PROSOFT EMPRESA

Programa BNDES para o Desenvolvimento da Indstria

Nacional de Software e Servios de Tecnologia da
Informao - BNDES Prosoft

Plano de Negcios

1
Apresentao

As solicitaes de financiamento no mbito do Programa BNDES para o

Desenvolvimento da Indstria Nacional de Software e Servios de Tecnologia da
Informao BNDES PROSOFT, na modalidade Prosoft Empresa, devem ser
iniciadas com a apresentao de um Plano de Negcios. Neste Plano so descritas
as caractersticas da empresa, sua estratgia de negcios e seu plano de
investimentos, com o objetivo de dar suporte anlise quanto ao enquadramento
da operao nas Polticas Operacionais do Banco. O Plano de Negcios dever
ser encaminhado - diretamente, ou por intermdio da Sociedade SOFTEX, ou de
uma das instituies financeiras credenciadas a operar com o BNDES - ao:

Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social - BNDES

rea de Planejamento - AP
Departamento de Prioridades - DEPRI
Av. Repblica do Chile, 100 - Protocolo - Trreo
Rio de Janeiro, RJ - CEP 20031-917
conforme discriminado a seguir:

I - OPERAO DIRETA
Documentao necessria (em trs vias e em meio eletrnico):
a) Carta da empresa solicitando o financiamento;
b) Plano de Negcios
c) Planilhas relacionadas no Plano de Negcios: Quadro de Usos e Fontes,
Equipamentos Nacionais, Equipamentos Importados, Evoluo e Previso de
Emprego, Balanos e Projeo Financeira
d) Informaes e documentos para a elaborao da classificao de risco,
conforme ANEXOS 1 a 5
e) Questionrio de Informaes Ambientais para Enquadramento, conforme
ANEXO 6

Critrios e Procedimentos:

2
 a) Pagamento de uma Comisso de Estudos, correspondente a 0,2% do valor
da colaborao financeira solicitada, limitado a R$ 624.150,00. Podero ser
contratados, alternativamente, os servios da Sociedade SOFTEX, para a
estruturao do Plano de Negcios e seu encaminhamento ao BNDES.
Neste caso, ser dispensado o pagamento da Comisso de Estudos ao
BNDES
b) Apresentao de demonstrativos financeiros anuais, auditados por Auditor
Externo Independente cadastrado na Comisso de Valores Mobilirios
c) Nas operaes garantidas somente por fiana dos scios controladores:

Transformao em Sociedade Annima

Direito de Preferncia, quando houver emisso de ttulos conversveis

em aes ou aumento de capital da beneficiria e de suas controladas,
em virtude de ingresso de terceiros investidores, limitado ao valor do
crdito e em igualdade de condies com os subscritores ou investidores

Pagamento ao BNDES de Prmio pela liquidao antecipada do

Contrato, equivalente a 30% do saldo devedor

II - OPERAO INDIRETA NO-AUTOMTICA (Por intermdio de instituio

financeira credenciada)
Documentao necessria (em duas vias):
a) Carta da instituio financeira credenciada, encaminhando o Plano de
Negcios
b) Plano de Negcios
c) Quatro ltimos Balanos e Demonstrativos de Resultados e o Balancete
mais recente. No caso de grupo econmico, dever ser enviado tambm o
balano consolidado e/ou os balanos das controladoras, bem como a rvore de
participaes societrias at o nvel de controle por pessoas fsicas
d) Questionrio de Informaes Ambientais para Enquadramento, conforme
ANEXO 6

3
Este roteiro foi elaborado de forma a permitir que o Plano de Negcios seja
elaborado pela prpria empresa. O Plano de Negcios dever ser encaminhado
com o nmero de cpias requeridas e contendo todas as informaes solicitadas
no presente roteiro. As informaes devero ser apresentadas de forma objetiva e
concisa, sendo necessrio abordar todos os itens e indicar aqueles que no so
aplicveis solicitao.
Eventuais dvidas podero ser esclarecidas por meio dos contatos listados a
seguir:

Departamento de Tecnologia da Informao e Comunicao (DETIC)

Av. Repblica do Chile, 100 7 andar
CEP: 20031-917 - Rio de Janeiro - RJ
Tel.: (21) 2172-6764
Fax: (21) 2172-6231

SOFTEX - Associao para Promoo da Excelncia do Software Brasileiro

Estrada da Telebrs/Unicamp, km 0,97
CEP: 13081-970 - Caixa Postal: 6123 - Campinas - SP
Tel.: (19) 3287-7060
Fax: (19) 3287-7150
site: www.softex.br

Central de Atendimento do BNDES

Telefone: 0800-702-6337, nos dias teis, das 8h s 20h
Formulrio eletrnico: www.bndes.gov.br/faleconosco

4
PLANO DE NEGCIOS

1. Empresa/Grupo
1.1 Dados Cadastrais

Informar a Razo Social, CNPJ, inscries estaduais e municipais, endereo da sede e

das demais unidades. Indicar nome completo, cargo, telefone, fax e e-mail da pessoa
responsvel por dirimir dvidas sobre o Plano de Negcios.

Apresentar autorizao formal para a representao, caso o responsvel indicado no

seja funcionrio da empresa.

1.2 Controle do Capital

Apresentar diagrama de controle societrio da Postulante e das empresas

controladas/coligadas, detalhando os percentuais de participaes de cada pessoa fsica
ou jurdica no capital das demais empresas, at atingir os controladores pessoas fsicas.

Indicar outras empresas em que a Postulante, ou seus scios controladores, tenham

participao igual ou superior a 5% do capital e apresentar os quadros de composio do
capital de cada uma delas.

Preencher os ANEXOS 2 e 3, indicando os principais acionistas ou cotistas que controlam

a Postulante e suas respectivas participaes percentuais no capital total e votante.

Preencher o ANEXO 3 para cada scio. No caso de acionistas pessoas jurdicas, devero
ser preenchidos anexos para cada acionista, at o nvel de controle por pessoa(s)
fsica(s).

1.3 Grupo Empresarial

Apresentar Informaes sucintas sobre o Grupo Empresarial do qual faz parte a
Postulante: principais empresas do Grupo e setores de atuao; faturamento consolidado
do Grupo nos mercados interno e externo nos 3 (trs) ltimos exerccios; nmero de
empregados; etc.

O faturamento e demais informaes devem ser apresentadas tambm individualizadas

por empresa do Grupo.

1.4 Administrao

Indicar nome e cargo dos componentes da Diretoria e do Conselho de Administrao da

Postulante, com respectivas datas de incio e fim de mandato.

Apresentar organograma da Postulante, indicando os principais gestores.

5
Apresentar resumo do perfil dos principais empreendedores/gestores, incluindo formao
e experincia profissional.

Preencher a planilha Evoluo e Previso de Emprego, utilizando como ano base o ano
de entrega do Plano de Negcios.

Apresentar a estrutura de pessoal da Postulante voltada para o processo de inovao,

pesquisa e desenvolvimento, destacando seu histrico, perfil dos principais executivos.

Listar outras informaes relevantes sobre Governana Corporativa (existncia de

Conselho Fiscal ou de outros conselhos, politica de sucesso na gesto, etc).

1.5 Histrico

Pontuar, cronologicamente, os marcos relevantes, incluindo a constituio da Postulante,

o lanamento de produtos, os primeiros clientes, premiaes, etc.

1.6 Produtos/Servios

Informar os setores de atuao da Postulante.

Descrever os principais produtos e servios executados.

Apresentar o faturamento bruto nos mercados interno e externo, nos trs ltimos
exerccios.

Apresentar o faturamento bruto, por produto, nos trs ltimos exerccios.

Apresentar o faturamento bruto, por principais clientes, nos trs ltimos exerccios,.

Apresentar a estratgia de atuao para os diversos produtos.

Explicitar os canais de distribuio, a poltica de precificao, as estratgias de marketing,

e os investimentos efetuados.

Descrever plataformas tecnolgicas utilizadas e grau de dependncia de seu negcio em

relao a elas.

Apresentar tambm os ltimos dados disponveis do exerccio em curso, alm daqueles

para os ltimos trs exerccios.

1.7 Alianas e Parcerias

Comentar as principais alianas e parcerias comerciais e tecnolgicas, informando datas e

justificando sua importncia, bem como eventual relacionamento com Institutos de
Pesquisa, Universidades etc.

1.8 Qualificao

6
Comentar as prticas da Postulante em relao sua poltica de qualidade, abordando
suas certificaes, datas de ocorrncia ou previses.

1.9 Experincia Internacional

Descrever eventuais processos de comercializao no exterior, bem como participaes

em feiras e congressos.

1.10 Outros aspectos

Apresentar quadro comparativo contendo os pontos fortes e fracos da Postulante.

Detalhar as oportunidades e as ameaas a que est sujeita a Postulante.

1.11 Objetivos, metas e estratgias

Informar os principais objetivos a serem alcanados nos prximos anos e as estratgias

de atuao que a Postulante pretende adotar para o seu alcance. Explicitar a viso de
longo prazo da Postulante com relao ao seu portflio de negcios e alocao de seus
recursos organizacionais, financeiros, sociais, etc., bem como estratgia e montantes de
investimentos realizados .

2. Projeto

2.1 Objetivos, Metas e Fundamentao

Descrever sumriamente os objetivos do Projeto, isto , dos investimentos a serem

realizados no mbito do Plano de negcios proposto.

Abordar tambm os seguintes aspectos:

Justificativas e fundamentao para a realizao do projeto;
Anlise das competncias necessrias para execuo do plano de negcios
(gerenciais, tecnolgicas, de marketing, financeira);
Metas a serem atingidas;
Principais ganhos de qualidade e produtividade a serem obtidos com a realizao
do projeto;
Inovaes tecnolgicas a serem incorporadas, como se inserem na estratgia de
desenvolvimento da Postulante e em sua posio competitiva;
Prazo de implantao;
Empregos diretos e indiretos a serem gerados pelo projeto e a natureza desses
empregos (tipo de vnculo, grau de instruo, prazo);
Principais aspectos e impactos de natureza social e regional do Projeto; e
Impactos ambientais do projeto, se houver.

7
2.2 Quadro de Usos e Fontes

Preencher a planilha Quadro de Usos e Fontes.

Elaborar um texto explicativo, detalhando as premissas (quantitativos e custos)
consideradas para cada uma das rubricas constantes do Quadro de Usos e Fontes
apresentado.
Justificar o oramento dos usos do projeto, com base em cotaes e prticas do mercado
onde a Empresa se encontra.
Os investimentos no passveis de financiamento pelo BNDES no podero ser
considerados para fins de contrapartida da Postulante no Projeto.
Esclarecer quais so as outras fontes de recursos do Projeto, quando couber.
A Tabela a seguir apresenta orientaes a respeito de cada um dos itens de USOS:

USOS
Estudos e Projetos
Construo / Ampliao /
reforma instalaes
Aquisio de hardware
Aquisio de software
Treinamento e Qualidade
Comentrios
No caso de consultorias, apresentar escopo dos
trabalhos a serem realizados e custo estimado por
projeto/ trabalho.
Descrever localizao, escopo das obras civis e rea
construda/reformada.
Descrever mobiliario a ser adquirido e apresentar
estimativa de custos unitrios.
Encaminhar planilha Equipamentos Nacionais,
relacionando os equipamentos e software que sero
adquiridos no mbito do projeto, informando o seu
respectivo cdigo Finame, quantidade e o preo
unitrio estimado.
O BNDES financia apenas a aquisio de
equipamentos novos credenciados na Finame. A
lista dos equipamentos credenciados pode ser
encontrada em:
http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_p
t/Ferramentas_e_Normas/Credenciamento_de_Equi
pamentos/
Encaminhar planilha Equipamentos Nacionais,
relacionando os equipamentos e software que sero
adquiridos no mbito do projeto, informando o seu
respectivo cdigo Finame e o preo unitrio
estimado.
O BNDES financia apenas a aquisio de software
desenvolvidos no pas.
A lista de software desenvolvido no pas financiado
pelo BNDES pode ser encontrada em:
http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_p
t/Institucional/Apoio_Financeiro/Programas_e_Fund
os/Prosoft/prosoft_comercializacao.html ou
https://www.cartaobndes.gov.br/cartaobndes/Pagina
sCartao/Catalogo.asp?Acao=RBA&RP=R
No caso de investimento em treinamento, descrever

8

Pesquisa e Desenvolvimento
Marketing e Comercializao
Equipamentos importados
principais treinamentos previstos, quantitade de
pessoas por treinamento e preo mdio estimado.
No caso de consultorias, apresentar escopo dos
trabalhos a serem realizados e custo estimado por
projeto/ trabalho
No caso de investimentos em pesquisa e
desenvolvimento, descrever quantitativo de pessoas
envolvidas, salrios mdios e tempo dedicado
pesquisa e desenvolvimento.
Detalhar escopo dos investimentos em marketing em
comercializao, como, por exemplo, impresso de
folders, consultoria de marketing, propaganda,
participao em feiras e eventos, organizao de
eventos com clientes.
Os equipamentos importados somente sero
financiados quando verificada a inexistncia de
similar nacional. Caso o projeto contemple a
aquisio de equipamentos Importados, preencher
planilha Equipamentos Importados.

2.3 Garantias

Informar quais sero as garantias a serem apresentadas.

Para pleitos de colaborao financeira de at R$ 10 milhes poder ser dispensada a

constituio de garantias reais, sendo exigida a constituio de garantias pessoais (fiana
pessoal dos scios).

Nos demais casos, sero exigidas as garantias previstas pelo BNDES, compreendendo
garantias pessoais e reais, simultaneamente.

Apresentar cpia das trs ltimas declaraes de Imposto de Renda da Postulante e dos
scios.

3. Mercado
3.1 Aspectos Gerais

Descrever o panorama e as perspectivas do mercado.

Apresentar dimensionamento e segmentao do mercado interno e externo.

Detalhar a estrutura da Indstria, o padro de concorrncia, as barreiras de entrada, etc.

9
Elaborar quadro com o market-share.

3.2 Produtos e Servios

Anlisar a atual carteira de produtos,comparativamente com produtos concorrentes,

incluindo o ciclo de vida.

Analisar os aspectos relacionados tecnologia e P&D da Postulante.

Descrever os novos produtos.

3.3 Posicionamento Estratgico

Apresentar a estratgia competitiva da Postulante e de seus principais concorrentes.

Elaborar quadro descritivo com vantagens e desvantagens competitivas da Postulante em

relao aos seus principais concorrentes.

3.4 Impactos do Projeto na Postulante e no mercado

Elaborar texto descrevendo impactos do Projeto.

4. Informaes econmico-financeiras
4.1 Anlise Retrospectiva

Apresentar os quatro ltimos demonstrativos financeiros anuais e o ltimo demonstrativo

disponvel do exerccio em curso. Apresentar demonstrativos de mutaes do patrimnio
lquido e demonstrativos de fluxo de caixa para os quatro ultimos exerccios.

Preencher a planilha Balanos e efetuar a anlise da evoluo dos indicadores.

Apresentar a composio do quadro de dvidas bancrias e listar, para cada

financiamento, o valor, a fonte, o saldo atual, a taxa de juros, a data da contratao, o
prazo de carncia, o prazo total e o esquema de amortizao.

Para os quatro ltimos balanos, informar: i) depreciao anual; ii) valores anuais pagos a
ttulo de juros e amortizao de financiamentos; e iii) valores distribudos aos scios a
ttulo de dividendos, participao de resultados e juros sobre capital prprio.

Elaborar texto sobre os indicadores financeiros, apresentando justificativas para os

principais desvios ocorridos. A anlise retrospectiva deve ser feita com base nos
demonstrativos consolidados do Grupo, bem como com base nos demonstrativos da
Postulante.

4.2 Anlise Prospectiva

10
Preencher a planilha Projeo Financeira. As projees devem considerar a realizao
do financiamento pleiteado e referem-se a:
Receitas (informar preos e quantidades, por linha de produto e mercados -
externo e interno);
Demonstrativos de resultados e Balanos patrimoniais; e
Fluxo de caixa e Usos e fontes.

Elaborar texto, apresentando as premissas utilizadas nas projees. O detalhamento das

premissas deve conter itens de custos e despesas, abertos em fixos e variveis,
depreciao e amortizao de diferido, imobilizaes e diferimentos, demonstrao da
formao do capital de giro, etc.

Avaliar diferentes cenrios e respectivas repercusses, cujas simulaes e consideraes

devem ser apresentadas em anexo.

Apresentar as polticas mantidas pela Proponente/Grupo que tenham impacto financeiro

(ex. investimento em P&D como % da ROL, distribuio de dividendos, PLR).

5. Relao de Anexos:
Anexo 1: Informaes para a classificao de risco ..................................... Pg. 12
Anexo 2: Constituio do Capital Social ....................................................... Pg. 14
Anexo 3: Composio Acionria .................................................................. Pg. 15
Anexo 4: Ficha Cadastral Pessoa Jurdica ................................................... Pg. 16
Anexo 5: Ficha Cadastral Pessoa Fsica ...................................................... Pg. 18
Anexo 6: Informaes Ambientais para Enquadramento .............................. Pg. 20

ANEXO 1
INFORMAES PARA A CLASSIFICAO DE RISCO

As informaes e os documentos bsicos necessrios para a elaborao das

classificaes de risco de Empresas/Grupos Econmicos privados so:
1- Fichas Cadastrais de Pessoa Jurdica (ANEXO 4) de todas as empresas do
Grupo e Fichas Cadastrais de Pessoa Fsica (ANEXO 5) dos acionistas e
diretores da Postulante.
2- rvore Societria do Grupo Empresarial, incluindo as empresas ligadas de
forma direta ou indireta Postulante.
3- Demonstraes contbeis oficiais completas e dentro dos prazos legais
aplicveis, abrangendo os quatro ltimos balanos e ltimo balancete,

11
relativas Postulante; no caso de empresa que integre Grupo Econmico,
estas demonstraes devem ser complementadas com outro conjunto de
demonstraes contbeis relativas ao desempenho consolidado do Grupo
Econmico como um todo (Demonstraes Contbeis Consolidadas),
excludas as empresas controladas ligadas ao setor financeiro (instituies
financeiras).
As Demonstraes Contbeis Consolidadas devem ser apresentadas
mesmo nos casos em que no haja a figura da holding de comando do
Grupo, ou seja, no caso em que o controle das empresas esteja vinculado
diretamente (s) pessoa(s) fsica(s). Neste caso, devem ser preparadas
Demonstraes Financeiras "Combinadas", utilizando-se os mesmos
critrios aplicveis na consolidao.
Com relao s Demonstraes Contbeis:
As Demonstraes Contbeis devem preencher as formalidades legais e ser
apresentadas, de preferncia, em papel timbrado da Postulante, e
obrigatoriamente com as assinaturas de seus representantes legais: do(s)
diretor(es) ou scio(s)-gerente(s) com poderes para representar a
Postulante e do contabilista responsvel. No caso de empresas abertas,
poder ser aceita cpia dos relatrios analticos publicados em jornais.
Essas demonstraes compreendem o Relatrio da Administrao, o
Balano Patrimonial, a Demonstrao de Resultados, a Demonstrao de
Origens e Aplicaes de Recursos, a Demonstrao de Mutaes do
Patrimnio Lquido, as Notas Explicativas, o Parecer do Auditor
Independente, o relatrio sobre os controles internos emitido pelo auditor
independente e cpia da demonstrao da carga tributria real, de acordo
com o Livro de Apurao do Lucro Real (LALUR) ou com a Declarao de
Imposto de Renda da Pessoa Jurdica.
Com relao s Demonstraes Contbeis Consolidadas:
As Demonstraes Contbeis Consolidadas devem ser apresentadas por
empresas que possuam investimentos em sociedades controladas, incluindo
as sociedades controladas em conjunto. Consideram-se sociedades
controladas:
a) aquelas em que a investidora, direta ou indiretamente, seja titular
de direitos de scio que lhe assegurem, de modo permanente, a
preponderncia nas deliberaes sociais e o poder de eleger ou
destituir a maioria dos administradores;
b) aquelas em que os direitos permanentes de scio, citados em (a),
estejam sob controle comum ou sejam exercidos mediante a
existncia de Acordo de Acionistas, independentemente do seu
percentual de participao no capital votante.

12
Consideram-se sociedades controladas em conjunto aquelas em que
nenhum acionista exerce, individualmente, os direitos que lhe assegurem, de
modo permanente, a preponderncia nas deliberaes sociais e o poder de
eleger ou destituir a maioria dos administradores.

13
 ANEXO 2

Empresa:
Posio:
Valor Nominal da Ao:

Constituio do Capital Social

AUTORIZADO SUBSCRITO
ESPCIE FORMA CLASSE VOTO INTEGRALIZADO
(VALOR OU (N DE
N DE AES) AES)

SIM NO N AES VALOR %

ORDINRIA NOMINATIVA
ENDOSSVEL

TOTAL

PREFERENCiAL NOMINATIVA
ENDOSSVEL

TOTAL

TOTAL GERAL

14
 ANEXO 3

Empresa:
Posio em:

Composio Acionria

NOME DO ACIONISTA QUANTIDADE DE AES % DO CAPITAL

NACIONALIDADE E ORDINRIAS PREFERENCIAIS VOTANTE TOTAL

CNPJ/CPF (*)

COM VOTO SEM VOTO COM VOTO SEM VOTO

(*) Se algum acionista for pessoa jurdica, preencher os modelos com relao a ele,
desdobrando sua composio acionria at o nvel de controle por pessoa fsica.

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ANEXO 4

Para baixar as Fichas Cadastrais clique nos links abaixo:

Clique aqui para baixar o modelo de Ficha Cadastral de Pessoa Jurdica (FCPJ)

ANEXO 5

Para baixar as Fichas Cadastrais clique nos links abaixo:

Clique aqui para baixar o modelo de Ficha Cadastral de Pessoa Fsica (FCPF)

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 ANEXO 6
QUADRO AMBIENTAL
n da
ESTE CAMPO SER PREENCHIDO PELO BNDES
operao

beneficirio

projeto

orientaes para preenchimento do quadro ambiental

1. Na execuo de sua poltica de crdito, o BNDES considera de fundamental importncia observar princpios scio-ambientais.

2. Nesse sentido, o BNDES condiciona o crdito regularidade ambiental do beneficirio , incentiva e apia os investimentos necessrios para tal e verifica
o desempemho ambiental dos projetos apoiados.

3. Para a classificao ambiental do projeto, o questionrio a seguir deve ser corretamente preenchido com SIM ou NO em todas as questes. Caso
queira fazer alguma considerao adicional para complementar a resposta, use o campo de observao. No existe limite de palavras,
contudo, se preferir, pode enviar documento anexo indicando no campo de observao o nome do documento.

nmero da
questo resposta observao
questo
01. Localizao do Empreendimento
01.01 Zona Urbana
01.02 Distrito Industrial
01.03 Zona Rural
01.04 Situado no interior ou no entorno de Unidade de Proteo Integral (1)
01.05 Situado no interior de Unidade de Uso Sustentvel (2)
Contm rea reconhecida como Patrimnio Histrico, Cultural, Stio
01.06
Arqueolgico ou Espeleolgico (cavernas)

H previso de obras no interior de reas de Preservao Permanente

01.07
(3)
01.08 As comunidades do entorno apresentam restries ao projeto

02 . Impactos do Projeto
02.01 Deslocamento de populaes
02.02 Desvio de cursos d'gua
02.03 Captao de guas subterrneas e/ou superficial
Desmatamento de mata nativa ou drenagens em reas superiores a 100
02.04
hectares
02.05 Produo de substncias de radioativas
Utilizao, produo ou emisso de substncias relacionadas no
02.06
Protocolo de Montreal ou na Conveno de Estocolmo (4)

02.07 Pesquisa de OGMs (organismos geneticamente modificados)

02.08 Lanamento de efluentes no mar, em lagoas ou em cursos d'gua

02.09 Gerao, tratamento, incinerao e disposio final de resduos slidos

02.10 Emisso de poluentes atmosfricos

02.11 Gerao de rudos, odores, vibraes, radiaes eletromagnticas

17
02.12 Outros (especificar na observao)

03. Viso e Prticas Ambientais

03.01 Poltica Ambiental Expressa

03.02 Estrutura/Organograma especfico para tratar assuntos ambientais

Certificao do pontos ambiental, qualidade, florestal, biossegurana ou

03.03
outros (especificar na observao)
03.04 Sistema de Gesto Ambiental

Programa de segurana no trabalho, preveno de acidentes,

03.05
treinamento e/ou conscientizao para questes ambientais

Equipamento para controle de emisses atmosfricas e efluentes

03.06
lquidos
Programa de reduo, reutilizao, reciclagem ou coleta seletiva de
03.07
resduos
03.08 Monitoramento de emisses, aterros, efluentes, guas subterrneas
Atividades de Educao Ambiental voltadas para a comunidade ou seus
03.09
funcionrios

04. Legislao Ambiental - Licenciamento da Empresa

04.01 Atividade da empresa requer licenciamento ambiental (5)

A empresa j obteve Licena de Operao (LO), Licena de

Funcionamento ou Autorizao Ambiental de Funcionamento. Se a
04.02
empresa tem mais de uma planta ou unidade produtiva, especificar a
situao do licenciamento

04.03 A empresa celebrou o Termo de Ajustamento de Conduta (TAC)

04.04 A empresa possui propriedades rurais

04.05 J mantm as reas de Reserva Legal (6) e Preservao Permanente

05. Licenciamento Ambiental - Licenciamento do Projeto

05.01 A atividade requer licenciamento ambiental (5)
05.02 A atividade requer Relatrio Ambiental Preliminar (RAP)
H necessidade de elaborao de Estudo de Impacto Ambiental (EIA) e
05.03
Relatrio de Impacto Ambiental (RIMA) (5)
05.04 O estudo (EIA/RIMA) j foi aprovado pelo rgo ambiental

05.05 H necessidade de elaborar Estudo de Impacto de Vizinhana (EIV)

05.06 O projeto j obteve Licena Prvia (LP)
Foram estabelecidas exigidas de plano bsico ou de controle ambiental
05.07
para obteno da Licena de Instalao (LI)
05.08 O projeto j obteve Licena de Instalao (LI)
Foram estabelecidos condicionantes para obteno da Licena de
05.09
Instalao (LI)
O projeto j obteve a Licena de Operao, Licena de Funcionamento
05.10
ou Autorizao Ambiental de Funcionamento
H necessidade de Autorizao ou Outorga de Direito de Uso de
05.11
Recursos Hdricos (7)
05.12 J foi aprovado (outorga) pelo rgo ambiental competente
O projeto requer plano de manejo florestal aprovado pelo rgo
05.13
ambiental competente
05.14 H exigncias de Compensao Ambiental (5)
05.15 Inserir no campo de observaes, contatos no rgo ambiental
06. Passivos Ambientais

18
 Stio contaminado, deposio antiga, depsito de resduos slidos ou
aterro abandonado, rea suspeita de contaminao, rea de
06.01
emprstimo, bota-fora, derramamento de lquidos, leos e graxas,
percolao de substncias nocivas ou outros (especificar)

07. Programas de Investimento

07.01 Programas de Investimento Plurianuais e/ou Multisetoriais

08. Outros Aspectos Ambientais Relevantes

Informar no campo de observao: nome, cargo, telefone e e-mail do
08.01 responsvel pelo fornecimento das informaes prestadas neste
Quadro Ambiental

09. Contatos
09.01 Contato com rgo Ambiental (nome, cargo, telefone, e-mail)
09.02 Contato da Empresa (nome, cargo, telefone, e-mail)

Notas:

(1) So consideradas como unidades de proteo integral: Estao Ecolgica, Reserva Biolgica, Parque (Nacional, Estadual ou Municipal),
Monumento Natural ou Refgio de Vida Silvestre.

(2) So consideradas como unidades de uso sustentvel: rea de Proteo Ambiental, rea de Relevante Interesse Ecolgico, Floresta
Nacional, Reserva Extrativista, Reserva de Fauna, Reserva de Desenvolvimento Sustentvel ou Reserva Particular do Patrimnio Natural.

(3) Tais como em margens de rios, lagoas ou barragens, topo de morro, terrenos com inclinao maior que 45, restingas, manguezais, dunas,
borda de chapadas ou em altitude superior a 1.800 metros.

(4) O Protocolo de Montreal de 1987, ratificado pelo Brasil em 1990, refere-se meta internacional para proteo da camada de oznio,
reduzindo a produo e o consumo de gases CFC (clorofluorcarbonos), de halons e de brometo de metila. A Conveno de Estocolmo de
2001, ratificada pelo Brasil em 2004, visa a eliminao gradual da produo, uso e disposio de alguns Poluentes Orgnicos Persistentes
considerados perigosos: pesticidas - aldrina, clordano, DDT, dieldrina, endrina, heptacloro, hexaclorobenzeno, mirex e toxafeno; produtos
qumicos industriais - PCBs (bifenilpoliclorado) e hexaclorobenzeno; e subprodutos involuntrios - furanos e dioxinas, emitidas por
processos produtivos em que se utiliza cloro e durante a incinerao de resduos industriais.

(5) Resolues CONAMA => www.mma.br/conama

4001/86 => exigncia de EIA/RIMA
4002/96 => reparao dos danos ambientais causados em ecossistemas
4237/97 => atividades sujeitas ao licenciamento
(6) reas de Reserva Legal na Amaznia Legal

- 80% na propriedade rural situada em rea de floresta.

- 35% na propriedade rural situada em rea de cerrado, sendo no mnimo 20% na propriedade e 15% na forma de
compensao em outra rea, desde que localizada na mesma microbacia.
Nas demais regies do pas :
- 20% na propriedade rural situada em rea de floresta, cerrados ou outras formas de vegetao nativa.
(7) Lei 9.433/97 => esto sujeitos a outorga pelo Poder Pblico os direitos dos seguintes usos de recursos hdricos:
- derivao ou captao de gua em um corpo de gua (rios, lagos, ...) ou de aqfero subterrneo.
- lanamento de esgotos ou de resduos lquidos ou gasosos, tratados ou no, em corpos de gua.
- aproveitamento dos potenciais hidreltricos.
- outros usos que alterem o regime, a quantidade ou a qualidade da gua existente em um corpo de gua.

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