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INVESTIGAO DE ACIDENTES

Quando um acidente ocorre, seja grave ou no, os membros da CIPA devem investig-lo profundamente, com o
objetivo de agir eficazmente no sentido de evitar a sua repetio, itens. 5.16, L e 5.27, B da NR05.

Faz-se necessrio lembrar que a finalidade da investigao no a de procurar um culpado ou um responsvel,


mas encontrar a causas que contriburam direta ou indiretamente para a ocorrncia do acidente.

O local da ocorrncia deve permanecer sem alterao, para que as condies do momento do acidente sejam
perfeitamente identificada pela comisso encarregada da investigao do mesmo. Essa comisso dever ser
nomeada pelo presidente da CIPA.

At a chegada da comisso, o encarregado deve iniciar a coleta de dados que serviro como ponto de partida
para um exame minucioso.

Como o roteiro bsico na investigao, pode-se utilizar as perguntas seguintes:


a) O que fazia o trabalhador no momento imediatamente anterior ocorrncia?
b) Como aconteceu?
c) Quais foram as conseqncias?
d) Quais as causas que contriburam direta e indiretamente para a ocorrncia do acidente?
e) Quando ocorreu? (data e hora)
f) Onde ocorreu? (especificar o setor ou seo)
g) Quanto tempo de experincia na funo tinha o acidentado?
h) Quanto tempo est na empresa?

Na medida do possvel, o acidentado deve ser envolvido na investigao do acidente.

Agente da leso

Em uma investigao, depois de identificada a parte do corpo lesada, procura-se conhecer aquilo que em
contato com a pessoa provocou a leso, isto , busca-se determinar o agente ou fonte da leso,

Natureza da leso

No relatrio de acidente deve constar o tipo de leso ocorrida. As leses que mais acontecem so: contuso,
entorse, luxao, fratura, ferimento, queimadura.

Causa e efeitos
Na investigao do acidente podemos utilizar um instrumento de analise chamado Mapa de Ishikawa mais
popularmente conhecido como espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito:

CONDIO INSEGURA FALHA MECNICA


Piso irregular EPI danificado Maquina vibrando
Fios descobertos Ferramenta inadequada Falha de proteo no cabeote
ACIDENTE

Desvio da ateno No uso EPI


Falha da superviso Improvisao de ferramenta
FALHA HUMANA ATO INSEGURO

A concluso da causa deve ser observado de forma concomitante possveis causas de acordo com o conhecido
6Ms, conforme exemplo abaixo:

MATERIAIS: Contaminados, misturado, caractersticas fsico-qumicas inadequadas, baixo padro de


qualidade, no disponibilidade no estoque, fornecedor nico ou no compromissado, etc;
MTODO: Seqncia de operao incorreta, deficincia de metodologia, falta de procedimento padro, falta de
procedimento operacionais, falta de tcnica no processo, etc;
MEDIDAS: Instrumentos de medio inadequados, defeituosos, inspeo no-executada, falta de sistema de
aferio, etc;
MO-DE-OBRA: Falta de operador, treinamento, falta de habilitao, de capacete, operador novo na funo,
etc;
MEIO AMBIENTE: Neblina, chuva, poeira, rudo, calor, frio, lay-out inadequado, etc;
MQUINAS: Mudana de equipamento, manuteno inadequada, equipamento defeituoso ou inexistente, falta
de manuteno de utilizao, etc.

Ao estudo dos acidentes est ligada a necessidade da emisso de documentos que descrevem o acidente e suas
causas. A elaborao de estatsticas, grficos e planilhas feita com os dados coletados.

Para tanto, existe uma NBR aprovada pela ABNT, de carter voluntrio, e fundamentada no consenso da
sociedade que estabelece padres e medidas.

Classificao dos acidentes


1- Acidente sem afastamento: o acidente em que o acidentado pode exercer sua funo normalmente, no
mesmo dia do acidente ou no dia seguinte, no horrio regulamentar. Portanto, no entra nos clculos das taxas
de freqncia e gravidade.
2- Acidente com afastamento: o acidente que provoca a incapacidade temporria, incapacidade permanente
ou morte do acidentado.
2.1- Incapacidade temporria: a perda total da capacidade de trabalho por um perodo limitado de tempo,
nunca superior a um ano. O acedente, depois de algum tempo afastado do servio, volta ao mesmo, executando
suas funes normalmente como fazia antes do acidente.
2.2- Incapacidade parcial e permanente: Ocorre pela reduo, por toda a vida, da capacidade de trabalho. Ex.
perda de um olho, perda de um dos dedos.
2.3- Incapacidade total e permanente: a perda total e definitiva da capacidade para o trabalho.
3- Dias perdidos: Trata-se dos dias que o acidentado no tem condies de trabalho por ter sofrido um acidente
que lhe causou uma incapacidade temporria. Conta-se de forma corrida, inclusive domingos e feriados, a partir
do dia seguinte do acidente at o dia da alta mdica.
4- Dias debitados: Considerados nos casos em que ocorre incapacidade parcial permanente, ou incapacidade
total permanente, ou morte.

ESTATISTICAS
NBR 14280/01 Cadastro de Acidentes do Trabalho

1.1 AVALIAO DA FREQNCIA E DA GRAVIDADE


A avaliao da freqncia e da gravidade deve ser feita em funo de:

Nmero de acidentes ou acidentados


FREQNCIA e
Horas-homem de exposio ao risco

Tempo Computado (Dias perdidos e dias debitados)


GRAVIDADE e
Horas-homem de exposio ao risco

1.2 CLCULO DE HORAS-HOMEM DE EXPOSIO AO RISCO


As horas-homem so calculadas pelo somatrio das horas de trabalho de cada empregado;
Ex: Vinte e cinco homens trabalhando, cada um 200 horas por ms:
25 x 200 = 5000 horas-homem

1.2.1 HORAS DE EXPOSIO AO RISCO


As horas de exposio devem ser extradas das folhas de pagamento ou quaisquer outros registros de ponto,
consideradas apenas as horas trabalhadas, inclusive as extraordinrias.

1.2.2 HORAS ESTIMADAS DE EXPOSIO AO RISCO


Quando no se puder determinar o total de horas realmente trabalhadas, elas devero ser estimadas
multiplicando-se o total de dias de trabalho pela mdia do nmero de horas trabalhadas por dia.
Na impossibilidade absoluta de se conseguir o total de homem-hora de exposio ao risco, arbitra-se em
2000 horas-homem anuais a exposio do risco para cada empregado, ou seja, aproximadamente 44h
semanais.

1.2.3 HORAS NO-TRABALHADAS


As horas pagas, porm no realmente trabalhadas, sejam reais ou estimadas, tais como as relativas a frias,
licena para tratamento de sade, feriados, dias de folga, gala, luto, convocaes oficiais, no devem ser
includas no total de horas trabalhadas, isto , horas de exposio ao risco

1.2.4 HORAS DE TRABALHO DE EMPREGADO RESIDENTE EM PROPRIE-DADE DA EMPRESA


S devem ser computadas as horas durante as quais o empregado estiver realmente a servio do empregador;

1.2.5 HORAS DE TRABALHO DE EMPREGADO COM HORRIO DE TRA-BALHO NO DEFINIDO


Para dirigente, viajante ou qualquer outro empregado sujeito a horrio de trabalho no definido, deve ser
considerado no computo das horas de exposio, a mdia diria de 8 horas;

1.2.6 HORAS DE TRABALHO DE PLANTONISTA


Para empregados de planto nas instalaes do empregador devem ser consideradas as horas de planto

1.3 DIAS PERDIDOS


1.3.1 DIAS PERDIDOS POR INCAPACIDADE TEMPORRIA TOTAL
So considerados como dias perdidos por incapacidade temporria total os seguintes:
Os dias subseqentes ao da leso, em que o empregado continua incapacitado para o trabalho (inclusive dias de
repouso remunerado, feriados e outros dias em que a empresa, entidade ou estabelecimento estiverem fechados); e
Os subseqentes ao da leso, perdidos exclusivamente devido no disponibilidade de assistncia mdica ou
recursos de diagnsticos necessrios;
No so com putveis o dia da leso e o dia em que o acidentado considerado apto para
retornar ao trabalho.
1.4 DIAS A DEBITAR
Devem ser debitados por morte ou incapacidade permanente, total ou parcial, de acordo com o estabelecido no
Quadro I:
1.4.1 MORTE------------------------------------------------------------ 6.000 dias debitados
1.4.2 INCAPACIDADE PERMANENTE TOTAL--------------- 6.000 dias debitados
1.4.3 INCAPACIDADE PERMANENTE PARCIAL------Tabela 1 dias debitados. Perda do dedo 600 dias
debitados.
1.5 DIAS A COMPUTAR POR INCAPACIDADE PERMANENTE E INCAPACIDADE TEMPORRIA
DECORRENTES DO MESMO ACIDENTE
Quando houver um acidentado com incapacidade permanente parcial e incapacidade
temporria total, independentes, decorrentes de um mesmo acidente, contam-se
os dias correspondentes incapacidade de maior tempo perdido, que ser a
nica incapacidade a ser considerada
1.6 MEDIDAS DE AVALIAO DE FREQNCIA E GRAVIDADE
1.6.1 TAXAS DE FREQNCIA
1.6.1.1 TAXA DE FREQNCIA DE ACIDENTES
Deve ser expressa com aproximao de centsimos e calculada pela seguinte expresso:
FA=N x 1.000.000
H
Onde:
FA taxa de freqncia de acidentes
N nmero de acidentes
H horas-homem de exposio ao risco
Isto significa que, quando a empresa atingir H horas/homem trabalhadas, se nehuma providencia for tomada,
tero ocorridos FA acidentes.
3.6.1.2 TAXA DE FREQNCIA DE ACIDENTADOS COM LESO
COM AFASTAMENTO
Deve ser expressa com aproximao de centsimos e calculada pela seguinte expresso:
FL=N x 1.000.000
H
Onde:
FL taxa de freqncia de acidentados com leso com afastamento
N nmero de acidentados com leso com afastamento
H horas-homem de exposio ao risco
1.6.1.2 TAXA DE FREQNCIA DE ACIDENTADOS COM LESO SEM
AFASTAMENTO
Deve-se fazer o levantamento do nmero de acidentes vtimas de leso, sem afastamento, calculando a respectiva
taxa de freqncia; Apresenta a vantagem de alertar a empresa para acidentes que concorram para o aumento do
nmero de acidentes com afastamento;
O clculo deve ser feito da mesma forma que para os acidentados vtimas de leso com afastamento. Auxilia os
servios de preveno, possibilitando a comparao existente entre acidentes com afastamento e sem afastamento.
1.6.2 TAXA DE GRAVIDADE
Deve ser expressa em nmeros inteiros e calculados pela seguinte expresso:
G =T x 1.000.000
H
Onde:
G taxa de gravidade
T tempo computado
H horas-homem de exposio ao risco
Isto significa que esta empresa, ao atingir 1.000.000 de horas/homem trabalhadas, se nenhuma providencia
for tomada, ter uma perda de tempo equivalente a G dias.

A taxa de gravidade visa exprimir, em relao a um milho de horas-homem de exposio ao risco, os dias perdidos
por todos os acidentados vtimas de incapacidade permanente no devem ser considerados os dias perdidos, mas
apenas os debitados, a no ser no caso de o acidentado perder nmero de dias superior ao a debitar pela leso
permanente sofrida.

Finalidade

Orientar pesquisa de situao ou estrutura um plano de ao.


Levantar situaes que influenciam determinado resultado
Organizao abordagem lgica de outras ferramentas

INSPEO DE SEGURANA

Como j se sabe, o acidente conseqncia de diversos fatores que, combinados, possibilitam a ocorrencia do
mesmo.

muito importante localizar situaes que possam provoc-lo e providenciar para que as medidas
prevencionistas sejam tomadas. Por isso, recomenda-se ao membro da CIPA que procure percorrer sua rea de
ao para identificar fatores que podero ser causas de acidentes, empenhando-se no sentido de serem tomadas
as providencias devidas.

Tipos de Inspeo
Geral: envolve todos os setores da empresa em todos os problemas relativos segurana;

Parcial: quando feita em alguns setores da empresa, certos tipos de trabalho, certos equipamentos ou certas
mquinas;

Rotina: traduz-se pela preocupao constante de todos os membros da CIPA e dos setores de segurana;

Peridica: efetuada em intervalos regulares, programada previamente e que visa apontar riscos previstos, como
desgastes, fadigas, super esforo e exposio a certas agressividades do ambiente a que so submetidas
mquinas, ferramentas, instalaes, etc;

Eventual: realizada sem dia ou perodo estabelecido e com o envolvimento do pessoal tcnico da rea;
Oficial: efetuada pelos rgos governamentais do trabalho ou securitrios. Para este caso muito importante
que os servios de segurana mantenham o controle de tudo que ocorre e do andamento de tudo que estiver
pendente relativo segurana e que estejam em condies de atender e informar devidamente fiscalizao;

Especial: a que requer conhecimentos e ou aparelhos especializados. Inclui-se aqui a inspeo de caldeiras,
elevadores, medio de nvel de rudo, etc.

Fases da Inspeo

Observao: tanto dos atos como das condies inseguras;

Informao: a irregularidade deve ser discutida no momento em que detectada para que a soluo do problema
venha antes de qualquer ocorrncia desagradvel;

Registro: os itens levados na inspeo devem ser registrados em formulrio prprio, para que fique claro o que
foi observado, em que local, as recomendaes e as sugestes;
Encaminhamento: os pedidos e recomendaes provenientes da inspeo de segurana devem ser enviados aos
setores e ou pessoas envolvidas, seguindo os procedimentos prprios da empresa;

Acompanhamento: no se pode perder de vista qualquer proposta ou sugesto para resolver problemas de
segurana, desde o seu encaminhamento ao setor competente at a sua soluo.

Simulao de Inspeo de segurana

Toda inspeo de segurana implica a emisso de um relatrio que, muito embora no tenha um modelo
prprio, deve ser minuciosamente elaborado.

Empresa:__________________________________________________________________________________
Membro da CIPA: __________________________________________________________________________
Seo: ____________________________________________________________________________________

Condies gerais: Sim No


01- Os trabalhadores seguem as normas de segurana?
02- So fixados regulamentos avisos, etiquetas de segurana, cartazes etc?
03- As escadas de acesso tem corrimo?
04- As portas de sada de emergncia abrem para fora?
05- Os trabalhadores assistem periodicamente a palestras sobre segurana?
06- Os trabalhadores assistem periodicamente a filmes de segurana?
07- so utilizadas cores para sinalizao de segurana?
08- Os locais onde funcionam os motores de combusto so ventilados?
09- H, no setor caixa de material de primeiro socorros?
10- H, no setor pessoas com conhecimentos em primeiros socorros?
11- As escadas portteis esto em bom estado?
12- As escadas esto munidas com sapatas de segurana?
13- Os veculos de transporte (carga) so devidamente sinalizados?
14- Todas as tbuas com pregos foram afastadas e no representam perigo?
15- Os novos empregados recebem instrues de segurana?
16- H operrios que limpam a roupa com ar comprimido?
17- As canalizaes esto em bom estado?
18- So realizadas as reunies mensais da CIPA? (ordinrias)
EPI: Sim No
01- Todo pessoal da seo possui EPI?
02- Nos trabalhos em esmeril o operador usa culos de segurana?
03- Nos trabalhos em esmeril o operador usa avental de segurana?
04- distribudo regularmente EPIs?
05- Todos utilizam trajes adequados para trabalho?
06- Os operadores de mquinas trabalham de mangas curtas?
07- As luvas dos trabalhadores esto em boas condies?
08- Os trabalhadores utilizam os sapatos de seguranas ?
09- Pessoas que misturam produtos qumicos nocivos usam protetores faciais?
10- Existem chuveiros de emergncia ou lava olhos?
11- Os EPIs so inspecionados eventualmente?
12- Os EPIs inadequados, gastos, defeituosos so substitudos imediatamente?
13- Os trabalhadores utilizam capacetes de segurana?
14- Os trabalhadores sabem ajustar o capacete de segurana/
15- Os trabalhadores utilizam luvas adequadas para manusear chapas, vergalhes, etc?
16- Os trabalhadores de cabelos compridos utilizam de meios para proteg-los?
17- Os trabalhadores trabalham com anis, colares, correntinhas, braceletes, etc?
18- O local onde se executa solda eltrica e gs isolado com biombo ou cortina?
19- Os soldadores utilizam luvas de cano longo?
20- Nos locais de rudo intenso os trabalhadores utilizam protetores de ouvidos?
Arrumao e Limpeza: Sim No
01- Os corredores e as passagens esto desimpedidas?
02- Os materiais ao lado das passagens esto convenientemente arrumados?
03- Tudo guardado no seu devido lugar?
04- As sees tm servio de limpeza organizado?
05- Existem faxineiros?
06- Cada trabalhador tem armrio individual?
07- As sobras das operaes so retiradas diariamente?
08- Existem lates para colocao de lixo nas reas?
09- O lixo colocado nos lates?
10- Os produtos qumicos perigosos esto convenientemente guardados?
11- O cho est isento de respingos de leo que sejam considerados perigosos?
12- O piso oferece segurana aos trabalhadores?

PLANO DE TRABALHO E AO PREVENTIVA

Passo a passo para elaborao


a) Definir e registrar o objetivo da elaborao do plano;
b) Levantar as atividades crticas a serem desenvolvidas para atingir o objetivo;
c) Relacionar na coluna O QUE, as atividades crticas que compem a seqncia a ser executada. Iniciar com
o termo substantivo, ex. Levantamento.

O QUE


d) Responder as demais perguntas detalhando a atividade de acordo com a necessidade e convenincia da


situao.

O QUE PORQUE COMO ONDE QUEM QUANDO

e) Preencher cada item conforme o contedo exigido pelo objetivo:

PORQUE: Preencher no sentido de para que/finalidade. Iniciar com o verbo no infinitivo, ex: levantar;
COMO: Indicar com o verbo no gerndio, ex: levantamento;
ONDE: definir claramente o local;
QUEM: Indicar as pessoas que iro realizar a atividade nominalmente;
QUANDO: Posicionar a pergunta, na ltima coluna, nos casos em que a tabela for utilizada tambm como
cronograma de acompanhamento, definindo claramente as datas dos eventos.