pergunta Duplicada/Repetida.
98
99
Em 2014 na subcategoria com mais ocorrncias, a de Finanas, houve
muitas ocorrncias de Acesso Negado com 71,66% mediante apenas 19,10% de
Acesso Concedido. Os demais 9,24% das ocorrncias esto caracterizados como
No se trata de solicitao de informao, Acesso Parcialmente Concedido,
Pergunta Duplicada/Repetida, Informao Inexistente e rgo no tem
competncia para responder sobre o assunto.
Para a subcategoria de Mercado de Trabalho houve predominncia de
Acesso Concedido com 67,25% mediante 23,94% de Acesso Negado. Os outros
8,80% foram classificados como Acesso Parcialmente Concedido, Pergunta
Duplicada/Repetida, Informao Inexistente e No se trata de solicitao de
informao.
Na subcategoria de Poltica Trabalhista houve predominncia de
Acesso Concedido com 41,67%, 34,72% de Acesso Negado e 13,89% de Acesso
Parcialmente Concedido. Os demais 9,72% foram caracterizados como Pergunta
Duplicada/Repetida e rgo no tem competncia para responder sobre o
assunto.
Subcategoria de Economia houve predominncia de Acesso Negado
com 38,10%, e Acesso Concedido com 36,51%.
No item Legislao Trabalhista houve predominncia de Acesso
Negado com 81% das solicitaes de informao neste grupo.
Em Profisses e Ocupaes tambm h predominncia de Acesso
Negado com 45% das solicitaes mediante 36% de Acesso Concedido.
Nota-se tambm que no subgrupo de Comrcio e Servios houve
supremacia de Acesso Concedido e que no subgrupo de Administrao
Financeira houve supremacia de Acesso Negado.
As demais ocorrncias, embora tenham demonstrado variedade de
subgrupos no representaram contribuies significativas para serem analisadas
separadamente.
100
Classificao das Respostas
Nota-se com esta tabela que dentro do grupo de Acesso Negado, grupo
com maior ocorrncia, houve predominncia do motivo de negativa das solicitaes
de informao por meio da argumentao de Informao sigilosa de acordo com
legislao especfica com 52% das ocorrncias e Pedido incompreensvel com
38% das ocorrncias. Os demais 10% das ocorrncias foram classificados como
Dados Pessoais, Pedido Genrico, Pedido exige tratamento adicional de dados
e Informao sigilosa classificada conforme a Lei 12.527/2011.
No grupo de Acesso Concedido, como no h a necessidade de justificar
a causa da liberao da informao solicitada h aqui o registro de que 58% das
solicitaes foram encaminhadas diretamente por e-mail, 26% das solicitaes de
informao foram inseridas no Portal do e-SIC, 15% das solicitaes foram por
meio de Orientao sobre como encontrar a informao solicitada na Internet ou em
publicaes existentes. Os demais 1% foram encaminhados por meio de
101
Informaes enviadas pelo correio e Data, hora e local para consulta agendados
para posterior retirada da informao.
Nota-se com esta tabela que dentro do grupo de Acesso Negado, grupo
com maior ocorrncia 51% mediante 37% de Acesso Concedido, houve
predominncia do motivo de negativa das solicitaes de informao por meio da
argumentao de Informao sigilosa de acordo com legislao especfica com
102
73% das ocorrncias, Pedido desproporcional ou desarrazoado com 8% das
ocorrncias, Pedido incompreensvel com 7% das ocorrncias e Pedido Genrico
com 6% das ocorrncias. Os demais 6% das ocorrncias foram classificados como
Pedido exige tratamento adicional de dados, Dados Pessoais, Processo
Decisrio em curso e Informao sigilosa classificada conforme a Lei 12.527/2011.
No grupo de Acesso Concedido, como no h a necessidade de justificar
a causa da liberao da informao solicitada destaca-se aqui o registro de que
71,37% das solicitaes que foram Resposta solicitada inserida no e-SIC, 26,89%
das solicitaes de informao foram Orientao sobre como encontrar a
informao solicitada na Internet ou em publicaes existentes. Os demais 1,74%
representaram ocorrncias pouco significativas.
103
Nota-se com esta tabela que dentro do grupo de Acesso Negado, grupo
com maior ocorrncia 50% mediante 34% de Acesso Concedido, houve
predominncia do motivo de negativa das solicitaes de informao por meio da
argumentao de Informao sigilosa de acordo com legislao especfica com
73,64% das ocorrncias, Pedido Genrico com 9,45% das ocorrncias, Dados
Pessoais com 8,18% das ocorrncias e Pedido Incompreensvel com 4,91% das
ocorrncias. Os demais 3,82% das ocorrncias foram classificados como Pedido
exige tratamento adicional de dados, Pedido Desproporcional ou Desarrazoado,
Processo Decisrio em curso e Informao sigilosa classificada conforme a Lei
12.527/2011.
No grupo de Acesso Concedido destaca-se aqui o registro de que
84,78% das solicitaes que foram Resposta solicitada inserida no eSIC, 13,12%
das solicitaes de informao foram Orientao sobre como encontrar a
informao solicitada na Internet ou em publicaes existentes. Os demais 2,10%
representaram ocorrncias pouco significativas.
Pode-se destacar, ainda, no grupo de Acesso Parcialmente Concedido
a ocorrncia de 59% das solicitaes de informao classificadas como Parte da
informao sigilosa de acordo com legislao especfica.
104
Nota-se com esta tabela que em 2012 somente 48 das solicitaes foram
realizadas, presencialmente, por meio do Balco SIC e que somente 49 solicitaes
foram respondidas por meio de Correspondncia fsica (com custo) e para
Buscar/Consultar pessoalmente.
Nota-se com esta tabela que em 2013 somente 54 das solicitaes foram
realizadas, presencialmente, por meio do Balco SIC e que somente 52 solicitaes
foram respondidas por meio de Correspondncia fsica (com custo) e para
Buscar/Consultar pessoalmente.
Nota-se com esta tabela que em 2014 somente 27 das solicitaes foram
realizadas, presencialmente, por meio do Balco SIC e que somente 6 solicitaes
105
foram respondidas por meio de Correspondncia fsica (com custo) e nenhuma
para Buscar/Consultar pessoalmente.
106
Tabela 22: Transparncia Passiva BB, processo interno (2014)
107
Nota-se com esta tabela de recursos que no ano de 2012 houve 252
recursos em Primeira Instncia e 174 recursos em Segunda Instncia totalizando
426 recursos.
Em Primeira Instncia 76,98% das ocorrncias foram classificadas como
Justificativa para o sigilo insatisfatria/no informada, 18,25% como classificao
de Informao incompleta, Informao recebida no corresponde solicitada,
Ausncia de justificativa legal para classificao, Grau de sigilo no informado e
Informao classificada por autoridade sem competncia, e classificadas como
Outros 4,76%.
Para os recursos de Segunda Instncia 91,95% das ocorrncias foram
classificadas como Justificativa para o sigilo insatisfatria/no informada, 7,47%
como classificao de Informao incompleta, Informao recebida no
corresponde solicitada, Ausncia de justificativa legal para classificao e Grau
de sigilo no informado, e classificadas como Outros 0,57%.
108
Tabela 24: Transparncia Passiva BB, recursos (2013)
Nota-se com esta tabela de recursos que no ano de 2013 houve 357
recursos em Primeira Instncia e 215 recursos em Segunda Instncia totalizando
573 recursos.
Em Primeira Instncia 28,01% das ocorrncias foram classificadas como
Informao recebida no corresponde solicitada, 25,77% classificadas como
Ausncia de justificativa legal para classificao, 19,89% classificadas como
Justificativa para o sigilo insatisfatria/no informada, 18,49% classificadas como
Informao incompleta, as demais 2,24% foram classificadas como Grau de
classificao
inexistente,
Informao
classificada
por
autoridade
sem
109
da classificao (de incio ou fim) no informada, e classificado como Outros
5,60%.
Para os recursos de Segunda Instncia, 91,95% das ocorrncias foram
classificadas como Justificativa para o sigilo insatisfatria/no informada, 7,47%
com classificao de Informao incompleta, Informao recebida no
corresponde solicitada, Ausncia de justificativa legal para classificao e Grau
de sigilo no informado, e classificado como Outros 0,57%.
110
sem competncia, Informao recebida por meio diferente do solicitado, e
classificado como Outros 12,92%.
Para os recursos de Segunda Instncia 68% das ocorrncias foram
classificadas como Ausncia de justificativa legal para classificao, os demais
29% foram classificados como Justificativa para o sigilo insatisfatria/no
informada, Informao recebida no corresponde solicitada, Informao
Incompleta e Informao classificada por autoridade sem competncia, e
classificado como Outros 3%.
Tabela 26: Transparncia Passiva BB, resposta por tipo de recurso (2012)
Nota-se com esta tabela que a maioria dos recursos foram Indeferidos
com 96% das ocorrncias, que somente 2% dos recursos foram Parcialmente
Deferidos e apenas 2% dos recursos foram Deferidos. Destaque para os 85,61%
111
de ocorrncias do grupo Indeferido classificadas como Justificativa para o sigilo
insatisfatria/no informada.
Tabela 27: Transparncia Passiva BB, resposta por tipo de recurso (2013)
Nota-se com esta tabela que a maioria dos recursos foram Indeferidos
com 88% das ocorrncias, 8% dos recursos foram Deferidos, apenas 2% dos
recursos foram Parcialmente Deferidos, e somente, 2% esto classificados como
No Conhecimento e Sem Informao. Destaque para os 98,61% de ocorrncias
do grupo Indeferido classificadas como Ausncia de justificativa legal para
112
classificao, Informao recebida no corresponde solicitada, Justificativa para
o sigilo insatisfatria/no informada, Informao Incompleta e Outros.
Tabela 28: Transparncia Passiva BB, resposta por tipo de recurso (2014)
Nota-se com esta tabela que em 09.12.2014 a maioria dos recursos foram
classificados como No Conhecimento com 50,90% das ocorrncias, 31,77% dos
recursos foram Indeferidos, 13,96% dos recursos foram Deferidos, 2,89% dos
recursos esto como Perda de objeto e Sem Informao, e com 1,08% esto os
recursos classificados como Parcialmente Deferido. Destaque para os 80,85% de
113
ocorrncias do grupo Indeferido classificadas como Ausncia de justificativa legal
para classificao.
114
3.2 O Caso da Caixa Econmica Federal (CEF)
Os bancos de poupana, idealizados durante o perodo do iluminismo
europeu, embora criticados por muitos sobre sua efetividade, com a globalizao, a
concorrncia nos pases, e entre pases, fez dos bancos pblicos de poupana uma
necessidade. Estes bancos so essenciais, pois fornecem alternativas de poltica
econmica e de incluso social, alm disto, mantm vantagem competitiva que
contribuem para a garantia de sua sobrevivncia.
A CEF foi fundada no ano de 1861 com intuito de substituir as instituies
particulares e cooperativas fracassadas em anos anteriores.
Em anos posteriores houve, a partir do Rio de Janeiro, expanso para os
governos provinciais (METHENHEIM, 2010, p. 101-102). Neste primeiro perodo a
CEF, simplesmente, tinha fundos depositados no Ministrio das Finanas (ibid., p.
140).
Durante o perodo da Repblica Velha 1889-1930, em meio a reformas
ocorridas na poca, as Caixas foram liberadas para manter depsitos, gerir reservas
e fornecer emprstimos para a habitao, finanas e projetos do governo federal. No
mesmo perodo os bancos de poupana tiveram sua autonomia ampliada e se
tornaram agentes centrais nas estratgias do governo para a incluso social,
mobilizao de capital e industrializao. Ainda neste perodo houve ampliao de
operaes para o desenvolvimento e projetos urbanos de saneamento (ibid., p. 102).
Com a Era Vargas 1930-1945 a CEF foi central para a estratgia populista
de incluso e desenvolvimento (ibid., p. 140). Durante as dcadas de 1940 e 1950 a
Caixa cresceu em ritmo acelerado, acima do crescimento dos bancos privados, na
maioria dos estados (ibid., p. 102).
No perodo militar, ps 1964, com a indexao da economia para
combater inflao houve recuperao de depsitos nas agncias da Caixa. No
mesmo perodo, em 1966, foi criado o Fundo de Garantia por Tempo de Servio
FGTS, criando-se uma via forada para poupana por meio da Caixa (ibid.). Estas
medidas levaram expanso da CEF como instrumento de poltica social e crdito
(ibid., p. 140).
Nos anos de 1970, os estados perderam sua autonomia operacional das
unidades da Caixa, que foram fundidas numa nica empresa de propriedade do
governo federal. Em seguida a CEF, se tornou fundamental para o governo na
115
implementao de polticas sociais e na canalizao de fundos para programas de
habitao popular e de classe mdia, de limpeza urbana, incluindo, financiamentos
para governos municipais e projetos do setor pblico (ibid., p. 102).
Com o perodo de redemocratizao, a partir de 1985 houve muitas
mudanas na organizao, diante de crises financeiras internacionais, tambm, o
problema da inflao e liberalizao do setor bancrio para a implementao de
reforma para a governana, adaptaes s exigncias do capital internacional,
incluindo-se relatrios de bancos mais transparentes, e, normas de contabilidade.
Estas reformas buscaram diminuir a burocracia, aumentar o nmero de emprstimos
e melhorar produtos com vistas a fazer frente ao novo cenrio de competio (ibid.).
A inflao inercial e o perodo prolongado de redemocratizao manteve a CEF como
fornecedora de emprstimo de ltima instncia sujeita ao abuso poltico (ibid.).
A CEF foi utilizada, tambm, para amenizar os custos dos ajustes
implementados pela estabilidade no perodo ps 1994, devido compra de crdito
ruim de bancos privados e pblicos antes da revenda ou privatizao. Este banco
foi utilizado tambm para repassar emprstimos condicionais a governos estaduais
e municipais e induzir reformas nos governos subnacionais (ibid.).
Desde o perodo de retorno da democracia at a estabilidade dos preos
em 1994, com a melhoria da superviso bancria, a modernizao da governana
corporativa e a transparncia, melhoraram a capacidade de efetivao de
emprstimos (ibid., p. 103).
Na dcada dos anos 2000, mais especificamente a partir do ano 2001 com
a capitalizao e limpeza de sua carteira, houve muitas mudanas na CEF, desde o
aumento da vantagem competitiva com grandes diferenciais entre as taxas de juros
elevadas de ttulos do governo e as taxas de juros pagas sobre depsitos. A partir
do ano destacado a CEF expandiu negcios tradicionais referentes a emprstimos
para a habitao, desenvolvimento urbano e banco de investimento. Alm disto,
foram agregadas novas linhas de atuao direcionadas ao microcrdito e economia
popular para contribuir com novas polticas sociais do governo federal, incluir
subsdios familiares, transferncias de renda, pagamentos de seguro desemprego e
fundos de penso (ibid.).
116
(...) a Caixa Econmica Federal ainda lidera em termos de poupana e
crdito popular, desenvolvimento urbano, saneamento e moradia enquanto
serve como agente central de transferncia dos benefcios sociais do
governo (METTENHEIM, op.cit.).
Relatrio
Anual
de
Demonstrativos
Financeiros
da
CEF
do
banco
referentes
Informaes
Institucionais.
Contem,
117
informao e responsabilidade social. E, tambm, seo de Auditoria Externa com
parecer dos auditores independentes e o ltimo bloco de Demonstraes
Financeiras
com
balanos
patrimoniais,
demonstraes
de
resultados,
Ernst &Young. Br Gaap vs. IFRS. p. 4. 2009. Disponvel em: http://www.capitalaberto.com.br/wpcontent/uploads/2012/06/Extra_Hora_do_Rescaldo.pdf. Acesso em: 4 Jan. 2015.
118
anos e, principalmente, que no houve alterao da estrutura principal do relatrio
mesmo com a adeso da metodologia GRI e incluso dos padres de contabilidade
BrGaap e IFRS. Mediante estas constataes pode-se inferir que pelo fato de no
ocorrer oscilaes ao longo dos anos houve acmulo de experincia e o relatrio foi
acumulado de melhorias at o ano de 2013.
No grupo denominado de Relatrio da administrao nota-se que
nenhum item destacado esteve presente em todos os anos a partir de 2001 assim
se pode comprovar em alguma medida elevada alternncia dos assuntos tratados.
Verificou-se que no ano de implementao da metodologia GRI houve a
incluso de itens voltados ao negcio do banco Negcios, Sustentao dos
Negcios e Clientes e o item de responsabilidade social passou a ser de
Responsabilidade Socioambiental.
Pode-se destacar tambm a incluso do item Preparao IFRS como
resposta s mudanas ocorridas a partir de 2008 com a obrigatoriedade de
adequao aos padres de contabilidade a partir da Lei 12.638/2007.
possvel notar evoluo no relatrio da administrao considerando os
assuntos tratados no primeiro relatrio disponvel no site e os assuntos tratados ao
longo dos anos.
Importante destacar a presena de pareceres de auditores independentes
assinados
ao
longo
dos
anos
por
diferentes
empresas
KPMG,
119
Tabela 29: Relatrio Anual, demonstrativos financeiros CEF (2001-2006)
120
Tabela 30: Relatrio Anual, demonstrativos financeiros CEF (2007-2010)
121
Tabela 31: Relatrio Anual, demonstrativos financeiros CEF (2011-2013)
122
123
124
125
126
127
informaes realizadas na
subcategoria
Encargos
128
Poltica
trabalhista,
Assistncia
desenvolvimento
social,
Pessoa,
129
130
Nota-se
com
esta
tabela
que
caracteriza
como
foram
os
131
foram
classificados
como
Pergunta
Duplicada/Repetida,
Acesso
132
Nota-se
com
esta
tabela
que
caracteriza
como
foram
os
No
se
trata
de
solicitao
de
informao,
Pergunta
133
134
Nota-se
encaminhamentos
com
das
esta
tabela
respostas
at
que
caracteriza
09.12.2014,
os
como
foram
percentuais
os
dos
135
Nota-se com esta tabela que no grupo de Acesso Concedido, grupo com
maior nmero de ocorrncias 72,77%, como no h a necessidade de justificar a
causa da liberao da informao solicitada h aqui o registro de que 93,32% das
solicitaes foram encaminhadas diretamente por e-mail, 2,57% das solicitaes de
informao foram Orientao sobre como encontrar a informao solicitada na
Internet ou em publicaes existentes. Os demais 4,10% foram encaminhados por
meio de Resposta solicitada inserida no e-SIC, Informaes enviadas pelo
correio, Data, hora e local para consulta agendados para posterior retirada da
informao, Concedido acesso a sistema corporativo para consulta da informao
e Comunicada necessidade de pagamento de custos de postagem e/ou
reproduo.
136
137
Nota-se com esta tabela que no grupo de Acesso Concedido, grupo com
maior nmero de ocorrncias 71,04%, como no h a necessidade de justificar a
causa da liberao da informao solicitada h aqui o registro de que 65,83% foram
de Resposta solicitada inserida no e-SIC, 24,81% das solicitaes de informao
foram Orientao sobre como encontrar a informao solicitada na Internet ou em
publicaes existentes, 8,53% foram de Informaes enviadas por e-mail. Os
demais 0,83% foram encaminhados por meio de Data, hora e local para consulta
agendados, Informaes enviadas pelo correio, e Concedido acesso a sistema
corporativo para consulta da informao.
No grupo de Acesso Negado com 21,81% houve predominncia do
motivo de negativa das solicitaes de informao por meio da argumentao de
Dados Pessoais com 60,33% das ocorrncias, Informao sigilosa de acordo com
legislao especfica com 24,43%, Informao sigilosa classificada conforme a Lei
12.527/2011 com 8,98% e os demais 6,26% Pedido genrico, Pedido
incompreensvel, Pedido exige tratamento adicional de dados e Pedido
desproporcional ou desarrazoado.
Com o grupo de Acesso Parcialmente Concedido houve apenas 3,73%
das ocorrncias com destaque para a predominncia do motivo de negativa das
solicitaes de informao por meio da argumentao de Parte da informao
sigilosa de acordo com legislao especfica com 57,32% das ocorrncias, Parte
da informao sigilosa e classificada conforme a Lei 12.527/2011 com 13,41%,
Parte da informao contm dados pessoais com 10,98% e os demais 18,29%
Parte da informao de competncia de outro rgo/entidade, Parte da
informao inexistente, Pedido desproporcional ou desarrazoado, Parte do
pedido genrico e Processo decisrio em curso.
138
Nota-se com esta tabela que no grupo de Acesso Negado grupo com
maior nmero de ocorrncias com 47,31% houve predominncia do motivo de
negativa das solicitaes de informao por meio da argumentao de Informao
sigilosa classificada conforme a Lei 12.527/2011 com 73%, Informao sigilosa de
acordo com legislao especfica com 7%, Pedido exige tratamento adicional de
dados com 7%, Pedido incompreensvel com 6% e com 7% os demais
classificados como Pedido desproporcional ou desarrazoado, Dados Pessoais e
Pedido Genrico.
No grupo de Acesso Concedido com 38,17%, como no h a
necessidade de justificar a causa da liberao da informao solicitada h aqui o
registro de que 80,87% das solicitaes foram classificadas como Resposta
139
Nota-se com esta tabela que em 2012 somente 13 das solicitaes foram
realizadas presencialmente por meio do Balco SIC sendo a maioria das respostas
encaminhadas por Correspondncia eletrnica (e-mail) e que a maioria das
solicitaes 1963 foram respondida por meio de Correspondncia eletrnica (email), Pelo sistema (com avisos por e-mail), Buscar/Consultar pessoalmente e
Correspondncia fsica (com custo).
140
Nota-se com esta tabela que em 2013 somente 26 das solicitaes foram
realizadas presencialmente por meio do Balco SIC sendo a maioria das respostas
encaminhadas Pelo sistema (com avisos por e-mail) e que a maioria das
solicitaes 1383 foram respondidas Pelo sistema (com avisos por e-mail),
Correspondncia
eletrnica
(e-mail),
Buscar/Consultar
pessoalmente
141
142
Nota-se com esta tabela de recursos que no ano de 2012 houve 132
recursos em Primeira Instncia e 23 recursos em Segunda Instncia totalizando
155 recursos.
Em Primeira Instncia 32,58% das ocorrncias foram classificadas como
Informao recebida no corresponde solicitada, 32,58% com classificao de
Informao incompleta, Justificativa para o sigilo insatisfatria/no informada com
19,70%, Outros com 8,33%, os demais 6,82 com a classificao de Grau de sigilo
no informado, Informao recebida por meio diferente do solicitado, Ausncia de
143
Nota-se com esta tabela de recursos que no ano de 2013 houve 273
recursos em Primeira Instncia e 117 recursos em Segunda Instncia totalizando
390 recursos.
Em Primeira Instncia 39,56% das ocorrncias foram classificadas como
Informao Incompleta, 26,37% com classificao de Informao recebida por
meio diferente do solicitado, 15,75% com classificao de Justificativa para o sigilo
insatisfatria/no informada, Outros com 11,36%, os demais 6,96% com a
classificao de Ausncia de justificativa legal para classificao, Informao
144
145
146
Tabela 50: Transparncia Passiva CEF, resposta por tipo de recurso (2012)
Nota-se com esta tabela que a maioria dos recursos foram Deferidos
com 56% das ocorrncias, 36% dos recursos foram Indeferido e 8% dos recursos
foram Parcialmente Deferido. Destaque para as ocorrncias do grupo Deferido
classificadas como Informao incompleta com 47,13% e Informao recebida no
corresponde solicitada com 33,33%. Para o grupo Indeferido destaque para
Justificativa para o sigilo insatisfatria/no informada com 41,07% e Informao
recebida no corresponde solicitada com 30,36%.
147
Tabela 51: Transparncia Passiva CEF, resposta por tipo de recurso (2013)
Nota-se com esta tabela que a maioria dos recursos foram Deferidos
com 55% das ocorrncias, 36% dos recursos foram Indeferido e 8% dos recursos
foram Parcialmente Deferido. Destaque para as ocorrncias do grupo Deferido
classificadas como Informao incompleta com 44,39% e Informao recebida no
corresponde solicitada com 26,64%. Para o grupo Indeferido destaque para
Informao Incompleta com 35,97%, Justificativa para o sigilo insatisfatria/no
informada com 25,18% e Informao recebida por meio diferente do solicitado com
21,58%.
148
Tabela 52: Transparncia Passiva CEF, resposta por tipo de recurso (2014)
Nota-se com esta tabela que em 09.12.2014 a maioria dos recursos foram
Indeferidos com 51% das ocorrncias, 41% dos recursos foram Deferido e 4%
dos recursos foram Parcialmente Deferido. Destaque para as ocorrncias do grupo
Indeferido classificadas como Justificativa para o sigilo insatisfatria/no
informada com 36,25%, Informao incompleta com 23,13% e Informao
recebida no corresponde solicitada com 19,38%. Para o grupo Deferido
destaque para Informao Incompleta com 39,53%, Informao recebida no
corresponde solicitada com 27,91%, Outros com 17,83% e Justificativa para o
sigilo insatisfatria/no informada com 9,30%.
149
150
16
151
152
CEF, em linhas gerais, nota-se que os maiores problemas desta ordem ocorreram
em perodos de marcante ausncia de democracia nas trs instituies (ibid.).
153
verso Online. E por fim, nos anos de 2012 e 2013 esto disponveis nas verses
Portugus e Ingls, na verso Online.
No ano de 2010 houve adoo das IFRS com Estrato das Demonstraes
Financeiras Consolidadas do BNDES em IFRS como base da transio para as
IFRSs para a conciliao entre as prticas contbeis adotadas no Brasil BrGaap e
as da International Financial Reporting Standards (IFRS).
No ano de 2011 foi includa a matriz de referncia de indicadores Global
Reporting Initiative (GRI) como base de preparao para a implementao da
metodologia GRI. A partir de 2012 os relatrios do BNDES passaram a ser
disponibilizados na metodologia de relatrio de sustentabilidade GRI cuja finalidade
segundo a prpria GRI18 (2006) a prtica de medir, divulgar e prestar contas para
stakeholders
internos
externos
do
desempenho
organizacional
ao
desenvolvimento sustentvel.
Dentre os relatrios anuais disponveis para consulta no site do BNDES,
a partir de 1994, pode-se destacar os principais tpicos elencados nestes relatrios
de prestao de contas aos stakeholders.
Nota-se com a evoluo histrica destes relatrios que no houve
variao de sua estrutura principal de 1994 at o ano de 2010. Houve evidentemente
alteraes pontuais nos tpicos mais especficos referentes s alteraes de foco na
gesto e tambm da poltica de desembolsos ao longo dos anos. Dentre as
ocorrncias mais significativas verificou-se que no est disponvel as Notas
Explicativas para o relatrio da auditoria no ano de 1997 e que houve publicao do
Balano Social apenas para os perodos de 2001 a 2002 e de 2004 a 2006.
Para esta pesquisa os tpicos principais foram organizados de forma
linear para se verificar a frequncia dos destaques ao longo dos anos. De maneira
geral foi possvel notar que houve constncia dos itens destacados ao longo dos
anos, embora, tenha ocorrido alternncia nos agrupamentos dos assuntos
constantes do relatrio principalmente em relao s linhas de desembolsos e das
atividades de desempenho operacional. Na transio para a metodologia IFRS, no
relatrio de 2010, houve apenas uma mudana significativa a incluso a incluso do
extrato das demonstraes financeiras consolidadas do BNDES em IFRS (relatrio
18
154
extremamente detalhado). Mediante estas constataes pode-se inferir que pelo fato
de no ocorrer tantas oscilaes na estrutura ao longo dos anos houve acmulo de
experincia e o relatrio foi acumulado de melhorias at o ano de 2013.
Verificou-se que no ano de implementao da metodologia GRI houve a
incluso de itens voltados aos resultados econmico financeiros. Pode-se destacar,
tambm, que a incluso do item Preparao IFRS como resposta s mudanas
ocorridas a partir de 2008 so decorrentes da obrigatoriedade de adequao a
padres de contabilidade a partir da Lei 12.638/2007.
Em linhas gerais possvel notar evoluo no relatrio da administrao
considerando os assuntos tratados no primeiro relatrio disponvel no site e os
assuntos tratados ao longo dos anos.
Importante destacar a presena de pareceres de auditores independentes
assinados ao longo dos anos por diferentes empresas Trevisan Auditores
Independentes de 1994 a 1998, Boucinhas & Campos S/C de 1999 a 2002, Ernst
Young de 2003 a 2006 e Deloitte Touche Tohmatsue de 2007 a 2010.
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
Nota-se
com
esta
tabela
que
caracteriza
como
foram
os
como
Acesso
Parcialmente
Concedido,
Pergunta
173
174
61,44%,
mediante
Acesso
Negado
de
11,44%
Pergunta
175
Nota-se com esta tabela que no grupo de Acesso Concedido, grupo com
maior nmero de ocorrncias 94,22%, como no h a necessidade de justificar a
causa da liberao da informao solicitada h aqui o registro de que 97,5% das
solicitaes foram Informaes enviadas por e-mail. Os demais 2,5% foram
Informaes enviadas pelo correio, Informaes enviadas por e-mail e
Comunicada necessidade de pagamento de custos de postagem e/ou reproduo.
Para os demais 5,78% com os grupos de Acesso Negado, Pergunta
Duplicada/Repetida, Acesso Parcialmente Concedido e rgo no tem
competncia para responder sobre o assunto houve ocorrncias de Pedido exige
tratamento adicional de dados, Dados Pessoais, Informao sigilosa de acordo
com legislao especfica, Pedido incompreensvel, Informao sigilosa
classificada conforme a Lei 12.527/2011, Sem Informao, Parte da informao
sigilosa de acordo com legislao especfica e Parte da informao inexistente.
176
Nota-se com esta tabela que no grupo de Acesso Concedido, grupo com
maior nmero de ocorrncias 60%, como no h a necessidade de justificar a causa
da liberao da informao solicitada h aqui o registro de que 81% das solicitaes
foram Informaes enviadas por e-mail e 11% foram Resposta solicitada inserida
no e-SIC. Os demais 8% foram Orientao sobre como encontrar a informao
solicitada na Internet ou em publicaes existentes, Comunicada necessidade de
177
178
179
180
Nota-se com esta tabela que em 2012 somente 22 das solicitaes foram
realizadas presencialmente por meio do Balco SIC sendo a maioria das respostas
encaminhadas por Correspondncia eletrnica (e-mail) e que a maioria das
solicitaes por Internet 445 foram respondidas por meio de Correspondncia
eletrnica (e-mail) e Pelo sistema (com avisos por e-mail).
Nota-se com esta tabela que em 2013 somente 18 das solicitaes foram
realizadas presencialmente por meio do Balco SIC sendo a maioria das respostas
encaminhadas por Correspondncia eletrnica (e-mail) e que a maioria das
solicitaes por Internet 628 foi respondida por meio de Pelo sistema (com avisos
por e-mail) com 370 ocorrncias e Correspondncia eletrnica (e-mail) com 238.
181
182
183
184
185
Tabela 79: Transparncia Passiva BNDES, resposta por tipo de recurso (2012)
Nota-se com esta tabela que a maioria dos recursos foram Indeferidos
com 60% das ocorrncias, embora 30% dos recursos foram tenham sido Deferidos
e 9% Parcialmente Deferidos. Destaque para os 84% de ocorrncias do grupo
Indeferido classificadas como Informao incompleta e Outros. No grupo
Deferido destaque para os 62% de recursos classificados por razo de Informao
incompleta.
186
Tabela 80: Transparncia Passiva BNDES, resposta por tipo de recurso (2013)
Nota-se com esta tabela que a maioria dos recursos foram Indeferidos
com 74% das ocorrncias, 16% dos recursos foram Deferidos, e 10% dos recursos
foram Parcialmente Deferidos. Destaque para os 91% de ocorrncias do grupo
Indeferido classificadas como Informao Incompleta, Informao recebida no
corresponde solicitada, Ausncia de justificativa legal para classificao e
Justificativa para o sigilo insatisfatria/no informada.
Destaque tambm para os 56% de Informao incompleta e 22% de
Informao recebida no corresponde solicitada do grupo de Deferidos, e para
o grupo de Parcialmente deferido com os tipos de recurso.
187
Tabela 81: Transparncia Passiva BNDES, resposta por tipo de recurso (2014)
Nota-se com esta tabela que em 09.12.2014 a maioria dos recursos foram
classificados como Indeferido com 69,39% das ocorrncias, 16,33% dos recursos
foram Deferidos, 10,20% dos recursos foram Parcialmente deferidos e 4,08% dos
recursos esto como Sem Informao. Destaque para a maioria dos recursos
serem classificados como Informao incompleta tanto para os indeferidos quanto
para os deferidos.
188
189
190
Nos
relatrios
dos
bancos
palavra
transparncia
aparece
191
CAPTULO IV - ANLISE DOS RESULTADOS
192
Alm da notvel relevncia dos bancos pblicos brasileiros necessrio
destacar que houve ao longo de suas trajetrias momentos marcantes de ausncia
de democracia, inclusive no incio da dcada de 1980, que prejudicaram diretamente
suas aes de transparncia e de prestao de contas (ibid.).
A vigncia de quase trs anos da LAI representa tempo claramente curto
para modificar significativamente suas estruturas diante da longevidade do BB, da
CEF e do BNDES, o desenvolvimento da poltica de transparncia ocorreu por outros
meios.
193
Para Febraban (S/D) e Committee on Banking Supervision (2005) apud
Binnie (op.cit., p. 57-58) o exerccio da funo de compliance dos bancos precisa ter
como base muitos critrios, dentre os quais, (i) processos de comunicao e
informao, (ii) monitoramento de normas externas e internas, (iii) ampla divulgao
de princpios da poltica corporativa, (iv) cultura prudencial, (v) programas de
preveno de lavagem de dinheiro, (vi) poltica de controle interno, (vii)
gerenciamento de riscos, e (viii) metodologia de avaliao de risco de compliance.
Para Febraban (S/D) a misso do compliance de cumprir as leis,
regulamentaes, normas internas, com base nos mais altos padres ticos e
cuidados com a preveno de combate condutas que possam colocar em risco
instituio, seus clientes, os colaboradores, os acionistas, fornecedores e sociedade.
O compliance deve ser considerado central ao gerenciamento de risco. Ainda para
Febraban (ibid.) ser compliance: (...) conhecer as normas da organizao, seguir
os procedimentos recomendados, agir em conformidade e sentir quanto
fundamental a tica e a idoneidade em todas as (...) atitudes.
Nota-se com esta pesquisa que os conceitos de governana corporativa
e de compliance esto, em diferentes nveis, mas fortemente incorporados na cultura
poltica dos trs bancos dado enfoque na poltica de relacionamento e de
transparncia focada nos resultados das instituies com destaque para o rigoroso
cumprimento de normatizaes.
194
So evidentes os avanos da poltica de transparncia dos bancos
pblicos antes da LAI notadamente em resposta as obrigaes impostas por
normatizaes, principalmente, da rea da contabilidade que resultaram em
melhorias na poltica de transparncia em essncia para a melhoria da relao com
os stakeholders.
Para explicar estes avanos necessrio retomar o conceito de poltica
incremental presente nas polticas pblicas e apresentado nesta pesquisa. Por mais
que no se possa comprovar uma relao direta entre as aes implementadas com
a evoluo da transparncia na administrao pblica em geral, se pode afirmar que
houve evoluo em paralelo.
Os bancos pblicos aperfeioaram suas polticas de transparncia ao
mesmo tempo em que o governo brasileiro promulgou a Constituio Federal de
1988, ratificou o Pacto Internacional de Direitos Civis e Polticos e da Declarao
Interamericana de Princpios de Liberdade de Expresso, inclusive com a Lei 9.507,
de 12 de novembro de 1997 na qual o governo regula de forma preliminar e
abrangente o direito de acesso informaes, tambm, com a participao na
Conveno das Naes Unidas Contra a Corrupo e por fim com a publicao da
Lei Complementar n 131, de 27 de maio de 2009 que versa sobre a disponibilidade,
em tempo real, da execuo oramentria de toda a administrao pblica.
Os bancos pblicos caminharam em suas polticas de transparncia de
forma incremental que de acordo com Lindblom (op.cit.) um processo de
sucessivas aes em direo ao objetivo desejado.
Nota-se que embora os bancos tenham desenvolvido suas polticas de
transparncia paralelamente aos avanos ocorridos no Brasil no mesmo tema, no
houve uma relao direta entre a poltica dos bancos com as aes do governo
brasileiro, pois o objetivo das melhorias implementadas pelos bancos pblicos
sempre foi de aperfeioar o relacionamento com os stakeholders para a melhoria dos
objetivos das organizaes.
195
relativa oscilao nos temas abordados ao longo dos anos, exceto nos relatrios da
CEF que apresentaram mais continuidade da estrutura bsica com poucas
alteraes, evidentemente nos tpicos mais especficos e de menor importncia.
Esta constatao fica mais evidenciada com a metodologia desta pesquisa de
analisar os relatrios de forma horizontal por meio de tabelas para verificar a
constncia dos itens apresentados, e mesmo assim, houve dificuldade para
organizar os dados em perspectiva histrica. Esta constatao pode explicar em
alguma medida problemas na avalio da transparncia em termos de
acessibilidade, a alternncia prejudica a viso de anlise em perspectiva histrica
tornando os relatrios menos acessveis de serem compreendidos.
O tema da transparncia foi abordado nos relatrios anuais dos trs
bancos pblicos analisados nesta pesquisa. Embora no tenha sido tema frequente
em todos os relatrios disponveis sempre que houve avanos na poltica de
transparncia dos bancos, estes avanos foram destacados.
O BB destacou em seus relatrios anuais, como preparao para adeso
ao Novo Mercado, a implementao de aes voltadas transparncia no mbito do
desenvolvimento da governana corporativa da instituio aos acionistas
minoritrios.
Houve alterao do estatuto do banco para a incorporao de
mecanismos de transparncia no atendimento as prerrogativas do ndice de Aes
com Governana Corporativa Diferenciada da Bovespa, regras do Novo Mercado. E
tambm, preocupao em demonstrar direcionamento de sua poltica de governana
corporativa ao aproxim-la da cultura da iniciativa privada e distanci-la da cultura
das empresas pblicas, sendo o banco pioneiro no tema da transparncia de
empresas pblicas. Foi focada a criao de canais de comunicao voltados ao
pblico interno e externo com o intuito de promover a cultura de transparncia.
Vale ressaltar que o pblico externo citado aqui faz referncia aos
stakeholders da instituio, ou seja, voltado para o negcio do BB, em outras
palavras, uma poltica de transparncia direcionada para o relacionamento do banco
com foco na melhoria de resultados institucionais por meio da melhoria de processos
internos, reestruturao de cargos, tambm, para a segurana das informaes
privilegiadas. O banco conquistou prmios que destacaram a boa relao com os
analistas, com o mercado e acionistas, pela poltica de transparncia e qualidade na
divulgao de informaes. Houve tambm, a preocupao de publicao do
196
relatrio Online, publicao de balano social e de incluso de novas metodologias
Global Reporting Initiative (GRI) e Associao Brasileira das Companhias Abertas
(Abrasca).
A CEF destacou em seus relatrios anuais a boa classificao no ndice
Ratings, cuja finalidade medir a transparncia da gesto, qualidade do controle
interno e informaes presentes nos balanos financeiros. Houve nfase a cultura
de transparncia implementada no banco na rea administrativa para os analistas
de mercado por meio de alterao do estatuto da instituio com a inteno proteger
o profissional do controle interno, bem como da instituio das funes da Ouvidoria
e implementao da cultura de compliance.
Foram destacados a implementao de mecanismos de auditoria,
comunicao interna e de divulgao, bem como de projeto de certificao com a
incluso de rigorosos mecanismos de controle interno. Houve destaque para a
qualidade e tempestividade da disponibilidade das informaes de economia
financeira com enfoque nas demonstraes de resultados da organizao, inclusive
das demonstraes contbeis. O banco destacou os avanos no mbito da
governana e da transparncia com a disponibilidade das informaes sobre
controle de relao de risco de mercado e de retorno de produtos e carteiras da
Caixa. Houve forte nfase na poltica de adoo de normas internacionais de
contabilidade, especificamente para adoo das normas International Financial
Reporting Standard (IFRS). Por fim, a nfase na implementao do Servio de
Informao ao Cidado (SIC), bem como do nmero expressivo de recepcionamento
de ligaes, mais de 14 milhes de ligaes em 2012.
O BNDES destacou em seus relatrios anuais, assim como os outros
bancos, mecanismos de transparncia no mbito da governana. Houve destaque
para a reestruturao do site do banco direcionada para linhas de financiamento,
bem como ao aperfeioamento de mecanismos de relacionamento com nfase aos
pblicos inerentes ao negcio do banco, inclusive, por meio de palestras em
diferentes regies do Brasil, destacando-se tambm o aumento de acessos e
downloads de documentos aps esta reestruturao. Tambm teve a criao do
BNDES Transparente em 2008, que segundo o relatrio foi uma resposta a
reivindicaes da sociedade civil e de mecanismos da accountability.
Houve destaque para a disponibilizao de dados de operaes
realizadas junto administrao pblica direta e dados agregados de operaes
197
realizadas com empresas da iniciativa privada, devido ao cumprimento da Lei do
Sigilo Bancrio. De acordo com o relatrio de 2008 as operaes com empresas da
iniciativa privada acima de 360 mil foram disponibilizadas de forma agregada.
O banco destacou a implementao do Projeto AGIR cuja principal
finalidade de integrao entre as reas para proporcionar mais agilidade no fluxo
de informaes, transparncia e qualidade da informao. Nos relatrios do BNDES
diferente dos outros bancos h mais nfase na necessidade de prestao de contas
sobre os resultados da organizao para a sociedade, tambm com reestruturao
do site para que este seja mais amigvel e acessvel aos cidados. Por fim, destaque
para a implementao do Servio de Informaes ao Cidado (SIC), bem como das
alteraes no site para o atendimento s exigncias da transparncia ativa presentes
na Lei de Acesso Informao (LAI).
Como se pode notar a evoluo da poltica de transparncia dos bancos
pblicos foi essencialmente direcionada para a transparncia de mercado, embora
conste dos relatrios dos bancos balano social conforme modelo do Instituto
Brasileiro de Anlises Sociais e Econmicas (Ibase) e muita informao sobre as
operaes realizadas pelos bancos em diferentes reas das polticas pblicas.
Na evoluo da transparncia dos trs bancos esteve presente
implementao do relatrio Global Reporting Initiative (GRI). Segundo a GRI (2006)
este relatrio direcionado para empresas de diferentes segmentos com objetivo
principal de estabelecer modelo de relatrio de desempenho econmico, ambiental
e social, pois a transparncia da sustentabilidade da organizao de interesse dos
stakeholders representados por clientes e trabalhadores, bem como do governo,
organizaes no governamentais e da sociedade em geral. A principal finalidade
deste modelo de relatrio de medir, divulgar e prestar contas aos interessados,
bem como de atender aos seguintes objetivos (i) benchmarking de avaliao de
desempenho de sustentabilidade mediante normatizaes, desempenho e iniciativas
voluntrias, (ii) demonstrao como a organizao influencia e como influenciada
pelas expectativas do desenvolvimento sustentvel, e (iii) comparao
proporcionar a comparao de desempenho ao longo do tempo de uma ou mais
organizaes.
necessrio ressaltar, tambm, conforme emergiu no Captulo III, que
surgiram fatos relevantes para a evoluo da transparncia dos bancos mesmo
antes da implementao da LAI, com normatizaes no mbito da contabilidade por
198
meio do Gaap BR, normas brasileiras de princpios contbeis geralmente aceitos e
com as IFRSs.
De acordo com Padoveze, Benedicto e Leite (2012, p. 39 a 72) a partir de
2001 com a nova estrutura organizacional do Comit de Normas Internacionais de
Contabilidade (Iasc) International Accounting Standards Committee), surge a Junta
de Normas Internacionais de Contabilidade (Iasb) International Accounting
Standards Board, rgo sucessor do Iasc para a definio e emisso das normas de
contabilidade agora denominadas International Financial Reporting Standards
(IFRS).
No Brasil so quatro as principais entidades que se pronunciam sobre as
normas e procedimentos contbeis, (i) Conselho Federal de Contabilidade (CFC), (ii)
Instituto dos Auditores Independentes do Brasil (Ibracon), (iii) a Comisso de Valores
Mobilirios (CVM), e (iv) o Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPC), sendo a
primeira entidade a mais relevante. Na necessidade de harmonizao com as
prticas internacionais de contabilidade havia muitas divergncias entre as
normatizaes da CVM e do Ibracon, assim, criou-se o Comit de Pronunciamentos
Contbeis (CPC), que alm de congregar entidades interessadas como Abrasca,
Apimec Nacional, Bovespa, CFC, Fipecafi e Ibracon, passou a se responsabilizar
pela emisso de pronunciamentos contbeis no Brasil, para principalmente, anteder
as necessidades de convergncia internacional das normas contbeis.
O prprio conceito da transparncia no mbito da contabilidade segundo
Missagia e Velter (2007) de oferecer mais transparncia, com a informao menos
complexa possvel e com total confiabilidade para permitir que o usurio possa
planejar suas prprias operaes.
Neste
movimento
de
convergncia
com
as
normas
contbeis
199
bancos se desenvolveu, essencialmente, no mbito das necessidades de mercado,
resultado deste ocorrido foi que a LAI teve singelo impacto nestas organizaes ao
ponto de representante do BNDES (2014) afirmar que independentemente da LAI o
banco caminharia para a implementao de sua poltica de transparncia tal como
ocorre.
A lgica de mercado foi a principal norteadora da implementao da
poltica de transparncia dos bancos pblicos, inclusive com embasamento legal, a
Lei do Sigilo Bancrio protege (BRASIL, 2001) o sigilo das operaes de
instituies financeiras e para fortalecer esta legislao segundo Giannetti, Covello,
Wald, Tavares, Junior (1998) possui embasamento constitucional em clusulas
ptreas, incisos X e XII do Artigo 5 da Constituio Federal de 1988, sendo esta
justificativa, a do sigilo das operaes financeiras, ratificada no Congresso Nacional
pela Comisso e Constituio e Justia (CCJ) cuja justificativa seria de que alterao
desta matria feriria clusulas ptreas.
Para representante do BNDES (op.cit.) inclusive mediante pena de
responsabilidade legal, no h como disponibilizar informaes estratgicas de
operaes financeiras das empresas, pois
200
para o desenvolvimento da poltica de transparncia, mas por outro lado, este
desenvolvimento ocorreu com enfoque na transparncia de mercado e da Lei do
Sigilo Bancrio.
Diante da anlise destes resultados se pode inferir que a LAI no foi
determinante para a poltica de transparncia dos bancos pblicos cujas bases foram
estabelecidas de acordo com normas internacionais de contabilidade e conforme o
conceito de transparncia oriundo da Lei do Sigilo Bancrio. Nota-se que no ano de
2012, incio da vigncia da LAI estas bases j estavam institucionalizadas nos
bancos.
201
No caso do BB houve mudanas significativas nas classificaes das
solicitaes de documentos, dados e informaes, pois em 2012 a maioria das
solicitaes foi para a subcategoria de Finanas, j em 2013 para a subcategoria
de Administrao Financeira e em 2014 houve predominncia, novamente da
subcategoria de Finanas.
Na CEF, tambm houve significativas diferenas, em 2012 com
predominncia de solicitaes para a subcategoria de Economia, mas em 2013 e
2014, houve absoluta predominncia da subcategoria de Administrao Financeira.
Tambm no caso do BNDES com a marcante predominncia da
subcategoria de Economia em 2012 e 2013 e a supremacia de solicitaes da
subcategoria de Administrao Financeira em 2014.
202
nmero de ocorrncias classificadas como o rgo no possui competncia para
responder sobre o assunto.
J em 2013 para a subcategoria de Administrao Financeira que
recebeu significativa maioria das solicitaes houve predominncia de Acesso
Negado com 53% seguido de Acesso Concedido com 35%. Em 2014 na
subcategoria de Finanas com a maioria das solicitaes houve inverso em
relao ao ano de 2012 passando de Acesso Concedido de 37% em 2012 para
Acesso Negado de 71,66% em 2014. Ainda em 2014, ocorreu maioria de Acesso
Concedido na maioria das subcategorias, exceto para as subcategorias de
Legislao Trabalhista e de Profisses e Ocupaes.
Para
CEF
nota-se
comportamento
diferente
em
relao
203
encaminhamentos de um ano para o outro, salvo no caso do BNDES que preservou
o mesmo perfil de disponibilizao de informao ao longo dos trs anos.
Na anlise de cruzamento entre o tipo da resposta e a classificao da
resposta constam alm dos percentuais de Acesso Concedido e de Acesso
Negado, a justificativa considerada pelos bancos para conceder ou negar o acesso
solicitao de documento, dado e informao, nesta perspectiva foi possvel
apresentar os seguintes resultados.
Para o BB ocorreu predominncia de Acesso Negado em 2012, 2013 e
2014 com significativo aumento de Acesso Negado com o percentual de 35% em
2012, subindo para o patamar de 50% nos anos de 2013 e 2014. Em relao aos
percentuais de Acesso Concedido ocorreu comportamento estvel com a
concesso de acesso a solicitaes de documentos, dados e informao em 34%
em 2012, 37% em 2013 e novamente 34% em 2014.
Na perspectiva das justificativas para a negativa de acesso informao
em relao ao grupo de Acesso Negado houve predominncia de Informao
sigilosa de acordo com legislao especfica com 52% das ocorrncias em 2012 e
com aumento da negativa por esta mesma justificativa para o patamar de 73% em
2013 e 2014.
Para a negativa de acesso com base na justificativa de Dados Pessoais
houve 3,81% em 2012, 2% em 2013 e 8,18% em 2014. Em relao negativa de
acesso informao por meio da justificativa de informao sigilosa com base na
Lei de Acesso Informao LAI o percentual foi bastante inferior sendo de 0,27%
em 2012, de 1% em 2013 e de 0,18% em 2014.
Na CEF ocorreu predominncia de Acesso Concedido s solicitaes de
documentos, dados e informao em 2012 com 72,77% e 2013 com 71,04%, j em
2014 houve predominncia de Acesso Negado com 47,31% mediante 38,17% de
Acesso Concedido.
Em relao aos percentuais de Acesso Negado houve comportamento
estvel com a negativa de acesso em percentuais de 24,39% em 2012 e 21,81 em
2013, por outro lado em 2014 houve significativo aumento para 47,31%.
Na perspectiva das justificativas para a negativa de acesso informao
em relao ao grupo de Acesso Negado ocorreu predominncia da negativa por
meio de Dados Pessoais em 2012 e 2013 e predominncia da negativa por meio da
LAI em 2014.
204
Para a negativa de acesso com base na justificativa de Dados Pessoais
ocorreu 68% em 2012, 60,33% em 2013 e somente 3% em 2014. Na perspectiva
das justificativas para a negativa de acesso informao com base na Informao
sigilosa de acordo com legislao especfica houve percentual de 12% em 2012,
com aumento para 24,43% em 2013 e reduo para 7% em 2014. Em relao
negativa de acesso informao por meio da justificativa de informao sigilosa
com base na Lei de Acesso Informao LAI o percentual foi de 11% em 2012,
de 8,98% em 2013 e com aumento significativo de 73% em 2014.
Para as ocorrncias de Acesso Parcialmente Concedido houve
significncia de 3,73% em 2013 e de 7,26% em 2014, sendo que a maioria das
negativas com base em Parte da informao sigilosa de acordo com legislao
especfica seguida da justificativa com base na em Parte da informao que
sigilosa de acordo com a Lei de Acesso Informao LAI.
Em relao ao BNDES houve predominncia de Acesso Concedido s
solicitaes de documentos, dados e informao em 2012, com expressivo
percentual de 94,22%, significativa reduo para 60% em 2013, e nova reduo para
53% em 2014. Em relao aos percentuais de Acesso Negado ocorreu alternncia
de 3% em 2012, para aumento de 16% em 2013 e reduo para 8% em 2014.
Na perspectiva das justificativas para a negativa de acesso informao
em relao ao grupo de Acesso Negado houve predominncia da negativa por meio
de Pedido exige tratamento adicional de dados em 2012 e Dados Pessoais em 2013
e 2014.
Para a negativa de acesso com base na justificativa de Dados Pessoais
houve ocorrncia de 29% em 2012, com significativo aumento para 73,08% em 2013
e queda para 44,44% em 2014. Em relao negativa de acesso com base na
Informao sigilosa por meio de legislao especfica houve 14% em 2012, com
reduo para 10,58% em 2013 e aumento para 29,63% em 2014. Em relao
negativa de acesso informao por meio da justificativa de informao sigilosa
com base na Lei de Acesso Informao LAI o percentual foi de 7% em 2012, de
7,69% em 2013 e com aumento para 16,67% em 2014.
No caso do BNDES houve a ocorrncia de Acesso Parcialmente
Concedido de 10% em 2013 e de 12% em 2014, sendo em 2013, 28% das negativas
com base em Parte da informao sigilosa de acordo com legislao especfica,
e 25% das justificativas com base em Parte da informao sigilosa de acordo com
205
a Lei de Acesso Informao LAI. Por fim, em 2014, 57% das negativas com base
em Parte da informao sigilosa de acordo com a Lei de Acesso Informao
LAI e 20% das negativas com base em Parte da informao sigilosa de acordo
com legislao especfica.
O BNDES concedeu acesso a 1166 solicitaes de documentos, dados e
informao mediante a negativa de apenas 172 solicitaes, j a CEF concedeu
acesso a 4132 solicitaes mediante a negativa de 1876 solicitaes, e por fim, o BB
realizou a negativa de 1873 solicitaes mediante a concesso de acesso a 1416
solicitaes.
206
organizaes sendo que para o BB prevaleceu justificativa da legislao especfica,
j para a CEF prevaleceu justificativa da LAI, e para o BNDES prevaleceu justificativa
de dados pessoais.
Ao se considerar este quadro pode-se inferir de maneira curiosa que
organizaes financeiras da administrao pblica indireta, ou seja, organizaes da
mesma natureza jurdica, diante da necessidade de cumprimento das mesmas leis,
independentemente do teor das solicitaes realizadas, possam ter resultados to
diferentes no que se refere justificativa para a negativa de acesso a solicitaes de
documentos, dados e informao. Diante disto surgem duas questes (i) a primeira
que se refere ao grau de discricionariedade que os bancos possuem e (ii) a segunda
sobre o grau de impacto no sigilo entre a Lei do Sigilo Bancrio e a LAI.
Na primeira questo, realmente, o histrico institucional das organizaes,
a forma como elas organizam dados internos interessantes, a cultura da empresa e
de seus funcionrios, as diferentes formas de interpretao diante da mesma
legislao e o direcionamento poltico influenciam diretamente no grau de
discricionariedade para atuao de qualquer organizao, e estes fatores indicam
fortes indcios de que houve influncia direta para a apresentao de dados to
discrepantes como estes.
Sobre a segunda questo, pode-se considerar legislao especfica como
referncia a Lei do Sigilo Bancrio, pois se trata da lei que regulamenta
especificamente o sigilo nas instituies financeiras, como tambm, se pode
considerar a negativa de acesso informao por meio de dados pessoais como a
LAI, pois esta lei que estabelece o sigilo para as informaes pessoais, inclusive
conceitua a informao pessoal, em seu Artigo 4 o, como aquela relacionada
pessoa natural identificada ou identificvel. Assim, nesta perspectiva tem-se novo
cenrio.
Ao se confrontar a Lei do Sigilo Bancrio com a LAI, tem-se que a LAI, em
termos de justificativa de negativa de acesso informao supera a Lei do Sigilo
Bancrio, tanto na CEF com 1580 negativas por meio da LAI e somente 257
negativas por meio da Lei do Sigilo Bancrio, como tambm no BNDES, sendo 122
justificativas de negativa de acesso por meio da LAI mediante apenas 29 por meio
da Lei do Sigilo Bancrio, por outro lado no caso do BB a lgica foi inversa com 1291
negativas de acesso por meio da Lei do Sigilo Bancrio e somente 87 solicitaes
negadas por meio da LAI.
207
208
Tabela 87: Forma de Acesso Informao (2012-2014)
209
Para a CEF houve para os recursos em primeira instncia 132 recursos
em 2012, aumento para 273 recursos em 2013 e reduo para 247 recursos em
2014. Para os recursos em segunda instncia houve somente 23 recursos em 2012,
aumento para 117 recursos em 2013 e reduo para 65 recursos em 2014.
No caso do BNDES houve para os recursos em primeira instncia 33
recursos em 2012, aumento para 51 recursos em 2013 e reduo para 37 recursos
em 2014. Para os recursos em segunda instncia houve 10 recursos em 2012,
reduo 7 recursos em 2013 e aumento para 12 recursos em 2014.
210
Desta forma pode-se notar que o desempenho dos trs bancos para evitar
recursos foi diferente com menor percentual de desempenho do BNDES seguido da
CEF e do BB.
Em relao ao resultado dos recursos interessante analisar, no perodo
estudado, o percentual de recursos indeferidos, ou seja, nos quais a deciso do
banco foi mantida por instncias superiores e nos casos de deferido e deferido
parcialmente para verificar em quantos casos houve erro corrigido por instncias
superiores.
No caso do BB houve predominncia de recursos indeferidos e nos
casos de recursos deferidos e deferidos parcialmente juntos houve a ocorrncia
de 4% em 2012, 10% em 2013 e 14% em 2014, ligeiro aumento de um ano para o
outro.
J para a CEF houve predominncia de recursos deferidos em 2012 com
56% das ocorrncias e 2013 com 55% das ocorrncias, e mudando a lgica, para a
predominncia de recursos indeferidos em 2014 com 51% das ocorrncias
mediante 41% de recursos deferidos. Uma vez que a maioria dos recursos foi
deferida por instncias superiores interessante destacar quais foram justificativas
destes recursos que merecem ser destacadas aqui, a maioria deles possui a (i)
justificativa de informao incompleta, seguido de (ii) informao que no
corresponde a solicitada, depois de (iii) justificativa do sigilo insatisfatria e de (iv)
ausncia de justificativa legal para classificao.
Para o BNDES houve predominncia de recursos indeferidos e nos
casos de recursos deferidos e deferidos parcialmente juntos houve a ocorrncia
de 30% em 2012, 26% em 2013 e 26% em 2014, ligeira queda de 2012 para os anos
posteriores. Dado percentual significativo de deferimento cabe destacar que a
maioria dos deferimentos foi para justificativa de informao incompleta.
211
Vale destacar que em relao ao resultado dos recursos, no perodo
analisado, o BB obteve o melhor resultado, seguido do BNDES e da CEF, que por
sua vez obteve elevado ndice de alterao de suas decises em instncias
superiores.
212
formatos que dependem do ponto de vista, e dos diferentes tipos de interesses
envolvidos.
A Lei do Sigilo Bancrio foi cunhada tendo-se em vista legislaes de
pases como Sua, Blgica, Espanha, Itlia, Alemanha, Estados Unidos e Frana,
tambm, com base na Constituio Federal de 1988 que garante a inviolabilidade,
entre outros fatores, da intimidade e da vida privada como mencionado no conceito
de transparncia baseado na Lei do Sigilo Bancrio, no Captulo II desta pesquisa,
cujo principal objetivo de proteger as informaes de operaes financeiras com
empresas privadas.
Por outro lado, a LAI foi implementada em momento de apelo por mais
transparncia das informaes do governo, ou seja, depende do momento, do que
se quer implementar, quais atores envolvidos, entre outros fatores.
Como afirma Meijer (op.cit.) transparncia construda por meio de
interaes complexas, com variedade de atores polticos e sociais que possuem
diferentes perspectivas (necessidades). Somente na anlise da transparncia para
os bancos pblicos foi possvel encontrar conceitos de transparncia com nuances
diferentes voltada para necessidades de diferentes reas, em outras palavras, cada
vertente com a sua verdade, e so verdades difceis de serem contestadas. Meijer
est absolutamente correto ao afirmar que a transparncia precisa ser muito
debatida ainda. Como afirmar se os bancos pblicos so ou no transparentes?
Depende do ponto de vista.
Diante da instabilidade das definies inicia-se a anlise do conceito de
transparncia para os bancos pblicos com auxlio da teoria de Gallie com base na
expresso cunhada por ele de conceito essencialmente contestado, em ings,
essentially contested concepts (Gallie, 1956, p. 167).
Utiliza-se aqui metodologia especfica desenvolvida por este autor para
identificar conceitos essencialmente contestados, Gallie nos apresenta sete
requisitos essenciais para esta identificao apresentados a seguir.
De acordo com Gallie (ibid., p. 171-180) e seu comentador Silva (2011),
para o reconhecimento de um conceito essencialmente contestado necessrio que
seja avaliado dentro de conjunto de condies com base em sete caractersticas
apresentadas por ele. O conceito precisa (i) ser avaliativo de maneira que significa
ou credencia algum tipo de ao valorativa, (ii) apresentar em alguma medida
complexidade interna, (iii) apresentar caracterstica de descrio variada de
213
elementos particulares, (iv) impossibilitar fechamento definitivo por admitir
modificao considervel em variadas circunstncias, (v) permitir a utilizao do
conceito de maneira rival, ou seja, o uso particular do conceito utilizado com base
em argumentos contrrios aos argumentos de outros usos, o conceito pode ser
utilizado tanto de forma ofensiva quanto defensiva, (vi) gerar debate de argumentos
que sejam reconhecidos por todos os usurios do conceito concorrente, e (vii)
permitir a continuidade da competio por meio de debates conceituais que
reconhecidos
pelos
usurios
dos
conceitos
concorrentes
permitam
214
CONSIDERAES FINAIS
215
discusso de democracia. Para Filgueiras (2011, p. 75 apud Heald, 2006a) a ideia
de responsabilidade poltica deve constituir qualquer projeto de democracia,
impraticvel pensar em responsabilidade poltica com ausncia de transparncia aos
cidados e sem a reduo do dficit informacional que enfrenta o homem comum,
pois a democracia pressupe a transparncia como valor fundamental para o
oferecimento do livre conhecimento por parte do cidado comum. A essncia da
poltica de transparncia reduzir os segredos de Estado para gerar a possibilidade
de conhecimento livre e potencializar, supostamente, a cidadania (FILGUEIRAS,
2011, p. 76 apud THOMPSON, 1999).
A cultura do segredo conflita com a noo do processo democrtico, desta
forma, o segredo (...) representa uma ao no pblica (FILGUEIRAS, 2011, p. 76
apud CHAMBERS, 2004). A cultura do segredo abre campo para a corrupo, de
acordo com Carneiro (2002, p. 107) a corrupo est presente em todos os pases,
o que muda a forma de como eles se organizam para enfrent-la, com
embasamento na tica do setor pblico preciso assegurar a capacidade de gerao
de resultados de interesse pblico e direcionados aos anseios da sociedade.
Baseado na discusso acima se pressupe que o contexto democrtico coloca em
xeque a Lei do Sigilo Bancrio.
Diante disto, e na fictcia possibilidade de modificao ou supresso da
Lei do Sigilo Bancrio necessrio esclarecer que no se trataria de mudana a
partir dos bancos, pois a obrigao dos funcionrios responsveis pela
implementao da LAI em qualquer organizao respeitar as leis vigentes e
exatamente o que os bancos esto realizando, em outras palavras, a cultura
necessria do compliance. O problema conceitual. Caberia ao Congresso Nacional
responsabilidade de superar este problema existente entre a Lei do Sigilo Bancrio
e a LAI. Como exposto nesta pesquisa, no se pode ignorar o fato de ambas as leis
terem sido aprovadas no prprio Congresso Nacional.
Este dilema resulta na poltica de transparncia dos bancos pblicos
voltada para resultados que interessam essencialmente ao mercado, bem como do
resguardo de informaes das principais operaes dos bancos.
No mbito operacional dos bancos pblicos no h problemas
significativos de estrutura, de gesto ou de desempenho organizacional para
oferecer todas as informaes necessrias ao cumprimento de suas funes sociais
216
que de gerar cidadania, haja vista as volumosas estruturas de atendimento
implementadas pelos Servios de Atendimento aos Clientes (SACs) dos bancos.
Por exemplo, no caso do BNDES esto contratados por meio de
terceirizao de servios 120 postos de atendimento com funcionrios treinados e
especializados para o atendimento ao pblico. A qualidade da gesto, no caso do
BB outro forte, com bons resultados em premiaes recebidas oriundas da
qualidade dos seus relatrios e das informaes disponibilizadas aos stakeholders.
Cabe ressaltar que muitos dos avanos da poltica de transparncia nos
bancos ocorreram em decorrncia de obrigaes impostas a eles devido ao campo
de atuao.
Por isto, h aqui mais uma vez, o dilema conceitual, pois so muitos os
desafios operacionais para implementao da poltica de disponibilizao de
informao tal como exigida pelos conceitos de democracia apresentados nesta
dissertao, por outro lado, diante da capacidade dos bancos pblicos
aperfeioarem suas aes para atingir os nveis de qualidade exigidos pelo mercado
pode-se considerar que so absolutamente capazes de formatar suas estruturas
para atender aos anseios democrticos, por isto a questo mais relevante de outra
ordem.
Pode-se inferir, tambm, que o foco de ao de cidados, grupos
organizados seja do terceiro setor ou da academia deve ser o dilema conceitual a
ser discutido e resolvido no Congresso Nacional que normatizou as legislaes
vigentes. Aes voltadas diretamente para a presso aos bancos pblicos por meio
da LAI pode colocar em risco, no mdio prazo, a credibilidade da LAI no que se refere
transparncia de documentos, dados e informaes, das operaes bancrias de
empresas pblicas, protegido pela Lei do Sigilo Bancrio.
A presso direta sobre os bancos importante, mas esta ao deve
despertar a necessidade de discusso das legislaes vigentes, principalmente da
Lei do Sigilo Bancrio, isto posto, pode ser no mdio prazo prejudicial a LAI que no
altera a lei do sigilo.
Este dilema conceitual foi notado em alguma medida pelo Frum de
Polticas Pblicas do Canad (2002, p.100) cujo desafio relacionado com a norma
de prestao de contas no setor pblico e no setor privado requer clareza de
metodologias e de exigncias de responsabilizao, pois medida que crescem as
expectativas de transparncia do governo, e tambm, diante da poltica de governo
217
que pretende tornar o Estado cada vez mais eficiente com menos recursos, aumenta
a tenso entre os setores. Diante de dilemas como este h a necessidade de
conceitos de transparncia mais bem definidos.
problema para administrao pblica indireta a LAI no revogar a Lei do
Sigilo Bancrio, assim, deixa em aberto o questionamento se a prpria LAI fere seu
prprio conceito de transparncia, como apresentado acima, os conceitos de
transparncia presentes nestas duas legislaes so construdos em bases
conceitualmente opostas. Talvez a ausncia deste debate conceitual no momento
oportuno representasse perda da janela para poltica pblica a luz do conceito de
Kingdon (op.cit.) para a implementao da LAI.
Ou este dilema decorrente do problema conceitual ser resolvido em outra
oportunidade, ou o problema conceitual est presente na prpria Constituio
Federal de 1988. Em outras palavras, preciso aguardar o resultado deste dilema
iluminado por esta pesquisa de estudo exploratrio.
Outro fator relevante a ser destacado nesta pesquisa o grau de
discricionariedade dos bancos pblicos na implementao de suas polticas de
transparncia, por exemplo, no caso do BNDES houve o estabelecimento de
determinado corte, no qual, contratos acima do valor estabelecido entram no rigor
da Lei do Sigilo Bancrio e abaixo deste valor no.
De acordo com preceitos apontados pela Artigo 19 (2011) reformas do
servio pblico podem profissionalizar, e tambm, despolitizar a operacionalizao
de leis de acesso.
Com a abertura para discricionariedade na ao dos bancos diante da
obrigatoriedade de oferecer acesso informao, pode-se deduzir que o acesso
informao no BB, na CEF e no BNDES uma ao de cunho poltico, de poder, e
que a efetivao da transparncia s ser possvel com a separao da poltica da
tcnica, nesta perspectiva o poder poderia passar por transformao uma vez que
no a posse da informao que traz o poder, mas o uso dela.
Com base na apresentao de relevantes conceitos de democracia e de
desdobramentos importantes, tais como, da publicidade, da prestao de contas e
da Accountability.
Considerando a necessidade de prestao de contas do uso de recursos
pblicos, comprovada pela anlise da transparncia passiva dos bancos com
inmeras solicitaes de documentos, dados e informao, alinhada aos conceitos
218
democrticos apresentados nesta pesquisa e diante da necessidade de proteo das
estratgias de empresas que demandam financiamentos dos bancos pblicos que
atuam no mercado privado com elevada concorrncia.
Frente aos desafios apresentados no mbito do estudo do tema da
transparncia e para a efetivao da transparncia de governo no exterior e no
Brasil. Considerando o problema conceitual da transparncia que resulta em forte
embate de interesses que resultam em difcil soluo prtica diante das legislaes
que regulamentam a temtica no Brasil.
E por fim, diante da aplicabilidade da teoria de Gallie referente ao conceito
de transparncia e pelo conceito de transparncia nos bancos pblicos se encaixar
aos requisitos de Gallie para a identificao de conceito essencialmente contestado
pode-se afirmar que o conceito de transparncia aplicado aos bancos pblicos no
Brasil um conceito essencialmente contestado.
Avaliando-se as limitaes desta pesquisa houve dificuldade por se
trabalhar tema polmico em perodo de copa do mundo e de eleies presidenciais,
pois alm de tudo o tema da transparncia dos bancos pblicos foi enfatizado no
segundo turno.
A polmica do tema diante deste cenrio incluindo-se as manifestaes
juninas de 2013 e as crticas de muitos cidados pelo motivo dos bancos pblicos
brasileiros no apresentarem informaes de suas operaes financeiras tornaram
os bancos arredios, em alguma medida, para interagirem com o desenvolvimento
desta pesquisa com menor resistncia do BNDES.
Em termos de agenda futura para o tema da transparncia, mesmo que
nesta pesquisa se tenha chegado ao resultado que no caso dos bancos pblicos no
Brasil o conceito de transparncia um conceito essencialmente contestado, este
tema requer muita discusso como aponta, ou se nota, na prpria literatura seja ela
nacional ou internacional.
Para finalizar esta pesquisa segue alguns questionamentos. Os
problemas presentes na construo do conceito de transparncia sero entrave para
evoluo e implementao da poltica de transparncia no Brasil? Ser possvel
solucionar o dilema entre os conceitos de transparncia presentes nas leis do Sigilo
Bancrio e na LAI diante de seus embasamentos constitucionais? Os principais
bancos pblicos brasileiros sero um dia capazes de implementar a poltica de
transparncia de maneira a gerar cidadania superando o atual modelo de
219
transparncia com foco nos stakeholders para a melhoria dos resultados destas
organizaes? As solicitaes de documentos, dados e informaes por meio da LAI
sero suficientes, no mdio e longo prazo, para a migrao do modelo vigente de
transparncia voltado para os stakeholders para o modelo de gerao de cidadania?
Esta pesquisa comprova definitivamente a relevncia de estudos sobre
transparncia na administrao pblica indireta, pois como no caso dos bancos
pblicos podem haver legislaes e regramentos especficos que gerem resultados
diferentes na implementao da poltica de transparncia.
Em essncia, para se abordar o assunto da transparncia necessrio
tratar do sigilo, esta mxima s seria diferente em ambiente no qual no houvesse
qualquer tipo de restrio e toda informao seja ela qual for possa ser
disponibilizada para todos os cidados. Isto ruim para as discusses de
transparncia uma vez que sempre em alguma medida o foco do debate de
transparncia se volta para o debate do sigilo, como se fosse o sigilo o mais
importante.
Com as solicitaes ocorridas por meio da transparncia passiva se abre
espao para novos rumos da poltica de transparncia dos bancos pblicos, caso se
mantenha o volume de solicitaes de documentos, dados e informaes, os bancos
pblicos e o governo federal tero de repensar obrigatoriamente novo conceito de
transparncia para estas instituies financeiras.
A cultura do segredo vai se enfraquecer aos poucos, a LAI, conjuntamente
com os inmeros fruns e congressos que abordam o tema da transparncia
contribuem fortemente para o avano da disponibilizao de documentos, dados e
informao aos cidados e com os bancos pblicos no ser diferente.
Esta discusso
tem avanado
bastante,
por exemplo,
com a
disponibilizao dos salrios dos servidores pblicos em todo o Brasil, desta forma
o cidado ao optar por trabalhar para o servio pblico assume o nus de ter seu
salrio publicado. Esta ocorrncia pode, em algum momento, servir de base para
questionamentos sobre os recursos pblicos direcionados por meio das operaes
financeiras dos bancos pblicos.
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231
ANEXO I
ROTEIRO DE ENTREVISTA
Objetivo Geral
Avaliao da Implementao da Poltica de Transparncia na Administrao
Indireta
Modalidade de Entrevista
Semiestruturada
Tpicos Principais
Transparncia Ativa
Implementao
232
Conflitos
Sigilo