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Falaremos sobre...
• Apresentação da Ferrogusa/VALE;
• A operação da empresa;
• A gestão da operação;
• O sistema SGP;
• Resultados obtidos;
• Fatores de Resistência
• Fatores de Aceitação
1
Colheita madeira Retirada madeira
UPR UPG
2
Fazenda e Talhões Amplitude da operação
Amplitude 200km
Distâncias de 400Km
Problemas Estratégia
• Decisões tomadas sobre dados com até • Infraestrutura: energia elétrica, computadores e links;
45 dias de idade; • Alinhamento entre a lógica do sistema e a estratégia da
empresa;
• Pouca agilidade na tomada de decisão; • Interface limpa, intuitiva e lúdica;
• Dificuldades no planejamento;
• Inconsistência de dados;
• Perda de dados;
• Dificuldades nas atualizações de sistema;
3
O sistema Controle de frota
• Plataforma Internet
• Tecnologia WEB 2.0
• Linguagem AJAX
• DataBase MySQL
• WorkStations Linux
• DataCenter próprio
1º Módulo Implantado
Passado
Módulos Desenvolvidos
Presente
Módulos Previstos
Futuro
4
CockPit de Informações Fluxo de Informação
5
Ganho de produtividade Ganho de produtividade
Sistema de Informação
Moderadores
Correlação –
Grupos de Stakeholders
Individuais X Coletivas
• Autoafirmação: o respondente julga ter um
desempenho/comportamento melhor em relação a coletividade;
• Resguardo: o respondente se resguarda, em caso de suspeita
de um possível monitoramento. Grupos de Stakeholders Interesse Influência
6
Determinante - Expectativa de Determinante - Expectativa de
Desempenho Esforço
• O determinante “expectativa de desempenho” incidiu • O determinante “expectativa de esforço” também exerceu
sobre a intenção e o uso efetivo do novo sistema influência sobre a intenção de uso mesmo não sendo
potencializado pelos moderadores sexo e idade. potencializado pelos moderadores gêneros e experiência.
1 e 12-Desem penho I(D)-O sistem a ajuda a realizar o seu trabalho. 2 e 13-Esforço I(D)-O sistema é fácil de usar
12 -UPR 9 8 3 1 13-UPR 9 8 2 2
12 -UPG 3 5 1 13-UPG 2 5 1 1
1-Colheita 3 1 2-Colheita 3 1
1-ADM 7 5 1 2-ADM 7 5 1
0 5 10 15 20 25 0 5 10 15 20 25
Determinante - Condições
Determinante - Influência Social
Facilitadoras
• A “influência social” mesmo não sendo potencializada por
moderadores “sexo, idade, propensão ao uso e experiência” 5 e 16-Cond Facilitadoras I(D)-Você sabe us ar todos os re cursos do s iste ma 6 e 17-Cond Facilitadoras I(D)-O sistem a em si, com o s oftware, funciona bem
16-UPR 7 6 2 2 2 2 17-UPR 5 7 4 3 2
16-Transporte 3 3 2 1 1 17-Transporte 5 4 1
CT CT
16-Colheita 1 1 1 1 17-Colheita 1 2 1
4 e 15-Influência social I(D)-Você acha importante utilizar o sistema C C
16-ADM 3 7 2 1 CL 17-ADM 3 8 1 1 CL
N N
5-UPR 7 7 4 1 1 1 DL 6-UPR 4 11 3 1 2 DL
D D
15-UPR 9 12 5-UPG 4 2 3 6-UPG 1 5 2 1
DT DT
15-Colheita 4
C
15-A DM 5 6 2 CL porém com valores que ainda demonstram claramente
7 e 18-Cond Facilitadoras I(D)-O com putador em que você us a o sis te ma é ade quado
8 e 19-Cond Facilitadoras I(D)-A conexão de rede (o link ) é adequada para us ar o
sis te ma
N
4-UPR 10 9 1 1 DL
D
sua incidência sobre a aceitação da nova tecnologia.
18-UPR
18-UPG 2
3
4 1 1
11
1
3 3 1 19-UPR
19-UPG
3
3 5
8
1
5 2 1 2
4-UPG 5 3 1
18-Transporte 5 5
DT 19-Transporte 6 3 1
CT
4-Transporte 9 1 18-Colheita 3 1 CT
C 19-Colheita 2 1 1
C
18-ADM 4 6 1 1 1 CL
19-ADM 4 6 1 1 1 CL
4-Colheita 4 N
7-UPR 5 12 1 1 1 1 N
DL 8-UPR 3 11 1 2 2 2
DL
7-UPG 3 4 1 1
D
4-A DM 9 4 DT 8-UPG 3 4 1 1 D
7-Transporte 7 2 1
DT
8-Transporte 4 3 3
0 5 10 15 20 25 7-Colheita 3 1
8-Colheita 3 1
7-ADM 8 4 1
8-ADM 8 4 1
0 5 10 15 20 25
0 5 10 15 20 25
Percepção do Stakeholders
7
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