ADMINISTRAO DE CARGOS E

SALRIOS

MDULO 12
PESQUISA SALARIAL

ndice
1. Pesquisa salarial ........................................................3

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Administrao de Cargos e Salrios - Mdulo 12: Pesquisa salarial

1. PESQUISA SALARIAL
Temos como objetivos principais no estudo desse referido
mdulo a introduo do conceito de pesquisa salarial, a demonstrao
das formas e prevenes na coleta de informaes e a apresentao
do desenvolvimento da pesquisa salarial.
Segundo Pontes (2004, p. 237) pesquisa salarial o estudo do
comportamento salarial praticado em certo setor empresarial,
fornecendo elementos importantes para a determinao de critrios da
poltica salarial a ser praticada pela empresa. A partir da pesquisa
salarial temos o conhecimento dos salrios abordados por outras
organizaes e da atitude do mercado ante as imposies salariais do
governo.
O grande desafio de uma eficiente pesquisa salarial nas
organizaes equilibrar interna e externamente os salrios, ou seja,
manter o equilbrio eqitativo dos salrios dentro da empresa e no
mercado de trabalho.
De acordo com Zimpeck (2002, p.242) a pesquisa de salrios
basicamente tem por objetivo obter elementos de comparao entre a
estrutura da empresa e os nveis que prevalecem na comunidade.
Com isso podemos entender que essa pesquisa uma excelente
ferramenta estratgica para a gesto gerencial nas organizaes, no
mbito empregador x colaborador.
Para se esquematizar uma pesquisa salarial devem-se definir
prioritariamente quais os cargos a serem pesquisados, quais as
empresas a serem pesquisadas e qual dever ser o perodo da
pesquisa. As fases para implantar a pesquisa salarial so:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)

Selecionar os cargos de referncia

Selecionar as empresas a serem pesquisadas
Identificar o perodo da pesquisa
Preparar a coleta de dados
Tabular os dados da pesquisa
Analisar os resultados
Recomendar e elaborar o relatrio aos envolvidos

A seguir iremos estudar todas as fases acima abordadas para um

melhor entendimento no desenvolvimento da pesquisa.
a) Seleo dos cargos de referncia:

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Refere-se a cargos de fcil identificao no mercado e cargos

que identificam os setores de atividade da organizao. Alguns
critrios devem ser utilizados para a seleo dos cargos a serem
pesquisados, tais como:
O nmero de cargos no poder ser excessivo, ou seja,
depender do objetivo da pesquisa em envolver um, alguns ou todos
os planos da empresa (gerencial, administrativo, operacional, dentre
outros).
Os cargos precisam ser especficos, evitando dessa maneira
quaisquer dvidas referente ao seu contedo, atribuies e tarefas.
Exemplo: Cargos universais secretria, mdico, mecnico etc.
Os cargos precisam ser escolhidos enfocando as diversas classes
salariais (baixa, intermediria e alta).
Exemplo: Baixa auxiliares, contnuos, entregadores.
Intermediria

analistas,
supervisores,
coordenadores.
Alta encarregados, chefes, gerentes.
Segundo Chiavenato (2006, p. 319) o nmero de cargos de
referncia que compe a pesquisa varivel e depende do tipo de
atividade da empresa e de suas necessidades e interesses. A principal
vantagem de se escolher cuidadosamente os cargos de referncia,
tambm conhecidos como cargos amostrais que os mesmos geram
comparaes reais e objetivas entre a empresa e o mercado.
b) Selecionar as empresas a serem pesquisadas
De acordo com Pontes (2004, p. 244) este um dos pontos
cruciais da pesquisa, uma vez que as empresas a serem convidadas
formaro o universo de abrangncia do mercado, ou seja, atravs das
suas informaes identificaremos a remunerao praticada no
mercado. Existem alguns requisitos para a escolha das empresas, j
que a referida escolha no deve ser aleatria. So eles:
Ramo de atividade: organizaes do mesmo ramo de negcio da
empresa, pois geralmente trabalham com tcnicas e tecnologias
semelhantes, principalmente em funo de cargos tcnicos e
operacionais.
Exemplos: Hospitais, bancos, universidades, indstrias etc.
Localizao geogrfica: empresas que trabalham na mesma rea
territorial. Exemplo: dependendo da funo do ocupante, o mesmo
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prefere procurar emprego perto da sua residncia com o intuito de

reduzir as despesas com transporte e o tempo gasto.
Tamanho: empresas que possuem o mesmo porte (grande,
mdio e pequeno) ou as mesmas caractersticas, pois o porte da
empresa relaciona-se diretamente com a responsabilidade envolvida
na gesto, isto , dependendo do tamanho da empresa, a
responsabilidade e a remunerao dos gerentes aumentam ou
diminuem.
Poltica salarial: empresas que apresentam uma poltica salarial
(conservadora x flexvel) mais motivadora e atraente para a empresa.
Conforme Chiavenato (2006, p.320) o nmero de empresas que
deve compor uma pesquisa salarial varia em funo do nvel de
detalhamento e preciso da pesquisa, bem como do tempo disponvel
para a sua concluso.
a) Identificar o perodo da pesquisa
b) Preparar a coleta de dados
Dependendo
do
tempo
disponvel
da
organizao,
a
periodicidade depender principalmente da coleta de informaes, que
poder ser feita da seguinte forma:

Visitas de observao in loco

Reunies com as empresas
Cartas, no caso de empresas distantes.
Telefonemas, no caso de pesquisas curtas e relaes mais
profundas.
Questionrios preenchidos pelas empresas pesquisadas

Segue abaixo um modelo de questionrio de pesquisa, uma das

ferramentas eficientes para a coleta de informaes.
PESQUISA SALARIAL
Data:
Empresa Pesquisada:
CNPJ da Empresa:
Cargo Pesquisado:
Descrio Sumria do Cargo:

Menor Salrio: R$
Maior Salrio: R$
Mdio Salrio: R$
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c) Tabular os dados da pesquisa

Segundo Chiavenato (2006, p. 321) de posse dos dados de
mercado, a empresa far a tabulao e o tratamento estatstico dos
dados que permitam a comparao com seus salrios, para verificar se
seu esquema est satisfatrio, ou precisa ser corrigido. Abordaremos
abaixo um exemplo de tabulao de dados em uma pesquisa salarial.
Data: ________
Cargo: Secretaria
EMPRESA

MENOR SALRIO

A
B
C
D
SALARIO
MDIO

735,00
735,50
635,00
700,00

MAIOR
SALRIO
737,00
735,50
638,00
710,00

SALRIO
MDIO
736,00
735,50
636,00
705,50

d) Analisar os resultados
Essa fase refere-se a comparao dos dados de mercado com os
dados da empresa pesquisadora, para dessa forma formular as
polticas salariais, tema que ser estudado no mdulo seguinte.
Existem vrias formas que as empresas analisam os resultados
pesquisados, dentre eles os grficos, atravs da anlise cargo a cargo
em relao ao mercado e as curvas salariais. Segundo Pontes (2004,
p.253) a praxe manter os salrios internos da organizao prximos
aos salrios praticados pelo mercado, porm algumas organizaes
preferem adotar poltica mais agressiva, a de manter os seus valores
mnimos prximos a mdia de mercado.
e) Recomendar e elaborar o relatrio aos envolvidos
Segundo Zimpeck (2002, p.248) a confiabilidade da pesquisa, o
cumprimento dos prazos e o relatrio de recomendaes fazem com
que as organizaes queiram espontaneamente participar de prximas
pesquisas e, conseqentemente, as dificuldades da fase de coleta de
dados sejam superados.

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