"keynesianismo praticado nos pases em momentos de crise sempre so situaes emergenciai

s. esse desenvolvimentismo sempre gera o boom que ir levar a outra crise posterio
rmente."
Isso no acontece. Cite-me um estudo econmico comprovando isso, mas, ainda assim, c
omo eu j demonstrei: Lindo mesmo o seu livre-mercado sem polticas keynesianas do p
erodo do sculo XVIII at princpio de XIX. Lembrando: Estados Unidos sofreram sete cri
ses economicas e Inglaterra dez crises econmicas.
Alias, eu acabei de demonstrar o estudo que comprova o quo eficiente as polticas k
eynesianas so para o capitalismo. A chamada _'era de ouro do capitalismo'_ no ini
cio de 1945 at meados 1970 foi dada com extensivas intervenes governamentais e polti
cas keynesianas.
"Empiricamente o liberalismo no descartvel, pelo contrario. [...] Os tigres asitico
s no desmentem isso, na verdade comprovam."
Mas todos esses pases utilizaram o estimulo keynesiano quando foi necessrio. Ou se
ja, j de inicio, conseguimos provar que eles no so capitalistas _laissez-faire_ no
sentido que voc est defendendo como vimos j em meus comentrios. O mximo que esses pas
s podem ser _New Keynesianos,_ porque essa possivelmente uma das nicas escolas ne
oclssicas que admite o estimulo keynesiano, enquanto as outras rejeitam-no. Os au
stracos tambm rejeitam. Entretanto, para a m sorte dos _New Keynesianos_ foi um err
o terico grotesco fundir a economia neoclssica com o keynesianismo, porque, justam
ente, isso somente foi possvel com uma nova interpretao de Keynes.
"Assim como pases que se fecharam muito e outrora eram ricos";
Um leve protecionismo ajuda bastante um pas. Veja a literatura comprovando isso:
De Long, J Bradford 1995;
Rodrguez, Francisco and Dani Rodrik 2000: pg. 261325;
ORourke, Kevin H 2000: pg. 456483;
Michael A. Clemens and Jeffrey G Williamson. 2001;
Irwin, Douglas A. 2001: pg 1530;
Irwin, Douglas A. 2002: pg. 165169;
Clemens, Michael A. and Jeffrey G. Williamson 2004: pg. 546;
Jacks, David S. 2006: pg. 205230;
Lehmann, Sibylle H. and Kevin H. ORourke 2008;
Tena-Junguito, Antonio 2009;
Lehmann, Sibylle H. and Kevin H. ORourke. 2011: pg. 606616;
Schularick, Moritz and Solomou, Solomos. 2011: pg. 3370;
Nunn N. and D. Trefler 2010: pg. 158194;
Yoon, Yeo Joon 2013;
Juhsz, Rka 2015;
Webb, Steven B. 1980: pg. 309330;
Bils, Mark 1984: pg. 10331045;
Temin, Peter 1988: pg 891907;
Harley, C. K. 1992: pg. 375400;
Bairoch, Paul. 1993;
Irwin, Douglas A. and Peter Temin 2001: pg. 777805.
Bonus, tambm leia esse captulo de um livro: '23 Things they Dont Tell you about Cap
italism, Thing 7: Free-market policies rarely make poor countries rich' de Ha-Jo
on Chang. O subttulo deixa claro que as mesmas polticas de 'livre-mercado' em pases
pobres no parecem resultar em sucesso. Comumente, vemos aquele cncer do Instituto
Mises Brasil atribuir aos pases pobres coisas como "socialistas", "comunistas",
"intervencionistas", "keynesianos", etc... o que apenas a tpica distoro dos fatos p
ara se adequar a sua narrativa.
Enfim, temos outras muitas fontes que comprovam o que mencionei no inicio: Um le
ve protecionismo necessrio para fazer bem a economia.
"A anlise comparativa entre o PIB Per capta, o IDH e o ndice de liberdade econmica
dos pases mostra claramente que os pases menos intervencionistas so mais ricos que
os pases mais intervencionistas. Os tigres asiticos no desmentem isso, na verdade c
omprovam.";
No. Voc est atribuindo causao (?). Correlao, sim, isso podemos provar em alguns minu
de pesquisa, mas nenhum estudo pareceu conseguir demonstrar causao (Dawson 2002:
pag. 493). Outros estudos, demonstram que no h nem correlao a curto prazo entre o PI
B e o indice de liberdade econmica (Simonoff 2008: pg. 15-20).
Ademais, o ndice de liberdade econmica definido com muitas falhas e impreciso.
Tambm tanto Hong Kong quanto Singapura possuem liberdade parcial de um ponto de v
ista poltico e outro pas considerado ter liberdade parcial seria, por exemplo, a V
enezuela.
Meu argumento continua sendo vlido: Esses pases no so capitalistas no sentido que vo
c est defendendo, na verdade, provamos isso ainda ali em cima por intermedio do fa
to que a maioria dos neoclssicos rejeitam o estimulo keynesiano que uma interveno g
overnamental. No mximo, eu consigo admitir vagamente que esses pases so vagamente d
e uma escola neoclssica _New Keynesiana,_ mas novamente no isso que voc est defenden
do.

Outro ponto tambm sobre os Tigres Asiticos e isso deveria ser levado em conta, poi
s eles no so _laissez-faire_:
"Dou-lhe o _'problema da Singapura'_ ou o que eu gosto de chamar 'a vida mais es
tranha do que a fico'. Se voc ler somente o jornal financeiro, como o _Wall Street
Journal_ ou a revista _The Economist_ voc perceber que a Singapura teve xito devido
sua poltica de livre-comrcio e sua atitude de boas-vindas para com os investidore
s estrangeiros. Isso parcialmente verdadeiro. Digo, ele tinham essas coisas. Porm
ningum nunca te dir que o governo da Singapura detm a propriedade de cerca de 90%
de toda a terra, 85% das habitaes que providenciado pela corporao de propriedade es
atal e 22% do PIB produzido por empresas estatais";
"Desde a dcada de 1970, o discurso neoliberal vem dominando a economia e a opinio
pblica, o que levou muitas vezes ao surgimento das chamadas economias recentement
e industrializadas (isto , os quatros tigres asiticos; Hong Kong, Singapura, Coria
do Sul, Taiwan) e da China tem sido muitas vezes utilizado para explicar o pensa
mento e as categorias do neoliberalismo. No entanto, essa interpretao no aprecia o
papel dos governos no desenvolvimento dessas economias. Se olharmos para os quat
ros tigres asiticos, logo se tornar claro que a rpida industrializao no foi de modo a
gum um produto puramente do trabalho duro ou da liberalizao.
Depois da Segunda Guerra Mundial, Taiwan, Coria do Sul e Singapura eram pouco des
envolvidos ou subdesenvolvidos. Em 1961, oito anos aps o final da Guerra da Coria,
a renda anual da Coria do Sul foi de US $ 82 por pessoa, metade da de Gana US $
179 (Chang 2008: pg. 3).
Entre 2008 e 2012, o PIB per capita da Coreia, baseado na paridade do poder de c
ompra (PPC), situou-se em 30.801 dlares e foi classificado como um pas de rendimen
to elevado pelo Banco Mundial.
A rpida e slida industrializao dos Tigres Asiticos foi obtida por polticas industriai
conscientes dos governos. Seu objetivo era transformar a estrutura econmica para
alm das atividades econmicas primrias como agricultura e fabricao bsica para um sist
ma industrial diversificado e competitivo. Para isso, foram necessrios grandes re
cursos e foram criados mecanismos governamentais (Akkemik 2009: pg. 3).
No Ocidente, tem-se prestado relativamente pouca ateno ao papel positivo dos gover
nos no desenvolvimento das economias asiticas.
Os economistas neoclssicos colocam o mercado no centro e limitam o papel do gover
no manuteno da estabilidade macroeconmica, proviso de infra-estrutura e bens pblicos
melhrando as instituies nos mercados para melhorar o desenvolvimento e redistribu
indo a riqueza gerada. Na viso neoclssica, a locao de recursos realizada pelo prprio
mercado. A vantagem comparativa de um pas determinada pela dotao de recursos do pas
[...] e os recursos so transferidos para os setores que produzem os bens para os
quais o pas possui vantagens comparativas (Akkemik 2009: pg. 3-4).
Conforme os economistas de Cambridge, Chang Ha-Joon ressaltou, no entanto, que d
ificilmente h qualquer pas no mundo cujo desenvolvimento econmico possa ser atribudo
apenas aos mecanismos de mercado livre acima mencionados. Mesmo em Hong Kong, q
ue reconhecidamente um dos lugares mais "liberais" do mundo, o desenvolvimento e
conmico no somente consequncia do _laissez-faire._ Como Chang explica:
"As economias milagrosas do Leste Asitico [...] conseguiram atravs de uma abordage
m estratgica para a integrao com a economia global. Taiwan usou uma estratgia que mu
ito semelhante da Coria, embora tenha usado as empresas estatais de forma mais am
pla, sendo um pouco mais amigvel com os investidores estrangeiros do que a Coria d
o Sul. Singapura tem tido relativamente um livre comrcio e depende fortemente do
investimento estrangeiro, mas, mesmo assim, no se conforma, em outros aspectos, a
o ideal neoliberal. Para atrair corporaes transnacionais em setores que considerav
am estratgicos, especialmente sob a forma de investimentos governamentais em infr
a-estrutura e educao voltados para indstrias especficas. Alm disso, possui um dos mai
ores setores de empresas estatais do mundo, incluindo o _Housing Development Boa
rd,_ no qual fornece 85% de todas as habitaes (quase todas as terras so de propried
ade do governo)" (Chang 2008: pg. 29).
Alm disso, o governo da Singapura ativamente promove a economia a partir de incen
tivos: Por exemplo, companias que introduzem uma nova tecnologia conseguem um _s
tatus_ livre de impostos por 5 at 10 anos.
ltima coisa que vou notar, mas h mais coisas: A contribuio das empresas estatais da
Singapura para a produo nacional duas vezes maior do que a da Coreia. Como Chang H
a-joon demonstra, este setor tanto na Singapura quanto na Coreia muito maior do
que em pases pobres como Argentina e Filipinas, ainda, no entanto, popularmente,
culpa-se os fracassos desses ltimos em muita "interveno estatal", o que certamente
uma besteira (Chang 2008: pg. 109).
"Quanto aos monoplios, qualquer tentativa de impedi-los atravs do estado, na verda
de os fortalece.";
No. Novamente, ferrovias do sculo XIX na Inglaterra causaram muitos problemas econm
icos, crises, bolhas econmicas etc... no pas. A soluo do governo foi regulamentar. D
epois disso, os problemas econmicos cessaram.
"E s ver o que acontece com a Anatel escolhendo descaradamente a tim, vivo, claro
..."
Nesse caso, ela uma agncia ruim, no entanto, eu no entro em contradio ao afirmar iss
o, porque eu nunca afirmei com *necessidade* que o governo ou as agncias de regul
amentao so perfeitas. O governo pode cometer erros tambm, mas a partir disso no se se
gue com necessidade (que nem voc est fazendo) que o livre-mercado a melhor opo. Pode
mos provar que ele no a melhor opo a partir de dois mtodos (I) induo e (II) hipott
eduo de Popper. Assim, podemos demonstrar que o livre-mercado no a melhor opo, pois
emos mais exemplos empricos que favorecem a interveno governamental, do que o livre
-mercado.
"A nica maneira de manter sua riqueza a longo prazo em uma economia extremista de
livre mercado e vendendo barato, com qualidade e em quantidade."
Voc est ignorando totalmente como foi o perodo histrico de XVIII e XIX que j refutou
essas ideias?
Alias, esse o mesmo problema do Hayek: Ignorar totalmente o papel dos preos fixos
e preos administrados na economia. Em vastos setores das empresas capitalistas m
odernas uma falsa ideia achar que so "os consumidores que ditam os preos", pois mu
itos deles, na verdade, utilizam preos administrados e preos fixos. Esse outro pre
ssuposto falso da teoria de Hayek, e na realidade, da teoria austraca, neoclssica
e clssica no geral.
As vantagens da fixao de preos para as empresas incluem a reduo da ocorrncia de _guer
as de preos, relaes de boa vontade com os clientes e custos de venda estveis_ (Gu e
Lee 2012: pg. 461).
"teoria de valor marginalista e lei da oferta e da procura. qualquer tentativa d
e controlar os preos dar a informao errada aos consumidores sobre a quantidade de be
ns ofertados, devido a diminuio artificial do seu preo marginal, levando a escassez
";
Isso exatamente o que eu detesto na teoria do Hayek que ele fala a "incerteza ec
onmica" de Hayek no uma incerteza genuna knightiana. Outra coisa que eu detesto que
voc est pressupondo um estado de equilbrio econmico ou puro equlibrio, no qual, pur
mente fantasioso e no existe na realidade econmica. Piero Sraffa j demonstrou isso
em 1932. uma crtica devastadora para os austracos, principalmente, a sua Teoria Au
straca dos Ciclos Econmicos, entretanto, assim como na poca, hoje em dia, os austrac
os continuam sendo desonestos intelectualmente e ignoram totalmente a crtica de S
raffa, mas enfim.
H quatro grandes crticas que podemos fazer ao seu pressuposto de que os "preos do in
formao" que a teoria do Hayek, antes de tudo, eu devo notar que com excesso dos hay
ekanos, a maioria dos economistas acha que os preos do no mximo informaes secundrias
em muitos casos no do nenhuma informao significativa, mas eis as crticas resumidamen
te:
(I) Ele possui uma implicao assumida de uma economia perto de um equilibrio, ou nu
m estado de _"tendncia ao equilbrio"_.
(II) Hayek falha em entender o papel da incerteza knightiana;
(III) Sua teoria no concebe o papel dos mercados de preos fixos e preos administrad
os, e
(IV) O papel desestabilizador da especulao nos preos.
Se voc conseguir responder essas quatro para o Hayek, porque ele nunca as respond
eu. Talvez, ele nunca tenha entendido nada disso. Vou passar uma por uma:
(I) Em primeiro lugar, o papel do _"proximal equilibrium"._ Hayek acena brevemen
te com a cabea para a realidade de que os ajustes de preos no mundo real nunca so "
perfeitos" como na sua anlise de equilbrio (Hayek 1945: pg. 527), mas sua teoria re
al requer razoavelmente flexveis se no perfeitos ajustes de preos em todos os merca
dos. No nenhuma surpresa que at os crticos austracos de Hayek queixaram-se de que su
a teoria trata o mundo como se estivesse em um estado de _"tendncia ao equilbrio"_
Salerno alega que:
"Como salienta Hayek, para que os preos cumpram suas funes de disseminao de conhecime
nto e coordenao de planos, a economia deve subsistir num estado do que chamarei de
"equilbrio proximal", em que os preos realizados so sempre indicadores bastante pr
ecisos de preos futuros". (Salerno 1993: pag. 128; ver Horwitz 2004: pg 314-315).
Isso uma ideia irrealista.
(II) Em segundo lugar, dificuldades mais srias emergem a partir da negligncia de H
ayek da incerteza knightiana:
"Incerteza para Hayek significa que cada indivduo que tomar uma deciso individual
s um pequeno pedao do quebra-cabea. No entanto, como um todo, o conjunto agregado d
e todos os tomadores de decies, tem-se um conjunto completo de todos os conhecimen
tos relevantes. No h peas perdidas, faltando ou indisponveis do quebra-cabea. Os preo
de mercado organizam e sintetizam a quantidade agregada de conhecimento para qu
e os sinais de preo de mercado, entendidos apenas por empreendedores esclarecidos
e conhecedores, [eliminem] [...] qualquer incerteza" (Brady 2011: pg 14).
"Keynes, Knight e Schumpeter negam a reivindicao de Hayek que o mercado gera os ve
tores do preo que concentram o conhecimento de modo que os empresrios experientes
e detidos do conhecimento possam agir em esta informao e resolver o problema da in
certeza. Incerteza significa que as informaes vitais e importantes esto faltando. P
eas do quebra-cabea esto faltando e no aparecero no futuro" (Brady 2011: pg 14).
"Hayek no podia aceitar o conceito padro de incerteza como definido por Keynes, Kn
ight e Schumpeter, porque seria ento impossvel para que os preos de mercado concent
rassem conhecimento que no existia. Em concluso, em nenhum dos trs artigos de Hayek
sobre o conhecimento em economia, em 1937, 1945 e 1947, Hayek lida com a viso pa
dro de que a incerteza significa conhecimento que no existe" (Brady 2011: pg 14).
Uma das principais concluses de Brady confirmada por outros estudiosos que tambm o
bservaram que a viso austraca do conhecimento como fragmentada e dispersa atravs do
s preos de mercado *ignora o fato de que ainda no existe um grande conhecimento ne
cessrio para as decises de investimento (Hoogduin 1987: 61).*
E que o "processo de mercado" da teoria austraca no capaz de resolver o problema d
o conhecimento, uma vez que tantas informaes sobre os futuros estados relevantes a
inda no foram criadas quando as decises so tomadas no presente (Hoogduin 1987: 63).
A incapacidade de um processo de mercado descentralizado de coordenar com consi
stncia confivel o conhecimento disperso que existe, quando no existe tanto conhecim
ento relevante com relao a um futuro que ainda no foi criado, um insight fundamenta
l da economia ps-keynesiana (Dunn 2008: 140). A viso hayekeana do mercado como um
mecanismo de coordenao em um tipo de processo evolutivo capaz de lidar com a incer
teza e o conhecimento disperso est, portanto, sujeita a srias crticas. As expectati
vas subjetivas lanam uma reprovao desta viso do mercado, assim como a inexistncia, at
ualmente, de informaes relevantes criadas no futuro.
(III) Em terceiro lugar, o fator (III) acima o extensivo papel dos mercados com
preos fixos significa que a viso de Hayek profundamente falhada.
Os preos que permanecem essencialmente rgidos em resposta a mudanas na demanda (bas
tante frequentes no mundo real) no podem ter o papel de comunicao do conhecimento d
a teoria de Hayek.
(IV) E, finalmente, a teoria de Hayek nunca considera o papel desestabilizador d
a especulao de commodities. Como podem ser comunicadas informaes relevantes se os pr
eos forem distorcidos pela atividade especulativa e, por conseguinte, no estiverem
relacionados com a oferta e procura subjacentes?
H uma declarao no papel de Hayek que ele nunca desenvolveu:
"Precisamos olhar para o sistema de preos como um mecanismo de comunicao de informao,
se quisermos entender sua funo real uma funo que, naturalmente, cumpre menos perfei
tamente medida que os preos se tornam mais rgidos. (Mesmo quando os preos cotados s
e tornaram bastante rgidos, no entanto, as foras que operariam atravs de mudanas de
preo ainda operaram em grande medida atravs de mudanas nos outros termos do contrat
o)." (Hayek 1945: 526).
Nunca ocorre a Hayek que, nas economias capitalistas avanadas de sua poca, os preos
j tornaram-se rgidos em muitos mercados por causa dos preos administrados. No enta
nto, a coordenao economica continuou a ocorrer, e o crescimento econmico e os merca
dos contibuaram a funcionar, e depois de 1945, muito melhor que nos perodos anter
iores.
E quais outras formas de contrato comercial permitem a coordenao econmica sem preos
flexveis? Hayek nunca nos diz, mas na realidade "sinais de quantidade" que so o fa
tor fundamental nos mercados de preo fixo que igualam a oferta e demanda, mas Hay
ek nunca entendeu isso.
Provavelmente, ele nunca o compreendeu adequadamente em nenhum momento de sua vi
da.
Em suma, o sistema de preos tem um papel de coordenao secundrio nos mercados moderno
s: "Na real adaptao da oferta e procura, os preos s desempenham um papel muito subor
dinado, isso se houver algum" (Kaldor 1985: pg. 25)
Se voc conseguir responder para Hayek, as crticas (I), (II), (III) e (IV), eu agra
decerei. Caso contrario, continuarei pensando que Hayek est errado.
A teoria de Hayek no mximo um pseudo-problema com uma pseudo-resposta, porque Hay
ek estava assumindo um mundo em "equilbrio proximal", sem uma incerteza genuna (co
mo vimos pelas crticas de Brady) e sem um papel adequado para as expectativas div
ergentes e subjetivas. So ideias irrelistas que no se aplicam no campo da economia
. Tanto missesianos (como j demonstrei) e hayekanos vivem no mundo da fantasia.
Na medida em que os mercados tm coordenao (em oposio a tendncias fictcias para estad
de equilbrio de longo prazo), eles o fazem em grande parte por "sinais de quantid
ade", isto , demanda, volume de vendas e sinais de mudana nos inventrios / estoques
.
Alm disso, os lucros so ativamente criados e gerenciados por meio de custo de prod
uo mais os preos de margem de lucro. A margem de lucro muitas vezes estvel, o que le
va a algum grau de estabilidade dos lucros (Gu e Lee 2012: pg. 461). Os lucros es
tveis, por sua vez, permitem margens estveis para o financiamento interno do inves
timento (Melmis 2012). As vantagens da fixao de preos para as empresas incluem a red
uo da ocorrncia de _guerras de preos, relaes de boa vontade com os clientes e custos
e venda estveis_ (Gu e Lee 2012: pg. 461).
Estudos empricos mostram que, fora dos limites estabelecidos, as empresas conside
ram que as variaes nos preos estabelecidos no produzem mudanas significativas no volu
me de vendas e, sobretudo, quando os preos so cortados, isso no leva necessariament
e a mudana nas vendas no mercado de curto prazo (Gu e Lee 2012: pg. 462). E experi
mentos com preos ajustados para baixo em uma extenso significativa mostram que iss
o causa um terrvel golpe aos lucros, to severo que as empresas abandonam rapidamen
te todas tais experincias (Gu e Lee 2012: pg. 461).
Esta a realidade da economia capitalista.