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Bblica
Administrao Bblica
Este curso parte do INSTITUTO BBLICO TEMPO DE COLHEITA, um programa
elaborado para equipar os crentes para uma efetiva colheita espiritual. O tema bsico do
treinamento ensinar o que Jesus ensinou, aquilo que ao chamar pescadores, coletores de
impostos, e etc., transformou-os em cristos reprodutivos que alcanaram o mundo com o
Evangelho em demonstrao de poder.
Este manual um simples curso dos diversos mdulos do currculo que conduz os crentes
da visualizao atravs da depurao, multiplicao, organizao e mobilizao para
alcanar o objetivo da evangelizao.
Copyright 2003
Harvestime International Network
Instituto Internacional Tempo de Colheita
Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta traduo e
manual pode ser reproduzida, estocada em qualquer tipo de sistema,
ou reproduzida, de qualquer forma ou por qualquer meio, seja eletrnico,
mecnico, fotocpia ou outro qualquer, sem a devida permisso por escrito de Harvestime
International Institute ou de seu representante legal.
CONTEDO
Como Usar Este Manual,
Sugestes Para Estudo em Grupo
Introduo
Objetivos do Curso
1. O Ministrio de Administrao
2. Posies de Liderana
3. A Uno Para Liderar
4. As Qualificaes Para Os Lderes
5. Liderar Como Um Servo
6. Liderar Como Um Pastor
7. As Tarefas Dos Lderes
8. Tomando Decises
9. Os Conflitos e a Disciplina
10. Treinando Lderes e Discpulos
11. Enfrentando o Fracasso
12. Os Princpios do xito
13. Calculando o Custo
Apndice
Respostas da Seo Teste o Seu Conhecimento
Mdulo: Organizao
Curso: Princpios Bblicos de Administrao
INTRODUO
Este estudo apresenta os princpios de administrao revelados na Palavra escrita de
Deus, a Bblia. Administrao outra palavra para mordomia.
Mordomos ou administradores so responsveis sobre algo confiado a eles por outra
pessoa. Como crentes que somos, cada um de ns um administrador dos recursos
espirituais que Deus nos tem confiado.
Um problema srio com muitos lderes cristos a organizao e administrao destes
recursos espirituais. Se os obreiros para a colheita espiritual devem ser como a Bblia
indica, ento eles devem ser organizados e mobilizados adequadamente.
O crescimento ocorre atravs da multiplicao de clulas vivas e do desenvolvimento de
um esqueleto para apoi-lo. Para o corpo de Cristo crescer, a estrutura tambm
importante. A vida espiritual traz um crescimento que ns devemos estar preparados
para suportar.
Este curso o primeiro de uma srie de trs no mdulo denominado de Organizao do
treinamento oferecido pela Rede Internacional Tempo de Colheita. Este estudo, junto
com os outros cursos (Anlise Ambiental e Administrao por Objetivos) que seguem,
lhe ajudar a tornar-se um bom mordomo dos recursos espirituais. Ns recomendamos
que estes trs cursos sejam estudados para o entendimento apropriado da administrao,
planejamento e organizao necessrias ao ministrio cristo eficaz.
Este curso introduz o assunto da administrao, identifica as posies de liderana e
enfatiza a importncia da uno para liderar. Os princpios bblicos de liderar como um
servo e pastor e as qualificaes para os lderes tambm so discutidas. As principais
tarefas dos lderes so repassadas, com nfase na tomada de decises e o tratar com os
conflitos. Diretrizes so dadas para treinar os lderes e discpulos, os princpios do xito e
as razes para fracasso so examinados. O Apndice deste curso proporciona a
oportunidade para aprender os princpios adicionais estudando exemplos de grandes
lderes da Bblia.
OBJETIVOS DO CURSO
Ao concluir este curso voc ser capaz de:
Definir administrao.
Identificar os recursos espirituais sobre os quais os crentes so administradores.
Identificar o principal requisito para os mordomos.
Identificar o maior exemplo de liderana espiritual.
Resumir o que o ministrio de administrao inclui.
Identificar as posies bblicas de liderana.
Captulo Um
O MINISTRIO DE ADMINISTRAO
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo, voc ser capaz de:
VERSCULO-CHAVE:
... Se algum aspira a administrao, deseja uma excelente obra (1
Timteo 3.1, Traduo do original da Nova Bblia Inglesa).
INTRODUO
Este captulo introduz o ministrio de administrao na igreja. Quando ns falamos de
administrao ns no estamos falando sobre a administrao secular como ela acontece
no mundo comercial. Ns estamos falando de recursos espirituais administrados para a
obra do ministrio.
Se voc aprende o ministrio de administrao, voc se tornar um bom mordomo do
Evangelho e do ministrio que Deus lhe deu. Voc poder trabalhar com Deus para
alcanar Seus propsitos.
A DEFINIO DE ADMINISTRAO
Administrao outra palavra para mordomia ou direo. Mordomos ou
administradores so responsveis sobre algo confiado a eles por algum mais. A
direo o processo de alcanar os propsitos de planos de Deus atravs do uso
apropriado dos recursos humanos, materiais e espirituais. A administrao avaliada por
estes planos e propsitos, se eles so cumpridos ou no. A Bblia declara:
Todos ns andvamos desgarrados como ovelhas; cada um se desviava
pelo caminho, mas o SENHOR fez cair sobre ele a iniqidade de ns todos
(Isaas 53.6).
Como as ovelhas devem ser guiadas para seguir um s caminho, assim tambm as
pessoas necessitam de direo para que seus esforos e energias alcancem os propsitos
e planos de Deus.
OS RECURSOS ESPIRITUAIS
Todos os crentes so mordomos de certos recursos dados por Deus. Estes so listados na
seo Para Estudo Adicional desta lio. Alm destes recursos, os lderes so
mordomos sobre os recursos especiais que incluem:
O EVANGELHO: Ns devemos compartilhar sua mensagem com outros.
DINHEIRO: Cada crente um mordomo de suas finanas pessoais, porm os lderes que
controlam o dinheiro de uma igreja ou organizao cristo tambm so mordomos destes
fundos.
RECURSOS MATERIAIS DO MINISTRIO: Estes incluem coisas como os edifcios da
igreja, propriedades e equipamentos.
DONS ESPIRITUAIS: Cada crente tem pelo menos um dom espiritual pelo qual ele
responsvel como um mordomo. Um lder tambm responsvel para ajudar a outros a
desenvolverem seus dons espirituais.
OUTROS CRENTES: Se voc um lder, voc responsvel por outras pessoas. Voc
deve ajud-las a amadurecer espiritualmente e a envolver-se na obra do ministrio. Deus
usa as pessoas, no os programas, para construir o Seu Reino. A administrao envolve
fazer com que as coisas sejam feitas para Deus atravs das pessoas.
A PRIMEIRA MENSAGEM SOBRE ADMINISTRAO
A primeira mensagem de Deus ao homem foi sobre o assunto da administrao. Deus
disse a Ado e Eva:
E Deus os abenoou e lhes disse: Sede fecundos, multiplicai-vos, enchei a
terra e sujeitai-a; dominai sobre os peixes do mar, sobre as aves dos cus
e sobre todo animal que rasteja pela terra (Gnesis 1.28).
Trs tarefas importantes para os administradores se encontram neste versculo:
1. Aumentar ao mximo os recursos por meio de multiplicar, para alcanar o
propsito e os planos de Deus.
2. Minimizar a desordem por subjugar.
3. Manter a ordem por ter domnio (governar).
O MAIOR EXEMPLO
O maior exemplo de administrao o Senhor Jesus Cristo. Ele o modelo para todos os
lderes cristos. Voc aprender depois neste curso sobre o exemplo que Ele estabeleceu
liderando como um servo e um pastor.
Todos princpios ensinados neste curso so demonstrados no que Jesus fez e ensinou.
Cada tarefa que um lder deve realizar foi ilustrada por Ele. Ele estabeleceu um exemplo
para treinar lderes e discpulos.
O REQUISITO PRINCIPAL
Deus no considera os mordomos vitoriosos devido a sua educao, habilidade natural ou
personalidade. Eles tm xito devido a sua fidelidade. O requisito principal aos mordomos
que eles devem ser fiis:
Ora, alm disso, o que se requer dos despenseiros que cada um deles
seja encontrado fiel (1 Corntios 4.2).
Jesus deu uma parbola em Mateus 25.14-30 sobre os servos cujo amo lhes deu recursos
chamados talentos, que neste caso era dinheiro. Eles receberam instrues para ser
bons mordomos e usar os fundos sabiamente. Aqueles que fizeram isto foram chamados
de fiis e foram premiados. Aqueles que falharam foram julgados e responsabilizados.
O MINISTRIO DE ADMINISTRAO
O ministrio de administrao ou liderana envolve levar outros a alcanar grandes
coisas para Deus. A direo inclui as seguintes reas que voc estudar neste curso:
RECONHECER A IMPORTNCIA DA UNO PARA LIDERAR: Uno de Deus para
administrar mais importante que educao, talentos e experincia.
CUMPRIR AS QUALIFICAES BBLICAS PARA A LIDERANA: A administrao do
ministrio comea com a administrao de si mesmo.
APRENDER A LIDERAR COMO UM SERVO: A administrao bblica no relaes
pblicas vistosas ou uma personalidade carismtica no plpito. servio humilde queles
a quem voc lidera. Servir que separa a direo crist da direo mundana.
APRENDER A LIDERAR COMO UM PASTOR: As qualidades de um pastor no mundo
natural eram o que Jesus usava para descrever a direo espiritual.
ENTENDER AS TAREFAS BSICAS DOS LDERES: Estas incluem as reas difceis de
tomar decises e resolver conflitos e problemas de disciplina.
TREINAR LDERES E DISCPULOS: Todos ns lideramos em certas situaes, porm
todos somos seguidores em outras situaes. Os lderes devem ter seguidores ou
discpulos. Tanto os lderes quanto os seguidores (ou discpulos) devem ser treinados.
APLICAR OS PRINCPIOS DO XITO ENSINADOS NA PALAVRA DE DEUS: Estes
princpios asseguram uma direo vitoriosa dos recursos espirituais.
EVITAR AS VIOLAES QUE CAUSAM O FRACASSO NA ADMINISTRAO:
Fracassar em liderar e seguir resulta das violaes aos princpios bblicos.
COMPREENDER OS PRINCPIOS BBLICOS DE ADMINISTRAO OU
ORGANIZAO: Estes incluem as posies de liderana estabelecidas por Deus e
aquelas desenvolvidas devido s necessidades prticas da igreja.
A BASE DA ORGANIZAO BBLICA
A organizao ministerial no fixa, rgida, ou baseada nos modelos mundanos. A
organizao flexvel para acomodar a direo do Esprito Santo. A direo do ministrio
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existe com o propsito de alcanar os propsitos e planos dados por Deus, no para criar
uma sociedade rgida, uma estrutura institucional. A organizao na Igreja est muito
mais para um organismo vivo. A Bblia compara a Igreja ao corpo humano, com cada
parte funcionando conjuntamente.
Voc no pode ser eleito para liderar na organizao de Deus. Voc pode ser eleito ou
estabelecido pelo homem para um cargo, porm nenhum lder nunca feito por
intimao ou voto. Voc deve ser chamado e equipado por Deus para a obra do Reino.
A liderana envolve posies, por exemplo, posies como apstolo, profeta, evangelista,
pastor e mestre. A liderana tambm envolve funo. Sua funo principal equipar
outros para a obra do ministrio. A liderana tambm diz respeito s relaes dos lderes
com seus liderados.
A seleo e promoo de um lder vm de Deus:
Porque no do Oriente, no do Ocidente, nem do deserto que vem o
auxlio. Deus o juiz; a um abate, a outro exalta (Salmos 75.6-7).
OUTRAS REAS DE ADMINISTRAO
A direo tambm envolve analisar seu ministrio para estabelecer propsitos e planos.
Voc pode aprender a realizar semelhante estudo no curso do Instituto Internacional
Tempo de Colheita, Anlise Ambiental.
A administrao tambm envolve as seguintes reas sobre as quais voc aprender no
curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita, Administrao Por Objetivos:
FORMULAR UM PROPSITO PARA O MINISTRIO EM HARMONIA COM O DE
DEUS: Se voc no conhece seu propsito ou no tem uma viso, voc no pode liderar
outros.
FAZER PLANOS PARA ALCANAR O PROPSITO: Voc nunca alcanar o propsito
se voc no planeja fazer isso.
ORGANIZAR AS PESSOAS E PROCEDIMENTOS PARA LEVAR CABO O PLANO:
Administrao envolve motivar e liderar as pessoas quando elas realizam tarefas que so
parte do propsito e plano de Deus.
APERFEIOAR O PLANO ATRAVS DA AVALIAO: A Obra do Senhor deve ser feita
com excelncia.
A IMPORTNCIA DA BOA ADMINISTRAO
Aqui esto algumas razes pelas quais a administrao apropriada do ministrio
importante:
PROPORCIONA PROPSITO E DIREO:
Se voc deseja ter xito no ministrio, ento voc deve ter um propsito e planos em
harmonia com os de Deus e deve poder comunic-los aos outros. Quando voc conhece
seu propsito, ento voc pode liderar outros. Os lderes devem saber aonde eles vo
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ESTABELECE A RESPONSABILIDADE:
Na parbola dos talentos em Mateus 25.14-30, os servos eram responsveis por tudo o
que foi confiado a seu cuidado. Seu amo tinha um plano, o comunicou a eles e eles
deveriam cumpri-lo investindo os fundos que eles receberam.
Voc no somente responsvel por conhecer a vontade de Deus para sua vida e
ministrio, porm tambm por cumpri-la:
Aquele servo, porm, que conheceu a vontade de seu senhor e no se
aprontou, nem fez segundo a sua vontade ser punido com muitos
aoites (Lucas 12.47).
Se voc no administra sabiamente o ministrio que lhe foi confiado, voc ser
considerado culpado.
PERMITE AVALIAO:
A administrao inclui a avaliao para ver se voc est cumprindo o propsito e o plano
de Deus. Compreender os princpios bblicos do xito e as razes para o fracasso permite
tal avaliao.
PERMITE O USO SBIO DOS RECURSOS ESPIRITUAIS:
A boa administrao ajuda-lhe a manejar os recursos espirituais adequadamente e
permite-lhe que seja um mordomo apropriado dos fundos, possesses materiais,
pessoas, e dons espirituais para a obra do Reino de Deus.
PREPARA-LHE PARA ENTRAR EM PORTAS ABERTAS:
Porque uma porta grande e oportuna para o trabalho se me abriu; e h
muitos adversrios (1 Corntios 16.9).
Quando Deus abre as portas, voc deve estar pronto para atravessar e enfrentar os
novos desafios. Isto no possvel sem a preparao apropriada. Leia a parbola das
virgens sbias e nscias em Mateus 25.1-13. Deus abre as portas, porm elas no ficam
fechadas para sempre. Elas se abrem e esperam que voc entre. Depois elas se fecham,
s vezes para nunca mais abrir de novo.
HARMONIZA O MINISTRIO COM A VONTADE DE DEUS:
A primeira pergunta do apstolo Paulo depois de sua converso foi, que queres que eu
faa? Ele estava pergunta a Deus, qual o Seu plano para minha vida e ministrio. A
mordomia sbia coloca sua vida e ministrio em harmonia com o propsito e planos de
Deus.
DEUS BUSCA LDERES
Deus disse ao Rei Saul:
J agora no subsistir o teu reino. O SENHOR buscou para si um homem
que lhe agrada e j lhe ordenou que seja prncipe sobre o seu povo,
porquanto no guardaste o que o SENHOR te ordenou (1 Samuel 13.14).
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Deus ainda busca homens a quem Ele possa usar como lderes:
Busquei entre eles um homem que tapasse o muro e se colocasse na
brecha perante mim, a favor desta terra, para que eu no a destrusse;
mas a ningum achei (Ezequiel 22.30).
Porque, quanto ao SENHOR, seus olhos passam por toda a terra, para
mostrar-se forte para com aqueles cujo corao totalmente dele; nisto
procedeste loucamente; por isso, desde agora, haver guerras contra ti
(2 Crnicas 16.9).
Tornar-se um bom administrador leva tempo e esforo:
Manifesta se tornar a obra de cada um; pois o Dia a demonstrar,
porque est sendo revelada pelo fogo; e qual seja a obra de cada um o
prprio fogo o provar (1 Corntios 3.13).
Madeira, feno ou palha, todos crescem sobre a terra. Eles so produzidos facilmente e
podem ser vistos facilmente pelos homens, porm tambm so facilmente destrudos.
Ouro e prata e pedras preciosas so produzidas sob a terra. Eles no so vistos
facilmente pelos homens, porm so mais duradouros.
Liderana reluzente, popular, secular como madeira, feno e palha. Ela vista pelos
homens e facilmente produzida atravs dos talentos e habilidades naturais. A liderana
piedosa como ouro e prata. produzido pelo poder do Esprito Santo no homem interior,
oculto. Porm, infinitamente precioso e durvel.
TESTE O SEU CONHECIMENTO
1. Escreva o versculo-chave de memria.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
2. Defina administrao.
_____________________________________________________________________
3. Liste os recursos espirituais sobre os quais os crentes so administradores.
_____________________________________________________________________
4. Qual o requisito principal para os mordomos?
_____________________________________________________________________
5. Quem o maior exemplo de liderana?
_____________________________________________________________________
6. Baseado na discusso nesta lio, escreva um resumo do que est includo no
ministrio de administrao.
_____________________________________________________________________
7. Por que a boa administrao importante?
_____________________________________________________________________
(As respostas se encontram ao final do ltimo captulo neste manual).
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A administrao espiritual a:
Dinheiro
Produo
Informaes
Profissionalismo
Regras
Habilidades
Personalidade
Intelecto
Manipulao
Tarefas
Vontade Prpria
Competio
Ministrio
Orao
F
Uno
Amor
Palavra de Deus
Carter
Condio Espiritual
Orientao
Relaes
Obedincia
Cooperao
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Captulo Dois
POSIES DE LIDERANA
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
VERSCULO-CHAVE:
E ele mesmo concedeu uns para apstolos, outros para profetas, outros
para evangelistas e outros para pastores e mestres (Efsios 4.11).
INTRODUO
A igreja o instrumento atravs do qual Deus est trabalhando presentemente para
revelar-se ao mundo. Nesta lio voc aprender sobre os lderes colocados por Deus na
igreja. Voc tambm aprender sobre outras posies de liderana que tem surgido
devido s necessidades prticas na igreja local.
A Bblia d qualificaes especficas que devem ser alcanadas por aqueles preenchendo
as posies de liderana discutidas nesta lio. Voc estudar sobre estas qualificaes
no Captulo Quatro.
POSIES ESPECIAIS DE LIDERANA
A Bblia identifica que cinco posies especiais de liderana foram colocadas na igreja por
Deus:
E ele mesmo concedeu uns para apstolos, outros para profetas, outros
para evangelistas e outros para pastores e mestres (Efsios 4.11).
Estas posies de liderana foram estabelecidas por Deus na igreja. Elas envolvem um
chamado especial de Deus e dons especiais. Voc no deve simplesmente servir nestas
posies porque voc pede ou porque voc quer fazer isso. Voc deve ser chamado por
Deus e capacitado com os dons espirituais apropriados.
SUAS FUNES:
Aqui est um breve resumo das funes destas cinco posies especiais de liderana:
Apstolo: Um apstolo algum que tem uma habilidade especial para desenvolver
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APSTOLOS
PROFETAS
D
EVANGELISTAS
PASTORES
PARA
CAPACITAR - EQUIPAR AOS SANTOS
QUE
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MESTRES
MINISTRAM
UNIDADE
EDIFICAM
RESULTANDO EM
CONHECIMENTO
APERFEIOAMENTO
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Romanos 12.1-8
1 Corntios 12.1-31
Efsios 4.1-16
1 Pedro 4.7-11
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dados envolve muitas oportunidades para a liderana. Ainda quando um crente no tem
um dos dons de liderana ele tem o potencial de tornar-se um lder atravs do
desenvolvimento apropriado de seu prprio dom espiritual.
OUTRAS POSIES BBLICAS
H outras posies de liderana mencionadas na Bblia que no so dons espirituais. Eles
so ofcios estabelecidos devido s necessidades prticas da igreja.
No Novo Testamento se mencionam os ofcios de dicono, ancio ou presbtero ou bispo.
(Algumas pessoas consideram que um bispo semelhante a um pastor. Outros o
consideram um ofcio separado 1).
O registro da igreja primitiva foi preservado por Deus como um exemplo para ns
seguirmos sobre a estrutura da igreja. Estes ofcios tambm devem funcionar na igreja
hoje.
O propsito destes ofcios ajudar aqueles que tem dons espirituais de liderana como os
apstolos, profetas, evangelistas, pastores, mestres, e aqueles com os dons de liderana
e administrao.
Use o seguinte esboo para estudar estas posies:
Ttulo
Bispo ou presbtero ou
pastor.
Referncias
Atos 20.17, 28-32; 14.23;
15; 16.4; 11.30; 1 Timteo
3.1-7; 5.17; Filipenses 1.1;
Tito 1.5-9; Tiago 5.14; 1
Pedro 5.1-3.
Deveres
Estes versculos parecem
indicar que ele deve ter um
cuidado em longo prazo
sobre um grupo local de
crentes.
Tambm proporcionam a
direo nas decises da
igreja, ministram s
necessidades dos crentes e
ajudam no
desenvolvimento e cuidado
dos grupos locais de
cristos.
Dicono, Diaconisa.
1 Timteo 3.8-13;
Filipenses 1.1; Atos 6.1-7;
Romanos 16.1-2.
Nota: O vocbulo ancio" usado pela primeira vez na Bblia em xodo 3.16 em
referncia aos lderes de Israel.
H muitas referncias aos ancios de Israel por toda a Bblia. Estes ancios so diferentes
da posio de liderana conhecida como um ancio na igreja primitiva. Todos os
versculos que ns temos listado aqui se referem aos ancios na igreja em lugar dos
ancios de Israel.
Os presbteros e diconos no devem liderar a igreja independentemente dos lderes
especiais (profetas, apstolos, evangelistas, pastores e mestres). O homem seleciona os
presbteros e diconos, porm aqueles que tem dons especiais de liderana so
estabelecidos na igreja por Deus.
POSIES PRTICAS DE LIDERANA
No decorrer dos anos surgiram muitas outras posies de liderana para satisfazer as
necessidades prticas e orgnicas na igreja. Estas posies no so mencionadas na
Bblia, porm elas so importantes no ministrio da comunidade da igreja local. Na seo,
Para Estudo Adicional desta lio, algumas destas posies so listadas.
NA ESTRUTURA DA IGREJA
O seguinte diagrama mostra como os dons de liderana que voc estudou se encaixam na
estrutura da igreja:
A IGREJA
Dons Especiais de Liderana
Apstolos
Profetas
Evangelistas
Pastores
Mestres
(Efsios 2:20-22)
(ajudados pelos ofcios especiais de presbteros, diconos
e cada membro no lugar estabelecido por Deus).
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Lista Dois
____ Profeta
____ Apstolo
____ Pastor
____ Evangelista
____ Mestre
____ Liderana
____ Administrao
3. Liste trs ofcios de liderana bblica que foram discutidos nesta lio.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
(As respostas se encontram ao final do ltimo captulo neste manual).
PARA ESTUDO ADICIONAL
Aqui est uma lista de algumas outras posies de liderana na Igreja local:
MINISTRIOS DE ORAO E DE CURA:
Orao de intercesso.
Uno com azeite.
Jejum com orao.
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Grupos de orao.
Visita aos hospitais.
Orao por telefone.
Rede de orao.
Jejum.
Orao de aconselhamento.
MINISTRIOS PRTICOS:
Oficina de ajuda.
Secretaria da igreja.
Envio de correspondncia.
Ajuda na cozinha da igreja.
Trabalho na sala das crianas.
Trabalho de conservao.
Restaurao.
Vendas.
Escrever cartas.
Preparar a comunho.
Cuidar das crianas.
Apoio financeiro.
Ministrio de gravaes.
Telefone.
Registro.
Publicidade.
Fazer presentes.
Programas esportivos.
Casamento.
Fazer as tnicas do coral.
Hospitalidade.
Tesoureiro.
Grupos de Trabalho.
Programa de recreao.
Preparar as notcias.
MINISTRIOS EDUCACIONAIS:
Mestres da Bblia.
Lder de seminrio.
Ministrio de jovens.
Conferencista de retiros.
Pesquisa.
Biblioteca da igreja.
Lder de conferncia.
Classes de adultos.
Ministrio de crianas.
Discipulado.
Professor da Escola Dominical.
Instrutor da Escola Bblica.
Mentor.
Instruo de novos crentes.
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MINISTRIO DE ACONSELHAMENTO:
Orao de aconselhamento.
Aconselhamento matrimonial.
Aconselhar adolescentes.
Aconselhar mulheres grvidas.
Encorajar os outros.
Visitas s casas.
Visitas aos hospitais.
Resolver problemas.
Acompanhamento.
Centro de crise.
Aconselhar por telefone.
MINISTRIO DE EXPANSO:
Evangelizao de crianas.
Ministrio de nibus.
Drama.
Ministrio com estudantes.
Causas polticas.
Misses.
Cruzadas.
Programas de TV e rdio.
Dando testemunho na rua.
Ministrios com universitrios.
Centros de extenso.
Cafs.
Ministrios de homens e mulheres.
Testemunho de porta em porta.
Escola Bblica de Frias.
Distribuio de Bblia e Literatura.
MINISTRIOS DE LIDERANA:
Organizador
Superintendente da Escola Dominical
Projetista
Lder de grupo caseiro
Coordenador de misses
Lder
Presidente do Comit
Diretor de Educao Crist
Administrador da igreja
MINISTRIO DE COMPAIXO:
Hospitalidade
Programas de alimentao
Visita aos hospitais
Os convidados da noite
Vestir aos necessitados.
Casas de bebs.
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Treinamento
Visitas priso
Ajudar aos ancios
Transporte
Cuidar das crianas
O ministrio por telefone
Misses
Ministrio de rua
Centro de crise
Ajudar as pessoas detidas
Ajudar as pessoas que sofrem abusos
Ajudar as pessoas deficientes
Ajudar aos necessitados
Ministrio s mes solteiras
OUTROS MINISTRIOS:
Msica
Coros
Tocar piano
Leitura Dramtica
Grupos musicais
Trabalho de traduo
Drama
O culto principal
Tocar o rgo
Fantoches
Interpretao
Contedo do boletim
Escrever e revisar o material cristo
Escrever canes
Orquestra da igreja
Banda musical da igreja
Decorar a igreja para ocasies especiais
Artes
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Captulo Trs
A UNO PARA LIDERAR
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
VERSCULO-CHAVE:
Porm tu exaltas o meu poder como o do boi selvagem; derramas sobre
mim o leo fresco (Salmos 92.10).
INTRODUO
O Senhor quer que os lderes sejam vitoriosos e causem impacto no mundo para o Reino
de Deus. Como voc pode ser esse tipo de lder? Ter conhecimento de reas prticas e
tarefas gerais de lderes lhe ajudar a tornar-se um lder vitorioso. H qualificaes
bblicas para lderes que tambm so necessrios. Os dons espirituais, habilidades,
educao e experincia tambm so importantes. Voc estudar sobre estes mais tarde.
Porm, a coisa mais importante para os lderes ser a uno do Esprito Santo. Sem a
uno de Deus voc no pode liderar, organizar, mobilizar ou evangelizar eficazmente.
Este captulo enfoca na uno do Esprito Santo que necessria para aqueles chamados
e escolhidos por Deus para a liderana.
UNO
Uno significa dedicar ou consagrar algum ou algo lhe aplicando azeite. O azeite um
smbolo do Esprito Santo.
O UNGIDO
O nome Cristo no idioma grego significa o ungido. Jesus introduziu Seu ministrio
terreno proclamando:
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O Esprito do Senhor est sobre mim, pelo que me ungiu para... (Lucas
4.18).
Jesus deixou claro que era pela uno do Esprito que Ele era capaz de...
O Esprito do Senhor est sobre mim, pelo que me ungiu para evangelizar
os pobres; enviou-me para proclamar libertao aos cativos e restaurao
da vista aos cegos, para pr em liberdade os oprimidos, e apregoar o ano
aceitvel do Senhor (Lucas 4.18-19).
Se foi necessrio a Jesus ser ungido para ministrar, ento tambm necessrio para ns.
AS TRS UNES
H trs unes diferentes mencionadas no Antigo Testamento. Eles so exemplos
naturais ou tipos de experincias espirituais que Deus quer que os lderes tenham:
A UNO DO LEPROSO RELACIONAMENTO:
A lepra uma enfermidade mortal que consume a carne de sua vtima. Os dedos dos ps,
os dedos das mos, e outras partes do corpo apodrecem e caem.
Nos tempos do Antigo Testamento uma pessoa que tinha lepra era chamada de leproso.
O leproso era proibido de viver em sua comunidade porque a enfermidade era contagiosa.
Para impedir que outros entrassem em contato com o leproso, ele tinha que gritar
impuro aonde quer que fosse. A lepra comeria lentamente seu corpo fsico e ele
morreria uma morte dolorosa.
Na Bblia, Deus usa exemplos naturais para ilustrar as verdades espirituais. A lepra
usada como um exemplo do pecado. Assim como a lepra destri o corpo fsico, o pecado
o destruir espiritualmente e destruir seu ministrio.
Na lei do Antigo Testamento, Deus deu instrues especficas para a limpeza de uma
pessoa com lepra. Leia sobre isto em Levtico 14 em sua Bblia antes de proceder com
esta lio. Cada uma das instrues que voc leu simblica da limpeza que voc deve
experimentar espiritualmente:
Um Pssaro Que Leva A Culpa do Pecado: Isto simblico do derramamento de Seu
sangue para tirar nossos pecados.
Arrependimento e Confisso: Isto o que voc deve fazer para nascer de novo e ser
limpo do pecado.
A gua Corrente: Isto simblico do batismo nas guas.
A Uno de Azeite: Isto simblico da obra do Esprito Santo em sua vida. Note que o
azeite seria colocado na orelha, no dedo polegar, e no dedo do p do leproso. Aplicando
isto liderana, ns devemos experimentar uma uno espiritual similar que unge...
O Ouvido: Para poder ouvir a voz de Deus.
A Mo: Para poder servir a Deus.
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OS PROPSITOS DA UNO
Aqui esto alguns propsitos da uno:
CUMPRIR OS PROPSITOS DE DEUS:
A uno dada aos lderes para permitir-lhes cumprir os propsitos de Deus. Jesus
deixou isso bastante claro:
O Esprito do Senhor est sobre mim, pelo que me ungiu para evangelizar
os pobres; enviou-me para proclamar libertao aos cativos e restaurao
da vista aos cegos, para pr em liberdade os oprimidos (Lucas 4.18).
DAR SABEDORIA PARA LIDERAR:
A uno lhe d sabedoria para liderar outros em lugar de necessitar ser liderado:
Quanto a vs outros, a uno que dele recebestes permanece em vs, e
no tendes necessidade de que algum vos ensine; mas, como a sua
uno vos ensina a respeito de todas as coisas, e verdadeira, e no
falsa, permanecei nele, como tambm ela vos ensinou (1 Joo 2.27).
DESTRUIR O JUGO:
a uno que destri os jugos espirituais que atam aos homens e mulheres a quem voc
ministra. A Bblia indica que h trs tipos de jugos:
1. H o jugo do pecado:
Eu sou o SENHOR, vosso Deus, que vos tirei da terra do Egito, para que
no fsseis seus escravos; quebrei os times do vosso jugo e vos fiz andar
eretos (Levtico 26.13).
2. H o jugo que impede as pessoas da escravido da carne ou do eu, que a velha
natureza de pecado:
Porque nem mesmo compreendo o meu prprio modo de agir, pois no
fao o que prefiro, e sim o que detesto (Romanos 7.15).
3. H o jugo do homem que a escravido posto sobre voc por outras pessoas. Este
jugo pode incluir a culpa, tradio ou as normas impossveis de conduta que so impostas
por outros:
Atam fardos pesados e difceis de carregar e os pem sobre os ombros
dos homens; entretanto, eles mesmos nem com o dedo querem mov-los.
Praticam, porm, todas as suas obras com o fim de serem vistos dos
homens; pois alargam os seus filactrios e alongam as suas franjas
(Mateus 23.4-5).
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Leia Nmeros 16. Quando Cor e seus homens reivindicam ter a mesma uno de
Moiss, Deus mostrou que era diferente.
Leia Nmeros 17. Deus demonstrou que Sua uno repousava sobre Aro de uma
maneira especial.
Leia 1 Samuel 13.8-14. Quando o Rei Saul tentou servir em um ofcio no qual ele
no havia recebido nenhuma uno, ele foi julgado e rejeitado por Deus.
Leia Atos 19.13-16. Quando os sete filhos de um sacerdote nomeado Ceva
tentaram ministrar em uma uno que eles no possuam, eles experimentaram
dificuldades.
As foras mpias querem impedi-lo porque elas sabem que um ministrio ungido que
alcana os propsitos de Deus.
A FRESCA UNO
Davi fala de azeite fresco que simblico da uno fresca e contnua de Deus:
Porm tu exaltas o meu poder como o do boi selvagem; derramas sobre
mim o leo fresco (Salmos 92.10).
Voc mantm uma uno fresca do poder de Deus por experimentar continuamente os
trs tipos de uno previamente estudados.
A UNO DO LEPROSO RELACIONAMENTO:
Sua uno no estar fresca a menos que sua relao pessoal com Deus seja mantida.
Voc deve manter contato com Deus atravs da orao e estudo da Bblia se voc deseja
ouvir a Sua voz, servir e caminhar em Seus caminhos. Ministrar na posio e poder sem
relao produzir a perda de sua prpria experincia e lhe far um desqualificado:
Mas esmurro o meu corpo e o reduzo escravido, para que, tendo
pregado a outros, no venha eu mesmo a ser desqualificado (1 Corntios
9.27).
Nem todo o que me diz: Senhor, Senhor! entrar no reino dos cus, mas
aquele que faz a vontade de meu Pai, que est nos cus. Muitos, naquele
dia, ho de dizer-me: Senhor, Senhor! Porventura, no temos ns
profetizado em teu nome, e em teu nome no expelimos demnios, e em
teu nome no fizemos muitos milagres? Ento, lhes direi explicitamente:
nunca vos conheci. Apartai-vos de mim, os que praticais a iniqidade
(Mateus 7.21-23).
A UNO DO SACERDOTE SANTIDADE:
Voc deve manter uma vida de santidade se voc deseja experimentar a fresca uno de
Deus em seu ministrio. Voc deve ser moralmente puro e deve ser uma pessoa de
integridade e honestidade em cada rea de sua vida e ministrio.
A UNO DO LDER POSIO E PODER:
Voc deve servir na posio para a qual Deus lhe chamou. Voc no deve emular (imitar)
aos ministrios e chamados de outros. Voc tambm deve experimentar o enchimento
incessante do Esprito Santo que assegura o poder espiritual para as tarefas que Deus lhe
tem dado.
COMO ELAS FUNCIONAM JUNTAS
Estas trs unes funcionam juntas para manter fresca a uno de Deus em sua vida.
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Ter o poder e a posio sem viver uma vida santa lhe colocar em uma situao de
ministrar aos outros enquanto voc mesmo se tornar um desqualificado.
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3. Voc j aprendeu como a uno foi usada nos tempos do Antigo Testamento pelos
leprosos, sacerdotes e lderes. Tambm foram ungidos:
4. Porque os lderes so ungidos por Deus, ns devemos ter cuidado para no nos
opormos a eles. Veja Nmeros 16; 1 Samuel 24 e 26; 2 Samuel 1; 1 Crnicas 16.22;
Salmos 105.15.
5. A uno do homem no igual a uno de Deus. Veja 2 Samuel 19.10. Leia a histria
trgica de Absalo que foi ungido pelo homem (2 Samuel 18 a 20).
6. Leia sobre a uno de:
7. Estude Atos 7.25 e xodo 2.11-15. Moiss tinha o chamado correto, porm a
autoridade errada ao princpio. Ele tentou servir em sua prpria autoridade em lugar de
servir segundo a autoridade de Deus.
8. Leia Ams 7.14-15. Ams no era um ministro. Ele era pastor e plantador. Porm,
quando Deus o ungiu, ele se tornou um profeta.
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Captulo Quatro
AS QUALIFICAES PARA OS LDERES
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
VERSCULO-CHAVE:
Pois somos feitura dele, criados em Cristo Jesus para boas obras, as
quais Deus de antemo preparou para que andssemos nelas (Efsios
2.10).
INTRODUO
Quando Deus chama a um crente para liderar, Ele quer equip-lo para servir
adequadamente. Por que as tarefas especficas e os chamados so diferentes, h
qualidades exclusivas que so necessrias para as vrias posies de liderana no corpo
de Cristo. Deus equipa a cada lder de maneiras diferentes.
Enquanto Deus d qualidades especficas necessrias aos lderes para seus chamados, h
tambm qualificaes gerais que se exigem de todos os lderes espirituais. Estas
qualificaes so o assunto desta lio que discute os requisitos bsicos, o fruto espiritual
e as qualificaes especficas e gerais para a liderana.
AS QUALIFICAES BBLICAS
As qualificaes no so habilidades naturais. Elas so qualidades de carter e conduta.
As qualificaes bblicas para a liderana so as qualidades de carter e conduta descritas
para os lderes na Palavra de Deus. Elas so evidncias de um estilo de vida piedoso.
As pessoas freqentemente consideram as habilidades de um lder como mais importante
e ignoram suas qualificaes para a liderana. Por exemplo, as pessoas podem julgar um
pastor baseando-se em sua boa pregao. Porm, embora ele possa impressionar as
pessoas com suas habilidades de falar, podem estar faltando a ele seriamente as
qualificaes bblicas de um estilo de vida piedoso que se requer para os lderes.
A liderana espiritual deve desenvolver-se e deve ser avaliada baseando-se nas normas
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A f uma atitude de confiana em Deus que faz com que os seguidores se sintam
seguros e edifica sua f. a crena de que eu posso todas as coisas atravs de Cristo
que me fortalece.
MANSIDO:
A mansido a fora controlada. A disciplina de outros deve ser feita na mansido
(Glatas 6.1) e ela ajuda ao lder a preservar a unidade na igreja (Efsios 4.1-3). Deve
ser usada em relao com todos os homens (Tito 3.2; 2 Timteo 2.24-25). Um homem
sbio um homem manso (Santiago 3.13). Todos os crentes so animados a buscar esta
qualidade (Colossenses 3.12; 1 Timteo 6.11; Zacarias 2.3).
TEMPERANA OU DOMNIO PRPRIO:
A temperana a moderao nas emoes, pensamentos e aes. o domnio prprio.
A temperana o domnio prprio em todas as coisas (1 Corntios 9.27 e 9.19-27). Ns
devemos adicionar a temperana a nossas vidas (2 Pedro 1.6).
QUALIFICAES ESPECFICAS
Alm do fruto espiritual, a Bblia identifica as qualificaes especficas para os lderes.
Estas se encontram em 1 Timteo 3 e Tito 1. As seguintes qualificaes so aquelas
listadas para pastores, bispos, ancios ou diconos. Ainda que estas qualificaes sejam
identificadas para estes ofcios especficos, elas so desejveis para todas as posies de
liderana:
BISPOS OU PRESBTEROS:
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DICONOS:
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HUMOR:
Um bom senso de humor, que a habilidade de ver o lado cmico das coisas, ajudar nas
situaes difceis.
VALOR:
Um lder no deve ser temeroso. Ele deve ser valoroso e capaz de estar de p diante da
oposio de Satans ou dos homens (Neemias 6.11).
UMA ATITUDE POSITIVA:
O desalento e uma atitude negativa resulta em derrota. As circunstncias difceis so as
provas da liderana. Elas o desencorajam? Elas o destroem, derrotam ou detm? Os
lderes devem desenvolver uma atitude positiva, um esprito de estmulo em lugar de
desnimo. Sua atitude no somente afetar a sua atuao como um lder, porm
comunicar a seus seguidores. Um lder negativo e desencorajado tem seguidores
negativos e desencorajados.
CAPACITADO:
A tarefa principal da liderana equipar as pessoas para a obra do ministrio (Efsios
4.12). Um capacitador pode organizar, motivar e mobilizar as pessoas. Ele mostra zelo e
entusiasmo pela obra de Deus. Ele comunica estas atitudes aos seguidores,
motivando-os e encorajando-os para a obra do ministrio.
Como parte de equipar, ele sabe delegar tarefas a outros em lugar de fazer tudo por si
mesmo. Um bom lder edifica outros lderes. Um capacitador forte o bastante para
permitir que outros tenham um ministrio, responsabilidade, autoridade e louvor sem
amea-lo.
AUTORIDADE:
Um lder deve ser um homem de autoridade sob a autoridade de Deus. Ele deve ser capaz
de liderar com o poder e a autoridade delegada a ele por Deus.
DEDICADO:
Um lder deve comprometer-se e deve dedicar-se a Deus, Seu Reino, queles que ele
lidera, e a obra do ministrio.
INICIADOR:
Alguns lderes so imitadores. Eles copiam o que outros fazem. Alguns lderes so
mantenedores. Eles simplesmente mantm o que j foi iniciado. Eles esto limitados
tradio.
Alguns lderes so conformistas. Eles se conformam vontade das pessoas e
reivindicao de que ns sempre fizemos dessa maneira.
Os bons lderes so iniciadores. Eles so flexveis e abertos para mudar. Eles no so
rgidos e limitados na tradio. Este tipo de lder criativo e original, aberto para ser
inspirado pelo Esprito Santo em novas maneiras de fazer as coisas e s idias. Eles
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podem ajustar as prioridades, mudar mtodos, e fazer qualquer coisa, sempre que
for necessrio para o avano do Reino.
SABEDORIA E CONHECIMENTO:
O lder deve evidenciar pensamento so e sabedoria nas decises e aes. Ele deve ter a
habilidade mental adequada de saber liderar. Estas habilidades podem ser alcanadas
atravs do treinamento, experincia, e direo do Esprito Santo.
EDUCAO:
A educao importante, porm recorde que Jesus escolheu homens ignorantes e
iletrados. Eles se tornaram em grandes lderes devidos ao poder de Deus.
EXPERINCIA:
Porque Josu era um homem com experincia de guerra, ele foi selecionado para liderar
Israel terra prometida. por isso que o ministrio do corpo, exercido por cada crente,
importante. Proporciona a experincia que levanta novos lderes.
PRONTO A PAGAR O CUSTO:
Jesus disse que havia um custo para o verdadeiro discipulado. Ele avisou aos discpulos
potenciais para calcular o custo. Os lderes devem estar prontos a levar a cruz, negarem
a si mesmos, e trabalhar arduamente em circunstncias difceis e solitrias.
UM ESPRITO DE SERVO:
Jesus indicou que as qualificaes dos lderes no Reino de Deus so diferentes daquelas
dos lderes mundanos. Os lderes cristos devem desenvolver um esprito de servo
humilde e compassivo e liderar como um pastor. Estas qualificaes so to importantes
que as prximas duas lies enfocaro nelas.
DESENVOLVENDO AS QUALIDADES
Como voc estudou as listas do fruto espiritual, as qualificaes especficas e gerais
discutidas nesta lio, voc pode desenvolver as qualidades necessrias para a liderana.
Voc pode pensar, eu nunca poderei desenvolver todas estas qualidades!
... E voc tem razo. No h tam coisa como um lder que faz a si mesmo. Em outros
termos, voc no pode desenvolver estas qualidades por si mesmo. As qualificaes de
um lder s podem ser desenvolvidas por permitir que o poder do Esprito Santo opere em
sua vida.
O processo contnuo, pois a Bblia indica que ns somos Sua plenitude. Somos est
no tempo presente e significa que ns estamos constantemente sob desenvolvimento
atravs do poder criativo de Deus:
Pois somos feitura dele, criados em Cristo Jesus para boas obras, as
quais Deus de antemo preparou para que andssemos nelas (Efsios
2.10).
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Lista Dois
1. Afeto profundo, cuidado.
2. Gozo, deleite.
3. Sossego, calma, harmonia.
4. Pacincia perseverante.
5. Modos pacficos, no severos.
6. Atos virtuosos.
7. Confiana forte em Deus.
8. Fora controlada.
9. Controle de si mesmo.
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O Fruto Interior:
O Lder Espiritual
Confiado em Deus
Conhece a Deus
Busca a vontade de Deus
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Ambicioso
Segue seus prprios mtodos
Desfruta da obedincia de outros
motivado pelos desejos pessoais
Independente de Deus
Humilde
Segue os mtodos de Deus
Obedece a Deus
Motivado pelo amor
Dependente de Deus
Um Lder Mal:
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No ora: versculo 9.
Leva o justo a se desviar: versculo 10.
sbio em sua prpria presuno: versculo 11.
Sua elevao ao poder causa medo: versculos 12, 28.
Esconde seus pecados: versculo 13.
Endurece seu corao: versculo 14.
Governa como um leo rugindo ou o urso que ataca: versculo 15.
violento: versculos 15, 17.
cobioso: versculo 16.
Destina-se queda: versculos 10, 18.
Cai em m conduta: versculo 14.
Segue depois da vaidade ( preguioso, influenciado pelas grandes pessoas):
versculo 19.
Aceita suborno, faz distino de pessoas: versculos 21.
culpado: versculo 20.
Vive na pobreza espiritual: versculo 22.
um lisonjeiro (hipcrita nos cumprimentos): versculos 23.
No faz de sua famlia uma prioridade: versculo 24.
orgulhoso: versculo 25.
Leva a uma contenda: versculo 25.
Confia em suas prprias habilidades para dirigir-se: versculo 26.
Destri em lugar de construir: versculo 24.
desconsiderado com aqueles ao seu redor: versculo 27.
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Captulo Cinco
LIDERANDO COMO UM SERVO
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
VERSCULOS-CHAVE:
Seja a vossa moderao conhecida de todos os homens. Perto est o
Senhor. No andeis ansiosos de coisa alguma; em tudo, porm, sejam
conhecidas, diante de Deus, as vossas peties, pela orao e pela splica,
com aes de graas. E a paz de Deus, que excede todo o entendimento,
guardar o vosso corao e a vossa mente em Cristo Jesus (Filipenses
4.5-7).
INTRODUO
A liderana no mundo freqentemente dirigida por poder, dinheiro, educao e
habilidades. H muitos estilos de liderana no mundo. Por estilo ns queremos dizer a
maneira na qual algum lidera as pessoas. Por exemplo, h ditadores que controlam as
pessoas. H tambm lderes democrticos que so controlados pelo voto das pessoas.
Quando Jesus entrou no mundo, Ele inverteu o conceito mundano de liderana
bem-sucedida quando Ele se fez um servo. Este captulo envolve o princpio do Novo
Testamento de liderar como um servo.
UM EXEMPLO CONTRASTANTE
Jesus fez um contraste ente a liderana espiritual e a liderana mundana. Ele disse:
Mas Jesus, chamando-os para junto de si, disse-lhes: Sabeis que os que
so considerados governadores dos povos tm-nos sob seu domnio, e
sobre eles os seus maiorais exercem autoridade. Mas entre vs no
assim; pelo contrrio, quem quiser tornar-se grande entre vs, ser esse
o que vos sirva; e quem quiser ser o primeiro entre vs ser servo de
todos (Marcos 10.42-44).
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Liderar como um servo o que separa a liderana crist da liderana mundana. Ele um
estilo de liderana que singularmente cristo.
O MAIOR EXEMPLO
O maior exemplo de liderar como um servo foi o Senhor Jesus Cristo. Um servo algum
que serve aos outros em humildade, dedicao e amor. Jesus tanto ensinou quanto
modelou a liderana de servo. Jesus rejeitou todas as idias de poder contidas no mundo
e props algo novo. Servo uma palavra estranha para um lder, porm Jesus deixou
claro que Ele havia vindo a servir:
Mas vs no sois assim; pelo contrrio, o maior entre vs seja como o
menor; e aquele que dirige seja como o que serve (Lucas 22.26).
Marcos disse que Jesus veio no para ser servido, porm para servir:
Pois o prprio Filho do Homem no veio para ser servido, mas para servir
e dar a sua vida em resgate por muitos (Marcos 10.45).
Paulo disse que Jesus...
Antes, a si mesmo se esvaziou, assumindo a forma de servo, tornando-se
em semelhana de homens; e, reconhecido em figura humana (Filipenses
2.7).
SEGUINDO O MODELO
Os lderes na Igreja Primitiva seguiram o modelo estabelecido por Jesus. Eles se
chamaram de servos:
Paulo, servo de Jesus Cristo... (Romanos 1.1).
Tiago, servo de Deus e do Senhor Jesus Cristo... (Tiago 1.1).
Simo Pedro, servo e apstolo... (2 Pedro 1.1).
Judas, servo de Jesus Cristo... (Judas 1.1).
... Concede aos teus servos que anunciem com toda a intrepidez a tua palavra... (Atos
4.29).
Ns devemos continuar neste modelo. Ns devemos ser servos daqueles a quem ns
lideramos.
O PODER DO SERVO
Voc pode perguntar, como eu posso ser um lder se eu sou um servo das pessoas que
eu estou liderando? Por que toda essa nfase em servir? A resposta a estas perguntas
que h poder em servir. Liderar como um servo no significa ser um lder dbil. Significa
que a liderana no deve ser enrgica demais, agressiva com as pessoas, porm deve ser
forte contra os inimigos espirituais.
O poder do servio o que humilha uma pessoa ao ponto dela poder ser usada por Deus.
Isto se ilustra na vida de Jesus Cristo. Leia Filipenses 2.5-11 em sua Bblia. (Voc
estudar depois em detalhe essa passagem nesta lio). Estes versculos explicam como
atravs de humilhar-se como um servo e morrer na cruz (versculos 5 a 8), Jesus foi
exaltado em grande poder (versculos 9 a 11). A cruz era o ltimo lugar na terra onde
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algum buscaria a um lder, porm ela se tornou o poder de Deus para os que so
salvos (1 Corntios 1.18). No Reino de Deus, a ordem de muitas coisas investida. Ns
somos fortes quando ns somos fracos, recebemos quando ns damos, e vivemos
quando morremos. Como um lder, voc se tornar poderoso atravs de servir.
QUATRO CONTRASTES
Leia Mateus 20.25-28 e Marcos 10.42-44. Estas passagens mostram quatro qualidades
de lderes mundanos que contrastam com as caractersticas dos lderes cristos:
1. Os lderes seculares tm o domnio sobre seus seguidores: domnio neste texto
significa fora opressiva, controlada. Os lderes-servos no oprimem ou controlam a
seus seguidores.
2. Os lderes seculares exercem a autoridade sobre os seguidores: a palavra autoridade
neste texto significa superioridade. Os lderes mundanos se consideram superior a seus
seguidores. Os lderes cristos so chamados para o servio, no superioridade.
3. Os lderes seculares so chefes sobre seus seguidores: a palavra chefe neste texto
quer dizer estar em primeiro lugar. No Reino de Deus, o primeiro (os lderes) est no
ltimo lugar.
4. Os lderes celulares so os senhores sobre aqueles que eles lideram: o vocbulo
senhor quer dizer algum a quem o servio devido. O lder cristo serve a seus
seguidores.
QUEM NS SERVIMOS?
Como lderes-servos, ns servimos o corpo de Cristo. Paulo disse aos Corintios:
Porque no nos pregamos a ns mesmos, mas a Cristo Jesus como
Senhor e a ns mesmos como vossos servos, por amor de Jesus (2
Corntios 4.5).
Ns tambm servimos humanidade perdida e agonizante. Leia a parbola do bom
samaritano em Lucas 10.25-37. A liderana de servo assume dignidade e poder porque
quando ns servimos aos outros, ns realmente estamos servindo ao Senhor:
O Rei, respondendo, lhes dir: Em verdade vos afirmo que, sempre que o
fizestes a um destes meus pequeninos irmos, a mim o fizestes (Mateus
25.40).
Leia a parbola dos servos em Mateus 25.14-30. Porque ns estamos servindo ao Senhor,
ns somos responsveis a Ele:
Em verdade, em verdade vos digo que o servo no maior do que seu
senhor, nem o enviado, maior do que aquele que o enviou (Joo 13.16).
COMO TORNAR-SE UM LDER-SERVO
Leia Filipenses 2.5-8. Esta passagem explica como se tornar num lder-servo seguindo o
exemplo de Cristo. Liderar como um servo significa que voc deve:
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Romanos 12
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Captulo Seis
LIDERANDO COMO UM PASTOR
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
VERSCULOS-CHAVE:
Pastoreai o rebanho de Deus que h entre vs, no por constrangimento,
mas espontaneamente, como Deus quer; nem por srdida ganncia, mas
de boa vontade; nem como dominadores dos que vos foram confiados,
antes, tornando-vos modelos do rebanho (1 Pedro 5.2-3).
INTRODUO
Outra analogia ou paralelo natural ilustrando a liderana o pastor. No mundo natural,
um pastor algum que cuida da ovelha. Um aprisco um grupo ou rebanho de
ovelhas. No mundo espiritual, as pessoas so comparadas com as ovelhas. Ns somos
como ovelhas que se desviam espiritualmente (Isaas 53.6) ou quem tem se tornado uma
parte do aprisco ou rebanho do Senhor.
Jesus se referiu a Si mesmo como o Bom Pastor e explicou em detalhes o que envolve
pastorear. Este exemplo uma das maiores ilustraes da liderana espiritual (veja Joo
10). Para ser um lder eficaz, voc deve conhecer no somente ao Bom Pastor e
relacionar-se pessoalmente com Ele, porm voc tambm deve aprender a liderar como
um pastor.
Pedro confirma que ns devemos liderar como pastores:
Pastoreai o rebanho de Deus que h entre vs, no por constrangimento,
mas espontaneamente, como Deus quer; nem por srdida ganncia, mas
de boa vontade (1 Pedro 5.2).
OS PRINCPIOS DE PASTOREAR
Visto que Jesus chamou a Si mesmo de O Bom Pastor, ento ns devemos estudar Seu
exemplo de ministrio para entender os princpios de pastorear. Volte a Joo 10 em sua
Bblia e use-o para gui-lo enquanto voc estuda estes princpios bsicos de pastorear:
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UM REBANHO, UM PASTOR:
O primeiro princpio que deve ser entendido que h somente um rebanho e um pastor.
O rebanho a Igreja que composta de todos os crentes nascidos de novo. O pastor
Jesus Cristo. H somente uma porta no aprisco, e esta Jesus:
Eu sou a porta. Se algum entrar por mim, ser salvo; entrar, e sair, e
achar pastagem (Joo 10.9).
haver um rebanho e um pastor (Joo 10.16).
No mundo natural, os pastores humanos dividem seus rebanhos em outros rebanhos
porque mais fcil e mais prtico cuidar deles. Eles s podem ser responsveis e cuidar
de alguns. Isto tambm verdade na liderana espiritual. Porm, na realidade, h
somente um pastor e um rebanho. Ele composto de todos os verdadeiros crentes que
pertencem ao Bom Pastor, Jesus Cristo. Como um lder ou pastor, voc realmente um
subpastor. Voc serve a uma parte do rebanho de Deus sob a direo do Bom Pastor.
Sempre se lembre que as divises em denominaes, organizaes e as associaes de
igrejas locais so feitas pelo homem e s existem para permitir o cuidado pessoal e
organizao prtica. Na realidade, h somente um rebanho.
No tente separar seu rebanho de outras pessoas no rebanho do Bom Pastor atravs do
denominacionalismo. No tenha interesse em construir seu rebanho denominacional ou
comunidade local. Tenha o interesse de edificar o rebanho do Bom Pastor. No ponha
regras e regulamentos de homens para excluir alguma ovelha. Jesus declara, que quem
quiser [pode] vir a mim, contanto que eles passem pela porta que o Senhor Jesus
Cristo.
O aprisco de Deus no exclusivo. A porta est aberta a todas as Suas ovelhas:
Ainda tenho outras ovelhas, no deste aprisco; a mim me convm
conduzi-las; elas ouviro a minha voz; ento, haver um rebanho e um
pastor (Joo 10.16).
AS OVELHAS SO DADAS POR DEUS:
Por que h somente um aprisco, cada ovelha (os seguidores) dada por Deus:
Aquilo que meu Pai me deu maior do que tudo; e da mo do Pai
ningum pode arrebatar (Joo 10.29).
Os seguidores apenas so confiados ao seu cuidado. Na realidade, eles pertencem a
Deus.
ALGUMAS OVELHAS NO SEGUIRO:
H um fato triste do qual voc deve estar consciente como um pastor. Alguns que so
chamados se negaro a seguir. Jesus disse:
Mas vs no credes, porque no sois das minhas ovelhas (Joo 10.26).
Haver alguns que so chamados, porm no seguiro. Ele se negaro a tornar-se parte
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do rebanho. um fato triste, porm verdadeiro. No deixe que isso lhe desencoraje.
Lidere aqueles que seguiro.
O PASTOR CONHECE SUA OVELHA:
Jesus disse:
Eu sou o bom pastor; conheo as minhas ovelhas, e elas me conhecem a
mim (Joo 10.14).
No tempo do ministrio de Cristo, os pastores tinham uma relao muito pessoal com sua
ovelha. O pastor estava ali no nascimento da ovelha e ele a guiava e cuidava dela por
toda a sua vida.
Para ser um lder eficaz, voc deve conhecer as pessoas confiadas a seu cuidado. Voc
deve desenvolver uma relao pessoal com elas. Jesus disse que o Bom Pastor chama
suas ovelhas pelo nome (Joo 10.3).
AS OVELHAS CONHECEM O PASTOR:
No somente o pastor conhece a sua ovelha, porm as ovelhas conhecem o pastor:
As minhas ovelhas ouvem a minha voz; eu as conheo, e elas me
seguem (Joo 10.27).
Jesus disse que as ovelhas conhecem a voz do pastor. Elas escutam e seguem porque
elas conhecem e confiam nele.
Como um lder, voc deve construir relacionamentos de amor e confiana com seus
liderados. Para fazer isso, voc deve estar com suas ovelhas, e deve estar disponvel a
elas e no separados delas. Voc deve dirigir sua prpria vida para que elas possam
segui-lo enquanto voc segue a Cristo:
Sede meus imitadores, como tambm eu sou de Cristo (1 Corntios
11.1).
As pessoas no o seguem meramente porque voc foi ordenado como um lder. Voc
deve ganhar sua confiana para lider-las. Voc faz isto lhes permitindo conhec-los.
O PASTOR CUIDA DA OVELHA:
Bons pastores cuidam de suas ovelhas. Voc deve cuidar da alma das ovelhas. Voc deve
ver que suas almas esto restauradas a uma correta relao com Deus:
Restaura a minha alma... (Salmos 23.3 traduo do original).
Cuidar da ovelha inclui confort-las em tempos de dor e necessidade. O basto do pastor
era usado para alcanar e recolher a ovelha, trazendo-as para perto de si, para consolo
e cuidado (Salmos 23.4).
Cuidar envolve liderar as pessoas ao Bom Pastor, quem pode proporcionar tudo para
suas necessidades:
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Jesus disse:
No ltimo dia, o grande dia da festa, levantou-se Jesus e exclamou: Se
algum tem sede, venha a mim e beba (Joo 7.37).
Jeremias falou de cisternas rotas, que no retm as guas. O vazio no pode ser
preenchido exceto pela gua da vida (Jeremias 2.13).
interessante notar em Salmos 23.2 que o pastor leva a guas tranqilas. guas
tranqilas significam guas silenciosas, porm correntes. Aqui a gua pura. No gua
parada que contaminada e suja. Ela fresca. No est conturbada, nem em cascatas
que podem ser perigosas. Isto fala de doutrina estvel que no muda ou removida por
ventos da experincia ou teologia popular.
O PASTOR DISCIPLINA A OVELHA:
Cuidar da ovelha envolve a disciplina. A vara que os pastores levavam era usada para
conduzir a ovelha no caminho correto. A ovelha provavelmente no se sentia bem para
ser atiada pela vara, porm era necessrio.
A vara do pastor um exemplo natural da vara da autoridade da Palavra de Deus que
usada pelos pastores espirituais. A vara proporciona a disciplina. Nem sempre ela faz se
sentir bem, porm necessria.
Liderar envolve disciplina, reprovao e correo para manter as ovelhas no caminho
correto. Quando uma ovelha se desvia, a disciplina e cuidado incluem ir a busca dela e
devolv-la ao aprisco (Lucas 15). Voc deve levar a ovelha do pecado justia:
... Guia-me pelas veredas da justia por amor do seu nome (Salmos
23.3).
No mundo natural, ovelhas deixadas a seu prprio cuidado voltam a seus prprios
caminhos. Elas pastaram na mesma rea at que esteja arruinada ou elas sejam
espalhadas em todas as direes. O mesmo verdade de homens e mulheres:
Todos ns andvamos desgarrados como ovelhas; cada um se desviava
pelo caminho, mas o SENHOR fez cair sobre ele a iniqidade de ns todos
(Isaas 53.6).
Para liderar homens e mulheres nos caminhos da justia, voc deve disciplin-los nos
caminhos de Deus.
O PASTOR AJUDA A LEVANTAR A OVELHA:
No mundo natural, uma ovelha levantada quando ela no pode levantar-se por si
mesma. uma presa fcil para os animais e est invlida. O pastor deve vir e instig-la
com a vara e motiv-la para colocar-se de p.
As ovelhas devem ser levantadas quando:
Elas se acomodam no lugar: No mundo natural, a ovelha s vezes no pode se
levantar quando ela entra na rea de bons pastos e est satisfeita e feliz. Elas giram
sobre sua parte traseira, do patadas de prazer... E no podem se levantar.
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confiados,
antes,
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Sua
Sua
Sua
Sua
Sua
Sua
Sua
Sua
proximidade: me seguiro.
persistncia: todos os dias de minha vida.
constncia: todos os dias... significa constantemente.
certeza: certamente.
Ele nada mais do que uma sombra. Quando voc v uma sombra no mundo
natural, h alguma coisa a mais que causa a faz aparecer. A sombra no a
realidade. No mundo espiritual, a guerra do inimigo que est por trs de cada
sombra de nossos vales.
Ele um caminhar atravs de. Voc no estar sempre no vale. Ali no est
escrito: eu morrerei ali ou eu ficarei ali.
Ele um caminho, no uma estrada perigosa.
Os vales no mundo natural so as reas mais frutferas. A pergunta no se voc
passar ou no por um vale. Voc passar atravs de muitos. A pergunta , como
voc reagir a eles? Voc se alimentar das coisas boas de Deus que s crescem
nos vales?
A vara (para a disciplina) e o cajado (para cuidar) do pastor esto operando
atravs de nossas experincias no vale.
3. Aprenda mais sobre o que a Bblia ensina sobre pastorear estudando as seguintes
referncias:
Nmeros 27.17.
Salmos 23; 80.1.
Isaas 40.11.
Ezequiel 34; 37.24.
Zacarias 10.2; 11.15-17.
Mateus 9.36; 25.32; 26.31.
Marcos 6.34; 14.27.
Joo 10.
Hebreus 13.20.
1 Pedro 2.25; 5.4.
63
Captulo Sete
AS TAREFAS DOS LDERES
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
VERSCULOS-CHAVE:
E ele mesmo concedeu uns para apstolos, outros para profetas, outros
para evangelistas e outros para pastores e mestres, com vistas ao
aperfeioamento dos santos para o desempenho do seu servio, para a
edificao do corpo de Cristo (Efsios 4.11-12).
INTRODUO
Nas lies anteriores, voc aprendeu COMO voc deve liderar como um bom mordomo,
servo e pastor. Este e as lies seguintes enfocam no que um lder realmente faz.
A liderana envolve muitas tarefas. Uma tarefa uma responsabilidade, dever, ou
trabalho. No possvel que ns discutamos cada tarefa que um lder pode ser chamado
a fazer, assim ns consideraremos somente as tarefas mais importantes dos lderes.
A PRIMEIRA PRIORIDADE
A primeira prioridade de um lder cristo definida na seguinte passagem:
E ele mesmo concedeu uns para apstolos, outros para profetas, outros
para evangelistas e outros para pastores e mestres, com vistas ao
aperfeioamento dos santos para o desempenho do seu servio, para a
edificao do corpo de Cristo (Efsios 4.11-12).
Deus estabelece aos lderes na igreja para capacitar os crentes para a obra do
ministrio. Esta palavra capacitar significa preparar ou equipar. A obra do ministrio
inclui cada posio, dever e responsabilidade de ministrio.
A tarefa principal dos lderes cristos capacitar aos crentes para a obra do ministrio.
Porque cada crente recebe pelo menos um dom espiritual, os lderes tm um grande
recurso do qual retirar. Cada crente deve ser equipado espiritualmente para fazer o
trabalho ao qual Deus o chamou.
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65
LIDERAR:
Um lder deve liderar e deve guiar. Ele proporciona a direo s pessoas para
permitir-lhes alcanar o ministrio ao qual elas so chamadas. Voc deve guiar as
pessoas para onde Deus quer que elas vo, no para onde elas egoisticamente desejam
ir. Liderar envolve aconselhar as pessoas para caminhar nos caminhos de Deus
guiando-as com princpios bblicos.
TOMAR DECISES:
Para liderar outros, se exige que tomem muitas decises. H alguns princpios bsicos
sobre tomar decises que podem ajud-lo nesta rea. Voc estudar estes no Captulo
Oito.
TRATAR COM CONFLITOS E DISCIPLINAS:
Sempre que voc trabalha com um grupo de pessoas, conflitos sempre se levantam. Um
lder deve ser capaz de resolver tais conflitos com a direo do Senhor. Haver tambm
pessoas que necessitam da disciplina espiritual porque elas entram em erro doutrinrio
ou pecado e h necessidade de correo. O Captulo Nove deste curso prov as diretrizes
para tratar com as tarefas de conflito e disciplina.
ANALISAR O AMBIENTE:
Para ser eficaz, voc deve entender as pessoas a quem voc est ministrando. Voc deve
entender seus problemas, necessidades e preocupaes. Para ganhar tal compreenso,
voc analisa seu ambiente, o que inclui suas situaes espirituais, fsicas, materiais e
culturais. O curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita intitulado Anlise
Ambiental, detalha os princpios de analisar o ambiente para os propsitos de ministrio.
IDENTIFICAR O PROPSITO:
O propsito basicamente a viso espiritual. A Bblia diz:
No havendo profecia, o povo se corrompe; mas o que guarda a lei, esse
feliz (Provrbios 29.18).
Propsito ou viso espiritual envolve a compreenso de duas coisas:
1. Os propsitos de Deus.
2. Sua parte em cumprir Seu propsito e planos.
Quando voc identifica seu propsito no ministrio, voc descobre sua parte pessoal no
plano de Deus. O propsito estabelece uma viso ou meta para o ministrio.
Proporciona a direo e o entendimento exato ao qual seu ministrio chamado por Deus
para realizar. Permite-lhe planejar e implementar planos para alcanar seu propsito.
Quando voc entende claramente o propsito de Deus e sua parte nele, voc pode liderar
outros eficazmente.
O curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita, Administrao Por Objetivos, lhe
ajudar a identificar seu propsito no plano de Deus.
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PLANEJAR:
Conhecer seu propsito no ministrio no o mesmo que alcanar seu propsito. Voc
deve fazer e implementar planos para alcan-lo. Voc deve agregar a ao ao
conhecimento e as obras f para alcanar a obra do ministrio. Planejar sob a direo
do Esprito Santo lhe permite trabalhar em harmonia com Deus para alcanar Seus
planos e propsitos.
Voc deve fazer planos especficos para alcanar seu prprio propsito de ministrio. Se
voc um lder, voc ajuda aos liderados a fazer planos para alcanar a obra do
ministrio corporativo ou do grupo. Planejar envolve decidir...
Planejar uma grande tarefa dos lderes. um princpio bblico e se discute em detalhe
no curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita intitulado Administrao Por
Objetivos.
IMPLEMENTAR PLANOS:
Depois que um lder tem feito os planos, estes planos devem ser implementados ou
devem ser colocados em ao. Para levar a cabo um plano, o lder deve realizar as
seguintes tarefas. Cada um destes se discute em detalhe no curso intitulado
Administrao Por Objetivos:
Como declarado antes, no h como discutir cada tarefa que um lder pode ter que
realizar, porm as que mencionamos so as responsabilidades principais de cada lder.
Aqui est uma promessa para reivindicar para estas tarefas e para cada outra
responsabilidade a qual voc possa ser chamado para cumprir na liderana:
Tudo posso naquele que me fortalece (Filipenses 4.13).
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Sempre que voc estiver sob presso e comear a pensar, no h como fazer tudo o
precisa ser feito, voc necessitar gastar mais tempo com Deus. Voc no ficar
cansado e frustrado se voc gastar tempo para esperar em Deus:
Tu, SENHOR, conservars em perfeita paz aquele cujo propsito firme;
porque ele confia em ti (Isaas 26.3).
Faa esta orao do lder que foi feita pelo Rei Salomo:
Teu servo est no meio do teu povo que elegeste, povo grande, to
numeroso, que se no pode contar. D, pois, ao teu servo corao
compreensivo para julgar a teu povo, para que prudentemente discirna
entre o bem e o mal; pois quem poderia julgar a este grande povo? (1
Reis 3.8-9).
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2. Aqui esto alguns exemplos bblicos que ilustram algumas das tarefas dos lderes:
RECONSTRUINDO OS MUROS DE JERUSALM
O PROBLEMA:
Neemias recebeu uma informao de que o remanescente de Jud havia voltado e estava
em grande sofrimento porque os muros de Jerusalm estavam destrudos e queimados
com fogo: Neemias 1:2-3.
A SOLUO:
Neemias jejuou e orou: Neemias 1.4-11.
Ele revelou sua tristeza ao rei: Neemias 2.1-2.
Ele disse ao rei porque ele estava deprimido: Neemias 2.3.
O rei perguntou, o que que voc pede? Neemias 2.4.
Neemias pediu a direo de Deus para responder a pergunta: Neemias 2.4.
Ele pediu ao rei que o enviasse a Jud para reconstruir os muros: Neemias 2.5.
O rei respondeu positivamente: Neemias 2.6.
Neemias pediu cartas oficiais ao rei para que ele pudesse viajar livremente e pudesse
obter madeira dos bosques: Neemias 2.7-8.
Quando Neemias chegou, ele passou trs noites inspecionando o problema em segredo e
desenvolveu uma estratgia para reconstruir: Neemias 2.12-16.
Neemias ento revelou seus planos e pediu ajuda ao povo para reconstruir o muro:
Neemias 2.17 a 3.32.
Quando os inimigos de Israel tentaram deter o trabalho, as pessoas oraram e se
colocaram em guarda: Neemias 4.1-13.
Quando as pessoas ficaram com medo, Neemias as animou: Neemias 4.14.
To logo a mensagem chegou ao inimigo anunciando que eles estavam prontos a se
defenderem, eles voltaram a construir: Neemias 4.15.
Neemias inventou um novo plano para trabalhar e vigiar para que eles pudessem
continuar a construo: 4.16-23.
OS RESULTADOS:
Eles completaram os muros em 53 dias: 6.15.
As pessoas louvaram a Deus: 12.27-29, 31-42.
As pessoas purificaram a si mesmas e a cidade: 12.30.
Eles ofereceram sacrifcios a Deus: Neemias 12.43.
Quando os inimigos de Israel testemunharam esta vitria e ouviram a alegria, eles
perderam sua confiana: 6.16.
ERROS DOUTRINRIOS
O PROBLEMA:
Certos homens estavam ensinando doutrinas falsas em Antioquia: Atos 15.1.
Paulo e Barnab no poderiam resolver o problema: Atos 15.2.
A SOLUO:
A igreja de Antioquia decidiu buscar a direo dos apstolos e ancios em Jerusalm:
Atos 15.2-3.
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Captulo Oito
TOMANDO DECISES
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
VERSCULO-CHAVE:
O corao do homem traa o seu caminho, mas o SENHOR lhe dirige os
passos? (Provrbios 16.9).
INTRODUO
Tomar decises uma tarefa difcil que os lderes enfrentam a cada dia. Cada deciso
importante, porque at mesmo as decises nos menores assuntos afetam sua vida
inteira e seu ministrio durante um perodo de tempo.
Uma deciso uma opo. Voc deve encontrar uma resposta para uma situao da vida
real e decidir que ao voc tomar. As decises determinam o destino. Decises feitas
por um lder afetam no somente seu destino, porm o destino de seus seguidores.
A vida uma sucesso interminvel de opes e decises. Fazer opes uma
responsabilidade. Negar-se a tomar uma deciso em si mesmo uma deciso. Esta lio
apresenta as diretrizes para tomar as boas decises e um modelo bblico para tomar
decises.
A ABORDAGEM BBLICA
A abordagem bblica para tomar decises no pelo voto das pessoas. No a
abordagem democrtica ou o governo da maioria. Os problemas desta abordagem so
ilustrados na histria de Israel na fronteira de Cana (veja Nmeros 13).
O processo democrtico na Igreja produz comprometimento, legalismo e competio. As
decises da maioria, as propostas e os votos limitam a revelao do Esprito Santo. O
voto freqentemente produz sentimentos feridos, ira e rachas na igreja. Eles so
mtodos que a igreja tm adotado do estilo de governo democrtico do mundo.
Atos captulo 15 um exemplo excelente de uma abordagem bblica para tomar decises.
72
NO
COLUNA II
COLUNA III
uma prtica
questionvel?
Glorifica a Deus?
Ore
Estude as Escrituras.
necessrio?
Promover o crescimento
espiritual?
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um hbito escravizador?
Analise as circunstncias.
um compromisso?
Leva tentao?
Verifique o rbitro da
paz.
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perguntas no modelo.
SITUAES DE VIDA:
Uma situao da vida por incluir, porm no se limita a, decises com respeito ao
matrimnio, carreira, casa, igreja, etc. uma escolha que pode afetar sua vida futura de
uma maneira maior.
Para as decises nos problemas da vida, proceda sob a Coluna III no lado direito do
modelo dado para tomar decises. Primeiro, ore sobre a deciso. Pea a Deus para que
Sua vontade seja realizada em sua vida. Pea-lhe sabedoria para tomar a deciso correta.
Louve-o pela direo ao tomar a deciso correta. Pea a outros para orar por voc.
Estude as Escrituras e enquanto voc estuda reivindique as promessas sobre direo que
encontramos na Palavra Escrita de Deus.
Escute a voz interna do Esprito Santo enquanto Ele fala a vontade de Deus em seu
corao. Reconhea a revelao sobrenatural, se Deus escolher enviar-lhe. Isto pode
incluir sonhos, vises, anjos, uma voz audvel de Deus ou outras formas especiais de
direo em harmonia com a Palavra de Deus.
Porm, a revelao sobrenatural a exceo em lugar da regra. Um dos propsitos do
Esprito Santo na vida do crente proporcionar direo:
Quando vier, porm, o Esprito da verdade, ele vos guiar a toda a
verdade; porque no falar por si mesmo, mas dir tudo o que tiver
ouvido e vos anunciar as coisas que ho de vir (Joo 16.13).
O Senhor guia mais freqentemente desta maneira. Se a revelao sobrenatural dada,
louve a Deus! Porm, sempre se lembre... Nenhum sonho, viso, profecia ou outra
revelao de Deus se est em conflito com Sua Palavra escrita.
Outro mtodo bblico que ajuda a tomar decises o conselho cristo. O conselho sbio
dos lderes espirituais importante:
No havendo sbia direo, cai o povo, mas na multido de conselheiros
h segurana (Provrbios 11.14).
O caminho do insensato aos seus prprios olhos parece reto, mas o sbio
d ouvidos aos conselhos (Provrbios 12.15).
Voc tambm deve analisar as circunstncias que afetam a deciso e deve usar as chaves
bblicas para direo cedidas em Provrbios 3.5-6.
3. IDENTIFIQUE AS VRIAS OPES:
Quando voc segue o modelo para tomar decises, voc pode descobrir vrias solues
diferentes ao problema que voc enfrenta. Identifique as vrias opes e avalie cada
possvel soluo baseando-se em:
Os Riscos: Equilibre a f com o senso comum e a realidade. Avalie as vantagens e
desvantagens de cada possvel soluo. Portas abertas e fechadas de circunstncias
podem afetar sua deciso.
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Os Recursos: Voc tem os recursos necessrios para levar a cabo uma certa soluo?
Nenhuma deciso ser melhor que as pessoas que devem tom-la. Nenhuma deciso
ser realizada se voc no tem ou no pode confiar em Deus para proporcionar os
recursos financeiros necessrios.
Os Resultados: Que soluo dar os maiores resultados com o menor esforo? No h
nenhuma razo para fazer as coisas da maneira mais difcil. Se h uma maneira mais fcil
de alcanar os mesmos resultados, esta deve ser escolhida (a menos que Deus revele
outra).
4. SELECIONE A MELHOR SOLUO:
Depois que voc tem examinado todas as possveis solues, selecione a melhor. Voc
pediu a Deus que o guie, assim creia que Ele o far. Voc normalmente deve selecionar
a soluo que melhor pelo que se refere aos riscos, recursos e resultados.
Ns decidimos normalmente, porque s vezes Deus nos guia de um certo modo que no
parece melhor ao pensamento natural. Recorde que os caminhos de Deus no so seus
caminhos. s vezes, Seu plano pode no parecer melhor ao raciocnio natural, assim
esteja aberto a isso.
H certa quantidade de risco em cada deciso a menos que Deus lhe fale diretamente
atravs de Sua Palavra ou da revelao divina. No tenha medo de tomar uma deciso
errada. A maioria das decises erradas pode ser corrigida.
Recorde que o Esprito Santo guia a suas decises:
O corao do homem traa o seu caminho, mas o SENHOR lhe dirige os
passos (Provrbios 16.9).
Quando voc toma uma deciso e voc no tem paz em seu esprito, continue buscando
ao Senhor usando os passos no modelo. Paz interna uma das maneiras pela qual o
Esprito Santo confirma as decises corretas. No tome uma deciso final at que voc
tenha a paz de Deus que confirma sua escolha.
5. COMUNIQUE A DECISO:
Permita que as pessoas conheam a deciso que voc tem tomado. Comunique-a
claramente antes que voc atue baseado nela.
6. REALIZE A DECISO:
Uma vez que a deciso tomada, realize-a (coloque-a em ao) e depois siga para algo
mais. Voc no ganha nada se preocupando com as decises do passado. Ao contrrio,
depois de um certo tempo avalie a deciso.
7. AVALIE A DECISO:
Avalie a deciso que voc tomou. Resolveu o problema? uma boa deciso? Deus est
abenoando-lhe? Voc precisa fazer uma mudana? A maioria das decises pode ser
mudada, se necessrio? Muitas decises podem ser melhoradas. Seja flexvel e aberto
para mudar segundo v tem dirigido pelo Esprito Santo.
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Captulo Nove
OS CONFLITOS E A DISCIPLINA
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
VERSCULOS-CHAVE:
Toda a Escritura inspirada por Deus e til para o ensino, para a
repreenso, para a correo, para a educao na justia, a fim de que o
homem de Deus seja perfeito e perfeitamente habilitado para toda boa
obra (2 Timteo 3.16-17).
INTRODUO
No Captulo Sete voc estudou sobre as tarefas dos lderes. Duas tarefas importantes de
cada lder so proporcionar a disciplina e resolver os conflitos. Sempre que voc trabalha
com e ministra s pessoas, estas tarefas so necessrias.
Disciplina a correo daqueles que esto errados. Um conflito uma discrdia ou
disputa. Um bom lder deve proporcionar a correo e deve poder resolver os problemas
entre seus liderados.
DISCORDAR SEM CONFLITO
As pessoas podem discordar sem ter conflito, porm o conflito freqentemente o
resultado das discordncias. No so as diferenas de opinio que ferem e destroem,
porm o fracasso em amar quando ns temos que faz-lo.
Paulo e Barnab tinham uma discordncia sobre Marcos em atos 15.36-41. Esta
discordncia no levou hostilidade e ao dio. O problema se resolveu formando uma
segunda equipe apostlica. Esta soluo realmente ajudou no avano do evangelho.
Paulo e Barnab no ficaram ressentidos, ou deixaram de falar um com o outro, e no
tinham mais nada que fazer um com o outro. Ningum deixou o servio cristo porque
algum os havia ferido. Eles dois continuaram a servir ao Senhor.
Quando as pessoas esto disputando entre si, elas no esto enfrentando a Satans.
Deus quer que os lderes tratem com o conflito e discipline eficazmente para que a obra
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Em Atos 1 a 4 uma grande obra de Deus nasceu, ento em Atos 5.1-11, um problema de
disciplina se levantou. Pedro no o ignora, porm confronta e trata com ele. Em Atos
5.12-42, um conflito se levanta de dentro da igreja. Os discpulos esto de p diante da
oposio e ousadamente declaram:
Mas Pedro e Joo lhes responderam: Julgai se justo diante de Deus
ouvir-vos antes a vs outros do que a Deus... E todos os dias, no templo e
de casa em casa, no cessavam de ensinar e de pregar Jesus, o Cristo
(Atos 4.19 e 5.42).
Em Atos 6.1, um conflito se levanta de dentro da igreja. H uma disputa sobre a
distribuio de provises s vivas. De novo, os discpulos resolvem o conflito
imediatamente. Eles poderiam silenciar as queixas simplesmente dizendo, Se voc fosse
espiritual, voc no estaria se queixando.
Eles tambm poderiam dizer, no desafie a direo que Deus tem estabelecido.
Submeta ou v embora! Ao contrrio, eles tiveram a atitude de um bom lder. Eles
disseram, Ns ouvimos que voc tem um problema. Permita-nos ver se juntos, com a
ajuda de Deus, ns podemos resolv-lo (Veja Atos 6.2-7).
Quando um ministrio ou uma obra de Deus comea, ela experimentar este mesmo
padro. Haver problemas de disciplina e conflitos dentro e fora. Satans quer destruir a
obra do ministrio.
Voc tambm deve recordar que algum que est sendo guiado pelo Esprito
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normalmente entrar em conflito com outros que so guiados (pelo menos durante um
tempo) pela carne. (Veja os conflitos de Jesus na seo Para Estudo Adicional no final
desta lio).
Um bom lder no ignora tais situaes difceis. Ele no chama as pessoas de no
espirituais por trazer problemas sua ateno. Ele trata imediatamente dos problemas
de disciplina e conflito.
A VERDADEIRA RAZO PARA OS CONFLITOS
A Bblia revela a verdadeira razo por trs dos conflitos entre os crentes e na igreja e
ministrios cristos:
Agora, quanto aos nossos, que aprendam tambm a distinguir-se nas
boas obras a favor dos necessitados, para no se tornarem infrutferos.
Todos os que se acham comigo te sadam; sada quantos nos amam na f.
A graa seja com todos vs (Tiago 3.14-16).
De onde procedem guerras e contendas que h entre vs? De onde,
seno dos prazeres que militam na vossa carne? (Tiago 4.1).
Porquanto, havendo entre vs cimes e contendas, no assim que sois
carnais e andais segundo o homem? (1 Corntios 3.3).
Os conflitos se levantam devido aos cristos espiritualmente imaturos e carnais
motivados por Satans, pela carne e pelo orgulho.
EVITANDO O CONFLITO
A melhor maneira de tratar com o conflito evit-lo antes que ocorra. Aqui esto
algumas maneiras de impedir o conflito:
1. Estabelea crentes espiritualmente maduros (Tiago 3.14-16; 4.1; 1 Corntios 3.3).
2. Mantenha as pessoas bem informadas. A confuso e a falta de informaes criam
problemas. Construa fortes pontes de comunicao entre aqueles envolvidos com voc
na obra do ministrio. Os bons lderes na Bblia (como Moiss, Neemias, Esdras, etc.)
eram bons comunicadores.
3. Sempre que voc faz uma obra para Deus, haver problemas. Permita que as pessoas
conheam que voc espera os problemas, que voc no ser surpreendido quando eles
se levantarem, e que voc sabe que poder resolv-las atravs do poder do Esprito
Santo.
4. Pense com antecipao. Atravs de cuidadoso planejamento voc pode tratar de
muitos problemas antes que eles se tornem conflitos.
5. Construa relacionamentos fortes. Somente diga o que bom sobre os outros, e treine
aqueles que trabalham com voc no ministrio para falar bem dos outros.
6. D uma sincera apreciao e crdito queles que trabalham com voc no ministrio.
7. Se voc comete um erro, seja adulto o bastante para admitir e corrigi-lo.
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8. Seja claro em seus propsitos e planos de ministrio. Se todos sabem o que voc est
fazendo e por que, h menos oportunidade para mal entendido e conflito.
9. Quando necessrio estabelecer regras, estabelea as regras claramente e as
comunique imediatamente aos outros.
10. Esteja disponvel a seus obreiros para que voc esteja consciente de problemas
quando eles se levantarem. Sem sua ateno, simples problemas podem converter-se
em grandes conflitos.
11. Opere o ministrio sobre os princpios bblicos, e o maior deles o amor.
TRATANDO COM O CONFLITO
Quando um problema ou conflito se levanta, siga estas diretrizes:
1. Torne-se disponvel para tratar com ele. Voc no pode ocupar-se dos problemas se
voc nunca est ao redor.
2. Ore por sabedoria para tratar com o problema.
3. Determine o problema real. O conflito no o problema real. O que causou o conflito
o verdadeiro problema. Para determinar o problema voc deve fazer perguntas, deve
observar, e deve continuar orando por revelao. Escute a todos os lados do problema e
a todas as pessoas envolvidas. No atue sem uma compreenso clara de todos os fatos.
Sempre tenha em mente a fonte real dos problemas (Tiago 3:14-16; 4:1; 1 Corntios
3:3).
4. Permita que as pessoas que so diretamente afetadas pelo problema pensem nas
solues. Nos conflitos srios, o jejum tambm recomendado.
5. Se o conflito um problema pessoal entre duas pessoas, rena-as seguindo os
princpios de Mateus 18.15-17.
6. Trate os conflitos com uma atitude apropriada. Seja perdoador, buscando restaurar
em lugar de cortar relacionamentos. Seja amvel. No ameace nem seja irascvel. No
permita que as pessoas gritem ou digam coisas ms umas s outras.
Use o tato. O tato a habilidade para tratar com as situaes difceis com sabedoria e
amar sem ofender as pessoas. Envolve ser sensvel aos outros, ser compreensvel e usar
palavras que restauram e curam em lugar de dividir e ferir.
Seja flexvel. No seja egosta para querer fazer as coisas sua maneira. Esteja aberto s
diferentes idias e maneiras de resolver os problemas.
7. Trate com um conflito ou problema de cada vez. No confunda o problema discutindo
outros problemas relacionados.
8. Quando voc tem uma compreenso clara do problema que causa o conflito, atue para
corrigi-lo imediatamente. Recorde que uma soluo sempre deve avanar o Reino de
Deus. Converta os conflitos em cooperao, como no exemplo de Paulo e Barnab.
9. Explique por que voc est tratando do conflito da maneira que voc est fazendo. Por
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exemplo, no conflito da igreja descrito em Atos 15, os lderes explicaram em detalhe por
escrito sua deciso queles envolvidos.
10. D graas a Deus pelo problema e pelo que voc aprendeu pela experincia. Quando
voc d graas em tudo, isso libera a energia divina e o poder de Deus para atuar em
seu favor.
AS RAZES PARA A DISCIPLINA
da natureza do pecado rebelar-se contra a autoridade. Isto o que causou o pecado
original de Lcifer (o diabo) e do homem (Ado e Eva). Devido a esta natureza bsica de
pecado, voc ter, s vezes, que liderar aqueles que talvez no queiram ser liderados.
Voc ter seguidores que entraro em rebelio, pecado e evidenciaro carnalidade e
imaturidade espiritual.
O pastor ou o lder espiritual tem a autoridade para disciplinar dentro de uma igreja ou
ministrio porque ele tem a responsabilidade pelo bem-estar espiritual dos liderados:
Obedecei aos vossos guias e sede submissos para com eles; pois velam
por vossa alma, como quem deve prestar contas, para que faam isto com
alegria e no gemendo; porque isto no aproveita a vs outros (Hebreus
13.17).
O lder deve estar pronto para tratar dos problemas de disciplina imediatamente quando
eles ocorrerem. Permitir o fracasso espiritual ou pecado por continuar sem uma resposta
pode ser fatal a qualquer ministrio. Aqui esto algumas razes bblicas para a disciplina:
1. Restaurar uma pessoa que est negando a Palavra de Deus ou quem tem dado razo
para a ofensa: Glatas 6.1; Mateus 6.145-15.
2. Corrigir o pecado: 1 Corntios 8.9.
3. Proteger o testemunho cristo da igreja: 1 Timteo 3.7.
4. Animar aos membros para permanecer fiel em seu testemunho e no se tornar
descuidado: 1 Corntios 5.6-7.
OS PRINCPIOS DA DISCIPLINA
Aqui esto algumas diretrizes para a disciplina:
1. V primeiro ao irmo que est errado e resolva o assunto individualmente e
pessoalmente se possvel: Lucas 17.3; Mateus 18.15-17.
2. Se o crente errado no o escutar e no se arrepender, v de novo com testemunhas:
Mateus 18.15-17.
3. Se ainda assim ele se nega a ouvi-los, leve o assunto igreja inteira: Mateus
18.15-17.
4. A disciplina deve ser feita pelos lderes com um esprito apropriado. Veja Mateus 7.1-5;
Romanos 15.1-2; 2 Corntios 2.6-8 e Glatas 6.1-4. Os crentes espiritualmente maduros
devem primeiro julgar a si mesmos e depois tratar com os ofensores com um esprito de
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Se voc descobrir que a crtica injusta, ignore-a. Se for uma crtica justa de um
problema ou fracasso, corrija a situao.
3. Jesus enfrentou muitos conflitos durante Seu ministrio terreno. Estude como ele
tratou os conflitos...
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Captulo Dez
TREINANDO LDERES E DISCPULOS
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
VERSCULO-CHAVE:
O discpulo no est acima do seu mestre; todo aquele, porm, que for
bem instrudo ser como o seu mestre (Lucas 6.40).
INTRODUO
Lderes devem ter liderados e liderados devem ter lderes. Na igreja mediana, ningum
designado para desenvolver lderes e discpulos, todavia, o futuro da igreja depende
deles. Os treinamentos de lderes e discpulos devem comear na infncia, preparando os
jovenzinhos para tomar sua parte no corpo de Cristo. O treinamento deve imediatamente
seguir converso em qualquer idade.
Voc tem aprendido que Deus d a alguns crentes dons especiais de liderana. Outros
nascem com habilidades naturais de liderar. Algumas pessoas parecem ser seguidores
naturais. Todos so chamados tanto para ser lder quanto seguidor. Quer naturalmente
talentosos ou capacitados por Deus, os lderes e seguidores necessitam de treinamento.
Cada um ensina outro para alcanar um a resposta de Deus escassez de liderana:
E o que de minha parte ouviste atravs de muitas testemunhas, isso
mesmo transmite a homens fiis e tambm idneos para instruir a outros
(2 Timteo 2.2).
Neste captulo, voc aprender a treinar lderes e lderes.
DISCPULOS
Todos ns somos seguidores. Paulo fala de si mesmo como um seguidor de Jesus e
chama aos corntios para segui-lo:
Sede meus imitadores, como tambm eu sou de Cristo (1 Corntios
11.1).
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Instrues semelhantes foram dadas aos Efsios (Efsios 5.1), Filipenses (Filipenses
3.17) e Tessalonicenses (1 Tessalonicenses 1.6).
Cada crente deve ser treinamento para ser um bom seguidor. Muitos de ns no
queremos ser seguidores. Ao contrrio, ns queremos ser lderes. Porm, um bom lder
primeiro um bom seguidor. Um lder sempre responsvel por algum mais, assim ele
tambm um seguidor. Ns lideramos com xito seguindo com xito.
Para ser um bom seguidor, voc deve obedecer a seus lderes e submeter-se a sua
autoridade para que eles faam sua obra com alegria:
Obedecei aos vossos guias e sede submissos para com eles; pois velam
por vossa alma, como quem deve prestar contas, para que faam isto com
alegria e no gemendo; porque isto no aproveita a vs outros (Hebreus
13.17).
Os seguidores somente devem seguir a seus lderes enquanto eles seguem a Cristo.
Quando os lderes se desviam da verdade da Palavra de Deus, no os siga.
LDERES
Nem todos somos chamados a uma posio de liderana na igreja, porm cada pessoa
lidera de vez em quando, uma vez ou outra. Por exemplo, um homem pode no ser
chamado liderana da igreja, porm ele o lder em sua casa.
Um crente pode no ter um dom espiritual de liderana, porm devido s necessidades
na igreja, pode ser necessrio preencher um papel de liderana de vez em quando. Por
estas razes, todos os crentes devem ser treinados na liderana.
UMA RESPONSABILIDADE IMPORTANTE
Treinar outros uma responsabilidade importante porque...
O discpulo no est acima do seu mestre; todo aquele, porm, que for
bem instrudo ser como o seu mestre (Lucas 6.40).
As pessoas que voc treina sero como voc! Voc tem uma responsabilidade importante
para estabelecer num exemplo apropriado por sua conduta e estilo de vida.
O PROPSITO DE TREINAR
A razo que ns treinamento os lderes e os seguidores para cumprir a comisso dada
por Jesus:
Ide, portanto, fazei discpulos de todas as naes, batizando-os em nome
do Pai, e do Filho, e do Esprito Santo; ensinando-os a guardar todas as
coisas que vos tenho ordenado. E eis que estou convosco todos os dias at
consumao do sculo (Mateus 28.19-20).
Ns treinamos aos lderes e discpulos com o propsito de ir a todas as naes, ensinando
o Evangelho, batizando e guiando aos convertidos maturidade espiritual atravs de
mais ensinamentos. As pessoas devem ouvir o evangelho para responder, devem se
arrepender do pecado e devem nascer de novo. Tal ensino tambm se chama
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evangelizao.
Ide, portanto, fazei discpulos de todas as naes, batizando-os em nome
do Pai, e do Filho, e do Esprito Santo (Mateus 28.19).
s vezes os novos crentes so chamados convertidos. Um convertido um crente em
Jesus que tem nascido de novo pela f e se tornou parte do Reino de Deus. Porm, um
novo convertido deve ser treinado para ser um seguidor. Os novos convertidos devem ser
instrudos em tudo o que Jesus ensinou:
Ensinando-os a guardar todas as coisas que vos tenho ordenado. E eis
que estou convosco todos os dias at consumao do sculo (Mateus
28.20).
O plano de Jesus que ns levemos os convertidos adiante, ao discipulado. A palavra
discpulo significa um aprendiz, um aluno, algum que aprende seguindo. Um
discpulo um seguidor que estabelecido nos elementos essenciais da f crist e
capaz de ganhar novos convertidos e discipul-los. Quando ele faz isto, ele se torna um
lder. Quando este processo se repete, os novos seguidores e lderes so criados
continuamente para estender o Evangelho do Reino.
DE CONVERTIDOS A SEGUIDORES, DE SEGUIDORES A LDERES
Como voc leva as pessoas de convertidas a discpulos (seguidores) e depois a lderes?
Voc deve trein-las. Ganhar novos convertidos importante, porm somente
treinando-os como seguidores e lderes que eles se reproduziro espiritualmente.
Jesus demonstrou isto quando Ele selecionou aos discpulos e os treinou para serem
lderes. Ele tinha somente 3 anos e meio de ministrio para fazer a obra que Deus lhe
havia dado. Ele pode visitar somente uns lugares durante este curto perodo de tempo e
alcanar somente um nmero limitado de pessoas.
Para assegurar a realizao de Sua misso, Jesus fez do treinamento de discpulos e
lderes uma prioridade. Ele sabia que aqueles que Ele treinou alcanariam multides de
povos e cidades que Ele nunca teria oportunidade de visitar.
OS PRINCPIOS DE SELEO
Se voc uma pessoa com pouco tempo disponvel, voc no pode treinar a todos. Isto
significa que voc deve selecionar aqueles que voc treinar. Como voc selecionar
aqueles que voc treinar? Voc poderia escolher baseando-se na educao, experincia,
ou aprovao e erro.
Porm, a melhor maneira de selecionar seguir os princpios que Jesus usou para
selecionar a Seus discpulos. O registro de Sua seleo se d em Mateus 5.1; 10.2-4;
Marcos 3.13-19; Lucas 6.12-16; e Lucas 10.1-16. Aqui esto alguns princpios
importantes que Jesus seguiu e que voc pode usar para selecionar aqueles que voc
treinar:
DEPENDA DE DEUS:
Jesus dependia de Deus. Ele disse:
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Eu nada posso fazer de mim mesmo; na forma por que ouo, julgo. O meu
juzo justo, porque no procuro a minha prpria vontade, e sim a
daquele que me enviou (Joo 5.30).
TORNE-O UM TEMA DE ORAO:
Lucas 6.12-13 registra que Jesus passou a noite inteira em orao antes de selecionar a
Seus discpulos. Ore a Deus por sabedoria em selecionar homens e mulheres fiis para
treinar.
TOME A INICIATIVA:
Jesus tomou a iniciativa para chamar a Seus discpulos. As pessoas no se uniro a voc
para tornarem-se discpulos ou lderes. Voc deve tomar a iniciativa para cham-las.
MIRE NO POTENCIAL, NO NOS PROBLEMAS:
Quando Jesus selecionou aos discpulos, Ele chamou homens comuns. Alguns eram
incultos e todos eles tinham falhas e fracassos. Algum tem dito que se os 12 discpulos
originais fossem examinados por um conselho missionrio da igreja de hoje, eles teriam
que desistir do servio missionrio.
Jesus, porm, trabalhou baseando-se no potencial, no nos problemas. Ele no escolheu
homens e mulheres devido ao que eles eram, porm devido ao que eles poderiam se
tornar. Ele olhava mais alm dos problemas para seu potencial.
ESCLAREA OS CUSTOS:
Quando Jesus selecionou aos discpulos, Ele deixou claro o que custaria. Um verdadeiro
discpulo ou lder deve abandonar tudo:
Assim, pois, todo aquele que dentre vs no renuncia a tudo quanto tem
no pode ser meu discpulo (Lucas 14.33).
Ele deve negar ao eu levando a cruz:
Ento, disse Jesus a seus discpulos: Se algum quer vir aps mim, a si
mesmo se negue, tome a sua cruz e siga-me (Mateus 16.24).
E qualquer que no tomar a sua cruz e vier aps mim no pode ser meu
discpulo (Lucas 14.27).
Ele deve seguir a Jesus:
Ento, disse Jesus a seus discpulos: Se algum quer vir aps mim, a si
mesmo se negue, tome a sua cruz e siga-me (Mateus 16.24).
O Reino de Deus deve se tornar sua prioridade principal:
Portanto, no vos inquieteis, dizendo: Que comeremos? Que beberemos?
Ou: Com que nos vestiremos?... Buscai, pois, em primeiro lugar, o seu
reino e a sua justia, e todas estas coisas vos sero acrescentadas
(Mateus 6.31, 33).
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demnios, etc. Jesus proporcionou tais oportunidades a Seus discpulos. Leia Marcos
6.7-13 e Lucas 9.1-16. Jesus mandou a Seus discpulos que experimentassem o que eles
haviam sido ensinados. Aqueles que voc treina devem se tornar cumpridores da Palavra
e no somente ouvintes.
7. SUPERVISO:
Quando os discpulos de Jesus voltaram de sua viagem ministerial, Jesus avaliou seus
esforos (Lc 9.10). Jesus guiou Seus discpulos ao longo do processo inteiro de
treinamento. Eles no ficaram sozinhos em seus esforos. Ele estava ali para corrigir,
repreender, e animar.
Voc no pode presumir que a obra ser feita meramente porque voc tem mostrado a
um obreiro como faz-la e enviando-o com expectativas radiantes. Voc deve
supervisionar. Enquanto o obreiro enfrenta frustraes e obstculos, voc deve
ensinar-lhe como enfrentar estes desafios.
s vezes, a superviso chamada de acompanhamento. Paulo supervisionou ou
acompanhou seus discpulos:
Havendo passado ali algum tempo, saiu, atravessando sucessivamente a
regio da Galcia e Frgia, confirmando todos os discpulos (Atos 18.23).
Fortalecendo a alma dos discpulos, exortando-os a permanecer firmes
na f; e mostrando que, atravs de muitas tribulaes, nos importa entrar
no reino de Deus (Atos 14.22).
8. COMISSO:
A fase final do processo de discipulado foi quando Jesus enviou Seus discpulos para fazer
discpulos por si mesmos. Ele lhes deu a tarefa da multiplicao espiritual em todas as
naes do mundo.
O EXEMPLO DE FESO
Antes de comear, Atos 19.1-20. Esta passagem registra o ministrio do Apstolo Paulo
na cidade de feso.
Quando Paulo chegou em feso, ele procurou os discpulos que moravam ali. Estes
homens e mulheres j haviam aceitado o Evangelho e se tornaram seguidores de Jesus
(Atos 19.1).
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em prtica o que eles esto aprendendo atravs de ministrio prtico em sua igreja e
comunidade.
7. Aqui esto algumas perguntas para voc considerar:
Seu exemplo diante dos outros est levando-os a viver para Deus? Liste trs
coisas que voc pode contar sobre isso.
Outros tm a oportunidade de estar com voc para observar seu exemplo ou voc
permanece separado das pessoas? Liste trs maneiras pelas quais voc
regularmente se abre a outros.
Voc realmente cr que o exemplo de sua vida deve ser seguido por outros? Por
que? Como voc pode melhorar seu exemplo?
Voc est violando um princpio conhecido da Palavra de Deus no exerccio de Sua
liderana? De que maneira? Como voc pode corrigir isto?
Voc pode nomear algum que voc tem treinado para ajud-lo?
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Captulo Onze
ENFRENTANDO O FRACASSO
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
VERSCULO-CHAVE:
Porque sete vezes cair o justo e se levantar; mas os perversos so
derribados pela calamidade (Provrbios 24.16).
INTRODUO
Esta lio uma das mais importantes neste curso sobre Princpios de Administrao
Bblica. Trata-se do fracasso. Deus tem planos perfeitos, porm Ele trabalha atravs de
lderes imperfeitos para realizar Seus planos. Porque voc imperfeito, voc deve
entender as razes para o fracasso e saber o que fazer quando voc falha.
Nesta lio, voc aprender as causas bsicas do fracasso. Voc estudar exemplos de
lderes cujas vidas acabaram em fracasso e aqueles que converteram o fracasso em xito.
Voc tambm receber diretrizes bblicas para enfrentar o fracasso e torn-lo em xito.
O QUE CAUSA O FRACASSO?
H trs razes bsicas para o fracasso:
1. FRACASSO NO RELACIONAMENTO:
Muitos lderes falham porque eles tm uma relao inadequada com Deus. Eles podem
no ter desenvolvido os fundamentos espirituais adequados que so listados em Hebreus
6.1-3. Quando eles tentam edificar uma obra para Deus sobre um fundamento espiritual
pobre, ela cai.
Alguns lderes esto to ocupados fazendo a obra de Deus que eles descuidam da
orao, do estudo da Bblia, jejum, e de buscar ao Senhor e Sua vontade. Outros perdem
seu primeiro e intenso amor pelo Senhor Jesus. Em lugar de Deus e de Seu Reino ser a
prioridade, cuidados e riquezas do mundo, ganhar dinheiro, ou agradar as pessoas
comeam a ter o primeiro lugar em suas vidas.
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O Rei Uzias um exemplo de um lder que falhou devido a sua prpria relao com Deus.
O Rei Uzias comeou bem. Ele buscou ao Senhor (2 Crnicas 26.6-8). Ele fez bem nas
batalhas contra os inimigos de Israel (2 Crnicas 26.6-8). Porm, quando o Rei Uzias se
tornou bem conhecido e orgulhoso, ele comeou a se corromper, foi infiel a Deus, e j
no buscava ao Senhor (2 Crnicas 26.16).
Para ser um lder, voc deve ter ntima comunho com Deus. Muitos lderes que tm
falhado descobrem que seu problema comeou com um fracasso em sua prpria relao
pessoal com Deus.
2. FRACASSO POR COMISSO:
O fracasso por comisso significa o fracasso causado por suas prprias aes pecadoras.
Os pecados de comisso incluem cada ao, palavra, atitude ou motivo errado. Tais
feitos ou pecados de comisso resultam em fracasso.
3. FRACASSO POR OMISSO:
O fracasso por omisso significa o fracasso causado pelo que voc no faz. Quando
voc peca por omisso, voc no faz o que voc deve fazer. A Bblia diz:
Portanto, aquele que sabe que deve fazer o bem e no o faz nisso est
pecando (Tiago 4.17).
Os pecados de omisso so coisas que a Palavra de Deus diz que voc deve fazer,
porm voc no faz. Jesus repreendeu aos lderes religiosos de Seu tempo por tais
omisses. Ele disse...
Ai de vs, escribas e fariseus, hipcritas, porque dais o dzimo da hortel,
do endro e do cominho e tendes negligenciado os preceitos mais
importantes da Lei: a justia, a misericrdia e a f; deveis, porm, fazer
estas coisas, sem omitir aquelas (Mateus 23.23).
LDERES QUE TRIUNFARAM SOBRE SEUS FRACASSOS
A Bblia contem muitos exemplos de grandes homens que, em algum ponto em suas
vidas, eles falharam como lderes:
Abrao: Ele mentiu sobre Sara dizendo que ela no era sua esposa por temer que fosse
morto e sua esposa tomada dele. Todavia, ele foi chamado de um homem de f e amigo
de Deus.
Moiss: Na ira ele feriu a pedra e tirou gua em lugar de apenas falar pedra, como
Deus havia dito. Todavia, a Bblia diz que nunca houve um outro profeta maior do que
Moiss.
Davi: Ele cometeu adultrio com a esposa de outro homem, ento indiretamente
mandou mat-lo para tentar encobrir seu pecado. Todavia, ele foi um grande rei e foi
chamado de um homem segundo o corao de Deus.
Jonas: Ele foi direo oposta quando Deus o chamou para pregar em Nnive. Depois ele
pregou no maior reavivamento da histria. A cidade inteira se arrependeu.
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Josu: Este homem foi um grande comandante militar da nao de Israel depois da
morte de Moiss. Um dos desafios que Deus deu a Josu foi liderar Israel para exigir sua
terra prometida. Porm, em um dado momento, Josu se achou to desencorajado que
ele anelou retornar ao outro lado do Jordo no deserto. Em outra ocasio, ele se enganou
quanto aos Gibeonitas. Todavia, este homem seguiu em frente para conquistar a terra
prometida por Deus.
Elias: Uma rainha m, Jezabel, enviou um mensageiro ao profeta Elias que o informou
que ela estava planejando mat-lo. Elias...
... porm, se foi ao deserto, caminho de um dia, e veio, e se assentou
debaixo de um zimbro; e pediu para si a morte e disse: Basta; toma agora,
SENHOR, a minha alma, pois no sou melhor do que meus pais (1 Reis
19.4).
Aqui estava o grande homem de Deus que havia curado o enfermo, levantado o morto, e
controlado os elementos da natureza em o nome do Senhor. Agora ele estava escondido,
temeroso, desalentado, e pedindo a morte. Todavia, Elias voltou a demonstrar o poder de
Deus diante da nao inteira de Israel no Monte Carmelo.
Pedro: Este homem negou a Jesus, porm depois se tornou um grande lder na igreja
primitiva.
Paulo: O Apstolo Paulo tambm enfrentou o fracasso. Ele escreveu uma vez que devido
s experincias na sia, ele estava desesperado e que a tribulao era alm de suas
foras (2 Corntios 1.8). Ele expressou que havia tempos quando ele estava com
problemas, perplexo, perseguido e abatido (2 Corntios 4.8-11). Ele disse que ele tinha
medos e problemas (2 Corntios 7.5-6). Porm, o apstolo Paulo levou o evangelho com
xito aos gentios, levantando grandes igrejas e lderes ao longo das naes do mundo.
LDERES CUJOS FRACASSOS EM DERROTA
A Bblia tambm contm muitos exemplos de lderes cujas vidas acabaram em fracasso e
derrota:
Sanso: Ele foi um grande juiz e tinha uma fora fsica dada por Deus. Ele comeou a
libertar Israel do inimigo filisteu. Atravs do envolvimento com uma mulher pag,
Sanso foi aprisionado e morreu enquanto ainda era prisioneiro do inimigo.
Uzias: Ele se tornou um rei quando tinha 16 anos e, enquanto ele fez o que era correto
aos olhos do Senhor, ele prosperou. Uzias pecou entrando no templo e realizando
deveres que s os sacerdotes eram permitidos fazer. Deus o feriu com violncia com a
lepra e ele morreu.
Saul: Saul foi o primeiro rei de Israel, amado pelas pessoas, e um homem em quem o
Esprito de Deus descansava. Devido desobedincia, Saul foi rejeitado por Deus e outro
rei foi selecionado para completar sua tarefa. A vida de Saul acabou em fracasso,
desgraa e suicdio.
Eli: Ele era originalmente um grande sacerdote na casa do Senhor. Devido
desobedincia, ele e os seus filhos morreram em desgraa.
Judas: Judas era um discpulo de Jesus durante Seu ministrio terreno. Ele testemunhou
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os grandes milagres de Jesus e ouviu Seus ensinos. Todavia, ele traiu a Jesus e acabou
com sua prpria vida pelo suicdio.
O QUE FAZ A DIFERENA?
Alguns destes lderes se recuperaram de seus fracassos e seguiram para serem grandes
homens de Deus. Outros nunca mudaram. Suas vidas acabaram em derrota. O que fez a
diferena?
Para responder esta pergunta, permita-nos examinar em maiores detalhes as vidas de
dois grandes lderes da nao de Israel, os reis Davi e Saul. Primeiro, leia a histria do
fracasso de Davi em 2 Samuel captulos 11-12. Depois, leia a histria do fracasso de Saul
em 1 Samuel captulo 15.
Em nosso raciocnio humano, o fracasso de Davi parece maior do que o de Saul. Saul
simplesmente pegou alguns bois como despojo de guerra quando Deus o havia dito para
no fazer isso. Davi cometeu adultrio com a esposa de outro homem. Quando foi
descoberto que ela estava grvida, ele indiretamente mandou matar o marido dela para
tentar encobrir seu pecado. Saul foi rejeitado por Deus como rei, todavia Davi
permaneceu no trono e foi chamado um homem segundo o corao de Deus.
Por que a vida de um homem terminou em fracasso enquanto o outro seguiu para
alcanar futuros xitos? A resposta uma palavra: arrependimento. Quando o profeta
Samuel confrontou Saul por seu pecado, Saul disse...
Ento, disse Saul a Samuel: Pequei, pois transgredi o mandamento do
SENHOR e as tuas palavras; porque temi o povo e dei ouvidos sua voz.
Ento, disse Saul: Pequei; honra-me, porm, agora, diante dos ancios do
meu povo e diante de Israel; e volta comigo, para que adore o SENHOR,
teu Deus (1 Samuel 15.24, 30).
Saul foi descoberto em seu pecado e ele o admitiu. Ele se arrependeu, porm s porque
foi descoberto. Sentir pelo pecado no suficiente. Essa dor deve levar ao
arrependimento:
Porque a tristeza segundo Deus produz arrependimento para a salvao,
que a ningum traz pesar; mas a tristeza do mundo produz morte (2
Corntios 7.10).
Saul admitiu que ele havia falhado, porm ele culpou o seu fracasso a outras pessoas. Ele
queria que Samuel o honrasse perante os lderes do povo para que ele no fosse
desonrado. Ele queria que Samuel rendesse culto a Deus com ele para mostrar s
pessoas que ele ainda era um homem espiritual.
Saul nunca confessou seu pecado a Deus, se arrependeu e pediu o perdo. Ele se negou
a aceitar a responsabilidade pessoal por suas aes. Ele ofereceu culto a Deus quando
Deus quis o arrependimento. Saul se preocupava mais por sua reputao entre as
pessoas do que com seu relacionamento com Deus. Ele no viu o Reino como o Reino de
Deus, porm como uma maneira de construir seu prprio reino.
Devido a isso, Samuel disse a Saul:
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No necessrio revelar seu fracasso publicamente a menos que haja afetado as vidas
de outros e voc deve buscar seu perdo. Porm, voc sempre deve admitir seu fracasso
a si mesmo e a Deus. Este o primeiro passo para mudar do fracasso ao xito: o pecado
deve ser revelado. Voc deve confront-lo.
ARREPENDENDO-SE:
Depois que a causa de seu fracasso revelada, voc deve arrepender-se:
Se confessarmos os nossos pecados, ele fiel e justo para nos perdoar os
pecados e nos purificar de toda injustia (1 Joo 1.9).
A grande orao de arrependimento de Jonas foi registrada em Jonas captulo 2. Jonas
reconheceu seu pecado diante de Deus, se arrependeu, e pediu perdo. Quando voc
falhar, entre diante do Senhor em arrependimento. Pea a Deus que lhe perdoe por seu
fracasso. Assegure-se de perdoar a si mesmo tambm!
VOLTANDO:
Atravs da orao, da Palavra escrita de Deus, e da direo do Esprito Santo, Deus
revelar a voc o ponto em que seu fracasso comeou. Voc deve voltar, ento, a esse
ponto e deve mudar a sua direo.
No caso de Jonas, ele compreendeu que seu fracasso comeou quando ele foi direo
oposta de Nnive. Ele tinha que voltar a este ponto de fracasso e mudar sua direo. O
verdadeiro arrependimento envolve uma mudana na direo. Quando voc volta a um
ponto de fracasso, voc volta aonde voc pecou primeiro e corrige seu erro. Isto se faz...
RESTAURANDO:
No caso de Jonas, quando ele reconheceu que seu fracasso comeou quando ele foi
direo oposta de Nnive, ele inverteu a direo. Ele foi Nnive. Ele corrigiu seu fracasso
(Jonas 3.3). Ele fez tudo o que ele podia para acertar as coisas. Isto se chama
restaurao.
s vezes voc no pode fazer nada para corrigir seu fracasso exceto arrependendo-se.
No exemplo de Davi que ns discutimos, ele no poderia fazer nada sobre seu pecado
com Bate-seba depois que ele foi praticado. O erro j estava feito. O adultrio foi
praticado e seu marido estava morto. No havia nada que ele poderia fazer para corrigi-lo
exceto arrepender-se.
Porm, em situaes onde voc pode voltar ao lugar ou ponto do fracasso e restituio,
voc deve faz-lo. Voc pode ter que se desculpar com algum. Voc pode ter que
devolver algo que voc roubou de algum ou admitir que voc disse uma mentira. Todos
esses so exemplos de restaurao.
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Voc tambm necessita de tempo para se restaurar e reconstruir sua fora espiritual
depois do fracasso. Voc pode precisar suspender temporariamente suas
responsabilidades ministeriais. Voc precisar definitivamente de tempo exclusivo com
Deus.
Aqui esto algumas maneiras de restaurar sua fora espiritual:
Depois que voc der estes passos, deixe seu fracasso para trs e avance ao xito. Jonas
deixou seu fracasso para trs. O Senhor falou com ele uma segunda vez e disse,
Dispe-te, vai grande cidade de Nnive e proclama contra ela a mensagem que eu te
digo (Jonas 3.1-2). Desta vez ele obedeceu rapidamente. Em Nnive, Jonas liderou um
dos maiores reavivamentos da histria. A cidade inteira se arrependeu. Seguindo os
passos de revelar, arrepender-se, voltar e restaurar, seu fracasso se transformou em
sucesso.
A Bblia contm muitas histrias de homens como Jonas. Estes homens falharam, porm
admitiram seu fracasso e pediram o perdo de Deus. Quando eles o fizeram, Deus no
somente perdoou como tambm proporcionou nova direo. Este o modelo bblico para
converter o fracasso em xito.
Deus pode fazer o mesmo com voc! Ele no est olhando seus fracassos passados. Ele
no est olhando-lhe como voc hoje. Ele est vendo o homem ou mulher... o lder que
voc pode ser se voc somente caminhar em obedincia a Ele.
APRENDENDO COM O FRACASSO
Paulo escreveu:
Porque no queremos, irmos, que ignoreis a natureza da tribulao que
nos sobreveio na sia, porquanto foi acima das nossas foras, a ponto de
desesperarmos at da prpria vida. Contudo, j em ns mesmos, tivemos
a sentena de morte, para que no confiemos em ns, e sim no Deus que
ressuscita os mortos; o qual nos livrou e livrar de to grande morte; em
quem temos esperado que ainda continuar a livrar-nos (2 Corntios
1.8-10).
Paulo explicou que os problemas na sia lhe ensinaram uma lio importante... Que no
devemos confiar em ns mesmos, mas em Deus. Esta uma grande lio para aprender
com o fracasso. Voc no pode confiar em si mesmo. O seu poder, sua autoridade, seu
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sucesso como lder s est seguro em Jesus Cristo. Paulo olhava alm do mundo natural
para ver os benefcios espirituais dos problemas, tentaes, prova e fracassos:
Por isso, no desanimamos; pelo contrrio, mesmo que o nosso homem
exterior se corrompa, contudo, o nosso homem interior se renova de dia
em dia. Porque a nossa leve e momentnea tribulao produz para ns
eterno peso de glria, acima de toda comparao, no atentando ns nas
coisas que se vem, mas nas que se no vem; porque as que se vem so
temporais, e as que se no vem so eternas (2 Corntios 4.16-18).
Paulo havia aprendido que ainda que o homem exterior de corrompa, o homem interior
se renova dia a dia. Em lugar de entregar os pontos, Paulo aprendeu com o fracasso e
avanou ao xito. Em 2 Corntios 1.10 ele indicou que Deus...
... De todos os nossos problemas, provas, tentaes e fracassos. Ele disse que ns
ramos...
Atribulados em tudo, PORM NO ANGUSTIADOS!
Perplexos, PORM NO DESESPERADOS!
Perseguidos, PORM NO DESAMPARADOS!
Abatidos, PORM NO DESTRUDOS!
(2 Corntios 4:8-9).
Apesar de todas as perplexidades, perseguies, problemas e desespero, Paulo pode
dizer nos dias finais de sua vida:
Combati o bom combate, completei a carreira, guardei a f (2 Timteo
4.7).
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3. Voc aprendeu nesta lio que h trs razes bsicas para o fracasso que inclui:
Aqui est uma lista de alguns resultados destes fracassos bsicos. Voc pode pensar em
outros resultados para adicionar a esta lista?
O desnimo.
As emulaes (imitar o ministrio de outros).
Falta de viso.
Falta de treinamento.
No disposto a pagar o preo.
Falta de compromisso.
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Prioridades erradas.
A imoralidade.
A cobia, as riquezas, o mau uso dos recursos financeiros, o amor ao dinheiro.
O orgulho.
Cimes.
Maltratar os discpulos.
Falta de comunicao com os discpulos.
O medo dos homens e fazer acepo de pessoas.
A popularidade.
A inconsistncia.
Falta de auto-avaliao
Comparar a si mesmo com outros.
A ambio.
A incapacidade de delegar responsabilidade a outros (tenta fazer tudo por si
mesmo).
Escuta e obedece ao homem em lugar de Deus; oscila pela opinio popular.
A incredulidade.
A incapacidade para liderar como servo e pastor.
No cumprir as qualificaes bblicas para as posies de liderana.
Falta de um chamado claro liderana.
Falta de conhecimento e aplicao dos princpios bblicos do xito.
A incapacidade para ouvir a voz de Deus e discernir Sua vontade, o que resulta
nas decises erradas.
Falta de poder espiritual.
Falta de planejamento.
Mau uso dos recursos espirituais.
Esterilidade espiritual.
A raiz de amargura.
A comodidade e ociosidade.
O amor ao mundo.
Falta de uno.
4. O orgulho uma das maiores razes para o fracasso. Foi o que causou o primeiro
pecado da humanidade. Satans foi atrado pelo orgulho quando ele disse, Voc ser
como Deus. Aqui esto alguns sintomas do orgulho:
108
5. Jesus orou para que ns nos mantivssemos longe do fracasso. Leia sua orao em
Joo 18.15 e 20.
6. De Mateus 23, faa uma lista de dez mandamentos positivos para os lderes cristos.
Cada fracasso dos fariseus pode ser convertido para dar estas diretrizes positivas.
7. O livro de Provrbios contm muitas advertncias de coisas que produzem o fracasso.
Leia um captulo a cada dia e voc poder ler o livro uma vez por ms. Marque em sua
Bblia as coisas que produzem o fracasso e que os evitam. (Voc pode querer fazer
tambm isto com outros livros da Bblia).
8. O Apndice deste curso explica como estudar as vidas de lderes cujas histrias so
contadas na Bblia. Estude alguns dos lderes que falharam. Faa uma lista das coisas que
causaram seus fracassos.
9. Os livros de 1 e 2 Timteo e Tito foram escritos a homens jovens em posies de
liderana no ministrio. Estude estes livros cuidadosamente e lista as coisas que o
apstolo Paulo disse a estes homens que evitassem.
109
Captulo Doze
OS PRINCPIOS DO XITO
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
VERSCULO-CHAVE:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
VERSCULO-CHAVE:
No cesses de falar deste Livro da Lei; antes, medita nele dia e noite,
para que tenhas cuidado de fazer segundo tudo quanto nele est escrito;
ento, fars prosperar o teu caminho e sers bem-sucedido (Josu 1.8).
INTRODUO
Freqentemente perguntam s pessoas bem sucedidas: qual o segredo de seu
sucesso? queles que esto no sistema mundano, a lista freqentemente inclui a
educao, posio, ambio, talento, poder e dinheiro como os segredos do sucesso.
Muitos livros tm sido escritos sobre o assunto, porm os verdadeiros princpios do xito
so revelados na Bblia. Nesta lio voc aprender os princpios bblicos do xito. Ns
consideraremos que voc j tem posto os fundamentos da f identificados em Hebreus
6.1-3. Um fundamento espiritual apropriado necessrio para aplicar os princpios
bblicos do xito em sua vida e ministrio.
O QUE O XITO?
O xito do Reino de Deus o uso mximo dos dons e habilidades de algum dentro do
mbito de responsabilidades dadas por Deus. Voc tem xito quando voc usa
adequadamente seus recursos espirituais para a obra de Deus.
110
O sucesso no reino de Deus difere dos padres mundanos de xito. O mundo v o xito
materialmente. Deus o v espiritualmente. No Reino de Deus h uma norma diferente
que define o xito. O mundo estabelece seus prprios padres. A norma estabelecida por
Deus se chama fidelidade.
H uma base diferente de xito. A base do xito no mundo volvel e temporal. No Reino
de Deus, a base do xito estvel e eterna porque baseada na verdade revelada. H
motivos diferentes para o xito. No mundo, as pessoas so motivadas pela cobia,
orgulho e desejo pela fama. Os crentes so motivados para ter xito para a glria de
Deus.
H um modelo diferente de xito no Reino de Deus. O mundo olha os homens ricos e
poderosos. Nosso modelo o Senhor Jesus Cristo. H uma meta diferente de xito. O
dinheiro, poder e posio so enfatizados como metas mundanas. A meta no reino de
Deus a semelhana de Cristo.
O xito no reino de Deus d nfase a dar em lugar de obter, servir em lugar de posio,
humildade em lugar de orgulho, debilidade em lugar de poder. O mundo v o xito pelo
que se refere ao que voc est fazendo. Deus o v pelo que se refere ao que voc . A
excelncia de carter enfatizada em lugar da excelncia de realizao.
No reino de Deus, o xito no medido pelo que voc . Ele medido pelo que voc
comparado ao que voc poderia ser. O xito no medido pelo que voc faz para Deus.
medido pelo que voc faz comparado ao que voc poderia estar fazendo.
OS SEGREDOS DO XITO
Deus quer que voc tenha xito no ministrio. Ele quer que voc alcance os propsitos e
planos que Ele tem para voc. Os segredos espirituais do xito no so realmente
secretos. Eles so declarados abertamente na Palavra de Deus. Eles so secretos
somente porque as pessoas se negam a busc-los e encontr-los.
Ns no podemos cobrir cada princpios do xito na Palavra de Deus porque h muitos. A
seo Para Estudo Adicional desta lio providencia as diretrizes para o estudo
continuado de outros princpios bblicos. Porm, aqui esto alguns dos princpios bsicos
que so muito importantes:
TENHA UMA ATITUDE DE CORAO APROPRIADA:
O xito comea com o homem oculto do corao:
Porm o SENHOR disse a Samuel: No atentes para a sua aparncia, nem
para a sua altura, porque o rejeitei; porque o SENHOR no v como v o
homem. O homem v o exterior, porm o SENHOR, o corao (1 Samuel
16.7).
Uma atitude de corao apropriada inclui amor, humildade, obedincia, um esprito de
servo, e a verdadeira santidade.
CONHEA A FONTE DO XITO:
No o que voc sabe, porm quem voc conhece que o torna bem sucedido.
Relacionamento baseado em quem voc conhece, no no que voc sabe. Tudo na vida
111
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... Para que tenhas cuidado de fazer segundo tudo quanto nele est
escrito; ento, fars prosperar o teu caminho e sers bem-sucedido
(Josu 1.8).
Antes que Salomo se tornar o rei de Israel, Davi lhe deu este conselho:
Agora, pois, meu filho, o SENHOR seja contigo, a fim de que prosperes e
edifiques a Casa do SENHOR, teu Deus, como ele disse a teu respeito. Que
o SENHOR te conceda prudncia e entendimento, para que, quando
regeres sobre Israel, guardes a lei do SENHOR, teu Deus. Ento,
prosperars, se cuidares em cumprir os estatutos e os juzos que o
SENHOR ordenou a Moiss acerca de Israel; s forte e corajoso, no temas,
no te desalentes (1 Crnicas 22.11-12).
Cada mandamento na Palavra de Deus importante. Guardar estes mandamentos o far
vitorioso.
Voc no somente deve meditar pessoalmente e obedecer a Palavra de Deus, porm
voc deve elev-la seu lugar apropriado de autoridade diante das pessoas a quem voc
lidera. Leia como Neemias restaurou a autoridade da Palavra de Deus em Neemias 8.1-8.
As reformas que Neemias fez no teriam durado se separadas da autoridade da Palavra
de Deus. Um ministrio baseado na autoridade da Palavra sempre ter xito.
SEJA CHAMADO POR DEUS:
Voc aprendeu previamente neste curso sobre a importncia de ser chamado por Deus.
Voc no ter xito a menos que voc conhea e ministre no chamados especficos de
Deus, usando os dons espirituais que Ele lhe tem dado.
EXPERIMENTE A PRESENA DE DEUS:
na presena de Deus que o ministrio prospera:
O SENHOR era com Jos, que veio a ser homem prspero; e estava na
casa de seu senhor egpcio. Vendo Potifar que o SENHOR era com ele e
que tudo o que ele fazia o SENHOR prosperava em suas mos (Gnesis
39.2-3).
Deus somente pode estar com voc quando voc est caminhando em comunho com
Ele, ministrando em seu chamado especfico, e vivendo uma vida santa.
TENHA A UNO DE DEUS:
Captulo Trs deste curso explicou a importncia da uno de Deus. Voc precisa desta
uno para ter xito no ministrio.
ENFRENTE PROBLEMAS E DECISES:
Negar-se a enfrentar os problemas e decises leva ao fracasso. Confronte os problemas
rapidamente e tome decises sabiamente usando as estratgias que voc tem aprendido
neste curso.
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Paulo tomou uma deciso. Ele quis obter o xito. Ele quis ganhar a corrida da vida
(versculo 24). Para fazer isso, ele compreendeu que ele deveria disciplinar-se, o que
significa ser moderado em todas as coisas (versculo 25 e 27). Ele tinha a direo. Ele no
correu ou lutou sem propsito fixo. Ele no estava incerto sobre seu propsito ou planos
(versculo 26). Ele tambm foi determinado em obter, para ter o xito (versculos 24-25).
O PREO DO XITO
Voc est pronto a pagar o preo do xito? Aqui est:
Aquele, porm, que no soube a vontade do seu senhor e fez coisas
dignas de reprovao levar poucos aoites. Mas quele a quem muito foi
dado, muito lhe ser exigido; e quele a quem muito se confia, muito mais
lhe pediro (Lucas 12.48).
Quanto mais vitorioso voc , tanto mais Deus requer de voc. Este o preo do xito.
116
2. O apndice deste curso explica como estudar as vidas de lderes cujas histrias
estejam registradas na Bblia. Estude as vidas de lderes que tiveram xito. Identifique as
coisas que os fizeram vencedores e incorpore-as sua prpria vida.
3. Leia o livro de Eclesiastes que descreve o xito mundano, sobretudo o capitulo 2. A
pessoa que baseia o xito em tais normas termina vazio e infeliz. A pessoas que baseia
sua prosperidade nos padres de Deus est satisfeita e feliz. Leia a concluso em
Eclesiastes 12.113-14.
4. Os livros de 1 ed 2 Timteo e Tito foram remetidos a homens jovens em posies de
liderana no ministrio. Estude estes livros cuidadosamente e liste os princpios de xito
que o apstolo Paulo compartilha.
5. Lembre-se disso: melhor tentar e falhar que no fazer nada e obter xito. Voc
nunca falha at que voc diga, estou desistindo!.
6. As finanas so muito importantes ao ministrio vitorioso. Voc necessita do dinheiro
para alcanar a obra de Deus. Aqui esto alguns princpios bblicos do xito financeiro:
Deus sua fonte: Gnesis 22.14.
Deus quer que voc tenha xito financeiramente: Salmos 35.27; 23.1; Marcos 12.43-44;
Efsios 3.29; Glatas 3.13; 1 Timteo 6.17; 3 Joo 2.
Se voc colocar o Reino de Deus em primeiro lugar, Ele suprir suas necessidades:
Mateus 6.33.
O xito financeiro um prmio para:
Trabalho
Trabalho
Trabalho
Trabalho
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Voc amadurecer espiritualmente na medida em que voc for fiel em dar: Lucas 16.11.
7. O livro de Provrbios contm alguns dos maiores princpios de xito na Bblia inteira.
Leia um captulo por dia e voc poder ler o livro todo uma vez por ms. Marque os
princpios de xito em sua Bblia e medite neles. Incorpore-os em sua vida e ministrio.
8. Aqui esto algumas referncias bblicas diretas sobre o xito e a prosperidade:
Confiava no Senhor.
Agarrava-se rapidamente a Ele (relacionamento ntimo).
O seguia.
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Captulo Treze
CALCULANDO O CUSTO
OBJETIVOS:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
VERSCULO-CHAVE:
Ento, disse Jesus a seus discpulos: Se algum quer vir aps mim, a si
mesmo se negue, tome a sua cruz e siga-me (Mateus 16.24).
INTRODUO
Neste curso, voc tem aprendido sobre a administrao de recursos espirituais atravs
da liderana apropriada. Voc tem aprendido como ser um bom mordomo e a liderar
como um servo e pastor.
Voc aprendeu das qualificaes e tarefas dos lderes, a importncia da uno e como
tomar decises e resolver problemas. Voc estudou princpios de xito e foi advertido de
coisas que produzem o fracasso. Voc tambm aprendeu a treinar lderes e discpulos.
Agora s resta uma pergunta: voc est preparado para pagar o alto custo de servir
como um lder espiritual?
CALCULANDO O CUSTO
Jesus enfatizou a importncia de calcular o custo antes que voc tome decises
espirituais. Ele usou dois exemplos naturais, aqueles de um homem que edifica uma torre
e de um rei que vai guerra:
Pois qual de vs, pretendendo construir uma torre, no se assenta
primeiro para calcular a despesa e verificar se tem os meios para a
concluir? Para no suceder que, tendo lanado os alicerces e no a
podendo acabar, todos os que a virem zombem dele, dizendo: Este homem
comeou a construir e no pde acabar. Ou qual o rei que, indo para
combater outro rei, no se assenta primeiro para calcular se com dez mil
homens poder enfrentar o que vem contra ele com vinte mil? Caso
contrrio, estando o outro ainda longe, envia-lhe uma embaixada,
pedindo condies de paz (Lucas 14.28-32).
Por estes exemplos Jesus ilustrou a importncia de calcular os custos antes que voc faa
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Para levar a cruz, voc deve esvaziar suas mos das coisas do mundo. Se seu corao
est fixo no dinheiro e coisas materiais, suas mos esto muito cheias para levar a cruz.
Se seu tempo consumido pelo prazer e coisas que agradam a carne, suas mos esto
demasiadamente cheias para levar a cruz. Depois de negar o ego e levar a cruz, o
prximo passo seguir. Voc deve deixar atrs o velho estilo de vida e as relaes
pecadoras.
Voc nunca se tornar um lder por sentar-se e esperar que isto acontea. VOC deve
tomar os primeiros passos: negue-se a si mesmo, tome a sua cruz, e siga. Mateus
poderia permanecer mesa dos impostos e Pedro em suas redes. Os dois poderiam
seguir com suas ocupaes honestamente e eles poderiam ter desfrutado de
experincias espirituais. Porm, se eles queriam se tornar lderes espirituais, eles tinham
que deixar a velha ocupao e entrar na nova. Mateus saiu das mesas dos impostos e
Pedro deixou suas redes.
Isto no significa que todos devemos deixar nossos trabalhos e casas atuais para
tornar-se um lder. O que significa que isto exigir uma mudana em nosso estilo de
vida. Em alguns casos pode significar tambm deixar casa, trabalho e pessoas amadas
por causa do Evangelho. Voc deve seguir para onde quer que Jesus o envie.
Prioridades apropriadas significam que voc deve deixar todo o resto para aceitar este
chamado:
Assim, pois, todo aquele que dentre vs no renuncia a tudo quanto tem
no pode ser meu discpulo (Lucas 14.33).
Servir a outros deve tornar-se uma prioridade:
No assim entre vs; pelo contrrio, quem quiser tornar-se grande
entre vs, ser esse o que vos sirva; e quem quiser ser o primeiro entre
vs ser vosso servo; tal como o Filho do Homem, que no veio para ser
servido, mas para servir e dar a sua vida em resgate por muitos (Mateus
20.26-28).
O reino de Deus deve tornar-se sua prioridade principal:
Portanto, no vos inquieteis, dizendo: Que comeremos? Que beberemos?
Ou: Com que nos vestiremos?... Buscai, pois, em primeiro lugar, o seu
reino e a sua justia, e todas estas coisas vos sero acrescentadas
(Mateus 6.31, 33).
OBJETIVOS ABSOLUTOS: (LUCAS 9.61-62)
O terceiro homem em Lucas 9.57-62 quis seguir, porm ele quis fazer isto por suas
prprias condies. Oferecer seu adeus aos familiares era uma coisa normal para se fazer,
porm Jesus o havia chamado. Qual era seu objetivo real na vida? Ele quis se tornar um
lder ou seguir seu prprio plano para a vida? Os objetivos deste homem na vida no
estavam estabelecidos. Ele estava detendo-se, dividido entre a velha vida e a nova a qual
Jesus chamou. Seu objetivo absoluto na vida no era o chamado de Deus. Seu
compromisso com a liderana deve ser completo. Deve tornar-se o chamado absoluto de
sua vida.
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APNDICE
Este apndice prov a oportunidade de aprender mais sobre os princpios da liderana
estudando as vidas de personagens importantes na Bblia.
Uma biografia a histria da vida de algum. Quando voc estuda a vida de uma
pessoa importante na Bblia, voc est fazendo um estudo biogrfico.
Estudando as vidas de personagens da Bblia voc pode aprender de suas experincias. A
Bblia declara:
Estas coisas lhes sobrevieram como exemplos e foram escritas para
advertncia nossa, de ns outros sobre quem os fins dos sculos tm
chegado (1 Corntios 10.11).
Os eventos que passaram nas vidas dos personagens da Bblia foram registrados para
seu benefcio. As experincias deles podem ensinar-lhe grandes lies espirituais sobre a
liderana. Observando os fracassos deles como lderes voc pode aprender sobre os erros
a evitar. Observando o xito deles como lderes voc poder desenvolver em sua prpria
vida as qualidades positivas da liderana.
Aqui esto quatro passos para seguir ao fazer um estudo biogrfico:
PASSO UM: SELECIONE A PESSOA A SER ESTUDADA:
Voc pode escolher um personagem que de interesse especial a voc. Voc pode querer
escolher uma pessoa da lista em Hebreus 11, Glatas 3.7 ou Lucas 4.27.
Voc pode estudar uma pessoa importante no livro da Bblia que voc est lendo ou
estudando presentemente. Lembre-se que o maior estudo biogrfico de todos a vida de
Jesus Cristo.
Tenha o cuidado para no confundir os nomes. H uns 30 Zacarias, por exemplo, na
Bblia, 20 Nats, 15 Jonathas, 8 Juds, 7 Marias, 5 Tiagos e 5 Joos. Assegure-se que os
versculos que voc est estudando so realmente sobre a pessoa que voc tem
selecionado e no outro indivduo com o mesmo nome.
Tambm esteja alerta para as pessoas que tm mais de um nome. Por exemplo, o nome
de Jac foi mudado para Israel, o nome de Abro foi mudado para Abrao e o nome de
Saulo foi mudado prea Paulo.
PASSO DOIS: RENA A INFORMAO:
Recolha toda a informao na Bblia sobre a pessoa que voc selecionou. Se voc tem
uma concordncia disponvel, busque o nome da pessoa e encontre uma lista de todas as
referncias sobre ela na Bblia. Se voc no tem uma concordncia, recolha as
referncias diretamente da Bblia. A maioria das referncias acerca de um personagem
da Bblia se encontra dentro de um livro ou de uma srie de livros consecutivos. Liste
todas as referncias da Bblia sobre a pessoa que voc est estudando, ento busque
cada uma em sua Bblia e leia.
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Foram as pessoas que fizeram rei (1 Samuel 12.12-15; 10.24). Deus deveria ser o rei de
Israel. Eu devo usar a cautela, para que o louvor das pessoas no me afaste do plano de
Deus.
Ainda que Deus estava originalmente com Saul (1 Samuel 10.7, 9; 13.14), ele perdeu o
reino depois. Mesmo depois de seu pecado e da profecia de perder o reino, sem dvida,
a uno de Deus estava sobre Saul (1 Samuel 14.47). Os dons e chamamentos de Deus
so sem arrependimento. Saul ainda ouviu a voz de Deus (1 Samuel 15.1) e adorou a Ele
(15.31), porm ele no confessou seu pecado e perdeu o reino.
Davi reconhecer o perigo de tocar um homem ungido por Deus como um lder. Eu devo
considerar esta advertncia.
A maior verdade aprendida da vida de Saul o resultado da desobedincia a Deus. Isso
se resume na declarao de Samuel: ... Eis que o obedecer melhor do que o sacrificar,
e o atender, melhor do que a gordura de carneiros (1 Samuel 15.22).
O resultado de tal desobedincia se resume na declarao de Davi sobre Saul: A tua
glria, Israel, foi morta sobre os teus altos! Como caram os valentes! (2 Samuel
1.19).
----------------------Nota: Nas pginas seguintes os formulrios so para voc reproduzir e usar estudando
aos lderes da Bblia.
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Ocupao ou profisso: que posio ou ofcio eles ocuparam? Como eles ganhavam a
vida?
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A descrio fsica:
Os eventos significativos:
Primeiro encontro com Deus
Converso
Chamado ao servio
A maior crise ou o momento decisivo na vida da pessoa: (Saulo no caminho de
Damasco, por exemplo).
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8. As foras mpias querem impedi-lo de caminhar na uno porque eles sabem que o
ministrio ungido que alcanar os propsitos de Deus.
9. Por que voc ser ineficaz e experimentar grandes dificuldades se voc no faz isto.
10. Por caminhar continuamente nos trs tipos de uno discutidos nesta lio.
CAPTULO QUATRO:
1. Efsios 2:10.
2. As qualificaes no so habilidades naturais. Elas so qualidades de carter e conduta.
As qualificaes bblicas para a liderana so as qualidades de carter e conduta descritas
na Palavra de Deus como requisitos para os lderes. Elas so evidncias de um estilo de
vida piedoso.
3. O fruto da evangelizao ser uma testemunha poderosa da mensagem do
Evangelho.
4. Veja a lista das qualidades de Cristo cedidas no Captulo Quatro.
5. 9, 7, 8, 5, 6, 2, 4, 3, 1.
6. As passagens so 1 Timteo 3 e Tito 1.
7. Que eles sejam nascidos de novo, batizados no Esprito Santo, tenham um chamado
especfico e uno de Deus para ser um lder, e sejam espiritualmente maduros.
CAPTULO CINCO:
1. Filipenses 2:5-7.
2. A liderana de servo.
3. Jesus Cristo.
4. O poder na liderana como servo o que reduz uma pessoa e a humilha at o ponto de
poder ser usada por Deus. Isto ilustrado na vida de Jesus.
5. Os lderes seculares tm o domnio sobre seus seguidores, eles exercem a autoridade
sobre eles, e atuam como chefes e senhores.
6. Ns servimos o corpo de Cristo e a humanidade perdida e agonizante. Na realidade,
nosso servio para o Senhor.
7. Compare seu resumo com o que foi cedido em Captulo Cinco.
CAPTULO SEIS:
1. 1 Pedro 5.2-3.
2. Jesus Cristo.
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Dependa de Deus.
Faa dele um tema de orao.
Tome a iniciativa.
Olhe o potencial, no os problemas.
Esclarea os custos.
Selecione aqueles que renem os requisitos bsicos.
Associao
Instruo
Demonstrao
Consagrao
Participao
Viso
Superviso
Comisso
5.
6. O modelo de feso.
6. O modelo de feso.
CAPTULO ONZE:
1. Provrbios 24:16.
2. Para uma lista daqueles que transformaram o fracasso em xito veja a discusso no
Captulo Onze.
3. Para uma lista daqueles cujas vidas acabaram em fracasso veja a discusso no
Captulo Onze.
4.
Revelando
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Arrependendo-se
Voltando
Restaurando
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