Rotas Estratégicas Publicacao Final - Saude

ROTAS ESTRATGICAS
SETORIAIS 2025
SADE
PROGRAMA PARA
DESENVOLVIMENTO
DA INDSTRIA
PROGRAMA PARA
DESENVOLVIMENTO
DA INDSTRIA
ROTAS ESTRATGICAS
SETORIAIS
2025
SADE
Confederao Nacional da Indstria (CNI) Conselho Fiscal
Presidente Titulares
Robson Braga de Andrade Marcos Silva Montenegro
Germano Maia Pinto
Diretor Geral do Departamento Nacional do
Vanildo Lima Marcelo
SENAI
Rafael Lucchesi Suplentes
Diretor Superintendente do Departamento Alusio da Silva Ramalho
Nacional do SESI Adriano Monteiro Costa Lima
Rafael Lucchesi Marcos Verssimo de Oliveira
Delegados da CNI
Federao das Indstrias do Estado do
Cear (FIEC) Titulares
Diretoria Alexandre Pereira Silva

Presidente Fernando Cirino Gurgel
Jorge Alberto Vieira Studart Gomes Suplentes
Beto Studart Jorge Parente Frota Jnior
Primeiro Vice-presidente Jorge Alberto Vieira Studart Gomes
Alexandre Pereira Silva Beto Studart
Superintendente Geral da FIEC
Vice-presidentes
Juliana Guimares de Oliveira
Hlio Perdigo Vasconcelos
Roberto Srgio Oliveira Ferreira Gerncia Geral Corporativa
Carlos Roberto Carvalho Fujita Erick Picano Dias
Diretor Administrativo Servio Social da Indstria (SESI) |

Jos Ricardo Montenegro Cavalcante Conselho Regional
Diretor Administrativo Adjunto Presidente
Marcus Venicius Rocha Silva Jorge Alberto Vieira Studart Gomes
Beto Studart
Diretor Financeiro
Edgar Gadelha Pereira Filho Superintendente Regional do SESI-CE
Cesar Augusto Ribeiro
Diretor Financeiro Adjunto
Ricard Pereira Silveira Delegados das Atividades Industriais
Efetivos
Diretores
Cludio Sidrim Targino
Jos Agostinho Carneiro de Alcntara
Marcos Silva Montenegro
Roseane Oliveira de Medeiros
Jos Agostinho Carneiro de Alcntara
Carlos Rubens Arajo Alencar
Lauro Martins de Oliveira Filho
Marcos Antonio Ferreira Soares
Elias de Souza Carmo Suplentes
Marcos Augusto Nogueira de Albuquerque Abdias Veras Neto
Jaime Bellicanta Jos Agostinho Carneiro de Alcntara
Jos Alberto Costa Bessa Jnior Luiz Francisco Juaaba Esteves
Vernica Maria Rocha Perdigo Paula Andra Cavalcante da Frota
Francisco Eullio Santiago Costa Representantes do Ministrio do Trabalho e
Luiz Francisco Juaaba Esteves Emprego
Francisco Jos Lima Matos
Geraldo Bastos Osterno Junior Efetivo
Lauro Martins de Oliveira Filho Afonso Cordeiro Torquato Neto
Luiz Eugnio Lopes Pontes
Francisco Demonti Mendes Arago
Suplente Suplente
Francisco Wellington da Silva Samuel Brasileiro Filho
Representantes do Governo do Estado do Cear Representantes da Categoria Econmica da
Efetivo Pesca do Estado do Cear
Denilson Albano Portcio
Efetivo
Suplente Francisco Ozin Lima Costa
Paulo Vencio Braga de Paula
Suplente
Representantes da Categoria Econmica da Eduardo Camaro Filho
Pesca no Estado do Cear
Representantes do Ministrio do Trabalho e
Efetivo Emprego
Maria Jos Gonalves Marinho
Efetivo
Suplente Francisco Jos Pontes Ibiapina
Eduardo Camaro Filho
Suplente
Representantes dos Trabalhadores da Indstria Francisco Wellington da Silva
no Estado do Cear
Representantes dos Trabalhadores da Indstria
Efetivo do Estado do Cear
Francisco Antnio Martins dos Santos
Efetivo
Suplente Carlos Alberto Lindolfo de Lima
Raimundo Lopes Jnior
Suplente
Servio Nacional de Aprendizagem Francisco Tenio da Silva
Industrial (SENAI) | Conselho Regional
Instituto Euvaldo Lodi (IEL)
Presidente
Diretor-Presidente
Jorge Alberto Vieira Studart Gomes
Beto Studart
Beto Studart
Diretor do Departamento Regional do SENAI-CE
Superintendente
Paulo Andr de Castro Holanda
Francisco Ricardo Beltro Sabadia
Delegados das Atividades Industriais
Sindicato das Indstrias Qumicas
Efetivos Farmacuticas e da Destilao e
Marcus Vencius Rocha Silva Refinao de Petrleo no Estado do Cear
Alusio da Silva Ramalho (SINDQUMICA)
Marcos Antnio Ferreira Soares
Presidente
Roberto Romero Ramos
Marcos Antnio Ferreira Soares
Suplentes
Diretor Administrativo
Mrcia Oliveira Pinheiro
Paulo Cesar Vieira Gurgel
Ricardo Pereira Sales
Andr de Freitas Siqueira Diretor Financeiro
Marcos Augusto Nogueira de Albuquerque Ailton Rino Grando
Representantes do Ministrio da Educao Diretor Relaes Industriais

Jos Dias de Vasconcelos Filho
Efetivo
Diretor de Relaes Trabalhistas e Sindicais
Virglio Augusto Sales Araripe
Adilson Ramos Veiga
Suplente da Diretoria Unidade Setorial da Industria (USI)
Pablo Jos Neira Monsalve
Articulador
Carlos Mrio Holanda Lima
Herbart dos Santos Melo
Conselho Fiscal
Analistas Tcnicos
Pedro Paulo Tavares Vale
Nelson de Miranda Coutinho Neto Cosma Nadir Olimpio Juniar Ellyan
Jos de Arajo Barreto Jnior Jos Ivan da Silva Moreira
Suplente do Conselho Fiscal

Francisco Evando Rodrigues Filho Ncleo de Economia (Sistema FIEC)
Raul Pontes Gurgel Lderes
Diretor Setorial Cosmticos Jos Fernando Castelo Branco Ponte
Valdivino Lopes Trindade Jos Sampaio de Souza Filho
Diretor Setorial Farmacutico Equipe Tcnica

Francisco Ociran Ferreira Soares Camilla Nascimento Santos
Carlos Alberto Manso
Diretor Setorial Saneantes
Edvnia Rodrigues Brilhante
Jos Dourado de Menezes Filho
Elisa Moutinho
Diretor Setorial Tintas Guilherme Muchale
Joo Srgio Borges de Carvalho Josnia Freitas da Cunha
Manuel de Paula Costa Neto
Diretor Relaes Institucionais Mrio Gurjo
Augusto Reinaldo Pimentel Guimares Renata de Souza Leo Frota
Diretor de Gesto da Inovao Rodrigo de Oliveira
Adriano Sampaio Borges Equipe de Projetos
Diretor Setorial de Plsticos Camila Rodrigues Lopes

Alexandre Jorge Pinheiro Mota Camila Souza da Silva
Heloiziane de Vasconcelos Souza
Diretor de Assuntos Regulatrios Joo Guilherme Pereira de Miranda
Cesar Bezerra de Sena Lorran Monteiro
Mara Raquel Martins Torres
Servio de Apoio s Micro e Pequenas Estagirios
Empresas do Estado do Cear (Sebrae-CE)
Gabriel Pires Ribeiro
Presidente do Conselho Deliberativo Estadual
Jssica Braga
(CDE)
Joo Francisco Arrais Vago
Flvio Viriato de Sabia Neto
Lucas Oliveira da Costa Barros
Diretoria Executiva
Diretor-Superintendente
Joaquim Cartaxo Filho
Diretor-Tcnico
Alci Porto Gurgel Junior
Diretor Administrativo-Financeiro
Airton Gonalves Junior
PROGRAMA PARA
DESENVOLVIMENTO
DA INDSTRIA
ROTAS ESTRATGICAS
SETORIAIS
2025
SADE
Fortaleza
2016
REALIZAO
Confederao Nacional da Indstria (CNI)
Presidente
Robson Braga de Andrade
Diretor Geral do Departamento Nacional do SENAI
Rafael Lucchesi
Diretor Superintendente do Departamento Nacional do SESI
Rafael Lucchesi
Sistema Federao das Indstrias do Estado do Cear (Sistema FIEC)

Federao das Indstrias do Estado do Cear (FIEC)
Presidente
Beto Studart
Superintendente Geral
Juliana Guimares de Oliveira
Gerncia Geral Corporativa
Erick Picano
Servio Social da Indstria Departamento Regional do Cear (SESI-CE)
Superintendente Regional
Servio Nacional de Aprendizagem Industrial Departamento Regional do Cear (SENAI-CE)
Diretor Regional
Paulo Andr de Castro Holanda
Instituto Euvaldo Lodi Departamento Regional do Cear (IEL-CE)
Superintendente
Francisco Ricardo Beltro Sabadia
EXECUO
Sistema Federao das Indstrias do Estado do Paran (Sistema FIEP)
Federao das Indstrias do Estado do Paran (FIEP)
Presidente
Edson Campagnolo
Servio Nacional de Aprendizagem Industrial Departamento Regional do Paran (SENAI-PR)
Diretor Regional
Jos Antonio Fares
Observatrios Sistema Fiep

Gerente
Marilia de Souza
Apoio
Servio de Apoio s Micro e Pequenas Empresas do Estado do Cear (Sebrae-CE)
Presidente do Conselho Deliberativo Estadual (CDE)
Flairo Viriato de Saboia Neto
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Rotas Estratgicas Setoriais 2025 Sade
Apresentao
Amigos,
O Sistema Federao das Indstrias do Por meio de um processo estruturado de

Estado do Cear (Sistema FIEC) tem como dilogo entre governo, academia e indstrias,
misso fortalecer a indstria e incentivar foram identificados setores e reas prioritrios
o desenvolvimento socioeconmico do para alavancar a competitividade de nossa
Cear, estimulando a competitividade, economia. Agora, estamos construindo as
gerando novos negcios e fortalecendo Rotas Estratgicas Setoriais, que tm como
vnculos institucionais. Um importante objetivo apresentar as possibilidades e os
passo nessa direo identificar e superar anseios para cada um dos setores e reas
as lacunas de cada segmento industrial priorizados. No processo de elaborao de
em um processo conjunto com governo, cada Rota so identificadas tendncias sociais
empresrios e pesquisadores. Nesse ensejo, e tecnolgicas, oportunidades para atrao
o Sistema FIEC, por meio do Ncleo de de investimentos e para o fortalecimento
Economia, implementou o Programa para das cadeias produtivas, necessidades de
Desenvolvimento da Indstria para nortear as inovao e de capital humano, assim como
aes a serem realizadas nos prximos anos. as aes que viabilizaro um grande salto no
desenvolvimento do Estado, possibilitando
Inspirado nas iniciativas do Sistema que a indstria se consolide como uma das
Federao das Indstrias do Estado do protagonistas de um novo momento para o
Paran (Sistema FIEP) e de Santa Catarina Cear.
(Sistema FIESC), o nosso programa est
estruturado em trs eixos: Prospeco de As Rotas Estratgicas Setoriais apresentam
Futuro para a Competitividade Setorial; caminhos para trilharmos possibilidades de
Inteligncia Competitiva; Cooperao e futuro mais assertivas, fortalecendo o esprito
Ambincia para o Desenvolvimento. Essas empreendedor, competitivo e inovador da
expertises esto nos ajudando a identificar e indstria cearense.
traar caminhos para o desenvolvimento do
Cear nos prximos dez anos. Assim como
eles, queremos capitalizar o conhecimento da
Beto Studart
sociedade para contribuir com o crescimento
Presidente da FIEC
da indstria e, consequentemente, contribuir
para o desenvolvimento econmico estadual.
11
2016. Sistema Federao das Indstrias do Estado do Cear
Qualquer parte desta obra poder ser reproduzida, desde que citada a fonte.
Rotas Estratgicas Setoriais 2015-2025

Sade
EQUIPE SISTEMA FIEC

Autoria Colaborao
Camila Souza da Silva Camila Rodrigues Lopes
Camilla Nascimento Santos Josnia Freitas da Cunha
Carlos Alberto Manso Heloiziane de Vasconcelos Souza
Guilherme Muchale Lorran Monteiro
Joo Guilherme Pereira de Miranda Rodrigo de Oliveira
Jos Sampaio de Souza Filho
Maria Elisa Pospissil Moutinho
EQUIPE SISTEMA FIEP
Coordenao Colaborao
Marilia de Souza Maicon Gonalves Silva
Ariane Hina Schneider Marcelo Langer
Renata Alvarez Coelho
Organizao
Camila Rigon Peixoto Desenvolvimento Web
Lilian Machado Moya Makishi Kleber Eduardo Nogueira Cioccari
Autoria Editorao
Adriane Molardi Bainy Ramiro Gustavo Fernandes Pissetti
Ariane Hina Schneider Projeto Grfico e Diagramao
Camila Rigon Peixoto Aline de Fatima Kavinski
Jean Louis de Oliveira Katia Franciele Villagra
Lilian Machado Moya Makishi Reviso de Texto
Maria Emilia Rodrigues Camila Rigon Peixoto
Marilia de Souza
Raquel Valena
Romulo Vieira Ferreira
Ficha Catalogrfica
Rotas Estratgicas Setoriais 2015-2025: Sade Fortaleza: FIEC, 2016.
80 p. : il. ; 21 cm. (Rotas estratgicas setoriais 2015-2025).
ISBN 978-85-66828-17-7
1. Rotas Estratgicas Setoriais. 2. Indstria. 3. Sade. 4.

Desenvolvimento Industrial. 5. Competitividade. 6. Cear.
I. Fiec. II. Ttulo.

CDD: 338.47671
sUmrio
14 Introduo
16 O projeto
21 Panorama Setorial
25 Futuro Desejado
66 Vetores de Transformao Setorial
68 Tecnologias-chave para o
Desenvolvimento Industrial
74 Articulao Setorial
76 Participantes
79 Referncias
Introduo
A discusso sobre desenvolvimento industrial no Pas inclui possveis caminhos para o aumento
da competitividade do setor, como, entre outros, adoo de uma cultura de planejamento;
ampla integrao entre academia, governo e setor produtivo; fortalecimento da inovao nas
estratgias empresariais; ampliao da qualidade da educao formal, desde os nveis mais
elementares; maior dinamismo no ambiente de negcios; reduo dos custos de produo,
notadamente em itens relacionados estrutura tributria, s relaes de trabalho, burocracia e
infraestrutura. A reduo de entraves favorece a insero global de nossa indstria e a absoro
de novas tecnologias, com o consequente avano de atividades intensivas em conhecimento e
inovao, as quais so imprescindveis para o crescimento de uma economia.
Nessa direo, e compreendendo que o Cear possui no s os mesmos desafios ligados ao

fortalecimento do setor manufatureiro, como tambm a necessidade de crescer de maneira
mais rpida, tendo em vista a desigualdade de renda do Estado frente a seus pares do Centro-
-Sul do Pas, o Sistema FIEC se prope a unir esforos com todos os interessados em construir,
de maneira participativa e com olhar sistmico, solues e instrumentos de ao que possam
subsidiar o desenvolvimento econmico cearense.
Para tanto, tem-se o Programa para Desenvolvimento da Indstria, que objetiva contribuir
com o crescimento de longo prazo, definindo as principais potencialidades do Estado e os
respectivos caminhos para o melhor aproveitamento desses diferenciais, por meio de um debate
articulado entre setor privado, poder pblico, academia e entidades de apoio, incentivando o
fortalecimento da inovao e sustentabilidade no contexto empresarial.
A partir dessa estratgia de desenvolvimento se articular uma atuao conjunta, fortalecendo

e unindo as diversas contribuies dos agentes para o aumento da competitividade setorial,
o crescimento de setores intensivos em tecnologia e conhecimento, bem como para a
reorientao de setores tradicionais, induzindo um ambiente de negcios moderno e dinmico
como diferencial competitivo do Cear.
Os projetos que compem o Programa para Desenvolvimento da Indstria possuem os

seguintes vetores de atuao, com seus respectivos objetivos:
Prospeco de Futuro para a Competitividade Setorial reorientar o desenvolvimento

industrial atravs da identificao de setores e reas estratgicas para o desenvolvimento
do Cear, das tendncias tecnolgicas mundiais e da prospeco de perfis profissionais
que sero demandados no futuro, permitindo a construo coletiva de vises de futuro
setoriais, envolvendo setor produtivo, academia, governo e sociedade, subsidiando assim a
identificao de entraves e a ao antecipada necessria para dispor os setores industriais em
posio competitiva nacional e internacional.
14
Inteligncia Competitiva reorientar as diretivas empresariais atravs da induo da cultura
de inovao e prticas sustentveis por meio de projetos que construiro e disseminaro
uma base de informaes sociais, econmicas, mercadolgicas e tecnolgicas, alm de
relatrios personalizados com diagnstico empresarial em temas-chave e fornecimento de
informaes para subsidiar tomadas de deciso e atrao de investimentos, aproveitamento
de oportunidades de negcios e explorao das trajetrias tecnolgicas emergentes e sua
difuso atravs do tecido econmico.
Cooperao e Ambincia para o Desenvolvimento promover a articulao dos agentes

responsveis pelo desenvolvimento industrial, permitindo a consolidao de um ambiente de
negcios de alta dinamicidade e estimulante inovao, alm de fomentar o fortalecimento
das cadeias produtivas em elos com maior agregao de valor e intensidade tecnolgica.
O alicerce do programa foi construdo no ano de 2014, com o projeto Setores Portadores
de Futuro para o Cear, que contou com a participao de 250 representantes do governo,
academia, terceiro setor e iniciativa privada, em sete painis de especialistas regionais que
identificaram setores e reas indutores de desenvolvimento, tendo em vista as especificidades
das sete mesorregies do Estado, resultando em uma trade com setores e reas de importncia
regional, transversais e estratgicos para todo o Cear.
O Setor de Sade foi considerado estratgico e priorizado em todas as regies do Cear, capaz
de nortear o desenvolvimento do Estado, contendo perfil complementar ao tecido industrial
hoje existente. Considerado intensivo em tecnologia e conhecimento, foi reconhecida sua
capacidade em contribuir para elevao da produtividade e melhoria do ambiente de inovao.
Nessa direo, quantidade e qualidade dos ativos de PD&I existentes no Cear, ligados ao
segmento, elevam a capacidade de rpido crescimento do setor, possibilitando a criao de
uma dinmica diferenciada, com inmeras oportunidades para o empreendedorismo inovador,
gerao de empregos de alta remunerao e aes sinrgicas entre academia e indstria.
Por fim, convm ressaltar que os resultados apresentados neste documento so frutos de
meses de planejamento e trabalho, partindo de uma slida base formada pelos estudos
socioeconmico e de tendncias tecnolgicas do setor, que subsidiaram a participao de
atores com vasto conhecimento setorial. Ou seja, trata-se de uma construo coletiva e fruto
da vivncia e da experincia de relevantes pesquisadores, empresrios e representantes de
instituies, os quais so citados nominalmente no final deste documento.
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O projeto
Rotas Estratgicas Setoriais 2025
As Rotas Estratgicas Setoriais 2025 so uma iniciativa do Sistema FIEC com vistas a elaborar
Roadmaps, ou seja, mapas de trajetrias a serem percorridas para materializar, em at dez anos,
o potencial percebido em cada um dos setores e reas identificados como promissores para o
Estado.
A referida iniciativa um desdobramento do projeto Setores Portadores de Futuro para o Cear,

realizado em 2014, que teve como objetivo identificar setores e reas portadores de futuro para
a indstria cearense capazes de situar o Estado em uma posio competitiva em nvel nacional
e internacional em um horizonte temporal de dez anos.
Os setores e reas foram agrupados em trs categorias: Setores Indutores do Desenvolvimento

Regional, Setores e reas Estratgicos e Setores e reas Transversais.
Os Setores Indutores do Desenvolvimento Regional so aqueles que evidenciam as

especificidades e a vocao industrial das regies. Representam a fora e a capacidade industrial
j instalada nas regies, de forma convergente a perspectivas de futuro presentes no cenrio
global. No Estado do Cear, esse grupo representado pelos setores de Confeces, Madeira
& Mveis, Eletrometalmecnico, Minerais No Metlicos e Turismo.
Os Setores e reas Estratgicos so o conjunto de setores e reas que foram priorizados em

todas as regies e que, em razo de suas caractersticas atuais e potencialidades futuras, tm
a capacidade de nortear o desenvolvimento do Estado como um todo. Representam esse
agrupamento as reas e setores de Construo Civil, Couro & Calados, Economia Criativa,
Economia do Mar, Indstria Agroalimentar e Sade.
Os setores e reas que possuem como predicado comum a capacidade de impacto transversal
em vrias atividades econmicas do Estado so chamados de Transversais. Essa caracterstica
lhes confere grande importncia, pois, sendo adequadamente trabalhados, podem atuar como
impulsionadores do desenvolvimento para os mais diversos segmentos do tecido industrial
cearense. Fazem parte dessa categoria gua, Biotecnologia, Energia, Logstica, Meio Ambiente
e Tecnologia da Informao e Comunicao.
Em continuidade ao projeto Setores Portadores de Futuro, na perspectiva de fortalecer a malha

industrial do Estado e dar prosseguimento ao processo de promoo da competitividade, o
Sistema FIEC implementa o projeto Rotas Estratgicas Setoriais. Para otimizar o processo de
operao, nesse projeto os 17 setores identificados como promissores para o desenvolvimento
do Estado foram reagrupados em 13 Rotas Estratgicas, como apresentado a seguir:
16
GUA INDSTRIA AGROALIMENTAR
BIOTECNOLOGIA LOGSTICA
CONSTRUO & MEIO AMBIENTE

MINERAIS NO METLICOS
PRODUTOS DE CONSUMO:
ECONOMIA CRIATIVA & TURISMO COURO & CALADOS;
CONFECES; MVEIS
ECONOMIA DO MAR
SADE
ELETROMETALMECNICO
TECNOLOGIA DA INFORMAO
E COMUNICAO
ENERGIA
Objetivo geral
As Rotas Estratgicas Setoriais sinalizam os caminhos de construo do futuro para os setores

e reas identificados no projeto Setores Portadores de Futuro, considerados como os mais
promissores da indstria do Cear para o horizonte de 2025.
Objetivos especficos
Construir vises de futuro para cada um dos setores e reas selecionados.
Elaborar agenda convergente de aes de todas as partes interessadas para concentrar

esforos e investimentos.
Identificar tecnologias-chave para a indstria do Cear.
Elaborar mapas com as trajetrias possveis e desejveis para cada um dos setores ou reas
estratgicos.
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Abordagem metodolgica
Amparada nos pressupostos da Prospectiva Estratgica e utilizando o mtodo de Roadmapping,

a conduo dos trabalhos de elaborao da Rota Estratgica do Setor de Sade se sustentou
nas seguintes etapas: estudos preparatrios; reunies participativas denominadas painis de
especialistas; consulta eletrnica; sistematizao e validao dos contedos.
A primeira fase foi dedicada anlise do panorama atual do setor, bem como a estudos de
tendncias tecnolgicas e de mercado, ao mapeamento dos investimentos e ao levantamento
de indicadores cientficos e tecnolgicos relacionados Indstria da Sade.
Para as reunies participativas, foram identificados e convidados especialistas a integrar o

processo de desenvolvimento da rota setorial, utilizando como critrios a experincia prtica,
conhecimento tcnico, relevncia da pesquisa cientfica, ao empreendedora e capacidade
de pensar o futuro do setor.
O Painel de Especialistas do Setor de Sade aconteceu nos dias 16 e 17 de maro de 2016,

reunindo 42 participantes oriundos do governo, da iniciativa privada, do terceiro setor e da
academia.
Dinmica do painel
BARREIRAS
SITUAO VISO DE PROPOSIO
E FATORES
ATUAL FUTURO DE AES
CRTICOS
O que
Para onde O que impede necessitamos
Onde estamos? para eliminar
queremos ir? esse futuro?
essas barreiras?
No primeiro momento do painel, houve a apresentao do panorama atual dos setores e o

convite aos especialistas para refletirem acerca da situao atual, com o intuito de alinhar
conhecimentos sobre potencialidades e deficincias. Tendo como base essa reflexo, os
participantes foram instigados a pensar sobre o futuro desejado para os setores em um
horizonte de dez anos. Nessa etapa, ocorreu a elaborao de quatro vises de futuro.
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Para cada viso, foram identificadas as barreiras que impedem ou dificultam o alcance da viso
e os fatores crticos de sucesso que so essenciais para que cada viso de futuro seja alcanada.
Em seguida, os participantes propuseram 477 aes a serem implementadas no curto (2015-
2017), no mdio (2018-2021) e no longo prazo (2022-2025) para que a Rota Estratgica do
Setor de Sade se concretize at 2025.
Os especialistas que no puderam comparecer ao evento tiveram a oportunidade de contribuir

com a elaborao da Rota Estratgica propondo aes e tecnologias-chave por meio de uma
ferramenta on-line durante dez dias aps a realizao do painel.
As propostas sugeridas no painel e na consulta on-line foram submetidas a um processo de

sistematizao, anlise e compatibilizao das opinies, resultando em um caderno preliminar,
o qual foi compartilhado com os especialistas envolvidos no processo de construo da Rota
Estratgica para ajustes e validao dos resultados.
Finalmente, foi elaborado o documento final da Rota Estratgica do Setor de Sade, que
contempla as vises de futuro, os fatores crticos de sucesso, as aes de curto, mdio e longo
prazo, bem como as tecnologias-chave que sero necessrias para atingir o futuro desejado.
Roadmapping
O Roadmapping um processo de planejamento que facilita a identificao de novos

produtos, tecnologias, servios e necessidades, e permite o conhecimento das tecnologias
necessrias para enfrentar as adversidades e aproveitar as novas oportunidades. Trata-se de
um mtodo que, com sua abordagem estruturada, faz interagir grupos de especialistas e induz,
de forma compartilhada, a criao de vises prospectivas e a elaborao de conjuntos de
aes encadeadas em um horizonte temporal de curto, mdio e longo prazo. Alm disso, sua
aplicao permite elaborar os Roadmaps, ou seja, mapas com trajetrias e encaminhamentos
coordenados e encadeados no tempo e espao.
O Roadmap do Setor de Sade uma representao grfica simplificada da construo coletiva

realizada no Painel de Especialistas. Nesse mapa, so apresentadas, por viso e por fator crtico,
todas as aes propostas no curto, no mdio e no longo prazo, indicando os caminhos para
atingir o futuro desejado. Essa ferramenta permite comunicar e compartilhar de forma eficaz as
intenes estratgicas, com vistas a mobilizar, alinhar e coordenar esforos das partes envolvidas
para alcanar objetivos comuns.
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Roadmap Sade
PROGRAMA PARA
AES
VISES
DESENVOLVIMENTO
DA INDSTRIA
FATORES CRTICOS
Curto Prazo 2015-2017 Mdio Prazo 2018-2021 Longo Prazo 2022-2025
Mapear demandas por cursos tcnicos especcos para o segmento Promover capacitao gerencial e tecnolgica, por meio de Ampliar iniciativas de atrao e reteno de prossionais no segmento Intensicar participao contnua das empresas em
Identicar competncias a serem desenvolvidas pelos prossionais do segmento cursos especcos para o segmento Fortalecer capacitao de mo de obra tcnica, operacional e estratgica programas de qualicao prossional
Incentivar interdisciplinaridade para cursos de graduao voltados ao segmento Ampliar programas de capacitao de prossionais em Incentivar capacitao dos fornecedores de insumos s indstrias do segmento Fortalecer programas de capacitao de gestores em
Recursos Ampliar e diversicar oferta de cursos de ps-graduao ligados ao segmento nanotecnologia e biotecnologia Ampliar programas de intercmbio prossional com instituies de referncia internacional empreendedorismo e inovao
Consolidar polo de formao de talentos
para o segmento
Ampliar relaes entre instituies de ensino estaduais e de referncia nacional e internacional Expandir e fortalecer feiras e olimpadas de cincias e Desenvolver mltiplas reas do conhecimento, incluindo farmacologia, toxicologia, biologia Criar estratgias de estmulo produtividade dos
Humanos
Consolidar cultura de empreendedorismo
Desenvolver postura proativa e empreendedora frente a oportunidades de negcios no segmento inovao para o segmento celular, qumica e bioqumica, microbiologia e modulao molecular prossionais que atuam no segmento
e inovao no segmento
Fomentar formao e atrao de agentes multiplicadores para disseminao do conhecimento Promover eventos e fruns de discusses de forma a Intensicar desenvolvimento de competncias estratgicas no segmento Criar laboratrios e projetos de demonstrao , de uso
Incentivar formao de pesquisadores com foco na inovao do segmento aproximar empresas e institutos de PD&I Desenvolver expertise em nanocosmticos, neurocosmticos , nutricosmticos e compartilhado, para capacitao prossional
litocosmticos
ROTAS ESTRATGICAS Mapear ncleos de pesquisa em desenvolvimento de produtos

naturais regionais
Estimular acreditao de laboratrios para emisso de laudos e certicaes de insumos e produtos
Incentivar parcerias para certicao de matrias-primas e produtos nais Intensicar pesquisas de ativos da biodiversidade local e viabilizao de novos ingredientes Estimular proteo da propriedade industrial no segmento
2025
Articular criao de ncleos de inovao que propiciem o Estimular parcerias de nanciamento entre o setor pblico e privado para PD&I no segmento Desenvolver PD&I de novos produtos e processos em parceria com centros de referncia mundial Incentivar empresas a investirem no desenvolvimento
SETORIAIS desenvolvimento do segmento Desenvolver PD&I com foco em mercado, tecnologia de ponta e novos modelos de negcio Atrair centros de PD&I de empresas transnacionais para o Estado tecnolgico de produtos para o segmento
Liderana brasileira em
Fortalecer certicao de insumos,
Intensicar produo cientca e tecnolgica com foco no Desenvolver produtos em atendimento s diferenas de clima, etnias, gnero e grupos etrios Implantar Observatrio de Inovao em Biotecnologia para prospeco de oportunidades e Promover avaliao de ciclo de vida de materiais e processos e produtos no segmento
desaos do segmento produtos no segmento
PD&I desenvolvimento de produtos oriundos da biodiversidade
regional
Aproveitar potencial da biodiversidade regional para desenvolvimento de novos ativos e produtos
Desenvolver agenda tecnolgica setorial para disseminao da pesquisa e divulgao de tecnologias Ampliar e facilitar acesso s linhas de crdito para aquisio de tecnologias destinadas ao Implantar processos de certicao e selos de origem e
Implantar centros privados de PD&I
em parceria com o setor industrial
Organizar e disponibilizar banco de dados da biodiversidade e Ampliar canais de articulao entre o setor pblico, privado e de pesquisa segmento qualidade de matrias-primas e produtos Consolidar cultura de inovao e
SADE ecossistemas regionais

Desenvolver nichos tecnolgicos e de inovao com potencial
Captar recursos externos para investimento em PD&I, ressaltando potencialidades regionais
Aperfeioar marco legal da inovao, com foco em P&D para micro, pequenas e mdias empresas
Intensicar e incentivar Parcerias de Desenvolvimento Produtivo (PDPs) entre os atores
Fomentar produo de cosmticos desenvolvidos via processos biotecnolgicos avanados
Ampliar linhas de PD&I e nanciamento para as reas de neurocosmticos, nutricosmticos e
Intensicar pesquisas de embalagens funcionais para
melhor conservao de princpios ativos
Desenvolver novas embalagens, com design inovador e
pesquisa aplicada no Estado
produtos de higiene
de sucesso Valorizar conhecimento tradicional e fortalecer potencial para gerar inovaes
Desenvolver linhas de pesquisa voltadas para nanoencapsulamento de ativos litocosmticos agregao de valor ao produto nal
pessoal, cosmticos e
Monitorar tendncias de comercializao de mercado e exigncias do consumidor Intensicar misses internacionais para promoo de inovao e
R OA D M A P Mapear mercados prioritrios transferncia de tecnologia
perfumaria desenvolvidos
Desenvolver estratgia para ampliao do acesso a novos nichos de mercados Criar selos de origem e denir padres de qualidade Promover programas de auxlio aos empresrios para implantao do Disseminar informaes e transferir conhecimentos e tecnologias aos
Estabelecer novos modelos de negcio visando ampliao da capacidade produtiva e da Criar mecanismos para atrao e desenvolvimento de novas modelo de negcio de cooperao e empresas em rede pequenos negcios
competitividade da indstria empresas e tecnologias Desenvolver formas associativas e cooperativas para aproveitamento Diversicar canais de venda
Fortalecer estratgias nos mercados prioritrios
Articular parcerias para identicao e atrao de investidores nacionais e internacionais Realizar benchmarking dos principais concorrentes de mercado sustentvel da biodiversidade regional Fortalecer acordos de vendas com parceiros internacionais
com parceiros do segmento
Mapear potencial de mercado para cosmticos no convencionais Apoiar e articular poltica industrial para fomentar a cadeia Criar estratgias de atuao de grupos de empresas locais no segmento Desenvolver estratgias nos mercados prioritrios
Mercado Criar mecanismos para adensamento e integrao da cadeia produtiva produtiva no Estado Fortalecer design de embalagens como ferramenta para Articular incentivos para ampliao do uso de selos de qualidade e
Consolidar cadeia de produtos inovadores de
maior valor agregado, certicados e obtidos a de forma inovativa e
Vincular imagem dos produtos locais responsabilidade socioambiental, sade e bem-estar Promover melhorias na qualidade de servios e de gesto competitividade certicao de produtos
partir de insumos naturais
Estimular explorao sustentvel dos biomas regionais Promover iniciativas de ecincia logstica ligada ao segmento Ampliar parcerias com mercado de insumos internacionais Utilizar Zona de Processamento de Exportao (ZPE) como plataforma para
Desenvolver campanhas de marketing para promoo de marcas de produtos associadas Organizar e participar de feiras e eventos, tanto para o mercado Explorar desenvolvimento de produtos sustentveis com foco no exportao de produtos do segmento
biodiversidade regional
Fortalecer parceria com o Sebrae, com vistas a fomentar servios de consultoria para
desenvolvimento das micro e pequenas empresas
interno como externo
Desenvolver programas de responsabilidade ps-consumo de
embalagens
mercado internacional
sustentvel
Apoiar implementao do Guaiba Chemical Park Estruturar programa de bioprospeco dos principais biomas regionais Fomentar implantao de sistemas ecientes nas empresas, com foco na Estimular produo de bens e servios locais com alto valor agregado
Incentivar reciclagem e reuso de gua nas indstrias do segmento visando identicao de novos insumos para cadeia produtiva do segmento sustentabilidade hdrica e energtica Criar polticas de incentivo ao desenvolvimento de parque industrial
Promover maior interao entre o segmento e rgos regulatrios Apoiar desenvolvimento industrial de produtos e processos nanotecnolgicos Aprimorar capacidade regulatria do Estado e criao de redes de avaliao voltado para o segmento Consolidar polo industrial voltado para o
Criar condies para regularizao de empresas que atuam na informalidade e biotecnolgicos tecnolgica para o segmento Implementar laboratrios acreditados segundo as Boas Prticas de segmento
Poltica Garantir infraestrutura bsica para o desenvolvimento industrial Atualizar e adequar padres de qualidade por meio de rgos de certicao Desburocratizar processos de registro de produtos Laboratrios (BPL) para registro de produtos Fortalecer centros de apoio inovao e
Identicar gargalos e oportunidades tecnolgicas do Estado homologados Prover suporte regulamentao nas reas de nanotecnologia e biotecnologia Integrar polticas educacionais para qualicao e capacitao tcnica registro da propriedade industrial
de Estado
APRESENTAO
Articular ampliao de recursos para PD&I pelas agncias de fomento federais Garantir scalizao e cumprimento da legislao ambiental pelas empresas Ampliar e adequar linhas de nanciamento e editais especcos para o segmento de prossionais que atuam no segmento Atualizar continuamente marco regulatrio
Criar plano de atrao de empresas para adensar a cadeia produtiva do segmento do segmento Ampliar atuais mecanismos de fomento de fundos de investimento de capital Fortalecer acordos de cooperao internacional para suprir as do segmento
Direcionar investimentos para ampliar e modernizar infraestrutura de laboratrios Atrair e desenvolver empresas com base biotecnolgica, agregando valor empreendedor necessidades da cadeia produtiva do segmento
de pesquisa biodiversidade local Apoiar criao de empresas de base tecnolgica Estimular compartilhamento da infraestrutura de PD&I das
Incentivar adoo de prticas sustentveis e padres de consumo consciente Capacitar empreendedores locais e instituies para operaes de exportao Instituies de Cincia e Tecnologia com as micro e pequenas empresas
O Sistema Federao das Indstrias do Estado do Cear (Sistema FIEC) tem como misso fortalecer a indstria
e incentivar o desenvolvimento econmico do Cear, estimulando a competitividade, gerando novos
negcios e fortalecendo vnculos institucionais. Um importante passo nessa direo unir esforos com Mapear continuamente e divulgar cursos existentes no Estado para o segmento Organizar ocinas e workshops para aperfeioamento contnuo dos prossionais
Desenhar pers prossionais de futuro Intensicar programas de intercmbio com instituies internacionais
Mapear demanda por prossionais do segmento Promover capacitao de prossionais de forma integrada, envolvendo universidades e empresas Consolidar formao de prossionais para
todos os interessados em construir, de maneira participativa e com olhar sistmico, estratgias e Promover multidisciplinaridade nos currculos de graduao e ps-graduao
Incentivar planos de carreira nas empresas do segmento Fortalecer programas internos de qualicao prossional
instrumentos de ao que possam subsidiar o desenvolvimento econmico cearense. Recursos Ampliar formao de prossionais em cursos de ps-graduao lato sensu e stricto sensu
Qualicar prossionais para atuarem na gesto de inovao das empresas
Articular poltica de estmulo xao de prossionais da sade em instituies de ensino
Ampliar cursos de graduao e especializao voltados
para o segmento
Ampliar oferta de bolsas de estudos pelo setor pblico e privado
Ampliar e fortalecer cursos voltados capacitao de gestores
atuao em biofrmacos, farmoqumicos e
farmacuticos
Promover capacitao contnua dos tcnicos dos laboratrios pblicos Desenvolver competncias tcnicas de gesto de projetos e captao de recursos Capacitar continuamente os
Nesse ensejo, o Sistema FIEC implementou o Programa para Desenvolvimento da Indstria, que tem como Humanos Promover capacitao em marcos regulatrios do segmento
Promover programas de capacitao em gesto, empreendedorismo, inovao e
Capacitar tecnicamente prossionais de venda para melhor atendimento ao cliente
Implantar cursos em tecnologias emergentes para o
segmento
Ampliar parcerias internacionais para formao de especialistas
seniores colaboradores em novas tecnologias
Capacitar consultores em biofrmacos acerca das regulamentaes internacionais voltadas ao segmento
objetivo contribuir com uma estratgia de crescimento de longo prazo, denindo as principais Diversicar cursos prossionalizantes voltados ao Fortalecer programas de atrao carreira prossional na indstria
sustentabilidade para o segmento Aprimorar capacitao do corpo tcnico da Anvisa quanto regulamentao internacional para
segmento
potencialidades do Estado e os respectivos caminhos para o melhor aproveitamento desses diferenciais, por Realizar cursos de capacitao em funo das demandas regionais biofrmacos
meio de um debate articulado entre setor privado, poder pblico, academia, sociedade e entidades de apoio,
incentivando o fortalecimento da inovao e da sustentabilidade nas estratgias empresariais. Identicar demanda de PD&I em frmacos e medicamentos na indstria Estruturar rede de cooperao em pesquisa orientada a solues Fortalecer institutos de pesquisa e laboratrios voltados ao segmento
Criar sistema on-line integrado com informaes e dados das linhas de inovadoras no Estado Implantar processos de acreditao e certicao Intervir, junto aos rgos competentes, na agilidade de
pesquisa realizadas no Estado Incentivar pesquisa e desenvolvimento de novos produtos para Estimular prtica de depsito de patentes do segmento no Estado de laboratrios de PD&I voltados para o segmento concesso de patentes para medicamentos
Os projetos que compem o Programa para Desenvolvimento da Indstria possuem os seguintes vetores de Articular e promover interao entre universidades, centros de tecnologia e preveno, promoo e tratamento da sade Promover eventos e fruns de discusses voltados a PD&I do segmento Promover adequao de linhas de pesquisa de Fortalecer pesquisas com kits diagnsticos e marcadores biolgicos
atuao: Prospeco de Futuro para a Competitividade Setorial; Inteligncia Competitiva; Cooperao e indstrias para potencializar a capacidade interna de PD&I Desenvolver novos princpios ativos a partir de estruturas qumicas j Estabelecer ambiente de colaborao interempresarial relacionado PD&I instituies de ensino s necessidades da indstria Prospectar molculas proteicas bioativas e de peptdeos com Consolidar pesquisa de
Estimular desenvolvimento de redes de cooperao tcnica e plataforma de conhecidas Atrair centros de startups de empresas nacionais e internacionais de Ampliar desenvolvimento de bioprodutos vistas ao desenvolvimento de novas classes de drogas e excelncia aplicada para o
Ambincia para o Desenvolvimento. interao virtual de PD&I em frmacos e biofrmacos Incentivar PD&I de produtos orientados ao aumento de eccia, biofrmacos baseados em substncias extradas da substncias segmento
O alicerce do programa foi construdo em 2014, com a realizao do projeto Setores Portadores de Futuro
PD&I Estimular participao de empresas privadas e pesquisadores
independentes em editais voltados para o segmento
segurana de uso e reduo dos efeitos colaterais
Pesquisar e desenvolver medicamentos e vacinas para doenas
Viabilizar benchmarking internacional em biofrmacos
Elevar frequncia dos editais de inovao local
biodiversidade regional de forma sustentvel
Ampliar pesquisa pr-clnica e clnica para
Fortalecer PD&I orientada a frmacos inteligentes
Intensicar produo de medicamentos genricos de uso
Fortalecer PD&I de frmacos
oriundos da biodiversidade local
Polo biofrmaco,
Articular parcerias nacionais e internacionais para transferncia de tecnologias negligenciadas Realizar vigilncia tecnolgica e de mercado para o segmento desenvolvimento de novas rotas tecnolgicas contnuo Consolidar cultura de PD&I
para o Cear, que teve como objetivo identicar setores e reas portadores de futuro para a indstria entre empresrios do segmento
Pesquisar e desenvolver frmacos, vacinas e medicamentos inovadores Incentivar PD&I de novos princpios ativos com capacidade teraputica Inserir servios internacionais de terceiros como rubrica nancivel em Incrementar parcerias e consrcios entre setor Atrair pesquisadores com experincia em pesquisa pr-clnica e
cearense capazes de situar o Estado em uma posio competitiva em nvel nacional e internacional em um Estimular desenvolvimento da qumica farmacutica, com foco na obteno Articular, junto a instituies de fomento, ampliao de editais com projetos de inovao de segmentos sem expertise nacional de regulao produtivo e centros avanados de pesquisa clnica para o Estado
horizonte temporal de dez anos. de novas molculas e formulaes foco na modernizao de infraestrutura de pesquisa Adequar durao das bolsas para pesquisadores nas indstrias ao Fortalecer mecanismos de fomento dos fundos Ampliar espaos certicados para pesquisa e produo de
Estudar medicamentos com vistas busca de novas aplicaes teraputicas Promover estudos da biodiversidade regional com foco no longo do ciclo de desenvolvimento de medicamentos setoriais para PD&I biofrmacos conforme legislao internacional
Em continuidade ao projeto Setores Portadores de Futuro, na perspectiva de fortalecer a malha industrial

desenvolvimento de novos frmacos, medicamentos e vacinas
farmoqumico e
do Estado e dar prosseguimento ao processo de promoo da competitividade, o Sistema FIEC implementa
Identicar nichos com potencial de mercado Fortalecer sindicatos relacionados ao segmento Realizar continuamente monitoramento e anlise de tendncias setoriais Fortalecer diretrizes e polticas de responsabilidade
o projeto Rotas Estratgicas Setoriais. Para otimizar o processo de operao, neste projeto os 17 setores
identicados como promissores para o desenvolvimento do Estado foram reagrupados em 13 rotas
Implantar processos de certicao e selos de origem e qualidade de matrias-primas, produtos e processos
Articular criao e atrao de empresas fornecedoras de insumos para o segmento
Fomentar desenvolvimento de indstrias de embalagens para o segmento
Racionalizar processo de distribuio de medicamentos,
com objetivo de reduzir custos nais para os consumidores
Estimular produo de medicamentos que possuam
Fortalecer acordos de cooperao internacional para suprir as necessidades da cadeia produtiva
Viabilizar desenvolvimento da cadeia produtiva de plantas medicinais e toterpicos a partir da
biodiversidade local
socioambiental na cadeia produtiva
Fortalecer registros de marca e patentes em produtos
do segmento
Integrar modais de transporte
farmacutico integrado,
estratgicas, como apresentado a seguir: para melhor escoamento da
Identicar necessidades e potencialidades da cadeia de fornecedores locais patente expirada Ampliar parcerias entre empresas para desenvolvimento de novos produtos Fortalecer indstria de embalagens para o segmento
Cadeia Produtiva Realizar eventos e feiras para promoo da cadeia produtiva Articular elos da cadeia produtiva para operacionalizao Capacitar micro e pequenas empresas para fornecimento de produtos e servios certicados Implantar melhorias nos modais de escoamento,
produo
GUA ECONOMIA DO MAR MEIO AMBIENTE Aprimorar e utilizar indicadores de qualidade de processos e produtos da logstica reversa de resduos do segmento Estruturar parque industrial para efetiva produo de insumos provenientes da biodiversidade regional ligaes intermunicipais e entre reas produtivas e
Consolidar integrao e
adensamento da cadeia produtiva competitivo e sustentvel
ELETROMETALMECNICO
& Logstica Expandir atuao da cadeia produtiva do segmento no mbito nacional e internacional
Integrar programas de tecnologia da informao e comunicao para interao dos atores
Estimular programas de logstica reversa de resduos do
segmento
Articular junto Anvisa acesso certicao de insumos naturais de acordo com os padres internacionais
Assegurar cumprimento de Boas Prticas de Fabricao e Controle de produtos farmacuticos e
comerciais
Adequar continuamente produtos farmacuticos
do segmento
BIOTECNOLOGIA PRODUTOS DE CONSUMO: Fortalecer produtos certicados
COURO & CALADOS; Desenvolver iniciativas de trabalho cooperativo entre as indstrias do segmento Elevar interao entre empresrios do segmento e farmoqumicos regulamentao nacional e internacional
no segmento
CONSTRUO & ENERGIA CONFECES; MVEIS Criar Grupo Tcnico de Assuntos Regulatrios para o segmento instituies de nanciamento e fomento Expandir e modernizar infraestrutura logstica e servios de apoio para escoamento da produo Ampliar projeto de Biomanguinhos para conter
MINERAIS NO METLICOS Apoiar criao e autossustentao de ncleos setoriais dos diversos elos da cadeia produtiva do segmento Dotar de infraestrutura certicada as cmaras frias dos Ampliar servios de telecomunicao para o setor unidade de puricao (downstream) em conjunto com
INDSTRIA SADE aeroportos no Estado Otimizar processos produtivos alinhados sustentabilidade as empresas locais
AGROALIMENTAR
ECONOMIA CRIATIVA
& TURISMO TECNOLOGIA DA INFORMAO
LOGSTICA E COMUNICAO Ampliar rea fsica e infraestrutura bsica do polo farmoqumico e farmacutico para atrao de novas Desenvolver poltica de compartilhamento do risco inerente sntese
empresas e investimentos de princpios ativos, entre os diferentes stakeholders do segmento Discutir e elaborar programa de cooperao internacional para Incentivar ampliao das compras pblicas de
Criar linhas de nanciamento diferenciadas para consolidar estrutura produtiva de insumos da Desenvolver ambiente propcio para criao e fortalecimento de fortalecimento das relaes da cadeia produtiva do Estado com o exterior medicamentos do Estado
biodiversidade regional empresas de base tecnolgica no Estado Aplicar isonomia tributria e sanitria em relao aos produtos importados Implementar poltica de modernizao dos laboratrios
Incentivar desenvolvimento e utilizao de tecnologias sustentveis no farmacuticos do Estado Fortalecer interao da indstria estadual de
Poltica Simplicar procedimentos para liberao dos recursos s empresas pelos rgos de nanciamento e
fomento pesquisa
Articular junto aos rgos nacionais competentes poltica clara para o
mercado de genricos segmento Fomentar associativismo entre empresas do Estado e redes frmacos e medicamentos com atores externos
Fortalecer Institutos de Cincia e Tecnologia do Estado internacionais para produo de insumos provenientes da Garantir mecanismos regulatrios isonmicos
Adequar infraestrutura dos laboratrios existentes e investir em novos laboratrios de pesquisa Incentivar certicao nacional e internacional das empresas,
de Estado Aprimorar capacidade regulatria do Estado segundo princpios de biossegurana Equiparar marcos regulatrios nacionais com os internacionais para biodiversidade local para competitividade dos produtos nacionais
OBJETIVOS
fortalecimento do segmento Articular junto Anvisa agilidade nos processos de registro frente ao mercado externo
Capacitar prossionais dos rgos regulatrios para anlise e avaliao tcnica de novos produtos Estimular desenvolvimento de biofrmacos estratgicos para o SUS
Reavaliar critrios adotados para concesso de patentes de medicamentos Confeccionar proposta de protocolo de biofrmacos para suprir Garantir segurana jurdica para atrao de investimentos ao segmento de novos produtos e tecnologias para o segmento
Adequar mecanismos de desonerao tributria desvinculando indicao geogrca obrigatria inexistncia de regulamentao nacional Estimular expanso do mercado de genricos e toterpicos Promover atualizao peridica da lista de produtos
Fomentar produo de medicamentos desenvolvidos via processos tecnolgicos inovadores estratgicos para o SUS
Objetivo geral
As Rotas Estratgicas Setoriais sinalizam os caminhos de construo do futuro para os setores e reas
identicados no projeto Setores Portadores de Futuro, considerados como os mais promissores da indstria
VISES FATORES CRTICOS TECNOLOGIAS-CHAVE
do Cear para o horizonte de 2025.
Recursos Humanos Ativos da Biodiversidade Cosmticos Naturais Responsabilidade Socioambiental

Objetivos especficos Higiene Pessoal, Liderana brasileira em produtos de higiene PD&I Avanos em Embalagens para Cosmticos Inovaes em Produtos na Cadeia Produtiva
Construir vises de futuro para cada um dos setores e reas selecionados Cosmticos e pessoal, cosmticos e perfumaria Mercado Biotecnologia Nanotecnologia Tecnologias de Produo Mais Limpa
Perfumaria desenvolvidos de forma inovativa e sustentvel Certicao Nichos de Mercado de HPCP
Elaborar agenda convergente de aes de todas as partes interessadas para concentrar Poltica de Estado
esforos e investimentos
Identicar tecnologias-chave para a indstria do Cear

Recursos Humanos
Elaborar mapas com as trajetrias possveis e desejveis para cada um dos setores ou
reas estratgicos
Biofrmacos, Polo biofrmaco, farmoqumico e PD&I
Ativos da Biodiversidade Nanotecnologia
Biotica e Biossegurana Responsabilidade Socioambiental na Cadeia Produtiva
Farmoqumicos e farmacutico integrado, competitivo Cadeia Produtiva & Logstica Biotecnologia Tecnologias de Produo Mais Limpa
Farmacuticos e sustentvel Poltica de Estado Farmacogentica
VETORES DE SADE ROTAS ESTRATGICAS SETORIAIS 2025

PROGRAMA PARA
DESENVOLVIMENTO
DA INDSTRIA
TRANSFORMAO SETORIAL
AES
Os Vetores de Transformao Setorial so diretivas transversais que impactam toda a cadeia produtiva
do Setor de Sade, merecendo especial ateno para que a viso de futuro do setor seja alcanada.
FATORES CRTICOS
Curto Prazo 2015-2017 Mdio Prazo 2018-2021 Longo Prazo 2022-2025
VISES
Esses vetores emergiram nos debates ocorridos ao longo do processo de construo da Rota
Estratgica Setorial de Sade. So eles:
Formar pers prossionais de futuro para o segmento Fortalecer ensino de empreendedorismo e gesto de negcios
Identicar pers prossionais de futuro para o segmento Ampliar cursos de graduao e ps-graduao em Realizar feiras de biotecnologia para disseminao de
Recursos Promover cursos de atualizao prossional para os engenharia de materiais e biomdica conhecimentos para o segmento
Promover cooperao e intercmbio com instituies de ensino e
pesquisa internacionais
Implementar curso de biodesign em parceria com instituies de referncia
Desenvolver competncias em gesto de ciclo de vida dos produtos
Consolidar formao de prossionais em
Participao efetiva das empresas no desenho do perl prossional direcionado ao setor quadros funcionais das indstrias do segmento Criar cursos de atualizao de curta durao em Promover parcerias entre universidade-empresa na Instrumentos, Materiais e Equipamentos de
Criar programa de residncia na indstria Fortalecer formao prossionalizante no segmento
Humanos Ampliar treinamento em equipamentos de alta
tecnologia para prossionais do segmento
parceria com centros de excelncia nacional e
internacional
formao de prossionais para o segmento
Ampliar oferta de cursos em robtica aplicada sade
Ampliar quadro de mo de obra especializada na indstria Fortalecer treinamento em equipamentos mdicos, hospitalares e
Sade
Matrizes curriculares em conformidade com as necessidades do setor Incentivar formao de equipe multidisciplinar nas indstrias odontolgicos para qualicao prossional
Valorizao prossional intensicada nas empresas do setor

Estruturar rede de PD&I em novos materiais aplicados a equipamentos Promover editais e programas de pesquisa que contemplem projetos de Identicar demandas de mercado para orientar PD&I Indstria de Instrumentos,
Programas de estgios e trainee ampliados e fortalecidos nas empresas do setor eletromdicos desenvolvimento de instrumentos, materiais e equipamentos voltados em nanotecnologia
Criar linhas de pesquisa em tecnologias emergentes e biomateriais sade Investir em laboratrios e infraestrutura de pesquisa Fortalecer PD&I em tecnologias para procedimentos Implantar laboratrio multiuso para PD&I e
Estimular convergncia nano-biotecnolgica para desenvolvimento de Intensicar participao em eventos e misses tecnolgicas nacionais e Utilizar recursos previstos na Lei de Informtica, Lei mdico-cirrgicos menos invasivos testes crticos
Atendimento contnuo demanda por cursos de formao e capacitao voltados ao setor
Programas consolidados de atrao e reteno de prossionais relacionados ao setor

PD&I e equipamentos de diagnose, transplantes e monitoramento de alta
preciso
internacionais
Difundir boas prticas de gerenciamento de projetos
do Bem e EMBRAPII para PD&I em Instrumentos,
Materiais e Equipamentos de Sade
Ampliar grupos de pesquisa em engenharia biomdica no Estado
Fortalecer grupos de pesquisa em novos materiais
Criar ncleos de engenharia clnica em parceria
com hospitais, universidades e empresas de
Consolidar cultura de PD&I com
foco no mercado e nos novos
Materiais e Equipamentos
Tecnologia Promover transferncia de tecnologia para produo de kits de
diagnstico rpido
Desenvolver redes de cooperao tcnica para fortalecimento da
indstria de robtica voltada para sade
Colaborar com as associaes normativas
internacionais na elaborao de textos tcnicos da
Articular junto Anvisa agilidade nos processos de certicao,
registro e cadastro de novos produtos e tecnologias
equipamentos mdico-hospitalares
Intensicar desenvolvimento de equipamentos e
modelos de negcios para o
segmento
Mestres e doutores atuantes nas empresas do setor
de Sade reconhecida
Articular, junto ao governo, ampliao de linhas de nanciamento em Ampliar PD&I em tecnologias tridimensionais para a Sade rea da sade Ampliar capacidade tcnica dos laboratrios para avaliao de dispositivos portteis ou miniaturizados para
PD&I para pequenas e mdias empresas do segmento Desburocratizar trmites de importao de insumos para PD&I Desenvolver sistemas inteligentes para equipamentos eletromdicos, segundo critrios da Anvisa e Inmetro diagnstico e tratamento
Indstria, academia, governo e sociedade integrados
Ampliar divulgao de tecnologias nacionais em feiras internacionais Sensibilizar empresas sobre importncia de PD&I equipamentos eletromdicos
rgos reguladores e scalizadores com atendimento apropriado ao setor
Realizao de rodadas de negcios voltadas ao setor fortalecida Identicar setores industriais que possam suprir demandas tecnolgicas do
segmento para parcerias estratgicas
Ampliar certicao de indstrias para acesso a novos mercados nas reas
biomdicas
pela inovao,
Promover articulao dos atores da cadeia produtiva do segmento Realizar feiras comerciais e industriais para promoo dos produtos e empresas Aumentar oferta de servios de certicao de equipamentos Fortalecer fornecedores locais da cadeia produtiva
Incubadoras, aceleradoras, spin-offs e startups rmadas no Estado para a sade Ampliar atuao do segmento nos sistemas pblicos de sade
Realizar estudos de mercado e vigilncia tecnolgica de forma contnua no mbito do segmento Consolidar participao do segmento nos
Editais de inovao e linhas de nanciamento em PD&I aplicados de forma contnua e especca ao setor Mercado estadual, nacional e internacional
Estimular desenvolvimento da cadeia de fornecedores para o segmento
Buscar maior insero internacional do segmento
Articular melhorias de infraestrutura com o governo para facilitar logstica e
Fortalecer certicao de fornecedores s indstrias do segmento
Fortalecer estratgias de marketing do segmento
Diversicar aplicaes da nanotecnologia, biotecnologia e
robtica no segmento
mercados nacionais e internacionais
Adensar e integrar cadeia produtiva do segmento
empreendedorismo e
Criar mecanismos para divulgao de fundos de investimentos nacionais e escoamento de produtos Divulgar inovaes do segmento aos prossionais do Setor de Diversicar produo para novos nichos de mercado
Inovao empresarial e empreendedorismo fortalecidos internacionais Desenvolver e divulgar portflio de produtos do segmento Sade no Estado Criar selo de qualidade para os produtos do segmento
Capacidade produtiva e competitiva do setor ampliada e fortalecida

Intensicar oferta de servios de metrologia e acreditao de equipamentos de sade Inserir novos modelos de gesto nas indstrias do segmento
integrao da cadeia
Aprimoramento de laboratrios de testes, ensaios e certicaes Fortalecer Ncleos de Inovao Tecnolgica das Instituies Incentivar nacionalizao de tecnologias do segmento
Atualizar e divulgar cadastro das indstrias do Implementar polticas de fortalecimento do segmento Implementar poltica industrial visando integrao Garantir sinergia entre governo, instituies de
produtiva
Cientcas e Tecnolgicas do Estado Incentivar produo local por meio de contrapartidas da compra pblica
Parcerias Pblico-Privadas fortalecidas segmento Articular junto Anvisa e INPI a acelerao dos processos de da cadeia produtiva pesquisa e empresas do segmento
Fomentar desenvolvimento de solues custo-efetivas do Contemplar empresas do segmento na legislao de atrao de investimentos
Mapear rea para instalao de parque tecnolgico depsito de patentes do segmento Fortalecer programas de apoio obteno de Fortalecer aquisies pblicas de instrumentos,
segmento para a sade pblica do Polo Industrial e Tecnolgico de Sade (PITS)
Polticas adequadas e incentivos priorizados ao desenvolvimento e aquisio de tecnologias Poltica do segmento
Incentivar atrao de empresas do segmento
Articular criao de ncleos de inovao no segmento
Adequar e ampliar linhas de nanciamento voltadas ao
certicaes internacionais
Divulgar recursos previstos nas leis de Informtica,
Ampliar infraestrutura bsica e logstica para desenvolvimento Fortalecer estrutura estadual para atrao e reteno das empresas do materiais e equipamentos de sade desenvolvidos
e produzidos no Estado
das indstrias do segmento em todo o Estado segmento
de Estado
Facilitar exportaes das micro, pequenas e mdias segmento, em especial para micro, pequenas e mdias empresas do Bem e da Inovao
Sistema tributrio simplicado com vistas maior competitividade do setor Desburocratizar registro de produtos do segmento na Anvisa Estimular entrada no Estado de grandes empresas estrangeiras do segmento Consolidar poltica industrial e integrao da
empresas do segmento Fomentar desenvolvimento de tecnologias na rea de robtica Fornecer apoio s indstrias para adequao e cadeia produtiva do segmento no Estado
Desburocratizar processo de importao de insumos, para fortalecimento da base produtiva
Modernizar infraestrutura dos Institutos de Cincia aplicada sade cumprimento dos marcos regulatrios nacionais e Fortalecer adequao das indstrias do segmento
Atuao na denio de regulamentaes e polticas para o setor e Tecnologia do Estado Fortalecer programas de PD&I voltados nanotecnologia e internacionais
equipamentos e componentes Fomentar produo e desenvolvimento dos produtos prioritrios para o SUS,
Ampliar programas de integrao da indstria, mercado e em especial aqueles com produo inexistente no pas s normas regulatrias nacionais e internacionais
biotecnologia aplicadas indstria no Estado
Infraestrutura hdrica, energtica e logstica adequada servios sade no Estado
Sustentabilidade na gesto de resduos
Mapear e divulgar cursos de formao prossional para o segmento Ampliar formao em Data Science aplicada sade
Inserir contedos de TIC nos currculos dos cursos de ps-graduao da rea de sade
Ampliar e fortalecer cursos de graduao e ps-graduao nas reas de Engenharia Implementar cursos de curta durao na rea de TIC TIC Aplicada Sade no Estado
Recursos Fortalecer capacitao de prossionais em Telessade,
ARTICULAO SETORIAL
Fortalecer intercmbios e misses para formao cientco-tecnolgica de prossionais
Biomdica, Informtica em Sade, Bioinformtica e Robtica Estimular parcerias entre instituies de ensino e as indstrias da sade para e-Sade e Tecnologias Assistivas no Estado
do segmento
Ampliar cursos de capacitao de prossionais da sade em Telessade , e-Sade e programas de estgio e trainee no segmento Consolidar formao de prossionais para
Fortalecer capacitao virtual em TIC Aplicada Sade
Humanos Tecnologias Assistivas
Incentivar participao dos prossionais do segmento em cursos de ps-graduao em
Articular interao entre os servios municipais, instituies de ensino e empresas
para qualicao de prossionais da sade em TIC
Fortalecer programas de capacitao em TIC orientada ao Setor de Sade desenvolvimento de solues em TIC Aplicada Sade
Intensicar formao de prossionais especializados em TIC Aplicada Sade
Gesto de Informao e Business Intelligence Incentivar aprendizado contnuo dos tcnicos de TIC que atuam no segmento
A articulao das Rotas Estratgicas Setoriais tem como objetivo disseminar os resultados desse estudo e
promover a interao de atores estratgicos da economia do Estado para concretizar as vises de futuro
propostas para o Setor de Sade no horizonte de 2025. Mapear grupos de pesquisa em TIC Aplicada Sade Ampliar PD&I em Telessade, e-Sade e Tecnologias Assistivas no Estado
Investir em pesquisa aplicada TIC na sade Aprimorar sistemas de telecomunicao para dar suporte telemedicina
Baseado na gesto colaborativa, o modelo de governana da articulao das rotas busca estimular a Aproximar instituies de ensino, centros de pesquisa e empresas para o Desenvolver tecnologias para segurana da informao das indstrias e Ampliar oferta de bolsas de pesquisa na rea de TIC Aplicada
Ampliar grupos de pesquisa em TIC Aplicada Sade no Estado
desenvolvimento de solues conjuntas em TIC estabelecimentos de sade Sade
participao e o comprometimento das instituies que inuenciam a competitividade no setor com a Fortalecer parcerias com instituies de referncia, nacionais e
Estimular transferncia de conhecimento e tecnologias entre os atores do Incentivar PD&I de novas tecnologias tridimensionais (3D) aplicadas sade Fomentar programas de bolsas para estmulo contratao
internacionais, com foco em PD&I de TIC Aplicada Sade
execuo das aes previstas na Rota Estratgica. As principais atividades do processo de articulao PD&I e segmento
Incentivar pesquisas voltadas ao segmento nos Parques Tecnolgicos de TIC e de
Promover PD&I em processamento digital de imagens e computao grca para
diagnstico
Intensicar intercmbio internacional de pesquisadores e de mestres e doutores nas reas de Engenharia Biomdica,
Informtica em Sade, Bioinformtica e Robtica nas empresas Consolidar rede de pesquisa em TIC Aplicada Sade
setorial envolvem: cooperao em atividades de PD&I voltadas ao segmento
Referncia nacional em
Sade Incentivar PD&I em tecnologias vestveis aplicadas sade Consolidar PD&I em TIC Aplicada Sade nos Parques
Tecnologia Ampliar parcerias com a Unidade EMBRAPII do Estado para desenvolvimento de Estimular PD&I de hardware e software embarcados em equipamentos e instrumentos
Fomentar abertura de editais com foco em inovao e
desenvolvimento de empresas de base tecnolgica
Fortalecer programas de prossionalizao da gesto da
inovao nas empresas Tecnolgicos de TIC e Sade
TIC Aplicada Sade de sade Desenvolver Sistema de Registro Eletrnico em Sade (S-RES)
Constituio de grupos de trabalho temticos Fortalecer rea de pesquisa em TIC Aplicada Sade nos
Investir no desenvolvimento de novos produtos para o segmento Fomentar PD&I em TIC aplicada robtica na rea de sade e de gesto para integrao dos servios pblicos de sade
Parques Tecnolgicos de TIC e Sade
Ampliar linhas de pesquisa em TIC Aplicada Sade no Estado Ampliar pesquisas na rea de Informtica em Sade
Conduo de atividades para aproximar universidade-empresa Estimular PD&I em aplicaes da Internet das Coisas no segmento
Aprimorar sistemas de informao aplicados rea de sade pblica e privada
Desenvolver projetos de TIC visando integrao entre atores da rea de sade
Promover eventos tcnico-cientcos voltados ao segmento Tecnologia da Informao
Participao tcnica em atividades importantes para a indstria
Monitoramento de informaes estratgicas para o setor

Mapear tecnologias existentes e carncias do Setor de Sade na rea de TIC
Mapear nichos de mercado do segmento
Realizar benchmarking com empresas-chave no segmento
Ampliar parcerias entre empresas de equipamentos de sade e de TIC para viabilizar oferta de solues integradas
Intensicar insero nacional e internacional de empresas locais de produtos e servios de TIC Aplicada Sade
e Comunicao
Identicar TICs aplicadas Sade passveis de fabricao no Estado Promover iniciativas de trabalho cooperativo entre as indstrias de TIC e de sade
Vigilncia tecnolgica Promover iniciativas de sensibilizao dos atores da rea de sade sobre os Promover consultorias especializadas para auxiliar as empresas do segmento a estabelecer estratgias de Business Ampliar misses internacionais para divulgao de produtos, servios e solues em TIC Aplicada Sade Ampliar participao de instituies do
Ampliar parcerias entre empresas para desenvolvimento de TIC Aplicada Sade
Intermediao de parcerias
Mercado benefcios da TIC
Denir regies com potencialidades no segmento para atrao de investimentos
Intelligence
Estimular participao de representantes em eventos fora do Estado e no exterior na rea de TIC Aplicada Sade Disponibilizar sistema de informaes para apoio a investidores e empresrios por meio de Business Intelligence
segmento no Parque Tecnolgico da Sade
Fortalecer produtos, servios e solues Aplicada Sade
Desenvolver campanhas de marketing para promoo de produtos locais do Promover maior visibilidade da competncia das indstrias do segmento no Estado Articular, junto ao Governo, mecanismos para atrao de instituies da rea de TIC Aplicada Sade no Parque integradas em TIC Aplicada Sade
segmento Fortalecer mercado de solues para segurana da informao em indstrias e servios de sade Tecnolgico da Sade
Captao de recursos via editais de fomento Estimular parcerias entre empresas de TIC, nacionais e internacionais, para maior Aprimorar mecanismos de monitoramento relacionados ao acesso e uso da TIC por estabelecimentos e Ampliar prestao de servios de telemedicina no Estado
competitividade e gerao de novos negcios na rea de sade prossionais de sade no Estado
Promoo de solues para as demandas industriais
Disseminao peridica de informaes de interesse do setor Desenvolver programa estruturante para atrair empresas inovadoras em TIC Aplicada Sade Ampliar investimentos em programas de PD&I na rea de Telessade, e-Sade e Tecnologias Assistivas
Priorizar polticas de atrao de investimentos em TIC Aplicada Sade Realizar levantamento dos diferentes sistemas gerenciais e operacionais dos servios pblicos de sade
Investir em infraestrutura para instalao de empresas de base tecnolgica voltadas ao Intensicar integrao entre a base de dados estadual e os sistemas operacionais dos servios pblicos de sade Implantar sistemas de TIC voltada ao atendimento humanizado nos servios
segmento no Estado Fomentar desenvolvimento de sistemas de informao em sade pblicos de sade
Poltica Incentivar produo de hardware e software para equipamentos de sade no Estado
Estimular utilizao de recursos dos programas do BNDES e FINEP voltados ao desenvolvimento
Desenvolver sistemas de TIC voltada ao atendimento humanizado nos servios pblicos de sade
Ampliar conexo de rede nos centros de sade e hospitais
Fomentar integrao dos servios de sade por meio da e-Sade
Implantar sistema de informao e de registro eletrnico nos servios Consolidar sistema informatizado para integrao dos
REALIZAO pblicos de sade servios pblicos de sade
Confederao Nacional da Indstria (CNI) Equipe Tcnica Observatrios Sistema FIEP de Estado do segmento
Criar poltica de incentivo para atrao e reteno de mestres e doutores em Engenharia
Intensicar uso de sistemas ligados e-Sade
Incentivar desenvolvimento de Sistemas de Registro Eletrnico em Sade (S-RES) Estabelecer programa de incentivos para as PMEs desenvolverem projetos Fortalecer servios de sade por meio da e-Sade
Presidente Camilla Nascimento Santos Gerente inovadores no segmento
Marilia de Souza Biomdica, Informtica em Sade, Bioinformtica e Robtica Realizar estudo sobre aplicabilidade da telemedicina na gesto de sade
Robson Braga de Andrade Carlos Alberto Manso Implementar servios de Telessade nos muncipios do Estado
Melhorar infraestrutura de TIC nos servios pblicos de sade Priorizar informatizao da rede de assistncia pblica de sade
Edvnia Rodrigues Brilhante
Diretor Geral do Departamento Nacional do SENAI Coordenao Intensicar implantao de TIC Aplicada Sade no interior do Estado Constituir frum interinstitucional de debate sobre implementaes de produtos e servios de TIC na rede de sade
Elisa Moutinho
Rafael Lucchesi Marilia de Souza
Guilherme Muchale
Ariane Hina Schneider
Diretor Superintendente do Departamento Nacional do SESI Josnia Freitas da Cunha
Rafael Lucchesi Manuel de Paula Costa Neto Organizao
Mrio Gurjo Camila Rigon Peixoto
Sistema Federao das Indstriais do Estado do Cear Renata de Souza Leo Frota Lilian Machado Moya Makishi
(Sistema FIEC) Rodrigo de Oliveira
VISES FATORES CRTICOS TECNOLOGIAS-CHAVE

Autoria
Equipe de Projetos Adriane Molardi Bainy
Federao das Indstrias do Estado do Cear (FIEC) Camila Rodrigues Lopes Ariane Hina Schneider
Presidente Camila Souza da Silva Camila Rigon Peixoto
Jorge Alberto Vieira Studart Gomes Beto Studart Heloiziane de Vasconcelos Souza Jean Louis de Oliveira
Superintendente Geral Joo Guilherme Pereira de Miranda Lilian Machado Moya Makishi
Juliana Guimares de Oliveira Lorran Monteiro Maria Emilia Rodrigues Recursos Humanos
Gerncia Geral Corporativa
Mara Raquel Martins Torres Marilia de Souza
Raquel Valena
Instrumentos, Indstria de Instrumentos, Materiais e
Adensamento da Cadeia Equipamentos Mdico-hospitalares para Assistncia Domiciliar em Sade
Erick Picano Estagirios
PD&I e Tecnologia Biotecnologia Inovao Aberta
Materiais e
Romulo Vieira Ferreira
Gabriel Pires Ribeiro
Jssica Braga Colaborao
Equipamentos de Sade reconhecida pela
Servio Social da Indstria Departamento Regional Convergncia NBIC Nanotecnologia
do Cear (SESI-CE)
Superintendente Regional
Joo Francisco Arrais Vago
Lucas Oliveira da Costa Barro
Maicon Gonalves Silva
Marcelo Langer Equipamentos inovao, empreendedorismo e integrao da Mercado Coopetio Robtica
Renata Alvarez Coelho
EXECUO cadeia produtiva
Servio Nacional de Aprendizagem Industrial
Departamento Regional do Cear (SENAI-CE)
Sistema Federao das Indstrias do Estado
do Paran (Sistema Fiep)
Desenvolvimento Web
Kleber Eduardo Nogueira Cioccari
de Sade Poltica de Estado Dispositivos de Monitoramento em Sade Universidade-empresa
Diretor Regional Editorao
Paulo Andr de Castro Holanda Federao das Indstrias do Estado do
Ramiro Gustavo Fernandes Pissetti
Paran (Fiep)
Instituto Euvaldo Lodi Departamento Regional do Presidente
Edson Campagnolo
Projeto Grfico e Diagramao
Aline de Fatima Kavinski
Recursos Humanos
Cear (IEL-CE)
Katia Franciele Villagra
Big Data Internet das Coisas Sade 4.0
Superintendente
TIC aplicada
Servio Nacional de Aprendizagem Industrial
Francisco Ricardo Beltro Sabadia Departamento Regional do Paran
(Senai-PR)
Reviso de Texto
Camila Rigon Peixoto
Referncia nacional em Tecnologia da PD&I e Tecnologia Dispositivos de Monitoramento em Sade M-health Telemedicina
Ncleo de Economia (Sistema FIEC)
Coordenao Executiva
Diretor Regional
Jos Antonio Fares Sade Informao e Comunicao Aplicada Sade Mercado
E-card Odontologia Digital Tecnologias Mveis
Jos Fernando Castelo Branco Ponte
Jos Sampaio de Souza Filho Impresso 3D Realidade Virtual e Aumentada Tecnologias Vestveis (Wearables)
Poltica de Estado
PROGRAMA PARA
DESENVOLVIMENTO
DA INDSTRIA
O Roadmap est disponvel ao final desta publicao.
20
Panorama
Setorial
H uma srie de indicadores passveis de gerao de informao estratgica para o Setor de
Sade. Sem a inteno de ser exaustivo, este panorama apresenta alguns indicadores que po-
dero ser acompanhados ao longo do tempo, de modo a subsidiar a anlise do comportamento
do setor nos prximos anos, bem como de determinantes da competitividade do mesmo. Os
dados foram extrados do estudo socioeconmico1 apresentado no Painel de Especialistas.
Recorte setorial
A composio setorial foi definida com base na Classificao Nacional das Atividades Econmicas
(CNAE) e sua correlao com a Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM). Para tal, foram
considerados trs grupos e uma diviso relacionada ao setor, conforme o Quadro 1.
Quadro 1 Composio do Setor de Sade
Agrupamento CNAE
206 Cosmticos & Higiene
325 Instrumentos e Materiais Mdicos & Odontolgicos
Sade
Aparelhos Eletromdicos,
266
Eletroteraputicos e de Irradiao
21 Produtos Farmoqumicos e Farmacuticos
Fonte: Ncleo de Economia/SFIEC (2016) a partir de IBGE (2016).
1
Ncleo de Economia/SFIEC (2016).
21
Indicadores
A participao da indstria local no total nacional e sua dinmica no perodo recente esto
intrinsicamente ligadas competitividade. Por essa razo, o Setor de Sade do Cear foi analisado
com base na sua participao no mercado brasileiro.
Em termos do Valor da Transformao Industrial (VTI), o Estado apresentou reduo na sua

representatividade nacional nos ltimos cinco anos de 0,6% para 0,4% , ocupando o 11
lugar no ranking das 27 unidades federativas (UFs). De forma semelhante, houve reduo da
participao cearense no total de empregos, de 2,0% para 1,8% em igual perodo, obtendo a
10 posio nacional. Por fim, mesmo em um cenrio de reduo do valor exportado pelo Pas, o
Estado, apesar de ainda apresentar baixa participao nas exportaes do segmento, elevou sua
representatividade de 0,02% para 0,05%. Ressalta-se que esse desempenho no se refletiu em
elevao das exportaes cearenses.
Figura 1 Representatividade do Cear no Setor de Sade Brasileiro
Participao Participao
do Cear do Cear
SADE no Brasil no Brasil Posio no Brasil
Passado(a) Atual(b) (Ranking das 27 UFs)
Valor da
transformao 0,6% 0,4% 11
industrial(c)
Emprego
Formal
2,0% 1,8% 10
Exportaes 0,02% 0,05% 14
Fonte: Ncleo de Economia/FIEC a partir de IBGE (2013), MTE (2014) e MDIC (2015).
(a) Dados de cinco anos anteriores ltima informao disponvel.
(b) ltimo ano com informao disponvel, ver fonte.
(c) Valor da transformao industrial corresponde diferena entre o valor bruto da produo industrial e o custo com as
operaes industriais.
22
A competitividade do Setor de Sade tambm foi analisada com base em indicadores de
produtividade do trabalhador e de insero internacional. O primeiro utiliza a relao entre
o valor bruto da produo industrial e o total de trabalhadores, de modo que mtodos
modernos de gesto, organizao de produo e maquinrio, bem como a elevao dos anos
de estudo dos colaboradores, influenciam positivamente esse indicador. Por sua vez, a insero
internacional refere-se relao entre o valor bruto da produo industrial e as exportaes, o
que, em termos gerais, denota a capacidade do setor de competir com seus concorrentes no
mercado global.
Em relao produtividade, o Cear possui 31% da observada no Brasil, em parte, devido

estrutura setorial com menor participao de atividades intensivas em tecnologia e
conhecimento. Quanto insero internacional, o Cear possui ndice de 0,3% ante 6,9% do
Pas, ou seja, nosso nvel de comercializao voltada ao mercado externo permanece distante
da mdia nacional.
Figura 2 Indicadores de Competitividade
Cear R$ 134.220,1 0,3%
Brasil R$ 433.199,0 6,9%

Cear
em relao 31,0% 4,0%
ao Brasil
Produ vidade Insero

do Trabalho Internacional
Fonte: Ncleo de Economia/SFIEC (2016) a partir de IBGE (2013) e MDIC (2014).
So listados, ainda, indicadores de capital humano e ativos de PD&I, por impactarem diretamente
a competitividade do setor.
No que se refere ao capital humano, o Cear detm uma remunerao mdia inferior nacional,
equivalente a 42% dos salrios pagos no Pas. Com relao aos anos mdios de estudos, os
trabalhadores do Estado possuem nvel de escolaridade levemente inferior mdia brasileira
em torno de 12 anos. No que diz respeito ao indicador de acidentes de trabalho, a taxa do
Cear equivale a 58% da brasileira.
23
Figura 3 Indicadores de Capital Humano
11,6 12,6
92% R$ 3.152
17,4
10,05 R$ 1.311
58% 42%
Taxa de acidentes Anos mdios Salrio mdio

(por mil trabalhadores)
de estudo
Fonte: Ncleo de Economia/SFIEC (2016) a partir de MTE (2014) e Ministrio da Previdncia Social (2013).
Por fim, dentre os cursos de graduao que se relacionam de alguma forma com o setor, o Cear
apresenta 2,4% do total do Brasil. Em relao aos programas de ps-graduao, a participao
de 2,5%. Entre os grupos de pesquisa, verifica-se que o Estado possui 170 (2,7% do total)
relacionados aos segmentos.
Figura 4 Ativos de PD&I Relacionados ao Setor
Participao do
Brasil Cear Cear no Brasil
Graduaes 4.704 115 2,4%
Ps-graduaes 1.061 26 2,5%
Grupos de pesquisa 6.411 170 2,7%
Fonte: Ncleo de Economia/SFIEC (2016) a partir de INEP (2013), CAPES (2013) e CNPQ (2015).
24
Futuro
Desejado
Este tpico apresentar o futuro desejado para o Setor de Sade no Cear. Sero descritas as
quatro vises de futuro construdas durante o Painel de Especialistas, seus respectivos fatores
crticos de sucesso e as 477 aes a serem implementadas no curto, mdio e longo prazo.
Tambm sero elencados os Vetores de Transformao Setorial que emergiram nos debates
ocorridos ao longo do processo de desenvolvimento da Rota Estratgica e que impactam toda
a cadeia produtiva do setor. Tais elementos podem ser utilizados como norteadores para o
alcance do cenrio almejado no horizonte de 2025.
25
VISO
Higiene Pessoal, Cosmticos e Perfumaria
Durante o processo de construo da viso de futuro para o segmento, os participantes do Painel

de Especialistas mostraram o desejo do Estado do Cear se tornar lder no desenvolvimento
de produtos de higiene pessoal, cosmticos e perfumaria, sendo destaque pela inovao,
sustentabilidade e valorizao da biodiversidade regional. Considerados esses aspectos, a viso
de futuro para o segmento :
Liderana brasileira em produtos de higiene

pessoal, cosmticos e perfumaria desenvolvidos
de forma inovativa e sustentvel
Porm, para alcanar essa viso de futuro desejada, os especialistas apresentaram algumas
barreiras que precisam ser superadas, como a elevada carga tributria, elevados custos
logsticos, falta de integrao entre academia e indstria, baixa representao poltica e sinergia
entre as empresas do segmento, carncia de estudos de mercado, escassez de incentivos e
investimentos em PD&I, e baixa qualidade de insumos e servios.
26
Fatores crticos de sucesso
No processo de planejamento do futuro para o segmento de Higiene Pessoal, Cosmticos e

Perfumaria, os participantes do Painel de Especialistas apontaram quatro fatores crticos de
sucesso, ou seja, os pontos considerados essenciais a serem explorados para o atingimento da
viso proposta:
Recursos Humanos
PD&I
Mercado
Poltica de Estado
Aes
Para que o futuro desejado ao segmento materialize-se, os especialistas assinalaram 125 aes
a serem implementadas no curto, mdio e longo prazo, especficas para cada fator crtico
identificado.
27
Recursos Humanos
Estar atento a aspectos relacionados atrao, reteno, formao e capacitao do capital

humano no segmento essencial para que os colaboradores possam obter nveis excelentes de
desempenho, contribuindo para o alcance de anseios pessoais, dos objetivos organizacionais
e da viso almejada para o segmento de Higiene Pessoal, Cosmticos e Perfumaria no Estado
do Cear.
Curto Prazo
Mapear demandas por cursos tcnicos especficos para o segmento
Identificar competncias a serem desenvolvidas pelos profissionais do segmento
Incentivar interdisciplinaridade para cursos de graduao voltados ao segmento
Ampliar e diversificar oferta de cursos de ps-graduao ligados ao segmento
Ampliar relaes entre instituies de ensino estaduais e de referncia nacional e

internacional
Desenvolver postura proativa e empreendedora frente a oportunidades de negcios no

segmento
Fomentar formao e atrao de agentes multiplicadores para disseminao do

conhecimento
Incentivar formao de pesquisadores com foco na inovao do segmento
Promover capacitao gerencial e tecnolgica, por meio de cursos especficos para o

segmento
Ampliar programas de capacitao de profissionais em nanotecnologia e biotecnologia
Expandir e fortalecer feiras e olimpadas de cincias e inovao para o segmento
Promover eventos e fruns de discusses de forma a aproximar empresas e institutos de

PD&I
28
Mdio Prazo
Ampliar iniciativas de atrao e reteno de profissionais no segmento
Fortalecer capacitao de mo de obra tcnica, operacional e estratgica
Incentivar capacitao dos fornecedores de insumos s indstrias do segmento
Ampliar programas de intercmbio profissional com instituies de referncia

internacional
Desenvolver mltiplas reas do conhecimento, incluindo farmacologia, toxicologia,

biologia celular, qumica e bioqumica, microbiologia e modulao molecular
Intensificar desenvolvimento de competncias estratgicas no segmento
Desenvolver expertise em nanocosmticos, neurocosmticos2, nutricosmticos3 e

litocosmticos4
Intensificar participao contnua das empresas em programas de qualificao

profissional
Fortalecer programas de capacitao de gestores em empreendedorismo e inovao
Criar estratgias de estmulo produtividade dos profissionais que atuam no segmento
Criar laboratrios e projetos de demonstrao5, de uso compartilhado, para capacitao

profissional
Longo Prazo
Consolidar polo de formao de talentos para o segmento
Consolidar cultura de empreendedorismo e inovao no segmento
2
Os neurocosmticos so constitudos por substncias que aceleram a produo de precursores imediatos de endorfinas, as
mesmas que seriam produzidas por um estmulo natural do prazer.
3
So suplementos orais que tem como funo nutrir o corpo, trazendo beleza e vitalidade, de dentro para fora.
4
So cosmticos formulados com o p das pedras preciosas ou semipreciosas associado a outros ativos.
5
Projetos de demonstrao so muito similares aos projetos-piloto sob vrios aspectos, todavia, os projetos-piloto concentram-se
em testar ideias novas e inovadoras, enquanto que projetos de demonstrao apresentam solues para problemas especficos,
visando, principalmente, desenvolver novas capacidades.
29
PD&I
A pesquisa bsica e aplicada, bem como o desenvolvimento e a utilizao de instrumentos,

mtodos e tcnicas, devem ser considerados eixos centrais nas estratgias de crescimento
e fortalecimento da inovao empresarial e aumento da competitividade do segmento de
Higiene Pessoal, Cosmticos e Perfumaria, em termos da elevao da produtividade.
Curto Prazo
Mapear ncleos de pesquisa em desenvolvimento de produtos naturais regionais

Articular criao de ncleos de inovao que propiciem o desenvolvimento do
segmento
Intensificar produo cientfica e tecnolgica com foco no desenvolvimento de produtos
oriundos da biodiversidade regional
Organizar e disponibilizar banco de dados da biodiversidade e ecossistemas regionais
Desenvolver nichos tecnolgicos e de inovao com potencial de sucesso
Estimular acreditao de laboratrios para emisso de laudos e certificaes de insumos
e produtos
Incentivar parcerias para certificao de matrias-primas e produtos finais
Estimular parcerias de financiamento entre o setor pblico e privado para PD&I no
segmento
Desenvolver PD&I com foco em mercado, tecnologia de ponta e novos modelos de
negcio
Desenvolver produtos em atendimento s diferenas de clima, etnias, gnero e grupos
etrios
Aproveitar potencial da biodiversidade regional para desenvolvimento de novos ativos e
produtos
Desenvolver agenda tecnolgica setorial para disseminao da pesquisa e divulgao
de tecnologias
Ampliar canais de articulao entre o setor pblico, privado e de pesquisa
Captar recursos externos para investimento em PD&I, ressaltando potencialidades
regionais
Aperfeioar marco legal da inovao, com foco em P&D para micro, pequenas e mdias
empresas
Valorizar conhecimento tradicional e fortalecer potencial para gerar inovaes
Desenvolver linhas de pesquisa voltadas para nanoencapsulamento de ativos
30
Mdio Prazo
Intensificar pesquisas de ativos da biodiversidade local e viabilizao de novos

ingredientes
Desenvolver PD&I de novos produtos e processos em parceria com centros de
referncia mundial
Atrair centros de PD&I de empresas transnacionais para o Estado
Implantar Observatrio de Inovao em Biotecnologia para prospeco de
oportunidades e desafios do segmento
Ampliar e facilitar acesso s linhas de crdito para aquisio de tecnologias destinadas
ao segmento
Intensificar e incentivar Parcerias de Desenvolvimento Produtivo (PDPs) entre os atores
Fomentar produo de cosmticos desenvolvidos via processos biotecnolgicos
avanados
Ampliar linhas de PD&I e financiamento para as reas de neurocosmticos,
nutricosmticos e litocosmticos
Estimular proteo da propriedade industrial no segmento
Incentivar empresas a investirem no desenvolvimento tecnolgico de produtos para o
segmento
Promover avaliao de ciclo de vida de materiais e produtos no segmento
Implantar processos de certificao e selos de origem e qualidade de matrias-primas e
produtos
Intensificar pesquisas de embalagens funcionais para melhor conservao de princpios
ativos
Desenvolver novas embalagens, com design inovador e agregao de valor ao produto
final
Longo Prazo
Fortalecer certificao de insumos, processos e produtos no segmento

Implantar centros privados de PD&I em parceria com o setor industrial
Consolidar cultura de inovao e pesquisa aplicada no Estado
31
Mercado
O ambiente onde ocorre interao entre produtores e consumidores, envolvendo aspectos

de informao, preo e quantidade de oferta e demanda, deve ser propcio ao intercmbio
de bens e servios por meio de transaes ticas, acompanhado do compartilhamento de
conhecimento e inovaes que promovam a competitividade e sustentabilidade do segmento
de Higiene Pessoal, Cosmticos e Perfumaria cearense.
Curto Prazo
Monitorar tendncias de comercializao de mercado e exigncias do consumidor

Mapear mercados prioritrios
Desenvolver estratgia para ampliao do acesso a novos nichos de mercados
Estabelecer novos modelos de negcio visando ampliao da capacidade produtiva e
da competitividade da indstria
Articular parcerias para identificao e atrao de investidores nacionais e internacionais
Mapear potencial de mercado para cosmticos no convencionais6
Criar mecanismos para adensamento e integrao da cadeia produtiva
Vincular imagem dos produtos locais responsabilidade socioambiental, sade e bem-
-estar
Estimular explorao sustentvel dos biomas regionais
Desenvolver campanhas de marketing para promoo de marcas de produtos
associadas biodiversidade regional
Fortalecer parceria com o Sebrae, com vistas a fomentar servios de consultoria para
desenvolvimento das micro e pequenas empresas
Intensificar misses internacionais para promoo de inovao e transferncia de
tecnologia
Criar selos de origem e definir padres de qualidade
Criar mecanismos para atrao e desenvolvimento de novas empresas e tecnologias
Realizar benchmarking dos principais concorrentes de mercado
Apoiar e articular poltica industrial para fomentar a cadeia produtiva no Estado
Promover melhorias na qualidade de servios e de gesto
Promover iniciativas de eficincia logstica ligada ao segmento
Organizar e participar de feiras e eventos, tanto para o mercado interno como externo
Desenvolver programas de responsabilidade ps-consumo de embalagens
6
So compostos principalmente por produtos naturais ou orgnicos e requerem certificao ambiental.
32
Mdio Prazo
Promover programas de auxlio aos empresrios para implantao do modelo de

negcio de cooperao e empresas em rede
Desenvolver formas associativas e cooperativas para aproveitamento sustentvel da

Criar estratgias de atuao de grupos de empresas locais no segmento
Fortalecer design de embalagens como ferramenta para competitividade
Ampliar parcerias com mercado de insumos internacionais
Explorar desenvolvimento de produtos sustentveis com foco no mercado internacional
Disseminar informaes e transferir conhecimentos e tecnologias aos pequenos

negcios
Diversificar canais de venda
Fortalecer acordos de vendas com parceiros internacionais
Desenvolver estratgias nos mercados prioritrios
Articular incentivos para ampliao do uso de selos de qualidade e certificao de

produtos
Utilizar Zona de Processamento de Exportao (ZPE) como plataforma para exportao

de produtos do segmento
Longo Prazo
Fortalecer estratgias nos mercados prioritrios com parceiros do segmento
Consolidar cadeia de produtos inovadores de maior valor agregado, certificados e

obtidos a partir de insumos naturais
33
Poltica de Estado
Esse conjunto de disposies, medidas e procedimentos, que trazem a orientao poltica do

Estado e regulam as atividades governamentais relacionadas s tarefas de interesse pblico,
influem no dinamismo econmico ao aportar estratgias que valorizam potencialidades do
segmento e auxiliam no enfrentamento de desafios em termos de mercado e modernizao.
As polticas de Estado, quando bem planejadas, podem impactar positivamente no
desenvolvimento sustentvel do segmento de Higiene Pessoal, Cosmticos e Perfumaria.
Curto Prazo
Direcionar investimentos para ampliar e modernizar infraestrutura de laboratrios de

pesquisa
Promover maior interao entre o segmento e rgos regulatrios
Criar condies para regularizao de empresas que atuam na informalidade
Garantir infraestrutura bsica para o desenvolvimento industrial
Identificar gargalos e oportunidades tecnolgicas do Estado
Articular ampliao de recursos para PD&I pelas agncias de fomento federais
Estruturar programa de bioprospeco dos principais biomas regionais visando
identificao de novos insumos para cadeia produtiva do segmento
Incentivar adoo de prticas sustentveis e padres de consumo consciente
Apoiar desenvolvimento industrial de produtos e processos nanotecnolgicos e
biotecnolgicos
Atualizar e adequar padres de qualidade por meio de rgos de certificao
homologados
Garantir fiscalizao e cumprimento da legislao ambiental pelas empresas do
segmento
Criar plano de atrao de empresas para adensar a cadeia produtiva do segmento
Capacitar empreendedores locais e instituies para operaes de exportao
Atrair e desenvolver empresas com base biotecnolgica, agregando valor
biodiversidade local
Apoiar implementao do Guaiba Chemical Park
Incentivar reciclagem e reuso de gua nas indstrias do segmento
34
Mdio Prazo
Fomentar implantao de sistemas eficientes nas empresas, com foco na

sustentabilidade hdrica e energtica
Aprimorar capacidade regulatria do Estado e criao de redes de avaliao

tecnolgica para o segmento
Desburocratizar processos de registro de produtos
Prover suporte regulamentao nas reas de nanotecnologia e biotecnologia
Ampliar e adequar linhas de financiamento e editais especficos para o segmento
Ampliar atuais mecanismos de fomento de fundos de investimento de capital

empreendedor
Criar polticas de incentivo ao desenvolvimento de parque industrial voltado para o

segmento
Implementar laboratrios acreditados segundo as Boas Prticas de Laboratrios (BPL)

para registro de produtos
Integrar polticas educacionais para qualificao e capacitao tcnica de profissionais

que atuam no segmento
Apoiar criao de empresas de base tecnolgica
Estimular produo de bens e servios locais com alto valor agregado
Fortalecer acordos de cooperao internacional para suprir as necessidades da cadeia

produtiva do segmento
Estimular compartilhamento da infraestrutura de PD&I das Instituies de Cincia e

Tecnologia com as micro e pequenas empresas
Longo Prazo
Consolidar polo industrial voltado para o segmento

Fortalecer centros de apoio inovao e registro da propriedade industrial
Atualizar continuamente marco regulatrio do segmento
35
VISO
Biofrmacos, Farmoqumicos
e Farmacuticos
Ao refletir sobre a viso de futuro para este segmento, os especialistas do Setor de Sade
destacaram o desejo do Cear possuir um polo biofrmaco, farmoqumico e farmacutico
referncia na PD&I, com uma cadeia integrada, globalmente competitiva e sustentvel. A fim
de abranger esse desejo do segmento, os especialistas cearenses propuseram a seguinte
viso de futuro:
Polo biofrmaco, farmoqumico e farmacutico

integrado, competitivo e sustentvel
Para concretizar essa viso de futuro, os participantes do Painel de Especialistas consideram

que necessrio superar alguns desafios, tais como a falta de infraestrutura fsica e logstica,
pouca integrao da cadeia produtiva, alta exigncia regulatria, poltica fiscal inadequada,
carncia de recursos humanos qualificados, necessidade de altos investimentos, fraca
integrao entre governo, academia, indstria e sociedade, e baixo alinhamento entre a
pesquisa acadmica e a demanda industrial.
36
O atingimento da viso de futuro do segmento de Biofrmacos, Farmoqumicos e Farmacuticos

passa pela mudana de status de alguns fatores crticos essenciais:
Recursos Humanos
PD&I
Cadeia Produtiva & Logstica
Poltica de Estado
Aes
A partir dos fatores crticos identificados, foram propostas 140 aes para o enfrentamento dos
desafios do segmento no curto, mdio e longo prazo.
37
Recursos Humanos

desempenho, contribuindo para o alcance de anseios pessoais, dos objetivos organizacionais e
da viso almejada para o segmento de Biofrmacos, Farmoqumicos e Farmacuticos no Estado
do Cear.
Curto Prazo
Mapear continuamente e divulgar cursos existentes no Estado para o segmento
Mapear demanda por profissionais do segmento
Promover multidisciplinaridade nos currculos de graduao e ps-graduao
Ampliar formao de profissionais em cursos de ps-graduao lato sensu e stricto sensu
Promover programas de capacitao em gesto, empreendedorismo, inovao e

sustentabilidade para o segmento
Promover capacitao em marcos regulatrios do segmento
Realizar cursos de capacitao em funo das demandas regionais
Organizar oficinas e workshops para aperfeioamento contnuo dos profissionais
Promover capacitao de profissionais de forma integrada, envolvendo universidades e

empresas
Qualificar profissionais para atuarem na gesto de inovao das empresas
Articular poltica de estmulo fixao de profissionais da sade em instituies de

ensino
Promover capacitao contnua dos tcnicos dos laboratrios pblicos
Desenvolver competncias tcnicas de gesto de projetos e captao de recursos
Capacitar tecnicamente profissionais de venda para melhor atendimento ao cliente
Capacitar consultores em biofrmacos acerca das regulamentaes internacionais
Aprimorar capacitao do corpo tcnico da Anvisa quanto regulamentao

internacional para biofrmacos
38
Mdio Prazo
Desenhar perfis profissionais de futuro
Incentivar planos de carreira nas empresas do segmento
Ampliar cursos de graduao e especializao voltados para o segmento
Implantar cursos em tecnologias emergentes para o segmento
Diversificar cursos profissionalizantes voltados ao segmento
Intensificar programas de intercmbio com instituies internacionais
Fortalecer programas internos de qualificao profissional
Ampliar oferta de bolsas de estudos pelo setor pblico e privado
Ampliar e fortalecer cursos voltados capacitao de gestores
Ampliar parcerias internacionais para formao de especialistas seniores
Fortalecer programas de atrao carreira profissional na indstria
Longo Prazo
Consolidar formao de profissionais para atuao em Biofrmacos, Farmoqumicos e

Farmacuticos
Capacitar continuamente os colaboradores em novas tecnologias voltadas ao segmento
39
PD&I

Biofrmacos, Farmoqumicos e Farmacuticos, em termos da elevao da produtividade.
Curto Prazo
Identificar demanda de PD&I em frmacos e medicamentos na indstria

Criar sistema on-line integrado com informaes e dados das linhas de pesquisa
realizadas no Estado
Articular e promover interao entre universidades, centros de tecnologia e indstrias
para potencializar a capacidade interna de PD&I
Estimular desenvolvimento de redes de cooperao tcnica e plataforma de interao
virtual de PD&I em frmacos e biofrmacos
Estimular participao de empresas privadas e pesquisadores independentes em editais
voltados para o segmento
Articular parcerias nacionais e internacionais para transferncia de tecnologias
Pesquisar e desenvolver frmacos, vacinas e medicamentos inovadores
Estimular desenvolvimento da qumica farmacutica, com foco na obteno de novas
molculas e formulaes
Estudar medicamentos com vistas busca de novas aplicaes teraputicas
Incentivar pesquisa e desenvolvimento de novos produtos para preveno, promoo e
tratamento da sade
Desenvolver novos princpios ativos a partir de estruturas qumicas j conhecidas
Incentivar PD&I de produtos orientados ao aumento de eficcia, segurana de uso e
reduo dos efeitos colaterais
Pesquisar e desenvolver medicamentos e vacinas para doenas negligenciadas
Incentivar PD&I de novos princpios ativos com capacidade teraputica
Articular, junto a instituies de fomento, ampliao de editais com foco na
modernizao de infraestrutura de pesquisa
Promover estudos da biodiversidade regional com foco no desenvolvimento de novos
frmacos, medicamentos e vacinas
Fortalecer institutos de pesquisa e laboratrios voltados ao segmento no Estado
Estruturar rede de cooperao em pesquisa orientada a solues inovadoras
Estimular prtica de depsito de patentes do segmento no Estado
Promover eventos e fruns de discusses voltados a PD&I do segmento
Estabelecer ambiente de colaborao interempresarial relacionado PD&I
Atrair centros de startups de empresas nacionais e internacionais de biofrmacos
40
Curto Prazo
Viabilizar benchmarking internacional em biofrmacos

Elevar frequncia dos editais de inovao local
Realizar vigilncia tecnolgica e de mercado para o segmento
Inserir servios internacionais de terceiros como rubrica financivel em projetos de
inovao de segmentos sem expertise nacional de regulao
Adequar durao das bolsas para pesquisadores nas indstrias ao longo do ciclo de
desenvolvimento de medicamentos
Mdio Prazo
Implantar processos de acreditao e certificao de laboratrios de PD&I voltados para

o segmento
Promover adequao de linhas de pesquisa de instituies de ensino s necessidades
da indstria
Ampliar desenvolvimento de bioprodutos baseados em substncias extradas da
biodiversidade regional de forma sustentvel
Ampliar pesquisa pr-clnica e clnica para desenvolvimento de novas rotas tecnolgicas
Incrementar parcerias e consrcios entre setor produtivo e centros avanados de
pesquisa
Intervir, junto aos rgos competentes, na agilidade de concesso de patentes para
medicamentos
Fortalecer mecanismos de fomento dos fundos setoriais para PD&I
Fortalecer pesquisas com kits diagnsticos e marcadores biolgicos
Prospectar molculas proteicas bioativas e de peptdeos com vistas ao desenvolvimento
de novas classes de drogas e substncias
Fortalecer PD&I orientada a frmacos inteligentes
Intensificar produo de medicamentos genricos de uso contnuo
Atrair pesquisadores com experincia em pesquisa pr-clnica e clnica para o Estado
Ampliar espaos certificados para pesquisa e produo de biofrmacos conforme
legislao internacional
Longo Prazo
Consolidar pesquisa de excelncia aplicada para o segmento

Fortalecer PD&I de frmacos oriundos da biodiversidade local
Consolidar cultura de PD&I entre empresrios do segmento
41
Cadeia Produtiva & Logstica
A competitividade de cada uma das fases da cadeia e, principalmente, do produto final,

depende do conjunto dos seus elos e, portanto, da capacidade e eficincia produtiva de cada
um deles. O segmento de Biofrmacos, Farmoqumicos e Farmacuticos deve desenvolver,
conjuntamente ao processo produtivo, aes de gesto e de logstica, com qualidade para
melhor atendimento ao mercado.
Curto Prazo
Identificar nichos com potencial de mercado

Implantar processos de certificao e selos de origem e qualidade de matrias-primas,
produtos e processos
Articular criao e atrao de empresas fornecedoras de insumos para o segmento
Fomentar desenvolvimento de indstrias de embalagens para o segmento
Identificar necessidades e potencialidades da cadeia de fornecedores locais
Realizar eventos e feiras para promoo da cadeia produtiva
Aprimorar e utilizar indicadores de qualidade de processos e produtos
Expandir atuao da cadeia produtiva do segmento no mbito nacional e internacional
Integrar programas de tecnologia da informao e comunicao para interao dos
atores
Desenvolver iniciativas de trabalho cooperativo entre as indstrias do segmento
Criar Grupo Tcnico de Assuntos Regulatrios para o segmento
Apoiar criao e autossustentao de ncleos setoriais dos diversos elos da cadeia
produtiva do segmento
Fortalecer sindicatos relacionados ao segmento
Racionalizar processo de distribuio de medicamentos, com objetivo de reduzir custos
finais para os consumidores
Estimular produo de medicamentos que possuam patente expirada
Articular elos da cadeia produtiva para operacionalizao da logstica reversa de resduos
do segmento
Estimular programas de logstica reversa de resduos do segmento
Elevar interao entre empresrios do segmento e instituies de financiamento e
fomento
Dotar de infraestrutura certificada as cmaras frias dos aeroportos no Estado
42
Mdio Prazo
Realizar continuamente monitoramento e anlise de tendncias setoriais

Fortalecer acordos de cooperao internacional para suprir as necessidades da cadeia
produtiva
Viabilizar desenvolvimento da cadeia produtiva de plantas medicinais e fitoterpicos a
partir da biodiversidade local
Ampliar parcerias entre empresas para desenvolvimento de novos produtos
Capacitar micro e pequenas empresas para fornecimento de produtos e servios
certificados
Estruturar parque industrial para efetiva produo de insumos provenientes da
Articular junto Anvisa acesso certificao de insumos naturais de acordo com os
padres internacionais
Assegurar cumprimento de Boas Prticas de Fabricao e Controle de produtos
farmacuticos e farmoqumicos
Expandir e modernizar infraestrutura logstica e servios de apoio para escoamento da
produo
Ampliar servios de telecomunicao para o setor
Otimizar processos produtivos alinhados sustentabilidade
Fortalecer diretrizes e polticas de responsabilidade socioambiental na cadeia produtiva
Fortalecer registros de marca e patentes em produtos do segmento
Fortalecer indstria de embalagens para o segmento
Implantar melhorias nos modais de escoamento, ligaes intermunicipais e entre reas
produtivas e comerciais
Adequar continuamente produtos farmacuticos regulamentao nacional e
internacional
Ampliar projeto de Biomanguinhos para conter unidade de purificao (downstream) em
conjunto com as empresas locais
Longo Prazo
Integrar modais de transporte para melhor escoamento da produo

Consolidar integrao e adensamento da cadeia produtiva do segmento
Fortalecer produtos certificados no segmento
43
Poltica de Estado

desenvolvimento sustentvel do segmento de Biofrmacos, Farmoqumicos e Farmacuticos.
Curto Prazo
Ampliar rea fsica e infraestrutura bsica do polo farmoqumico e farmacutico para

atrao de novas empresas e investimentos
Criar linhas de financiamento diferenciadas para consolidar estrutura produtiva de
insumos da biodiversidade regional
Simplificar procedimentos para liberao dos recursos s empresas pelos rgos de
financiamento e fomento pesquisa
Adequar infraestrutura dos laboratrios existentes e investir em novos laboratrios de
pesquisa
Aprimorar capacidade regulatria do Estado
Capacitar profissionais dos rgos regulatrios para anlise e avaliao tcnica de novos
produtos
Desenvolver ambiente propcio para criao e fortalecimento de empresas de base
tecnolgica no Estado
Reavaliar critrios adotados para concesso de patentes de medicamentos
Fomentar produo de medicamentos desenvolvidos via processos tecnolgicos
inovadores
Desenvolver poltica de compartilhamento do risco inerente sntese de princpios
ativos, entre os diferentes stakeholders do segmento
Articular junto aos rgos nacionais competentes poltica clara para o mercado de
genricos
Incentivar certificao nacional e internacional das empresas, segundo princpios de
biossegurana
Adequar mecanismos de desonerao tributria desvinculando indicao geogrfica
obrigatria
Estimular desenvolvimento de biofrmacos estratgicos para o SUS
Confeccionar proposta de protocolo de biofrmacos para suprir inexistncia de
regulamentao nacional
44
Mdio Prazo
Discutir e elaborar programa de cooperao internacional para fortalecimento das

relaes da cadeia produtiva do Estado com o exterior
Aplicar isonomia tributria e sanitria em relao aos produtos importados
Incentivar desenvolvimento e utilizao de tecnologias sustentveis no segmento
Fortalecer Institutos de Cincia e Tecnologia do Estado
Equiparar marcos regulatrios nacionais com os internacionais para fortalecimento do

segmento
Garantir segurana jurdica para atrao de investimentos ao segmento
Estimular expanso do mercado de genricos e fitoterpicos
Incentivar ampliao das compras pblicas de medicamentos do Estado
Implementar poltica de modernizao dos laboratrios farmacuticos do Estado
Fomentar associativismo entre empresas do Estado e redes internacionais para

produo de insumos provenientes da biodiversidade local
Articular junto Anvisa agilidade nos processos de registro de novos produtos e

tecnologias para o segmento
Promover atualizao peridica da lista de produtos estratgicos para o SUS
Longo Prazo
Fortalecer interao da indstria estadual de frmacos e medicamentos com atores

externos
Garantir mecanismos regulatrios isonmicos para competitividade dos produtos

nacionais frente ao mercado externo
45
VISO
Instrumentos, Materiais e
Equipamentos de Sade
Ao pensar a viso para o segmento de Instrumentos, Materiais e Equipamentos de Sade,

os participantes do Painel de Especialistas ressaltaram o desejo de consolidar a cadeia
produtiva, fortalecendo as indstrias do segmento e tornando-as referncia pela inovao e
empreendedorismo. Assim, os especialistas construram a seguinte viso de futuro:
Indstria de Instrumentos, Materiais

e Equipamentos de Sade reconhecida
pela inovao, empreendedorismo e
integrao da cadeia produtiva
Segundo os especialistas, para alcanar o futuro almejado, o segmento precisa ultrapassar

principalmente as barreiras impostas pela falta de integrao e de elos da cadeia produtiva.
Alm disso, precisa superar a carncia de profissionais qualificados, os entraves regulatrios,
a infraestrutura e poltica fiscal inadequadas, a deficincia de tecnologias e a necessidade de
alavancar a PD&I no segmento.
46
Definida a viso, foram apontados fatores crticos de sucesso para o segmento. Esses elementos
precisam ser considerados na construo do futuro desejado, pois so orientadores do
planejamento de longo prazo:
Recursos Humanos
PD&I e Tecnologia
Mercado
Poltica de Estado
Aes
Considerando os fatores crticos de sucesso, foram propostas 100 aes de curto, mdio e longo
prazo, que auxiliaro no processo de concretizao da viso de futuro construda para o segmento.
47
Recursos Humanos
e da viso almejada para o segmento de Instrumentos, Materiais e Equipamentos de Sade no
Estado do Cear.
Curto Prazo
Identificar perfis profissionais de futuro para o segmento
Promover cursos de atualizao profissional para os quadros funcionais das indstrias do

segmento
Ampliar treinamento em equipamentos de alta tecnologia para profissionais do

segmento
Ampliar cursos de graduao e ps-graduao em engenharia de materiais e biomdica
Criar cursos de atualizao de curta durao em parceria com centros de excelncia

nacional e internacional
Realizar feiras de biotecnologia para disseminao de conhecimentos para o segmento
Promover parcerias entre universidade-empresa na formao de profissionais para o

segmento
Ampliar oferta de cursos em robtica aplicada Sade
48
Mdio Prazo
Formar perfis profissionais de futuro para o segmento
Promover cooperao e intercmbio com instituies de ensino e pesquisa

internacionais
Criar programa de residncia na indstria
Implementar curso de biodesign em parceria com instituies de referncia
Incentivar formao de equipe multidisciplinar nas indstrias
Ampliar quadro de mo de obra especializada na indstria
Fortalecer ensino de empreendedorismo e gesto de negcios
Desenvolver competncias em gesto de ciclo de vida dos produtos
Fortalecer formao profissionalizante no segmento
Fortalecer treinamento em equipamentos mdicos, hospitalares e odontolgicos para

qualificao profissional
Longo Prazo
Consolidar formao de profissionais em Instrumentos, Materiais e Equipamentos de

Sade
49
PD&I e Tecnologia
Instrumentos, Materiais e Equipamentos de Sade.
Curto Prazo
Estruturar rede de PD&I em novos materiais aplicados a equipamentos eletromdicos
Criar linhas de pesquisa em tecnologias emergentes e biomateriais
Estimular convergncia nano-biotecnolgica para desenvolvimento de equipamentos

de diagnose, transplantes e monitoramento de alta preciso
Promover transferncia de tecnologia para produo de kits de diagnstico rpido
Articular, junto ao governo, ampliao de linhas de financiamento em PD&I para

pequenas e mdias empresas do segmento
Promover editais e programas de pesquisa que contemplem projetos de

desenvolvimento de Instrumentos, Materiais e Equipamentos de Sade
Intensificar participao em eventos e misses tecnolgicas nacionais e internacionais
Difundir boas prticas de gerenciamento de projetos
Desenvolver redes de cooperao tcnica para fortalecimento da indstria de robtica

voltada para sade
Ampliar PD&I em tecnologias tridimensionais para a Sade
Desburocratizar trmites de importao de insumos para PD&I
Sensibilizar empresas sobre importncia de PD&I
Identificar demandas de mercado para orientar PD&I em nanotecnologia
Investir em laboratrios e infraestrutura de pesquisa
Utilizar recursos previstos na Lei de Informtica, Lei do Bem e EMBRAPII para PD&I em
Instrumentos, Materiais e Equipamentos de Sade
Colaborar com as associaes normativas internacionais na elaborao de textos

tcnicos da rea da sade
Desenvolver sistemas inteligentes para equipamentos eletromdicos
Ampliar divulgao de tecnologias nacionais em feiras internacionais
50
Mdio Prazo
Fortalecer PD&I em tecnologias para procedimentos mdico-cirrgicos menos invasivos
Ampliar grupos de pesquisa em engenharia biomdica no Estado
Fortalecer grupos de pesquisa em novos materiais
Articular junto Anvisa agilidade nos processos de certificao, registro e cadastro de

novos produtos e tecnologias
Ampliar capacidade tcnica dos laboratrios para avaliao de equipamentos

eletromdicos, segundo critrios da Anvisa e Inmetro
Implantar laboratrio multiuso para PD&I e testes crticos
Criar ncleos de engenharia clnica em parceria com hospitais, universidades e

empresas de equipamentos mdico-hospitalares
Intensificar desenvolvimento de equipamentos e dispositivos portteis ou

miniaturizados para diagnstico e tratamento
Longo Prazo
Consolidar cultura de PD&I com foco no mercado e nos novos modelos de negcios
para o segmento
51
Mercado
O ambiente onde ocorre interao entre produtores e consumidores, envolvendo aspectos de
informao, preo e quantidade de oferta e demanda, deve ser propcio ao intercmbio de bens
e servios por meio de transaes ticas, acompanhado do compartilhamento de conhecimento
e inovaes que promovam a competitividade e sustentabilidade do segmento de Instrumentos,
Materiais e Equipamentos de Sade cearense.
Curto Prazo
Identificar setores industriais que possam suprir demandas tecnolgicas do segmento

para parcerias estratgicas
Promover articulao dos atores da cadeia produtiva do segmento
Realizar estudos de mercado e vigilncia tecnolgica de forma contnua no mbito

estadual, nacional e internacional
Estimular desenvolvimento da cadeia de fornecedores para o segmento
Criar mecanismos para divulgao de fundos de investimentos nacionais e

internacionais
Intensificar oferta de servios de metrologia e acreditao de equipamentos de sade
Ampliar certificao de indstrias para acesso a novos mercados nas reas biomdicas
Realizar feiras comerciais e industriais para promoo dos produtos e empresas do

segmento
Buscar maior insero internacional do segmento
Articular melhorias de infraestrutura com o governo para facilitar logstica e escoamento

de produtos
Desenvolver e divulgar portflio de produtos do segmento
Inserir novos modelos de gesto nas indstrias do segmento
52
Mdio Prazo
Aumentar oferta de servios de certificao de equipamentos para a sade
Fortalecer certificao de fornecedores s indstrias do segmento
Fortalecer estratgias de marketing do segmento
Divulgar inovaes do segmento aos profissionais do Setor de Sade no Estado
Fortalecer fornecedores locais da cadeia produtiva
Ampliar atuao do segmento nos sistemas pblicos de sade
Diversificar aplicaes da nanotecnologia, biotecnologia e robtica no segmento
Diversificar produo para novos nichos de mercado
Criar selo de qualidade para os produtos do segmento
Longo Prazo
Consolidar participao do segmento nos mercados nacionais e internacionais
Adensar e integrar cadeia produtiva do segmento
53
Poltica de Estado
segmento e auxiliam no enfrentamento de desafios em termos de mercado e modernizao. As
polticas de Estado, quando bem planejadas, podem impactar positivamente no desenvolvimento
sustentvel do segmento de Instrumentos, Materiais e Equipamentos de Sade.
Curto Prazo
Atualizar e divulgar cadastro das indstrias do segmento
Mapear rea para instalao de parque tecnolgico do segmento
Incentivar atrao de empresas do segmento
Facilitar exportaes das micro, pequenas e mdias empresas do segmento
Modernizar infraestrutura dos Institutos de Cincia e Tecnologia do Estado
Implementar polticas de fortalecimento do segmento
Articular junto Anvisa e Instituto Nacional da Propriedade Industrial a acelerao dos

processos de depsito de patentes do segmento
Articular criao de ncleos de inovao no segmento
Adequar e ampliar linhas de financiamento voltadas ao segmento, em especial para

micro, pequenas e mdias empresas
Fomentar desenvolvimento de tecnologias na rea de robtica aplicada Sade
Fortalecer programas de PD&I voltados nanotecnologia e biotecnologia aplicadas

indstria no Estado
Implementar poltica industrial visando integrao da cadeia produtiva
Fortalecer programas de apoio obteno de certificaes internacionais
Divulgar recursos previstos nas leis de Informtica, do Bem e da Inovao
Fornecer apoio s indstrias para adequao e cumprimento dos marcos regulatrios

nacionais e internacionais
54
Mdio Prazo
Fortalecer Ncleos de Inovao Tecnolgica das Instituies Cientficas e Tecnolgicas

do Estado
Fomentar desenvolvimento de solues custo-efetivas do segmento para a sade

pblica
Ampliar infraestrutura bsica e logstica para desenvolvimento das indstrias do

segmento em todo o Estado
Desburocratizar registro de produtos do segmento na Anvisa
Desburocratizar processo de importao de insumos, equipamentos e componentes
Ampliar programas de integrao da indstria, mercado e servios sade no Estado
Incentivar nacionalizao de tecnologias7 do segmento
Incentivar produo local por meio de contrapartidas da compra pblica
Contemplar empresas do segmento na legislao de atrao de investimentos do Polo

Industrial e Tecnolgico de Sade (PITS)
Fortalecer estrutura estadual para atrao e reteno das empresas do segmento
Estimular entrada no Estado de grandes empresas estrangeiras do segmento para

fortalecimento da base produtiva
Fomentar produo e desenvolvimento dos produtos prioritrios para o SUS, em

especial aqueles com produo inexistente no Pas
Longo Prazo
Garantir sinergia entre governo, instituies de pesquisa e empresas do segmento

Fortalecer aquisies pblicas de instrumentos, materiais e equipamentos de sade
desenvolvidos e produzidos no Estado
Consolidar poltica industrial e integrao da cadeia produtiva do segmento no Estado
Fortalecer adequao das indstrias do segmento s normas regulatrias nacionais e
internacionais
7
Consiste no desenvolvimento de tecnologias de domnio estrangeiro por instituies brasileiras. Contribuem para a nacionalizao
projetos capazes de gerar propriedade ou absoro de tecnologia por parte de instituies brasileiras.
55
Viso
TECNOLOGIA DA INFORMAO E COMUNICAO
aplicada Sade
Os participantes do Painel de Especialistas indicaram que o Estado deve ser referncia nacional
no desenvolvimento de solues em Tecnologia da Informao e Comunicao Aplicada
Sade, visando principalmente melhorar a integrao e a gesto das redes de ateno sade,
alm de ser destaque em telemedicina. Tendo em vista esses aspectos, a viso de futuro para o
segmento foi assim definida:
Referncia nacional em Tecnologia da

Informao e Comunicao Aplicada Sade
Para alcanar o futuro desejado, os especialistas apontaram a necessidade de enfrentar algumas

barreiras como falta de acesso internet, baixa difuso da telemedicina no Estado, elevado
custo para adoo de novas tecnologias de informao e comunicao, falta de integrao dos
servios de sade e carncia de PD&I e formao de perfis profissionais para o segmento.
56
Buscando tornar o Estado referncia em Tecnologia da Informao e Comunicao Aplicada

Sade, os participantes do painel elencaram quatro fatores crticos que precisam ser superados
para concretizao da viso proposta:
Recursos Humanos
PD&I e Tecnologia
Mercado
Poltica de Estado
Aes
Para que o futuro desejado ao setor materialize-se, os especialistas indicaram 97 aes a serem
implementadas no curto, mdio e longo prazo, especficas para cada fator crtico identificado.
57
Recursos Humanos
e da viso almejada para o segmento de Tecnologia da Informao e Comunicao Aplicada
Sade no Estado do Cear.
Curto Prazo
Mapear e divulgar cursos de formao profissional para o segmento
Ampliar e fortalecer cursos de graduao e ps-graduao nas reas de Engenharia

Biomdica, Informtica em Sade, Bioinformtica e Robtica
Ampliar cursos de capacitao de profissionais da sade em Telessade8, e-Sade9 e

Tecnologias Assistivas10
Incentivar participao dos profissionais do segmento em cursos de ps-graduao em

Gesto de Informao e Business Intelligence
Ampliar formao em Data Science11 Aplicada Sade
Implementar cursos de curta durao na rea de TIC Aplicada Sade no Estado
Estimular parcerias entre instituies de ensino e as indstrias da sade para programas

de estgio e trainee no segmento
Articular interao entre os servios municipais, instituies de ensino e empresas para

qualificao de profissionais da sade em TIC
Incentivar aprendizado contnuo dos tcnicos de TIC que atuam no segmento
8
Refere-se ao uso de TIC com o objetivo de prover telemedicina, educao mdica e educao em sade a distncia. Entre os
servios que esto ligados Telessade esto: a teleconsultoria, telediagnstico, tele-educao e a segunda opinio formativa,
quando se utiliza um conjunto de respostas sistematizadas para auxiliar as decises mdicas sobre diagnstico e tratamento.
9
Compreende o uso de TIC para melhorar os cuidados e a ateno em sade. Abrange trs reas principais: a disponibilizao de
informaes para os profissionais de sade e consumidores por meio da internet e das telecomunicaes; o uso de TI e comrcio
eletrnico para melhorar os servios de sade pblica; e o uso do comrcio eletrnico e das prticas de e-business na gesto dos
sistemas de sade.
10
Qualquer produto, equipamento, software de computador ou sistema usado para aumentar, manter ou melhorar as capacidades
funcionais de pessoas com deficincia.
11
Cincia que dispe de ferramentas, mtodos e tecnologias para a anlise, processamento, visualizao de dados e tomadas de
deciso a partir da gesto e uso de conhecimento cientfico.
58
Mdio Prazo
Inserir contedos de TIC nos currculos dos cursos de ps-graduao da rea de sade
Fortalecer intercmbios e misses para formao cientfico-tecnolgica de profissionais

do segmento
Fortalecer capacitao virtual em TIC Aplicada Sade
Fortalecer programas de capacitao em TIC orientada ao Setor de Sade
Intensificar formao de profissionais especializados em TIC Aplicada Sade
Longo Prazo
Fortalecer capacitao de profissionais em Telessade, e-Sade e Tecnologias Assistivas

no Estado
Consolidar formao de profissionais para desenvolvimento de solues em TIC

Aplicada Sade
59
PD&I e Tecnologia
Tecnologia da Informao e Comunicao Aplicada Sade.
Curto Prazo
Mapear grupos de pesquisa em TIC Aplicada Sade

Investir em pesquisa aplicada TIC na sade
Aproximar instituies de ensino, centros de pesquisa e empresas para o
desenvolvimento de solues conjuntas em TIC
Estimular transferncia de conhecimento e tecnologias entre os atores do segmento
Incentivar pesquisas voltadas ao segmento nos Parques Tecnolgicos de TIC e de Sade
Ampliar parcerias com a Unidade EMBRAPII do Estado para desenvolvimento de TIC
Aplicada Sade
Investir no desenvolvimento de novos produtos para o segmento
Ampliar linhas de pesquisa em TIC Aplicada Sade no Estado
Estimular PD&I em aplicaes da Internet das Coisas12 no segmento
Aprimorar sistemas de informao aplicados rea de sade pblica e privada
Ampliar PD&I em Telessade, e-Sade e Tecnologias Assistivas no Estado
Aprimorar sistemas de telecomunicao para dar suporte telemedicina
Desenvolver tecnologias para segurana da informao das indstrias e
estabelecimentos de sade
Incentivar PD&I de novas tecnologias tridimensionais (3D) aplicadas sade
Promover PD&I em processamento digital de imagens e computao grfica para
diagnstico
Incentivar PD&I em tecnologias vestveis aplicadas sade13
Estimular PD&I de hardware e software embarcados em equipamentos e instrumentos
de sade
Fomentar PD&I em TIC aplicada robtica na rea de sade
12
Integrao de sensores, dispositivos e objetos da vida diria que esto conectados internet por meio de redes sem fio ou
cabeadas, contendo tecnologias embarcadas para comunicar ou interagir com seus estados internos ou ambiente externo.
13
So tecnologias que incorporam sensores vestimenta do usurio com a finalidade de monitorar parmetros de sade. Podem
fornecer informaes sobre sinais vitais, fisiolgicos, atividades dirias, acesso a dados mdicos, comunicao de emergncia,
entre outros tpicos.
60
Curto Prazo
Ampliar pesquisas na rea de Informtica em Sade14

Desenvolver projetos de TIC visando integrao entre atores da rea de sade
Promover eventos tcnico-cientficos voltados ao segmento
Mdio Prazo
Ampliar grupos de pesquisa em TIC Aplicada Sade no Estado

Fortalecer parcerias com instituies de referncia, nacionais e internacionais, com foco
em PD&I de TIC Aplicada Sade
Intensificar intercmbio internacional de pesquisadores e cooperao em atividades de
PD&I voltadas ao segmento
Fomentar abertura de editais com foco em inovao e desenvolvimento de empresas de
base tecnolgica
Fortalecer rea de pesquisa em TIC Aplicada Sade nos Parques Tecnolgicos de TIC
e Sade
Ampliar oferta de bolsas de pesquisa na rea de TIC Aplicada Sade
Fomentar programas de bolsas para estmulo contratao de mestres e doutores nas
reas de Engenharia Biomdica, Informtica em Sade, Bioinformtica e Robtica nas
empresas
Fortalecer programas de profissionalizao da gesto da inovao nas empresas
Desenvolver Sistema de Registro Eletrnico em Sade (S-RES)15 e de gesto para
integrao dos servios pblicos de sade
Longo Prazo
Consolidar rede de pesquisa em TIC Aplicada Sade
Consolidar PD&I em TIC Aplicada Sade nos Parques Tecnolgicos de TIC e Sade
14
Compreende o armazenamento, a recuperao e o uso da informao, dados e conhecimento biomdicos para a resoluo de
problemas e tomada de deciso. Envolve as seguintes reas de atuao: sistemas de informao em sade, pronturios eletrnicos
do paciente, sistemas de apoio deciso, processamento de sinais biomdicos e processamento de imagens mdicas.
15
Sistema para registro, recuperao e manipulao das informaes de um Registro Eletrnico em Sade. Podem ser considerados
S-RES: sistemas de gesto hospitalar, pronturio eletrnico do paciente, sistemas para clnicas e consultrios, sistemas de resultado
de exames laboratoriais, sistemas para laudos de exames de imagens e sistemas para sade do trabalhador, dentre outros.
61
Mercado
O ambiente onde ocorre interao entre produtores e consumidores, envolvendo aspectos
de informao, preo e quantidade de oferta e demanda, deve ser propcio ao intercmbio
de bens e servios por meio de transaes ticas, acompanhado do compartilhamento de
conhecimento e inovaes que promovam a competitividade e sustentabilidade do segmento
de Tecnologia da Informao e Comunicao Aplicada Sade cearense.
Curto Prazo
Mapear tecnologias existentes e carncias do Setor de Sade na rea de TIC
Mapear nichos de mercado do segmento
Identificar TICs aplicadas Sade passveis de fabricao no Estado
Promover iniciativas de sensibilizao dos atores da rea de sade sobre os benefcios

da TIC
Definir regies com potencialidades no segmento para atrao de investimentos
Desenvolver campanhas de marketing para promoo de produtos locais do segmento
Estimular parcerias entre empresas de TIC, nacionais e internacionais, para maior

competitividade e gerao de novos negcios na rea de sade
Realizar benchmarking com empresas-chave no segmento
Ampliar parcerias entre empresas de equipamentos de sade e de TIC para viabilizar

oferta de solues integradas
Promover iniciativas de trabalho cooperativo entre as indstrias de TIC e de Sade
Promover consultorias especializadas para auxiliar as empresas do segmento a

estabelecer estratgias de Business Intelligence
Estimular participao de representantes em eventos fora do Estado e no exterior na

rea de TIC Aplicada Sade
Promover maior visibilidade da competncia das indstrias do segmento no Estado
Fortalecer mercado de solues para segurana da informao em indstrias e servios

de sade
Aprimorar mecanismos de monitoramento relacionados ao acesso e uso da TIC por

estabelecimentos e profissionais de sade no Estado
62
Mdio Prazo
Intensificar insero nacional e internacional de empresas locais de produtos e servios

de TIC Aplicada Sade
Ampliar misses internacionais para divulgao de produtos, servios e solues em TIC

Aplicada Sade
Ampliar parcerias entre empresas para desenvolvimento de TIC Aplicada Sade
Disponibilizar sistema de informaes para apoio a investidores e empresrios por meio

de Business Intelligence
Articular, junto ao Governo, mecanismos para atrao de instituies da rea de TIC

Aplicada Sade no Parque Tecnolgico da Sade
Ampliar prestao de servios de telemedicina no Estado
Longo Prazo
Ampliar participao de instituies do segmento no Parque Tecnolgico da Sade
Fortalecer produtos, servios e solues integradas em TIC Aplicada Sade
63
Poltica de Estado
desenvolvimento sustentvel do segmento de Tecnologia da Informao e Comunicao
Aplicada Sade.
Curto Prazo
Desenvolver programa estruturante para atrair empresas inovadoras em TIC Aplicada

Sade
Priorizar polticas de atrao de investimentos em TIC Aplicada Sade
Investir em infraestrutura para instalao de empresas de base tecnolgica voltadas ao

segmento no Estado
Incentivar produo de hardware e software para equipamentos de sade no Estado
Estimular utilizao de recursos dos programas do BNDES e FINEP voltados ao

desenvolvimento do segmento
Criar poltica de incentivo para atrao e reteno de mestres e doutores em Engenharia

Biomdica, Informtica em Sade, Bioinformtica e Robtica
Ampliar investimentos em programas de PD&I na rea de Telessade, e-Sade e

Tecnologias Assistivas
Melhorar infraestrutura de TIC nos servios pblicos de sade
Intensificar implantao de TIC Aplicada Sade no interior do Estado
Realizar levantamento dos diferentes sistemas gerenciais e operacionais dos servios

pblicos de sade
Intensificar integrao entre a base de dados estadual e os sistemas operacionais dos

servios pblicos de sade
Fomentar desenvolvimento de sistemas de informao em sade
Desenvolver sistemas de TIC voltada ao atendimento humanizado nos servios pblicos

de sade
Ampliar conexo de rede nos centros de sade e hospitais
64
Curto Prazo
Intensificar uso de sistemas ligados e-Sade
Incentivar desenvolvimento de Sistemas de Registro Eletrnico em Sade (S-RES)
Realizar estudo sobre aplicabilidade da telemedicina na gesto de sade
Priorizar informatizao da rede de assistncia pblica de sade
Constituir frum interinstitucional de debate sobre implementaes de produtos e

servios de TIC na rede de sade
Mdio Prazo
Implantar sistemas de TIC voltada ao atendimento humanizado nos servios pblicos de

sade
Fomentar integrao dos servios de sade por meio da e-Sade
Implantar sistema de informao e de registro eletrnico16 nos servios pblicos de

sade
Estabelecer programa de incentivos para as PMEs desenvolverem projetos inovadores

no segmento
Implementar servios de Telessade nos muncipios do Estado
Longo Prazo
Consolidar sistema informatizado para integrao dos servios pblicos de sade
Fortalecer servios de sade por meio da e-Sade
16
Um repositrio de informaes a respeito da sade de indivduos, em uma forma processvel eletronicamente. Abrange o
conceito de Pronturio Eletrnico do Paciente (PEP), ferramenta eletrnica utilizada pelos profissionais de sade para registrar os
sintomas, o diagnstico e o prognstico dos pacientes atendidos nos estabelecimentos de sade.
65
Vetores de
Transformao
Setorial
BIOFRMACOS,
FARMOQUMICOS TIC APLICADA
E FARMACUTICOS SADE
VETORES DE
HIGIENE PESSOAL,
INSTRUMENTOS,
MATERIAIS E
TRANSFORMAO
COSMTICOS E
PERFUMARIA
EQUIPAMENTOS
DE SADE
SETORIAL
Os Vetores de Transformao Setorial so diretivas transversais que impactam toda a cadeia

produtiva do Setor de Sade, merecendo especial ateno para que as vises de futuro
sejam alcanadas. Esses vetores emergiram nos debates ocorridos ao longo do processo de
desenvolvimento da Rota Estratgica Setorial de Sade.
Participao efetiva das empresas no desenho do perfil profissional direcionado ao setor
Matrizes curriculares em conformidade com as necessidades do setor
Valorizao profissional intensificada nas empresas do setor
Programas de estgios e trainee ampliados e fortalecidos nas empresas do setor
Atendimento contnuo demanda por cursos de formao e capacitao voltados ao setor
Programas consolidados de atrao e reteno de profissionais relacionados ao setor
66
Mestres e doutores atuantes nas empresas do setor
Indstria, academia, governo e sociedade integrados
rgos reguladores e fiscalizadores com atendimento apropriado ao setor
Realizao de rodadas de negcios voltadas ao setor fortalecida
Incubadoras, aceleradoras, spin-offs e startups firmadas no Estado
Editais de inovao e linhas de financiamento em PD&I aplicados de forma contnua e

especfica ao setor
Inovao empresarial e empreendedorismo fortalecidos
Capacidade produtiva e competitiva do setor ampliada e fortalecida
Aprimoramento de laboratrios de testes, ensaios e certificaes
Parcerias Pblico-Privadas fortalecidas
Polticas adequadas e incentivos priorizados ao desenvolvimento e aquisio de tecnologias
Sistema tributrio simplificado com vistas maior competitividade do setor
Atuao na definio de regulamentaes e polticas para o setor
Infraestrutura hdrica, energtica e logstica adequada
Sustentabilidade na gesto de resduos
67
Tecnologias-chave
para o Desenvolvimento
Industrial
As tecnologias-chave do Setor de Sade foram identificadas no processo de construo da
Rota Estratgica Setorial e dizem respeito a tendncias tecnolgicas j estabelecidas, em
desenvolvimento ou ainda emergentes que podem ser incorporadas em todos os segmentos
que compem o setor.
Consideradas como impulsionadoras para a PD&I setorial, essas tecnologias precisam ser de
domnio da indstria para assegurar a sobrevivncia, o desenvolvimento e a competitividade
do setor. A seguir, so apresentadas as tecnologias-chave mapeadas de acordo com a viso
proposta para o Setor de Sade.
VISO: LIDERANA BRASILEIRA EM PRODUTOS DE HIGIENE

PESSOAL, COSMTICOS E PERFUMARIA DESENVOLVIDOS DE
FORMA INOVATIVA E SUSTENTVEL
Ativos da Biodiversidade: aproveitamento de forma sustentvel dos ecossistemas que

compem a biodiversidade regional para o desenvolvimento de produtos de higiene pessoal,
cosmticos e perfumaria.
Avanos em Embalagens para Cosmticos: desenvolvimento de embalagens voltadas para

os diferentes pblicos, expanso das reciclveis e das embalagens produzidas a partir de
materiais renovveis, alm da utilizao de refis.
Biotecnologia: conjunto de tcnicas que modificam organismos vivos e transformam

substncias de origem orgnica com a finalidade de produzir um novo conhecimento, produto
ou servio.
Certificao: adoo de selos e certificaes que tm por objetivo garantir a origem de

matrias-primas e/ou proporcionar credibilidade socioambiental a processos produtivos,
produtos ou servios.
68
Cosmticos Naturais: desenvolvimento de produtos cosmticos com foco na utilizao de
ingredientes naturais (extratos, mel, resinas, corantes e leos essenciais) ou mesmo produtos
totalmente naturais, sem conservantes ou outros aditivos qumicos.
Inovaes em Produtos: desenvolvimento de produtos com novas propriedades e com a

capacidade de desempenhar mais de uma funo, por exemplo, cosmecuticos (combinao
entre produtos cosmticos e farmacuticos), produtos multifuncionais (que apresentam, num
nico produto, atividades de hidratao, proteo solar e maquiagem) e cosmetotxteis
(produtos txteis que contm substncias encapsuladas em sua estrutura, capazes de
promover ao cosmtica).
Nanotecnologia: cincia que trabalha com a manipulao de partculas em escala

nanomtrica para modificar ou aprimorar propriedades de substncias, assim como auxiliar
no desenvolvimento de novos materiais.
Nichos de Mercado de HPCP: ampliao do desenvolvimento de produtos direcionados para

grupos especficos, por exemplo, gnero masculino, terceira idade, diferentes etnias, pets,
entre outros.
Responsabilidade Socioambiental na Cadeia Produtiva: implementao de diretrizes e

polticas de responsabilidade socioambiental pelos diferentes stakeholders inseridos na
cadeia produtiva.
Tecnologias de Produo Mais Limpa: adoo de tecnologias que propiciem maior eficincia
no uso de recursos, por meio da no gerao, minimizao ou reciclagem de resduos gerados.
69
VISO: POLO biofrmaco FARMOQUMICO E
FARMACUTICO INTEGRADO, COMPETITIVO E
SUSTENTVEL
Ativos da Biodiversidade: aproveitamento de forma sustentvel dos ecossistemas que

compem a biodiversidade regional para o desenvolvimento de produtos farmacuticos.
Biotica e Biossegurana: conjunto de princpios, valores e aes de segurana para atividades

que envolvem organismos vivos, bem como para atividades relacionadas a tecnologias
emergentes.
Biotecnologia: conjunto de tcnicas que modificam organismos vivos e transformam

substncias de origem orgnica com a finalidade de produzir um novo conhecimento, produto
ou servio, por exemplo, o desenvolvimento de biofrmacos.
Farmacogentica: utilizao de informaes acerca das relaes entre as caractersticas

genticas dos indivduos e as diferentes respostas aos frmacos, visando a maior efetividade
dos medicamentos e a reduo de seus efeitos indesejados.
Nanotecnologia: cincia que trabalha com a manipulao de partculas em escala

nanomtrica para modificar ou aprimorar propriedades de substncias, assim como auxiliar
no desenvolvimento de novos materiais.
Responsabilidade Socioambiental na Cadeia Produtiva: implementao de diretrizes e

polticas de responsabilidade socioambiental pelos diferentes stakeholders inseridos na
cadeia produtiva.
Tecnologias de Produo Mais Limpa: adoo de tecnologias que propiciem maior eficincia
no uso de recursos, por meio da no gerao, minimizao ou reciclagem de resduos gerados.
70
VISO: INDSTRIA DE INSTRUMENTOS, MATERIAIS
E EQUIPAMENTOS DE SADE RECONHECIDA PELA
INOVAO, EMPREENDEDORISMO E INTEGRAO DA
CADEIA PRODUTIVA
Adensamento da cadeia: busca pelo preenchimento de todos os elos da cadeia produtiva

do setor. Refere-se tanto atrao de empresas como capacidade do desenvolvimento de
fornecedores locais.
Biotecnologia: conjunto de tcnicas que modificam organismos vivos e transformam substncias

de origem orgnica com a finalidade de produzir um novo conhecimento, produto ou servio.
Convergncia NBIC: combinao sinrgica entre Tecnologia da Informao e Comunicao,

nanotecnologia, biotecnologia e cincia cognitiva.
Coopetio: formalizao de parcerias entre empresas e instituies pertencentes mesma

cadeia produtiva com vistas a atingir objetivos comuns, empreendendo aes que, dentro de
uma perspectiva de ampliao dos ganhos, transformam competidores em parceiros de negcio.
Dispositivos de Monitoramento em Sade: utilizao de dispositivos amparados principalmente

pelos avanos da biotecnologia, nanotecnologia e Tecnologia da Informao e Comunicao,
e cujas principais caractersticas so as dimenses reduzidas, a interao amigvel com o corpo
humano e a comunicao remota de informaes sobre a sade do paciente.
Equipamentos Mdico-hospitalares para Assistncia Domiciliar em Sade: expanso do

desenvolvimento de equipamentos mdico-hospitalares para o cuidado em casa, tendo
em vista o maior conforto e qualidade de vida do paciente e a reduo da sobrecarga dos
hospitais e sistemas de sade.
Inovao Aberta: associao entre atores (empresas, institutos de pesquisa, universidades e

outros) para o desenvolvimento de inovaes em projetos comuns.
Nanotecnologia: tecnologia capaz de sintetizar, manipular e caracterizar a matria nos nveis

molecular e atmico, objetivando desenvolver e aprimorar materiais, substncias e produtos.
Robtica: projetar, construir e operar robs, controlados por sistemas de computao,

capazes de realizar uma srie de aes complexas de forma autnoma, como cirurgias e a
substituio de membros (prteses e exoesqueletos).
UniversidadeEmpresa: intensificao dos processos de interao entre instituies de

pesquisa, universidades e organizaes produtivas.
71
VISO: REFERNCIA NACIONAL EM TECNOLOGIA DA
INFORMAO E COMUNICAO APLICADA SADE
Big Data: gerao de informaes dinmicas a partir do cruzamento de um grande volume de

dados provenientes de mltiplas fontes, permitindo a previso de eventos e comportamentos
para tomada de deciso.
Dispositivos de Monitoramento em Sade: utilizao de dispositivos amparados principalmente

pelos avanos da biotecnologia, nanotecnologia e Tecnologia da Informao e Comunicao,
e cujas principais caractersticas so as dimenses reduzidas, a interao amigvel com o corpo
humano e a comunicao remota de informaes sobre a sade do paciente.
E-card: desenvolvimento de sistemas que permitam agrupar em um nico carto todas as

informaes mdicas ao longo da vida de um indivduo.
Impresso 3D: processo que utiliza a tcnica da manufatura aditiva para originar objetos em
trs dimenses a partir de um arquivo digital.
Internet das Coisas: tecnologia de comunicao mquina-mquina que, por meio da

comunicao sem fio, viabiliza a coleta e transferncia de dados sobre as condies fsicas de
dispositivos para um servidor central, para efetivo monitoramento e controle.
M-health: aplicaes embarcadas em dispositivos mveis para monitoramento e

acompanhamento da sade dos pacientes.
Odontologia Digital: incorporao dos avanos da tecnologia digital no campo da

Odontologia, com destaque para as reas da radiografia digital, tomografia computadorizada
de feixe cnico, manufatura aditiva e documentao digital.
Realidade Virtual e Aumentada: uso de tecnologias que possibilitam maior interao entre
o mundo real e virtual, e que podem ser aplicadas nas mais variadas atividades. No campo
da sade, podem auxiliar, por exemplo, na preveno e tratamento de transtornos fsicos e
mentais, bem como em treinamentos e capacitaes de profissionais.
72
Sade 4.0: integrao da tecnologia da informao com a manufatura e o setor de servios
(atendimento on-line e logstica) no Setor de Sade.
Telemedicina: desenvolvimento de tecnologias e aplicaes que permitem a realizao de

aes distncia na oferta de servios de sade.
Tecnologias Mveis: disseminao de uso das tecnologias mveis na rea da sade

que promovem a captura, organizao e compartilhamento de dados, informaes e
conhecimentos, visando a maior integrao entre os profissionais de sade e o suprimento de
informaes e assistncia ao paciente.
Tecnologias Vestveis (wearables): tecnologias vestveis desenvolvidas por meio da integrao

entre Tecnologia da Informao e Comunicao, txteis e outros materiais, que permitem
monitorar o funcionamento do organismo.
73
Articulao
Setorial
A Rota Estratgica do Setor de Sade foi construda a partir de estratgias de capitalizao
de conhecimento proveniente de especialistas setoriais, resultando na constituio de quatro
vises de futuro, elaborao de agenda convergente de aes, identificao de tecnologias-
-chave que impactaro o setor nos prximos dez anos e elaborao de mapa com as trajetrias
desejveis. A Rota Estratgica Setorial, portanto, importante ativo para direcionar esforos
do governo, iniciativa privada, terceiro setor e academia. Entretanto, para agilizar e garantir
maior implementao das aes previstas ser necessria constante interao entre as partes
interessadas.
Nesse sentido, institui-se o projeto de articulao das Rotas Estratgicas Setoriais, que tem como
objetivo disseminar os resultados das Rotas Estratgicas e estabelecer uma ao estruturada
de monitoramento, priorizao e aprofundamento de aes solucionadoras dos entraves
competitividade, contribuindo para a concretizao das vises de futuro estabelecidas
coletivamente. As principais atividades do processo de articulao setorial envolvem:
Constituio de grupos de trabalho temticos
Conduo de atividades para aproximar universidade-empresa
Participao tcnica em atividades importantes para a indstria
74
Monitoramento de informaes estratgicas para o setor
Vigilncia tecnolgica
Intermediao de parcerias
Captao de recursos via editais de fomento
Promoo de solues para as demandas industriais
Disseminao peridica de informaes de interesse do setor
Baseando-se na gesto colaborativa, o Sistema FIEC estabelecer um modelo de governana

da articulao das rotas, estimulando a participao e o comprometimento das instituies que
influenciam a competitividade no setor com a execuo das aes previstas neste estudo.
75
Participantes
Nome Instituio/ Empresa
1 Adriano Picano Alscience Gesto, Engenharia e Metrologia
2 Angelo Roncalli Alves e Silva Universidade de Fortaleza (Unifor)
Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas

3 Antonia Suilany Teixeira Barbosa
(Sebrae Sobral)
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Cear

4 Auzuir Ripardo de Alexandria
(IFCE)
5 Camila Peixoto de Lima Freire Instituto de Sade e Gesto Hospitalar (ISGH)
6 Carlo Ferrentine Agncia de Desenvolvimento do Estado do Cear (Adece)
7 Cssio Neves Fresenius Kabi Brasil Ltda.
8 Claudia do Pessoa Fundao Oswaldo Cruz (Fiocruz)
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Cear

9 Cristiane Borges Braga
(IFCE)
10 Emlia Pimentel Madeira Barros Conselho Regional de Farmcia (CRF-CE)
11 Eridan Orlando Pereira Greenbean Biotechnology
12 Flvio Clemente Deulefeu Instituto de Sade e Gesto Hospitalar (ISGH)
Francisco das Chagas

13 Ncleo de Tecnologia Industrial do Cear (Nutec)
Magalhes
Henrique Daniel de Cavalcante Studheart Medical Technologies Importao Exportao

14
Carvalho Distribuio e Comrcio de Produtos para a Sade Ltda.
15 Henrique Jorge Javi de Sousa Secretria da Sade do Estado do Cear (Sesa)
Universidade Federal do Cear (UFC) / Parque de

16 Jos Osvaldo Beserra Carioca
Desenvolvimento Tecnolgico do Cear (Padetec)
17 Jos Rubens da Costa Lima Rede Nordeste de Biotecnologia (Renorbio)
Kassandra Maria de Araujo

18 Servio Social da Indstria (SESI)
Morais
19 Laura Lcia Ramos Freire Banco do Nordeste do Brasil (BNB) / ETENE
20 Leonardo Tondello Martins Universidade de Fortaleza (Unifor) / FORTGEN
21 Lilian Alves Amorim Beltro Secretria da Sade do Estado do Cear (Sesa)
76
Nome Instituio/ Empresa
22 Liliane Farias Guedes Lira Superintendncia Estadual do Meio Ambiente (Semace)
23 Luciana Cavalcanti Costa Servio Social da Indstria (SESI)
24 Lus Gonzaga Moura Xavier Laboratrio Clementino Fraga
25 Luiz Eduardo dos Santos Tavares Tquion Inovao
Luis Fernando Pessoa de

26 Fundao Oswaldo Cruz (Fiocruz)
Andrade
27 Manfredo Luiz Lins e Silva Instituto do Cncer do Cear (ICC)
Manoel Odorico de Moraes

28 Universidade Federal do Cear (UFC)
Filho
29 Mrcia Maria Tavares Machado Universidade Federal do Cear (UFC)
Marcio Henrique de Oliveira

30 Secretaria da Sade de Estado do Cear (Sesa)
Garcia
31 Marcos Antonio Gadelha Maia Secretaria da Sade de Estado do Cear (Sesa)
32 Marcos Roberto Lourenzoni Fundao Oswaldo Cruz (Fiocruz)
Maria Elisabete Amaral de

33 Universidade Federal do Cear (UFC)
Moraes
Maria Rejane Gomes de

34 Conselho Regional de Farmcia (CRF)
Holanda Sousa
35 Ociran Ferreira Soares Fortsan do Brasil
36 Paula Lenz Costa Lima Universidade Estadual do Cear (UECE)
37 Pedro Meneleu Instituto do Cncer do Cear (ICC)
38 Raimundo Jos Marques Viana Ravick Produtos Qumicos e Cosmticos Ltda.
Ramon Andrade Bezerra de

39 Instituto do Cncer do Cear (ICC)
Mello
40 Rogrio Masih Universidade Federal do Cear (UFC)
41 Romnia Macedo Clean Assistncia Domiciliar Ltda.
42 Tcia Vieira Carvalho Rede Incubadoras de Empresa do Cear (RIC)
77
78
Referncias
CAPES COORDENAO DE APERFEIOAMENTO DE PESSOAL DE NVEL
SUPERIOR. Sistema de Informaes Georreferenciadas. Disponvel em: <http://.
geocapes.capes.gov.br/>. Acesso em: fev. 2016.
CNPQ CONSELHO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CIENTFICO E

TECNOLGICO. Diretrio de Grupos de Pesquisa Plataforma Lattes. Disponvel em:
<http://lattes.cnpq.br/web/dgp>. Acesso em: fev. 2016.
IBGE INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATSTICA. Pesquisa Industrial

Anual 2013. Disponvel em: <www.sidra.ibge.gov.br>. Acesso em: jul. 2016.
_____. Classificao Nacional de Atividade Econmica. Disponvel em: <www. concla.

ibge.gov.br/>. Acesso em: fev. 2016.
INEP INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDOS E PESQUISAS EDUCACIONAIS ANSIO

TEIXEIRA. Censo da Educao Superior 2013. Disponvel em: <www.inep.gov.br>.
Acesso em: mar. 2016.
MDIC MINISTRIO DO DESENVOLVIMENTO, INDSTRIA E COMRCIO EXTERIOR.

Sistema de Anlise das Informaes de Comrcio Exterior 2015. Disponvel em:
<http://aliceweb.desenvolvimento.gov.br>. Acesso em: jul. 2016.
MINISTRIO DA PREVIDNCIA SOCIAL. Estatsticas de Acidentes do Trabalho 2013.

Disponvel em: <www.previdencia.gov.br>. Acesso em: fev. 2016.
MTE MINISTRIO DO TRABALHO E EMPREGO. Relao Anual de Informaes

Sociais 2014. Disponvel em: <http://acesso.mte.gov.br/portal-pdet/home>. Acesso
em: fev. 2016.
NCLEO DE ECONOMIA/SFIEC. Rotas Estratgicas Setoriais: estudo socioeconmico

TIC. Fortaleza: Federao das Indstrias do Estado do Cear, 2016.
79

Rotas Estratégicas Publicacao Final - Saude

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ROTAS ESTRATGICAS

Diretoria Alexandre Pereira Silva

Diretor Administrativo Servio Social da Indstria (SESI) |

Representantes do Ministrio da Educao Diretor Relaes Industriais

Suplente do Conselho Fiscal

Diretor Setorial Farmacutico Equipe Tcnica

Diretor Setorial de Plsticos Camila Rodrigues Lopes

Sistema Federao das Indstrias do Estado do Cear (Sistema FIEC)

Observatrios Sistema Fiep

O Sistema Federao das Indstrias do Por meio de um processo estruturado de

Rotas Estratgicas Setoriais 2015-2025

EQUIPE SISTEMA FIEC

EQUIPE SISTEMA FIEP

Rotas Estratgicas Setoriais 2015-2025: Sade Fortaleza: FIEC, 2016.

80 p. : il. ; 21 cm. (Rotas estratgicas setoriais 2015-2025).

1. Rotas Estratgicas Setoriais. 2. Indstria. 3. Sade. 4.

I. Fiec. II. Ttulo.

Nessa direo, e compreendendo que o Cear possui no s os mesmos desafios ligados ao

A partir dessa estratgia de desenvolvimento se articular uma atuao conjunta, fortalecendo

Os projetos que compem o Programa para Desenvolvimento da Indstria possuem os

Prospeco de Futuro para a Competitividade Setorial reorientar o desenvolvimento

Cooperao e Ambincia para o Desenvolvimento promover a articulao dos agentes

A referida iniciativa um desdobramento do projeto Setores Portadores de Futuro para o Cear,

Os setores e reas foram agrupados em trs categorias: Setores Indutores do Desenvolvimento

Os Setores Indutores do Desenvolvimento Regional so aqueles que evidenciam as

Os Setores e reas Estratgicos so o conjunto de setores e reas que foram priorizados em

Em continuidade ao projeto Setores Portadores de Futuro, na perspectiva de fortalecer a malha

CONSTRUO & MEIO AMBIENTE

As Rotas Estratgicas Setoriais sinalizam os caminhos de construo do futuro para os setores

Construir vises de futuro para cada um dos setores e reas selecionados.

Elaborar agenda convergente de aes de todas as partes interessadas para concentrar

Identificar tecnologias-chave para a indstria do Cear.

Amparada nos pressupostos da Prospectiva Estratgica e utilizando o mtodo de Roadmapping,

Para as reunies participativas, foram identificados e convidados especialistas a integrar o

O Painel de Especialistas do Setor de Sade aconteceu nos dias 16 e 17 de maro de 2016,

No primeiro momento do painel, houve a apresentao do panorama atual dos setores e o

Os especialistas que no puderam comparecer ao evento tiveram a oportunidade de contribuir

As propostas sugeridas no painel e na consulta on-line foram submetidas a um processo de

O Roadmapping um processo de planejamento que facilita a identificao de novos

O Roadmap do Setor de Sade uma representao grfica simplificada da construo coletiva

ROTAS ESTRATGICAS Mapear ncleos de pesquisa em desenvolvimento de produtos

SADE ecossistemas regionais

Em continuidade ao projeto Setores Portadores de Futuro, na perspectiva de fortalecer a malha industrial

Recursos Humanos Ativos da Biodiversidade Cosmticos Naturais Responsabilidade Socioambiental

Identicar tecnologias-chave para a indstria do Cear

VETORES DE SADE ROTAS ESTRATGICAS SETORIAIS 2025

Valorizao prossional intensicada nas empresas do setor

Programas consolidados de atrao e reteno de prossionais relacionados ao setor

Capacidade produtiva e competitiva do setor ampliada e fortalecida

Sustentabilidade na gesto de resduos

Monitoramento de informaes estratgicas para o setor

VISES FATORES CRTICOS TECNOLOGIAS-CHAVE

O Roadmap est disponvel ao final desta publicao.

Quadro 1 Composio do Setor de Sade

206 Cosmticos & Higiene

325 Instrumentos e Materiais Mdicos & Odontolgicos

21 Produtos Farmoqumicos e Farmacuticos

Fonte: Ncleo de Economia/SFIEC (2016) a partir de IBGE (2016).

Em termos do Valor da Transformao Industrial (VTI), o Estado apresentou reduo na sua

Figura 1 Representatividade do Cear no Setor de Sade Brasileiro

Exportaes 0,02% 0,05% 14

Em relao produtividade, o Cear possui 31% da observada no Brasil, em parte, devido

Figura 2 Indicadores de Competitividade

Cear R$ 134.220,1 0,3%