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RELAES

TRABALHISTAS
E SINDICAIS
Junho de 2016 1
SINTETIZANDO O NOSSO PROGRAMA

Desafios que os gestores s vezes desconhecem e


que muitos empreendedores nem sabem que vo ter.

Contexto Empresa e Trabalhador


Direito Individual do Trabalho e a CLT
Caractersticas gerais do Direito Coletivo do Trabalho
O Sindicalismo no Brasil
As Relaes Sindicais
Formas de contratao
Home office (home working)
A flexibilizao nas Relaes Trabalhistas
Para Concluir...reflexo do modelo BSC para o RH
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CONTEXTO EMPRESA E TRABALHADOR

. PESSOA BENEFCIOS

EMPRESA DESAFIOS

SOCIEDADE RESULTADOS

RELAES
DO
TRABALHO

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CONTEXTO EMPRESA E TRABALHADOR

NOVOS MODELOS:

Integrao e valorizao dos profissionais, suas diferentes geraes e o ambiente


de trabalho;
Flexibilidade de jornada e local de trabalho;
Ateno com a sade dos profissionais: medicina, segurana, ergonomia ...
Estratgias para valorizao dos profissionais e carreiras dos potenciais talentos;
Estratgias de salrios e benefcios;
Oportunidades de qualificao profissional e disseminao interna dos
conhecimentos;
Valor social: equilbrio entre a vida pessoal e profissional pessoa, empresa,
sociedade.
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CONTEXTO EMPRESA E TRABALHADOR

RELEVNCIAS
QUE TENDNCIA(S) SERIA(M) RELEVANTE(S) PARA SUA EMPRESA?

BARREIRAS
QUE BARREIRA OU DIFICULDADE H NA ADOO DE NOVOS MODELOS
QUE PODERIAM SER APLICADOS NA SUA EMPRESA?

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DIREITO INDIVIDUAL DO TRABALHO E A CLT

Basicamente as regras que direcionam o Direito Individual esto contidas na CLT


Consolidao das Leis do Trabalho vejamos quatro artigos:
Art. 2 - Considera-se empregador a empresa, individual ou coletiva, que, assumindo os riscos
da atividade econmica, admite, assalaria e dirige a prestao pessoal de servio.
Art. 3 - Considera-se empregado toda pessoa fsica que prestar servios de natureza no
eventual a empregador, sob a dependncia deste e mediante salrio.
Art. 444 - As relaes contratuais de trabalho podem ser objeto de livre estipulao das partes
interessadas em tudo quanto no contravenha s disposies de proteo ao trabalho, aos
contratos coletivos que lhes sejam aplicveis e s decises das autoridades competentes.
Art. 468 - Nos contratos individuais de trabalho s lcita a alterao das respectivas
condies por mtuo consentimento, e ainda assim desde que no resultem, direta ou
indiretamente, prejuzos ao empregado, sob pena de nulidade da clusula infringente desta
garantia.

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DIREITO INDIVIDUAL DO TRABALHO E A CLT

TRABALHO E SOCIEDADE -O trabalho ocupa um lugar essencial na formao das sociedades modernas,
no apenas do ponto de vista da produo de bens e servios, mas como um elemento constitutivo de
nossas subjetividades, identidades e vnculos sociais (Cotanda, Fernando Coutinho).
Dimenses da Identidade no Trabalho:
- como a pessoa se v em um grupo: quem sou eu? Realizao de si mesmo com um sentido no que se faz.
- como os outros identificam cada pessoa como sendo daquele grupo?. Cooperao com outros do mesmo
grupo para uma experincia coletiva insero de indivduos no conjunto.
- dimenso da autonomia: como a hierarquia reconhece cada pessoa pertencente ao grupo com
permisso para uma contribuio pessoal.
- Reflexo: O trabalho constitui elemento de identidade coletiva. O trabalho motiva as pessoas a fazerem
o seu melhor: tendo utilidade na formao de uma carreira e construo de identidade social e individual.

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CARACTERSTICAS GERAIS DO DIREITO COLETIVO DO TRABALHO

O Direito Coletivo do Trabalho o segmento


encarregado de tratar da organizao sindical,
dos conflitos coletivos do trabalho e sua soluo
e da representao dos trabalhadores.

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ACORDO CONVENO DISSIDIO

ACORDO COLETIVO DE TRABALHO: Quando uma empresa e o sindicato de


empregados - em comum acordo redigem e assinam um documento normativo
(elenco de normas) sem a interveno de alguma entidade patronal.
CONVENO COLETIVA DE TRABALHO: Tem uma pauta de reivindicaes aprovada
em assembleia da categoria data base. So negociadas as bases para um acordo e
o documento firmado entre as entidades sindicais de empregados e as patronais.
lei, s podem participar as empresas associadas ao Sindicato Patronal.
DISSDIO COLETIVO DE TRABALHO: Em casos em que no h Acordo Coletivo de
Trabalho, e as partes envolvidas na negociao no chegam a um acordo que leve a
uma Conveno Coletiva de Trabalho, de comum acordo os sindicatos ingressam com
o Dissdio Coletivo no Tribunal Regional do Trabalho, TRT, que media ou estabelece os
benefcios e os reajustes salariais por meio de uma sentena normativa.

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O SINDICALISMO NO BRASIL

Caractersticas do sindicalismo no Brasil.


Dados de 2015: no Brasil existem 15.814 sindicatos com cadastro ativo.
Sendo 10.762 (68%) representam os trabalhadores e 5.052 (32%)
representam os empregadores. (fonte Ministrio do Trabalho e Emprego - MTE)
No mbito nacional o sindicato atua em negociaes e formalizaes de
acordos ou convenes coletivas de trabalho.
Internacionalmente h o direito de filiao a entidades e rgos diversos
de atuao perante a OIT Organizao Internacional do Trabalho.

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So 6 as Centrais Sindicais certificadas e reconhecidas pelo MTE
Cabe s Centrais Sindicais coordenar a representao dos trabalhadores e participar de
negociaes em fruns, colegiados de rgos pblicos e espaos de dilogo social
tripartite que discutam os interesses dos trabalhadores (MTE)
Representatividade:
CUT Central nica dos Trabalhadores 33,67%;
Fora Sindical 12,33%;
UGT Unio Geral dos Trabalhadores 11,67%;
CTB Central dos Trabalhadores e Trabalhadoras do Brasil 9,13%;
NCST Nova Central Sindical de Trabalhadores 7,84%;
CSB Central dos Sindicatos do Brasil 7,43%
(fonte MTE e DIAP (Dept Intersindical de Assessoria Parlamentar 2015)
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FORMAS DE CONTRATAO

Art 443 da CLT: O contrato individual de trabalho poder ser acordado tcita ou
expressamente, verbalmente ou por escrito e por prazo determinado ou indeterminado.
1. Considera-se como de prazo determinado o contrato de trabalho cuja vigncia
dependa de termo prefixado ou da execuo de servios especificados ou ainda da
realizao de certo acontecimento suscetvel de previso aproximada. (Antigo pargrafo
nico renumerado pelo Decreto-Lei n 229, de 28.02.1967)
2. O contrato por prazo determinado s ser vlido em se tratando:
a) de servio cuja natureza ou transitoriedade justifique a predeterminao do prazo;
b) de atividades empresariais de carter transitrio;
c) de contrato de experincia. (Pargrafo acrescentado pelo Decreto-Lei n 229, de
28.02.1967)

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FORMAS DE CONTRATAO

CONTRATO PART-TIME:
O mais conhecido: meio perodo geralmente 4 hs/dia; 22 hs/semana (recepcionista, e outras
categorias);
Tempo parcial:
a- as jornadas dirias podem ser desiguais; limite dirio de 8 hs.
b- at 25 hs/semana; jornadas semanais menores; trabalhar aos sbados ou domingos;
c- assegurado todos os direitos trabalhistas (25 dias de frias)
d- registrado e documentado normalmente
e- salrio proporcional pela jornada contratada baseado no salrio de outro empregado full time
com as mesmas funes e atividades (observado o salrio mnimo e/ou piso salarial da categoria).

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FORMAS DE CONTRATAO

AUTNOMO:
Pessoa fsica que presta servios com autonomia e independncia;
Inscrito no INSS e na prefeitura municipal;
Obrigaes da empresa contratante: usar o recibo de pagamento de autnomo (RPA), discriminar
e reter o IR na fonte e o INSS (11%); pagar ao INSS 20% sobre o valor pago pelos servios;
Ateno a 3 elementos que caracterizam vnculo empregatcio:
a- subordinao;
b- pessoalidade: no pode se fazer substituir por outra pessoa;
c- habitualidade: prestao de servio de forma contnua, habitual, com horrio determinado.

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FORMAS DE CONTRATAO

??? CLT flex ???


CLT FLEXVEL: cuidado, ateno contrato de trabalho com um % da remunerao em contrato
de acordo com a CLT e o restante com concesso de benefcios ou reembolsos de despesas;
Tentativa de pagar menos impostos e encargos sociais apenas sobre os valores do contrato clt;
Aparente vantagem pessoa de pagar menos IR e a empresa menos INSS, FGTS e outros;
vantagem para a pessoa receber menos FGTS, 13 salrio e frias???
Possvel reclamatria trabalhista futura a empresa se sujeitar ao pagamento de valores apurados
e devidos pessoa e recolhimentos ao INSS e IR das diferenas com a penalidades por atraso;
Tem sido alvo constante de fiscalizao por parte do Ministrio Pblico do Trabalho em alguns
seguimentos por exemplo: TIC.

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FORMAS DE CONTRATAO
??? CLT ou PJ ???
"Se o contratado cumpre horrio e ordens e recebe salrio vai ser reconhecido como empregado na Justia do Trabalho e o
empregador ter que pagar no s os direitos trabalhistas como todos os encargos com o fisco e Previdncia".
Ministro Vantuil Abdala - Tribunal Superior do Trabalho (TST);
PJ -Tentativa de pagar menos impostos e encargos sociais;
Aparente vantagem pessoa de pagar menos IR e a empresa menos INSS, FGTS e outros;
vantagem para a pessoa NO receber FGTS, 13 salrio e frias???
Ateno a 4 elementos que caracterizam vnculo empregatcio:
a- subordinao;
b- pessoalidade: no pode se fazer substituir por outra pessoa;
c- habitualidade: prestao de servio de forma contnua, habitual, com horrio determinado;
d- emite normalmente uma nica nota fiscal de servios ao ms;
eSocial: informaes trabalhistas, previdencirias, tributrias e fiscais pela contratao com ou sem vnculo
empregatcio demonstra e alerta as aes da empresa fiscalizao.
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HOME OFFICE (home working)
Uma tendncia crescente no mundo atual.
A Lei n 12.551/2011 alterou o artigo 6 da CLT:
Art. 6 - No se distingue entre o trabalho realizado no estabelecimento do empregador, o
executado no domiclio do empregado e o realizado a distncia, desde que estejam caracterizados
os pressupostos da relao de emprego.
nico. Os meio telemticos e informatizados de comando, controle e superviso se equiparam, para
fins de subordinao jurdica, aos meios pessoais e diretos de comando, controle e superviso do
trabalho alheio.
O empregado que trabalha em home office tem os mesmos direitos dos que trabalham no
estabelecimento do empregador.

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HOME OFFICE (home working)
Uma questo que tem suscitado interpretaes divergentes: em regime home office o empregado sujeito ao
controle da jornada de trabalho?
Havendo controle e monitoramento da jornada de trabalho fica limitada a jornada de 8 hs. dirias e 44 semanais.
E, portanto havendo trabalho em horrio extraordinrio o pagamento das horas-extras.
Questes de confusas interpretaes ou temas residuais:
as condies de segurana, higiene e ergonomia entre outras relacionadas;
eventuais afastamentos ou interrupes do trabalho problemas tcnicos (equipamentos ou dados utilizados);
emergncias familiares;
eventuais acidentes , como aconteceu, h que hora, como proceder com a comunicao e o atendimento?
gastos essenciais: energia, material de escritrio, utilizao do espao fsico, custeio e manuteno de
equipamentos?
o regime home office incompatvel com o controle de jornada de trabalho? E o sobre aviso?

RECOMENDAO: NEGOCIAR COM O SINDICATO REPRESENTATIVO DOS EMPREGADOS.

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A FLEXIBILIZAO NAS RELAES TRABALHISTAS
FLEXIBILIZAO NO DESREGULAMENTAO.
A flexibilizao busca adaptar as normativas trabalhistas vigentes economia contempornea.

Art 7 da CF So direitos dos trabalhadores urbanos e rurais, alm de outros que visem melhoria de sua
condio social:
...
VI irredutibilidade do salrio, salvo disposto em conveno ou acordo coletivo;
XIII durao do trabalho normal no superior a 8 horas dirias e 44 semanais, facultada a compensao de
horrios e a reduo de jornada, mediante acordo ou conveno coletiva de trabalho;
XXVI reconhecimento das convenes e acordos coletivos de trabalho;
...
Art 620 da CLT: As condies estabelecidas em Conveno quando mais favorveis, prevalecero sobre as
estipuladas em Acordo. (Redao dada pelo Decreto-lei n 229, de 28.2.1967).

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A FLEXIBILIZAO NAS RELAES TRABALHISTAS
Elenco de alguns modelos de flexibilizao que so usuais:

Banco de horas
PLR Participao nos Lucros ou Resultados
PPE - Programa de Proteo ao Emprego Medida Provisria 680/15 reduzir jornada e
salrio (governo assume 50% da diferena com recursos do FAT; INSS e FGTS por conta da
empresa sobre o total)
Jornada Part-Time Art 58-A da CLT e MP 2161-41
Home office Lei 12551
PDV Programa de Demisso Voluntria

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A FLEXIBILIZAO NAS RELAES TRABALHISTAS
Tendncias ou assuntos que vem sendo falado na mdia e no congresso:
Que se d a partir de acordo coletivo (entre sindicatos) manifestao do Min. Ives Gandra do TST;
Mais foco na jornada de trabalho e salrio;
No contemplar as NRs Sade e Segurana do Trabalho;
FGTS, frias, INSS, 13 salrio, licena maternidade e paternidade, outros. Por exemplo parcelar as frias
em mais de 2 vezes; parcelar o pagamento do 13 salrio;
Reduo do intervalo para almoo com sada mais cedo (1/2 hora);
Reduo do intervalo intrajornada 11 horas;
Terceirizao da atividade fim;
Custo do trabalho;
??? Controle de ponto de Cargo de Confiana ???

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PESQUISA CNI - FLEXIBILIDADE NAS REGRAS TRABALHISTAS
publicada em maro/2016

FLEXIBILIDADE NO HORRIO DE TRABALHO


TM FLEXIBILIDADE 38%

FRIAS EM MAIS DE 2 PERODOS


GOSTARIAM DE PODER DIVIDIR 53%

REDUZIR O HORRIO DE ALMOO


GOSTARIAM DE REDUZIR PARA SAIR MAIS CEDO 58%

MAIS HORAS NO DIA EM TROCA DE FOLGA


GOSTARIAM EM TROCA DE MAIS FOLGA SEMANAL 63%

VALE TRANSPORTE
GOSTARIAM DE RECEBER EM DINHEIRO 62%
Junho de 2016 O Ibope entrevistou 2.002 pessoas, em 140 municpios, entre os dias 18 e 21 de setembro de 2015. 22
CUSTO DO TRABALHO
OU
ENCARGOS SOCIAIS?

102%

OU

53%

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Balanced Scorecard
PARA CONCLUIR ... REFLEXO...
O MODELO BSC PARA O RH
PERSPECTIVAS
.
Contribuimos com a rentabilidade empresarial?
FINANAS
(retorno dos investimentos sobre o capital humano)

CLIENTES Como os clientes nos veem? Como os vemos?


(externos e internos) (confiana, lealdade)

Podemos e devemos superar metas!


PROCESSOS INTERNOS
(ciclos e otimizaes de processos, qualidade)

Podemos crescer e devemos melhorar!


APRENDIZADO E CRESCIMENTO
(capacidade, desenvolvimento, competncias)

Junho de 2016 Adaptado de Kaplan e Norton (autores do BSC)


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PERSPECTIVAS (O QUE SE ESPERA) DE AES DO RH

Capital humano Eficincia com os Aumento do


FINANAS valorizado custos (budget) retorno do capital
(investimento certo) do RH

Parceiros de Satisfao e Criao de


CLIENTES negcios Entregas fidelizao Valor
(externos e internos)
dos Clientes

PROCESSOS Dinamizar os servios


com o planejamento do
Programas de Recursos Solues
melhorias da orientados para
INTERNOS RH e a estratgia Comunicao a estratgia
pr ativas
empresarial

APRENDIZADO E Desenvolver Reter


Talentos
Gesto da Integrao
competncias da
CRESCIMENTO (inteligncia)
Liderana Cultura e
Clima Organizao

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EMPRESA PESSOAS

CLIENTE PRODUTO
SERVIO

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OBRIGADO!

romulo@sol-process.com

(31) 2526-8021

www.sol-process.com

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Produtos e Servios

Anlise organizacional, mapeamento e modelagem de processos - BPM.


O planejamento e organizao dos processos na sua empresa esto bem estruturados e racionalizados?

Avaliao de Desempenho com foco em metas e competncias


O desenvolvimento do capital humano um aliado do sucesso da organizao!

Auditoria de processos e procedimentos da administrao de pessoal.


Como acontecem as atividades nas reas: trabalhistas, previdencirias, folhas de pagamentos?
E as informaes legais na sua empresa?
Quais so sos verdadeiros pontos de ateno para se prevenir dos passivos?

Consultoria e assessoria em assuntos trabalhistas e previdencirios.


Sua empresa tem uma demanda pontual sobre como aplicar a legislao nas relaes de trabalho?

Cursos e treinamentos focados na gesto de pessoas.


Relacionados com: a administrao de pessoal, cargos e remunerao, avaliao desempenho, e outros.

Dimensionamento da fora de trabalho - DFT.


Metodologia prpria da SOL-PROCESS.
Alinhamento dos recursos humanos com os objetivos organizacionais.
O quadro de pessoal da sua Empresa est dimensionado adequadamente, no quantitativo e no qualitativo?
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Junho de 2016
Produtos e Servios

Planos de cargos, carreira e remunerao.


Sistema prprio de avaliao por pontos, focando fatores de:
conhecimentos e contribuies: requisitos da formao acadmica e conhecimentos, experincia,
prticas e contribuio com as metas organizacionais.
responsabilidades e desafios: nvel de tomada de decises, amplitude de atuao; desafios
enfrentados e capacidade de respostas; relaes interpessoais.
amplitude das aes: complexidade dos trabalho e contribuies com os objetivos organizacionais;
solues de situaes; natureza e impacto das aes nas entregas.

Pesquisa de remunerao e prticas de RH.


As empresas no existem sem as pessoas! A competitividade externa dinmica!
Como a sua Empresa est se comportando frente ao mercado?

Pesquisa de clima organizacional e outras sob demanda do cliente.


importante e necessrio medir a eficcia das polticas de gesto de pessoas e
conhecer os ndices de satisfao no ambiente da empresa.

Programas de remunerao varivel. Negociao de PLR.


Valorizar o capital humano fundamental.
Junho de 2016 Sua Empresa reconhece e incentiva os profissionais de destaques? 29