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So Carlos
2012
Diego Medeiros Silva
So Carlos
2012
AUTORIZO A REPRODUO E DIVULGAO TOTAL OU PARCIAL DESTE TRABALHO,
POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRNICO, PARA FINS DE ESTUDO E
PESQUISA, DESDE QUE CITADA A FONTE.
5
Agradecimento
6
Resumo
7
Abstract
With increasing competition in Brazilian industrial sector, these companies feel the need
to create value for the goods or services they offer. In order to create value, it was
shown that this can be done either by differentiating their products or services, either by
delivering the same at a lower price, which is achieved through cost leadership. Thus,
this research has helped to provide qualitative analysis of measures to reduce costs, in
particular, with electric power. To do so, it was primarily studied the concept of energy
efficiency and how it relates to industry cost management. After this immersion in the
world of energy efficiency, the research problem was broken into two fronts of analysis:
the group of administrative actions, and the group of technological actions to reduce
electricity costs, where the first dealt with issues such as tariffs and adjusting the load
factor for the consumer, and the last addressed issues such as equipment replacement,
and adjustment of power factor of an industry. At the end of the study, it was concluded
that there are more opportunities to reduce these costs, but they are not present in this
text due to the generalization about the type of industry, adopted in this paper.
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Lista de siglas, smbolos e abreviaturas
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Lista de Figuras
FIGURA 1 TARIFA MDIA DE ENERGIA ELTRICA INDUSTRIAL NOS PASES DO BRIC (R$/MWH).............. 16
FIGURA 2 UTILIZAO DA ENERGIA ELTRICA NO BRASIL ....................................................................... 16
FIGURA 3 CURVA DE CARGA EXEMPLO DE INDSTRIA COM DESTAQUE PARA O HP .................................. 25
FIGURA 4 MODELO ESQUEMTICO DE UM SISTEMA DE GESTO DE ENERGIA .......................................... 35
FIGURA 5 AR CONDICIONADO DO TIPO SPLIT ............................................................................................ 38
FIGURA 6 UTILIZAO DA ENERGIA ELTRICA NA INDSTRIA .................................................................. 39
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Lista de Tabelas
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Sumrio
LISTA DE TABELAS ......................................................................................................................................... 11
1. INTRODUO ............................................................................................................................................... 15
1.1. JUSTIFICATIVA ................................................................................................................................ 16
1.2. OBJETIVO ........................................................................................................................................ 17
1.3. MTODO ......................................................................................................................................... 17
1.4. ESTRUTURA DO TRABALHO ............................................................................................................. 18
2. EFICINCIA ENERGTICA ....................................................................................................................... 19
2.1. O QUE EFICINCIA ENERGTICA?.................................................................................................. 19
2.2. MEDIDAS ADMINISTRATIVAS PARA A REDUO DE CUSTOS COM ENERGIA ELTRICA ..................... 21
2.3. MEDIDAS TECNOLGICAS PARA A REDUO DE CUSTOS COM ENERGIA ELTRICA .......................... 21
3. OPORTUNIDADES NO PILAR ADMINISTRATIVO .............................................................................. 23
3.1. CONCEITOS BSICOS ....................................................................................................................... 23
3.2. RACIONALIZAO DE TARIFAS ....................................................................................................... 25
3.2.1. ADEQUAO TARIFRIA .............................................................................................................. 27
3.2.2. TARIFAS DE ULTRAPASSAGEM ..................................................................................................... 30
3.3. AJUSTE DO FATOR DE CARGA (FC).................................................................................................. 31
3.4. GESTO DA ENERGIA ...................................................................................................................... 33
3.4.1. SGE - SISTEMAS DE GESTO DA ENERGIA ................................................................................... 34
4. OPORTUNIDADES NO PILAR TECNOLGICO .................................................................................... 37
4.1. SUBSTITUIO DE EQUIPAMENTOS POR OUTROS MAIS EFICIENTES .................................................. 37
4.1.1. ILUMINAO ................................................................................................................................ 37
4.1.2. CLIMATIZAO ............................................................................................................................ 38
4.1.3. MOTORES ELTRICOS................................................................................................................... 39
4.2. CORREO DO FATOR DE POTNCIA ............................................................................................... 40
5. CONSIDERAES FINAIS .......................................................................................................................... 43
6. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS........................................................................................................... 45
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1. Introduo
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interessante do ponto de vista da competitividade das indstrias brasileiras inclusive no
mercado externo.
1.1. Justificativa
329,0
188,1
142,4 140,7
91,5
Figura 1 Tarifa mdia de energia eltrica industrial nos pases do BRIC (R$/MWh)
Pblico e
Rural
13%
Residencial Industrial
28% 43%
Comercial
16%
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1.2. Objetivo
1.3. Mtodo
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1.4. Estrutura do trabalho
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2. Eficincia energtica
O setor energtico no Brasil tem passado por grandes mudanas desde meados
dos anos noventa, quando foi privatizada a maior parte das distribuidoras de energia
eltrica e gs natural, alm de uma parte crescente da gerao. Ao mesmo tempo, foi
iniciada a transio para um novo marco institucional que abriu a gerao e a
comercializao da eletricidade para a concorrncia, criando novas agncias reguladoras
e medidas de liberalizao que mudaram drasticamente a dinmica do setor
(INSTITUTO NACIONAL DE EFICINCIA ENERGTICA, 2001).
Alm dessas mudanas insitucionais, houve uma grande mudana na matriz
energtica do pas, onde a base predominante da expanso da gerao eltrica est
passando da hidralica para outras fontes de energia (BEN, 2011).
Os consumidores tambm tm dado cada vez mais ateno ao tema,
principalmente aps a crise do apago em 2001. quela poca a populao que era
urgente a necessidade pelo uso racional da energia. Somam-se a essa falta de segurana,
as altas tarifas de energia eltrica cobradas pela concessionrias e a crescente cultura de
sustentabilidade que vem sendo pregada, e tem-se um consumidor final consciente de
seu papel de viver em um pas energeticamente mais eficienete.
Sendo a indstria o maior consumidor de energia, as vantagens da eficincia
energtica para esse setor so ainda maiores. Alm das questes sociambientais
decorrentes do uso da energia, outro fator determinante para a eficincia energtica na
indstria o crescimento incessante dos tributos e encargos sobre a energia eltrica, os
quais pressionam muito os custos de produo no Brasil. Surge, portanto, a necessidade
de projetos de eficincia energtica na indstria para reduzir esses custos (GODOI,
2011).
Antes de entrar em maiores detalhes sobre esses projetos, conveniente
consolidar o conceito do que a eficincia energtica, de modo a tornar mais fcil a
compreenso das medidas que seguem nos captulos seguintes.
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da demanda energtica, sem prejuzo da quantidade ou da qualidade dos bens e servios
produzidos (GODOI, 2011).
Na indstria, a eficincia energtica apresenta os seguintes objetivos (PANESI,
2006):
Eficincia no uso final da energia;
Esclarecimento das implicaes socioambientais da energia, com suas
externalidades positivas e negativas, e das opes de mitigao dos seus
efeitos;
Gesto das cargas;
Recuperao de energia;
Desempenho energtico da cadeia de valores;
Compromisso dos rgos de marketing, engenharias de projeto/produto e
industrial, manuteno, contabilidade e finanas com as medidas de
reduo do uso de energia;
Divulgao de informaes tcnicas e econmicas acerca de tecnologias
mais eficientes;
Mudanas no comportamento de uso da energia;
Contribuio efetiva da energia na competitividade da indstria;
Reduo dos custos com energia
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2.2. Medidas administrativas para a reduo de custos com energia eltrica
21
22
3. Oportunidades no pilar administrativo
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Demanda potncia mdia, medida por aparelho integrador, apurada durante
qualquer intervalo de quinze minutos
Demanda contratada demanda obrigatria e continuamente colocada
disposio do cliente, por parte da concessionria, no ponto de entrega,
conforme valor e perodo de vigncia fixado em contrato
Carga instalada soma da potncia de todos os aparelhos instalados nas
dependncias da unidade consumidora que, em qualquer momento, podem
utilizar energia eltrica da concessionria
Fator de carga relao entre a demanda mdia e a demanda mxima ocorrida
no perodo de tempo definido
Fator de potncia (FP) Relao entre energia ativa e reativa horria, a partir
de leituras dos respectivos aparelhos de medio
Tarifa de demanda valor, em reais, do kW de demanda em determinado
segmento horo-sazonal
Tarifa de consumo valor, em reais, do kWh ou MWh de energia utilizada em
determinado segmento horo-sazonal
Tarifa de ultrapassagem tarifa a ser aplicada ao valor de demanda registrada
que supera o valor da demanda contratada, respeitada a tolerncia
Tarifao horo-sazonal (THS) sistema de tarifas que considera os segmentos
horo-sazonais para precificar a energia
Horrio de ponta (HP) perodo definido pela concessionria, composto por
trs horas consecutivas, compreendidas entre as 18 e 21hs, exceo dos sbados,
domingos, tera-feira de Carnaval, sexta-feira da Paixo, Corpus Christi,
Finados e demais feriados por lei federal. Nesse intervalo (HP) a energia mais
cara
Horrio fora de ponta (HFP) corresponde s horas complementares s trs
horas consecutivas que compem o horrio de ponta, acrescidas da totalidade
das horas dos sbados e domingos e dos feriados citados. Neste intervalo a
energia eltrica mais barata
Curva de carga do sistema a curva de carga do sistema eltrico em um dia
tpico apresenta o perfil mostrado na Figura 3. O horrio de ponta representa o
perodo do dia em que o sistema demanda mais carga.
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Figura 3 Curva de carga exemplo de indstria com destaque para o HP
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consumidores esto sujeitos depender da tenso a que estiverem ligados: se baixa ou
alta. Mesmo enquadrados em uma dessas classes de tenso, eles pagaro por sua energia
um preo mdio, que depender de alguns fatores, detalhados a seguir.
No setor eltrico, considerado consumidor de baixa tenso (BT), aquele que
est ligado em tenso inferior a 2.300V e de alta tenso (AT) aquele ligado em tenso
superior a 2.300V. Como o objeto de anlise nessa pesquisa o setor industrial, sero
detalhados apenas os aspectos que concernem os consumidores de alta tenso.
Na alta tenso (AT), diferente da baixa tenso, a tarifa aplicada no funo
apenas do consumo, cobra-se tambm a demanda (kW) contratada ou a medida (a que
for maior) mais o ICMS.
Na AT, clientes esto sujeitos s tarifas do grupo A, sendo que os subgrupos no
dependem das classes, e sim do nvel de tenso. Deste modo, so constitudos os
seguintes subgrupos (LOPES, 2002):
A1 230 kV ou mais;
A2 88 kV a 138 kV;
A3 69 kV;
A3a 30 kV a 44 kV;
A4 2,3 kV a 25 kV; e
AS subterrneo.
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que quando no tratados com ateno por parte da indstria, so fontes de gastos
desnecessrios com energia eltrica: adequao tarifria e fator de carga.
27
Tabela 1 Regras para enquadramento tarifrio
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Tarifa horo-sazonal: a demanda medida no ciclo de faturamento ou 10% da
demanda contratada. A cada doze meses, a partir da data da assinatura do
contrato de fornecimento, dever ser verificada por segmento horrio, a
demanda medida no inferior contratada em pelo menos trs ciclos completos
de faturamento. Caso contrrio, a concessionria poder cobrar,
complementarmente, na fatura referente ao dcimo segundo ciclo, as diferenas
positivas entre as trs maiores demandas contratadas e as respectivas demandas
medidas.
Observao 3: Se nos ltimos onze meses de faturamento apresentar trs
registros consecutivos ou seis alternados de demandas medidas maiores ou
iguais a 300 kW, o cliente ser enquadrado compulsoriamente na tarifa horo-
sazonal azul, mas poder optar pela verde.
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3.2.2. Tarifas de ultrapassagem
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Tabela 3 Exemplo de tarifas de ultrapassagem
DEMANDA (R$/kW)
TIPO DE TARIFA
PONTA FORA DE PONTA
AZUL 108,63 35,57
VERDE 35,58
CONVENCIONAL 66,60
1.080 kW 1.080 kW -
O custo mdio da energia eltrica depende muito da forma como ela utilizada.
Os conceitos de adequao tarifria e tarifas de ultrapassagem apresentados nesse
trabalho servem para ilustrar isso. A premissa bsica de todas essas medidas a de se
tentar reduzir ou mesmo eliminar as ociosidades e ultrapassagens de demanda, de modo
a evitar mais custos com energia eltrica. Para avaliar se o consumo de energia est
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sendo feito da melhor forma, existem os indicadores de eficincia energtica, e um
deles, o chamado fator de carga (SANTOS et al., 2006).
O fator de carga um ndice que varia de 0 (zero) a 1 (um), mostrando a relao
entre o consumo de energia e a demanda de potncia, dentro de um determinado espao
de tempo. E como dito anteriormente, o custo mdio de energia eltrica depende
grandemente da forma como ela utilizada, isso significa que quanto maior for o fator
de carga, menor ser o custo do kWh consumido. Um fator de carga prximo de 1
indica que as cargas eltricas foram utilizadas racionalmente ao longo do tempo. Por
outro lado, um fator de carga baixo indica que houve concentrao de consumo de
energia eltrica em curto perodo de tempo, determinando uma demanda elevada
desnecessria (SANTOS et al., 2006).
Para mensurar a economia real de energia que se pode conseguir com esse
ajuste, necessria uma anlise detalhada do comportamento do fator de carga no ano e
identificar os meses em que este apresentou seu valor mximo. Essa anlise permite
inferir que nesses meses foi adotada uma sistemtica de operao que possibilitou o uso
mais racional de energia eltrica. Seria possvel, tentar repetir essa sistemtica ao longo
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dos meses, reduzindo assim, os valores das faturas seguintes. Depois disso, existem dois
caminhos para elevar o fator de carga:
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eltrica chamado de Gesto da Energia, ou Gesto Energtica, e serve basicamente
para instrumentalizar os responsveis pelas empresas e por seus setores de energia com
ferramentas e conhecimentos que os capacitem a executar medidas que leve ao uso
eficiente da energia dentro de suas empresas e que mantenha seus usurios motivados a
colaborarem com as aes propostas (MONTEIRO e ROCHA, 2005).
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2. Fazer (Do) - implementar os planos de ao do gerenciamento energtico;
3. Verificar (Check) monitorar e medir os processos e o produto com base em
polticas, objetivos e caractersticas principais das suas operaes e relatar os
resultados.
4. Agir (Act) executar aes para aprimorar continuamente o desempenho de
energia e do SGE.
35
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4. Oportunidades no pilar tecnolgico
4.1.1. Iluminao
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outros. Esses so exemplos de medidas simples e baratas que, quando praticveis,
proporcionam uma economia considervel de energia eltrica com iluminao.
4.1.2. Climatizao
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Minimizar insolao fazendo uso, sempre que possvel, de paredes e telhados de
cor clara
Minimizar infiltrao de ar e umidade, verificando vedao de portas, janelas e
juntas de vedao
Processos Refrigerao
Eletroqumicos 6% Iluminao 2%
19%
Aquecimento
18% Motores 55%
estimado que existam mais de dois milhes de motores desse tipo no Brasil, e
que consomem em torno de cem milhes de mega-watt horas. Portanto um aumento de
somente 0,5% na eficincia do conjunto motor-carga, suficiente para desligar uma
usina virtual de 120MW. No total, isso representa uma economia de duzentos milhes
de dlares todos os anos. (SANTOS et al., 2007). A fora maior da indstria e tambm
os responsveis pelo maior consumo de energia, como mostrado na Figura 6, podem ser
substitudos por modelos mais eficientes, com alto fator de potncia e alto rendimento,
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reduzindo assim o consumo de energia eltrica, e consequentemente, os gastos com
esses insumo.
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De modo geral, quando se pretende corrigir o fator de potncia de uma
instalao surge o problema preliminar de se determinar qual o melhor mtodo a ser
adotado. Independente do mtodo adotado, todavia, o fator de potncia ideal, tanto para
os consumidores como para a concessionria, seria o valor unitrio (1,0), que significa
inexistncia da energia reativa no circuito. Entretanto, esta condio nem sempre
conveniente e, geralmente, no se justifica economicamente. A correo efetuada at o
valor de 0,95 considerada suficiente.
As primeiras medidas que se deve aplicar para correo de baixo fator de
potncia so aquelas relacionadas s condies operacionais e as caractersticas dos
equipamentos. Ou seja, dentro do possvel, atacar as causas razes (lista acima) que
levam a esse baixo fator de potncia.
Outra forma de se realizar a correo do fator de potncia por meio de
capacitores estticos, o que constitui a soluo mais prtica, e em geral a mais
adotada.
Como o baixo fator de potncia se deve geralmente a um elevado valor indutivo
da carga, mediante o acoplamento de bancos de capacitores, com uma potncia reativa
Q contrrio ao da carga, se consegue ao mximo anular essa componente indutiva. Por
exemplo, o efeito indutivo de motores pode ser anulado com a conexo em paralelo de
um capacitor (ou banco) junto ao equipamento, aps uma anlise criteriosa do caso.
Por fim, com a correo do fator de potncia o consumidor aumenta a eficincia
energtica de sua instalao, reduz a corrente eltrica circulando nos cabos, aumenta a
vida til de seus equipamentos e, alm disso, reduz de maneira rpida e eficiente sua
conta de energia eltrica.
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5. Consideraes finais
O presente trabalho abordou o tema dos custos industriais com energia eltrica,
evidenciando a necessidade de reduzi-los visto que a concorrncia no setor tem sido
cada vez mais acirrada e as tarifas de energia eltrica brasileiras so, em geral, mais
caras do que em pases concorrentes.
Pde-se concluir que so muitas as oportunidades de reduo de custos com
energia eltrica em uma indstria no Brasil. Como mostrado, algumas dessas
oportunidades exigem um investimento inicial por parte do consumidor - como no caso
da substituio de equipamentos , e outras no, como no caso da adequao tarifria
que demanda apenas um breve estudo sobre a regulamentao do setor eltrico.
Vale ressaltar que alm dos ganhos econmicos com as medidas apresentadas,
boa parte delas refletem na imagem de sustentabilidade e responsabilidade scio-
ambiental da empresa, beneficiando-as duplamente, e indiretamente a toda a sociedade,
garantindo o racionamento de importantes fontes de energia por um maior perodo de
tempo.
Por fim, importante lembrar que ao se generalizar o problema para qualquer
tipo de indstria, fica-se impossibilitado de enumerar todas oportunidades de reduo de
custos especficas de um setor industrial, como por exemplo, a cogerao de energia no
setor sucroalcooleiro, ou a utilizao de gs natural em indstrias txteis. Ao tratar das
especificidades de cada indstria, pode-se citar ainda, como objetos de pesquisas
futuras, a compra de energia eltrica no Mercado Livre de Energia, e a autoproduo de
energia, que alm de reduzir os custos com energia eltrica, pode tornar-se uma nova
fonte de receita das empresas.
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6. Referncias bibliogrficas
ABNT. Vena os desafios da energia com a ISO 50001. So Paulo: ABNT, 2011
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