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RESUMO
O objetivo deste texto o exame das idias centrais que conformam o estruturalismo como abordagem
metodolgica s cincias sociais e, em especial s cincias da gesto. Nele discutimos as definies
bsicas dos conceitos que orientaram o desenvolvimento do estruturalismo original e procuramos
explicitar os passos essenciais na aplicao do mtodo estruturalista s pesquisas em cincias da
gesto. Conclumos com uma anlise das crticas abordagem estruturalista.
A BSTRACT
The purpose of this paper is to assess the central ideas of the structuralism methodological approach
to social sciences, chiefly to management sciences. Definitions of the concepts concerned to original
structuralism are discussed. Based on this discussion an attempt is made to explain the essential
steps to apply the structuralism method on management sciences researches. We conclude the
paper with an assessment of main criticism against structuralism approach.
INTRODUO
O Percurso de Lvi-Strauss
Foi esta a dificuldade com que se deparou o etnlogo francs Claude Lvi-
Strauss. Preso entre instrumental metodolgico da sua poca e a realidade concreta
observada, ele se viu obrigado a decidir entre duas linhas de conduta. Ou bem
obedecia aos cnones estabelecidos da cincia e desprezava o que havia
constatado, ou bem, e esta foi a sua escolha, se dedicava construo de uma
base terica que permitisse a superao do dilema.
. identificar as leis gerais destes sistemas, seja por induo, seja por deduo
lgica.
O P ROTOCOLO M NIMO
Observao
Decomposio em Elementos
Para que os elementos unidos por relaes possam ser considerados estruturas,
devem ser formalmente passveis de substituio por signos, de modo que
possamos aplicar-lhes raciocnios lgico-matemticos. Os signos (termos, smbolos,
representaes) so conceitos cientifica e rigorosamente determinados. Devem
se enunciados na forma: x entendido como y (isto querendo dizer aquilo).
Elaborao do Modelo
1. definir o fenmeno em estudo como relao entre dois ou mais termos reais
ou supostos;
Anlise Interpretativa
dos procedimentos, dos discursos, das segmentaes, das interaes, das tcnicas,
etc, constituintes das estruturas das quais o emprico e o aparente no passam de
particularizaes. Recusamos a descrio concreta do objeto (organizaes,
formas de organizar, maneiras de administrar). Concentramo-nos em encontrar
os esquemas abstratos, anteriores manifestao concreta das organizaes e
de gesto. Procuramos alcanar estruturas naturais(7), quer sejam as estruturas
profundamente enraizadas na natureza humana, quer estruturas lgicas,
independentes das variaes temporais.
Descrio
Sentido
Ter sentido quer dizer ter um significado lgico determinado. Os que torna a
estrutura significativa a forma como os seus elementos se relacionam, como a
interdependncia se manifesta. O sentido da estrutura obtido atribuindo-se uma
interpretao especfica ao conjunto de elementos (referindo-os a algo) e
ordenao (enunciando a forma em que as relaes constantes se do). A estrutura
vlida quando satisfaz a condio de explicar no s o observado, mas o
observvel. As estruturas identificadas e descritas devem ser capazes de autorizar
o lanamento de novas hipteses e de predies.
O BSERVAES F INAIS
N OTAS
1
O autor grato ao Prof. Enrique Saravia e ao Pesquisador Roberto Pimenta, ambos da EBAPE-
FGV, pelas observaes verso inicial deste artigo.
2
No sentido em que um mesmo termo pode ter significados diferentes. A palavra /time/ em ingls,
significa tempo e hora. A palavra /tempo/ em portugus significa o equivalente a time (o tempo que
transcorre); tense (o tempo verbal); weather (o tempo meteorolgico).
3
No sentido em que, por exemplo, os nmeros primos tm propriedades estruturais diferentes das
dos nmeros pares e ambas as estruturas tm propriedades diversas das de um nmero (elemento)
isolado.
4
Unidades mticas mnimas paradigmticas. O desaninhador de aves no mito Bororo, por exemplo.
5
Para uma discusso ampla sobre a anlise estruturalista na atualidade ver Lounsbury, 2003.
6
Kurt Lewin (1965) procedeu a uma anlise deste tipo. Procurou encontrar o equilbrio dinmico
(equilbrio quase estacionrio) que faz com que a estrutura resista s foras que podem desintegrar
os grupos.
7
Natural no sentido em que so naturais os nmeros inteiros positivos, que foram construdos por
meio de operaes tiradas da ao cotidiana (Piaget, 2003, p. 25).
R EFERNCIAS B IBLIOGRFICAS