Faculdade de Tecnologia SENAI CIMATEC

Gesto da Manuteno I

Marinilda Lima
Faculdade de Tecnologia SENAI CIMATEC
Gesto da Manuteno

Marinilda Lima

Mestre em Gesto e Tecnologia Industrial

Especialista - MBA em Gesto da Manuteno
Pesquisa, Docncia e Consultoria em Gesto da
Manuteno e Confiabilidade Humana
EMENTA DA DISCIPLINA

Conceitos: Tipos de Manuteno e Histrico

Sistemas de Gesto da Manuteno
Ciclo de Vida
Importncia dos Registros de Manuteno
anuteno Autnoma - TPM
Custos de Manuteno
Indicadores de Desempenho da Manuteno
Indicadores de Classe Mundial
GESTO DA MANUTENO I

Conceitos: tipos de manuteno e histrico

Tcnicas Preditivas
Sistemas de Gesto da Manuteno
Registros
Ciclo de Vida
Manuteno Autnoma TPM
Custos de Manuteno
Indicadores de Desempenho da Manuteno
Indicadores de Classe Mundial
Programao

Descrever a importncia e o papel da Gesto da

Manuteno nas Empresas;

Identificar e quantificar os Fatores Econmicos

associados Manuteno;

Utilizar o conceito de Confiabilidade na otimizao das

Atividades de Manuteno;

Programar, Planejar e Controlar as Atividades de

Manuteno.
Avaliao

1 AVALIAO Prova Objetiva

2 AVALIAO Trabalho em grupo ou

Prova Objetiva

3 AVALIAO Prova Objetiva ou PI

 CALENDRIO ACADMICO 2017.T1

CALENDARIO ACADMICO 2017.T1

ATIVIDADE PERODO
Incio Trimestre 03-02-2017
I Avaliao 1 PERODO : 06 a 11-03-2017
II Avaliao 2 PERODO : 03 a 08-04-2017
Pesquisa Desempenho 17 a 29-04-2017
Docente (CPA)
III Avaliao 3 PERODO: 08 -05 a 13-05-2017
Perodo Final (AF) 15 a 20-05-2017
Resultado Final 22-05-2017
 BIBLIOGRAFIA

MOUBRAY, J. RCM II: a manuteno centrada em confiabilidade. Gr

Bretanha: Biddles Ltda, Guilford and Kings Lynn. Edio Brasileira, 2000.
SLACK, N. et al. Administrao da produo. So Paulo: Atlas, 1997.
VIANA, Herbert R. G., PCM: Planejamento e Controle da Manuteno,
1 ed., Rio de Janeiro, Qualitymark, 2002.
SIQUEIRA, Iony P. de. Manuteno centrada na confiabilidade: manual
de implementao . Rio de Janeiro, RJ: Qualitymark, c2005. xxiii, 374 p.
KARDEC, Allan; LAFRAIA, Joo R. Gesto Estratgica e Confiabilidade, 1 ed.,
Rio de Janeiro, Qualitymark, 2002.

TEXTOS COMPLEMENTARES
SIQUEIRA, Iony P. de . Indicadores de eficincia, eficcia e efetividade da
Manuteno . ABRAMAN - 2011
KLINGELFUS ,Guilherme L. de Carvalho e GURSKI, Carlos Alberto.
Gesto da Confiabilidade: do discurso prtica. ABRAMAN- 2011
Objetivo

Apresentar o processo de Gerenciamento

da Manuteno , atravs do Planejamento,
Programao e do Controle das Aes de
Manuteno, discutir seus conceitos,
finalidades e metodologias
Contedos Formativos

Introduo Gesto da Manuteno

A Evoluo do conceito de Manuteno

A Importncia do conceito Moderno da

Manuteno para a Gesto
INTRODUO GESTO DA MANUTENO

O que GESTO?

GERIR = Administrar, dirigir, regular.

GESTO = Ato de gerir; gerncia, administrao.

GERENTE = Administrador, gestor.

 O que
uma empresa
normalmente espera
da funo manuteno ?
Importncia da Gesto da Manuteno

A MANUTENO APARECE EM TODAS AS CADEIAS

PRODUTIVAS/ SEGMENTO DA ECONOMIA;

NECESSIDADE DE
ORGANIZAO DAS MLTIPLAS
AES DA MANUTENO,
EXIGNCIA DO MERCADO:
ALTA QUALIDADE,
POUCOS RECURSOS,
PRAZO MNIMO,
PREO COMPETITIVO
CUSTOS DE MANUTENO EM RELAO A
CUSTOS DE PRODUO

Indstria Farmacutica 2%

Indstria Metal Mecnica 1-3%

Indstria Txtil 3-5%

Indstria Papel 8-10%

Indstria Qumica 10-15%

Ref. Universidade de Dortmund
Evoluo Histrica da Manuteno

03 Momentos Importantes
desde Dcada de 30
Manuteno

1 GERAO 2 GERAO 3 GERAO

Evoluo Histrica da Manuteno

Com o advento da Primeira

Guerra Mundial e a
implantao da produo em
srie, as fbricas passaram a
necessitar de reparos em
mquinas operatrizes.
Primeira Gerao Antes da 2 Guerra Mundial

1950
Manuteno Acidental Manuteno por Quebra

A Primeira Gerao:
At a II Guerra Mundial;
Conserto aps a avaria;
Industria com baixo ndice de mecanizao,
simples e superdimensionados;
Tempo para repor a funo no era
importante;
Rotinas: Limpezas e Lubrificao.
Evoluo Histrica da Manuteno

Tanque de Guerra
Navio de Guerra

Avio Sopwith- Papermau

Segunda Gerao Ps 2 Guerra at Anos 60

1950 1960
Manuteno Acidental Manuteno por Quebra
Manuteno Preventiva Sistemtica (Time Based)
Manuteno de Melhoria
Segunda Gerao:
Necessidade de aumento da rapidez de
produo;
Desenvolvimento do processo de
Preveno de Avarias;
Revises gerais de equipamentos feitas a
intervalos fixos.
Surge : Manuteno Preventiva
Terceira Gerao a partir da Dcada de 70

1950 1960 1970 1980

Manuteno Acidental Manuteno por Quebra

Manuteno Preventiva Sistemtica (Time Based)

Manuteno de Melhoria

Preveno da Manuteno (Maintenance Prevention)

Manuteno Produtiva Total (TPM)

Manuteno Preditiva
Terceira Gerao:
Desenvolvimento dos Micro Computadores;
Aumento da exigncia da qualidade de
produtos/servios;
 Evoluo Histrica da Manuteno

1950 1960 1970 1980 1990

Manuteno Acidental Manuteno por Quebra

Manuteno Preventiva Sistemtica (Time Based)

Preveno da Manuteno (Maintenance Prevention)

Manuteno Produtiva Total (TPM)

Manuteno Preditiva

MCC (M. Centrada Confiabilidade)

Atualidade:
Melhor Qualidade dos Produtos;
Ausncia de danos ao Meio Ambiente;
Anlise Custo x Benefcio
ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000;
ISO 9001- Empresas Certificadas no Mundo

Certificao ISO 9001: 2000 at o ano de 2007

Fonte: International Organization for Standardization (ISO)
Relatrio ENEGEP- 2010
Assim se caminha a Maquinofatura ....
Conceito Moderno de Manuteno

Portanto, na atualidade Manuteno :

UMA SISTEMATICA QUE VISA GARANTIR A DISPONIBILIDADE DA

FUNO DOS EQUIPAMENTOS E INSTALAES DE MODO A
ATENDER AO PROCESSO DE PRODUO, COM CONFIABILIDADE,
SEGURANA, PRESERVAO DO MEIO AMBIENTE E CUSTO
ADEQUADOS.
 Evoluo do Conceito de Manuteno

MANTER = MELHORAR !

Preservar a mais
alta velocidade
das MELHORIAS
Preservar o mais
alto nvel de Conceito
PRODUTIVIDADE Atual
(Receita/ Custo)
Preservar o
mais alto nvel
de
PRODUO
Preservar a mais alta
DISPONIBILIDADE dos
Conceito
Equipamentos
Reparar os Tradicional
Equipamentos
Vale lembrar que....

Em cenrios de crises econmicas, o primeiro

corte de custos o da
MANUTENO
Portanto...
Manuteno ...
Preveno da deteriorizao dos Ativos

A melhor Inspeo de equipmentos antes

que os mesmos causem falhas ou problemas
para a produo

Devemos sempre ter como foco,

a necessidade de ter menos
intervenes de manuteno
Evoluo Histrica da Manuteno

Tendncias
Aumento da competitividade- Globalizao;

Conservao dos Recursos Naturais;

nfase na Gesto - Relaes Humanas;

Tecnologia de monitoramento de vibrao on-line;

Softwares via web para diagnsticos customizados;

Utilizao do PAS 55 -ISO 55000 com o objetivo de

implementar o Sistema da Gesto dos Ativos
 Evoluo
Organizacional da
Manuteno
Evoluo Organizacional da Manuteno

A Evoluo Organizacional acompanha o grau de

importncia que a Manuteno foi adquirindo com a
Evoluo da Indstria.
Fim do Sculo XIX Conservao

Diretor Industrial

Operao

Operador/Mantenedor
Evoluo Organizacional da Manuteno

Com a criao das equipes especficas de reparos:

Diretor Industrial

Operao

Mantenedor Operador

O enfoque continua sendo a produo e o reparo aps

a falha.
Evoluo Organizacional da Manuteno

Com o aumento da velocidade de produo, a alta

administrao industrial passou a se preocupar no
s em corrigir as falhas, mas evitar que elas
ocorressem:

Diretor Industrial

Gerncia Manuteno Gerncia Operacional

Mantenedor Operador
Evoluo Organizacional da Manuteno

Os Gerentes de Manuteno observaram que em

muitos casos, o tempo gasto para diagnosticar as falhas
era maior do que o tempo de reparo.

Diretor Industrial

Gerncia Manuteno Gerncia Operacional

Eng. Manuteno Exec. Manuteno Operador

 Evoluo Organizacional da Manuteno

A partir da dcada de 80, com a difuso dos

computadores e a sofisticao dos instrumentos de
proteo e medio, a Engenharia de Manuteno passou
a desenvolver critrios de predio ou previso de
falhas.
Diretor Industrial

Gerncia Manuteno Gerncia Operacional

Eng. Manuteno Exec. Manuteno Operador

Pesquisa P&D PCM

Evoluo Organizacional da Manuteno

Algumas empresas, o PCM passou a assessorar

superviso geral de produo, uma vez que influencia
tambm a rea de operao.

Diretor Industrial
PCM

Gerencia Manuteno Gerencia Operacional

Eng. Manuteno Exec. Manuteno Operador

Evoluo Organizacional da Manuteno

Atualmente a necessidade de :

Reduo de Custos,

Garantia de Qualidade dos Produtos,

Aumento da Automao e ajustes cada vez mais

precisos esto promovendo uma migrao de atividades
de manuteno como inspees de 5 sentidos, limpezas,
lubrificaes e pequenos ajustes para os operadores,
mantendo sob a responsabilidade da manuteno as
atividades mais especficas, como o PCM, os Estudos de
Confiabilidade, LCC e a Gesto de Ativos .
Evoluo Histrica da Manuteno

Projetos Robustos:

Avaliao do Ciclo de Vida LCC (Life Cycle Costing):

Passo 1 - Concepo do Projeto/Especificao;

Passo 2 - Aquisio;
Passo 3 - Fabricao;
Passo 4 - Montagem e Ciclo de Testes;
Passo 5 - Procedimentos / Rotinas de Manuteno;
Passo 6 Equipamento para a Produo;
Passo 7 Avaliao do Perfil de Perdas do Equipamento; e
Passo 8 Sucateamento do Equipamento.
A Funo Manuteno
na Empresa
Quais so os principais clientes da MANUTENO?

Prioritariamente so atendidos trs clientes:

a) os proprietrios dos ativos fsicos, ou seja,
dos equipamentos e instalaes, que esperam
que esses ativos gerem retorno financeiro do
investimento realizado;

b) os usurios dos ativos que esperam que

esses ativos mantenham um padro esperado de
desempenho;

c) a sociedade que estar satisfeita se esses

ativos no falharem, colocando em risco o
produto e o meio ambiente.
A FUNO MANUTENO NA EMPRESA

MISSO DA MANUTENO

Garantir a disponibilidade dos ativos, com

confiabilidade, segurana, respeito ao meio-
ambiente, eficincia energtica e custos
adequados.

A manuteno deixou de ser, nas ltimas

dcadas, uma simples atividade de reparo para
se tornar um meio essencial ao alcance dos
objetivos e metas da organizao.
TIPOS DE MANUTENO
 Tipos de Manuteno

Manuteno

Corretiva Preventiva Detectiva

Corretiva Corretiva Preventiva Preventiva de

No Planejada Planejada Sistemtica Condio
Tipos de Manuteno

Manuteno efetuada aps a ocorrncia

Manuteno
de uma pane, destinada a recolocar um
item em condio de executar uma
funo requerida (Manut. Forada,
Manut. Por Falha, Manut. Por Quebra)

Corretiva Preventiva Detectiva

Corretiva Corretiva Preventiva Preventiva de

No Planejada Planejada Sistemtica Condio
Tipos de Manuteno

Manuteno

Corretiva Preventiva Detectiva

Corretiva Corretiva Preventiva Preventiva de

Planejada No Planejada Sistemtica Condio
Interveno de manuteno aps a falha que visa
a retirada do equipamento do estado de pane
(Condio provisria de funcionamento antes da
reparao).
Tipos de Manuteno

Manuteno

Interveno de manuteno aps a falha

que visa o restabelecimento da funo
Detectiva
Corretiva Preventiva
do equipamento.

Corretiva Corretiva Preventiva Preventiva de

Planejada No Planejada Sistemtica Condio
Tipos de Manuteno - Corretiva

Manuteno corretiva aquela efetuada aps a ocorrncia

de uma pane, com a finalidade de recolocar um
equipamento, ou componente de um equipamento, em
condio de executar uma funo requerida, ou seja, a
funo para a qual ele foi projetado e instalado.

A interveno s realizada quando ocorre a

indisponibilidade do equipamento ou que seu desempenho
esteja abaixo do esperado.
Tipos de Manuteno - Corretiva

A Corretiva pode ser No-Planejada e a Corretiva

Planejada.

Corretiva No-Planejada = no prevista.

Corretiva Planejada refere-se interveno

planejada a partir da evoluo de parmetros
monitorados pela Preditiva, ou a partir de
observaes feitas na Preventiva.

Planejada a partir da evoluo de parmetros

monitorados pela Preditiva, ou a partir de
observaes feitas na Preventiva.
Executada com Planejamento e Controle.
Tipos de Manuteno - Corretiva

Embora a tendncia seja, cada vez mais, o

incremento da aplicao de manuteno Preventiva e
reduo da aplicao de manuteno Corretiva, h
casos em que a opo ser manter a Corretiva:

por deciso gerencial.

por aspectos ligados segurana.

pela falta de sobressalentes, equipamentos,

ferramental e recursos humanos.
pelo custo do equipamento.
Corretiva No- Planejada

a manuteno efetuada aps a ocorrncia de

uma pane, destinada a colocar um item em
condies de executar uma funo requerida.

NBR 5462 de 1994

Correo da FALHA de maneira ALEATRIA.

Correo da FALHA no prevista.

Executada sem planejamento e controle.
Tipos de Manuteno

Manuteno efetuada em intervalos

predeterminados, ou de acordo com
Manuteno
critrios prescritos, destinada a reduzir
a probabilidade de falha ou a
degradao do funcionamento de um
item.

Corretiva Preventiva Detectiva

Corretiva Corretiva Preventiva Preventiva de

No Planejada Planejada Sistemtica Condio
 Tipos de Manuteno

Manuteno
Atuao em sistemas de proteo e
comando visando identificar falhas
ocultas.

Corretiva Preventiva Detectiva

Corretiva Corretiva Preventiva Preventiva de

No Planejada Planejada Sistemtica Condio
Tipos de Manuteno

Tarefas de manuteno que so

repetidas periodicamente, a intervalos
conhecidos, em funo da utilizao
Manuteno
das mquinas e equipamentos. Podem
ser por hora de funcionamento, por
quilmetro rodado, por hora de vo,
por ciclos de trabalho, por tonelada
produzida, por peas fabricadas, etc.
(Manuteno Preventiva por Tempo
Corretiva Preventiva Detectiva
ex. Lubrificao, inspeo)

Corretiva Corretiva Preventiva Preventiva de

No Planejada Planejada Sistemtica Condio
Manuteno Preventiva

Manuteno Preventiva a atuao realizada de forma a

reduzir a probabilidade da falha ou queda no
desempenho, obedecendo a um plano previamente
elaborado, baseado em intervalos definidos:

Ex: tempo, km, horas de funcionamento, horas de vo, n

de corridas, n de peas produzidas, etc.

Enquanto a Manuteno Corretiva executada aps a

ocorrncia da falha, a Manuteno Preventiva executada
antes da ocorrncia da falha, visando evitar que ela
ocorra.
Tipos de Manuteno - Preventiva

Enquanto a Manuteno Corretiva executada aps a

ocorrncia da falha, a Manuteno Preventiva
executada antes da ocorrncia da falha, visando evitar
que ela ocorra.

A Manuteno Preventiva consiste em tarefas de

manuteno que so repetidas periodicamente, a
intervalos conhecidos, em funo da utilizao das
mquinas e equipamentos.
Tipos de Manuteno - Preventiva

INTERVALOS:

Tempo calendrio: mensal, semestral, anual

Horas de funcionamento: compressores
Quilmetros rodados: veculos

Horas de vo: avies

Ciclos de trabalho: elevadores

Toneladas produzidas: forno eltrico

Peas fabricadas: cilindro de laminador

Nmero de corridas: refratrios de fornos.

Manuteno Preventiva - Exemplos

PLANO DE INSPEO E MANUTENO

Tipos de Manuteno - Preventiva

Fatores a serem considerados para a adoo de uma

poltica de manuteno preventiva (Alan Kardec
1999):

Quando no possvel a manuteno preditiva;

Riscos de agresses ao meio ambiente.

Aspectos relacionados com a segurana pessoal ou

da instalao que tornam mandatria a interveno,
normalmente para substituio de componentes;
Tipos de Manuteno - Preventiva

Quando a manuteno preventiva ser mais

conveniente?

quanto maiores forem as implicaes das

falhas na segurana pessoal e operacional.

quanto maior for a simplicidade na reposio.

quanto mais altos forem os custos das falhas.

quanto maiores forem as perdas de produo

provocadas pelas falhas.
Tipos de Manuteno - Preventiva

Planejamento:

Recursos
Segurana
Tempo
Custos
Qualidade

Programao prvia com a Produo:

Tempo
Tipos de Manuteno - Preventiva

Vantagens da Manuteno Preventiva:

conhecimento prvio das atividades, permitindo

um bom planejamento das atividades bem como
dos recursos necessrios;
previsibilidade de custos;
aumento da confiabilidade.
Tipos de Manuteno - Preventiva

Desvantagens da Manuteno Preventiva

Pode promover a retirada do equipamento ou

sistema de operao para execuo dos servios
programados, ainda em condies de operar
relativamente bem.

Pode provocar um aumento de custos, quando se

substituem itens, ou componentes, ou
equipamentos ainda em condies de operar por
mais tempo.
Tipos de Manuteno

Manuteno

Interveno de manuteno baseada no

conhecimento
Corretiva do estado de um itemPreventiva Detectiva
pela medio sistemtica, peridica ou
contnua, de algum parmetro
significativo. (ex. Manuteno Preditiva)

Preventiva Preventiva de
Sistemtica Condio
Manuteno Preditiva

Manuteno que visa acompanhar equipamentos e

mquinas por monitoramento, medies ou controle
estatstico, no sentido de tentar predizer o momento mais
provvel da ocorrncia da falha.

O objetivo da Manuteno Preditiva determinar o tempo

correto de uma interveno, evitando desmontagens para
inspeo, aumentando a utilizao do equipamento.
Manuteno Preditiva

A Manuteno Preditiva est baseada no estado da

mquina, atravs da medio peridica e contnua de um ou
mais parmetros significativos, evitando paradas
inesperadas e substituio de peas desnecessrias.

A Manuteno Preditiva usa a condio real do equipamento

para otimizar a operao total da planta industrial.
Tipos de Manuteno

Planos de Manuteno

Software de Gerenciamento de
Manuteno

Ordens de Servio
 Tipos de Manuteno - Preditiva

Outro fator que pressiona no sentido de

incrementar a aplicao da Manuteno Preditiva
so as questes voltadas preservao do meio
ambiente, que cobram a utilizao mxima de
itens industrializados retardando seu retorno
natureza aps o uso.

Distingue-se dos outros tipos de manuteno

por ser executada com o equipamento (ou
planta) em operao, sem necessidade de
parada ou desligamento de mquina, portanto,
sem perda de produo.
Tipos de Manuteno - Preventiva

Da, quando da implantao do plano de

manuteno, avaliar :
vivel a manuteno por condio
(preditiva)?

No sendo vivel, a sim, implanta-se a

manuteno a intervalos fixos (preventiva).
TCNICAS DE MANUTENO
PREDITIVA
Tipos de Manuteno - Preditiva

A Manuteno Preditiva visa determinar a

interveno no equipamento baseada em sua
condio. a chamada manuteno por condio
(CBM).

Tcnicas Preditivas:
Anlise de Vibraes
Anlise de leo
Ferrografia
Termografia
Ultra-sonografia
 Tipos de Manuteno - Preditiva

Medio de espessura
Endoscopia
Cromatografia
Fluxo magntico
Lquido penetrante
Teste Hidrosttico
Radiografias
Tipos de Manuteno - Preditiva

Aplicabilidade em qualquer planta industrial.

Relativamente pouco empregada por:

necessidade de mo de obra especializada

custo inicial mais elevado.
Tipos de Manuteno - Preditiva

Contudo, este custo inicial elevado transforma-se em fator

crtico de reduo de custos, atravs de:

Diminuio da gravidade dos problemas.

Aumento da disponibilidade das mquinas.

Aumento da eficincia nos reparos.

Reduo do capital imobilizado em estoques de

sobressalentes.

Aumento da confiabilidade da planta.

Melhoria da qualidade.
Tipos de Manuteno - Preditiva

A escolha da tcnica preditiva a ser empregada deve ser

definida no plano de manuteno preditiva, levando em
considerao a criticidade e as caractersticas do
equipamento.

Por exemplo, aplica-se anlise de vibraes em

equipamentos rotativos, termografia em painis eltricos,
ferrografia em redutores de velocidade, anlise de leo
em centrais hidrulicas, etc.
Anlise de leo - Ferrografia

Coleta da Amostra

Anlise em Laboratrio

Anlise da Amostra
 Visualizando o Calor

Tudo perde
constantemente calor
para o meio ambiente

Este calor est na forma

de [radiao invisvel
infravemelha ]
[Termografia] a
tcnica para
visualizar este calor
invisvel
 Visualizando o Calor
Termografia mostra o calor
criado [retrato da
temperatura]:

convertendo o calor da superfcie em

sinais eletrnicos;
cores / sombras cinzas mudam
progressivamente correspondendo a
diferentes temperaturas

FRIO QUENTE
 Ver o Calor, Ver o Problema
Componentes Inspecionados em uma Subestao

IR Termografia mostra o
Problema? Calor e o Problema
Ver o Calor, Ver o Problema
Inspeo de Componentes Eltricos

Uma imagem mais valiosa do que mil palavras. Voc pode

varrer um ambiente rapidamente e, as imagens termogrficas
so poderosas e auto-explicativas. Outras tecnologias podem
levar dias para encontrar o problema, fotograf-lo e report-lo
para gerenciamento.

Termografia mostra o
Problema? Calor e o Problema
 Mancais Mecnico
Engrenagem
Correias
Acoplamentos
Bombas
Motor
Carcaa
Escovas / Enrolamento
Ventilao
Caldeiras
Isolao
 Eltrico
Transformadores
Inspees Eltricas-
Problemas de Conexo
Sobrecarga em Circuitos e
Componentes
Desbalanceamento de
Cargas
Aquecimento por corrente
de Eddy
Mal dimensionamento
(sized)
Elementos danificados...
Tcnicas de Preditiva - Lquido Penetrante

um mtodo desenvolvido especialmente para a deteco de

descontinuidades essencialmente superficiais, e que estejam abertas
na superfcie do material ;

Iniciou antes da primeira guerra mundial, principalmente pela

indstria ferroviria na inspeo de eixos;

Foi impulsionado a partir de 1942, nos EUA, foi desenvolvido

o mtodo de penetrantes fluorescentes.

Tem por objetivo detectar descontinuidade superficial e que sejam

abertas na superfcie, tais como trincas, poros, dobras, etc; podendo
ser aplicado em todos os materiais slidos e que no sejam porosos
ou com superfcie muito grosseira.
Lquido Penetrante

Aplicao do Revelador e Observao

Preparao e Limpeza Inicial
da Superfcie da Indicao

Absoro do Lquido, pelo Revelador,

de dentro da Abertura Ensaio por Lquidos Penetrantes de
uma Pea Fundida
Manuteno Detectiva

A Manuteno Detectiva focada em sistemas de proteo,

que no podem falhar quando solicitados, visando aumentar
sua confiabilidade. So sistemas que, geralmente, se
falharem, colocam em risco a segurana ou a continuidade
operacional.

Tambm conhecida como TDF Teste para Deteco de Falhas,

consiste na inspeo das funes ocultas, ou seja, busca detectar
falhas ocultas ou no perceptveis ao pessoal de operao e
manuteno.
Manuteno Detectiva

Assim como a Manuteno Preditiva, a Manuteno Detectiva

gera Corretiva Planejada, ou seja, uma vez detectada a falha,
programada a sua correo.

Um exemplo clssico o circuito que comanda a entrada de

um gerador em um hospital. Se houver falta de energia e o
circuito tiver uma falha o gerador no entra. As conseqncias
da no-atuao neste caso podem ser catastrficas.

Exemplos
MANUTENO INDUSTRIAL

CORRETIVA APS OCORRNCIA DA FALHA

EFETUADA EM INTERVALOS PR
PREVENTIVA DETERMINADOS DE TEMPO OU POR
ESTADO DE DEGRADAO.

PREDITIVA MONITORAMENTO DAS CONDIES DE

DEGRADAO
Definies e Terminologia
Disponibilidade X Confiabilidade

DISPONIBILIDADE

Pode ser conceituada numa primeira abordagem como sendo o

tempo em que o equipamento, sistema ou instalao est
disponvel para operar em condies de produzir.
a relao entre o tempo em que o equipamento ou instalao ficou
disponvel para produzir em relao ao tempo total.

CONFIABILIDADE

a probabilidade que um item possa desempenhar sua funo

requerida, por um intervalo de tempo estabelecido, sob condies
definidas de uso.
Disponibilidade X Confiabilidade

CONFIABILIDADE ser tanto maior quanto melhor for o

desempenho da operao e da manutenibilidade dos
equipamentos/ instalaes.

A DISPONIBILIDADE da lmpada que ilumina a mesa de

cirurgia de um neurocirurgio altssima, da ordem de
um milho de horas, porm de nada adianta se ela
apagar por 5 segundos no meio de uma cirurgia, ou seja,
no tiver a adequada CONFIABILIDADE quando
necessria.
Confiabilidade

Uma unidade de processo confivel aquela que:

Pra poucas vezes durante uma campanha devido a

falhas de seus componentes;

Quando pra volta logo a funcionar;

Sofre poucos episdios de produo de produto fora

da especificao;

Funciona de forma segura.

Manutenabilidade

a probabilidade de restabelecer um
sistema s suas condies de
funcionamento especificadas, dentro
de limites de tempo desejados. a
probabilidade de um sistema entrar
em servio no tempo t aps a falha.
Manutenabilidade

Condies que afetam a Manutenabilidade (facilidade de

executar os servios de Manuteno)
Acessibilidade;

Facilidade de diagnstico;

Peas reserva;

Procedimentos operacionais;

Treinamento equipe, etc.

COMO ESCOLHER O TIPO
DE MANUTENO
Escolha do Tipo de Manuteno

Um dos mais importante fator a ser

levado em considerao para definio
do tipo de manuteno a ser
empregado a classificao dos
equipamentos de acordo com sua
CRITICIDADE.
CRITICIDADE

A = falha provoca risco de acidente,

dano ambiental ou parada total da
produo;
B = falha provoca parada parcial da
produo, ou porque tem reserva no local
(redundncia, stand- by), ou porque
responde somente por uma parte da
produo;

C = falha no interfere na produo.

Escolha do Tipo de Manuteno

Ao se definir o tipo de manuteno e

as tcnicas empregadas deve-se
procurar dar maior ateno aos
equipamentos mais crticos (classe
A).
Percentual de Hh por Tipo de Manuteno
ABRAMAN- 2013
Recursos de Manuteno- Percentual
ABRAMAN- 2013